DIGITAL INSIDER Nur noch sieben Jahre: Naht das Ende für SDTV? (Vorschau)

Ausgabe 95 September 2012 www.digital-insider.de
Gesprächsbereit
Attraktiv
Rentabel?
Lutz Schüler hätte ARD
und ZDF gerne als Partner
mit an Bord.
Jens Scheidemann weiß,
warum auf illegalen Portalen
geworben wird.
Seite 4 Seite 11
Seite 19
Guido Schwarzfeld von
der Telekom glaubt nicht
an Open Access.
Nur noch sieben Jahre:
Naht das Ende für SDTV?
SD/HD-Simulcast von ARD/ZDF soll laut KEF 2019 beendet werden
Inhaltsverzeichnis
Tatsächlich flacher: Die
Neuheiten der IFA 2012 Seite 02
Fällt der §20 UrhG? Seite 03
Nach der Abschaltung ist vor der Abschaltung.
Das wird sich die Kommission
zur Ermittlung des Finanzbedarfs
der öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten
(KEF) gedacht haben, als sie
in ihren 18. Bericht schrieb, dass die
Simulcast-Phase von SD- und HDTV auf
zehn Jahre begrenzt werden kann und
demnach „die SDTV-Ausstrahlungen
[...] per Satellit mit dem Jahr 2019 zu
Ende gehen werden.“
In sieben Jahren soll also mit Standard-
TV via Satellit für ARD und ZDF Schluss
sein. Dann soll es die öffentlich-rechtlichen
TV-Programme nur noch hochauflösendend
geben. Davon unberührt
bleiben zunächst die Pläne der privaten
Sender für eine SD-Abschaltung.
Es liegt jedoch auf der Hand, dass sie
diese lieber heute als morgen in die
Tat umsetzen würden, wenn die HD-
Reichweite stimmt. Diese Abschaltung
wird sich wie bei der Beendigung der
analogen Sat-Verbreitung auch auf das
Kabel auswirken. Natürlich wollen die
Beteiligten heute noch nichts von einem
Abschalttermin wissen, aber was bei der
KEF schwarz auf weiß geschrieben steht,
hat Gewicht.
Lesen Sie weiter ab Seite 10
Lutz Schüler im Interview:
„Haben noch Potenzial“ Seite 04
3-Strikes-Modell: eine
deutsche Totgeburt? Seite 06
Multiscreen: Wer im Markt
die besten Karten hält Seite 08
Produkt des Monats:
Xperia Smartwatch Seite 09
Abschaltung reloaded:
Wann ist SD am Ende? Seite 10
Werbung finanziert
illegale Online-Portale Seite 11
Trotz positiver Zahlen:
DAB braucht langen Atem
Digitalradioverkäufe ziehen an – Umstieg dauert noch bis 2025
Es gibt nur wenige Programme und Sie
benötigen ein neues Empfangsgerät,
deren Auswahl ebenfalls überschaubar
ist. Schlechte Voraussetzungen also,
um eine neue Technologie im Markt
zu etablieren. Hört sich ganz nach DAB
an, trifft aber auch auf die Einführung
von UKW um 1950 zu. Es hat Jahre
gedauert, bis die Ultrakurzwelle beim
Zuhörer „ankam“. Das scheint sich bei
DAB zu wiederholen, womit sich die
Frage stellt, ob aus der Vergangenheit
nichts gelernt wurde.
Die Frage kann man mit Ja beantworten,
ansonsten wäre wohl der Neustart
mit DAB Plus vor einem Jahr nicht nötig
gewesen. Immerhin: Bis Ende 2011
wurden 200 000 Digitalradios verkauft.
In diesem Jahr sollen es über 1,1 Millionen
sein. Hört sich zunächst viel
an, angesichts der über 300 Millionen
UKW-Empfänger in deutschen Haushalten
wird jedoch klar, dass es noch ein
langer Weg ist, bis das Radio komplett
digital ist. 2025 soll es soweit sein. Bis
dahin müssen vom Verbraucher über
Radioveranstalter bis hin zur Automobilindustrie
noch viele vom Digitalradio
überzeugt werden.
Lesen Sie weiter ab Seite 16
Patentanmeldungen Seite 12
Google TV kommt
nach Deutschland Seite 13
IBC 2012: Wo es sich
lohnt vorbeizuschauen Seite 14
Extrascharf: Olympia in 4k Seite 15
DAB Plus – endlich in der
Erfolgsspur angekommen? Seite 16
White Spaces: noch zu
viele Praxisprobleme Seite 18
Open Access auf der NE4 Seite 19
Kolumne: Abgewatscht Seite 20
Termine Seite 20
Impressum Seite 20

2 Digital Insider www.digital-insider.de
Flacher, schärfer, größer
IFA: absolute Neuheiten sind nicht zu erwarten – Blick in die Zukunft der Fernsehtechnologie
Die IFA-Veranstalter dürften nach dem
erstmalig durchgeführten IFA Innovations
Media Briefing tief durchatmet
haben. Das Event kann als gelungen
bezeichnet werden womit den Preview-
Events in Hamburg und München auch
das letzte Stündlein geschlagen haben
dürfte, zumal auf dem Briefing in Berlin
nochmals betont wurde, dass dies
die einzige offizielle Preview-Veranstaltung
der IFA sei.
Das hat sich der Veranstalter der
Events in Hamburg und München allerdings
auch selbst zuzuschreiben.
Laut DIGITAL INSIDER wollten einige
der ausstellenden Unternehmen das
Konzept der Events ändern. Der Veranstalter
ließ aber allem Anschein nach
nicht mit sich reden und trieb damit
die Aussteller geradezu nach Berlin.
Damit sich die IFA-Verantwortlichen
mit dem neuen Briefing nicht blamieren,
wurde gleichzeitig im Hintergrund
kräftig um die Aussteller
geworben. Zwar stöhnten einige Unternehmen
über die hohen Standpreise
des Briefings, jedoch dürften eingeräumte
Vergünstigen als Trostpflaster
gewirkt haben.
Solche umwälzenden Neuerungen sind
auf der IFA jedoch nicht zu erwarten.
Flachbildschirme können tatsächlich noch flacher werden.
Für die Steuerung werden wie hier mit Panasonics
Eluga-Handy immer häufiger Smartphones und Tablets
eingesetzt
Bild: IFA Berlin
Themen wie OLED, 4 k oder brillenloses
3D sind schon länger in der Diskussion,
die auch in Berlin keinen neuen
Schwung erhält. Immerhin: Wer dachte,
bei Fernsehern geht es nicht mehr
flacher, wird eines Besseren belehrt –
dank OLED. Der 55-Zoller von Samsung
misst in der Tiefe nur noch 7,6 mm,
der gleich große OLED-Fernseher von
LG ist sogar nur halb so tief. Damit fällt
auch das Gewicht. Die OLED-Fernseher
von Samsung und LG wiegen jeweils
unter 10 kg.
Immer größer
Auf der einen Seite werden Displays
immer flacher und leichter, auf der
anderen Seite werden sie größer. In
Berlin zeigt Sharp einen 90-Zoll-Flachbildfernseher,
der allerdings bislang
nur in den USA erhältlich ist. Neben
diesem Riesen präsentiert Sharp in
Berlin auch Displays mit einer 70- und
80-Zoll-Diagonalen. Im 70-Zoll-Segment
kann nur noch Samsung mit dem
75ES9090 mithalten.
Neben OLED verspricht auch 4 k brillantere
Bilder. Für die vierfache HD-
Auflösung steht aber noch nicht allzu
viel Hardware zur Verfügung. Sony
stellt den Blu-ray-Player BDP-S790 und
den Projektor VPL-VW1000ES vor, die
Bilder in 4 k-Auflösung wiedergeben
können. Bislang ist Toshibas 55ZL2G der
einzige Fernseher mit einem 4 k-Panel.
Ebenso wie viele andere kehrte auch Loewe-
Pressesprecher Roland Raithel den IFA-Previews in
Hamburg und München den Rücken zu Bild: IFA Berlin
Hohe Preise
Ohnehin sind OLED und 4 k zunächst
dem oberen Preissegment vorbehalten.
Entsprechend klein sind die
Stückzahlen. Die OLED-Fernseher von
Samsung und LG sind jeweils für etwas
weniger als 10 000 Euro erhältlich.
Der 90-Zoller von Sharp kostet in den
USA 10 999 US-Dollar, der LC80LE645E
mit 80-Zoll-Diagonale 5 499 Euro und
der 4k-Projektor von Sony schlägt mit
189 000 Euro zu Buche.
Toshibas 4 k-Fernseher kostet 7 999
Euro. Das Display ist bislang die einsame
Speerspitze des 3D-Fernsehens
ohne Brille. Der 55ZL2G konnte in Test
hinsichtlich Auflösung und Betrachtungswinkel
bislang nicht so recht
überzeugen. Daher dürfte es interessant
sein, was der Seecube von Stream
TV Networks an autostereoskopischen
Bildern erzeugen kann. Der Konverter
wird in Berlin an einem 42-Zoller des
chinesischen Herstellers Hisense präsentiert.
Stream TV Networks nennt
das Ganze Ultra-D. Es fällt aber schwer
zu glauben, dass mit einem Konverter
die Ära des brillenlosen 3D-Fernsehens
eingeläutet wird.
Dem Fernseher winken
Auch die Sprach- und Gestensteuerung
lockte bislang noch keinen Hund
hinterm Ofen hervor. Insbesondere
die Gestensteuerung blieb bislang den
Beweis schuldig, die Bedienung eines
Fernsehers zu vereinfachen. Hier müssen
Samsung und LG noch einiges an
Entwicklungsarbeit leisten.
Auch Sony setzt auf eine Sprach- und
Gestensteuerung, zumindest beim
Netzwerkplayer NSZ-GS7 und dem Bluray-Player
NSZ-GP9. Beide Geräte sind
mit Google TV ausgestattet, so dass es
zur breiten Diskussion um die Suchmaschine
für TV-Inhalte ab September
endlich auch greifbare Hardware
geben wird. Die Sprach- und Gestensteuerung
ist in der Fernbedienung
integriert, die zusätzlich ein Touchpad
zur Steuerung eines Cursors sowie auf
der Rückseite eine Tastatur besitzt,
um Web-Adressen bequem eingeben
zu können.
Ebenso wenig wie OLED ist Smart TV
ein neuer Begriff. Dennoch wird er auf
der IFA überall präsent sein. Interessant
dürften dabei die Entwicklungen
im Bereich Cloud Gaming sein. Sony
hat sich die Übernahme des Cloud-
Gaming-Dienstes Gaikai 380 Millionen
US-Dollar kosten lassen. Aber auch LG
und Samsung sind hier unterwegs. Die
großen Marken der CE-Industrie interessieren
sich zunehmend für Inhalte.
Das wird in diesem Jahr auf der IFA
mehr als deutlich. MH

Ausgabe 95 September 2012 Digital Insider 3
Wackelt der Paragraf 20b?
Petitionsausschuss widerspricht im Streit um die Kabelweitersendung dem Bundesjustizministerium
Als wäre die Novelle des Urheberrechts
nicht schon kompliziert genug, geht
es für Bundesjustizministerin Sabine
Leutheusser-Schnarrenberger nun ins
Detail. DIGITAL INSIDER berichtete
bereits mehrfach über die Petitionen
zur Änderung des Paragrafen 20 des
Urheberrechts, der die Kabelweitersendung
regelt. Der Petitionsausschuss
des Bundestags hat nun 28 Petitionen
zum Urheberrecht an das Bundesjustizministerium
(BMJ) „zur Erwägung
überwiesen“, wie es im Beamtendeutsch
heißt. Darüber hinaus werden diese
Petitionen auch den Bundestagsfraktionen
vorgelegt.
Die Petenten sehen in der Regelung zur
Kabelweitersendung eine Ungleichbehandlung
zu Ungunsten der Betreiber
von Gemeinschaftsantennenanlagen
(GAA). GAA-Betreiber müssen ebenso
wie regionale Kabelnetzbetreiber Abgaben
an die Verwertungsgesellschaften
zahlen, können aber im Gegensatz
zu Kabel Deutschland und Co. keine
Einspeisegebühren von den TV-
Sendern verlangen.
Staatssekretär Max Stadler hält eine Änderung oder
Streichung des Paragrafen 20b für verfassungsrechtlich
bedenklich
Bild: FDP
Inländerdiskriminierung
Die rechtliche Lage ist jedoch kompliziert.
Die Satelliten- und Kabelrichtlinie
der EU regelt lediglich die grenzüberschreitende
Kabelweitersendung. Hätte
der Gesetzgeber aber nicht ebenfalls
eine Regelung für die nationale Kabelweitersendung
getroffen, stünde Ärger
mit Brüssel ins Haus, denn dann käme
es zur sogenannten Inländerdiskriminierung,
also zu einer Ungleichbehandlung
zwischen grenzüberschreitender
und inländischer Kabelweitersendung.
Um eine unmäßige Belastung zu Ungunsten
der inländischen Kabelweitersendung
zu vermeiden, wurde die
Formulierung der nachbarschaftlichen
Weitersendung mit ins Gesetzt aufgenommen.
Die Grenze, aber der eine GAA
an die Verwertungsgesellschaften abgabepflichtig
wird, sank jedoch in den
letzten Jahren stetig, wenngleich den
GAA-Betreiber dafür an anderer Stelle
Vergünstigungen eingeräumt wurden.
Die Zeit drängt
Anfang November 2011 tagte der Petitionsausschuss
zu diesem Thema. Gefordert
wurde die Streichung des Paragrafen
20b oder, so das nicht möglich
ist, eine Ergänzung durch einen dritten
Satz: 㤠20 b (1) und (2) finden keine
Anwendung auf im Beitrittsgebiet
vor dem 3.10.1990 betriebenen und
behördlich genehmigte Gemeinschaftsantennenanlagen.“
BMJ-Staatsekretär
Max Stadler machte den anwesenden
Petenten aufgrund der Inländerdiskriminierung
jedoch wenig Hoffnung auf
eine Änderung des Paragrafen.
Dabei drängt für GAA-Betreiber die Zeit.
Inzwischen müssen sie nicht nur mit
der VG Media einen Vertrag über die
Kabelweitersendung von privaten TV-
Sendern abschließen, sondern auch mit
der Mediengruppe RTL Deutschland,
die aus der VG Media ausgetreten ist.
Zudem fordert die Gema rückwirkend
bis 2007 5,95 Euro pro angeschlossener
Wohneinheit von den Betreibern.
Der Einzelempfang via Satellit ist kostenlos. Sobald sich
aber mehrere Haushalte zu einer Gemeinschaftsanlage
zusammenschließen, werden Abgaben an Verwertungsgesellschaften
fällig
Bild: watchsmart
Vage Hoffnung
Doch nun zeigt sich ein Silberstreif am
Horizont. Am 28. Juni hat der Petitionsausschuss
beschlossen, 28 Petitionen,
die sich um das Thema Kabelweitersendung
drehen, dem Justizministerium
und den Bundestagsfraktionen
vorzulegen. Der Ausschuss teilt nicht
die Meinung des BMJ und verweist auf
das Ausland. In einigen EU-Mitgliedsstaaten
wurden lediglich die Vorgaben
zur grenzüberschreitenden Kabelweitersendung
der Satelliten- und Kabelrichtlinie
übernommen und keine weiteren
Regelungen zur inländischen Kabelweitersendung
getroffen. Eine Inländerdiskriminierung
wird in diesen Ländern als
nicht relevant eingestuft.
Der zusätzliche dritte Satz für den
Paragrafen 20b, der in der DDR genehmigte
GAA entlasten würde, dürfte jedoch
den Betreibern wenig schmecken,
deren Anlagen in den letzten 20 Jahren
installiert wurden, denn bei einer
Änderung wären sie weiterhin abgabepflichtig.
Deshalb sieht Staatssekretär
Stadler in dieser Änderung einen
Verstoß gegen den Gleichbehandlungsgrundsatz
des Grundgesetzes. Aus seiner
Sicht bliebe lediglich die ersatzlose
Streichung des Paragrafen 20b, was
er wiederum für verfassungsrechtlich
bedenklich hält.
Die Meinung des Bundesjustizministerium
ist klar. Es bleibt jedoch abzuwarten,
wie sich die einzelnen Fraktionen
des Bundestages zu diesem Thema positionieren
werden. Hierbei dürfte auch
die anhaltende Diskussion rund um
die Gema eine Rolle spielen, in der den
Münchenern bereits aus den Reihen
der Politik Zurückhaltung empfohlen
wurde. Im Streit um die Kabelweitersendung
manifestiert sich das verzerrte
Bild der Verwertungsgesellschaften als
böser Wolf auf der Jagd nach unschuldigen
Lämmern, die lediglich ihre Nachbarn
mit Fernsehen versorgen wollen –
für populistische Politiker ein gefundenes
Fressen im Wahlkampf. MH

