Kongressinformation - IBA Hamburg

Foto: IBA Hamburg GmbH/Uli Hellweg
Informationen zum Kongress
WEGE DES WOHNUNGSBAUS IM 21. JAHRHUNDERT
WIE und WO wollen wir in Zukunft wohnen? Diese Fragen stehen am 23. und 24. August im Zentrum des
Fachkongresses der Internationalen Bauausstellung IBA Hamburg. Im Präsentationsjahr stellen wir die
wegweisenden Gebäude vor und diskutieren sie im Kontext aktueller Herausforderungen des Wohnungsbaus
und der Entwicklung der Städte. Wir fragen:
Wo wollen wir leben und wohnen?
Im Fokus stehen die inneren Stadtränder und Orte des Umbruchs, die es in jeder Stadt gibt. Die IBA stellt
die Chancen der „Metrozonen“ in den Fokus: Kann es gelingen, die „Nebenfolgen“ der Industriemoderne
zu zivilisieren und neue Räume für eine „zweite“ Modernisierung unserer Städte außerhalb der Szeneviertel
zu schaffen?
Wie wollen wir bauen?
An einer nachhaltigen Gesamtkonzeption und einer hohen Gebäude-Energieeffizienz im Wohnungsbau
führt heute kein Weg vorbei. Die IBA hat sich die Präsentation entsprechender Konzepte vorgenommen:
Die Hybrid Houses basieren auf dem Gedanken der Nutzungsflexibilität, die WaterHouses schaffen Wohnraum
ohne teures Bauland. Die Smart Material Houses experimentieren mit intelligenten Materialien und
ihren Auswirkungen auf den Wohnkomfort und das Nutzerverhalten.
Was wird uns das Wohnen kosten?
Das Wohnen in Städten wird immer teurer. Welche Standards für Fläche, Energie und Kapital wollen wir
uns dennoch erlauben und welche Möglichkeiten für sozial gemischte Wohnformen gibt es? Die IBA zeigt
in ihren Projekten Ansätze für günstigen Wohnungsbau, insbesondere die Smart Price Houses eröffnen
Leuten mit kleinerem Geldbeutel die Möglichkeit Wohnraum in der Stadt zu kaufen oder zu mieten.
Wer setzt die wegweisenden Impulse für das Bauen und Wohnen?
In Zeiten des demographischen Wandels, der Zuwanderung, der Veränderung der Wohnbedürfnisse und
der steigenden Attraktivität der Städte, gilt es Rahmenbedingung zu schaffen und Strategien zu entwickeln,
die es allen Bevölkerungsgruppen ermöglichen, zu angemessenen Preisen, bei maximalem Ressourcenschutz
zu wohnen. Vertreterinnen und Vertreter aus Verwaltung und Wissenschaft, aus der Praxis und
der Fachwelt berichten über ihre Erfahrungen und skizzieren ein Zukunftsbild.
Diskutieren Sie mit!
Stadt neu bauen

Programm
23. August 2013
9.00 Uhr Begrüßung und Eröffnung
Moderation:
Jutta Blankau, Senatorin für Stadtentwicklung und Umwelt Hamburg
Rainer Bomba, Staatssekretär Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung
Uli Hellweg, Geschäftsführer IBA Hamburg
Boris Schade-Bünsow, Chefredaktion Bauwelt
„WO WOLLEN WIR WOHNEN?“ – STRATEGIEN ZUR NACHHALTIGEN INNENENTWICKLUNG FÜR NEUE WOHNQUARTIERE
9.30 UHR
11.00 Uhr Kaffeepause
Im Mittelpunkt stehen Metrozonen, d.h. innere Stadtränder und Orte des Umbruchs. Sie bieten neue Räume für die Stadt,
doch können sie auch zu lebenswerten urbanen Orten unserer Stadt werden?
Jenfelder Au – Quartier mit Weitsicht
Christoph Elsässer, Projektmanager, West 8, Niederlande
Masterplan Wilhelmsburg Mitte – Eine neue Stadtlandschaft
Prof. Rolo Fütterer, Geschäftsführer Mars Group, Luxemburg
Parks und Landschaftsbilder bilden die Struktur einer attraktiven (Wohn-)Stadt
Heiner Baumgarten, Geschäftsführer igs internationale gartenschau hamburg 2013
Neue Architektur für neue Räume in der Stadt – Potenziale der Innenentwicklung
Uli Hellweg, Geschäftsführer IBA Hamburg
Kritische Auseinandersetzung: Der Moderator im Diskurs mit den Referenten und dem Publikum
„WIE WOLLEN WIR BAUEN?“ – STRATEGIEN FÜR NACHHALTIGEN UND ENERGIEEFFIZIENTEN WOHNUNGSBAU
11.30 UHR
An einer zukunftsfähigen Gesamtkonzeption und einer hohen Gebäude-Energieeffizienz im Wohnungsbau führt heute kein
Weg vorbei. Die IBA Hamburg hat sich vorgenommen, dazu neue Gebäudekonzepte zu präsentieren:
Hybrid Houses, WaterHouses und Smart Material Houses.
Smart Technologies – Modelle und Strategien für energieeffizienten Wohnungsbau
Prof. Manfred Hegger, Geschäftsführer Hegger Hegger Schleiff Architekten sowie TU Darmstadt, Fachgebiet Entwerfen und
Energieeffizientes Bauen
Ökonomie versus Ökologie? Nachhaltigkeitskonzepte im Wohnungsbau
Prof. Dr. Thomas Lützkendorf, Universität Karlsruhe (TH), Lehrstuhl Ökonomie und Ökologie des Wohnungsbaus
Das Haus als Kraftwerk – Das IBA-Projekt BIQ – Das Algenhaus
Dr. Jan Wurm, Associate Director, Arup Deutschland GmbH
Wie wohnt es sich mit der Technologie des 21. Jahrhunderts?
Cornelia N. Stolze, Bewohnerin des IBA-Projektes Smart ist Grün
Geschichte und Zukunft der Bauforschung – Die Perspektive des Bundesministeriums für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung
Ministerialrat Hans-Dieter Hegner, Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung, Leiter des Referats
Bauingenieurwesen, Bauforschung, Nachhaltiges Bauen
Kritische Auseinandersetzung: Der Moderator im Diskurs mit den Referenten und dem Publikum
13.15 Uhr Mittagspause – Bewegungsangebot „Überleben in der Metropole“
Als Bewegungssport hat Qi Gong eine Jahrtausende alte Tradition und gehört in China als morgendlicher
Frühsport zum Alltag wie das Zähneputzen. Bei Sonnenaufgang sieht man Jung und Alt gemeinsam
auf den Hochhausdächern oder in den Parks der chinesischen Großstädte sanft-fließende Bewegungen
ausführen, die den ganzen Körper einbeziehen und zu einer umfassenden körperlichen Aktivierung führen.
Die Meisterin der "Yang Tai Chi Hamburg” Schule für Tai Chi und Qigong Angela Plarre führt uns in einige
grundlegende Bewegungstechniken ein.
„WAS WIRD UNS DAS WOHNEN KOSTEN?“ – STRATEGIEN FÜR KOSTENGÜNSTIGES UND NACHBARSCHAFTLICHES WOHNEN
14.30 UHR
16.00 Uhr Kaffeepause
Das Wohnen in Städten wird immer teurer. Die IBA Hamburg zeigt in ihren Projekten u.a. Ansätze für kostengünstigen
Wohnungsbau und nachbarschaftliche Wohnformen. Welche Standards erlauben wir uns bei begrenzten Ressourcen für
Fläche, Energie, Kapital? Welche Möglichkeiten eröffnen sich für sozial gemischte Wohnformen?
Wohnraumversorgung – Wohnen als öffentliche Aufgabe
Willi Hoppenstedt, SAGA GWG Geschäftsführung
Das Stadthaus als Fertighaus – Comeback des Fertighauses im Geschosswohnungsbau | IBA-Projekt Case Study #1
Prof. Paolo Fusi, Geschäftsführer Fusi & Ammann Architekten
Bauherren und Nutzermodelle – Theorie und Praxis | IBA-Projekt Grundbau und Siedler
Christiane Schmidt, BeL Sozietät für Architektur BDA Köln
Baugemeinschaften – Selber bauen als Zukunftsmodell?
Shila Chakrabarti, Bewohnerin des IBA-Projektes Open House
Kritische Auseinandersetzung: Der Moderator im Diskurs mit den Referenten und dem Publikum
„WER SETZT DIE ZUKUNFTSWEISENDEN IMPULSE FÜR DAS BAUEN UND WOHNEN?“
16.30 UHR
UTOPIA – Eine musikalische Expedition nach Wilhelmsburg Mitte
Film von Jan Dvorak und Thomas Fiedler, KOMMANDO HIMMELFAHRT
Diskussionsforum mit
Michael Sachs, Staatsrat Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt Hamburg
Prof. Dr. Iris Reuther, Senatsbaudirektorin Freie Hansestadt Bremen
Frank Junker, Vorsitzender der Geschäftsführung ABG FRANKFURT HOLDING mbH
Prof. Dr. Thomas Jocher, Universität Stuttgart, Direktor des Instituts Wohnen und Entwerfen
Peter Jorzick, Geschäftsführer Hamburg Team
Heiner Limbrock, Präsident Architektur Centrum Hamburg
Hilmar von Lojewski, Beigeordneter des Deutschen Städtetages und des Städtetages Nordrhein-Westfalen
Reiner Nagel, Vorstandsvorsitzender Bundesstiftung Baukultur
18.00 Uhr Resümee – Uli Hellweg, Geschäftsführer IBA Hamburg
19.00 Uhr Grillen und Chillen – Abendempfang auf dem Energiebunker
u.a. mit der Wilhelmsburger Band denmantau
Anlässlich des Präsentationsjahres der IBA Hamburg ging KOMMANDO HIMMEL-
FAHRT im Februar 2013 auf die Suche nach Utopia, jenem wundersamen Eiland, das
der gelehrte Thomas Morus 1516 in seinem gleichnamigen Roman als den idealen
Staat beschrieb. Bei inszenierten Dreharbeiten auf Kampnagel entstand ein experimenteller
Kunstfilm in Modellen von IBA-Gebäuden. Auf dem Kongress ist der Trailer
zum Film zu sehen, der am 14. September auf dem IBA DOCK Premiere feiert.
denmantau – seit zehn Jahren eine Band und seit den letzten
drei Jahren überall auf der Welt unterwegs. Keine aufwendige
Tour planungen: Akustikgitarren und Trompete in der Hand und
ab geht's – direkt auf die Straßen dieser Welt. Nach tausenden
von Guerilla-Gigs in Australien, Neuseeland, Frankreich, Italien
und Belgien entschieden sich die fünf Jungspunde einen
kleinen Heimaturlaub in Hamburg einzulegen, um ihre neue CD
»Busker's Philosophy« zu produzieren. Bald soll die verrückte
Reise weitergehen, in der Zwischenzeit sollte man die Band mit
ihrem einzigartigen Trumpet-Rock unbedingt mal live erleben.
Foto: Kim Gottlieb Walker
2 Wege des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert 23./24. August 2013
3
Foto: IBA Hamburg/
Bente Stachowske

Walking Conference
24. August 2013
Tag der IBA-Architektur
25. August 2013
Moderation:
Leitung:
Claas Gefroi
Uli Hellweg
Butter bei die Fische! Nach der theoretischen Diskussion auf dem Kongress geht es an diesem Tag auf Erkundungstour.
Zusammen mit Architekten, Fachplanern und Bauherren können die Gebäude der Bauausstellung in der Bauausstellung
und die igs 2013 im Rahmen einer „Walking Conference“ entdeckt und die übrigen Projekte erfahren werden.
11.00 – 18.00 Uhr
Eine Vielzahl baulicher IBA-Projekte in Wilhelmsburg, auf der Veddel und im Harburger Binnenhafen laden
zum Tag der IBA-Architektur ein. Nutzen Sie die einmalige Möglichkeit, bei exklusiven Führungen mit den jeweiligen
Architekten die Besonderheiten der einzelnen Gebäude kennenzulernen.
www.iba-hamburg.de/tag-der-iba-architektur
WALKING CONFERENCE
10.00 – 12.30 Uhr
Smart Price House: Holz 5 ¼
Tom Kaden, Kaden Klingbeil Architekten
Smart Material House: Soft House
Marius Reich, 360 grad+ Architekten
Smart Material House: Smart ist Grün
Michael Ziller, zillerplus Architekten und Stadtplaner
Lunch-Pause im Wohnhof
Die Bauausstellung in der Bauausstellung
betrachtet aus der Vogelperspektive.
Walk and Talk über die igs internationale gartenschau hamburg 2013
Heiner Baumgarten, Geschäftsführer igs internationale gartenschau hamburg 2013
WALKING CONFERENCE
14.00 – 16.30 Uhr
Smart Price House: Grundbau und Siedler
Christiane Schmidt, BeL Sozietät für Architektur
Hybrid House: Hybride Erschließung
Prof. Thomas Bieling, Bieling Architekten
Smart Material House: WOODCUBE
Klaus Grübnau, Architekturagentur Stuttgart
Smart Price House: Case Study #1
Prof. Paolo Fusi, Fusi & Ammann Hamburg
Lunch-Pause im Wohnhof
Walk and Talk über die igs internationale gartenschau hamburg 2013
Heiner Baumgarten, Geschäftsführer igs internationale gartenschau hamburg 2013
RUNDFAHRT DURCH DAS IBA-PRÄSENTATIONSGEBIET
10.00 – 12.00 Uhr und 14.00 – 16.00 Uhr
Startpunkt für alle Touren:
IBA-Infopoint im Haus der InselAkademie, Wilhelmsburg Mitte, Kurt-Emmerich-Platz 2, 21109 Hamburg
4 Wege des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert 23./24. August 2013
5
Foto: IBA Hamburg/Falcon Crest Air

I ndustri e s t raße
44
27
m
Da auser oten h B4/75
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B
enburger Hauptdeich
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ENERGIEBUNKER
Veringstraße (Mitte)
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Jaff e-Davids-Kana 24. August 2013
11
Horizontweg
TREFFPUNKT DER WALKING CONFERENCE UND RUNDFAHRT DURCH DAS IBA-PRÄSENTATIONSGEBIET
IBA-Infopoint im Haus der InselAkademie
Kurt-Emmerich-Platz 2, 21109 Hamburg
HVV: S 3/31 S-Bahn Wilhelmsburg
Photovoltaik
oder mit dem IBA-Bus bis zur Haltestelle Wilhelmsburg Mitte (Inselpark)
Ober-Georgswerder
Gert-Schwämmle-Weg
BÜRGERHAUS WILHELMSBURG
Mengestraße
Sportplatz
H Rathaus Wilhelmsburg
Dratelnstraße
R
2
Bei der Windmühle
Im Schönfelde
3
4
15
1
5
6
12
11
7
8
9
10
IBA-INFOPOINT
19
H
15
14
16
WC
17
NSG Rhee
20
18
WC
Schleusengraben
Kreetsand
30
s Breite
S chmidt e
elm-S traß Geo r g - h Wil 13
Kongressorte
23. August 2013
MIT DEM PKW erreichen Sie das Bürgerhaus Wilhelmsburg über
die Bundesstraße 4/75 (Wilhelmsburger Reichsstraße), Abfahrt
Wilhelmsburg. Parkmöglichkeiten sind hinter dem Bürgerhaus
vorhanden: Biegen Sie von der Mengestraße hinter der Tankstelle
in den Reinstorfweg und dann rechts auf den Parkplatz ab.
MIT DER S-BAHN (S3/S31) fahren Sie bis zum S-Bahnhof Wilhelmsburg.
Das Bürgerhaus können Sie dann über die Neuenfelder Straße
und Mengestraße zu Fuß (ca. 10 Min.) erreichen oder mit dem Bus Nr.
13 (Haltezone A und B) bis zur Haltestelle „Rathaus Wilhelmsburg“.
Wilhelmsburg
53
KONGRESS
Bürgerhaus Wilhelmsburg
Mengestraße 20, 21107 Hamburg
GRILLEN & CHILLEN
Energiebunker
Neuhöfer Straße 7, 21107 Hamburg
Sie erreichen den Energiebunker über einen kurzen gemeinsamen
Spaziergang bzw. einen Shuttle-Bus vom Bürgerhaus Wilhelmsburg.
P ra ssestaße
21
An der Mühlenwettern
Kirchdorf
HYBRID HOUSES SMART MATERIAL HOUSES SMART PRICE HOUSES
1
2
igs-Zentrum
Hybrid House
HYBRID 3 Hybride HOUSES
Erschließung
1 igs-Zentrum
2 Hybrid House
3 Hybride Erschließung
11 WaterHouses
12 Inselparkhalle
13 Kletterhalle
55
14 WÄLDERHAUS
4 Soft House
8
5 WOODCUBE
9
6 Smart ist Grün
7 BIQ
Case Study #1
Case Study Hamburg
SMART 10 Grundbau MATERIAL und Siedler HOUSES
13 Kletterhalle
4 Soft House
5 WOODCUBE
WILHELMSBURG MITTE
6 Smart ist Grün
7 BIQ
15 Holz 5 ¼
16 Haus der InselAkademie
17 Ärztehaus
18 Seniorenzentrum
11
12
WaterHouses
Inselparkhalle
14 WÄLDERHAUS
19
15 Holz 5 ¼
16 Haus der InselAkademie
17 Ärztehaus
SMART 18 Seniorenzentrum PRICE HOUSES 20
8 Case Study # 1
9 Case Study Hamburg
10 Grundbau und Siedler
19 Behörde für
Stadtentwicklung
und Umwelt
20 S-Bahnhof
Wilhelmsburg
Behörde für
Stadtentwicklung
und Umwelt
S-Bahnhof
Wilhelmsburg
Goetjensort
Fußweg
H Haltestelle IBA-Bus
Gastronomie
H Haltestelle IBA-Bus
INTERNATIONALE BAUAUSSTELLUNG IBA HAMBURG GMBH
AM ZOLLHAFEN 12 20539 HAMBURG TEL+49(0)40.226 227-0
INFO@IBA-HAMBURG.DE WWW.IBA-HAMBURG.DE
IBA-INFOPOINT TEL+49(0)40.328 626 40
KURT-EMMERICH-PLATZ 2 21109 HAMBURG
GESTALTUNG: ANNA-LENA SCHÜSLER
130414_Tatzenplan.indd 1 22.04.13 07:12
A1
30
6 Wege des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert 23./24. August 2013
7
Kirchdorf Süd
eide

Kongress 23. August 2013
Moderation
Referentinnen und Referenten
Heiner Baumgarten
Vita
Boris Schade-Bünsow
Vita
1993 bis 2001 Redakteur und Chefredakteur der TAB Technik am Bau und anderer Baufachzeitschriften,
Bauverlag BV GmbH, Gütersloh
2001 bis 2011 Verlagsleiter, Bauverlag BV GmbH, Gütersloh
Seit 2011 Chefredakteur der Bauwelt, Berlin
Geschäftsführer der igs internationale gartenschau hamburg 2013 gmbh
1951 geboren in Stade, verheiratet, 3 erwachsene Kinder
1967 – 1970 Gärtnerlehre im Zierpflanzenbau und Praxisjahr in Baumschul-, Garten- und
Landschaftsbaubetrieben
1975 – 1980 Studium der Landespflege an der Universität Hannover (Abschluss: Diplom-Ingenieur)
1980 – 1982 Landschaftsplaner in verschiedenen Planungsbüros, u. a. bei EGL (Entwicklung und
Gestaltung von Landschaft GmbH), Hamburg
1982 – 1989 Referatsleiter im Amt für Landschaftsplanung in der Umweltbehörde Hamburg
1989 – 1998 Abteilungsleiter im Garten- und Friedhofsamt in der Umweltbehörde Hamburg
1998 –2006 Fachamtsleiter Stadtgrün und Erholung bzw. Abteilungsleiter Landschafts- und
Grünplanung in der Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt
Seit
15. 01.2007 Geschäftsführer der igs hamburg 2013 gmbh
Berufliche Schwerpunkte (Auswahl):
1983 – 1986 Konzeptentwicklung und Realisierung des Umweltzentrums Karlshöhe in Hamburg-Bramfeld
1987 – 1989 „Grün und Gewerbe“, Gewerbeparks als Alternative zum Gewerbegebiet
1993 – 2006 Entwicklung und Realisierung einer Konzeption „Spielraum Stadt“ für Hamburg mit
Schwerpunkt Partizipation von Kindern und Jugendlichen an Planungsprozessen
1999 – 2006 Entwicklung einer Konzeption „Mobilität und Freiräume für ältere Menschen“ in Hamburg
mit Schwerpunkt Partizipation von älteren Menschen an Planungs- und Umsetzungsprozessen
in Hamburger Stadtteilen.
