Müritz Klinik: Prävention und Rehabilitation - Diatra Verlag + Diatra ...

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Die Müritz Klinik für Prävention und Rehabilitation
bietet Hilfe zur Selbsthilfe
Aktive Erholung für Körper und Seele
Die Entlassung aus dem Krankenhaus nach einer
schweren Operation, wie zum Beispiel einer Organtransplantation,
bedeutet für viele Patienten, ihr gesamtes
Leben in vielerlei Hinsicht völlig umstellen zu
müssen. Idealerweise werden sie dabei professionell
begleitet – im Rahmen von Anschlußheilbehandlungen
(AHB) oder Rehabilitationskuren in einer ihrer individuellen
Situation angepaßten Einrichtung. Die Müritz
Klinik – Fachklinik für Rehabilitation und Prävention
– im mecklenburgischen Klink ist in Deutschland
die einzige Klinik, die neben vier weiteren Indikationsgebieten
Nachsorgeprogramme für alle transplantierten
Organe anbietet, über eine hauseigene Dialysestation
verfügt und eine weitere besondere Expertise aufweist:
Der ärztliche Direktor Professor Dr. Jochem
Hoyer ist selbst (Lebend-)Spender einer Niere.
Der Thoraxchirurg Professor
Hoyer ist einer der
erfahrensten Organtransplanteure
Deutschlands.
Bis zum Jahre 2000 war
er Leiter des Transplantationszentrums
an der
Medizinischen Universität
zu Lübeck. Nach Beendigung
dieser Profession
entschloß er sich,
aus anfänglichen Vertretungstätigkeiten
in der
Rehaklinik Klink einen festen Job zu machen. Seit
2003 betreut er hier pro Jahr durchschnittlich 800 Patienten,
die nach einer Organtransplantation lernen
müssen, mit ihrer neuen Lebenssituation zurechtzukommen
– jeder auf seine Weise. Sie haben eine neue
Leber, Bauchspeicheldrüse, Lunge oder ein Spenderherz,
die meisten sind nierentransplantiert. Wie sich
das genau anfühlt, weiß er nicht; dennoch kann er sich
sehr gut in die Lage seiner Patienten und deren Angehöriger
versetzen, denn er hat sozusagen die umgekehrte
Erfahrung gemacht: 1996 spendete er einem
Unbekannten eine seiner gesunden Nieren. Er offenbarte
damit seine grundsätzliche Haltung zur Lebendspende
als einem möglichen Weg, dem eklatanten
Organmangel in Deutschland zu begegnen. Und er
wollte damit all jenen, die vielleicht vor der Entscheidung
stehen, ein Organ zu spenden, zeigen, daß für
den Spender kein gesundheitliches Risiko besteht.
Die Müritz Klinik – von 0 in die Top Ten
Seit 2007 ist Professor Hoyer Ärztlicher Direktor der
1997 eröffneten Müritz Klinik. Ein Jahr zuvor stand sie
mit nur 40-prozentiger Auslastung kurz vor der Insolvenz.
Erst der Trägerwechsel mit neuer Geschäftsführung
und neuem Konzept ermöglichte die Rettung des
Hauses als Fachklinik für Rehabilitation und Prävention.
Seit Anfang 2011 gehört die Klinik einschließlich
Grundstück und Hotel zum Bestand der AVILA Gruppe.
Das initiale Geschäftsmodell des ersten Trägers hätte
die Klinik wenige Jahre nach ihrer Eröffnung fast die
Existenz gekostet. Nach anfänglich großen Plänen und
einem inhaltlich durchaus sinnhaften Konzept wurde
auf die falsche Kunden-Klientel gesetzt. Zudem wurde
kaum investiert, um den Bau zu erhalten und zu wenig
mit den Kostenträgern verhandelt, um sich auf dem
Markt der Rehakliniken behaupten zu können.
Daß es die Klinik geschafft hat, aus tief roten Zahlen
heute zu den „Top 10“ deutscher Rehakliniken zu zählen,
ist dem hohen Engagement des Teams unter dem
neuen Geschäftsführer Manfred Geilfuß zu verdanken.
Er hat mit viel persönlichem Enthusiasmus, langjähriger
Erfahrung und zwei Millionen Euro, die er mit
Hilfe der Banken in die Sanierung von Bauschäden
investiert hat, die Müritz Klinik zukunftsfähig gemacht.