4 Digital Insider www.digital-insider.de
„Wir haben noch Potenzial“
Lutz Schüler über die Fusion, den Wettbewerb zur Telekom und einer Partnerschaft mit ARD und ZDF
Über zu wenig Arbeit dürfte sich Lutz
Schüler nicht beklagen. Der neue Chef
des Kabelnetzbetreibers Unitymedia Kabel
BW muss nicht nur zwei Unternehmen
zusammenführen, er muss zudem
die Auflagen des Bundeskartellamts umsetzen
und sich gegen den aggressiven
Wettbewerber Telekom behaupten. ARD
und ZDF hätte er gerne als Partner mit
im Boot.
Herr Schüler, seit dem 1. Juli sind Sie offiziell
CEO des zusammengeschlossenen
Kabelnetzbetreibers Unitymedia Kabel
BW. Wie weit ist der Zusammenschluss
bislang fortgeschritten?
Nach der Genehmigung des Erwerbs
von Kabel BW durch unsere Mutter
Liberty Global Inc. im Dezember vergangenen
Jahres haben wir direkt mit
dem Prozess des Zusammenwachsens
begonnen. Dadurch konnten wir zum
1. Juli die Arbeit unter einem gemeinsamen
Dach als Unitymedia Kabel BW
aufnehmen. Ein solches Mammutprojekt
in so kurzer Zeit so weit voranzutreiben
funktioniert nur, wenn alle –
vom Management bis hin zu jedem einzelnen
Mitarbeiter – an einem Strang
ziehen. Das haben wir erreicht. Und
darauf sind wir stolz. Vor allem, weil
wir es gleichzeitig geschafft haben, den
Wachstumskurs weiter fortzusetzen. So
haben wir schon im vierten Quartal
in Folge mehr Breitbandkunden gewonnen
als jeder unserer Wettbewerber.
Und das, obwohl wir nur in drei
Bundesländern tätig sind. Und: Jeder
vierte Kunde abonniert mittlerweile ein
kombiniertes Produkt aus Internet, Telefon
und TV, also Triple Play. Das entspricht
einem Zuwachs von 4,2 Prozent
zum Vorjahreszeitraum.
Welche Schritte werden Sie als nächstes
unternehmen, um die Zusammenführung
weiter voranzutreiben?
Der Prozess des Zusammenwachsens
ist natürlich noch nicht abgeschlossen
– auch wenn wir jetzt in einer
gemeinsamen Organisation agieren.
Wichtig war und ist uns, dass unsere
Kunden ihren Kabelnetzbetreiber kennen
und sich mit ihm identifizieren.
Diese emotionale Komponente haben
wir im Frühjahr mit einem umfassenden
Marken- und Produkt-Relaunch
von Unitymedia betont. Ein nächster
Ist von der technischen Überlegenheit des Kabels gegenüber
anderen TV-Verbreitungswegen überzeugt: Lutz
Schüler, CEO von Unitymedia Kabel BW Bild: Unitymedia
großer Schritt wird im Herbst die optische
und inhaltliche Angleichung der
Marke Kabel BW an die gemeinsame
Corporate Identity unter der „Liberty
Global Blume“ sein. Dabei tragen wir
jedoch der Stärke beider Kundenmarken
Rechnung und werden in der
Kundenansprache weiter als Kabel BW
und Unitymedia auftreten.
Wo ergeben sich Synergien zwischen
beiden Kabelnetzbetreibern?
Klar ist: Unsere Wettbewerber im Telekommunikations-
bzw. Triple-Play-
Bereich sind große national oder gar
international agierende Konzerne. Aufgrund
der fragmentierten Struktur des
Kabelmarktes in Deutschland konnten
wir anders als unsere Wettbewerber
gegenüber unseren Kunden kaum einheitlich
auftreten. Durch das Zusammenwachsen
von Unitymedia und Kabel
BW können wir künftig effizienteres
Marketing betreiben und noch mehr
Menschen für uns als Unternehmen und
unsere Produkte begeistern. Denn letztendlich
geht es darum, die unbestreitbaren
Vorteile unserer Infrastruktur,
wie die überlegenen Bandbreiten von
derzeit bis zu 150 MBit/s, dem Endkunden
noch stärker zu kommunizieren. Bei
den Produkten haben Unitymedia und
Kabel BW daher auch nicht von ungefähr
vieles gemeinsam. Auch hier werden
wir uns inhaltlich weiter annähern.
Gibt es eine Zielsetzung für die Netzzusammenführung
oder wird es bei zwei
verschiedenen Netzen bleiben, die autark
nebeneinander betrieben werden?
Bei unserem Netz – ob in Baden-Württemberg,
in Hessen oder NRW – setzen
wir auf ein hybrides Glasfasernetz. Das
heißt: Überregional werden TV-Signale
und Internetinhalte per Glasfaser transportiert.
Im Haus der Kunden ist das bekannte
Koaxialkabel der Standard. Aber
zukünftig werden wir mit der Glasfaser
immer näher zum Kunden kommen. So
ist bei Netzerweiterungen die Glasfaser
die Regelbauweise – etwa in Neubaugebieten
oder bei Modellprojekten wie
in der kleinen Gemeinde Tuningen in
Baden-Württemberg, in der wir unsere
Kunden mit unseren Diensten direkt
per Glasfaser versorgen. Da wir bereits
heute mit unserem leistungsfähigen
Glasfasernetz natürlich auch international
angebunden sind, um beispielsweise
den Internet-Traffic zu transportieren,
liegt eine Zusammenführung bzw.
Verbindung der (Glasfaser-)Netze auf
der Hand. Allerdings ist das eher eine
technische Integration im Hintergrund,
die für den Kunden zunächst keine Auswirkung
hat.
In welchen Marktsegmenten sehen Sie
Wachstumspotenzial für Unitymedia
Kabel BW?
Gerade im Bereich der kombinierten
Produktangebote, also Paketen aus Internet,
Telefon und Digital-TV bzw.
HD-Empfang verzeichneten wir in den
vergangenen Monaten starkes Wachstum.
Es freut uns, dass unsere Kunden
damit für sämtliche Telekommunikations-
und Multimediadienstleistungen
auf Lösungen von Unitymedia bzw.
Kabel BW setzen. Aktuell nutzen bereits
25 Prozent unserer Kunden solche kombinierten
Angebote. Das bedeutet aber
auch, dass 75 Prozent der Kundenbasis
diese Entscheidung noch nicht getroffen
„Wir bieten das leistungsfähigste
Netz, über das die
Öffentlich-Rechtlichen die
Hälfte ihrer Zuschauer erreichen,
das kann es nicht zum
Nulltarif geben.“

Ausgabe 95 September 2012 Digital Insider 5
haben. Diese Kunden wollen wir mit den
Vorteilen unseres Hochleistungsnetzes
und unserem hervorragenden Preis-
Leistungs-Verhältnis überzeugen. Ein
Blick zu unseren Kollegen ins benachbarte
Ausland zeigt, dass wir hier noch
großes Potenzial haben. Darüber hinaus
buchen immer mehr Kunden unsere
mobilen Produkte, also Mobiltelefonie
oder mobiles Internet hinzu. Auch diesen
Bereich werden wir in den nächsten
Monaten weiter ausbauen.
In einem Feldtest wurden Bandbreiten
von 4,7 GBit/s in einem Kabelnetz
erreicht. Was halten Sie von solchen
Tests?
Wir hören häufig skeptische Fragen,
wer denn eigentlich so viel Bandbreite
benötigt. Die Erfahrung zeigt aber:
Wenn Bandbreite verfügbar ist, wird sie
auch genutzt. Hier liegt nicht zuletzt die
Basis für neue Geschäftsideen bzw. Optimierungen
in Geschäftsabläufen, um
wettbewerbsfähig zu bleiben. Deutschland
droht als digitaler Wirtschaftsstandort
den Anschluss zu verlieren,
wenn wir nicht all unsere Kraft in den
Breitbandausbau stecken. Hier sind Kabelnetzbetreiber
in den letzten Jahren
mit Investitionen von durchschnittlich
25 Prozent ihres Umsatzes deutlich
in Vorleistung gegangen. Daher kann
das hybride Kabelnetz heute technisch
schon bis zu 5 GBit/s, also 5 000 MBit/s
anbieten. In einem eigenen Test, den
wir im Rahmen der diesjährigen Anga
Cable mit unserem Technikpartner Cisco
Systems durchgeführt haben, konnten
wir im Live-Betrieb eine Bandbreite
von 1,5 GBit/s über unser Kabelnetz realisieren.
Und das mit heutiger Technik
und unter realen Bedingungen, denn
parallel haben wir über denselben Anschluss
auch Telefonie und Digital-TV
übertragen. Dieser Test zeigt ganz deutlich,
was über das Kabel möglich ist und
welche Bedeutung diese Infrastruktur
für Deutschland hat.
ARD und ZDF haben die Einspeiseverträge
mit Ihnen gekündigt und laut
KEF-Bericht keine Einspeisegebühren
ab 2013 veranschlagt. Können Sie sich
ein Einspeisemodell mit den Öffentlich-
Rechtlichen vorstellen, bei dem Sie kein
Geld erhalten?
Vom Network Operation Center in Kerpen wird das Unitymedia-Netz gesteuert. Eine technische Zusammenlegung
mit dem Kabel-BW-Netz liegt laut Schüler auf der Hand
Bild: Unitymedia
Diese Diskussion möchten wir mit den
öffentlich-rechtlichen Sendern gerne
am Verhandlungstisch führen. Ich
denke, dass alle Beteiligten gut daran
täten, über zukünftige Geschäftsmodelle
und Kooperationen nachzudenken.
Die Mediatheken und Portale der
Öffentlich-Rechtlichen stehen künftig
in Konkurrenz zu internationalen Plattformen
wie Netflix oder Hulu – da
brauchen sie einfach einen starken
Partner, mit dem sie ihre eigenen innovativen
Angebote zu den Zuschauern
bringen. Politik, Wirtschaft und Bürger,
aber auch die Programmveranstalter
selbst, verlangen nach einem
zukunftssicheren Netz für TV-und
Mehrwertdienste bis in den ländlichen
Raum. Nur mit hohen Investitionen
und in partnerschaftlicher Zusammenarbeit
kann diese Plattform für Dienste
und Anwendungen wie HDTV, Interaktivität,
Video auf Abruf und die
voranschreitende Verschmelzung von
TV- und Online-Inhalten betrieben werden.
Das leistungsfähige Kabel kann
den Sendern zukünftig große Wachstumschancen
eröffnen – diese Chance
sollte man nicht verpassen. Dazu gehört
allerdings ein fairer Umgang –
mehr verlangen wir nicht. Wir bieten
das leistungsfähigste Netz, über das die
Öffentlich-Rechtlichen die Hälfte ihrer
Zuschauer erreichen, das kann es nicht
zum Nulltarif geben. Schon gar nicht,
wenn etwa für Satellit oder gar DVB-T,
das ca. 4 Prozent aller TV-Haushalte
erreicht und technisch dem Kabel weit
unterlegen ist, weiterhin bei geringerer
Leistung sehr viel höhere Beträge gezahlt
werden und das Kabel so einseitig
diskriminiert wird.
Oder werden die Einnahmeverluste von
der einen Seite des Kabels mit den Umsätzen
auf der andere Seite, also beim
Endkunden, wett gemacht?
Aus unserer Sicht ist unser Finanzierungsmodell
angemessen, zumal es
dazu beiträgt, dass die Kabelentgelte
bei den Endkunden im internationalen
Vergleich sehr niedrig ausfallen. Daher
setzen wir wie gerade dargelegt auf konstruktive
Gespräche mit ARD und ZDF
und halten Spekulationen zum jetzigen
Zeitpunkt für nicht hilfreich.
Betrachtet man die versorgten Haushalte,
sind Sie fast gleichauf mit Kabel
Deutschland. Die Münchener werden
sich aber aller Wahrscheinlichkeit nach
durch den Kauf von Tele Columbus
noch vergrößern. Wo sehen Sie Chancen
für Ihr Unternehmen, durch Zukäufe
weiter zu wachsen?
Selbstverständlich beobachten wir
aktuelle Marktentwicklungen immer
genau und prüfen Optionen. Aktuell
konzentrieren wir uns gerade auf
den Zusammenführungsprozess von
Unitymedia und Kabel BW zu einem gemeinsamen
Unternehmen. Wachstum
wollen wir aktuell über unsere bestehende
Kundenbasis, insbesondere im
Bereich der Triple-Play-Produkte, generieren.
Hier haben wir noch starkes
Wachstumspotenzial.
Ende des Jahres fällt im Kabel in NRW
und Hessen die Grundverschlüsselung.
Welche Folgen wird das für Ihr Unternehmen
haben?
Viele unserer Kunden in Hessen und in
NRW setzen bereits heute auf den Digitalempfang
und haben sich für einen
Digitalreceiver von Unitymedia entschieden.
Durch die zukünftige unverschlüsselte
Verbreitung der privaten
Digitalsender kommen noch mehr Kunden
– etwa über integrierte Digitalempfänger
in Flachbildfernsehern – in den