2001 – 2006 Entwicklung einer Konzeption „Von der Kleingartenanlage zum Kleingartenpark“ – neue
Wege im Kleingartenwesen
Blick hindurch zwischen den neuen Wohnungsbauten
der Bauausstellung in der Bauausstellung.
Ehrenamtliche Tätigkeiten (Auswahl):
Juli 2000 Mitinitiator und Gründungsmitglied „Stadtparkverein Hamburg“
Seit
Juni 2000 Vorsitzender der Deutschen Gartenamtsleiterkonferenz, GALK e.V.
2001 – 2003 Mitglied im Gründungsbeirat des Studiengangs „Arboristik“ an der Hochschule für
angewandte Wissenschaft und Kunst, HAWK Hildesheim-Holzminden-Göttingen
2003 Initiator und Gründungsmitglied im Verein „Freunde des Jenischparks e.V.“
August 2005 Initiator und Gründungs-/Vorstandsmitglied „Freundeskreis Planten un Blomen“
Seit
Sept. 2001 Gründungs- und Präsidiumsmitglied „Stiftung Naturlandschaft“
Dez. 2005 Gründungs- und Präsidiumsmitglied der „European Academy
bis Mai 2007 for Nature and Environment“, ENEA)
Seit
März 2006 Präsidiumsmitglied Forschungsgesellschaft Landschaftsentwicklung Landschaftsbau
(FLL) e. V., Bonn
Seit
März 2008 Vizepräsident Forschungsgesellschaft Landschaftsentwicklung Landschaftsbau
(FLL) e. V., Bonn
Seit
April 2008 Landesvorsitzender des Bund für Umwelt- und Naturschutz Deutschland, Landesverband
Niedersachsen (BUND)
Seit
August 2009 Mitinitiator und Gründungsmitglied des Vereins „Hamburg – Grüne Metropole am Wasser“
8 Wege des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert 23./24. August 2013
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Foto: IBA Hamburg/Bernadette Grimmenstein

Parks und Landschaftsbilder bilden die Struktur einer attraktiven (Wohn-)Stadt
Stadtentwicklung folgt heute mehr denn je den natürlichen Strukturen einer Landschaft. Insbesondere
Gewässer, Wälder und zunehmend Konversionsflächen mit ihren Entwicklungspotenzialen für neue
Stadtlandschaften bilden Ausgangsszenarien für neue Wohnqualitäten. Während in den letzten rd. 200
Jahren die stark wachsenden Städte mit großen Parks, Landschaftsachsen entlang von Flüssen oder grünen
Ringen als Entwicklung ehemaliger Befestigungsanlagen Stadtstrukturen schufen, die bis heute die
Städte prägen, geht die Strategie der Stadtentwicklung heute mehr auf die Ziele Innenentwicklung und
Reduzierung von Flächenverbrauch am Rande der Stadt.
Aufgabe von Stadt- und Landschaftsplanung ist dabei ein integriertes Konzept für neue Wohnqualitäten
zu entwickeln. Hundert Jahre nach der Entstehung der ersten Volks- und Stadtparke in Hamburg, Harburg
und Altona jeweils vor den Toren der Stadt, wird mit dem Bau des Wilhelmsburger Inselparks die Strategie
der Innenentwicklung durch Grün verfolgt. Mit dem Park entstehen nicht nur neue Qualitäten für Freizeit,
Erholung und Natur, sondern auch hochwertige Wohnstandorte am Rand und im Umfeld des Parks. Zugleich
bildet der Park einen Verbindungsraum zwischen Stadtteilen und wird neuer Kommunikationsort
für das kontinuierlich steigende Bedürfnis sich im Freien zu treffen, zu bewegen oder zu entspannen. Der
Park ist Ausgangspunkt und Kristallisationspunkt von neuen räumlichen und sozialen Strukturen in einem
heterogenen und multikulturellen Stadtteil.
Engagement in der Baugemeinschaft Schipperort
2007 Aufnahme in die Baugemeinschaft. Der Antrag erfolgte aufgrund der Erweiterung unserer
„Familien-WG“ (bestehend aus meiner Mutter, meiner Tochter und mir) um meine
verwitwete Großmutter. Meine Mutter zählte zu den Gründungsmitgliedern der BG und die
veränderte Familiensituation machte die Aussicht auf das Leben in einem Wohnprojekt
auch für mich attraktiv.
2007 – 2010 Planungsphase, Zusammenarbeit mit Architekten,
Fachplanern, Baubetreuer „Stattbau“ + der IBA
2010 – 2012 Bau und Fertigstellung des „Open House“
2012 Bezug unserer 2 Wohnungen im Wohnprojekt „Schipperort“, unter dem gemeinsamen Dach
des „Open House“, Hamburg Wilhelmsburg
Vom erfolgreichen Bau eines Wohnprojekts können verschiedene Akteure profitieren
Zum einen die Mitglieder der Baugemeinschaft selbst: Die aktive Teilnahme am Planungsprozess
ermöglicht es den Mitgliedern der Gemeinschaft in einem hohen Maß Einfluss auf das architektonische
Ergebnis zu nehmen und sich bereits im Vorfeld des eigentlichen Bezugs mit ihren Wünschen und
Bedürfnissen in den späteren Wohnraum einzubringen.
Shila Chakrabarti
Vita
Shila Chakrabarti, geboren am 21.04.1971
ledig, eine Tochter, 17 Jahre, Staatsangehörigkeit: Deutsch
Schule/Schulabschluss:
1977 – 1989 Grund- + Gesamtschulbesuch in Hamburg; Mittlere Reife
Auch finanziell gestalten sich die Spielräume je nach Wunsch der Mitglieder erheblich offener als es in
konventioneller Vermietung üblich ist: Die Mitglieder können sich gemeinsam über die Erbringungen von
Eigenleistungen – sowohl während des Baus als auch im späteren Zusammenleben (Verwaltung; Putzdienste;
Gartenpflege; Hausmeistertätigkeiten; etc.) – einigen. Die Planungs- und Vorbereitungsphase geht
mit einem Prozess der Findung eines „gemeinsamen Wertekanons“ einher. Die späteren Nachbarn lernen
einander kennen und entwickeln im Zuge des gemeinsamen Prozesses ein individuelles Grundgefüge der
Nachbarschaft. So können verschiedene Aspekte von Generationengerechtigkeit genauso in den Vordergrund
rücken wie Fragen der sozialen Gerechtigkeit, oder zum Beispiel gemeinsame politische Haltungen.
Da die gemeinsamen Entscheidungskriterien selbst gewählt und die Konstitution durch die Mitglieder
festgelegt wird, verringert sich die Gefahr, dass Einzelne sich aus Prozessen ausgeschlossen fühlen. Nicht
zuletzt kennen sich die zukünftigen Nachbarn bei Einzug bereits recht gut, teilen die Erfahrung eines gemeinsam
gegangenen Weges und sind mitunter dazu bereit im Fall von Konflikten oder Unzufriedenheit in
den Dialog einzutreten, statt sich der jeweiligen Situation durch Wegzug zu entziehen (all diese Ausblicke
setzen natürlich die aktive Teilnahme- und –habe an den Prozessen voraus).
Ausbildung:
1998 – 2001 Studium der Betriebswirtschaft an der HWP, Hamburg Exmatrikulation auf eigenen Wunsch
2003 – 2004 Teilzeitstudium der Betriebswirtschaft an der HWP, Hamburg ohne Abschluss
Beruflicher Werdegang:
1991 – 1998 Anstellung im Jugendzentrum Korachstraße, Hamburg
1995 – 1998 Mutterschutz / Erziehungsurlaub
2001 – 2003 Arbeitssuchend sowie verschiedene Anstellungen auf 400-Euro-Basis
2004 – 2006 Hausfrau
2006 – 2009 Nebenerwerb als Köchin in einem Cateringservice
2009 – 2010 Kaleidosglobe Relocation Service, Hamburg
2006 – 2012 Hausfrau und „Familienmanagerin“ in einem 4-Generationen-Haushalt
seit
April 2013 Selbständige Tätigkeit als Gästeführerin bei der igs 2013
Die Stadt Hamburg fördert Baugemeinschaften aktiv, da grundsätzlich davon ausgegangen werden kann,
dass Bewohner von Baugemeinschaften zum einen vorhaben lange am einmal gewählten Wohnort zu
bleiben, nachdem Sie bereits viel Zeit und Mühe in das Projekt investiert haben. Zum anderen wird davon
ausgegangen, dass sich die Mitglieder nicht bloß darauf beschränken, innerhalb der Grenzen ihres eigenen
Gebäudes gestalterisch tätig zu werden, sondern viele auch die Bereitschaft mitbringen an der Gestaltung
ihres Wohnumfeldes mitzuwirken und sich in die jeweilige Nachbarschaft einzubringen. So unterhält
die Behörde für Umwelt und Stadtentwicklung mit der Agentur für Baugemeinschaften einen Anlaufpunkt
für Menschen, die eine Baugemeinschaft gründen möchten und sich zunächst durch die Schwierigkeiten
bei der Mitgliedergewinnung und der Findung des passenden Geländes kämpfen müssen. Im Anschluss an
die Wahl des passenden Geländes erfolgt im Fall von städtischen Grundstücken eine einjährige Anhandgabe
des Grundstücks, so dass der Gruppe ausreichend Zeit bleibt, um sich zu einer Tragfähigen Gemeinschaft
zu konstituieren. Die Zusammenarbeit mit der Agentur für Baugemeinschaften geht über diesen
Punkt hinaus und beinhaltet mehrere Voraussetzungen, so z.B. die Auswahl eines Baubetreuers und die
Ermittlung von Voraussetzungen für eine Förderung durch die Wohnungsbaukreditanstalt (WK).
Da die Planung und Vorbereitung eines Bauvorhabens mit so vielen gemeinsamen Akteuren dadurch
erschwert wird, dass zu diesem Zeitpunkt noch alle Beteiligten an verschiedenen Orten wohnen, ist davon
auszugehen, dass die zukünftigen Bewohner bereits während dieser Zeit eine hohe Organisations- und
10 Wege des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert 23./24. August 2013
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Vernetzungskompetenz entwickeln, von der nach dem Einzug auch die neuen Nachbarn profitieren
können. Unsere Baugemeinschaft „Schipperort e.V.“ entschied zum Beispiel einen Gemeinschaftsraum
zu bauen, dessen Miete wir gemeinschaftlich aufbringen. Neben diversen Aktivitäten unserer Gruppenmitglieder
( Geburtstagsfeiern; Unterbringung von Übernachtungsgästen; gemeinsames Filme- + Fußballgucken;
monatliche „Hauskneipe“, etc.) stellen wir diesen Raum auch Nachbarn zur Verfügung, um
z.B. Kindergeburtstage auszurichten. Diesen und andere Aspekte unserer Wirkung in die Nachbarschaft
hinein haben wir bereits während unserer Planungsphase als gemeinsamen Wunsch formuliert und den
Entwurf auch immer wieder kritisch auf diese Möglichkeiten hin überprüft.
• Masterplan für den Industriepark Eybesfeld, Jöss (A), 2004 – 2006
• Rhijngeest – Entwurf einer holländischen Kanalstadt am “Oude Rijn” Fluss, Oegstgeest (NL), 2001 – heute
• Masterplan zur Umgestaltung eines ehemaligen Industriegebietes in ein Wohngebiet, South Dagenham,
London (UK), 2000 – 2004
• Masterplan für das Industriegebiet des MAA (Maastricht Aachen Airport), Maastricht (NL), 2000 – 2001
• Städtebaulicher Wettbewerb für die Siemens Silver City, München (D), 2000
• 'Stadt am Laak Fluss', Entwurf einer holländischen Kanalstadt, Vathorst, Amersfoort (NL), 2000 – heute
• Villenviertel Stalberg Ost, Venlo (NL), 1999
• Masterplan zur städtischen Revitalisierung, Leeuwarden (NL), 1998 – 2001
Christoph Elsässer
Vita
Christoph Elsässer arbeitet seit Herbst 2000 für West 8 urban design & landscape architecture b.v. Seine
Hauptaufgaben als Projektleiter und Senior Designer sind städtebauliche Entwürfe und die Begleitung der
Ausführung städtischer Entwicklung in den Niederlanden und im Ausland. Herr Elsässer hält als Gastdozent
Vorträge an diversen niederländischen und deutschen Universitäten, Akademien und bei städtischen
Veranstaltungen. Ausserdem begleitet er als externer Dozent regelmäßig Architekturstudenten bei ihren
Diplom- und Masterarbeiten.
Geburtsort und -datum
• Münster (Westfalen), Deutschland, 26. Januar 1973
Ausbildung
• Technische Universität, RWTH Aachen, Deutschland, 1993 – 2000
• Technische Universität, Delft , Niederlande, 1997 – 1998
Auszeichnungen
• ´Springorum´ coin (diploma summa cum laude), RWTH Aachen
• Thyssen Hünnebeck Award (Thyssen Hünnebeck Stiftung)
Ausgewählte städtebauliche Projekte
• Frihamnen und Ringön – RiverCity Göteburg (Schweden), 2013 – heute
• Guangzhou Fangchun Huadi – Nachhaltiger städtischer Masterplan, Guangzhou (CN), 2012 – heute
• Freiham Nord – Masterplan und Rahmenplan für ein nachhaltiges städtisches Wohnquartier,
München, 2011 – heute
• Masterplan für einen städtischen Boulevard inklusive Flussrevitalisierung, Tirana (Albanien), 2012
• RiverCity Göteburg – Internationaler Entwurfsworkshop, Göteburg (Schweden), 2011
• Studie zur städtischen Revitalisierung des Flughafens Tegel, Berlin (D), 2009 – 2010
• Driebergen – Zeist (NL), Umstrukturierung des Bahnhofsareals, 2008 – 2009
• Masterplan für Westraven, Nieuwegein (NL), 2008
• Masterplan für das Villenviertel Nieuw Kralingen, Rotterdam (NL), 2007
• Masterplan für ein nachhaltiges Wohngebiet auf dem ehemaligen Areal der Jenfelder Au,
Hamburg (D), 2005 – heute
• Entwicklungsstrategie und Masterplan für das Emmasingelkwadrant, Eindhoven (NL), 2005 – 2006
• Masterplan für ein Hafenwohnviertel, Goes (NL), 2004 – heute
• Masterplan, Entwurf und Überwachung für das städtische Subzentrum Strijp-S,
Eindhoven (NL), 2004 – heute
Ausgewählte landschaftliche Projekte
• Entwurf für den öffentlichen Raum einer Shoppingmall im Tempelhofer Hafen, Berlin (B), 2007 – 2009
• Privater Garten am Aasee, Münster (D), 2006 – 2009
• Platz der Wiener Symphoniker, Wettbewerb für den öffentlichen Raum rund um das Festspielhaus,
Bregenz (A), 2005
• Zukunftsvision zur Uferentwicklung von Zürich (CH), 2005
• Entwurf und Ausführungsüberwachung für Park Eybesfeld, Jöss (A), 2004 – 2006
• Wettbewerb für den König-Heinrich-Platz, Duisburg (D), 2004
• Masterplan und Ausführungsstudie für das Glashaus Areal, Nieuwdorp (NL), 2002
Jenfelder Au – Quartier mit Weitsicht
In enger Abstimmung mit der Stadt Hamburg und dem Bezirk Jenfeld plant West8 zur Zeit ein Neubaugebiet
auf dem Areal der stillgelegten Lettow Vorbeck Kaserne. Innerhalb der nächsten Jahre entsteht
auf insgesamt 29 ha ein komplett neuer Stadtteil zum Arbeiten und Wohnen. Um insgesamt 4 öffentliche
und individuell entworfene Grünbereiche gruppieren sich Reihenhäuser mit individuell gestalteten
roten Backsteinfassaden sowie hanseatisch weiß verputzte Stadthäuser. Die vier Grünbereiche bilden
zusammen einen Bezirkspark bestehend aus mit Bäumen bepflanzten Rasenflächen, Pavillons, Teichen
und einer Wasserkaskade. Das Regenwasser wird im gesamten Gebiet in offenen Rinnen gesammelt und
speist die Wasserkaskaden, die in einem zentralen Teich enden, dem Wasserrückhaltebecken für das
Planungsgebiet. Wasser als einer der Hauptbestandteile des Entwurfes trägt hier in seiner Nutzung nicht
nur zur Nachhaltigkeit bei, es entstehen auch attraktive Außenbereiche sowie die Möglichkeit für Kinder
den Umgang mit und die Eigenschaften von Wasser spielerisch zu erlernen. Weitere umweltfreundliche
Maßnahmen wie zum Beispiel der Einsatz von Photovoltaikanlagen auf den Gebäudedächern sowie
energieeffizientes Bauen lassen einen vitalen, nachhaltigen und verantwortungsbewussten Bezirk mit
Modellcharakter entstehen.