Seitdem geht es stetig bergauf. Mit einem vielfältigen
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Leistungsangebot, modernster
Ausstattung für
Therapie und Freizeitaktivitäten
sowie dem Credo,
alle Entscheidungen
mit unmittelbarem Nutzen
zu treffen, gleichzeitig
jedoch zehn bis 15
Jahre vorauszudenken,
hat Manfred Geilfuß Erfolg.
In den letzten sechs Jahren
konnte der gelernte
Krankenpfleger und studierte Betriebswirt hier anwenden,
was er zuvor bei vielen anderen Sanierungsprojekten
gelernt hat: Krisen als Chance zu sehen, immer
neue Ideen zu generieren und zügig zu verwirklichen.
Denn sowohl die Ansprüche als auch die Möglichkeiten
zur Versorgung der Reha-Patienten entwickeln
sich, und da muß man „am Ball bleiben“, sagt er. Hilfreich
seien dabei seine Unabhängigkeit und Entscheidungsfreiheit
in seiner Funktion als Geschäftsführer
der Müritz Klinik.
Flache Hierarchie, ein kleines kompetentes Team mit
„kurzen Dienstwegen“ und die vertrauensvolle Zusammenarbeit
zwischen Ärztlicher Leitung und Verwaltungsleitung
ermöglichen eine langfristige Planung
und die der jeweiligen Situation genau angepaßte Umsetzung
von Vorhaben.
Auf diese Weise konnte sich die Klinik zu dem entwickeln,
was sie heute ist und damit auch das Vertrauen
der Kostenträger wieder erlangen. „Das war ein langer
und mühevoller Weg“, erinnert sich Geilfuß. „Im ersten
halben Jahr bin ich über 70.000 Kilometer über Land
gefahren und habe bei den Kostenträgern „Klinken geputzt“,
Sozialarbeiter besucht, eine Marketingstrategie
erarbeitet. Im fünf Kilometer entfernten Waren
wußten viele zu diesem Zeitpunkt noch nicht einmal,
daß es hier überhaupt eine Rehaklinik gibt.“ Heute
kommen Patienten zur Transplantationsnachsorge, für
die übrigens ein gesetzlicher Anspruch besteht, aus
der gesamten Bundesrepublik, für die anderen Indikationsgebiete
aus einem Umkreis von 250 Kilometern.
Ruhe und Geborgenheit fördern
den Genesungsprozeß
Der Standort der Müritz Klinik ist nahezu perfekt für
den Zweck, den eine Rehabilitationsklinik zu erfüllen
hat. Eingebettet in den grünen Gürtel der Müritz hat
die Klinik alles, was der Reha-Patient braucht, um
nach oft schweren Einschnitten in sein Leben, sei es
nach einer Organübertragung, Dialysebehandlung
und einer Operation oder allgemein zum Aufbau,
eventuell einschließlich Partner, wieder Kraft zu schöpfen
und seine körperliche/seelische Balance wieder
herzustellen. Intakte Natur, viel Wald und Wasser, eine
der schönsten Nationalparklandschaften im Nordosten
Deutschlands bieten beste Voraussetzungen,
um sich zu erholen und wieder fit für den Alltag zu
werden.
„Das Wichtigste aus Patientensicht dabei ist aber
nicht, wie man vielleicht denken könnte, ein ausgefeiltes
medizinisches Rehabilitationsprogramm. Essentiell
für das Wohlbefinden derer, die zu uns kommen, ist
an vorderster Stelle das Essen. Die meisten kommen
direkt aus dem Krankenhaus und haben meist keine
gute Erinnerung an die Catering-Mahlzeiten.“ Und,
„vor allem die Wahrnehmung als Mensch (nicht ‚die
Hüfte‘ von Zimmer 7) mit Berücksichtigung ganz persönlicher
Wünsche spielt eine ganz wichtige Rolle“,
sagt Geilfuß. Denn jeder verbindet mit der Reha andere
Bedürfnisse und Ziele. Steht für den einen die körperliche
Fitneß und Arbeitsfähigkeit im Vordergrund,
so muß der andere das Erlebte (und vielleicht Erlittene)
zunächst psychisch verarbeiten, um danach seinem
Körper wieder Gutes zu tun.
Dem versucht das Team der Müritz Klinik konzeptionell
mit interdisziplinärer ganzheitlicher Betreuung,
aber vor allem in vielen alltäglichen Situationen Rechnung
zu tragen. Das beginnt mit dem angenehm verbindlichen
Umgangston der Mitarbeiter gegenüber
den Gästen, aber auch untereinander und in der Leitungsebene.
