Vorbereitung auf die nachberufliche Lebensphase – ein Thema für ...

Vorbereitung auf die nachberufliche Lebensphase
Ort ausreichend Rechnung zu tragen. Ob
die nunmehr gewählte Vorgehensweise
aus gesamtkommunaler Sicht schlussendlich
von Erfolg gekrönt sein wird,
wird nicht zuletzt maßgeblich davon
ab hängen, inwieweit der durchaus ambitioniert
gesetzte Zeitplan dem unterschiedlich
stark ausgeprägten Institutionalisierungsgrad
der einzelnen
Raumschaften des Landes unter Einbindung
der Akteure vor Ort ausreichend
Rechnung trägt, um somit landesweit
eine insgesamt kritische, sprich repräsentative
Masse an Wettbewerbsteilnehmenden
zu erreichen. Abhängig wird
dies sicherlich auch davon sein, inwiefern
die landesseitig angekündigte, über die
EFRE-Förderung hinausgehende Beratung
bzgl. identifizierter Leuchttürme
und die in Aussicht gestellte Grundförderung
von erfolgreichen regionalen
Entwicklungskonzepten bereits als
ausreichender Anreiz von potentiellen
Förderinteressierten bewertet wird. Als
diesbezüglich erster Gradmesser dürfte
nicht zuletzt auch die Zahl der Teilnehmenden
an den Informationsveranstaltungen
in den vier Regierungsbezirken
im März 2013 dienen. Jene Förderinteressierten,
die keine diesbezügliche Teilnahmegelegenheit
hatten, finden die
Veranstaltungsinhalte zwischenzeitlich
komprimiert in einer entsprechenden
Präsentation auch online 7 .
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Vgl. hierzu den Beitrag in den Landkreisnachrichten
4/2012 unter http://www.landkreistag-bw.
de/aktuell/zeit/2012/mat/LKN4_12_317-324.pdf.
Die detaillierten Bewertungskriterien, die Grundlage
für die Prämierung durch die Jury sind, sollen
am 15. 4. 2013 auf der Homepage www.regiowin.eu
veröffentlicht werden.
Art und Umfang der förderfähigen Kosten sollen
in dem mit dem Operationellen Programm für
EFRE 2014–2020 verbundenen Verwaltungs- und
Kontrollsystem näher geregelt werden.
Projekte, die in den Zuständigkeitsbereich des
Ministeriums für Wissenschaft, Forschung und
Kunst fallen, richten sich nach den dort geltenden
Finanzierungsmodalitäten.
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Den Leitfaden zur ersten Wettbewerbsphase findet
sich unter http://regiowin.eu/wp-content/
uploads/2013/01/Leitfaden_RegioWIN.pdf. Der
Leitfaden zur zweiten Wettbewerbsphase wird
bis Ende 2013 auf www.regiowin.eu veröffentlicht.
6 Kontaktdetails: neuland+ GmbH & Co KG;
Esbach 6, 88326 Aulendorf; Tel. 07525/ 910 44;
Mail: info@regiowin.eu; www.regiowin.eu. Für
alle Förder interessierten sei darauf hingewiesen,
dass zur Gewährleistung von Transparenz und
Chancengleichheit alle an das Büro gerichteten
Fragen sowie die Antworten anonymisiert auf
der Wettbewerbsseite www.regiowin.eu im Internet
unter der Rubrik FAQ veröffentlicht werden.
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Siehe unter http://regiowin.eu/wp-content/uploads/2013/01/Power-Point-RegioWIN_Informationsveranstaltungen.pdf.
Florian Domansky ist Leiter des Europabüros
der baden-württembergischen
Kommunen in Brüssel
Vorbereitung auf die nachberufliche
Lebensphase – ein Thema für Personalentwicklung
und Unternehmenskultur
Landrat Joachim Walter: Die Gesellschaft braucht das Wissen und Engagement der „Jung-Senioren“
Von Martina Guizetti und Hansjürgen Stiller, Tübingen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Behörden und Unternehmen, die kurz vor
dem Ruhestand stehen, haben einen ganz neuen Lebensabschnitt vor sich, der viele
persönliche Herausforderungen mit sich bringt. Als umso bedeutungsvoller kann
deshalb eine Vorbereitung auf diese Lebensphase eingeschätzt werden. Hierbei
kann der Arbeitgeber wichtige Unterstützung leisten. Im Kreis Tübingen hat der
Kreisseniorenrat hierzu ein Konzept erar beitet, welches das Landratsamt im Rahmen
der Personalentwicklung und -fürsorge als Teil seiner Unternehmenskultur
umsetzt. Das Projekt lenkt gleichzeitig den Blick auf die Möglichkeiten im Bereich
des Bürgerschaftlichen Engagements.