12 Wege des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert 23./24. August 2013
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Prof. Rolo Fütterer
Vita
* 1963 geboren am 17.02.1963 in Kuppenheim / Baden, Deutschland
1984 – 1992 Architekturstudium an der TU Karlsruhe
1988 – 90 Auslandsstudium an der TU Delft
Praxisjahr in den Niederlanden:
Mitarbeit bei Rolf Steenhuis Architekten (Gründungspartner Mecanoo)
1992 Diplom, TU Karlsruhe,
Diplomarbeit Russisches Konsulat in Stuttgart (mit 1,0 bewertet)
1992 Mitarbeit bei Prof. Gerd Gassmann, Karlsruhe
1993 – 1995 Mitarbeit im Büro Jo Coenen, Maastricht, Niederlande
1995 Mitglied der Architektenkammer Baden-Württemberg, Deutschland
1994 – 1999 Lehrtätigkeit an der TU Karlsruhe
mit Prof. Jo Coenen, Neave Brown, Prof. Arno Lederer
selbständiges Erarbeiten der Kurse Gebäudelehre und Entwerfen
Initiator Austausch mit ecole d`architecture Strassbourg, Frankreich
1997 Gründung Büro Metropolitan Architecture Research Studio (M.A.R.S) in Karlsruhe
Wettbewerbe Rathaus Malsch, Ankauf, Haus Moser, Karlsruhe
Realisiert 2000
Städtebaukonzept Justizministerium Den Haag (fuer Jo Coenen architecten)
Ausstellungsarchitektur in der Städtischen Galerie Karlsruhe im ZKM, Realisiert 2000
1999 Assistenzprofessur CESAP (Cooparativa de Ensino Superior Artistico Porto), Porto, Portugal
2000 Direktor bei Jo Coenen & Co Architekten, Maastricht
2001 Wettbewerb Belval-Ouest / Esch-Sur-Alzette, Luxemburg, 1. Preis
Wettbewerb Neugestaltung Fussgängerzone, Aachen, 2. Preis
Seit 2002 Supervisor Belval-Ouest / Esch-Sur-Alzette, Luxemburg
Masterplanerische Begleitung des Planungsprozesses
2002 – 2009 Direktor Jo Coenen & Co Architekten, Luxemburg
Diverse Städtebau- und Architekturprojekte in Deutschland, Niederlande, Luxembourg
und Belgien
2004 Wettbewerb Weltgartenausstellung und Greenpark Floriade Venlo, NL, 1. Preis
2005 Wettbewerb Neuordnung Eingangsbereich Weltkulturerbe Voelklingen, 1. Preis
Auftrag, Fertigstellung 2008
2007 IBA Hamburg 2013 Städtebauliche Studien, Typologiestudien Wohnungsbau
Teilprojekt Masterplan Mitte, Reiherstiegsviertel, Kirchdorfer Wiesen
Mitglied Gestaltungsbeirat Linz
2008 IBA Hamburg 2013 Masterplan Neue Mitte, 1. Preis, Ausführung
Gesamtkonzept und Masterplan 190 Hektar
Realisierung bis 2013, Erstellung B-Pläne
Wettbewerb Port Perm, Russland, 3. Preis
Masterplan Hafenareal 40 Hektar
MItglied im Steuerungsgremium des Innenministeriums Luxembourg
JESSICA (Joint European Support for Sustainable Investment in City Areas)
seit WS 2009 Ordentliche Professur Städtebau und Freiraumplanung FH Kaiserslautern
2010 Gründung Büro Metropolitan Architecture Research Studio (M.A.R.S) in Luxemburg
2010 Masterplaner und Berater IBA Hamburg 2013 und igs Hamburg
Seit 2011 Entwicklung Zertifizierungssystem DGNB Stadtquartiere, Pilotprojekt,
Pilot-Auditor DGNB Städtebau
2013 EUROPAN12, Jurymitglied
Sprachen Deutsch, Englisch, Niederländisch, Französisch, Luxemburgisch
Wo wollen wir wohnen?
Nach dem Wollen zu fragen war ja schon immer eine heikle Sache, denn genauso könnte man nach
dem Sollen oder Müssen fragen. Eine unschuldige Frage nach dem Ort, die aber nicht durch eindeutige
Zuweisung von Orten beantwortet werden kann, sondern nur durch eine Matrix von Bedingungen, die
erfüllt sein sollten. Man könnte es Qualität nennen; eine persönliche, die die Standortfrage beantwortet.
Stellt man die Frage in Deutschland vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung, so lässt sich
feststellen, dass es Trendgebiete gibt; meist Städte, die einen enormen Zulauf generieren. Durch Chancen,
die in diesen Regionen gesehen werden, vielfältigster Art. Der Job, die Infrastruktur für Familie, das
Kulturangebot, welches in der Nähe sein sollte, mit wenig Reibungsverlusten durch Bewegung im Verkehr.
Somit wird schon deutlich, dass neben der Qualität der Wohnung, dem Privaten, die Einbettung in den
gelebten Alltag einer der wichtigsten Faktoren ist, die Nähe zur Wohnperipherie, dem Alltag draußen.
Privatheit als innerster Wert sollen sich ergänzen mit optimaler Ausnutzung und Vernetzung mit den
Zeiten und Orten des Nichtwohnens, also Arbeit, Ausbildung, Freizeit. Immobilie und Mobilität sind enger
zusammengerückt. In diesem System der Abhängigkeiten entscheidet jeder für sich, und die Familie,
welcher Ort es denn werden soll. Für die Zuwachsregionen bedeutet das, Wohnraum zu generieren. Suche
im Bestand ist naheliegend, die Verkehrsinfrastruktur schon größtenteils vorhanden. Und ökologisch
verantwortungsvoll ist es ohnenhin, wenn man bedenkt, dass die innerstädtischen Flächenressourcen das
Umland vor Versiegelung verschonen.
Kompaktheit ist mit Sicherheit ein wesentlicher Formfaktor der Stadt des 21. Jahrhunderts. Dabei ist der
Begriff Dichte eher negativ belegt und stellt damit im Städtebau die größte Herausforderung dar. Weiterbauen
an der Stadt, das funktionierende Innere optimieren, und dabei den Ansprüchen der modernen
Stadtgesellschaft genügen. Nicht als Lückenfüller, sondern als optimales zeitgemäßes Projekt, perfekt
vernetzt mit der bestehenden Stadt. Die Arbeit besteht darin, diese wiederentdeckten Orte anzunehmen,
ihr Image zu wandeln um Qualitäten zu schaffen, die den Lebensstandard verbessern und sie zum gelebten
und akzeptierten Quartier der Stadtgesellschaft werden zu lassen. Hierzu bedarf es bedeutend mehr
Impulsen als bei einer traditionellen Außenentwicklung auf der grünen Wiese, die ja jahrzehntelang als
klassische Städtebaukomponente in unser Gedachtnis eingeprägt wurde.
Innenentwicklung in der Großstadt heißt, neue Denk- und Handlungspfade zu generieren. Der Trend
zum Wohnen in der Stadt ist in Europa ablesbar, aber bei weitem nicht so massiv wie in China und den
Schwellenländern. Laut Raumordnungsprognose lassen wir ja entvölkerte Landregionen zurück, die
sicherlich genauso einer Lösung bedürfen, wie die Suche und das Schaffen von Wohnraum in Zuwachsgebieten.
Frühere IBAs haben sich darin ja schon geübt. Das europäische Wirtschaftswunder stagniert
genauso wie das Bevölkerungswachstum. Der ländliche Raum steht unter Druck. Wachstum wird immer
als impulsgebend und vitalisierend empfunden. Damit können die Außengebiete nicht punkten. Eher mit
neuen Formen der Wirtschaftsmechanismen. Gewerbegebiete und Logistikzentren sind nicht selten in der
ländlichen Peripherie als Steuerquelle angesiedelt und machen das konservative Bild von Land und Natur
zur Farce. Vor allem, weil sämtlicher gestalterischer Anspruch für solche Gebiete, falls überhaupt ,nur in
homöopathischer Dosis‘ vorhanden ist. Wenn wir mit dem Wachstum der Stadt im Inneren fertig sind,
gehen wir aufs Land. Oder besser: Früher.
14 Wege des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert 23./24. August 2013
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Prof. Paolo Fusi
Vita
Paolo Fusi, Univ. Prof. Dott. Architekt BDA. Geboren 1963 in Lecco, Italien, 1982 – 1987 Studium der Architektur
am Polytechnikum in Mailand, 1987 Doktortitel der Architektur, Doktorvater Prof. Arch. Giorgio
Grassi, Gewinner des Carlo Mollino-Preises, Gewinner des A.N.D.I.L. Assolaterizi-Preises, 1987 – 1989 Mitarbeit
im Büro Prof. Giorgio Grassi, Mailand, seit 1989 selbständiger Architekt, seit 2003 gemeinsames Büro
mit Stefanie Ammann Fusi in Hamburg und Albstadt.
1989 bis 1999 Assistent an der Abteilung für Architektur an der ETH Zürich. 1999 Vertretungsprofessor
an der Abteilung für Architektur an der ETH Zürich. Seit 2000 Professor für Städtebaulicher Entwurf an
der Technischen Universität Hamburg-Harburg, jetzt HafenCity Universität Hamburg. 2012 Gastprofessur
an der Academy for Architectural Culture Hamburg.
Projekte und Realisierungen in Deutschland und in unterschiedlichen Ländern in und außerhalb Europa.
Verschiedene Ausstellungen und zahlreiche Publikationen in Bücher und nationalen und internationalen
Architekturzeitschriften.
Mitglied der Tessenow Gesellschaft, im Kuratorium seit 2009, Mitglied des Gründungskonvent der Bundesstiftung
Baukultur, Mitglied der Deutsch Schweizerischen Gesellschaft, Hamburg, Mitglied „Comitato permanente
degli scienziati italiani nel mondo“ (Ständiges Komitee der italienischen Wissenschaftler in der Welt)
Mitglied in der Architektenkammer Lecco, Italien, Hamburgische Architektenkammer und BDA Hamburg.
Case Study #1
Eine Antwort auf die Frage nach neuen Formen von Stadt- und Wohnraum muss sich mit wesentlichen
Veränderungen unserer Kultur und unserer Gesellschaft auseinandersetzen. Im Kontext solcher
dynamischer Prozesse bietet das Mehrfamilienhaus „Case Study #1 HH“, das für die Internationale Bauausstellung
IBA 2013 in Hamburg realisiert wurde, die Gelegenheit einen Wohnprototyp zu entwickeln, der
eine innovative Antwort auf die Frage des gegenwärtigen Wohnens gibt. Das Konzept des Hauses basiert
auf einer Reflektion über die Bedeutung des Bautyps „Stadthaus“ und versucht seine Tradition weiterzuentwickeln
und diesen Bautyp neu zu definieren. Das Gebäude strebt nach der maximalen Flexibilität, die
durch eine klare Logik permanenter Bauelemente definiert ist, welche ständig durch neue integrierende
Nebenteile, wie Mobiliar, Raumtrennungen und Nasszellen ergänzt und charakterisiert werden können.
notwendige räumliche Trennungen sind in der Lage den Grad der Mobilität jedes Nutzers auszudrücken,
so dass ein Wechsel zwischen Tag und Nacht oder zwischen Generationen stattfinden kann. Möbel und
Schiebeelemente ermöglichen die wechselnde Raumgestaltung in den Lofts.
So sind die Lofts in ihrer Raumeinteilung äußerst flexibel und sind vor allem für untere und mittlere Einkommensschichten,
wie Alleinerziehende mit Kindern oder sehr kinderreiche Familien vorgesehen. Außerdem
sind diese Räume für eine flexible Durchmischung von Wohnen und Arbeiten geeignet. Die Loftgrößen
können je nach Bedarf variieren, denn das Haus ist so flexibel konzipiert, dass Lofts in jeder beliebigen
Modulvariante verkleinert oder vergrößert werden können. Das Loft im EG hat die Möglichkeit einer Gartennutzung,
alle übrigen Lofts haben Zugang zu einer Dachterrasse. Das Modulkastensystem ermöglicht in
differenzierten Kontexten und als Reaktion auf unterschiedliche lokale Bedingungen das Fassadensystem
mit verschiedenen ausgewählten technischen Lösungen zu bauen. Es wird möglich sein, anstatt mit einer
Holzlattung, die Fassade mit Klinker oder unzähligen anderen Lösungen zu bauen, mit einer uneingeschränkten
Anpassungsmöglichkeit an die örtlichen Kontexte, so wie an die Wünsche der Bewohner.
Prof. Manfred Hegger
Vita
Manfred Hegger ist seit 2001 Professor für Entwerfen und Energieeffizientes Bauen am Fachbereich
Architektur der Technischen Universität Darmstadt und Vorstandsvorsitzender der HHS Planer + Architekten
AG in Kassel. Neben zahlreichen beratenden Tätigkeiten, u.a. für die UN, die OECD und die EU, war er
von 2010 bis 2013 Präsident der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB). Seine Arbeiten
erhielten zahlreiche Preise und Auszeichnungen.
Die Fertigstellungsprozesse der Bauindustrie werden auf ihrem höchsten Niveau entwickelt und eingesetzt,
um moderne Lösungen für die Realisierung eines Bautyps Stadthaus absolut nicht konventionell
und nicht standardmäßig zu ermöglichen. Dieser Bautyp Stadthaus wird optimal in unzählig unterschiedlichen
innenstädtischen Kontexten eingesetzt werden können. Das Wohnhaus wurde (im Standard eines
KfW-Effizienzhaus 55) mit 6 unterschiedlichen Eigentumswohnungen errichtet. Die Wohnungstypen sind
zwischen 45 m 2 und 135 m 2 groß. Das Projekt hat einen hohen Pilotcharakter und verwendet Lösungen,
mit dem Ziel, als Musterhaus für die IBA in Wilhelmsburg, ein extrem breites Spektrum an gestalterischen,
räumlichen, technischen und kompositiven Lösungen zu zeigen, die auch in völlig unterschiedlichen Kontexten
und unter völlig unterschiedlichen Bedingungen realisiert werden könnten.
Zu diesem Konzept gehört auch die Möglichkeit, das Bedürfnis, ein innerstädtisches Leben in einer extrem
differenzierten Form zu realisieren. Grundsätzliche Voraussetzung für die Realisierung dieses Ziels
ist die innovative Vorstellung einer Art von Wohnraum, die wir „Loft“ nennen. Mit dem Begriff „Loft“ ist
eine Art Raum gemeint, der klar strukturiert ist, minimal gestaltet ist und extrem flexibel für unzählige
differenzierte Einrichtungen benutzt werden kann. In diesem Wohnhaus wirkt das „Loft“ als Wohnraumtyp,
als prägendes Element und entsteht durch die Realisierung einer minimalen permanenten Struktur.
Die Basiseinheit, die grundsätzliche räumliche Einheit für die Gestaltung des „Lofts“ und des Stadthauses,
ist ein neutrales Modul. Es handelt sich um ein elementar selbstverständliches und multitalentiertes
Modul, das industriell vorfabriziert werden kann, um durch die Massenproduktion die Baukosten für die
Kostengruppen 300 und 400 (gemäß DIN 276) zu minimieren. Alle möglichen unterschiedlichen Lebensentwürfe
können ständig diesen Wohnraumtyp interpretieren und anders gestalten. Verschiedenartige
Wohnungsbau – nachhaltig ins 21. Jahrhundert
Das 21. Jahrhundert wird, so ist im Interesse unseres Überlebens auf dem Planeten Erde zu hoffen,
vom Primat einer nachhaltigen Entwicklung geprägt werden. Diese Bewohnbarkeit wird ganz wesentlich
auch davon abhängen, wie wir in Zukunft wohnen. Der Erhalt und die intelligente Weiternutzung der
Wohnungsbaubestände ist wohl die umweltfreundlichste Lösung: die vorhandene Substanz, Gebäude wie
Infrastruktur, wird weiter genutzt, funktional und energetisch im Rahmen ihrer Möglichkeiten aufgewertet.
Gleichzeitig damit kann in vielen Bereichen eine Verdichtung einhergehen. Sie trägt dem positiven Trend
zum Wohnen in der Stadt Rechnung und kompensiert die Verluste an Infrastrukturausnutzung infolge
sich verringernder Bevölkerungsdichte. Höhere Dichten sind auf gute Erschließung, insbesondere durch
den öffentlichen Nahverkehr, angewiesen. Einen Ausgleich dazu schaffen attraktive Freiräume, die für die
Belastbarkeit der Stadt im Klimawandel eine zentrale Rolle spielen werden.
16 Wege des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert 23./24. August 2013
17

Einige Entwicklungslinien im Bauen neuer Wohnungen sind klar erkennbar. Die Wohngebäude werden
in Zukunft deutlich weniger Energie verbrauchen und als Aktivhäuser zu Energieerzeugern. Der Trend
zu immer mehr Fläche wird gebrochen, Fläche gegen Qualität, guten Raum ausgetauscht. Auch knapper
Raum kann attraktiv sein, wenn seine Qualität und seine Umgebung stimmen. Studios, Klein-Apartments,
„aPodments“ tragen der ständig steigenden Anzahl von Single-Haushalten Rechnung. Ihnen ist wichtig,
was vor ihrer Wohnungstür passiert.
Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung (BMVBS), die 2006 gestartet wurde, soll hier
für die insbesondere klein- und mittelständige Wirtschaftsbranche Unterstützung leisten. Die Initiative soll
sowohl die Bundesregierung als auch die Wirtschaft in die Lage versetzen, besser auf gesellschaftliche
Anforderungen zu reagieren und gleichzeitig soll sie die Unternehmen in die Lage versetzen im europäischen
und internationalen Wettbewerb Spitzenpositionen zu besetzen bzw. zu behaupten. Die Initiative
wird im Wesentlichen von drei Säulen getragen:
Ministerialrat Hans-Dieter Hegner
Vita
Geboren am 26. Mai 1960 in Jena
1978 – 1983 Studium an der Hochschule für Architektur und Bauwesen Sofia,
Abschluss als Diplom-Bauingenieur
1982/83 Tätigkeit in einem Planungsbüro
1983 – 1990 Experte für Wissenschaft und Technik im Ministerium für Bauwesen der DDR
1990 – 2006 Referent im Bundesministerium für Raumordnung, Bauwesen und Städtebau (BMBau) bzw.
seit 2007
im Bundesministerium für Verkehr, Bau- und Wohnungswesen (BMVBW), verantwortlich für
energiesparendes Bauen, Fragen der Bauforschung und der Modernisierung der
Bausubstanz, Zusammenarbeit mit Osteuropa auf dem Gebiet des Bauwesens
Leiter des Referates B 13 „Bauingenieurwesen, Bauforschung, nachhaltiges Bauen“ im
Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung (BMVBS) in Berlin; Mitglied
und Obmann verschiedener Normungsausschüsse im DIN, Obmann des Sachverständigen-
ausschusses A „Baustoffe und Bauarten für den Wärme- und Schallschutz“ des DIBt; Autor
verschiedener Fachartikel und Bücher, aktuell z.B.: 2. Auflage Handbuch für Energieberater,
Planer und Immobilienwirtschaft (Hegner, H.-D.: Energieausweise für die Praxis, 2010,
Bundesanzeiger-Verlagsges. mbH Köln) in Gemeinschaftsarbeit mit anderen Autoren ent-
stand ein Buch zum nachhaltigen Bauen: Bauer, M.; Hausladen, G.; Hegger, M.; Hegner, H-D.;
Lützkendorf, Th.; Rademacher, J.; Sedlbauer, K.; Sobek, W.: Nachhaltiges Bauen – zukunfts-
fähige Konzepte für Planer und Entscheider, 2011, Beuth Verlag Berlin,
ISBN 978-3-410-20547-0).
