Change Manager - Demos GmbH
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Die Module 13 bis 16 der Ausbildung<br />
Modul 13<br />
Modul 14<br />
Veränderungsprozesse organisieren und<br />
umsetzen<br />
Inhalte:<br />
Tragfähige Infrastrukturen für Veränderungs prozesse<br />
schaffen<br />
Grundformen der Beteiligung anwenden<br />
Angemessene Beteili gungsprozesse organi sieren<br />
(Beteiligungs strategie)<br />
Basisinstrumente des <strong>Change</strong> Managements nutzen<br />
Workshops in Veränderungs prozessen<br />
gestalten<br />
Inhalte:<br />
Auftragsklärung für Workshops<br />
Typische Workshopkonstellationen in<br />
Veränderungsprozessen<br />
Zentrale Betrachtungs perspektiven in Work shops<br />
nutzen<br />
Entwickeln von Work shop-Designs<br />
Erfolgreich starten: Gestalten von internen und<br />
externen Kick-off-Workshops<br />
Modul 15<br />
Modul 16<br />
Veränderungsprozesse stabilisieren<br />
Inhalte:<br />
Typische Gefahren nach der Implementierung:<br />
Bereiche und Methoden zum Stabilisieren<br />
Eine Stabilisierungsstrategie entwickeln<br />
Monitoring und Evaluation des Veränderungsprozesses<br />
Exkurs: <strong>Change</strong> Management im Gespräch<br />
überzeugend verkaufen<br />
Den Gesamtprozess strukturieren<br />
Inhalte:<br />
Grundelemente der Veränderungs-Architektur<br />
Einen Gesamtfahrplan für das Veränderungsvorhaben<br />
entwickeln<br />
Charta des <strong>Change</strong> Managements (übergeordnete<br />
Aspekte zur Orientierung)<br />
Differenzierter Methoden einsatz im Prozessverlauf<br />
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