6 Digital Insider www.digital-insider.de
Genuss von digitalem Fernsehen. Aus
Kundensicht ist das eine prima Sache,
denn sie sind bei uns maximal flexibel:
Ob digital im Wohnzimmer oder analog
an weiteren TV-Geräten im Haushalt –
ganz komfortabel können sie ohne Zusatzgeräte
ihren TV-Konsum gestalten.
Der wichtigste Trend ist aktuell jedoch
HD. Immer mehr Menschen haben HDfähige
Flachbildfernseher und wollen
diese auch nutzen. Da ist der Schritt
nicht weit, auch über Komfortfunktionen
wie etwa zeitversetztes Fernsehen
nachzudenken. Daher entscheiden sich
viele Kunden inzwischen für HD und
unseren HD-Rekorder. Das Angebot
„Unsere Partner schätzen die
vertrauensvolle Zusammenarbeit
und den großen Erfahrungsvorsprung,
den wir
in der Medienversorgung
von Wohnungsbauunternehmen
haben.“
halten wir auch hier flexibel: So bieten
wir neben dem HD DVR auch HD-Receiver
oder HD-Module (CI Plus) an.
Eine weitere Auflage für die Genehmigung
des Zusammenschlusses war das
Sonderkündigungsrecht für Verträge,
die Kabel BW und Unitymedia mit der
Wohnungswirtschaft besitzen. Haben
viele Ihrer Kunden von dem Recht Gebrauch
gemacht?
In den vergangenen Monaten haben wir
intensiv mit unseren Partnern aus der
Wohnungswirtschaft gesprochen. Wir
sehen die Zusammenarbeit als partnerschaftliches
Engagement – schließlich
profitieren sowohl Wohnungswirtschaft
als auch Unitymedia Kabel BW von einer
intensiven Zusammenarbeit. Bitte
haben Sie Verständnis dafür, dass wir
uns zu einzelnen Vertragsverhältnissen
nicht äußern. So viel sei gesagt: Unsere
Partner schätzen die vertrauensvolle
Zusammenarbeit und den großen Erfahrungsvorsprung,
den wir in der Medienversorgung
von Wohnungsbauunternehmen
haben. Experimente wollen sich
die wenigsten leisten. Das haben auch
intensive Gespräche der vergangenen
Monate bestätigt.
In letzter Zeit macht Ihnen die Deutsche
Telekom Konkurrenz um die Wohnungswirtschaft.
Wie reagieren Sie auf den in
diesem Segment neuen Wettbewerber?
Unsere Partner aus der Wohnungswirtschaft
wissen, dass sie mit dem Kabelanschluss
auf eine besonders leistungsfähige
Infrastruktur, maßgeschneiderte
Lösungen und umfangreiche Erfahrung
setzen. Das bestätigt sich in den zahlreichen
Gesprächen, die wir führen.
Selbstverständlich arbeiten wir kontinuierlich
an weiteren Optimierungen, bei
denen wir all unser Know-how und die
Überlegenheit unseres Breitbandnetzes
einbringen. Schließlich wird die Verfügbarkeit
von leistungsfähigen Internetzugängen
oder attraktiven Multimediadiensten
immer mehr zum Argument –
auch bei der Vermietung oder dem Kauf
von Immobilien.
Vielen Dank für das Gespräch.
Im Kielwasser der Piraten
Vorgerichtliches Mitwirkungsmodell gegen Urheberrechtsverletzungen im Internet erntet viel Kritik
Das vorgerichtliche Mitwirkungsmodell wird unter anderem deswegen kritisiert, weil Urheberrechtsverletzungen nur
bei Filesharern wie etwa eMule identifiziert werden können Bild: www.emule-project.net, Stock.xchng/Monatage: Auerbach Verlag
Die Anwaltskanzlei U+C will die Namen
von Personen, die illegal urheberechtlich
geschützte Werke aus dem Internet
heruntergeladen haben, veröffentlichen.
Das Pikante dabei: Es handelt
sich ausschließlich um pornografische
Werke. Abgesehen von der rechtlichen
und moralischen Diskussion eines solchen
Online-Prangers wird deutlich,
welche Blüten die Maßnahmen gegen
Urheberrechtsverletzungen im Internet
treiben. Daher wird fieberhaft nach
adäquaten Lösungen gesucht. Eine davon
soll das sogenannte vorgerichtliche
Mitwirkungsmodell sein, das aber insbesondere
aus den Reihen der Internet
Service Provider (ISP) viel Kritik erfährt.
Das vom Bundeswirtschaftsministerium
(BMWi) vorgelegte Warnhinweismodell
ist quasi eine Effektivierung des Auskunftsanspruchs
der Rechteinhaber, so
dass keine neuen Gesetze nötig wären.
Es soll zudem verhindern, dass sofort
mit der Abmahnkeule zugeschlagen
wird. Trotzdem bedeutet es zumindest
für die ISPs einen erheblichen Mehraufwand,
weshalb sie das bestehende
Auskunftsverfahren auch für völlig ausreichend
halten. Bei einem möglichen
Rechtsverstoß ermittelt der Rechteinhaber
die dazugehörige IP-Adresse und
übersendet diese an den ISP, der wiederum
eine aufklärende Warnung an den
zur IP-Adresse gehörenden Anschlussinhaber
verschickt. Gleichzeitig speichert
der ISP den Namen des Anschlussinhabers
sowie den Verstoßvorwurf in
einer Liste. Bei einer bestimmten Anzahl
an Verstößen übermittelt der ISP dem
Rechteinhaber die dann anonymisierte

Ausgabe 95 September 2012 Digital Insider 7
Liste, so dass der Rechteinhaber seinen
Auskunftsanspruch auf Herausgabe
des Namens und der Adresse geltend
machen kann.
Datenschutz
Auf die ISPs kommt also einiges an
Arbeit und damit auch Kosten zu. Kein
Wunder also, dass der Verband der
deutschen Internetwirtschaft Eco das
vorgerichtliche Mitwirkungsmodell ablehnt.
Es verstoße gegen das Datenschutzgesetz,
das Fernmeldegeheimnis
sowie das Grundrecht auf informelle
Selbstbestimmung, so die Kritik. „Zudem
hebelt dieses Modell den Richtervorbehalt
aus und schadet massiv die
Kundenbindung“, erklärt Oliver Süme,
Vorstand Politik, Recht & Regulierung
beim Eco. Kein Unternehmen spielt
gerne den Buhmann bei den eigenen
Kunden, indem es ihm mit erhobenen
Zeigefinger droht.
Die Kritik ist inzwischen auch beim
Wirtschaftsministerium angekommen.
„Im Rahmen der Prüfungen und in der
laufenden Diskussion ist auch deutlich
geworden, dass das vorgeschlagene
Warnhinweismodell zum Einen nur bei
einem Teil der Urheberrechtsverletzungen
greifen würde und zum Anderen
nicht unabhängig von grundlegenden
Entscheidungen des Datenschutz zu beschließen
ist“, gibt BMWi-Staatssekretär
Hans-Joachim Otto zu bedenken.
Schwarze Schafe
Derzeit lässt der Stand der Technik lediglich
bei Peer-to-Peer-Netzwerken die
Ermittlung von IP-Adressen zu. Rund
ein Fünftel der im Internet begangenen
Urheberrechtsverstöße geschehen
in solchen Netzwerken. Zwar gelten
die Verfahren zu Ermittlung von IP-
Adressen unter Experten als gesichert,
aber es gibt schwarze Schafe unter den
Anbietern. Ein im letzten Jahr viel diskutierter
Fall drehte sich um die Firma
Guardaley Ltd. aus Karlsruhe, der vorgeworfen
wurde, Fehler bei der Datenermittlung
gemacht zu haben. Das Landgericht
Berlin sah es als erwiesen an,
dass Guardaley „unzuverlässige Recherchedienstleistungen“
erbracht habe. Die
Folge: Abmahnungen aufgrund falscher
Daten werden rechtlich unwirksam.
Für den Anschlussinhaber ist es bei
einer fälschlich erhobenen Abmahnung
schwer, seine Unschuld zu beweisen.
Das gilt auch beim vorgerichtlichen Mitwirkungsmodell,
wenn ein Nutzer einen
Warnhinweis von seinem ISP erhält. Naturgemäß
wird er sich bei seinem Internet
Service Provider beschweren. „Dieser
kann jedoch nicht beurteilen, ob der
Vorwurf zutreffend ist oder überhaupt
eine Urheberrechtsverletzung begangen
wurde“, erklärt Süme.
Steigende Kosten
Darüber hinaus kommen auf Internet
Service Provider und Rechteinhaber
erhebliche Kosten zu. Derzeit verlangt
ein ISP für die Herausgabe von IP-Daten
rund 5 Euro. Laut Eco werden monatlich
300 000 IP-Adressen herausgegeben.
Eine Überwachung, wie sie beim
Mitwirkungsmodell notwendig wäre,
würde den Preis erhöhen. Eine gesetzliche
Grundlage existiert zwar, so dass
der Rechteinhaber diese Kosten geltend
machen könnte, jedoch müssten
auch diese Kosten erst durchgesetzt
werden. Letzten Endes wird der Rechtsverletzer
zur Kasse gebeten. Angesichts
der Tatsache, dass die IP-Ermittlung
nur in Peer-to-Peer-Netzwerken eingesetzt
werden kann, stellt sich ohnehin
die Frage nach dem Verhältnis von
Kosten und Nutzen. Filesharing über
solche Netzwerke befindet sich auf
dem Rückzug, sicherlich auch wegen
der unzähligen Abmahnungen, aber
hauptsächlich deshalb, weil das Filehosting
das lukrativere Geschäftsmodell
für Internetpiraten ist. In Frankreich
hat das 3-Strikes-Modell zu einem Anstieg
der Nutzung illegaler Streaming-
Portale geführt.
„Von Anfang an Totgeburt“
Darüber hinaus erkennen Experten bereits
jetzt, dass Nutzer zu solchen ISPs
wechseln, die nicht beauskunften. Dieser
Trend könnte sich verstärken, sobald
Nutzern rechtliche Konsequenzen
drohen. Um einem solchen Nomadentum
zu entgehen, müsste eine ISP-übergreifende
Verstoßliste angelegt werden.
Konkrete Überlegungen gibt es hierzu
laut Eco-Vorstand Süme aber nicht. „Für
die deutschen ISPs ist das Warnhinweismodell
keine Option“, resümiert daher
Süme. Rechteinhaber könnten bereits
jetzt Warnhinweise anstelle von teuren
Abmahnungen versenden.
Das vorgerichtliche Mitwirkungsmodell
wirft viele Detailfragen auf. Das weiß
auch Staatssekretär Otto. Er geht nicht
davon aus, dass diese Fragen in der laufenden
Legislaturperiode geklärt werden
können. „Das Otto-Modell ist von
Anfang an eine Totgeburt“, glaubt ein
Branchenexperte gegenüber DIGITAL
INSIDER nicht mehr an dieses Warnhinweismodell.
Man wird also weiter nach
gangbaren Lösungen suchen müssen,
um Urheberrechtsverletzungen im Internet
einzudämmen. MH
Kompakt
EPG-Streit wieder vorm OLG
Die VG Media und der EPG-Anbieter
TVTV treffen sich erneut vor dem OLG
Dresden. Der BGH verwies den Fall wieder
ans Berufungsgericht, da bislang keine
hinreichende Feststellung zum Einwand
von TVTV erfolgt sei, Verlage und
EPG-Anbieter würden ungleich behandelt.
Während Zeitschriften Programminformationen
kostenfrei erhalten,
soll TVTV für deren Nutzung bezahlen.
Darüber hinaus urteilte das BGH, dass
EPG-Daten urheberrechtlichen Schutz
genießen und nicht ohne Zustimmung
der Sender genutzt werden dürfen. MH
On-Demand-Erlöse steigen
On-Demand-Erlöse für Filme und Fernsehsendungen
werden laut einer Studie
von Digital TV Research bis 2017 um
54 Prozent auf 6 Milliarden US-Dollar
ansteigen. Im letzten Jahr wurden in
diesem Segment 3,9 Milliarden Dollar
umgesetzt. Spitzenreiter sind und
bleiben die USA, gefolgt von Italien. In
fünf Jahren werden China und Japan zu
ihnen aufschließen. Deutschland nahm
2011 mit Umsätzen von 132 Millionen
US-Dollar den siebten Rang ein. In fünf
Jahren sollen die Einnahmen auf 266
Millionen US-Dollar steigen. MH
Save TV ohne Pro Sieben Sat 1
Der Online-Recording-Dienst Save TV
muss auf die Sender der Pro Sieben Sat
1 Media AG verzichten. Das Landgericht
München I entsprach einer Unterlassungsklage
des TV-Konzerns, nach der
die Programme nicht ohne Genehmigung
für Aufzeichnungen angeboten
werden dürfen. Save TV argumentierte,
es handele sich dabei um die Erstellung
von Privatkopien, weshalb das Vervielfältigungsrecht
des Sendeunternehmens
nicht verletzt werde. Im Streit mit der
Mediengruppe RTL entschied das OLG
Dresden hingegen für Save TV. MH