Die Forschungsinitiative „Zukunft Bau“ des BMVBS
Veränderte Rahmenbedingungen und Ziele für die Hochbauforschung
Die Bauwirtschaft trägt in der gesamten Wertschöpfungskette mit 11 % zur Produktion in Deutschland
bei und vereint dabei 12 % aller sozialversicherungspflichtigen Beschäftigten. 55 % aller Investitionen
werden im Gebäudebereich getätigt. Das Bauwesen ist nicht nur der Schlüssel zu besserer Infrastruktur,
zu schönerem Wohnen und zum effektiveren Arbeiten – er ist auch eines der größten Entwicklungspotenziale
für nachhaltiges Wirtschaften und Klimaschutz. Mit dem Energiekonzept zeigt die Bundesregierung
einen Weg auf, wie auch künftig eine zuverlässige Energieversorgung bei angemessenen Kosten sichergestellt
werden kann.
Die Erreichung der Ziele für mehr Energie- und Ressourceneffizienz sowie die Reaktion auf den demografischen
Wandel erfordern zwingend verstärkte Innovationen in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Technische
und organisatorische Hemmnisse sind zu überwinden. Dabei geht es nicht vorrangig um Grundlagenforschung
sondern um praxisorientierte Anwendungsforschung. Die Forschungsinitiative Zukunft Bau im
• die von den Wirtschaftsinteressen der Branche geprägte Antragsforschung,
• die gesellschafts- und baupolitisch geprägte Ressortforschung des Bauministeriums sowie
• den Modellvorhaben für den Gebäude-Standard „Effizienzhaus Plus“
Organisatorische Umsetzung der Forschungsinitiative
Für die Durchführung des Forschungsprogramms hat das BMVBS das Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und
Raumforschung (BBSR) im Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung (BBR) beauftragt. Während das
BMVBS die Forschungsinitiative politisch und organisatorisch führt und Schwerpunktprojekte direkt fachlich
leitet, ist das BBSR Projektträger und Vertragspartner für die Forscher. Die Ressortforschungsliste wird
im BMVBS auf der Grundlage der politischen Projekte erarbeitet. Im Rahmen der Ressortforschung schreibt
BBSR die Themen öffentlich aus, bewertet in Abstimmung mit dem BMVBS die Angebote und schließt
schlussendlich Werksverträge ab. Für die Antragsforschung veröffentlicht BMVBS in einer Bekanntmachung
die angebotenen Forschungscluster. Sie stehen in direktem Zusammenhang mit den Zielen der
Bundesregierung in der laufenden Legislaturperiode. Sie sollen einerseits auf übergreifende gesellschaftliche
Erfordernisse reagieren aber auch die Marktpositionen der überwiegend klein- und mittelständischen
Bau- und Baustoffunternehmen stärken. Deshalb gilt hier weitestgehend das Credo: „Es wird geforscht,
was den höchsten Innovationsgehalt hat und der Branche am besten weiter hilft!“ Die Bekanntmachungen
der jährlichen Förderrichtlinien einschließlich der Antragsunterlagen für Projektvorschläge im Rahmen der
Forschungsinitiative Zukunft Bau sind im Bundesanzeiger und im Internet unter www.bbsr.bund.de bzw.
www.forschungsinitiative.de veröffentlicht. Die Zuwendungsanträge sind beim BBSR einzureichen.
Die Baubranche soll sich an den Forschungsaufgaben maßgeblich beteiligen, denn sie ist auch der entscheidende
Nutznießer. Die Förderrichtlinie orientiert auf eine 50 %ige Förderung, akzeptiert aber bei
innovativen Beiträgen auch eine Mindestbeteiligung von 30 %. In der Realität hat sich durchschnittlich
eine Quote von etwa 60 % Bundesmittel zu 40 % Eigen- und Fremdmittel eingestellt. In den ersten fünf
Jahren wurden rd. 500 Forschungsvorhaben mit einem Vertrags- bzw. Fördervolumen von insgesamt rd.
53 Millionen € angeschoben. Die Ideen und Konzepte im Rahmen der Forschungsinitiative „Zukunft Bau“
finden mittlerweile ein breites Interesse und Anerkennung. Es ist an dieser Stelle nicht möglich, auf die
weit über 200 erzielten Forschungsergebnisse einzugehen. Eine Übersicht erhält man unter dem Internetportal
der Forschungsinitiative Zukunft Bau: www.forschungsinitiative.de.
Besonders wichtige Ergebnisse konnten im Rahmen der „Energiecluster“ erzielt werden. Ein Schwerpunkt
ist und bleibt die Nutzung erneuerbarer Energien am und im Gebäude. Dabei gilt es, höchste technische
Effizienz aber auch eine architektonisch ansprechende Integration der Technik in die Gebäudehülle bzw.
bauliche Anlage zu erreichen. Im Rahmen der Initiative wurden neuartige wärmegedämmte hinterlüftete
Fassaden mit Dünnschicht-PV-Modulen entwickelt. Mittlerweile stehen durch die Entwicklungen auch
farbige Solarpaneele zur Verfügung. Derzeit wird an der Integration von Photovoltaik CIS-Elementen in
Wärmedämmverbundsystemen gearbeitet.
Ausblick – Das BMVBS-Modellprogramm für Effizienzhäuser Plus
In der Forschungsinitiative Zukunft Bau des Bundesministeriums für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung
(BMVBS) wird im Rahmen der Energiewende intensiv an der Entwicklung sog. „Effizienzhäuser Plus“
geforscht. Diese Gebäude können mehr Energie erzeugen als sie unter voller Nutzung verbrauchen. Der
Energieüberschuss soll unter anderem für den Ausbau der Elektromobilität oder für die Quartiersversorgung
zur Verfügung stehen.
18 Wege des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert 23./24. August 2013
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Uli Hellweg
Das Effizienzhaus-Plus-Niveau ist erreicht, wenn sowohl ein negativer Jahres-Primärenergiebedarf
(∑Qp < 0 kWh/m 2 a) als auch ein negativer Jahres-Endenergiebedarf (∑Qe< 0 kWh/m 2 a) vorliegen.
Alle sonstigen Bedingungen der Energieeinsparverordnung 2009 (EnEV 2009), wie z. B. die Anforderungen
an den sommerlichen Wärmeschutz, sind einzuhalten. Allein die Primärenergiefaktoren für den nicht
erneuerbaren Anteil sind (abweichend von der EnEV 2009) nach der neuen DIN V 18599 (Stand Dezember
2011, soll in der EnEV 2012 in Bezug genommen werden) zu verwenden. Der netzeingespeiste Strom
ist analog dem Verdrängungsstrommix zu bewerten.
In Ergänzung zur Nachweisprozedur der EnEV müssen die End- und Primärenergiebedarfswerte für die
Wohnungsbeleuchtung und für die Haushaltsgeräte und –prozesse in der Berechnung mitberücksichtigt
werden. Dabei ist ein pauschaler Wert von 20 kWh/m 2 a (davon Beleuchtung: 3 kWh/m 2 a; Haushaltsgeräte:
10 kWh/m 2 a; Kochen: 3 kWh/m 2 a; sonstiges: 4 kWh/m 2 a) jedoch maximal 2.500 kWh/a je Wohneinheit
anzunehmen. Die Einbeziehung von Haushaltsstrom und Beleuchtung in Bilanz erfolgt nur für die Belange
der Forschung und Förderung, ist aber völlig sachgerecht. Die Simulation und die praktische Umsetzung
derartiger Gebäude zeigen, dass der Energieanteil für Licht und Haushaltsstrom etwa gleich groß ist wie
der Anteil für die Heizung. Will man also ein auch für den Endverbraucher und Nutzer reales Plus erzielen,
muss man diese nicht zum Bilanzbereich der EnEV gehörenden Teile mitbilanzieren.
Vita
1948 geboren in Dortmund, verheiratet, zwei erwachsene Töchter
1976 Abschluss des Architektur- und Städtebaustudiums an der Rheinisch-Westfälischen
Technischen Hochschule – RWTH Aachen
1976 – 1977 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Deutschen Institut für Urbanistik, Berlin
1977 – 1980 Sachgebietsleiter der Abteilung ”Verbindliche Bauleitplanung” im Stadtplanungsamt
der Stadt Gelsenkirchen
1980 – 1982 Freiberufliche Tätigkeit als Stadtplaner in Berlin
1982 – 1987 Koordinator für Pilotprojeke bei der Internationalen Bauausstellung Berlin GmbH – IBA ’84/’87
1987 – 1992 Planungskoordinator der S.T.E.R.N. GmbH für das Stadterneuerungsgebiet Moabit in Berlin
1992 – 1996 Dezernent für Planen und Bauen der Stadt Kassel
1996 – 2006 Geschäftsführer der Wasserstadt GmbH, Berlin
2002 – 2005 parallel zur Geschäftsführertätigkeit bei der Wasserstadt GmbH:
Geschäftsführer der agora s.a.r.l., Großherzogtum Luxemburg
seit 09.2006 Geschäftsführer der IBA Hamburg GmbH
Bei einer derartigen Bilanzierungsmethode ist klar, dass das „Effizienzhaus Plus“ sein „Plus“ über eine
positive Jahresbilanz erzeugt. Es ist keineswegs autark und es bestehen keine Erwartungen hinsichtlich
einer Netzabkopplung. Es ist völlig klar, dass Energieüberschüsse und -bedarfe zu unterschiedlichen Zeiten
anfallen, so dass man Ausgleiche über das Netz oder Speicher schaffen muss. Allen Beteiligten an der
Erforschung einer derartigen Gebäudegeneration ist daran gelegen, den selbst genutzten Anteil an der
erzeugten erneuerbaren Energie möglichst hoch zu halten. Deshalb ist ergänzend zu dem Einzahlkennwert
„Jahres-Primärenergiebedarf“ und „Jahres-Endenergiebedarf“ das Verhältnis von selbstgenutzter
zu generierter erneuerbarer Energie innerhalb der Bilanzgrenze auszuweisen. Die Ermittlung ist in Anlehnung
an die EnEV Bewertung auf der Basis von Monatsbilanzen durchzuführen. Das soll insbesondere
auch den Einsatz von Speichertechnologien fördern. BMVBS hatte 2010 einen interdisziplinären Wettbewerb
zur Errichtung eines Plus-Energie-Hauses mit Elektromobilität ausgelobt, der von der Universität
Stuttgart in Zusammenarbeit mit dem Büro Werner Sobek gewonnen wurde. Es war aufzuzeigen, dass ein
Gebäude mit Plus-Energie-Standard in der Lage ist, sich und seine Bewohner sowie mehrere Fahrzeuge
mit einer durchschnittlichen Jahresfahrleistung von ca. 30.000 km in der Jahresbilanz allein aus Umweltenergien
zu versorgen. Dieses Forschungs- und Demonstrationsprojekt ist mittlerweile in der Hauptstadt
Berlin realisiert worden. Ziel des BMVBS ist es, nicht nur einmalige Leuchtturmprojekte zu realisieren,
sondern in einem Netzwerk von unterschiedlichen Lösungen verschiedene Technologien auszuprobieren
und weiter zu optimieren. Deshalb fördert BMVBS in einem Forschungsprogramm die „Effizienzhäuser
Plus“. Die Gebäude sollen in der Lage sein, alle Funktionen des Hauses, wie Heizung, Warmwasser, Beleuchtung,
Haushaltsstrom und ggf. weitere externe Nutzer, wie z. B. Elektrofahrzeuge, zu bedienen. Sie
sollen unter realen, d. h. bewohnten Bedingungen, getestet und evaluiert werden.
Insgesamt beteiligten sich zum Zeitpunkt der Erstellung des Beitrages am neuen Netzwerk bereits 35
Gebäude, die wissenschaftlich begleitet werden. Die meisten werden im Laufe des Jahres 2013 bezugsfertig
und gehen dann ins Monitoring. Die technischen Steckbriefe und die Messergebnisse können auf
der Web-Seite des BMVBS nachgelesen werden. Unter den Projekten sind auch erste Mehrfamilienhäuser.
Sie entstehen in Frankfurt am Main. Die Nassausche Heimstätte baut ein Mehrfamilien-Effizienzhaus Plus
am Riedberg, während die Wohnungsbaugesellschaft ABG ein großes innerstädtisches Wohnhaus als
Effizienzhaus Plus errichtet. In beiden Fällen werden den Mietern per Carsharing auch Mobilitätsangebote
für die Elektromobilität gemacht.
Neue Architektur für neue Räume in der Stadt – Potenziale der Innenentwicklung
Das neue Stadtwachstum kann sich im Wesentlichen auf zwei Flächenpotentiale der Innenentwicklung
konzentrieren, die Konversionsflächen und die Stadtumbaugebiete – in Hamburg verkörpert durch
die HafenCity und das IBA-Demonstrationsgebiet, die Hamburger Elbinseln und den Harburger Hafen.
Diese „neuen Räume in der Stadt“ haben jeweils ganz unterschiedliche Voraussetzungen und Rahmenbedingungen.
Geht es bei den Konversionsflächen darum, neue urbane und in jeder Hinsicht nachhaltige
Quartiere neu zu schaffen, so liegt der Schwerpunkt bei den Stadtumbaugebieten in der schrittweisen
behutsamen Aufwertung der vorhandenen Stadt. In beiden Fällen geht es jedoch nicht primär um konservierende
Bestandserhaltung, sondern um das partielle Neubauen von Stadt. Dies schließt selbstverständlich
den Erhalt und Schutz stadtbildprägender oder nutzbarer historischer Bausubstanz mit ein; im
Kern werden jedoch wesentliche Elemente der Stadt wie z.B. der Wohnungsbau, die öffentlichen Räume,
Gewerbeflächen, soziale Infrastruktur und auch die Stadttechnik neu gebaut.
Damit bergen die neuen Räume in der Stadt eine einzigartige Chance für neue Architektur. Sie ermöglichen
eine Debatte darüber, wo und wie – und für wen – unsere Städte in Zukunft wachsen sollen. Es
stellt sich die Frage, ob auf den aufgelassenen Güterbahnhöfen, den aufgegebenen Großparkplätzen und
Containerlagern, zwischen den funktionslosen Industriekanälen und Hafenanlagen Städtebau und Architektur
der Fiktion eines historisierenden Urbanitätsmodells des 19. Jahrhunderts mit Block-Struktur und
Tante-Emma-Läden nachtrauern sollen oder ob hier nicht die Chance für einen neuen, ökologisch orientierten
modernen Stadtbau genutzt werden sollten. Dies allerdings würde bedeuten, dass auch Städtebau,
Freiraumplanung und Architektur hier neue Wege gehen müssen.
Die IBA Hamburg hat eine differenzierte Strategie verfolgt. Während in den gründerzeitlichen Bestandsgebieten
und 50er-Jahre-Siedlungen, wie dem Reiherstiegviertel oder dem Weltquartier, die Stadtreparatur
im Vordergrund stand, wurde in den Metrozonen Wilhelmsburg Mitte und Harburger Binnenhafen mit neuen
städtebaulichen und freiräumlichen Typologien experimentiert. Speziell in der „Bauausstellung in der Bauausstellung“
wurden auch neue architektonische Konzepte verwirklicht, wie die Smart Houses oder Hybrid-
und WaterHouses. Das ästhetische Prinzip dieser „Case Studies“ ist weniger formal als strukturell. Es geht
hier nicht um Fassadenschmuck sondern um eine kohärente gestalterische Verbindung von Funktion (Wohnen,
Arbeiten, Flexiblität), Haltung (Nachhaltigkeit, Energieeffizienz, Gemeinschaftlichkeit), Materialität (z.B.
Holz) bzw. Technik (z.B. Energietechnik) und formal-ästhetischer Erscheinung (z.B. photovoltaische Dachelemente,
Algenfassade). Auch städtebaulich bieten die neuen Räume der Innenentwicklung eine große Chance,
nämlich Modelle der Dichte mit denen der Landschaft – bis hin zur urbanen Landwirtschaft – zu verbinden.
20 Wege des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert 23./24. August 2013
21

Willi Hoppenstedt
Prof. Dr. Thomas Jocher
Vita
geboren am 18.09.1950 in Reinfeld (Holst.), verheiratet, 2 Kinder
Ausbildung
1970 Abitur in Lübeck
1970 – 1975 Studium der Volkswirtschaftslehre an den Universitäten in Kiel und
Konstanz, Diplom
Beruflicher Werdegang
1976 – 1980 Johannes Denker Wohnungsunternehmen, Lübeck, Prokurist
1980 – 1986 Wohnungsgenossenschaft Elbmarsch eG, Elmshorn, Vorstandsvorsitzender
1987 – 1993 Wohnungsbaugesellschaft mbH, Salzgitter und WBV Wohnbau
Betreuungs & Verwaltungs GmbH, Salzgitter, Geschäftsführer
1993 – 1995 Neuland Wohnungsgesellschaft mbH, Wolfsburg und Aufbau GmbH,
seit 1995
seit 1999
Gremien
Wolfsburg, Geschäftsführer
SAGA Siedlungs-Aktiengesellschaft Hamburg,
Stellvertretender Vorstandsvorsitzender
und zusätzlich
GWG Gesellschaft für Wohnen und Bauen mbH Hamburg,
Stellvertretender Sprecher der Geschäftsführung
Während meiner beruflichen Tätigkeit gehörte und gehöre ich verschiedenen Gremien an, u. a. Aufsichtsräten,
Beiräten, Vollversammlungen, Verbandsgremien.