Ein freundlicher Gruß des Professors, ein
kurzes Gespräch mit der Schwester oder dem Therapeuten
auf der Treppe oder im Lift, die Frage vom behandelnden
Arzt nach dem Befinden seines Patienten,
auch wenn man sich außerhalb der Behandlung begegnet,
schafft eine vertraute, fast familiäre Atmosphäre.
Das wissen die Patienten sehr zu schätzen.
Ein freundliches motiviertes Team
inspiriert die Patienten
Waren es zu Anfang 80, so kümmern sich inzwischen
180 Mitarbeiter um die Belange der Rehabilitanden.
Und zwar in jeder Hinsicht – das medizinisch/therapeutische
und sportmedizinische Personal, 13 Ärzte,
44 Therapeuten, 35 Krankenschwestern, gehört ebenso
zum Team wie das Küchen- und das Reinigungspersonal,
auch Handwerker und Fahrer. Denn Manfred
Geilfuß möchte eine Mannschaft, die motiviert ist und
„an einem Strang“ zieht. Seine Wertschätzung dafür
versucht er auf vielfältige Weise zum Ausdruck zu bringen,
zum Beispiel durch Gewinnbeteiligung aller Mitarbeiter
am Jahresende. Vor allem Kontinuität und ein
Zusammengehörigkeitsgefühl sind ihm wichtig. Denn
nur so könne man ein „Corporate Identity-Konzept“
glaubwürdig leben und dabei effizient arbeiten.
Fremdanbieter können zwar hin und wieder kostengünstiger
sein, aber das sei der Qualität meistens abträglich.
Auch vor diesem Hintergrund sorgt Geilfuß mit zehn
Ausbildungsplätzen für eigenen Nachwuchs in der
Pflege, im kaufmännischen Bereich und in der Küche.
„So können die jungen Leute von der Pike auf in das
Team hineinwachsen und sich mit unserem Leitbild
identifizieren.“
Das neue Konzept – Habilitare = befähigen:
Hilfe zur Selbsthilfe
Das Profil der Klinik wurde seit 2006 kontinuierlich
weiterentwickelt. Außer der Transplantationsvor- und
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Übungsraum für die medizinische Trainingstherapie
(umgangssprachlich auch „Muckibude“ genannt)
-nachsorge umfaßt es die medizinischen Indikationsbereiche
Orthopädie, Rheumatologie, Kardiologie,
Urologie und Onkologie sowie Dialyse, insgesamt 240
Betten. Die erfolgreiche Zertifizierung nach DIN EN
ISO 9001:2008 und der Deutschen Gesellschaft für
Medizinische Rehabilitation DEGEMED attestieren der
Müritz Klinik eine kontinuierliche Qualitätsentwicklung.
Neben diagnostischen Möglichkeiten auf höchstem
medizintechnischen Niveau finden die Patienten hier
alle für die Indikationsgebiete erforderlichen Therapieangebote
in bester Qualität. Dazu gehören die ärztliche
Beratung und Behandlung, Krankengymnastik,
Bewegungs- und Sporttherapie, Ergotherapie, physikalische
Therapie, Ernährungsberatung, psychologische
Therapie, Sozialdienst und Reha-Beratung. Dafür
stehen diverse modern eingerichtete Therapieräume,
Arbeitsräume für Diagnostik und medizinische Behandlungen
sowie viele Möglichkeiten für kulturelle
und kreative Aktivitäten zur Verfügung. Die durchschnittliche
Aufenthaltsdauer beläuft sich auf drei Wochen
– um diese Zeit effektiv zu nutzen, können alle
Therapieangebote von Montag bis Samstag genutzt
werden.
Training an modernsten Fitneßgeräten (mittels Chip
mit individuellen Parametern programmierbar), Badminton-Turniere,
Bogenschießen, Wii-Abende,
schwimmen, saunieren, bald auch an einer Kletterwand,
Boccia spielen und wandeln auf einem Barfußpfad
– was hier wie Aktivurlaub klingt, gehört in Klink
zum Konzept: Die Verbindung von kompetenter medizinischer
Betreuung und zahlreicher therapeutischer
Angebote mit sogenannter Rekreationstherapie, das
heißt aktive und sinnvolle Freizeitgestaltung. Diese
dient im weitesten Sinne der Stärkung, Erholung und
der Übung sozialer Kompetenzen für eine ausgewogene
Lebensführung. Denn passive Behandlungen und
Psychotherapie können nur ein Teil des Genesungsprozesses
sein. Viel wichtiger, so ist man überzeugt,
sind soziale Kontakte mit Gleichgesinnten, Gespräche
und Ablenkung von negativen Gefühlen, die das
Kranksein bei jedem Menschen mit sich bringt. Eine
insgesamt positive Lebenseinstellung soll den Patienten
auch lange Zeit nach der Reha-Kur erhalten bleiben.