Das Jahr 2012 wurde vom Europäischen
Rat und dem Europäischen Parlament
zum „Europäischen Jahr für aktives Altern
und Solidarität zwischen den Ge­
nerationen“ ausgerufen – mit dem Ziel,
eine Kultur des aktiven Alterns in Europa
zu fördern.
Als nationale Koordinierungsstelle hatte
das Bundesministerium für Familie, Senioren,
Frauen und Jugend (BMFSFJ) dazu
aufgerufen, Projektvorschläge zu diesem
Themenkreis einzureichen. Der Kreisseniorenrat
Tübingen folgte diesem Aufruf
und reichte das Projekt „Vorbereitung
auf die nachberufliche Lebensphase als
Aufgabe betrieblicher Personalfürsorge
und als Werbeplattform für das Bürgerschaftliche
Engagement“ ein – mit Erfolg,
denn das Projekt wurde zusammen
mit 45 weiteren aus über 300 Bewerbungen
ausgewählt, verbunden mit der
Zusage für eine finanzielle Förderung
durch das Ministerium. Landrat Joachim
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Landkreisnachrichten 52.Jahrgang
Ziel sollte ein Konzept zur Förderung
eines „aktiven Alterns“ in der nachberuflichen
Lebensphase im Kreis Tübingen –
und darüber hinaus – sein. Dieses Konzept
sollte drei Elemente miteinander
verbinden: die Vorbereitung auf diese
Phase, die betriebliche Personalfürsorge
und die Werbung für das Bürgerschaftliche
Engagement. Zielgruppen sollten
auf der einen Seite Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter in Behörden sein, die in den
kommenden Jahren mit der Erreichung
der Altersgrenze ihre berufliche Lebensphase
beenden und auf der anderen
Seite die Personalabteilungen dieser Behörden.
Die Umsetzung des Projekts –
Modellversuch des
Landratsamts Tübingen
Hansjürgen Stiller, Familienministerin Dr. Kristina Schröder und Landrat Joachim Walter (v. l. n. r.)
Walter war von der Projektidee begeistert
und sagte die Kooperation des Landratsamts
für einen Modellversuch zu. Im
Herbst 2012 stellten die Projektpartner
das Projekt Dr. Kristina Schröder MdB,
Bundesministerin für Familie, Senioren,
Frauen und Jugend, vor, die extra aus
diesem Anlass ins Tübinger Landratsamt
gekommen war.
Die Projektidee
Der Projektidee liegt die steigende
Lebenserwartung der Menschen in
Deutschland zu Grunde. Diese führt nach
statistischen Vorausberechnungen dazu,
dass ein heute sechzigjähriger Mann mit
noch durchschnittlich 21,2 Jahren und
eine heute sechzigjährige Frau mit noch
durchschnittlich 25 Jahren an Lebenserwartung
rechnen können. Diese wird
bis zum Jahr 2030 bei Männern auf
23,5 Jahre und bei Frauen auf 27,2 Jahre
steigen. Mit der gestiegenen Lebenserwartung
ist die Zunahme der nachberuflichen
Lebensjahre verbunden. Es
macht daher Sinn, sich mit der Frage
nach der Gestaltung dieser neu gewonnen
Lebenszeit zu befassen.
Unternehmen und Behörden legen ihrerseits
immer stärker Wert darauf, sich
bei der Personalentwicklung von demographischen
Aspekten leiten zu lassen.
Schlagworte in diesem Zusammenhang
sind altersgerechte Gestaltung der Arbeit,
lebensphasenorientierte Personalpolitik
und demographiesensibles Personalmanagement.
Allerdings zielen damit
verbundene Aktivitäten vor allem auf
den Erhalt beziehungsweise die Erweiterung
des Leistungspotenzials der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter sowie auf
die Sicherung der so genannten „dienstlichen
Verwendbarkeit“ innerhalb des
Beschäftigungszeitraums. Dies führt zu
der Frage, ob nicht auch die Vorbereitung
auf die nachberufliche Lebensphase
im Rahmen der Personalpolitik Teil der
Unternehmenskultur sein sollte. Diese
Frage machte der Kreisseniorenrat Tübingen
zum Aufhänger seines Projekts.
Das Projektziel
Die Umsetzung des Projekts erfolgte in
3 Phasen.
Die erste Projektphase widmete sich
der Einbindung in das projektrelevante
gesellschaftliche und politische Umfeld.
Dazu war es erforderlich, lokale und regionale
Organisationen, Institutionen
und einschlägige Fachbereiche zu gewinnen,
die aus ihrem themenorientierten
Sachverstand und ihrer gesellschaftspolitischen
Einwirkungsmöglichkeiten
heraus die Projektarbeit fördern und
begleiten können.