Wohnraumversorgung – Wohnen als öffentliche Aufgabe
Die Stadt hat mit ihrem kommunalen Wohnungsunternehmen SAGA ein wichtiges Instrument zur
Stadtteilentwicklung. Der Gesellschaftszweck des über 90-jährigen Unternehmens beinhaltet seit
vielen Jahren nahezu unverändert die Aufgabe, für eine sichere und sozialverantwortliche Wohnungsversorgung
für breite Schichten der Bevölkerung Hamburgs zu sorgen. Die Zielgruppe sind Personen mit
kleinem oder mittlerem Einkommen und die Preispolitik richtet sich nach dem Preisrecht für öffentlich
geförderte Wohnungen bzw. orientiert sich für die nicht gebundenen Wohnungen am jeweiligen Mittelwert
des Mietenspiegels. Trotz umfänglicher insbesondere energetischer Modernisierungstätigkeit, die
SAGA hat seit 1990 weit über 40 % CO 2
-Emissionen reduziert, liegt die Durchschnittsmiete des Unternehmens
seit vielen Jahren 20 % unter dem gewichteten Mittelwert des jeweiligen Mietenspiegels und
unter der jeweiligen Einstiegsmiete für den öffentlich geförderten Wohnungsbau. Durch aktives Betriebskostenmanagement
konnten die kalten Betriebskosten über Jahre nahezu konstant gehalten werden, die
Heizungsbetriebskosten sind entsprechend der o. g. Modernisierungen nur moderat gestiegen.
Mit einer aktiven Strategie unterstützt die SAGA die Steigerung der Wohn- und Lebensqualität in den
Stadtteilen und fördert den sozialen Ausgleich in den Wohnquartieren. Instrumente sind u. a. 18 dezentrale
Geschäftsstellen, residente Hauswarte, ein seit 17 Jahren bewährter Kooperationsvertrag, der eine
mittelbare Belegung und eine nachbarschaftsorientierte Vermietung erlaubt, ein aktives Quartiers- und
Portfoliomanagement mit entsprechender Beteiligung der Akteure vor Ort sowie die Unterstützung von
Bildung, Sport und Kultur. Die erhebliche Zuwanderung in die Metropolen und der demographische Wandel
haben zu einem Nachfrageüberhang am Wohnungsmarkt geführt, der z. Z. die Baukonjunktur überhitzt
mit überproportionalen Preissteigerungen. Die Förderung von Bund und Land sollten fortgesetzt werden,
die baurechtlichen Anforderungen sollten dagegen auf den Prüfstand und keinesfalls weiter steigen.
Vita
1952 geboren in Benediktbeuern
1980 Diplom TU München
1984 Akademischer Rat am Institut für Städtebau und Regionalplanung TU München
1990 Promotion
1991 Architekten Fink+Jocher, München
1997 Professor Universität Stuttgart, Direktor Institut Wohnen und Entwerfen
2007 Advisory Professor Tongji University, Shanghai
2009 Gastprofessor University Berkeley, USA
2010 Wiss. Beirat im Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung
2010 Prodekan der Fakultät 1 der Universität Stuttgart
Mitglied:
• Deutsche Akademie für Städtebau und Landesplanung
• Bund Deutscher Architekten
• Deutscher Werkbund
Publikation:
• Raumpilot Grundlagen, Stuttgart 2012, (Grundlagen, Auflage 10 000)
Wendepunkt im WohnBauen
Das beginnende Jahrhundert weist bereits jetzt die ersten tiefen Spuren einer großen globalen Wende
auf. Eine der wesentlichen Ursachen dieser Wende ist uns allen seit langem bekannt: der unaufhaltsame
Rückgang fossiler Brennstoffe. Der Ölgipfel, das Verhältnis von Ölförderung zu Ölverbrauch
(„oil-peak“) ist erreicht; ab jetzt geht es nur noch bergab. Der zunehmende Energiehunger einer weltweit
ansteigenden Bevölkerung wird den Wohnungsbau mit großer Wucht erfassen. Alle Ebenen sind betroffen:
sowohl einzelne Elemente (Wohnung und Gebäude) als auch in ihrer ganzen Komplexität (Stadt). 50 Jahre
nach dem Erscheinen von Konrad Wachsmanns „Wendepunkt im Bauen“, Stuttgart, 1959, der das industrialisierte
und vorgefertigte Bauen als Wendepunkt sah, stellen sich mir aktuell zusammenfassend aus der
Basis meiner Lehrerfahrung und Büropraxis die wichtigsten Wendemarken im Wohnungsbau wie folgt dar:
Wende 1:
Wende 2:
Wende 3:
Mensch und Gesellschaft
Stoff und Energie
Raum und Zeit
Die Herausforderungen an den künftigen Wohnbau sind enorm. Da wir schon heute die wesentlichen
Inhalte für die städtebaulichen Strukturen und Gebäude bis zum Ende dieses Jahrhunderts legen, ist ein
Überdenken von Werten, die sich am derzeitigen Überfluss einerseits und gesetzlichen Mindeststandards
andererseits orientieren, unausweichlich. Noch können wir mit den bestehenden geistigen und materiellen
Ressourcen die Wende zu einer zukunftsfähigen Wohnbauarchitektur schaffen!
22 Wege des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert 23./24. August 2013
23

Peter Jorzick
Vita
Anfang der 80er Jahre startete Peter Jorzick mit ersten Projektentwicklungen in Hamburg-Ottensen, u. a.
als GF des „Ottenser Werkhofes“ und geschäftsführender Gesellschafter des „Hamburger Medienhauses“.
Der Aufbau einer „Beratungsstelle für örtliche Beschäftigungsinitiativen“ im Rahmen der Wirtschaftsförderung
der FHH folgte. Ende der 80er erarbeitete Herr Jorzick ein Strategiekonzept für die Neuorientierung
der gesamten Hamburger Stadterneuerung. Für die“ STEG Hamburg“, einen Treuhänderischen
Sanierungsträger, entwarf Herr Jorzick das Unternehmenskonzept und übernahm von 1989 bis 1997
die Geschäftsführung. Parallel entwickelte er als GF der „HAGG mbH“ diverse Gewerbehöfe in Hamburg,
sowohl als Neubauten als auch Bestandsprojekte.
Sein Geschäftsmodell, sich als mit der Stadt vertrauter, lokaler Entwickler auf die Wachstumschancen
Hamburgs zu konzentrieren, zahlte sich aus, seit 1997 führt Herr Jorzick erfolgreich, als Geschäftsführender
Gesellschafter, das Unternehmen „Hamburg Team Gesellschaft für Projektentwicklung mbH“.
Unternehmen:
Hamburg Team Gesellschaft für Projektentwicklung setzt seit 1997 bauliche Akzente als Bauherr, Planer
und Vertreter der Auftraggeberinteressen. Neben hoher Funktionalität und Wirtschaftlichkeit überzeugen
alle Projekte bis ins Detail. Anspruchsvolle Neubauvorhaben zählen ebenso zu den Leistungen wie die
Weiterentwicklung historischer Bausubstanz. In Zusammenarbeit mit namhaften Architekturbüros entstehen
unter Leitung von Hamburg Team unverwechselbare Gebäude und Quartiere, die die Nutzer begeistern
und ihre Auszeichnungen verdient haben. Weitere Informationen unter www.hamburgteam.de
Korrespondenz/Kontaktdaten
Hamburg Team Gesellschaft für Projektentwicklung mbH
Millerntorplatz 1
20359 Hamburg
Telefon: 040 / 376809-11
Telefax: 040 / 376809-29
E-Mail: p.jorzick@hamburgteam.de
Assistenz: Fabia Reichel
Mobil: 0160 / 7051424
E-Mail: f.reichel@hamburgteam.de
nicht mit den gewandelten sozialen und demographischen Wirklichkeiten überein (z. B. Kinderspielflächen,
Stellplatzverordnung, Abstandsregelungen), noch sind sie deckungsgleich mit den qualitativen Erwartungen
der Stadtgesellschaft an das Produkt „Wohnung“.
Das Zusammenwirken aller Anforderungen an das zeitgemäße, urbane Wohngebäude erfordert eine
umfangreiche, koordinierte Planung von Architekten und Fachingenieuren. Während die reine Bauzeit in
den letzten Jahren eher kürzer und kompakter geworden ist, erleben wir nahezu eine doppelt so lange
Entwicklungs-, Planungs- und Genehmigungsspanne.
Fortschreitende Ausdifferenzierung und Verkomplizierung der einzelnen erforderlichen Planungssegmente,
insbesondere der Fachingenieursleistungen erfordert auf Bauherrenseite anwachsende Projektsteuerungsanforderungen
traditionell autistisch veranlagter Fachleute. Auch die öffentliche Verwaltung
reduziert im Zuge fiskalischer Sparrunden den Service für Bauherren kontinuierlich und konzentriert sich
mit der schrumpfenden Mannschaft darauf, immer kompliziertere Ausführungsrichtlinien zu verfassen
und möglichst viele Aufgaben in das Pflichtenheft der Bauherren zu verschieben.
Die große dauernde Herausforderung ist, angesichts der o. g. Rahmenbedingungen, dass wir, die Projektentwickler,
Wohnungsbauer, Architekten und am Bau Beteiligten nicht unsere positiven Visionen für den
Umbau unserer Stadt verlieren. Angesichts der Vielzahl von Hindernissen und Quertreibereien sollten wir
unverdrossen den Weg weiter gehen, Gebäude zu entwickeln, in denen wir „zuhause“ sind, die wir schätzen,
weil sie uns Geborgenheit, einen praktischen Grundriss, gute Ausstattung und einen sicheren Platz in
Nachbarschaft und Quartier bieten. Urbaner Wohnungsbau schafft Platz für neue Bürger in der Stadt. Wir
schaffen nicht nur Raum für gut geschnittene, verbrauchsarme, nachhaltige Wohnungen und Orte zum
Arbeiten, für Treffpunkte und Freizeitangebote, sondern integrieren Neues in Bestehendes. Wir setzen
nicht auf Solitäre sondern suchen die Brücken zur Nachbarschaft. Unsere Leidenschaft für gute Gestaltung,
den Mut auch zu unbequemen Auseinandersetzungen um die Qualität des Gebauten zu sichern,
nicht zynisch zu werden, ja sogar in gewisser Weise verletzbar zu bleiben, ist die größte Herausforderung
für guten, großstädtischen Wohnungsbau im 21. Jahrhundert.
Die größten Herausforderungen des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert
Seit 2008 leben erstmals in der Erdgeschichte mehr Menschen in Städten als auf dem Land. In Hamburg,
eine im weltweiten Vergleich extrem wohlhabende und recht überschaubar große Stadt, wird in
den nächsten Jahren eine Zuwanderung von ca. 100.000 neuen Mitbürgern erwartet. Die neuen Mitbürger
werden auf dem Stadtgebiet in neuen Wohngebäuden integriert werden (müssen).
Wohnungsbau im 21. Jahrhundert hat sich also mit Nachverdichtung zu beschäftigen, andererseits die
Chancen größerer Konversionsflächen aktiv für die Entwicklung neuer Quartiere zu nutzen.
Die Herausforderungen bei der Umsetzung urban verdichteter Wohnungsbauprojekte ist die multi-polare
Anforderungshaltung der Stadtgesellschaft an die Planer und Bauherren: Es soll heute ökologisch, d. h.
ressourcenschonend, CO 2
-neutral, möglichst mit energetischem Gesamtplus gebaut werden, der Städtebau
soll möglichst nach basisdemokratischen Prinzipien im offenen Diskurs entwickelt werden.
Die technischen Anforderungen an die Gebäude, z. B. des konstruktiven Brandschutzes, der Energieeinsparung
müssen ebenso eingehalten werden, wie die Prinzipien des altersgerechten, barrierefreien
Bauens (Demographische Flexibilität), aber der Wohnungsbau soll sowohl Wohnen als auch Arbeiten
ermöglichen, das Wachsen als auch Schrumpfen von Familien-/Lebensgemeinschaften berücksichtigen.
Insofern stimmen die Regularien des Baugenehmigungsprozesses und ihre gesetzlichen Grundlagen meist
24 Wege des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert 23./24. August 2013
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Frank Junker
Heiner Limbrock
Vita
Frank Junker, Jurist, Jahrgang 1957, verantwortet seit 1991 die Unternehmensführung, ist Vorsitzender
der Geschäftsführung der ABG FRANKFURT HOLDING, dem Wohnungs- und Immobilienkonzern der Stadt
Frankfurt am Main. Mit mehr als 50.000 Wohnungen bietet die ABG Wohnraum für fast ein Viertel der
Frankfurter Bevölkerung sowie 30.000 sonstige Vermietungseinheiten an. Der moderne energetischen
Ausstattung der Wohnungen sieht sich die ABG verpflichtet. Der Konzern versteht sich beispielsweise mit
dem Bau von über 2.000 Geschosswohnungen im Passivhausstandard und mit dem Bau eines Aktiv-Hauses
als Schrittmacher der Energiewende und macht auch Angebote zum Carsharing.
Vita
Heiner Limbrock, Architekt BDA ist am 21. Februar 1954 in Ahlen geboren. Diplom an der Universität GHS
Paderborn und Studium der Kunstgeschichte, Frühgeschichte und Klassischen Archäologie an der Universität
Hamburg. Seit 1986 arbeitete er als Mitarbeiter, später als Partner des Architekturbüros Schramm,
Pempelfort, v. Bassewitz, Hupertz, Hamburg – einem der ältesten Architekturbüros Hamburgs, das aus
dem 1887 von Ernst Schmidt und Hermann Wurzbach gegründeten Büro hervorgegangen ist. Seit 2007
führte er als alleiniger Geschäftsführender Gesellschafter das Büro bhl-Architekten, v. Bassewitz Limbrock
Partner GmbH. 2010 gründete er das Büro limbrock tubbesing Architekten. Heiner Limbrock war
Vorsitzender des Bundes Deutscher Architekten Hamburg und ist Mitglied im Berufungsausschusses des
BDA sowie Vorstand bei hamburgplan. Im Dezember 2009 wurde Heiner Limbrock zum Präsidenten des
Architektur Centrums Hamburg gewählt
Wo wollen wir wohnen und wie wollen wir wohnen?
Gab es vor wenigen Jahren noch einen teils dramatischen Wegzug aus den Städten und Zentren in
ländlichere Regionen, erfahren wir heute eine umgekehrte Situation: Die Städte und Zentren wachsen,
die ländlichen Regionen entleeren sich. Dabei stellt sich die Frage, wie sollen und können die Städte
wachsen. Bei allen Neubauten muss auf einen qualitätsvollen Städte- und Wohnungsbau geachtet werden.
Nachverdichtung um jeden Preis kann ebenso wenig stattfinden wie die wahllose Erschließung neuer
Beugebiete zu Lasten der Wohn- und Aufenthaltsqualität.
Darüber hinaus hat sich der Wohnungsbau mit dem demografischen Wandel auseinander zu setzen.
„Seniorenresidenzen“ am Rande der Stadt haben sich überlebt. Ältere Bewohnerinnen und Bewohner
möchten vielmehr so lang als möglich in ihrem angestammten Quartier, in ihrer Wohnung, verbleiben.
Darauf muss bereits bei Neubaumaßnahmen durch entsprechende Grundrisse geachtet werden der Philosophie
folgend, dass sich die Wohnung dem Mieter anzupassen hat. Darüber hinaus müssen ergänzende
Dienstleistungen angeboten werden, um den Verbleib der Mieterinnen und Mieter in der Wohnung so lang
als möglich gewährleisten zu können. Die größte Herausforderung des 21. Jahrhunderts hingegen ist die
Energiewende. Fossile Energieträger sind endlich, Energie verteuert sich ständig. Bei Neubauten wie auch
bei Sanierungsmaßnahmen muss höchste Energieeffizienz das Ziel sein zum Einen, um bezahlbare Mieten
durch geringe Betriebskosten im Bereich der „zweiten Miete“ gewährleisten zu können, zum Anderen, um
einen nachhaltigen Beitrag zum Klima- und Umweltschutz zu leisten, eingedenk der Tatsache, dass 40 %
der Energieverbräuche auf Immobilien entfallen.
Wohnen im 21. Jahrhundert stellt uns vor immense Herausforderungen!
Die zukunftsweisenden Impulse können nur in einem gesellschaftlichen Prozess entwickelt werden. Es
wird wesentlich darauf ankommen, diesen zu betreiben und sämtliche Klientel einzubeziehen. Dazu
ist nicht nur die Politik aufgerufen, sondern alle gesellschaftlichen Gruppen. Die gegenwärtigen Herausforderungen
wie multikulturelle Eignung, Hierarchiefreiheit, Umweltgerechtigkeit, Familiengerechtigkeit,
Generationen-Wohnen, Dauerhaftigkeit und Flexibilität sind zum Teil bereits vor mehr als 20 Jahren von den
sog. Baugruppen aufgegriffen worden und sickern nun langsam in den Markt ein. Die Kostenfrage ist dabei
auch eine des Bestands und Zusammenhalts der Gesamtstadt. (siehe aktuelle Bertelsmann/empirica-Studie)
Die Baugruppen haben sich allerdings kaum um Quartier und Stadteinbindung gekümmert, hier muss der
gesellschaftliche Prozess ansetzen und über Quartier und Freiraum in Bezug zur Stadt debattieren. Weiter
steht zur Debatte: Wohnen ohne soziale Infrastruktur ist unvollständig. Gegenwärtig zeigt sich gerade,
dass sowohl aus der Stadtperspektive wie aus der Quartiersperspektive und gar aus Vermietersicht die
vielfältigen Bildungseinrichtungen die Wohnquartiere erst vollständig machen. Die Einbindung der Quartiere
in die Gesamtstadt kann nur durch ausreichende Verkehrsinfrastruktur und Mischung in sozialer wie
Nutzungshinsicht geschehen. In dieser Debatte liegt viel Nachholbedarf.
Durch den Bau von hochenergieeffizienten Passivhausgeschosswohnungen oder aber auch von Aktiv-Stadthäusern
hat die Zukunft bereits begonnen, die die europäische Union erst für 2020 verbindlich vorschreibt.
26 Wege des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert 23./24. August 2013
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Hilmar von Lojewski
Vita
Hilmar von Lojewski wurde 1961 im Vogelsberg in Hessen geboren und wuchs in Bad Schwartau, Schleswig
Holstein auf, wo er 1980 das Abitur ablegte. Anschließend hat er der Bundeswehr zwei Jahre in internationalen
Stäben gedient. Von 1982 bis 1988 hat an der Technischen Universität Dortmund Raumplanung
und an der Middle East Technical University Ankara Stadt- und Regionalplanung studiert. Während seines
Studiums und Dank zweier Reisestipendien setzte er sich eingehend mit den Erscheinungsformen der
Arabischen Stadt in Syrien, Ägypten, Jemen und Marokko auseinander und bereiste intensiv Indien. In
seiner Diplomarbeit führte er eine Erfolgskontrolle und Wirkungsanalyse räumlicher Planung am Beispiel
Beni Mellals in Marokko durch.
Von 1988 bis 1989 arbeitete er als freier Planer im Büro für Stadtplanung und Stadtforschung der
Professoren Zlonicky und Wachten in Dortmund und legte nach einem Städtebaureferendariat 1991 in
Frankfurt/M. das 2. Staatsexamen der Fachrichtung Städtebau ab. Von 1992 bis 1994 war er für die Deutsche
Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit als Planungsberater für ein Kommunalentwicklungsprogramm
der deutschen Entwicklungszusammenarbeit in Kathmandu, Nepal, tätig. Von 1994 bis 2000
leitete er die Abteilung Recht-Verfahren-Verträge im Stadtplanungsamt Dresden.