8 Digital Insider www.digital-insider.de
Keine Chance ohne Risiko
Lukrativer Markt für Multiscreen-Lösungen – Innovations- und Investitionskraft wichtige Faktoren
Die Medienwelt wird komplexer, bewegte
Bilder werden auf allen möglichen
Screens dargestellt. Ebenso wird
der Weg zum Kunden vielfältiger. Wer
ihn nicht verlieren will, muss sich der
Realität stellen und seinen Platz in
Zeiten von TV Everywhere und Overthe-Top
(OTT) suchen. Lösungen für
Multiscreen-Szenarien gibt es dabei zuhauf,
wie die Aussteller der diesjährigen
Anga Cable eindrucksvoll bewiesen haben.
Doch wer benötigt eigentlich was,
um den Kunden bei sich zu halten?
Das sich hier ein Markt noch in seiner
Orientierung befindet, bemerken auch
die Inhalteanbieter, die unisono die
Schieflage zwischen stark regulierter
Fernseh- und wenig regulierter Online-Welt
kritisieren. „Es darf in Zukunft
aber keinen Unterschied mehr
machen, über welches Gerät welcher
Inhalt kommt“, sagt Jörg Allgäuer, Vice
President Corporate Communications
bei Sky Deutschland. Er fordert eine
einheitliche Regulierung für alle Inhalte.
„Diese Aufgabe müssen Bund und
Länder gemeinsam angehen und lösen“,
so Allgäuer.
Kundenbindung
Die Inhalteanbieter nutzen die Möglichkeiten,
auf allen Screens präsent zu
sein, intensiv. Vieles wird ausprobiert.
So ganz will man sich von alteingesessenen
Strukturen nicht vermeiden,
denn allen ist klar, woher das Geld
für Inhalte kommt. „Den Löwenanteil
der Finanzierung übernehmen immer
noch Free-TV und Pay-TV, nicht der
OTT-Anbieter“, erklärt Mirjam Laux,
Managing Director Fox International
Channels Germany.
Aber die OTT-Anbieter drängen in den
Markt. Genannt werden stets die großen
Fünf des Internets: Apple, Amazon,
Google, Microsoft und Facebook. Sie
entfalten ihre Marktmacht in Hardware-Ökosystemen
wie Microsofts Xbox
oder Sonys Playstation. Wo bleibt da
der Infrastrukturbetreiber? Seine Chance
besteht darin, den Kunden durch
Multiscreen-Angebote enger an sich
zu binden. „Unsere Erfahrung zeigt,
dass über 20 Prozent der Bestandskunden
diese Angebote regelmäßig nutzen“,
erklärt Axel Meiling, Principal
beim Beratungsunternehmen Mücke,
Sturm & Company.
Unübersichtlich
Aufgrund der geringen Markteintrittshürden
für Wettbewerber ist Meiling
jedoch der Ansicht, dass die Bedeutung
von anbieterspezifischen Set-Top-Boxen
schrumpfen wird, da sie mit der Innovations-
und Investitionskraft der
OTT-Anbieter nicht mithalten können.
„Infrastrukturanbieter stehen am Scheideweg,
ob sie in Zukunft auf exklusive
Inhalte und Services setzen werden,
oder ob Sie die Inhalte- und Servicevielfalt
‚umarmen‘ und durch Kooperation
mit großen Hardware- und Service-
Anbietern auf Ihre Netze, Plattformen
und Angebote geschickt integrieren“,
so Meiling gegenüber DIGITAL INSIDER.
Wichtig ist jedoch, dass sowohl Netz- als
auch Plattformbetreiber die Kundenperspektive
nicht aus den Augen verlieren.
Die Angebote werden komplexer und
unübersichtlicher. „Hier müssen die
Kabelnetzbetreiber den Markt mit entwickeln
und dem Kunden die neuen Angebote
erklären“, meint Philipp Leutiger
vom Competence Center Infocom bei
Roland Berger zu den Möglichkeiten für
Kabelgesellschaften. „Sie haben dann
die Chance, mit einem differenzierten
Produkt nicht nur einen höheren Umsatz,
sondern auch eine größere Wahrnehmung
beim Kunden zu erreichen“,
so Leutiger.
CA-Anbieter vorne?
Die Anbieter für Multiscreen-Lösungen
stammen aus den unterschiedlichsten
Märkten. Sicherlich werden diejenigen
die besten Chancen haben, die bereits
einen Fuß zwischen Tür und Angel
haben, sprich: deren Produkte, bereits
bei potenziellen Kunden installiert sind
und die leicht in Multiscreen-Lösungen
integriert werden können. Da hierbei
die Sicherheit der Inhalte eine große
Rolle spielt, sind zunächst die CA-Anbieter
zu nennen.
So ist es kein Wunder, dass zum Beispiel
Nagra seine Multiscreen-Lösung
in erster Linie den Bestandskunden wie
etwa Prisa TV offeriert. Das TV-Angebot
der Spanier wird dank Nagra über das
Breitbandnetzwerk des Internet Service
Providers Jazztel als OTT-Lösung verbreitet.
Neben Live-TV in HD wird dabei
auch Video on Demand (VoD) angeboten.
Laut Nagra wird an einer Erweiterung
des Angebots gearbeitet.
Pay-TV-Anbieter Sky hat mit Sky Go eine Multiscreen-Plattform im Markt, die Deutsche Telekom will nachziehen. Wie
können jedoch Kabelnetzbetreiber von diesem Markt profitieren?
Bild: Sky
Marktentwicklung
Global betrachtet ist der asiatische
Markt für Multiscreen-Lösungen am
weitesten entwickelt. Anbieter wie Cisco,
Ericsson oder auch Alticast aus Südkorea
sind hier aktiv. Für Europa erwarten
Experten ein großes Potenzial. „Auch
weil sich der VoD-Bereich in Europa
nicht so stark entwickelt hat wie zum
Beispiel in den USA, wird es in diesem
Bereich sicherlich eine hohe Nachfrage
geben“, erklärt Sarah Kavanagh, Pressesprecherin
von Harmonic.
Auch im osteuropäischen Raum ist Bewegung
im Markt. Nangu aus Tschechien
ist beispielsweise neben dem Hei-

Ausgabe 95 September 2012 Digital Insider 9
matland auch in der Slowakei, Georgien,
Ukraine oder Albanien tätig. „Wir haben
auch in Deutschland Vertriebspartner
und setzen in diesen Markt hohe Erwartungen“,
erklärt Tereza Sehor, Marketing-Managerin
bei Nangu.
Großes Potenzial
Im Allgemeinen wird dem deutschen
Markt viel Potenzial für Multiscreen-
Lösungen nachgesagt. Die Deutsche
Telekom hat den ersten Schritt gemacht
und arbeitet zusammen mit Mobi TV
an einer Multiscreen-Lösung, mit der
Entertain auch auf Tablets und Smartphones
empfangen werden kann. Jedoch
steckt der Markt noch in den
Kinderschuhen. „Zurzeit können Multiscreen-Lösungen
noch nicht mit den
passenden Geschäftsmodellen monetarisiert
werden“, meint Sangwon Kim
von Alticast. Das mag der Grund dafür
gewesen sein, dass auf der Anga Cable
einige Aussteller darauf verzichteten,
ihre Multiscreen-Lösungen zu demonstrieren.
Arris beispielsweise hat nur einige
Dienste als Stand-alone aus seiner
Lösung vorgestellt. Das Unternehmen
setzt auf die IBC.
Abgesehen von den Plänen der Deutschen
Telekom ist bislang nur der
Pay-TV-Anbieter Sky mit einem Multiscreen-Angebot
namens Sky Go unterwegs.
Je intensiver jedoch Kabelnetzbetreiber
und Telcos auf IP-basierte
Dienste setzen, desto schneller wird
der Markt wachsen. „Wir glauben, dass
der deutsche Markt groß genug für
einige große sowie kleine Nischenanbieter
sein wird“, meint Stuart Sanders,
Programme Director bei Kit Digital. Die
Technologie der Amerikaner steckt in
Sky Go. „Wir sehen eine Nutzungsrate
von fünf Prozent der Kunden“, erklärt
Thomas Christensen, CEO von Nordija,
einem dänischen Anbieter.
Dynamisch und diversifiziert
Die Marktentwicklung in Deutschland
wird nach Ansicht vieler Unternehmen
zunächst über den Second Screen als
zusätzlichen Bildschirm zum TV-Gerät
laufen. Sicher ist aber, dass der Markt
sehr diversifiziert sein wird und sowohl
Inhaltanbieter als auch technische
Dienstleister und Endgerätehersteller
betrifft. „Im Bereich der technischen
Dienstleister sind es vor allem Anbieter
entsprechender Software-Lösungen im
Playout-Umfeld, also im Bereich des
intelligenten Content Managements“,
erklärt Hans-Jörg Wehner, Leiter Strategisches
Projekt Multimedia bei Media
Broadcast (MB). MB selbst positioniert
sich als Anbieter, der alles aus einer
Hand liefern kann. „Wir sind derzeit
in Vorbereitung diverser Projekte, wobei
sich hierbei die Dienstleistung der
Media Broadcast auf die Verteilung der
Inhalte fokussiert“, so Wehner weiter.
Da der Markt jedoch sehr dynamisch
ist, wird die Innovationskraft ein wesentlicher
Erfolgsfaktor sein. Hier
braucht man als Anbieter eine gewisse
Sieht für Multiscreen-Lösungen eine sehr diversifizierten
Markt mit unterschiedlichen Playern: Jörg Wehner von
Media Broadcast
Bild: Media Broadcast
Größe und Investitionsbereitschaft. Zudem
muss man gleichzeitig schnell und
innovativ sein. Zumindest die regionalen
Kabelnetzbetreiber haben diese
Größe, um mit entsprechenden Partner
eine gewichtige Rolle beim Thema Multiscreen
zu spielen. Gegenüber der Innovationskraft
von Apple oder Google
müssen sie sich allerdings noch behaupten.
Und auch die Deutsche Telekom
ist ihnen im Bereich Multiscreen
zumindest einen Schritt voraus. MH
Produkt des Monats
Smartphone am Handgelenk
Xperia Smartwatch informiert über Anrufe und Termine und kann an der Kleidung befestigt werden
Jedes Mal wenn sich das Handy meldet,
folgt der Griff zur Brust. Das wird
mit der Zeit nervig, doch eine wichtige
E-Mail oder einen dringenden Anruf
möchte man schließlich nicht verpassen.
Mit der Xperia Smartwatch von
Sony Mobile erübrigt sich der Griff
zur Innentasche des Sakkos. Die Uhr
verbindet sich via Bluetooth mit dem
Android-Handy und informiert dadurch
über wichtige Termine und eingehende
Anrufe oder E-Mails.
Fitness und Musik
Natürlich zeigt die Uhr zuallererst die
Uhrzeit an. Mit einer Berührung des
1,3 Zoll großen Amoled-Displays können
jedoch die wichtigsten Apps des
Smartphones angesteuert werden. Dazu
zählen auch Twitter- oder Facebook-
Nachrichten. Über Google Play werden
ständig weitere Applikationen für die
Smartwatch angeboten, so dass mit
der Uhr auch Fitness-Übungen gemacht
oder Musik abgespielt werden kann.
Damit die Smartwatch mit dem Handy
kommunizieren kann, muss das
Smartphone mindestens über Android
2.1 verfügen. Die staub- und wasserdichte
Uhr wird mit einem schwarzen
Gummiarmband, das aber zusätzlich
in fünf weiteren Farben erhältlich ist,
Ende August ausgeliefert. Mit dabei
ist ein Clip, mit dem das Display der
Uhr an der Kleidung oder einen Gürtel
befestigt werden kann. Sonys Xperia
Smartwatch kostet 149,99 US-Dollar
und ist derzeit nur im Online-Shop von
Sony erhältlich. MH
Das Display der Xperia Smartwatch kann dank des mitgelieferten
Clips auch am Hosengürtel oder dem Sakko
befestigt werden
Bild: Sony