Das gilt für alle Krankheitsbilder, im Besonderen
jedoch für Transplantierte, so die Erfahrung von Professor
Hoyer. Denn jene, die optimistisch und positiv
gestimmt sind und zudem das Glück eines harmonischen
Umfelds genießen können, haben eine deutlich
bessere Prognose für den Erhalt ihres Organs.
Von der Ergo- oder Sporttherapie in die Dialyse
Die jüngste Errungenschaft der Klinik ist die neue Dialysestation
mit 13 Betten und modernster Technik. Sie
komplettiert das interdisziplinäre Angebot ideal. Für
dialysepflichtige Reha-Patienten bedeutet das einen
in Deutschland einmaligen Komfort: Sie können die
Therapien ohne lange Wege und sehr bequem mit der
Dialyse verbinden und danach in ihrem Zimmer ruhen.
„Das gefällt den Patienten sehr“, sagt Stefanie, eine
der fünf Dialyseschwestern. „Sehr gut angenommen
wird auch das neue Ergometer. Das ist ein Bettfahrrad,
an dem die Patienten mit dem Therapeuten leichte
Übungen mit Muhamed Hrnic, der aus Berlin hierher
kam, fühlt sich rundum sehr gut umsorgt.
Dialysepatient Muhamed Hrnic mit Prof. Hoyer und Schwester
Stefanie bei der Visite
Wassergymnastik mit Physiotherapeut
Seit Anfang 2011 wird die Dialyse in Eigenregie geführt.
„Daß wir jetzt hauseigen sind, sehe ich auch aus
medizinischer Sicht als enormen Vorteil“, sagt Dr. Michael
Fey, Facharzt für Innere Medizin, der aus Bonn
auch anfänglich nur vertretungsweise nach Klink kam
und inzwischen hier zu Hause ist. „Ich schätze die Unabhängigkeit
und daß ich selbst Entscheidungen tref-
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fen kann, die ich für sinnvoll halte. Und die Klinik kann
mit den Kostenträgern autark, ohne eine Konzernstruktur
im Hintergrund, verhandeln. Das schafft Freiräume
für neue Vorhaben und Ideen. So ist zum Beispiel
geplant, zukünftig nicht nur an drei Tagen, sondern
die ganze Woche und auch nachts zu dialysieren.“
Außerdem steht die Dialyse auch für Feriendialysegäste
zur Verfügung. Eine kleine Siedlung geschmackvoll
eingerichteter Ferienhäuser, die ebenso wie ein Hotel
zur insgesamt 65 Hektar großen Anlage gehört, kann
von Patienten wie auch von Angehörigen genutzt werden.
In naher Zukunft wird statt des 35 Jahre alten
Plattenbaus ein Hotelneubau für mehr Komfort sorgen
und neue Möglichkeiten, zum Beispiel für das Angebot
alternativer Heilmethoden, eröffnen.
Patienten mit Pflichtbegleitung aufgrund der Schwere
ihrer Erkrankung sowie Angehörige von Transplantierten
können aber ebenso in einem der mit Hotel-Ambiente
eingerichteten Partnerzimmer in der Müritz Klinik
direkt wohnen.
um gut zu schmecken“, weiß selbstverständlich der
Diätkoch Roman Konicek, aber auch der Geschäftsführer,
der das leibliche Wohl der Patienten ganz bewußt
mit nicht zu knapper Kalkulation in seinen Etat
integriert, „weil sparen an der falschen Stelle schlecht
ist für das Gesamtergebnis.“
Anschlußheilbehandlung in der Müritz Klinik live
Zimmer 606/607. Hier wohnen Tür an Tür Richard (64)
und Beatrice Kirchner (22). Im Kindesalter wurde bei
ihr eine Glomerulonephritis diagnostiziert, dann mußte
sie als Studentin an die Dialyse und fand alles, was die
Blutwäsche mit sich bringt, sehr belastend. Am 19. Januar
2012 bekam die junge Frau im Leipziger Universitätsklinikum
eine der gesunden Nieren von ihrem
Vater. Drei Wochen später durften sie eine gemeinsame
Reha-Kur in der Müritz Klinik antreten. Sie hatten
Glück, denn leider ist es nicht für alle Krankenkassen
selbstverständlich, daß auch der Organspender Anspruch
auf eine AHB hat.