Von 2000 bis 2012 arbeitete Herr v. Lojewski für die Senatsverwaltung für Stadtentwicklung in Berlin. Hier
war er bis 2007 für die Abteilung Städtebau und Projekte verantwortlich und ist seit 2010 für die Abteilung
Ministerielle Angelegenheiten des Bauwesens zuständig. Von 2007 bis 2010 war Herr v. Lojewski erneut
für die deutsche Entwicklungszusammenarbeit tätig. Er leitete in Syrien das Programm für Nachhaltige
Stadtentwicklung, das u.a. auch die Stadterneuerung in Aleppo und Damaskus zum Gegenstand hatte.
Seit 1. Juli 2012 ist Herr v. Lojewski als Beigeordneter für Stadtentwicklung, Bauen, Wohnen und Verkehr
für den Städtetag Nordrhein-Westfalen und den Deutschen Städtetag gewählt. Der Deutsche Städtetag ist
der kommunale Spitzenverband der kreisfreien und der meisten kreisangehörigen Städte in Deutschland.
In ihm haben sich rund 3.400 Städte und Gemeinden mit mehr als 51 Millionen Einwohnern zusammengeschlossen.
Herr v. Lojewski prüft seit 1996 Städtebaureferendare und interessiert sich, je älter umso
intensiver, für Stadtgeschichte. Er ist leidenschaftlicher Segler auf den Gewässern in Berlin und um Berlin
herum und mindestens ebenso leidenschaftlicher Vater von vier Kindern im Alter von 2 bis 17 Jahren.
Optimierung von Einzelgebäuden gehen sondern in erster Linie um eine quartiersbezogene bilanzielle
Betrachtung der Energieeffizienz, die insbesondere Grenznutzenbewertungen berücksichtigt und nicht
mehr bspw. die Hälfte der Investitionen in die letzten 20 % des energetisch Machbaren aufwändet.
Die Lebensverhältnisse und Arbeitsbedingungen haben sich geändert und sind vielfältiger geworden. Die
räumliche Trennung von Wohnen und Arbeiten ist zumindest für einige Berufe infolge geänderter Kommunikationstechniken
aufgehoben, die Zahl der Menschen, die zumindest einen Teil ihrer Arbeit zu Hause
erledigen, nimmt zu (auch wenn das schon in den 1980er Jahren mit den „Telearbeitsplätzen“ prognostiziert
wurde und nicht eingetreten ist). Die Familie mit Kindern mit einem Alleinverdiener als hauptsächliche
Wohnungsnachfrager hat mit einem Anteil von unter 20 % in vielen Städten ausgedient. Veränderte
gesellschaftliche Rahmenbedingungen und vielfältige Lebensformen erfordern differenzierte Wohnungsangebote.
Die zunehmende Auflösung des klassischen Familienverbundes und die begrenzten finanziellen
Möglichkeiten der öffentlichen Hand erfordern neue Formen der Selbsthilfe und gegenseitigen nachbarschaftlichen
Unterstützung. Auch hierfür müssen die baulichen Voraussetzungen (z.B. Räume für Kommunikation
und gemeinsame Aktivitäten bis hin zur Pflege in der Nachbarschaft) geschaffen werden.
Es gibt Wohnungsmärkte, in denen die Bevölkerung und die Zahl der Haushalte schrumpft und Wohnungen
leer stehen. Dort besteht die Hauptaufgabe nicht darin, Wohnungen in großer Zahl neu zu bauen,
sondern den Abriss überzähligen Wohnraums in stadtentwicklungspolitisch sinnvoller Form zu organisieren
und den langfristig benötigten Wohnraum so umzubauen, dass er künftigen Wohnansprüchen
gerecht wird. Der Wohnungsneubau beschränkt sich auf den schrumpfenden Wohnungsmärkten auf den
aus qualitativen Gründen erforderlichen Ersatzwohnungsbau, weil sich z.B. der altengerechte Umbau von
Bestandwohnungen oder die energetische Sanierung nicht rechnet.
Die zunehmende Ausdifferenzierung der Wohnungsmärkte mit entspannten, stagnierenden und angespannten
örtlichen Wohnungsmärkten und –teilmärkten führt zu sehr unterschiedlichen Rahmenbedingungen
für Investitionen in den Wohnungsneubau und Wohnungsbestand. Dementsprechend sind flexible
Unterstützungs- und Fördersysteme notwendig, um eine qualitativ gute und bedarfsgerechte Wohnraumversorgung
in allen Städten und Gemeinden sicherzustellen.
Was sind die größten Herausforderungen des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert?
Vorab: Es ist kaum möglich, die gesellschaftlichen und technischen Trends und Entwicklungen für
das gesamte 21. Jahrhundert zu prognostizieren. Prognostisch können wir uns maximal mit einem
Horizont 2050 auseinandersetzen und das auch nur mit allen Unwägbarkeiten. Alles darüber hinaus
ist „Spökenkieken“. Ausgehend vom heutigen Erkenntnisstand sind insbesondere folgende Aspekte von
Belang: Erhöhte Standards für barrierefreies bzw. barrierearmes Bauen sowie erhöhte Anforderungen an
die Energieeffizienz führen zu steigenden Baukosten. Zugleich wird aber der Anteil der Bevölkerung mit
geringem Einkommen und entsprechend begrenzter Belastbarkeit bei den Wohnkosten zunehmen. So ist
in den kommenden Jahren aufgrund gebrochener Erwerbsbiografien z.B. mit einem erheblich steigenden
Anteil von Menschen mit einem nur sehr geringen Renteneinkommen zu rechnen. Eine der größten
Herausforderungen besteht daher darin, auch für die einkommensschwachen Haushalte trotz gestiegener
baulicher Standards bedarfsgerechten und bezahlbaren Wohnraum zur Verfügung zu stellen.
Die öffentliche Hand ist mit ihren Wohnungsbaugesellschaften oder über geförderte genossenschaftliche
und nicht-profitorientierte Wohnungsbaumodelle gefordert, das „Opportunitätsfenster“ niedriger Zinsen
und hohen Bedarfs an niedrig- und mittelpreisigen Neubauwohnungen jetzt zu nutzen, um dem aktuellen
und absehbaren Bedarf an Neu- und Umbau von Wohnungen Rechnung zu tragen. Die Rahmenbedingungen
für öffentliche Investitionen dürften mit dem Jahr 2020 noch schwieriger werden, als sie es heute
ohnehin sind.
In den kommenden Jahren wird der Anteil älterer Menschen an der Bevölkerung weiter zunehmen, wobei
vor allem der Anteil der Hochbetagten steigt. Um dem Wunsch der Menschen nach einem selbständigen
Leben in der eigenen Wohnung bis ins hohe Alter gerecht zu werden und zugleich auch die Belastungen
für die öffentliche Hand und die Sozialkassen in einem tragbaren Rahmen zu halten, müssen in großem
Umfang Wohnungen seniorengerecht gebaut bzw. umgebaut werden. Dabei können die „Studentenwohnungen
von heute“ die „Seniorenwohnungen von morgen“ werden, d.h. Wohnungen müssen multivalent
und flexibel sein, um sich ändernden Ansprüchen Rechnung zu tragen. Im Interesse von Klimaschutz und
einer gesicherten Energieversorgung zu tragbaren Kosten wird energieeffizientes Bauen und Modernisieren
weiter an Bedeutung gewinnen. Hier wird es aber nicht mehr um die technisch-energetische
28 Wege des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert 23./24. August 2013
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Prof. Thomas Lützkendorf
Vita
Thomas Lützkendorf (Prof. Dr.-Ing.habil.) studierte 1977 – 1981 an der heutigen Bauhaus-Universität in
Weimar an der Fakultät Bauingenieurwesen und schloss sein Studium 1981 als Diplom-Bauingenieur
(Hochbau) ab. Anschliessend war er als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl Betriebswirtschaftslehre
im Bauwesen tätig und promovierte auf dem Gebiet der Beschreibung, Bewertung und Optimierung
des einmaligen und laufenden Energieaufwandes. In diesem Zusammenhang veröffentlichte er u.a. eine
Datensammlung zum Primärenergieaufwand bei der Herstellung von Bauprodukten. Nach einer Zeit als
Investbauleiter sowie einem Arbeits- und Forschungsaufenthalt an der ETH Lausanne war er als wissenschaftlicher
Mitarbeiter an der Fakultät Architektur am Lehrstuhl Bauklimatik und Bauökologie tätig. Er
baute das bauökologische Profil in Lehre und Forschung an der Bauhaus-Universität Weimar auf und
habilitierte zum Thema der Umsetzung von Prinzipien einer nachhaltigen Entwicklung im Baubereich.
Im Jahr 2000 erhielt er den Ruf an die Universität Karlsruhe (TH) und ist seither Leiter des Lehrstuhls
für Ökonomie und Ökologie des Wohnungsbaus an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät bei einer
gleichzeitigen Doppelmitgliedschaft an der Fakultät Architektur. Thomas Lützkendorf ist sowohl in Lehre
und Forschung als auch in seinen Funktionen als Obmann beim DIN und als Berater beim Runden Tisch
„Nachhaltiges Bauen“ des BMVBS mit Fragen der Umsetzung von Prinzipien einer nachhaltigen Entwicklung
in der Bau-, Wohnungs- und Immobilienwirtschaft befasst. Einen Schwerpunkt bildet die Integration
von Nachhaltigkeitsaspekten in Instrumente wie Risikoanalyse, Wertermittlung und Portfoliomanagement.
Er war und ist an der Entwicklung und Erprobung von Systemen der Bewertung der Nachhaltigkeit von
Bauwerken (BNB, DGNB, NaWoh) beteiligt. Thomas Lützendorf ist Gründungsmitglied der Internationalen
Initiative für eine nachhaltig gebaute Umwelt (iiSBE) und an der Vorbereitung und Durchführung internationaler
Kongresse aus der Reihe „Sustainable Building“ beteiligt.
Ökonomie versus Ökologie? Nachhaltigkeitskonzepte im Wohnungsbau
Die Bedeutung des Bedürfnisfeldes „Bauen und Wohnen“ für eine nachhaltige Entwicklung wurde
früh erkannt und anerkannt. Bereits die Enquete-Kommission „Schutz des Menschen und der Umwelt“
entwickelte in den neunziger Jahren neben der Formulierung von Aufgaben zur Sicherung eines
bedarfsgerechten und bezahlbaren Wohnraums, zur Schaffung eines geeigneten Wohnumfeldes sowie zur
Gewährleistung eines gesunden Wohnens Anforderungen an die ökologische und ökonomische Qualität
von Wohnbauten. Danach sollen diese einerseits u.a. zur Reduzierung des Flächenverbrauchs, zur
Geringhaltung zusätzlicher Bodenversiegelung, zur Orientierung der Stoffströme an Zielen der Ressourcenschonung,
zur Vermeidung der Verwendung und des Eintrages von Schadstoffen und der Schließung
des Stoffkreislaufes sowie zur Verringerung der Emissionen beitragen und andererseits diese Ziele bei
einer gleichzeitigen Minimierung der Lebenszykluskosten und einer Verringerung des Subventionsaufwandes
erreichen. Hierbei ergeben sich sowohl Zielkonflikte als auch Synergieeffekte. Zur Abbildung und
Beherrschung dieser komplexen Zusammenhänge eignet sich insbesondere die thematische Struktur
einer Nachhaltigkeitsbewertung, welche die technische und funktionale Performance von Wohnbauten
mit der ökologischen, ökonomischen und sozialen Qualität zusammenführt und hierbei gestalterische und
städtebauliche Aspekte einbezieht.
Wohnbauten müssen sich zunächst an der Erfüllung heutiger und künftiger Nutzeranforderungen
(funktionale Qualität) orientieren und dabei auf die Besonderheiten der Umwelt- und Marktsituation
sowie ihrer jeweiligen Dynamik reagieren. Ihr Nutzen lässt sich über die Wohnqualität, den Komfort und
die Zufriedenheit der Nutzer ebenso beschreiben wie über das Erreichen ökonomischer Ziele relevanter
Akteure (hier insbesondere von Eigentümern und Vermietern) und den Beitrag zur Quartiersentwicklung.
Die Herstellung und dauerhafte Aufrechterhaltung des Nutzens ist mit einem ökologischen (Ressourceninanspruchnahme,
unerwünschte Wirkungen auf die lokale und globale Umwelt, Risiken für Umwelt
und Gesundheit) und ökonomischen (Einsatz finanzieller Ressourcen, ökonomische Risiken) Aufwand
verbunden. Das Verhältnis von Aufwand zu Nutzen stellt sich für die jeweiligen Akteure unterschiedlich
Reiner Nagel
dar. Während die Bewohner ihrem Wohnkomfort ihre Wohnkosten gegenüberstellen, geht es für Eigentümer
und Vermieter um die Höhe der Investitionskosten, die Minimierung von Risiken, die Sicherung einer
derzeitigen und / oder künftigen Vermiet- und Vermarktbarkeit sowie die Wertstabilität und Wertentwicklung.
Dabei ist es möglich, eine ökologische Qualität – hier im Sinne des Nutzerkomforts, der Reduzierung
der Ressourceninanspruchnahme sowie der Verringerung der Wirkungen auf die Umwelt in Kombination
mit einer hohen technischen Qualität (u.a. Dauerhaftigkeit, Umbaubarkeit) in ökonomische Vorteile zu
übersetzen. Ökologie und Ökonomie müssen kein Widerspruch sein. Voraussetzung ist die Integration von
Nachhaltigkeitsaspekten in Instrumente wie die Risikoanalyse, das Portfoliomanagement und die Wertermittlung,
um diese ökonomischen Vorteile auch sichtbar werden zu lassen. Insbesondere die energetische
Qualität fließt heute bereits in Mietspiegel ein und muss in der Wertermittlung berücksichtigt werden.
Zielkonflikte ergeben sich infolge unterschiedlicher ökonomischer Interessen und Handlungsmöglichkeiten
der Akteure. Sie sind jedoch aufgerufen, in ihrem Handeln auch ihrer jeweiligen Verantwortung
gegenüber Umwelt und Gesellschaft gerecht zu werden.
Gebäude müssen somit sowohl zukunftsfähig und zukunftsverträglich als auch zukunftssicher sein. Dies
wirkt sich auf die Gebäudekonzepte aus. Diese müssen einerseits Nachhaltigkeitsaspekte integrieren und
andererseits über eine interne oder externe Nachhaltigkeitsbewertung, die zu einer Zertifizierung führen
kann, einen positiven Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung in der vollen Breite der Ziele und Kriterien
nachweisen können.
Die Freie und Hansestadt Hamburg unterstützt das nachhaltige Planen, Errichten und Betreiben von
Wohnbauten in vielfältiger Weise und ist dabei beispielgebend. Die Aktivitäten reichen vom „Bündnis für
das Wohnen“ zwischen Senat und lokaler Wohnungswirtschaft über die Berücksichtigung des energiesparenden,
barrierefreien und nachhaltigen Bauens (inkl. einer entsprechenden Baustoffauswahl)
in den Förderrichtlinien und die Beachtung des energetischen Zustandes im Mietspiegel bis hin zur
Anerkennung der Förderfähigkeit einer Nachhaltigkeitsbeurteilung von Wohnbauten. Im Rahmen der IBA
werden neue Gebäudekonzepte realisiert, die einerseits ihre Praxistauglichkeit unter Beweis stellen und
gleichzeitig die Grundlage für Variantenvergleiche unterschiedlicher Lösungsansätze bilden können.
Vita
Reiner Nagel ist Architekt und Stadtplaner. Er hat ab 1986 zunächst in verschiedenen Funktionen auf
Bezirks- und Senatsebene für die Stadt Hamburg gearbeitet, zuletzt ab 1998 in der Geschäftsleitung
der HafenCity Hamburg GmbH. Seit 2005 war er Abteilungsleiter in der Senatsverwaltung für Stadtentwicklung
für die Bereiche Stadtentwicklung, Stadt- und Freiraumplanung. Hier verantwortete er diverse
Stadtentwicklungspläne und die Strategie Stadtlandschaft Berlin, die Projekte Süd-Ost Achse, Europacity/
Heidestraße, IGA 2017 Berlin, die Nachnutzung des Flughafens Tegel sowie die Erarbeitung des aktuellen
Stadtentwicklungskonzeptes Berlin 2030. Seit 1. Mai 2013 ist Reiner Nagel Vorstandsvorsitzender der Bundesstiftung
Baukultur in Potsdam. Reiner Nagel ist Mitglied der Deutschen Akademie für Städtebau und
Landesplanung und des Bundes Deutscher Architekten. Er ist Mitglied im Kuratorium Nationale Stadtentwicklungspolitik
und Lehrbeauftragter an der TU Berlin im Bereich Urban Design.
30 Wege des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert 23./24. August 2013
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Prof. Dr. Iris Reuther
Die größten Herausforderungen des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert
Die Stadt der Zukunft ist schon da – man muss nur genau hinsehen! 90 Prozent der Stadtgestalt des
21. Jahrhunderts sind schon gebaut. Es geht darum Stadt weiter- und umzubauen. Lediglich um die
10 Prozent Neubauvolumen werden ergänzt, wenn es gut läuft durch Verdichtung. Dennoch scheint die
Tendenz zu flächenintensivem Siedlungsbau in Einfamilienhausgebieten am Stadtrand ungebrochen.
Wie muss also der heutige Wohnungsbau beschaffen sein und aussehen, um im besten Sinne zukunftsfähig
zu sein?
Innenstädte erleben bundesweit mit ihren Standortqualitäten einen neuen Nachfragezuwachs – auch für
gemischtes und integriertes Wohnen. Die Strategien der Stadtentwicklung sind deshalb, aber auch wegen
vielfältiger Vorteile des geringeren Flächenverbrauchs, der geringeren Mobilitäts- und Gesamtlebenshaltungskosten
und der Nutzung vorhandener Infrastruktur darauf ausgerichtet, den Trend zum Wohnen in
der Stadt zu stärken.
Aktuell ist das Thema Wohnen oder besser Wohnungsversorgung zahlengeprägt: Bis 2025 werden in den
Wachstumsregionen, das sind insbesondere die großen Städte, insgesamt ca. 3,0 Mio. neue Wohnungen
benötigt. Und das geschieht vor dem Hintergrund ständig schrumpfender Haushaltsgrößen und bisher
stetig wachsender Wohnflächenverbrauche – aktuell 43 Quadratmeter /EW. Gegenseitig rechnen wir uns
vor, was bezahlbare Mieten oder finanzierbare Neubauten bedeuten.