So gründete sich ein aus insgesamt
16 lokalen und regionalen Institutionen,
Organisationen und Fachbereichen bestehendes
Projektnetzwerk. Auf dessen
Grundlage wurde ein Projektbeirat gebildet,
dessen Mitglieder die Projektarbeit
aktiv begleitet und sich in ihrem jeweiligen
Bereich für eine Umsetzung der
Projektergebnisse eingesetzt haben.
In der zweiten Projektphase startete das
Landratsamt Tübingen einen Modellversuch
zur praktischen Umsetzung der
Projektidee. Hierzu organisierte die Personalabteilung
der Behörde ein Seminar
für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
des Landratsamts im Alter von plus/
minus 60 Jahren unter dem Motto
„Erwerbsleben ade – Zeit für Neues!?“.
Parallel wurde dieses Seminar auch den
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der
Stadt- und Gemeindeverwaltungen im
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Vorbereitung auf die nachberufliche Lebensphase
Landkreis Tübingen angeboten. Die Resonanz
war überwältigend; beide Seminare
waren rasch ausgebucht. Beim Seminar
erhielten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Gelegenheit, sich die eigene
Lebenssituation im Zusammenhang mit
dem persönlichen Stellenwert von Beruf,
Familie und Freizeit zu vergegenwärtigen,
sich mit eigenen Bedürfnissen
auseinanderzusetzen und dadurch ein
Bewusstsein für Möglichkeiten und
Handlungsspielräume zu entwickeln.
Weiterer Schwerpunkt war das Bürgerschaftliche
Engagement und insbesondere
die damit verbundene Möglichkeit,
dem Ruhestand Sinn und Zufriedenheit
abzugewinnen, um dadurch die eigene
Lebensqualität zu steigern.
Die Rückmeldungen der Seminarteilnehmerinnen
und -teilnehmer waren
durchweg positiv. Für viele ergaben sich
neue Aspekte und Ideen für die Gestaltung
ihrer bevorstehenden nachberuflichen
Lebensphase. Einige hatten bereits
im Vorfeld hierzu Ideen entwickelt
und fühlten sich durch das Seminar
bestätigt, diese im Ruhestand umsetzen
zu wollen.
Im Feedback gaben alle Teilnehmerinnen
und Teilnehmer an, das Seminar hätte
dazu beigetragen, dass sie sich nun besser
auf den Ruhestand vorbereitet fühlen
würden.
Für Landrat Joachim Walter bestätigen
diese Rückmeldungen seine Überzeugung
von der Projektidee: „Wir sehen
es als wichtigen Teil unserer Personal­
fürsorge an, dass der Übergang unserer
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in
ihren nachberuflichen Lebensabschnitt
gelingt.“ Dabei seien insbesondere mit
dem Bürgerschaftlichen Engagement
viele Chancen und Möglichkeiten verbunden,
so Walter. „Gerade ältere Mitbürgerinnen
und Mitbürger bringen sich
auf vielfältige Weise für die Gemeinschaft
ein – weil sie nicht nur anderen,
sondern auch sich selbst Gutes tun
wollen.“ Das Projekt sei deshalb bestens
geeignet, einerseits den betreffenden
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern diese
Chancen und Möglichkeiten aufzuzeigen
und andererseits die Bedeutung des
Bürgerschaftlichen Engagements in den
Fokus zu rücken.
Fortsetzung folgt –
Nachahmen erwünscht!
In der dritten Projektphase gilt es nunmehr,
die bisher gewonnenen Erfahrungen
auszuwerten, weiterzugeben
und die Personalverwaltungen anderer
Behörden und Unternehmen – auch
außerhalb des Kreises Tübingen – zum
Mitmachen zu gewinnen. Kreisseniorenrat
und Landratsamt Tübingen werben
dafür, dass die Vorbereitung auf die
nachberufliche Lebensphase als Teil der
Unternehmenskultur in die demographische
Ausrichtung der Personalentwicklung
mit aufgenommen wird und
hoffen, dass sich viele Landkreisverwaltungen
dem Beispiel des Landkreises
Tübingen anschließen. Bislang haben
unter anderem auch das Ministerium
für Arbeit und Sozialordnung, Familie,
Frauen und Senioren Baden-Württemberg
sowie das Regierungspräsidium Tübingen
das Projektthema aufgegriffen.
Das Landratsamt Tübingen selbst hat das
Seminar inzwischen in sein Fortbildungsprogramm
aufgenommen.
Kontakt und Infos
Kreisseniorenrat Tübingen, Hansjürgen
Stiller, Tel. 0 70 71/9 20 88 68, www.kreisseniorenrat-tuebingen.de
Landratsamt Tübingen, Abt. Personal,
Renate Fischer, Tel. 0 70 71/2 07-10 10
Martina Guizetti ist Pressesprecherin
im Landratsamt Tübingen, Hansjürgen
Stiller Ist Vorsitzender des Kreisseniorenrats
Tübingen
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