10 Digital Insider www.digital-insider.de
SD-Abschaltung rückt näher
HD-Verbreitung läuft schneller als Analog-Digital-Umstieg – Diskussion um Termin wird vermieden
Fortsetzung von Seite 1
Egal wen man fragt, ob Hersteller, Programmanbieter
oder Infrastrukturbetreiber,
alle ziehen ein positives Zwischenfazit,
wenn es um die Verbreitung
von HDTV in Deutschland geht. Der Absatz
HD-fähiger Fernseher und Set-Top-
Boxen boomt, wenngleich erstere unter
hohem Preisdruck stehen und Boxen
vom Einmaleffekt der analogen Sat-Abschaltung
profitieren, Sky wächst vornehmlich
dank HD-Abonnenten und die
Privaten freuen sich über den Erfolg der
HD-Plus-Plattform. Seit Anfang 2009, als
ARD und ZDF den HDTV-Regelbetrieb
aufnahmen, wurden nach Angaben
der Gesellschaft für Konsumforschung
(GfK) 24 Millionen HD-fähige Fernseher
und Set-Top-Boxen verkauft. Je nachdem,
welche Erhebung man nimmt, liegt
der Anteil der deutschen Haushalte,
die bereits hochauflösendes Fernsehen
schauen, zwischen 23 (Digitalisierungsbericht
der Landesmedienanstalten)
und 24 Prozent (Astra TV-Monitor).
Während der Digitalisierungsbericht bei
den Haushalten mit Sat-Empfang eine
HD-Quote von 26,5 Prozent ermittelt,
liegt sie in Astras TV-Monitor sogar bei
34 Prozent – Tendenz steigend.
Dynamischer Verlauf
Der Eindruck, die „HD-isierung“ verlaufe
wesentlich dynamischer als die
Digitalisierung, täuscht nicht. Das liegt
einerseits an der Vielzahl erschwinglicher
HDTV-Fernseher und Set-Top-
Boxen, ihrer relativ komfortablen Bedienung
und einfachen Verkabelung mit
anderen Geräten sowie andererseits am
enorm gewachsenen hochauflösenden
10 Mio.
8 Mio.
6 Mio.
4 Mio.
2 Mio.
0 Mio.
Programmangebot. Der HD-Tuner wird
zum Standard in modernen Flachbildfernsehern.
Neuaufschaltungen geschehen
fast ausschließlich nur noch
im HD-Format. Über Astra 19,2 Grad
Ost werden über 50 HD-Kanäle ausgestrahlt.
„Die Zahl der deutschsprachigen
HD-Sender über Astra hat sich seit 2010
mehr als vervierfacht“, erklärt Astra-
Deutschland-Sprecher Stefan Vollmer,
„man kommt als Zuschauer praktisch
nicht mehr an HD vorbei.“ Da ist die
Frage nach einem Abschalttermin für
SDTV schon erlaubt.
Realistisch?
Die Simulcast-Phase mit analogem und
digitalem Satellitenfernsehen dauerte
etwas mehr als 14 Jahre. Würde der
SD/HD-Simulcast ebenso lang dauern,
wäre das Ende dieser Phase erst im Jahr
2022 erreicht. Doch aufgrund der dynamischeren
Verbreitung von HDTV hält
es die ARD für „sehr wahrscheinlich“,
dass die SDTV-Verbreitung zu einem
früheren Zeitpunkt eingestellt werden
kann. Auf Anfrage von DIGITAL INSIDER
bezeichnet die ARD die Fristsetzung der
KEF bis 2019 als „gute Orientierung“.
Sie hält eine Abschaltung in sieben Jahren
für realistisch. Konkreter will man
sich aber nicht festlegen. Von einen
genauen Termin kann derzeit sowieso
noch keine Rede sein.
Das Jahr 2019 könnte auch für die Privaten
eine Option zur SD-Abschaltung
sein, zumal die gemeinsam mit den
Öffentlich-Rechtlichen organisierte Beendigung
der analogen Sat-Verbreitung
erfolgreich durchgeführt wurde. Davon
will man aber nichts wissen. „Die SD-
Ausstrahlung verläuft unabhängig von
Verkauf von HD-Fernsehern und -Set-Top-Boxen
3,9 Mio.
1,1 Mio.
7,3 Mio.
3,0 Mio.
2009
2010 2011 1. HJ 2012
Fernseher Set-Top-Boxen
Quelle: GfK Retail and Technology
8,3 Mio.
3,7 Mio.
4,5 Mio.
2,3 Mio.
der HD-Ausstrahlung“, erklärt Jasmin
Mittenzwei aus der Unternehmenskommunikation
der Pro Sieben Sat 1 Media
AG, „wir planen derzeit keine Einstellung
unseres SD-Signals.“
Die Mediengruppe RTL zog es vor, trotz
Nachfragens nicht auf unsere Anfrage
zu reagieren. Immerhin prognostizierte
Marc Schröder, Geschäftsführer von
RTL Interactive und Mitglied der Geschäftsleitung
der Mediengruppe RTL
Deutschland, vor zwei Jahren, dass die
SD-Verbreitung bis 2020 eingestellt
werden könne. Die Privaten werden
dies an der HD-Reichweite festmachen.
Kritische Masse
Allerdings vermag derzeit niemand zu
sagen, wann über Satellit eine kritische
Masse an HD-Haushalten erreicht sein
wird. Sicher ist, dass man erst ab einem
Anteil von 75 bis 80 Prozent über einen
konkreten Abschalttermin für SD-
Fernsehen reden wird. Der VPRT hält
deshalb eine Diskussion über das Erreichen
solcher HD-Quoten für verfrüht.
Eine Abschaltung der SDTV-Signale sei
derzeit nicht in der Diskussion, heißt es
aus Verbandskreisen.
Auch für den Kabelverband Anga ist das
Thema noch zu spekulativ, wenngleich
die SD-Abschaltung ähnlich wie die Beendigung
der analogen Sat-Verbreitung
Auswirkungen auf die Kabelnetzbetreiber
haben wird. Deren HD-Quote liegt
derzeit bei 19 (TV-Monitor) bzw. 15,6
Prozent (Digitalisierungsbericht). Wann
auch immer die SD-Verbreitung über
Satellit eingestellt wird, die Kabelnetzbetreiber
werden sicherlich die über Satellit
empfangen HD-Signale in SD, wenn
nicht sogar in analoge Signale umwandeln
müssen. Die Netzausrüster können
sich schon einmal die Hände reiben.
Das können auch RTL und Pro Sieben
Sat 1, denn bei einer SD-Abschaltung
könnten ihre Programme nur noch verschlüsselt
über HD Plus empfangen
werden. Bei jeder Smartcard, die kostenpflichtig
aktiviert wird, verdienen
die Sender mit. Sobald sich dieses Szenario
abzeichnet, dürfte ihnen jedoch
kräftiger Gegenwind aus den Reihen
der Verbraucherschützer ins Gesicht
blasen, die bereits jetzt kein gutes Haar
an HD Plus lassen. Wann auch immer
die SD-Abschaltung kommt, es wird in
Anlehnung an einen bekannten Fußballerspruch
laufen: Die nächste Abschaltung
ist die schwerste.
MH

Ausgabe 95 September 2012 Digital Insider 11
Illegal, aber attraktiv
Portale wie Kino.to finanzieren sich über Werbung – Werbeindustrie kündigt Gegenmaßnahmen an
Im Zuge der Verhaftungen rund um die
illegale Online-Plattform Kino.to gerät
die Werbeindustrie immer mehr ins
Fadenkreuz. „Kino.to war ein wirtschaftlich
profitables System durch Werbung“,
erklärt Matthias Leonardy, Geschäftsführer
der Gesellschaft zur Verfolgung
von Urheberrechtsverletzungen (GVU).
Solche illegalen Portale bezeichnet er
als werbefinanzierte Straftaten im Internet.
Stieß Leonardy anfangs bei der
Werbeindustrie auf taube Ohren, kommt
diese nunmehr nicht mehr umhin, sich
dieses Themas anzunehmen. Weitere
Verhaftungen dürften ihr Übriges dazu
getan haben.
Bereits im Juni berichtete DIGITAL
INSIDER von der Razzia bei einem Werbedienstleister,
der unter anderem auf
Kino.to Erotikwerbung verkauft hat.
Anfang Juli erfolgten dann weitere
Durchsuchungen sowie zwei Verhaftungen,
die sich gegen ein Netzwerk
von Werbediensten richteten, die angeblich
gezielt illegale Portale mit Werbung
beliefert haben sollen. Laut GVU
sollen Kontakte zu mindestens zehn
illegalen Filehoster- und Streaming-
Portalen bestanden haben.
Branchendialog
Die Werbeindustrie kann sich auch deshalb
nicht mehr aus der Verantwortung
stehlen, weil eine Studie von Google und
der britischen Verwertungsgesellschaft
PRS ihren Einfluss auf illegale Online-
Angebote untermauert. Die Studie macht
sechs Online-Geschäftsmodelle aus, von
denen das Live-TV- und das Peer-to-
Peer-Modell am schnellsten wachsen.
Sie finanzieren sich zu 67 bzw. 86 Prozent
aus Werbung. Streaming-Portale wie
Laut Batch-Media-Geschäftsführer Jens Scheidemann
werben auf illegalen Portalen auch Versandhändler,
Autohersteller und Handyprovider Bild: Batch Media
Kino.to machen laut der Analyse nur 12
Prozent aus, jedoch erzielen 89 Prozent
dieser illegalen Websites ihre Einnahmen
durch Werbung.
Das Thema ist inzwischen beim Zentralverband
der Deutschen Werbewirtschaft
(ZAW) angekommen. „Wir haben
einen Branchendialog eingerichtet, an
dem sich Vertreter der digitalen Werbewirtschaft,
der Werbungtreibenden,
der Agenturen und der Rechteinhaber
beteiligen“, erklärt ZAW-Geschäftsführer
Bernd Nauen gegenüber DIGITAL
INSIDER. Das Ziel sind eigenverantwortliche
Maßnahmen, um die Werbefinanzierung
von Piraterie-Angeboten einzudämmen.
„Der Auftakt ist vielversprechend
verlaufen“, sagt Nauen. Das
Problembewusstsein sei vorhanden.
Schaltungsroutinen
Nauen hofft auf breite Unterstützung
aus der Industrie, wenngleich das Thema
aufgrund der internationalen Verflechtungen
rechtlich komplex ist. Das Werbedienste-Netzwerk,
dessen Büros Anfang
Juli durchsucht wurden, hatte seinen
Hauptsitz beispielsweise in Panama und
seine Domains auf Tonga registriert.
Hinzu kommt die technische Komponente.
„Beim sogenannten Affiliate-Marketing
haben wir es oftmals mit einer
Kaskade von Schaltungs- und Auslieferungsprozessen
zu tun, die über viele
Stationen laufen“ verdeutlich der ZAW-
Geschäftsführer. Hierbei können durch
die oftmals rein technisch bedingte Optimierung
von Performance-Raten Werbeplätze
belegt werden, die für Werbetreibende
und deren Dienstleister am Beginn
der Kette nicht absehbar sind. „Insofern
besteht wohl noch Raum, die Schaltungsroutinen
in bestimmten Bereichen der
digitalen Wertschöpfungskette zu optimieren,
um Fehlschaltungen von vorneherein
spürbar einzudämmen“, räumt
Nauen ein.
Um solchen Fehlplatzierungen entgegenzuwirken,
hat das Interactive Advertising
Bureau (IAB), die Quasi-Vertretung
der US-amerikanischen Online-Werbeindustrie,
Mitte Februar Richtlinien
zur Werbeverifizierung veröffentlicht,
die sich auch der ZAW anschauen will.
Der Bundesverband Digitale Wirtschaft
(BVDW) will unter der Führung von Jens
Scheidemann ein „Lab Ad-Verifizierung“
gründen, um ähnliche Methoden zu entwickeln,
mit denen die Online-Vermarktung
besser kontrolliert werden kann.
Scheidemann bietet über sein Unternehmen
Batch Media bereits eine Ad-Verifizierung
an. Er weiß, dass auf illegalen
Portalen nicht nur für Abo-Fallen und
Pornografie geworben wird. In letzter Zeit
tauchen auch Versandhändler und Autohersteller
auf, die Probefahrten genieren
möchten. „Aber auch Handyprovider
sind keine Seltenheit mehr“, so Scheidemann
gegenüber DIGITAL INSIDER.
Besonders häufig werben Browsergame-
Hersteller auf Seiten wie das einstige
Kino.to. „Zum einen sind Browsergames-
Anbieter sehr Performance-getrieben
und zum anderen haben diese sehr
zeitnah angefangen über automatisierte
Systeme zu buchen“, erklärt Scheidemann.
Hierzu wollte sich der Bundesverband
der Computerspielindustrie auf
DI-Anfrage leider nicht äußern.
Klare Ansagen
Zudem ist wegen der Download-Zeiten
der Werbemittelkontakt sehr lang, was
die Conversion Rate, also das Verhältnis
zwischen Werbekonsument und tatsächlichem
Käufer, illegaler Online-Portale
in die Höhe treibt. Das macht Angebote
wie Kino.to für Werbetreibende attraktiv.
Laut Scheidemann gibt es aus den
Reihen der Werbetreibenden aber klare
Ansagen, dass sie ihre Werbung nicht in
solchen Umfeldern sehen wollen. Sie verlassen
sich aber zu sehr auf ihre Agenturen.
Sollte es den Verbänden gelingen,
ihre Mitglieder davon zu überzeugen,
mit geeigneten Maßnahmen, seien es
Selbstverpflichtungen oder Werbeverifizierungssysteme,
auf illegale Portale
zu verzichten, würde eine wichtige Einnahmequelle
für Piraterie-Angebote im
Internet versiegen.
MH
„Profitables System durch Werbung“. GVU-Chef
Matthias Leonardy will der Finanzierung illegaler Online-
Portale durch Werbung den Garaus machen Bild: GVU

12 Digital Insider www.digital-insider.de
Ausgewählte Patentneuveröffentlichungen
Titel Anmelder Erfinder VN 1 VD 2
Gruppengetriebene automatisierte
Echtzeit-Medieninhaltsauswahl
Mobi TV Stiers, Todd, US DE 112 010 002 621 T5 23. 08. 2012
Stereoskopische Bildanzeigevorrichtung
und Übersprech-Kompensationsverfahren
für dieselbe
LG Display Kim, Kiltae, KR DE 102 011 088 627 A1 23. 08. 2012
Fernsehgerät Ehntholt, Jörg Ehntholt, Jörg, DE DE 102 011 011 350 A1 23. 08. 2012
Brille zum Betrachten stereoskopischer
Bilder
Panasonic k. A. DE 212 010 000 096 U1 16. 08. 2012
Gebührenfernsehgerät mit Kopierschutz
Thomson Licensing
Bassett, Jean-Claude, FR;
Birebent, Guy, FR; Gigante,
Claude, FR
EP 000 000 954 177 B1 15. 08. 2012
Schlüsselverteilungssystem
NDS
Solow, Hillel, IL; Waisbard,
Erez, IL
EP 000 002 225 848 B1 15. 08. 2012
Vorrichtung, System und Verfahren
zur Vorabstimmung eines zweiten
Tuners vor dem Umschalten auf einen
anderen Kanal
System und Verfahren zur Synchronisierung
eines laufenden Werbeprogramms
mit interaktiven Applikationen
Echostar Broadcasting Yao, Kevin, US EP 000 002 398 233 A3 15. 08. 2012
Disney Cheng, Albert, US EP 000 002 487 912 A2 15. 08. 2012
Verfahren und Vorrichtung zur Erzeugung
eines Sendeprogramms für ein
Anzeigegerät
Media-Saturn Holding
Knöbel, Florian, DE; Witken,
Ingolf, DE
DE 102 011 000 483 A1 09. 08. 2012
Mediendekodierer und Dekodierverfahren
zur Ermöglichung der Verfolgung
des Mediendekodierers
Nagravision
Bodo, Yann, FR; Le Buhan,
Corinne, CH;
EP 000 002 485 488 A1 08. 08. 2012
Geschaltete Inhaltsverschlüsselung auf
Abruf
Sony
Candalore, Brant L., US;
LeJeune, Stephanie, US
EP 000 002 472 890 A3 08. 08. 2012
Kontrolle der Gültigkeitsdauer eines
Entschlüsselungsschlüssels
Irdeto Access Huin, Steeve, NL EP 000 002 259 544 B1 08. 08. 2012
Anzeige von erweitertem Dateninhalt UPC Broadband Operations Van, Noetsele, NL EP 000 001 343 323 B1 08. 08. 2012
Verfahren und Vorrichtung zur Analyse
von Programmdaten
Microsoft
Potrebic, Peter J., US; Taylor,
Thomas H., US
EP 000 002 482 547 A1 01. 08. 2012
Verfahren, Vorrichtung und System zur
implementierungvon Rundfunkdienstegruppierungen
Huawei Fan, Yunsong, CN EP 000 002 482 551 A1 01. 08. 2012
erfahren zur Umwandlung eines
Video-und /oder Audio-Datenstromes
Robert Bosch GmbH
Lietz, Stephan, DE;
Romanowski, Alexander, DE
DE 000 010 146 036 B4 26. 07. 2012
System zum Kaufen von Sendezeit Google k. A. DE 202 006 021 056 U1 26. 07. 2012
Alle Angaben ohne Gewähr
¹ Veröffentlichungsnummer, ² Veröffentlichungsdatum