Im Ergebnis ist die Diskussion zum Thema Wohnungsbau für die Stadt der Zukunft geprägt von ambitionierten
Zahlenspielen und Finanzierungsfragen. Dabei treffen weder das Credo des Bundesbauministers
(„bauen, bauen, bauen“) noch das der deutschen Makler („Lage, Lage, Lage“) so monokausal als
Lösungswege zu. Es geht vielmehr um den Weiterbau integrierter Standorte und belebter Wohnumfelder,
um qualitätsvolle, funktionale und gestalterische Lösungen und um einen klugen Neubau von finanzierbaren
Wohnungen. Und aus Sicht der Baukultur ist es überhaupt nicht egal, wie diese neuen oder umgebauten
Wohnungen aussehen. Hierfür sprechen auch rationale Zahlengründe, einer langfristig eher stagnierenden
oder auch schrumpfenden nationalen Einwohnerzahl. Dann sind die heute gebauten Wohnungen
noch nicht einmal abgeschrieben und haben noch lange nicht ihre Lebensdauer erreicht. Gute Gründe
also über Qualität nachzudenken. Aber was ist Qualität und wo wird sie wirksam?
Lebendige Wohnmilieus erfordern gemischte Quartiere, eine hohe Dichte sozialer Kontakte und architektonische
Phantasie. Wohnungsbau der Zukunft braucht Gemeinschaftseinrichtungen, muss sozial ausgerichtet
und bezahlbar sein. Ein Schlüssel sind nutzungsgemischte Konzepte, bei denen nachbarschaftliche
Interaktion vielfältige Ansatzpunkte findet. Ein grünes Wohnumfeld und ökologisch anspruchsvolle Gebäudekonzepte
sind schon auf der Konzeptebene relevant. Und letztlich sind architektonisch qualitätsvolle
Lösungen und eine hochwertige Gestaltung zwingend.
Vita
Geboren 1959 in Mühlhausen/Thüringen. Ausbildung als Landschaftsgärtnerin. Architekturstudium an der
Hochschule für Architektur und Bauwesen (heute Bauhausuniversität), Diplom 1984. Forschungsstudium
und Promotion zum Dr.-Ing. 1989. Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Institut für Städtebau und Architektur
der Bauakademie der DDR in Berlin. Forschungen zur behutsamen Stadterneuerung in Magdeburg,
Berlin und Leipzig, stadtsoziologische Dokumentationsprojekte. Ab 1991 freie Architektin / Architektin
für Stadtplanung und Mitglied der Architektenkammer Sachsen, 1992 Gründung des Büros für urbane
Projekte gemeinsam mit Marta Doehler in Leipzig. 2007 – 2013 Führung des Büros für urbane Projekte.
Arbeitsschwerpunkte: Transformationsstandorte, Stadterneuerung und Stadtumbau, konzeptioneller
Städtebau, Integrierte Stadt- und Stadtteilentwicklung, Bauleitplanung, Beteiligungsprozesse, Medien-
und Kunstprojekte. Mitwirkung in Projekten der Korrespondenzregion Bitterfeld-Dessau-Wittenberg zur
EXPO 2000 (Masterplan Bitterfeld-Wolfen, Ferropolis-Stadt aus Eisen), Expertin und Projektverantwortliche
im Rahmen der IBA Stadtumbau 2010 in Sachsen-Anhalt, Projekte im Rahmen eines „International
Brownfield Exchange“ in Toronto und New York. Forschungs- und Publikationsprojekt „Zürich baut.
Konzeptioneller Städtebau“ in Kooperation mit Angelus Eisinger. Medien- und Kunstprojekt „Heimat
Moderne“ im Auftrag der Kulturstiftung des Bundes. Konzept und Forschungsbegleitung für das Gemeinschaftsvorhaben
koopstadt – Integrierte Stadtentwicklung Bremen, Leipzig, Nürnberg. Zahlreiche
Publikationen und Vorträge, darunter in Zürich, New York, Zhenzhen, Shanghai und Wien, Lehraufträge
an der TU Berlin und der Universität Kassel. Von 2004 bis 2013 Professur für Stadt- und Regionalplanung
im Institut für urbane Entwicklungen an der Universität Kassel. Betreuung von Diplomen, Masterarbeiten
und Promotionen. Mitwirkung am Aufbau des Masterstudienganges Stadt- und Regionalentwicklung. Mitglied
des Fachbereichsrates und verschiedener Hochschulgremien. Forschungsprojekte und Publikationen
zur Rolle der kleinen Großstädte in Zeiten der Globalisierung (Regiopolen). Mitwirkung im Think Tank zur
Neuaufstellung des Österreichischen Raumordnungskonzeptes (ÖREK, 2010/11). Mitglied der SRL (Vereinigung
für Stad-, Regional- und Landesplanung), 1996 Berufung als Mitglied des BDA, 2009 Berufung als
Mitglied der DASL (Deutsche Akademie für Städtebau und Landesplanung), seit 2010 hier Beisitzerin im
Präsidium, 2002 – 2006 Mitglied des Wissenschaftlichen Beirates des BBR/BBSR, 2002 – 2006 Mitglied
des Baukollegiums der Stadt Zürich, 2008 – 2012 Mitglied des Berliner Baukollegiums, 2008 – 2012 Mitglied
des Kuratoriums der Schader-Stiftung. Fachpreisrichterin in Juries für Architekten- und Städtebauwettbewerbe.
Im Mai 2013 Berufung und Dienstantritt als Senatsbaudirektorin der Freien Hansestadt Bremen.
Verantwortung für den Fachbereich Bau und Stadtentwicklung.
Wer setzt die zukunftsweisenden Impulse für das Bauen und Wohnen?
In der Freien Hansestadt Bremen wurde ein Bündnis für Wohnen auf den Weg gebracht. Vergleichbar mit
Hamburg, hanseatisch also. Ziel ist es, im Zeitraum 2010 bis 2020 ca. 14.000 Wohnungen neu zu bauen,
jährlich also etwa 1.300 Wohnungen zu realisieren, die sich auch Haushalte mit kleinem und mittlerem
Einkommen leisten können. Kerngedanken des Bremer Bündnisses für Wohnen sind:
• An einem gedeihlichen Klima für Wohnungsbau zu arbeiten und die Kooperation der Akteure des
Wohnungsmarktes zu organisieren;
• Geeignete Wohnbauflächen in ausreichendem Maße bereitzustellen, die der Stadt gehören oder auf
privaten Grundstücken aktivierbar sind und die in einem für Bremen hohen Maße (70 %) Geschoß-
wohnungsbau umfassen, aber auch den Einfamilienhausbau in geeigneten Strukturen ermöglichen;
• Einen höheren Anteil an bezahlbaren Wohnungen (25 %) zu realisieren und dabei die Versorgung von
Menschen zu berücksichtigen, die besondere Schwierigkeiten haben, sich am Wohnungsmarkt zu versorgen;
• Fremd genutzten Wohnungsbestand zu aktivieren und leer stehende Büro- und Gewerbeimmobilien mit
vertretbarem Aufwand in Wohnraum umzuwandeln;
• Den Wohnungsbestand zu erneuern und energetisch zu sanieren;
• Das Mietniveau zu sichern und Mieterhöhungen mit sozialen Folgen zu verhindern;
• Ein Wohnungsmarktmonitoring mit entsprechenden Prognosen zu etablieren.
32 Wege des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert 23./24. August 2013
33

Michael Sachs
Das Bremer Bündnis für Wohnen hat für dieses Programm die Arbeits- und Kommunikationsstrukturen
geschaffen, Regeln formuliert und Pilotprojekte initiiert. Das Wohnen in der Stadt, die Planung und der
Bau von Wohnungen sind wieder eine zentrale Frage geworden. Die Stadt muss dabei vordenken, steuern
und gemeinsam mit Partnern umsetzen. – Das klingt wie das kleine Einmaleins, ist es aber nicht nur.
Deshalb der Versuch, das große Einmaleins zu skizzieren:
1_Wir haben eine neue Wohnungsfrage
Wir haben in den großen Städten mehrere Wohnungsfragen. Wir müssen den Nachholbedarf aus vergangenen
Jahren, die Auswirkungen der Reurbanisierung, die Veränderungen unserer Stadtgesellschaften
und Lebensweisen, die wachsenden Spreizungen der Einkommenssituationen und die massive Zunahme
kleiner Haushalte – mithin die soziale Frage des Wohnens aktualisieren und zukunftsfähig beantworten.
Das heißt, eine vorausschauende und verantwortungsvolle Auseinandersetzung mit Quantitäten und
Qualitäten für den Wohnungsbau betreiben, langfristige Entwicklungspotenziale und Aufnahmekapazitäten
der Flächen und Standorte in den Blick nehmen, aber auch auf aktuelle Tendenzen reagieren. Man
braucht Weitblick, Augenmaß und muss zugleich Kraftakte leisten, um die gesteckten Ziele und Größenordnungen
des Wohnungsbaus umzusetzen.
Vita
Michael Sachs, Staatsrat für Stadtentwicklung der Behörde
für Stadtentwicklung und Umwelt
1947 in Hamburg geboren, verheiratet, zwei Kinder
Studium der Soziologie, Geschichte und Germanistik
1974 – 1989 Mitarbeiter und Projektleiter des GEWOS-Instituts
1989 – 1992 Geschäftsführer der WVN Wohnungsverwaltung Nord
1992 – 1995 Berater zur Entwicklung einer unternehmerischen
Wohnungswirtschaft in Russland
1995 – 2009 Geschäftsführer und Vorstand der städtischen
Wohnungsgesellschaft SAGA/GWG
2009 – 2011 Wohnungsbaukoordinator der Freien und Hansestadt Hamburg
Seit
24. März 2011 Staatsrat der Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt
2_Unsere Wiese ist die Innere Stadt
Die Wohnungsnachfrage und insbesondere die Wohnortpräferenzen richten sich in wachsendem Maße auf
die Innere Stadt, die Innenstadt und zentrale Adressen. Das sind die integrierten Standorte in den gut erreichbaren
und gut versorgten Quartieren der gewachsenen Stadtteile. Dazu gehören auch die Transformationsareale,
wie in Bremen ein Klinikum oder die Überseestadt und schließlich Nachverdichtungen in
ganz unterschiedlicher Korngröße, die bis an die inneren Ränder der Stadt reichen. Deshalb brauchen wir
für unsere großen Städte neue Lesarten, was eigentlich die Innere Stadt ist und wo geeignete Wohnstandorte
liegen, damit wir keine übermäßig extensive Entwicklung betreiben, Ladenhüter wieder auskramen
und das erschlossene Terrain der Städte wesentlich vergrößern.
Wer setzt die zukunftsweisenden Impulse für das Bauen und Wohnen?
Hamburg steht als wachsende Stadt vor der demografischen Herausforderung, Wohnraum für Zuwanderer,
eine Vielzahl kleinerer Haushalte sowie für eine immer älter werdende Gesellschaft bereit zu stellen.
Der Trend in Richtung Innenstadt und urbane Zentren ist gleichzeitig ungebrochen. Diesen Entwicklungen
und Ansprüchen steht ein erbauter Raum gegenüber, denn Hamburg als Stadt und das die Stadt prägende
Erscheinungsbild sind fertig gebaut. Die Stadt in der Stadt zu gestalten ohne den grünen Charakter zu verändern,
stellt eine zentrale Herausforderung für Hamburg, aber auch für viele andere europäische Städte dar.
3_Wohnungsbau ist Städtebau und Arbeit an Adressen
Das meint eine Reprogrammierung der in Frage kommenden Standorte in der Inneren Stadt. Hier brauchen
wir Ideen und Konzepte für Wohnquartiere. Die muss man entwerfen, in den Kontext einfügen, mit geeigneten
Nutzungsprogrammen und Wohnformen belegen, hierfür Planungs- und Baurecht schaffen und erschließen.
Deshalb braucht man starke städtebauliche Muster und Konzepte für den öffentlichen Raum sowie eine
sorgfältige Abwägung von Dichten, Typologien und Nutzungsmischungen. Das ist viel mehr als eine Ausweisung
von Flächen, Quoten und Anteilen. Das ist eine Auseinandersetzung mit der gemischten Stadt.
4_Es geht um Wohnarchitektur
Mit dem Blick auf die sozialen, kulturellen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen stehen Grundrissarbeit
und Gebäudetypologien auf der Tagesordnung. Das schließt die Anforderungen an nachhaltiges
Bauen ein. Die neuen Wohngebäude – ob groß, gemeinschaftlich oder individuell – müssen den veränderten
Anforderungen genügen, robust, anpassungsfähig und alltagstauglich sein. Ich beobachte, dass wir
das noch nicht gut genug können, uns nicht genug Zeit nehmen können und womöglich die Schubladen
öffnen und Bautypen mit normierten Grundrissen und gängigen Fassaden herausholen. Wir brauchen
Masse, aber wir brauchen auch zukunftsfähige Baustrukturen und Gebäude. Dafür sind Pilotprojekte und
Wettbewerbe erforderlich, die als Trainingspfade für alle Beteiligten funktionieren können.
5_Gemeinschaftswerk Wohnen
Wir müssen schneller und besser werden. Für die Stadt bedeutet das die Steuerung komplexer Verwaltungsund
Entscheidungsprozesse, aber vor allem die Kooperation mit Partnern, die verstehen, dass Wohnungsbau
ein Anliegen des Gemeinwesens ist. Jede Stadt hat dabei ihre eigene Wohnungsfrage, braucht eine passende
Auslegeordnung, die sich erarbeiten muss und deshalb so etwas wie ein „Bündnis für Wohnen“.
34 Wege des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert 23./24. August 2013
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Christiane Schmidt
Vita
geboren in Brühl
Abitur, Brühl
Partner und 2 Kinder, 10 und 16 Jahre
Studium
90 – 97 Architekturstudium RWTH Aachen
94/95 DAAD-Stipendium, École d’Architecture de Paris-Belleville
95/96 Architekturstudium Akademie Düsseldorf
97 Diplom RWTH Aachen
eigene Arbeiten
95 Europan Mainz – städtebaulicher Wettbewerb, lobende Erwähnung
zusammen mit Sascha Zander
97 Europan Essen, Ankauf, zusammen mit Jörg Lammers
98 Gründung von Alma
Arbeitsgemeinschaft junger Architekten und Stadtplaner an verschiedenen Orten
04 – 06 Projektentwicklung und Wettbewerbsorganisation Neubau Michaeli-Schule, Köln
05 Zusammenarbeit mit Benczko-Innenarchitektur, Köln
00 – 13 verschiedene Umbauplanungen Einfamilienhäuser
Lehre 2004 – 2005
04/05 WS – SS Bergische Universität Wuppertal FB Architektur: Darstellen und Gestalten,
Assistentin bei Prof. R. Becher, Thema Lehrauftrag: Bildkonzepte in der Architektur
Bürotätigkeiten 1998 – 2013
99 – 01 Mitarbeit b&k+, Brandlhuber & Kniess und Partner, Köln
01 – 02 Mitarbeit Kniess GmbH & Co kg, Köln,
03 – 06 Mitarbeit Pier7-Architekten, Düsseldorf
07 – 09 Mitarbeit Böttger Architekten, Köln
seit 2010 freie Mitarbeit bei BeL, Sozietät für Architektur, Köln
Bauherren und Nutzermodelle – Theorie und Praxis | IBA-Projekt Grundbau und Siedler
Größe: BGF 1.600 m 2 , NF 1.300 m 2
Kosten brutto: 710,00 € / m 2 BGF als Siedlerpaket, zuzüglich Eigenleistung, 870,00 € / m 2 NF
als Siedlerpaket, zuzüglich Eigenleistung (KG 200-500 nach DIN 276)
Preisgünstiger, zentral gelegener Wohnraum wird rar in deutschen Metropolen. Unsere Gesellschaft zerfällt
räumlich wie ökonomisch. Die weniger Wohlhabenden werden immer weiter an die Ränder gedrängt.
Ein Selbstbaukonzept
Grundbau und Siedler ist ein marktwirtschaftliches Konzept, das nicht nur preiswert gebaut wird, sondern
auch Potentiale zum selbstbestimmten Handeln weckt. Siedler können als Eigentümer oder Mieter teilnehmen
und sich durch Muskelhypothek ökonomisch und sozial einbringen. Der niedrige Preis ist mit der gemeinschaftlichen
Erfahrung des Selbstbaus verbunden. Grundbau und Siedler ist als Konzept zur Vervielfältigung
ohne staatliche Unterstützung konzipiert. Das eigene Werk macht stolz, die Kosten werden gesenkt.
Der Prototyp, IBA Hamburg 2013:
Der Grundbau ist ein Zwei- bis Dreispänner mit fünf Geschossen und hat acht bis zwölf Parzellen zum Siedeln.
Als Regal bietet er ideale Voraussetzungen für eine Funktionsmischung, die offene Grundstruktur ermöglicht
eine flexible Nutzung über einen langen Zeitraum. Das Gebäude ist nie fertig, es wird immer weiter gebaut.
Der Siedler-Bausatz
Die zukünftigen Eigentümer erwerben ein Paket, bestehend aus einer Parzelle im Grundbau aus Beton,
dem kompletten Baumaterial für den Ausbau ihrer Parzelle und einem Handbuch, das alle nötigen
Arbeitsschritte für diesen Ausbau detailliert beschreibt. Die Organisation der Grundrisse ist unabhängig
von Tragstruktur und den benachbarten Parzellen. Unterschiedliche Wohnbedürfnisse erfordern flexible
Grundrisse. So wünscht sich der eine ein großes Bad mit Ausblick, während der andere diesen Raum als
Kinderzimmer nutzt. Zwei Installationsstränge versorgen jede Wohneinheit und erlauben eine Vielfalt von
Aufteilungen. Die Belegung der Räume mit Nutzungen wird vom Siedler festgelegt. Flexibilität entsteht
durch Nutzungsneutralität und nicht nur durch Umbau. Im Konfigurationsmodell im Maßstab 1:50 erprobt
der Siedler, welche Nutzungsvarianten sinnvoll für ihn sind. Die Architekten beraten den Siedler im Prozeß.
Wer möchte, kann die Empfehlungen und die Ausstattung des Bausatzes ignorieren und improvisieren.
dipl.-ing. architektin.christiane schmidt
Der Grundbau
Der Grundbau enthält alles, was man zum Bau und Betrieb einer Einheit braucht. Er ist mit einem Geländer
versehen, ein Gerüst ist nicht notwendig. Alle Arbeiten der Siedlers können auf dem 70cm breiten Arbeitsbereich
ausgeführt werden, dieser wird später zum umlaufenden Balkon. Der Aufzug und das Treppenhaus
sind von Beginn an funktionstüchtig. Die Baukonstruktion gleicht mögliche Fehler des Siedlers aus.