Die kulinarischen Überraschungen aus der eigene Küche,
in der alle warmen Mahlzeiten unter vielfältigen
diätetischen Gesichtspunkten frisch zubereitet werden,
sowie liebevoll angerichtete Frühstücks- und
Abendbüfetts lassen so manchen guten Vorsatz zur
Gewichtsreduktion schnell mal in Vergessenheit geraten.
Aber übersichtliche Beschriftung und sachkundige
Diätberater helfen dann doch bei der richtigen Auswahl.
„Es muß nicht alles fett- und zuckerhaltig sein,
Geschäftsführer und Verwaltungsdirektor Manfred Geilfuß
(re.) zusammen mit dem stellvertretenden Leiter der Küche
Roman Konicek
Richard Kirchner mit seiner Tochter Beatrice,
der er eine Niere spendete
„Es geht uns hier sehr gut“, versichern beide, nach
ihren Eindrücken und der Qualität der Klinik befragt.
„Alles ist sehr gut strukturiert und organisiert. Besonders
angenehm sind die freundliche Atmosphäre im
gesamten Haus und die absolute Serviceorientiertheit.
So steht beispielsweise ein Fahrdienst zur Verfügung,
der die transplantierten Patienten abholt und nach
Hause zurück bringt. Die Angebote sind vielfältig und
das Beste ist, man kann sich sein eigenes Programm
ganz nach individuellen Wünschen, Bedürfnissen und
eigener Leistungsfähigkeit zusammenstellen. Zu Anfang
bekommt man nach dem Aufnahmegespräch einen
Therapieplan und je nachdem, was für den Patienten
wichtig ist, werden die Schwerpunkte gesetzt und
dem Genesungsverlauf angepaßt.“
Beatrice lernt hier im Alltag mit ihrer Spenderniere zu
leben und hat sich vorgenommen, mit dem neuen Semester
ihr Studium fortzusetzen. „Es ist wichtig, daß
man sich erst einmal mit der neuen Situation identifiziert.
Ich habe hier in den Seminaren mit Professor
Hoyer schon viel gelernt über die Medikamente, Wech-
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sel- und mögliche Nebenwirkungen und wie man damit
umgeht. Außerdem fühle ich mich auch medizinisch
sehr gut betreut. Täglich werden die Vitalparameter
gemessen, Laborwerte kontrolliert, nach Anzeichen
einer Infektion geschaut und alles dafür getan,
daß ich mein Rehabilitationsziel, den Transplantaterhalt,
erreiche. Denn gerade im ersten halben Jahr sind
die Gefahren am größten und die Reha-Kur hilft sehr
dabei, wieder für die täglichen Aktivitäten fit zu werden.
Nicht zu vergessen ist auch die professionelle psychologische
Betreuung zur gegenseitigen mentalen Stärkung
in der Gruppe oder bei Bedarf auch in der Einzeltherapie.
Richard Kirchner schätzt vor allem das umfangreiche
Sport- und Bewegungsangebot, weil er, nachdem er
für die Operation fast 25 Kilogramm abgenommen hat,
sein Gewicht natürlich jetzt halten möchte („trotz der
ausgezeichneten Küche hier“). „Es ist gut für das Allgemeinbefinden
und den Zuckerstoffwechsel und ich
fühle mich deutlich besser“, sagt er. „Auch die Ernährungsberatung
inklusive der Möglichkeit, sich in der
Lehrküche selbst zu betätigen, ist in diesem Zusammenhang
sehr hilfreich.“
Auch Beatrice trainiert schon wieder fleißig am Stepper
in der Medizinischen Trainingstherapie (MTT).
Das „Gesamtkonzept der Klinik macht ihre Qualität
aus“ bekräftigen beide. Wohnlich eingerichtete Einzelzimmer
mit Blick auf den See, an schönen Tagen den
ganzen Tag Sonne auf dem Balkon und die ruhige Umgebung
tun das Übrige, um das seelische Gleichgewicht
wiederzuerlangen.