Ausgabe 95 September 2012 Digital Insider 13
Google TV für Deutschland
Internet Player von Sony liest keine EPG-Daten aus – optimierte Apps für die Nutzung am Fernseher
Der Eingangsbereich der Google-
Deutschland-Zentrale ist für einen Weltkonzern
dieser Größe eher klein und
lässt nicht vermuten, dass sich der Suchmaschinengigant
im Hamburger ABC-Bogen
über drei Stockwerke ausdehnt. Das
Understatement passt zur Präsentation
der deutschen Version von Google TV
Ende August. Im Raum „Klönschnack“
stellte Google zusammen mit Sony vor
einer Handvoll Journalisten den NSZ-
GS7 vor, oder wie beide ihn lieber nennen
den Internet Player mit Google TV.
Man macht aus dem Player keine große
Sache. Er birgt auch nicht die Brisanz
seines amerikanischen Pendants.
Sony will mit dem Internet Player diejenigen,
die vor dem Fernseher den
Laptop oder das Tablet nutzen, das soll
knapp die Hälfte aller Deutschen sein,
auf den großen TV-Bildschirm locken.
Um auch Besitzer eines Smart-TV-Gerätes
anzusprechen, hat sich Sony für einen
Stand-alone-Player entschieden, der
ab September für 199 Euro erhältlich ist.
TV-Signal durchgeschliffen
Der Internet Player kann an jedes Fernsehgerät
per HDMI angeschlossen werden.
Aktuelle Sony-Modelle aus diesem
Jahr werden die Funktionen des Players
direkt im Menü integriert anzeigen,
insofern das TV-Signal durch die Box
durchgeschliffen wird. Google beteuert,
dass das TV-Signal nur für die
leichtere Integration in die Navigation
des Fernsehers durchgeschliffen wird.
Etwaige Nutzerdaten über die Sehgewohnheiten
werden nicht erhoben. Auf
das Durchschleifen des TV-Signals kann
Die Statusleiste des Internet Players von Sony mit
Chrome-Browser, Play Store und Suche. 2012er-Fernseher
von Sony haben diese Funktionen im Menü
integriert
Bild: Sony
Im Gegensatz zur Review-Box aus den USA kann Sonys Internet Player mit Google TV komplett ausgeschaltet werden.
Die Fernbedienung verfügt über ein Touchpad und eine Tastatur auf der Rückseite
Bild: Sony
auch verzichtet werden, allerdings muss
dann im Menü des TV-Gerätes jedes Mal
der entsprechende Anschluss gewählt
werden, wenn der Internet Player angesteuert
wird.
Auf der Box läuft die Android-Version
3.2 (Honeycomb). Zum Internet Player
gehört der Chrome-Browser, der Google
Play Store sowie eine Suchfunktion. Der
Browser ist für die Anzeige von Webseiten
auf großen TV-Bildschirmen optimiert.
Ähnlich wie bei Handys erhofft
sich Google, dass Inhalteanbieter über
den Chrome-Browser ihre Webseiten auf
die TV-Darstellung anpassen.
Der Play Store verfügt lediglich über
eine Auswahl an Apps. Solche, die für
die Nutzung auf einen TV-Bildschirm
wenig Sinn machen, wie etwa Navigations-Apps,
hat Google gleich außen vor
gelassen. Darüber hinaus sollen neue
für den Fernseher optimierte Apps hinzukommen.
Näheres will Google hierzu
auf der IFA bekannt geben. Sollten die
internen 4 Gigabyte nicht ausreichen,
kann der Speicher mit einem externen
USB-Datenträger erweitert werden.
Kaum mit TV verzahnt
Im Gegensatz zur Review-Box aus den
USA basiert die Suche des Sony-Players
auf der normalen Web-Suche von Google.
EPG-Daten werden nicht ausgelesen und
als Suchergebnisse gelistet. Stattdessen
führt ein Klick auf eines der Ergebnisse
der TV-Suche direkt zu den Ergebnissen
der Google.de-Seite. Google TV durchsucht
jedoch gleichzeitig das Angebot
von Youtube und bietet eine Suche im
Heimnetzwerk an.
Da keine Daten aus dem EPG gelistet
werden, wurde auch auf Recording-
Funktionen verzichtet. Im Gegensatz zur
Review-Box ist Sonys Internet Player also
wenig mit dem Live-TV verzahnt. Das ist
einerseits sicherlich dem zersplitterten
europäischen Markt geschuldet. Andererseits
dürfte jedoch auch die Diskussion
um eine potenzielle Einflussnahme
Googles auf die Suchergebnisse dazu
beigetragen haben, dass der Internet
Player keine echte TV-Suchmaschine ist.
Google lässt es auch noch offen, ob eine
tiefere Verzahnung mit dem Fernsehen
geplant ist; die typische „Schaun mer
mal“-Haltung des Unternehmens, wenn
neue Produkte präsentiert werden.
Diese Haltung hat auch Sony weitgehend
übernommen. Ob die Funktionen
des Players in Zukunft komplett in den
Fernseher wandern, so dass eine Box
überflüssig wird, werde man auch hier
sehen. Im Mai nächsten Jahres wird es
den ersten Blu-ray-Player mit Google
TV geben, der mehr über die Akzeptanz
solcher integrierter Funktionen verraten
wird. Dann wird man auch mehr
über die TV-Apps im Play Store sagen
können. Zunächst bleibt Sonys Internet
Player mit Google TV somit eine auf Android
basierende Web-TV-Box mit Apps
und Suchfunktion. Und davon gibt es
ja bereits ein paar, die zum Teil sogar
günstiger sind. MH

14 Digital Insider www.digital-insider.de
IBC: Dem Chaos entkommen
Multiscreen und Connected TV im Fokus – Ausstellung und Konferenz: Wo lohnt sich ein Besuch?
Einen Tag Verschnaufpause gibt es für
diejenigen Aussteller, die bis zum 5.
September auf der IFA und dann ab dem
7. September auf der IBC in Amsterdam
sind. Hier werden über 50 000 Besucher
in 14 Hallen die neuesten Medientechnologien
und –produkte begutachten.
Wer als Besucher nicht die Übersicht
verlieren will, folgt den Tipps von
DIGITAL INSIDER.
Bereits einen Tag bevor die Messe in der
niederländischen Metropole ihre Pforten
öffnet, beginnt die IBC-Konferenz.
Stand in der Vergangenheit häufig die
Medientechnologie im Vordergrund,
legt die Konferenz in diesem Jahr den
Schwerpunkt deutlich auf den Content.
Neben Sky-CEO Brian Sullivan zählen
Mark Hollinger, CEO von Discovery Networks
International und Kevin Mayer,
oberster Business-Stratege von Walt
Disney zu den Keynote-Speakern. Wer
ihnen zuhören will, sollte am 6. September
um 9.30 Uhr in Halle 10 sein.
Neue Einnahmequellen
Im Zentrum der Diskussion steht das
Thema Multiscreen, zu dem auch BSkyB-
COO Mike Darcey seine Meinung beisteuern
wird. Er will am 7. September
ab 9.30 Uhr erklären, wie das sich
wandelnde Nutzerverhalten zu neuen
Einnahmequellen führen kann.
Wer für 20 Prozent des Exports eines
Landes verantwortlich ist und als einer
der größten Elektronikkonzerne der
Welt gilt, hat sicherlich eine Menge zu
den heißen Themen der Medienindustrie
beizutragen. David Eun, Executive
Vice President Global Media und CEO
Advisor von Samsung Electronics, wird
am 9. September um 9.45 Uhr auf der
IBC-Konferenz Rede und Antwort stehen
Wer seine Füße schonen will, begibt sich auf der IBC
ins Demonstration Area. Dort präsentieren Aussteller
ihre Produkte in 15-minütigen Vorträgen vor den
Messebesuchern Bild: IBC
Leider typisch für die IBC: lange Schlangen vor dem Einlass. Wer clever ist, registriert sich bereits vor der Messe im
Internet und holt sich per Barcode vor Ort sein Ticket ab
Bild: IBC
Eun kennt zudem die Content-Seite. Vor
seinem Engagement bei den Südkoreanern
war er unter anderem für Google,
Time Warner und NBC tätig.
Wer die Diskussion näher an den Ausstellern
führen will, ist im Demonstration
Area in Halle 14 bestens aufgehoben.
Hier können die Aussteller in
15-minütigen Vorträgen ihre Produkte
präsentieren. So stellt zum Beispiel Philips
die neue Fernbedienung uWand
vor, die die Bedienung eines Smart-TV
erleichtern soll. Mit uWand wird einerseits
ein Cursor auf dem Fernseher gesteuert,
andererseits können bestimmte
Funktionen des TV-Gerätes mit einer
kleinen Handbewegung aufgerufen werden.
In der Mittagszeit werden die Präsentationen
durch kurze Diskussionsrunden
abgelöst, an der auch die Messebesucher
teilnehmen können. Auch
hier stehen Begriffe wie „Connected TV“
und „TV Everywhere“ im Fokus.
Für etwas Entspannung empfiehlt
DIGITAL INSIDER einen Besuch im 1 700
Sitze fassenden Auditorium im Zentrum
des RAI-Messegeländes. Wie in
jedem Jahr werden auch diesmal in
verschiedene Vorführungen die neuesten
Kino- und Displaytechnologien vorgestellt.
Ganz abgesehen davon bietet
der „Big Screen“ der IBC exklusive Vorschauen
auf die nächsten Hollywood-
Blockbuster. Im letzten Jahr wusste
James Cameron persönlich mit einem
Ausschnitt aus Titanic 3D zu begeistern.
Da viele der rund 1 400 Aussteller auf
der IBC aus dem Bereich Produktion
kommen, ist es nicht weiter verwunderlich,
dass die Übertragung von Sportereignissen
auf der Messe eine große Rolle
spielt. Auf der Konferenz wird über die
Ausstrahlung der Olympischen Sommerspiele
resümiert werden. Roger Mosey
war bei der BBC der führende Kopf
für die Übertragung der Wettkämpfe
aus London. Er wird am 8. September
um 9.30 Uhr über seine Erfahrungen
berichten.
Unternehmen wie beispielsweise Sony
Professional zeigen, wo sie auch abseits
der bewegten Sportbilder aktiv
sind, denn der Spitzensport kommt
ohne High Tech nicht mehr aus. Als
Beispiel präsentiert Sony Professional
zusammen mit Hawk-Eye Innovations
die gleichnamige Hawk-Eye-Technologie,
mit der im Tennis die Flugbahn des
Balls verfolgt wird und die erst kürzlich
vom Weltfußballverband Fifa als Torlinientechnologie
zugelassen wurde.
Zum Schluss noch eine Warnung für all
diejenigen die zum ersten Mal auf der
IBC sind und mit dem Auto zum RAI-
Messegelände fahren wollen. Kalkulieren
Sie sich für dieses Vorhaben viel Zeit,
sehr viel Zeit ein, denn Amsterdam ist
berüchtigt für sein Verkehrschaos. Es
gibt nichts Schlimmeres, als gestresst
und mit einem durchgeschwitztem Hemd
einen mehrtätigen Messebesuch zu beginnen.
Sollte das nicht klappen, hier ein
kleiner Trost: Die ganz Harten unter den
Ausstellern sind ab dem 18. September
in Köln auf der Photokina – das ist auch
kein Zuckerschlecken. MH