Das Siedeln
Siedeln ist Selbstbestimmung auf der eigenen Parzelle. Eine baubegleitende Betreuung leistet Unterstützung
in allen technischen, organisatorischen und zwischenmenschlichen Fragen. Sie hilft beim Erlernen
von Gewerken und knüpft Kontakte der Siedler untereinander. Jede Parzelle ist autark, doch helfen sich
die Siedler untereinander im Austausch unterschiedlicher Fertigkeiten.
Baumarkt
Das Konzept des Selbstbauens im Geschosswohnungsbau schafft eine hohe Nachfrage an Baustoffen.
Grundbau zum Siedeln bietet eine ideale Plattform zur Erprobung neuer Vertriebskonzepte für Baumärkte.
Hier lässt sich ein bedeutender Markt für Baumärkte erschließen. Über innovative Finanzierungsmodelle
der Baumärkte kann Grundbau und Siedler zu einer modellhaften Gesamtpaketlösung entwickelt
werden. Der Baumarkt gewinnt langfristige Kundenbeziehungen und ein stabiles Umsatzvolumen. Der
Kunde profitiert von einer günstigen Finanzierung und vorteilhaften Mengenrabatten. Der Baumarkt kann
Investor, Kreditgeber und Lieferant werden.
36 Wege des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert 23./24. August 2013
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Cornelia N. Stolze
Dr. Jan Wurm
Vita
Geboren in Stuttgart. Studium der Betriebswirtschaftslehre, Landschaftsarchitektur und Städtebau/Stadtplanung
in Reutlingen, Osnabrück und Hamburg. Diplomarbeiten über „Aneignung von Freiräumen in
der Stadt“ (1979) und „Aus- und Zuwanderung auf der Veddel HH“ (2004). Mitarbeit in interdisziplinären
Architekturbüros in Stuttgart und Hamburg. Tätigkeit in Planungsämtern in Hamburg. Teilnahme an Architekturwettbewerben
und Internationalen Planungsworkshops (z.B. „Sprung über die Elbe“, HH 2003);
Preisrichterin und Sachverständige. Referentin, Tutorin und ‚Guest Critic’ TU Darmstadt, TH München
sowie Politecnico di Milano (2013). Durchführung von Fachexkursionen in Hamburger Stadtgebiete, dem
Hamburger Hafen und in Wilhelmsburg (inkl. eigener Wohnung als Neu-Wilhelmsburgerin). Veröffentlichungen
zu Themen wie „Kinder in der Stadt“, „Landschaftsplanung und Natur“, „Nachhaltige Siedlungsentwicklung“,
„Stadt und Hafen“, „HafenCity“ oder „Gartenstädte und Stadtgärten“ (2007).
E-Mail: cornelia.stolze@tischfuenf.com
Vita
Das Architectural Engineering in dem Spannungsfeld zwischen Material, Bautechnologie, Konstruktion
und architektonischer Form ist Jan Wurms Leidenschaft. Er wird von seinen Kunden sehr für seine
Fähigkeiten als Integrator von gestalterischen Konzepten und ingenieurtechnischen Lösungsansätzen
geschätzt, wobei er immer auch das Potential für konstruktive und technische Neuerungen aufzeigt.
Seine Forschungsarbeiten zu der konstruktiven Verwendung von Glas in der Gebäudehülle haben ihn zu
einem international anerkannten Experten in diesem Gebiet gemacht. Jan ist der Autor des Buches „Glastragwerke“,
das von Birkhäuser in deutscher und in englischer Sprache und in Mandarin verlegt worden
ist. Jan arbeitete bis 2008 als Projektleiter und Fachplaner bei den Disziplinen Materials Consulting und
Facade Engineering in London und leitet nun die Materialgruppe in Europa und den Bereich „Technology“,
zu der auch die Disziplinen Lichtplanung, Brandschutzplanung, Bau- und Raumakustik und Bauphysik
zählen. Als Generalist mit einem tiefen technischen Verständnis der Bauprodukte und ihren Herstellungsund
Verwendungsmöglichkeiten, hat Jan eine Reihe erfolgreicher Produktentwicklungen wie der des
SolarLeaf für das BIQ in Hamburg geleitet.
Neben der praxisbezogenen Projektarbeit ist Jan in Lehre und Forschung aktiv. Zu seinen letzten Verpflichtungen
zählt eine Gastprofessur an der DTU Kopenhagen, wo er den Masterstudiengang Architectural
Engineering unterrichtete.
Wie wollen wir bauen? Strategien für nachhaltigen und effizienten Wohnungsbau
Mein neuer Lebensabschnitt begann am 3. Mai 2013 mit dem Bezug einer Eigentumswohnung auf der
„Bauausstellung in der Bauausstellung“ (der IBA), im Neubau „smart is green“, in der sogenannten
„Neuen Mitte Wilhelmsburg“ des Bezirks Hamburg Mitte. Zuvor bewohnte ich in den vergangenen Jahrzehnten
eine Vielzahl von verschiedenen Wohnungstypen in mehreren Städten, die unterschiedliche Herausforderungen
beinhalteten. Für das heutige Thema sind hier insbesondere die Heizungsarten – Kohle,
Öl, Nachtspeicheröfen und Gas – von Interesse. Diese wollte ich durch regenerative Energie ersetzen. So
ist die Entscheidung für das „smart is green“-Haus eine Neuorientierung sowie ein Experiment zugleich.
Das „smart is green“-Haus ist an den Loggien mit Solarzellen (Photovoltaik zur Stromerzeugung)
ausgestattet. Heizkörper in der Wohnung sind nicht nötig, das Haus ist gut isoliert und es gibt eine
Fußbodenheizung, falls es zu kalt wird. Auf dem Dach befindet sich eine Solarthermieanlage für warmes
Wasser und Heizwärme. Gegebenenfalls könnte die Hausgemeinschaft mit 14 Parteien sogar Wärme in
den Nahwärmeverbund Wilhelmsburg einspeisen. In der großen hellen Wohnküche hängen PCM-Vorhänge
(Phase Change Material), die Wärme speichern und abgeben können. Außerdem haben wir „intelligente“
Außenvorhänge an der Westfassade, sie sind leider windempfindlich, sodass sich der Mechanismus auch
nachts hörbar in Gang setzen kann. Sie bewirken, dass sich die Fensterscheiben nicht aufheizen und
dadurch die Wohnung meist eine angenehme Temperatur behält. Die Fenster sind 3-fach verglast, können
den Verkehrslärm aber nicht ganz abhalten. Über das Lüftungssystem wird die Luft vom Dach angesaugt
und in den Wohnungen verteilt. Dadurch gibt es immer frische Luft. Das System kann in jeder Wohnung
separat reguliert werden. Alle Fenster können geöffnet werden, müssen aber nicht.
Wir haben aus dem III. Stock einen schönen Blick ins Grüne. Leider ist aus den ursprünglich ambitionierten
Ideen der „Neuen Mitte Wilhelmsburg“ (wie mir berichtet wurde z.B. „shared space“ mit gelungener
Gestaltung) nur eine Durchgangsstraße geworden. Der gemeinsame „Wohnhof“ gleicht einem begrünten
Parkplatz. Die Freiraumplanungen sind durchaus optimierbar.
Die Bioreaktive Fassade
2009 luden uns die österreichischen Architekten SPLITTERWERK ein, sie bei dem internationalen
Wettbewerb Smart Material House für die IBA 2013 in Hamburg zu unterstützen. Für die äußere
Gebäudehülle schlugen wir gebäudeintegrierte Photobioreaktoren (PBR) für die Kultivierung von Mikroalgen
und solarer Erzeugung von Wärme vor. Im März 2013 wurde auf dem Gelände der IBA in Hamburg-
Wilhelmsburg das BIQ, ein vierstöckiges Wohnhaus, als Pilotprojekt realisiert, das erstmals 300 m 2 des
entwickelten Fassadensystems aufweist und alle haustechnischen Komponenten für einen Ganzjahresbetrieb
umfasst. Die Bioreaktive Fassade SolarLeaf ist als Sekundärfassade vor die süd-westliche und südöstliche
Hausseite vorgehängt. Das Fassadensystem wurde in enger Zusammenarbeit zwischen SSC, Colt
International und Arup entwickelt und von der Forschungsinitiative ZukunftBau gefördert.
Die Bioreaktive Fassade zielt darauf ab, Synergien in der Verbindung unterschiedlicher haustechnischer
Systeme und Massenströme von Wärme, Biomasse, Wasser und Emissionen herzustellen. Der Schlüssel
zum Erfolg für die Umsetzung größerer Anlagen liegt in der engen Zusammenarbeit aller Interessensgruppen
und Ingenieurdisziplinen. Die Technologie erfordert eine starke interdisziplinäre Kooperation und
der Verbindung unterschiedlicher Bereiche wie Umwelttechnik, Fassadenplanung, Materialwissenschaften,
Gebäudesimulation, Technische Gebäudeausrüstung, Tragwerksplanung und Gebäudeautomation. Am
allermeisten ist holistisches Denken gefordert, um die technischen Anforderungen mit den Bedürfnissen
der Nutzer zu verbinden. In einmaliger Art und Weise stellt die Bioreaktive Fassade eine vielversprechende,
anpassungsfähige Gebäudehülle dar – ein erster Schritt unsere gebaute Umwelt in Synergie zu den
natürlichen Kreisläufen und den technischen Kreisläufen des Gebäudes zu entwickeln.
Entworfen wurde das Gebäude von Michael Ziller aus München und realisiert von Behrendt Wohnungsbau
Hamburg.
38 Wege des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert 23./24. August 2013
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Walking Conference 24. August 2013
Moderation
Referentinnen und Referenten
Thomas Bieling
Claas Gefroi
Vita
geb. 1968 in Berlin, Architekturstudium an der Hochschule für bildende Künste Hamburg, Referent
für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit der Hamburgischen Architektenkammer, Redakteur „Jahrbuch
Architektur in Hamburg“, freier Autor u.a. für deutsche bauzeitung, Baumeister, Deutsches Architektenblatt,
Bauwelt, Häuser, greenbuilding, Die Zeit, Neue Zürcher Zeitung, Jahrbuch Architektur in Hamburg,
Führungen zur Architektur und Stadtplanung in Hamburg, Mitglied der Kunstkommission der Behörde für
Kultur, Sport und Medien Hamburg
Marek Czyborra
Vita
geboren in Kassel
1977 – 83 Studium an der TU Braunschweig und Mitarbeit in verschiedenen Büros
1983 Diplom an der TU Braunschweig
Mitarbeit im Büro von Gerkan, Marg + Partner, Braunschweig
1985 Mitarbeit im Büro Böhm, Köln
1986 – 88 Freie Mitarbeit im Büro von Gerkan, Marg + Partner, Hamburg / Berlin
1988 – 2011 Büro-Partnerschaft mit dem Bruder Kurt Bieling
Mitglied im Landesvorstand Hessen BDA
Vorsitzender des Gestaltungbeirates der Stadt Kassel
1996 – 1997 Gastprofessur für das Fachgebiet „Baukonstruktion und Entwerfen“ der Universität Kassel
seit 1998 Professur im Fachbereich 6 Architektur, Stadt- und Landschaftsplanung der
Universität Kassel
2000 – 2005 Mitglied des Landeswettbewerbsausschusses der Architekten- und Stadtplanerkammer Hessen
2004 – 2010 Vorsitzender des Ausschusses für Aus-, Fort- und Weiterbildung der Architekten- und
Stadtplanerkammer Hessen
seit 2002 Mitglied des Kunstausschusses im Bistum Fulda
Vita
Blick aus Richtung der neuen BSU: Links im Bild:
Der Eingangskomplex am Inselpark, rechts die WaterHouses.
1974 geboren in Hamburg
1997 Bauhaus Universität Weimar
1998 – 2005 Kunstakademiets Arkitektskolen, Kopenhagen
1999 – 2001 Europlan Arkitekter, Kopenhagen
2005 – 2007 Kornum Arkitekter, Kopenhagen
2007 – 2008 Thoma Architekten, Berlin
Seit 2008 Kaden Klingbeil Architekten, Berlin
Prof. Paolo Fusi siehe Seite 16
40 41
Foto: IBA Hamburg/Bernadette Grimmenstein

Klaus Grübnau
Marius Reich
Vita
Funktion
Berufserfahrung
Inhaber/Partner architekturagentur
19 Jahre
Schulungs-/Nachschulungsprogramme
Wertermittlung von Immobilien; diverse Fortbildungsseminare
Vita
• Marius Reich Dipl.-Ing (FH)
• seit Sep. 2011 bei 360grad+ architekten
• Leistungsphasen 6-8 für IBA Softhouse
seit 2008 Bezug Büroräume Breitscheidstraße 131a
aktuell 8 Mitarbeiter
2006 Bezug Büro Falbenhennenstraße, Stuttgart
2006 Gründung architekturagentur Freudenberger – Grübnau
2005 Gründung Architekturbüro Grübnau
2000 – 2005 Assoziierter Wilford Schupp Architekten, Stuttgart – London
1995 – 2000 Tätigkeit Wilford Schupp Architekten, Stuttgart – London
1995 Auslandsstudium TU Delft, Niederlande
1992 – 1996 Architekturstudium und Diplom HFT Stuttgart
1987 – 1992 Innenarchitekturstudium und Diplom FH Rosenheim
Erfahrungsnachweis Dipl. Ing. (FH) Architekt, Innenarchitekt Klaus Grübnau
2011 – 2013 Haus Arco, Stuttgart Wangen; Neubau 46 Wohnungen und ein Supermarkt;
Leistungsphase 3 – 7, Bauoberleitung
2011 – 2013 woodcube, Hamburg: 5-geschossiges Wohnhaus auf der IBA Hamburg, Konzeption und
Umsetzung, Leistungsphase 3 – 7, Bauoberleitung
2013 Vodafone, Niederlassung Stuttgart: Einbau des zentralen Serverraums, Leistungsphase 1 – 8
2010 – 2013 Vodafone, Niederlassung Stuttgart: Umbau Büroflächen, Leistungsphase 2 – 9
2010 – 2012 Sporthalle Dillmanngymnasium Stuttgart: Komplettsanierung eine denkmalgeschützten
Sporthalle, Umnutzung einer Hausmeisterwohnung in ein Lehrerhaus, Leistungsphasen 1 – 9
2010 – 2015 Wohnanlage Rotenbergstraße: Komplettsanierung einer denkmalgeschützten Wohnanlage,
8 Gebäude in 4 Bauabschnitten, Leistungsphasen 7 – 8
2007 – 2010 Schönbuchschule Stuttgart: Energetische Sanierung Schulgebäude, Kernsanierung
Sporthalle, Leistungsphase 1 – 9
2007 – 2009 Hauptverwaltung Siegle+Epple, Stuttgart: Neubau eines Bürogebäude mit Konferenzbereich
und Casino, Leistungsphase 3 – 8
2007 Accor Hotel, Sindelfingen: Komplettsanierung im laufenden Betrieb, Leistungsphase 8
Seit 2006 Land Baden-Württemberg, Regierungspräsidium: Bestandsbetreuung, Ausbau Schulverwaltungsamt,
Brandschutzsanierung, Einbau einer KiTa, Sanierung Küche und Kantine,
Leistungsphase 1 – 9
Seit 2006 German Acorn Real Estate GmbH: Bestandsbetreuung Gewerbeimmobilien Raum Stuttgart,
Vermietungsplanung, Brandschutzsanierungen, Mieterumbauten, Leistungsphase 1 – 9
Erfahrungsnachweis Klaus Grübnau
2002 – 2006 Internationaler Gerichtshof „The Peace Palace“ Den Haag, Niederlande: Neubau Bibliothek
und Konferenzzentrum, Projektleiter für Wilford Schupp Architekten, Leistungsphasen 1 – 5,
Bauoberleitung
1998 – 2002 Musikhochschule Stuttgart 2. BA und Haus der Geschichte Baden-Württemberg: Neubau
Hochschule für Musik und darstellende Künste mit Proberäumen, Kammermusiksaal und
Schauspielräumen, Museumsräume über 4 Geschosse mit Vortragssaal und Café, Projektleiter
für Wilford Schupp Architekten, Leistungsphase 1 – 7, Bauoberleitung
1998 – 1999 Musikhochschule und Kinocenter, Mannheim: Neubau Großkino mit 10 Kinosälen und eine
Hochschule für Tanz und Musik mit Ballettsälen, Proberäumen Konzertsaal und Mensa,
Leistungsphasen 1 – 7, Bauoberleitung
Christiane Schmidt siehe Seite 36
Michael Ziller
Vita
zillerplus Architekten und Stadtplaner wurde 1999 von Michael Ziller Architekt BDA Stadtplaner gegründet.
Die Architekten beschäftigen sich insbesondere mit dem durch die Energiewende ausgelösten
ästhetischen und strukturellen Wandel in der Architektur und dem Städtebau.
Michael Ziller studierte Architektur an der Hochschule und an der Akademie der Bildenden Künste in
München. Nach Studienaufenthalten in Graz und am MIT in Chicago folgte die Selbständigkeit mit seinem
Studio in München. Von 2005 bis 2008 war Michael Ziller Vorsitzender im BDA München und Oberbayern.
Ein wesentlicher Schwerpunkt der Beschäftigung des Architektenteams liegt auf den aktuellen Anforderungen
des Wohnens im Zusammenhang mit anderen urbanen Nutzungen. Dabei werden adäquate
städtebauliche Fügungen und Räume sowie Möglichkeiten der Nutzungsvielfalt ebenso erforscht und
entwickelt wie ressourcensparende Gebäudehüllen und flexible Gliederungen. Das Ergebnis dabei sind
nicht nur städtebauliche Strukturen und bauliche Einzelobjekte sondern auch Produktenwicklungen. Im
Entwurfsprozess spielt der Gedanke des Low-Tech und die Gestaltung mit solaren Elementen eine wichtige
Rolle. Im Rahmen der IBA Hamburg realisiert Michael Ziller eines der vier exemplarischen »Smart
Material Houses«, die anpassungsfähige Baukonstruktionen mit intelligenten Technologien und Baustoffen
kombinieren.
Ausgewählte Projekte
• Bewohnerzentrum in München Trudering, 2013
• Nachverdichtung in München-Schwabing als Passiv-Holzhaus, 2013
• Studie zur Mischnutzung von Bahnhof, P+R, Büro und Wohnen, München, 2012
• Zentrum der Maikäfersiedlung, Wohnen, Büro, Gewerbe, TG, Nominierung BDA Preis Bayern 2010
• Hof TG, München, Bayerischer Wohnungsbaupreis 2005
• Bebauungsplan Maikäfersiedlung, München, 2006
• Wohnhaus Brixen, Italien, 2002
• Ökologische Mustersiedlung Diamantstrasse, München, Bayerischer Wohnungsbaupreis 2002
42 Wege des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert 23./24. August 2013
43

VERANSTALTER
Internationale Bauausstellung
IBA Hamburg GmbH
IBA DOCK
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