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Change Manager - Demos GmbH

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Die Module 13 bis 16 der Ausbildung<br />

Modul 13<br />

Modul 14<br />

Veränderungsprozesse organisieren und<br />

umsetzen<br />

Inhalte:<br />

Tragfähige Infrastrukturen für Veränderungs prozesse<br />

schaffen<br />

Grundformen der Beteiligung anwenden<br />

Angemessene Beteili gungsprozesse organi sieren<br />

(Beteiligungs strategie)<br />

Basisinstrumente des <strong>Change</strong> Managements nutzen<br />

Workshops in Veränderungs prozessen<br />

gestalten<br />

Inhalte:<br />

Auftragsklärung für Workshops<br />

Typische Workshopkonstellationen in<br />

Veränderungsprozessen<br />

Zentrale Betrachtungs perspektiven in Work shops<br />

nutzen<br />

Entwickeln von Work shop-Designs<br />

Erfolgreich starten: Gestalten von internen und<br />

externen Kick-off-Workshops<br />

Modul 15<br />

Modul 16<br />

Veränderungsprozesse stabilisieren<br />

Inhalte:<br />

Typische Gefahren nach der Implementierung:<br />

Bereiche und Methoden zum Stabilisieren<br />

Eine Stabilisierungsstrategie entwickeln<br />

Monitoring und Evaluation des Veränderungsprozesses<br />

Exkurs: <strong>Change</strong> Management im Gespräch<br />

überzeugend verkaufen<br />

Den Gesamtprozess strukturieren<br />

Inhalte:<br />

Grundelemente der Veränderungs-Architektur<br />

Einen Gesamtfahrplan für das Veränderungsvorhaben<br />

entwickeln<br />

Charta des <strong>Change</strong> Managements (übergeordnete<br />

Aspekte zur Orientierung)<br />

Differenzierter Methoden einsatz im Prozessverlauf<br />

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