Ausgabe 95 September 2012 Digital Insider 15
Wirklich große TV-Bilder
BBC und NHK übertragen Olympische Spiele in Ultra-HD – Bilder füllen Sichtfeld des Menschen aus
Während wir mit den Olympioniken
auf ARD und ZDF in HDTV mitfiebern
konnten, bastelte eine kleine Schar Ingenieure
bereits an der noch schärferen
Zukunft: Mitarbeiter der BBC und des
japanischen Broadcasters NHK nutzten
das Sportereignis, um bewegte Bilder mit
einer Auflösung von 7 680 × 4 320 Pixel
zu präsentieren: Ultra High Definition,
kurz Ultra-HD. Genutzt wurde ein von
NHK entwickeltes System namens Super
Hi-Vision (SHV).
Mit SHV sind die Bilder so groß, dass sie
das Sichtfeld des menschlichen Auges
komplett ausfüllen. Die Ingenieure saßen
im BBC Broadcasting House vor einem
8 m großen Bildschirm. Ein dreidimensionales
22.2 Multikanaltonsystem sorgte
für den richtigen Klang – Stadion-Feeling
für den Kinosaal.
Große Datenmenge
SHV war zwar schon öfters im Einsatz,
jedoch nie in solch großem Umfang wie
bei den Olympischen Sommerspielen in
London. In England, Japan und den USA
wurden einen Handvoll Kinosäle mit
dem System ausgestattet. Die einzigen
drei existierenden SHV-Kameras wurden
im Londoner Olympiapark installiert.
Die produzierte Datenmenge betrug
das 16-fache eines normalen HDTV-
Signals. Das Audiosignal wurde mit AAC
bei 384 KBit/s und das Videosignal mit
H.264 bei 280 MBit/s enkodiert. Letzten
Endes wurde zwei Transportströme produziert,
da die Datenmenge für einen
allein zu groß gewesen wäre. Aus den
Transportströmen wurden zwei IP-Ströme
bei 350 MBit/s konvertiert, die dann
an die angeschlossenen Kinosäle verbreitetet
wurden. In den Sälen wurde das
Bild von 8 k-Projektoren wiedergegeben.
Zwei Jahre Vorbreitung
Die Ultra-HD-Übertragung während der
Olympischen Spiele ging eine Vorbereitungszeit
von zwei Jahren voraus. Insbesondere
das Netzwerk musste ausführlich
getestet werden. In einigen Fällen
war es nötig, die Bandbreite einzelner
Netze zu erhöhen. Die ersten Übertragungen
fanden im September 2010 statt.
Im Winter 2011/2012 wurden dann erste
Nicht gerade ein Leichtgewicht: eine der drei SHV-
Kameras, die für die Ultra-HD-Übertragungen in
London eingesetzt wurden
Bild: BBC
Tests für die Übertragungen zwischen
Großbritannien und Japan durchgeführt.
Zwar waren die Netze nicht zu 100
Prozent stabil, aber die Übertragung
in Ultra-HD kann als Erfolg gewertet
werden. Sicherlich muss die Zahl der
Kameras noch erhöht werden. Niemand
will das 100-m-Finale als Lauf vom linken
zum rechten Bildschirmrand sehen,
auch wenn das mit den SHV-Kameras
möglich wäre. MH
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16 Digital Insider www.digital-insider.de
Unter großen Mühen
DAB-Abdeckung soll ausgebaut werden – Kritik am Marketing – Nord-Süd-Gefälle macht zu schaffen
Fortsetzung von Seite 1
Inzwischen sind über 240 DAB-Radios
im Handel erhältlich, deren Preisspanne
bei rund 40 Euro beginnt. Bei der UKW-
Einführung kostete das günstigste Gerät
etwas mehr als 100 Mark. Der Bruttolohn
eines Angestellt lag damals bei ungefähr
350 Mark. Zum Vergleich: Heute
muss man für ein DAB-Gerät rund 100
Euro hinblättern, der Bruttoverdienst
ist jedoch über 3 000 Euro gestiegen.
Über die bundesweite Abdeckung werden
13 Programme verbreitet. Dazu
kommen über 60 Radiosender der ARD,
die zum Teil nicht über UKW ausgestrahlt
werden. Hört sich alles also nach
einer echten Erfolgsstory an. Doch ein
genauerer Blick entlarvt ein Nord-Süd-
Gefälle. Während Länder wie Bayern
und Baden-Württemberg wahre DAB-
Pioniere sind, hier ist die Abdeckung
nahezu flächendeckend, sind Länder
wie Brandenburg, die Region um Berlin
einmal ausgenommen, oder Mecklenburg-Vorpommern
fest in UKW-Hand.
Analog dazu gestaltet sich die Programmvielfalt.
Während in Bayern über
30 DAB-Programme ausgestrahlt werden,
hat die Landesanstalt für Medien
(LfM) in Nordrhein-Westfalen vergeblich
nach Interessenten für ein Privatradiobouquet
gesucht. Auf ähnliches
Desinteresse stieß auch die Medienanstalt
Hamburg/Schleswig Holstein sowie
deren Kollegen aus Niedersachsen.
Keine Geschäftsmodelle?
Es sind die bekannten Probleme, die
den Programmveranstaltern zu schaffen
machen. Gerade werbefinanzierte Radiosender
fürchten die wirtschaftliche
Belastung, wenn sie neben dem UKWauch
den digitalen Verbreitungsweg
„Muss noch ein dickes Brett gebohrt werden“ –
Michael Reichert, Leiter des Projektbüros Digitalradio,
will keine Mühen scheuen, um die Automobilindustrie
von DAB zu begeistern
Bild: SWR
So macht Gartenarbeit erst richtig Spaß: mit einem Digitalradio. Inzwischen sind über 240 Modelle erhältlich. In
diesem Jahr sollen über 1,1 Millionen Stück verkauft werden
Bild: Projektbüro Digitalradio
finanzieren müssen, ohne zu wissen, ob
die Werbepartner diesen Weg gleichermaßen
mitgehen, denn trotz des immer
wieder betonten bundesweiten Starts
von DAB+ war die Abdeckung zunächst
auf Ballungsräume und entlang von
Hauptverkehrsstraßen begrenzt. Eine
eingeschränkte Reichweite ist das Letzte,
was Werbetreibende hören wollen.
Ohnehin wird der Mangel an tragfähigen
Geschäftsmodellen kritisiert. Wie
sensibel das Thema ist, zeigte unlängst
der Streit zwischen dem WDR und dem
Digitalradio 90elf zur Fußball-EM. Der
WDR wollte über DAB Plus einen eigenen
Fußballkanal ausstrahlen. Die
Macher von 90elf sahen ihr fußballorientiertes
Angebot bedroht. Der WDR
zog sich daraufhin zurück.
Mut ist gefordert
Hinzu kommt, dass es wie so oft bei der
Digitalisierung nicht ausreicht, einfach
das analoge Angebot 1 : 1 in die digitale
Welt zu übersetzen. Wenn der Zuhörer
das UKW-Radio hinter sich lassen soll,
muss er einen handfesten Vorteil in
DAB sehen. Bei den Radioveranstaltern
ist daher Mut zur Strukturveränderung
gefragt, sowohl was das Programm angeht
als auch Mut für eine neue Radiolandschaft.
Kostenvorteile ergeben
sich erst, wenn genügend Programme
digital auf Sendung gehen. Aber wer
ist schon bereit, mit der Konkurrenz
zu kooperieren?
Die Privatradios, die mit im Boot sitzen,
erhöhen jedenfalls die Schlagzahl. Seit
dem Start im August 2011 haben die
privaten Radioveranstalter etwas mehr
als 9 Millionen Euro ausgegeben, um für
ihre Digitalsender zu werben. Gegenüber
2011 wird die Summe in diesem Jahr um
rund 600 000 Euro steigen. Doch reicht
das aus, damit DAB ins Bewusstsein der
Verbraucher vordringen kann? Die Argumente
besserer Ton und Zusatzdienste
gab es auch vor dem DAB-Plus-Start und
sie zündeten keineswegs.
Zumindest vor dem DAB-Plus-Start hat
man die Fehler, die bereits bei der UKW-
Einführung gemacht wurde, schlicht
wiederholt. Die Gründe, warum UKW-
Radio auch Jahre nach dem Start in
Deutschland noch ein Nischenleben
führte, waren damals die gleichen wie
seinerzeit bei DAB: Der Verbraucher
wurde nicht ausreichend informiert,

Ausgabe 95 September 2012 Digital Insider 17
Sehr trendy wird Digitalradio in dieser Saturn-Filiale
nicht gerade präsentiert. Kritik gibt es zudem am
Marketing. Experten raten zu mehr Emotionalität in
der Werbung
Bild: Auerbach Verlag
Sender warben in ihrem Programmen
nicht für ihre digitale Variante, Händler
wurden nicht geschult, das neue Programmangebot
war nicht attraktiv genug
und die Preise für Empfangsgeräte
waren zu hoch.
Mehr Emotionen
Das Marketing für Digitalradio setzt
noch zu sehr auf die Mehrwerte, die
USP. Bei den Zusatzdiensten werden gerne
Funktionen wie Verkehrsmeldungen
über TPEG, Slideshows oder ein elektronischer
Programmführer genannt. Wozu
man beim Radiohören jedoch eine Programmvorschau
benötigt, bleibt schleierhaft.
Die heutige Nutzung bezieht sich
auf das Hier und Jetzt. Der Hörer schaltet
das Radio ein und hört seinen bevorzugten
Sender oder er zappt durch
das Angebot, bis er etwas interessantes
findet. Die wenigsten dürften das Radio
aufgrund einer bestimmten Sendung
einschalten – die Fußballübertragung
am Samstag Nachmittag mal ausgenommen.
Diese Zuhörer dürften die Anstoßzeiten
aber auch ohne EPG kennen.
Marketingexperten raten zur Abkehr
2011 0,336 Mio.
2012 1,131 Mio.
2013 3,072 Mio.
2014 6,466 Mio.
Verkaufsprognose Digitalradios
2015 10,99 Mio.
2016 15,365 Mio.
Digitalradio ist nur etwas für die Ohren. Welchen
Vorteil jedoch eine Programmvorschau für ein
„Nebenbei-Medium“ wie das Radio bringen soll, bleibt
fraglich
Bild: msdeegan
vom technischen Mehrwert und empfehlen,
auf Emotionen zu setzen und Begehrlichkeit
durch attraktive Endgeräte
beim Verbraucher zu wecken. Danach
sieht es in den Regalen der großen Elektronikketten
jedoch nicht gerade aus.
Zum Teil macht das Angebot einen biederen
Eindruck und wirkt keineswegs
wie ein neuer Trend. „DAB-Geräte im
Retrodesign schaffen keine Kauflust“,
erklärte Josef Thaler, Geschäftsführer
der Werbeagentur Sternthaler, den
Teilnehmer des Forums „Digitalradio
2012 auf Plus-Kurs“ der Bayerischen
Landeszentrale für neue Medien (BLM).
Es sollte die einzige Kritik an diesem
Tag sein, denn die übrigen Referenten
stammten allesamt aus dem DAB-Lager,
so dass die Veranstaltung den Beigeschmack
eines Sich-gegenseitig-auf-die-
Schulter-Klopfens erhielt.
Der Radiokiller
Doch die steigenden Verkaufszahlen lassen
den Schluss zu, dass DAB langsam
an Fahrt gewinnt. Die Beteiligten setzen
auf jeden Fall alles daran, die Netzabdeckung
zu verbessern. Bis Ende des
2017 20,718 Mio.
2018 25,052 Mio.
2019 29,672 Mio.
0 5 10 15 20 25 30
Quelle: Regiocast F&E
Jahres wird das DAB-Netz auf 46 Senderstandorte
erweitert. Eine zweite bundesweite
Abdeckung, allerdings aus drei
Kanälen bestehend, ist im Gespräch.
Mit dem Ausbau wird aber erst im
kommenden Jahr gerechnet. Ab 2014
sollen dann über den Inhouse-Empfang
bundesweit 50 Millionen Einwohner erreicht
werden, die mobile Abdeckung
soll bei 76 Prozent liegen.
Damit wäre die Grundlage gelegt, jedoch
der Erfolg nicht garantiert, denn
die Zahl an Empfangsgeräten für digitales
Radio steigt auch abseits von DAB-
Empfängern. Das Internet gilt als DAB-
Killer. Der mobile Datenverkehr über
Smartphones, Tablets und Netbooks
nimmt zwar in erster Linie wegen des
steigenden Videokonsums zu, jedoch
bietet jeder Sender sein Programm auch
als IP-Stream auf seiner Homepage an
und ist so auch über WLAN-Radios empfangbar.
Die Hoffnungen ruhen daher
unter anderem auf hybriden Endgeräten,
die den günstigsten oder technisch
möglichen Empfangsweg auswählen
oder im besten Fall beide Übertragungswege
sinnvoll verknüpfen.
Hoffnungsträger Autobranche
Für den endgültigen Durchbruch des Digitalradios
soll die Automobilindustrie
sorgen. Serienmäßig bietet jedoch kein
einziger Hersteller einen DAB-Empfänger
in seinen Autos an. Stattdessen setzen
Audi und BMW auf Webradio im Wagen.
Doch im Zuge dieser Produkte werden
auch immer wieder Gerüchte um eine
serienmäßige DAB-Ausstattung laut. Die
Option, das Auto mit einem Digitalradio
ab Werk auszurüsten, kostet derzeit
um die 300 Euro. Dies können immerhin
41 Prozent der Hersteller anbieten,
darunter neben BMW und Audi auch
Mercedes oder Opel. Bei 21 Prozent,
zum Beispiel Citroen, Renault, Porsche
oder Mazda, ist Digitalradio in Planung
und für 38 Prozent ist DAB aber ein
unbeschriebenes Blatt (u. a. Fiat, Skoda,
Peugeot oder Nissan). Kein Wunder also,
dass Michael Reichert, Leiter des Projektbüros
Digitalradio, auf dem BLM-Forum
sagte, dass hier noch „ein dickes Brett
gebohrt werden“ müsse.
Das dürfte trotz der Erfolge, die DAB
Plus nach einem Jahr verzeichnen kann,
auch für andere Bereiche gelten. Jedoch
geben die ersten zwölf Monate nach
dem Neustart Anlass zur Hoffnung,
dass der berühmte Hockey-Stick-Effekt
nicht mehr allzu weit enternt ist. UKW
hat sich nach anfänglicher Missachtung
schließlich auch durchgesetzt; so gut
sogar, dass das Digitalradio heute darunter
zu leiden hat. MH