Beatrice und Richard Kirchner haben ein hierzulande
nach wie vor existierendes großes Problem auf ihre
Weise gelöst. Ohne die Lebendspende hätte Beatrice
vielleicht sieben oder mehr Jahre auf eine neue Niere
warten müssen – mit gravierenden medizinischen Folgen
und stark eingeschränkter Lebensqualität.
Täglich sterben in Deutschland
drei Menschen wegen Organmangels
In Deutschland warten zurzeit rund 12.000 Menschen
dringend auf ein Spenderorgan, davon fast 8.000 auf
eine Niere. Eine Lösung ist nicht in Sicht.
Diatra-Journal (DJ) sprach über die Organspende-
Situation und mögliche Auswege mit Professor Dr.
Jochem Hoyer:
DJ: Seit Verabschiedung des Transplantationsgesetzes
haben sich die Zahlen gespendeter Organe nicht
wesentlich verbessert. Hat das Gesetz denn gar nichts
gebracht?
Prof. Hoyer: In Hinsicht auf die Verbesserung der
quantitativen Gesamtsituation war das auch nicht zu
erwarten. Es ging eigentlich nur darum, eine gewisse
Rechtssicherheit zu schaffen, unter anderem mit der
klaren Definition, daß jeder das Recht hat, auch nein
zu sagen, ohne dem Vorwurf asozialen Verhaltens ausgesetzt
zu sein. Ansonsten wurde eigentlich nur das
festgeschrieben, was vorher auch schon durch Länderverordnungen
galt. Zudem wurde neu strukturiert
und Zuständigkeiten verändert. Aus meiner Sicht war
aber die Zwischenschaltung der Deutsche Stiftung Organtransplantation
(DSO) völlig überflüssig. Sie verschlingt
eine Menge Geld, bewirkt jedoch nicht viel.
Die persönlichen Kontakte zwischen den Krankenhäusern
und den Transplantationszentren, auf denen die
Organisation der Organspende früher beruhte, kommen
jetzt den Patienten nicht mehr zugute.
DJ: Wie könnte Ihrer Meinung nach die Situation verbessert
werden?
Prof. Hoyer: Es gibt keine andere Möglichkeit außer
einer Widerspruchslösung und der Aufhebung von Beschränkungen
des Lebendspendepools. In Holland
zum Beispiel gilt ja auch die Zustimmungslösung wie
bei uns, die vieles blockiert. Aber dort werden mittlerweile
mehr Lebendspenden transplantiert als Organe
von Hirntoten. Damit können sie ihren Bedarf decken.
In Deutschland liegt der Anteil der Lebendnierenspenden
bei 28 Prozent, in liberaleren Ländern bei circa der
Hälfte. Es gäbe auch in Deutschland viele altruistische
Spender, die freiwillig und ohne Druck ein Organ spenden
würden. Warum werden sie ausgeschlossen? Es
wären echte Spenden, die ohne moralische Verpflichtungen
zustande kommen.
DJ: So wie bei Ihnen …
Prof. Hoyer: … insofern etwas anders, da ich nicht
anonym bleiben, sondern mit der Nierenspende eine
Botschaft verbinden wollte: Wenn jemand, der genau
weiß, worauf er sich einläßt, bereit ist zu spenden,
ohne Druck, weil es nicht um einen Familienangehörigen
oder ähnlich geht – wie viel leichter müßte es dann
denen fallen, die vor der Entscheidung stehen, einem
kranken Angehörigen oder Freund ein Organ zu spenden?
Und wenn schon ein Lebender sein Organ ohne
Not spendet, wie viel sinnvoller ist es dann, der Organspende
eines hirntoten Angehörigen zuzustimmen?
DJ: Wo sehen Sie den größten Widerstand?
Prof. Hoyer: Bei den Politikern, die irgendwie Angst
haben, wovor auch immer. Auch bei Kritikern, die
durchaus auch aus dem medizinischen Lager kommen.
Aber die entscheidende Schaltstelle ist die Politik. Hier
wird entschieden.
DJ: Was halten sie von der jüngst im Bundestag behandelten
sogenannten „Entscheidungslösung“?
Prof. Hoyer: Nicht viel. Das jetzt als „große Reform“
Angepriesene ist leider auch nur halbherzig und wird
keinen Quantensprung bei den Organspenderzahlen
bringen. Man muß sich ja nicht wirklich entscheiden.
DJ: Lieber Herr Professor Hoyer, haben Sie besten
Dank für das zusätzliche Gespräch und Ihre klaren
Worte zur Organspende.
Elke Klug
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