18 Digital Insider www.digital-insider.de
Weiße Flecken im Spektrum
TV White Spaces: Lösung für eine effizientere Nutzung des Frequenzspektrums mit Funktechnologien?
Dass die Bedeutung der mobilen Datenkommunikation
zunimmt, weiß der
Rundfunk bereits seit der Digitalen Dividende
1. Spätestens die WRC-12 hat den
letzten Optimisten wachgerüttelt. Ericsson
geht davon aus, dass der mobile Datenverkehr
bis 2016 um das Zehnfache
zunehmen wird. Kurioserweise liegt das
vornehmlich an der Übertragung von
Bewegtbildern. Laut Cisco macht die
mobile Übertragung von Videos bereits
heute 50 Prozent aus. Der Trend ist
unübersehbar: Die mobile Datenübertragung
wird in Zukunft weitere Frequenzkapazitäten
benötigen und zwar
weit über die Digitale Dividende 1 und
2 hinaus.
Lokale Lücken
Natürlich stehen die attraktiven Rundfunkfrequenzen
im Fokus der Mobilfunker.
Je mehr die Übertragung im
Frequenzband nach oben steigt, desto
teurer wird es. Der Rundfunk tut also
gut daran, einerseits sein „Territorium“
zu verteidigen, andererseits nach einer
effizienteren Nutzung des Frequenzspektrums
Ausschau zu halten. Eine
Methode ist die lokale Nutzung nicht
benötigter TV-Frequenzen mit geringer
Sendeleistung, sogenannte „TV White
Spaces“ (TVWS).
Für die Rundfunkübertragung werden
nicht alle Frequenzen in allen Regionen
gleichermaßen genutzt, wodurch lokale
Lücken entstehen, die TV White Spaces.
Unter der Voraussetzungen, dass eine
Sekundärnutzung der TVWS nicht zu
Interferenzen mit der Rundfunkübertragung
führt, könnten diese Lücken
von anderen Funktechnologien genutzt
werden. Dadurch wäre es beispielsweise
möglich, ländliche Gebiete über Richtfunk
ans Internet anzubinden, um so
den Zielen der Breitbandstrategie der
Bundesregierung ein Stückchen näher zu
kommen. Darüber hinaus könnten TVWS
auch zur Entlastung des 2,4-GHz-Bandes,
das für Hotspots genutzt wird, eingesetzt
werden. Die Folgen wären eine bessere
Servicequalität und höhere Datenraten.
Das Institut für Nachrichtentechnik
der Universität Braunschweig hat zur
Nutzung der „Weißen Flecken“ einige
Szenarien analysiert. Bei einem Empfangsgrenzwert
von durchschnittlich
–65 dBm wären etwa drei Viertel des
TV-Spektrums im Gleichkanal und 43
Prozent im Nachbarkanal als TVWS verfügbar.
Das hört sich im ersten Moment
Über TV White Spaces könnten ländliche Regionen per Richtfunk mit Breitbandinternet versorgt werden. Doch ganz
so einfach, wie es klingt, ist es nicht
Bild: holisticmonkey
nach eine großen Potenzial an, doch der
Schein trügt, denn die Anzahl der White
Spaces variiert stark. In dicht besiedelten
Gebieten ist sie wesentlich geringer
als in ländlichen Regionen.
Ohnehin verringert sich ihre Zahl dramatisch,
wenn ein höher Empfangsgrenzwert
gewählt wird. Bei einem
Grenzwert von –72 dBm steht im Gleichkanal
nur noch rund die Hälfte und im
Nachbarkanal nur noch 17 Prozent des
Spektrums als TVWS zur Verfügung. Für
beide Szenarien wurden zudem keine
Schutzabstände berücksichtigt. Bei einer
Schutzdistanz von 1 km und einem
Empfangsgrenzwert von –65 dBm fällt
das als TVWS verfügbare Spektrum im
Gleichkanal von drei Viertel auf 55 Prozent,
wird ein Schutzabstand von 5 km
gewählt, sinkt es sogar auf 40 Prozent.
Die Unterschiede zwischen urbanen
und ländlichen Regionen nehmen dabei
noch zu.
Praktische Probleme
Soweit die Theorie. Hinzu kommt, dass
es bislang keine klare Definition zu
White Spaces gibt, um Interferenzen
zu vermeiden. Störstrahlung lässt sich
in der Praxis ohnehin nicht vollständig
vermeiden, so dass Toleranzgrenzen
definiert werden müssen.
Zudem kann durch ein Abtasten des
Frequenzspektrums nicht mit absoluter
Sicherheit gesagt werden, wo sich TVWS
befinden. Daher sollen Geolocation-Datenbanken
aufgebaut werden, die vom
jeweiligen Endgerät, das zusätzlich seine
eigene Position bestimmen können
muss, abgefragt werden, um zu erkennen,
ob TVWS zur Verfügung stehen.
Der Nachteil dieser Idee: Die Verbindung
zu den Datenbanken muss über
eine Funktechnologie stattfinden. Daher
muss das Endgerät eine Verbindung
zu einem WLAN- oder Mobilfunknetz
herstellen können. Dies verkompliziert
die Sache ungemein, da ja gerade am
Standort des Endgerätes nach einer
Alternativnutzung zu diesen Technologien
gesucht werden soll.
Kosten und Nutzen
Kein Wunder also, dass Mobilfunker
wegen mangelnder Planungsunsicherheit
und unklarer Regulierung TVWS
nicht als Alternative für Mobilfunknetze
ansehen. Sie hoffen auf weitere Möglichkeiten,
Frequenzen exklusiv nutzen
zu können.
Es liegt der Schluss nahe, dass die
Verwendung von White Spaces die
Anbindung ländlicher Gebiete an
Breitbandinfrastrukturen erleichtern
könnte, wohingegen ihre geringe Verfügbarkeit
in Städten schnell die Frage
aufwirft, ob die entstehenden Kosten
für die Einführung einer TVWS-Technologie
in einem sinnvollen Verhältnis
zum Nutzen steht. MH

Ausgabe 95 September 2012 Digital Insider 19
Knackpunkt letzte Meile
Unrentabel oder lohnend: Wohnungswirtschaft will Wettbewerb auf Netzebene 4 durch Open Access
Die Wohnungswirtschaft müsste sich
eigentlich über die Aktivitäten der
Telekom Deutschland auf der Netzebene
4 freuen, entsteht auf diese Weise
doch Wettbewerb um die Gunst der
Wohnungsgesellschaften. Doch die sind
mehrheitlich der Meinung, dass lediglich
ein Monopol durch ein anderes
ersetzt wird. Sie hätten am liebsten die
Infrastruktur in ihrem Besitz, auf der
dann die unterschiedlichen Anbieter
ihre Produkte offerieren könnten. Doch
dem Open Acces haftet die Kritik an,
unrentabel zu sein.
„Abbau von Wettbewerb“
Mit dem neu gegründeten Competence
Center Wohnungswirtschaft stürmt
die Telekom in das Geschäft auf der
sogenannten letzten Meile, um den
Kabelnetzbetreiber Konkurrenz zu machen.
So bieten die Bonner Telefonie
und Internetzugänge auch über Docsis-
Technologie an. „Für die Wohnungswirtschaft
fällt dadurch die Umschaltung
weg und der Umstieg wird erleichtert“,
erklärt Guido Schwarzfeld, Leiter
Produktmanagement im Competence
Center von Telekom Deutschland.
Doch viele Wohnungsgesellschaften
sehen den Markteintritt der Telekom
kritisch, insbesondere die Kooperation
mit der Deutschen Annington. „Aus
meiner Sicht bedeutet dies ein Abbau
von Wettbewerb“, sagte Wolfram Leitsmann,
Bereichsleiter Informations- und
Kommunikationstechnik bei der Stadt
und Land Wohnbauten-Gesellschaft
Wolfram Leitsmann von der Stadt und Land Wohnbauten-
Gesellschaft will mehr Wettbewerb auf der letzten
Meile durch Open Access. Dafür will er eine passive
Infrastruktur aufbauen und verpachten Bild: Auerbach Verlag
mbH, Mitte Juni auf der Anga Cable
Convention. Er strebt eine bessere Versorgung
für Immobilien an und setzt
dabei auf Glasfaser.
Wirtschaftlicher Unsinn?
Jedoch sehen die Wohnungsgesellschaften
auch die Konsolidierung im
Kabel mit Argwohn, die gerade in
jüngster Zeit durch den Zusammenschluss
von Kabel Bw und Unitymedia,
der Übernahme von Tele Columbus
durch Kabel Deutschland und dem Interesse
von Unitymedia und Deutsche
Telekom an Primacom enorm an Fahrt
aufgenommen hat.
Leitsmanns Unternehmen arbeitet daher
am Aufbau einer passiven Infrastruktur,
die er dann verpachten will
und über die verschiedene Anbieter
ihre Angebote für TV, Telefonie, Internet
und für sonstige Dienste rund um
Haus und Wohnung verbreiten können.
„So bekommen wir die Kosten für das
Invest wieder“, erklärt Leitsmann. Dabei
setzt er auf Glasfaser. Eine derartige
Inhouse-Versorgung soll seinen Worten
zufolge zwischen 200 und 250 Euro
pro Haushalt kosten. Im Rahmen einer
Haussanierung fielen die Kosten auf 80
bis 100 Euro.
Ob ein solches Open-Access-Geschäftsmodell
auf der letzen Meile jedoch wirtschaftlich
tragbar ist, wird bezweifelt.
Dienste wie etwa Smart Meter benötigen
nur eine geringe Bandbreite. „Den Ausbau
mit zwei oder drei Netzen, die dann
vielleicht nur zu 20 Prozent ausgelastet
sind, halte ich für unrentabel“, erklärt
Willy-Tel-Geschäftsführer Bernd
Thielk. Seiner Meinung nach nützt
die Glasfaser auf der letzten Meile
nichts, wenn niemand in die vorgeschalteten
Netze auf öffentlichem
Grund investiert.
Telekom will FTTH
Die Telekom will ebenfalls zusammen
mit der Deutschen Annington den
Glasfaserausbau vorantreiben. „Momentan
versorgen wir die Übergabepunkte
der Annington und nutzen ihre
Netze so wie wir sie vorfinden“, erklärt
Schwarzfeld. In der zweiten Stufe soll
dann der FTTH-Roll-out beginnen. Jedoch
bezweifelt auch er, dass sich
mehrere Anbieter die letzte Meile teilen
werden. Die Refinanzierungschancen
liegen nur bei 50 Prozent, wenn
zwei Anbieter auf der letzten Meile
Guido Schwarzfeld vom Competence Center
Wohnungswirtschaft der Telekom Deutschland bezweifelt,
dass ein Wettbewerb zwischen mehreren Anbietern
auf der letzten Meile rentabel sein wird Bild: Auerbach Verlag
im Wettbewerb stehen. „Bei den heutigen
Margen ist das zu risikoreich“, so
Schwarzfeld. Für Dienste mit geringem
Breitbandbedarf sieht der Telekom-
Manager die Anbieter im Vorteil, die
solche Dienste auch über Mobilfunk
lösen können.
Gestattungsverträge
Einigkeit herrscht hingegen über die
Laufzeiten für Gestattungsverträge.
„Daran muss sich nichts ändern“, erklärt
Leitsmann. Er will den Aufbau einer
passiven Infrastruktur über 20 bis
25 Jahre refinanzieren. Den Kabelnetzbetreibern
wirft er hingegen vor, lange
Vertragslaufzeiten zu fordern, um den
Wettbewerb auf der letzten Meile zu
verhindern. „Wir reden alle von Open
Access, aber keiner will es“, resümiert
er deshalb leicht verärgert. Thielk hingegen
befürchtet, dass durch das Einzelinkasso,
das bei einer Wahlfreiheit
des Mieters für unterschiedliche Diensteangebote
notwendig wäre, die Preise
in die Höhe schnellen werden.
Letzten Endes bedeutet Wettbewerb
auf der letzten Meile eine Verkürzung
der Wertschöpfungskette für diejenigen,
die derzeit als einzige auf der
Netzebene 4 tätig sind. Das sich die
Kabelnetzbetreiber dagegen sperren,
ist nachvollziehbar, auch wenn die
Vorteile für den Endkunden dabei zunächst
in den Hintergrund rutschen. Es
hängt also davon ab, ob die Kabelnetzbetreiber
im entstehenden Wettbewerb
einen Vorteil für sich sehen. MH

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Kolumne
Abgewatscht
von Marc Hankmann
Autsch, das tat weh! Dass 33 000 Kabelhaushalte
vor seiner Nase an den
Bonner Erzfeind gehen, dürfte auch
einen alten Hasen wie Anga-Präsident
Thomas Braun nicht kalt lassen. Wenn
Deutschlands oberster Kabellobbyist
demnächst durch die Straßen Hannovers
fährt, werden ihm also Telekom-
Mitarbeiter zuwinken, während sie ihr
Glasfasernetz an die Übergabepunkte
des NE4-Betreibers Antec anschließen.
Der Pakt mit dem TK-Riesen wird
wahrscheinlich auch die Position des
langjährigen Anga-Schatzmeisters und
Antec-Mitarbeiters Jürgen Sommer im
Vorstand des Kabelverbands nicht gerade
gefestigt haben. Zumindest bei
Kabel Deutschland dürfte Sommer eine
persona non grata sein, denn die
33 000 Antec-Haushalte wurden zuvor
vom Kabelnetzbetreiber aus München
versorgt. Sommer ist zudem Mitglied im
Aufsichtsrat der Deutschen Netzmarketing
GmbH.
Nach der Deutschen Annington als erstes
Unternehmen der Wohnungswirtschaft
ist es der Telekom nun mit Antec
gelungen, einen ersten Kabelnetzbetreiber
zu gewinnen. Lauter können die
Glocken nicht mehr läuten. Inzwischen
dürfte auch der Letzte in der Kabelbranche
mitbekommen haben, dass die
Bonner ihnen die Wohnungswirtschaft
streitig machen.
Dafür hat die Telekom in Bonn das Competence
Center Wohnungswirtschaft gegründet.
Die Mitarbeiter sitzen aber
nicht im repräsentativen Hauptsitz der
Telekom, sondern in der Graurheindorfer
Straße, die genauso aussieht, wie sie
klingt: grau. Doch das passt, denn man
macht nicht viel Aufhebens um den Außenposten.
An der Zentrale erhält man
keine Telefonnummern des Centers. Es
wirkt fast losgelöst, wie ein selbstständig
agierender Arm. Immerhin: Dem
Arm ist es gelungen, dem Kabel eine
Watsch’n zu verpassen.
Digital Insider
Verleger:
Auerbach Verlag und Infodienste GmbH,
Lauchstädter Str. 20, 04229 Leipzig
Herausgeber: Stefan Goedecke (SG), Torsten Herres (TH),
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