Angedachte Inhaltspunkte zum Vortrag von Jörg Löhr - Initiative CO2

Inhaltspunkte zum Vortrag von Jörg Löhr
11. November 2010
Erfolg: Von innen nach außen
Unternehmen
Menschen
Persönlichkeit
Quelle: Dr. Dr. Cay von Fournier
Die aktuelle Situation:
Unsichere Märkte
Erlernte Hilflosigkeit
Martin E.P. Seligman postulierte seine Theorie zur erlernten Hilflosigkeit mit der Hauptaussage:
„Eine Person, die die Erfahrung gemacht hat, dass Handlungsergebnisse
unabhängig von ihrem Verhalten und Bemühungen sind, lernt, dass zwischen diesen beiden
Faktoren kein Zusammenhang besteht. Nach wiederholten Unkontrollierbarkeitserfahrungen
bildet sich die Erwartung zukünftiger Unkontrollierbarkeit auch für die Situation aus, die
kontrollierbar ist.“
Die Auswirkungen der erlernten Hilflosigkeit
Eine Person, die eine Erwartungshaltung hat, dass aktives Handeln ohnehin keinen Einfluss
auf das Handlungsergebnis hat, fällt häufig in einen Zustand von Lethargie und verminderter
Leistungsbereitschaft. Zudem sieht sich die Person subjektiv negativer als sie in Wirklichkeit
auf andere wirkt.
Geringe Mitarbeitermotivation
Wie engagiert arbeiten deutsche Mitarbeiter?
24% der Mitarbeiter sind hoch engagiert – Mitreißer,
43% der Mitarbeiter sind moderat engagiert – Mitmacher,
27% sind gering engagiert – Zaungäste und
6% der Mitarbeiter sind nicht engagiert – schon weg.
Quelle: Towers Watson „Global Workforce Study“
Weiterführende Literatur zu diesem Thema: Buch „Projekt Gold“ von Jörg Löhr
JÖRG LÖHR Erfolgstraining / Ulrichsplatz 6 / D-86150 Augsburg / www.joerg-loehr.com
Telefon + 49 (0) 821-346 54-66 / Telefax +49 (0) 821-346 54-99 / E-Mail info@joerg-loehr.com

Schnelle Veränderung der Märkte
Veränderungen sind die Keimzellen des Erfolgs. Denn Veränderungen lösen fast immer
weitere Veränderungen aus. So können aus kleinen Anfängen große Erfolge entstehen.
Die Frage lautet also: Wie funktionieren solche Veränderungsprozesse?
1. Erhöhen Sie Ihre Ansprüche
„Du musst es von dir selbst erwarten, dann wirst du es auch tun und schaffen.“
Michael Jordan
2. Wechseln Sie limitierende Überzeugungen
Wie können Sie limitierende Überzeugungen verändern?
1. Schritt: Bestimmen Sie Ihre limitierenden Überzeugungen.
2. Schritt: Hinterfragen Sie Ihre Überzeugungen („Wie sieht meine Zukunft aus, wenn ich
nichts daran verändere?“).
3. Schritt: Ersetzen Sie Ihre limitierenden durch positive und ermutigende Überzeugungen.
4. Schritt: Suchen Sie nach Beweisen und Erfahrungen für Ihre neuen Überzeugungen. Sie
können diese bei sich selbst oder bei anderen Personen finden.
5. Schritt: Visualisieren Sie, wie Sie Ihre neuen Überzeugungen zu Ihren Zielen führen.
Visualisieren bedeutet das Umsetzen von Ideen und Zielen in sinnliche Bilder.
Sie nutzen dabei das Phänomen, dass Ihr Unterbewusstsein nicht zwischen einer
gemachten und einer intensiv vorgestellten Erfahrung unterscheiden kann.
3. Finden Sie Ihre Strategie
Was ist zu tun, wenn Sie keine Strategie finden? Halten Sie nach Menschen Ausschau, die
bereits das erreicht haben, was Sie noch erreichen wollen. Beobachten Sie genau, was
diese Menschen wie, in welcher Reihenfolge machen. Modellieren Sie.
Und was sollte geschehen, wenn die Strategie nicht zum Erfolg führt? Finden Sie eine neue
Strategie oder verändern Sie die bestehende. Falls auch dies nicht fruchtet, dann verändern
Sie eben erneut. So lange, bis Sie Ihr Ziel erreichen, Ihre Ansprüche befriedigen.
Die meisten Menschen gehen den einfachen Weg der Komfortzone und reduzieren lediglich
ihre Ansprüche.
Herausforderung: Komfortzone
Wachstum findet nur außerhalb der Komfortzone statt. Das wirkliche Leben finden Sie nur,
wenn Sie Ihre Komfortzone verlassen. Den Mantel der Bequemlichkeit abstreifen.
Für Lebensglück und Erfolg müssen Sie das Gaspedal richtig durchtreten. Mit viel Mut
eingetretene Pfade verlassen. Unsicherheit verspüren und die Unsicherheit in Sicherheit
verwandeln.
Die magische „72“
Alles, was Sie innerhalb von 72 Stunden ins Handeln bringen, hat eine über 90-prozentige
Erfolgsaussicht. Wohlgemerkt: Sie müssen es zunächst nur ins Handeln bringen, nicht schon
abschließen. Dies ist oft gar nicht möglich. Es ist aber möglich, für jedes Vorhaben innerhalb
von 72 Stunden einen Aktionsplan zu erstellen und auf den Weg zu bringen. Eine
entscheidende Rolle in diesem Aktionsplan spielen die drei Fragen: Wer? Was? Bis wann?
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Leistung
Erfolgsfaktor: Begeisterung
Begeisterung, Leidenschaft, Hingabe, Enthusiasmus. Leidenschaft ist wie ein loderndes
Feuer in uns. Wenn wir begeistert sind, können wir alles schaffen. Leidenschaft macht oft
den Unterschied, zwischen Siegern und Verlierern, aus. Wer leidenschaftlich ist, entwickelt
enorme Ausdauer. Er reißt andere mit, spornt sie an, bewegt sie. Dies wiederum hilft, die
eigenen Ziele zu erreichen. Denn das setzt ungeahnte Kräfte, neue Energien frei.
Begeisterung ist die positive Kraft der Zuversicht. Begeisterung wirkt fast wie eine physische
Kraft, die Mittelmäßiges in etwas Tolles verwandeln kann. Als würde Wasser in
Wasserdampf umgewandelt. Wozu nur ein Grad mehr Temperatur nötig ist. Und dieser
Wasserdampf kann dann die größten Maschinen antreiben. Begeisterung kommt von innen.
Echte Begeisterung ist ansteckend und mitreißend.
Weiterführende Literatur zu diesem Thema: Buch und CD-Audioprogramm „Einfach mehr
vom Leben“ von Jörg Löhr
Spitzenleistungen
100 %
100%
hohe Energie
nur max 60%
+ positive
- negative
Freude,
Begeisterung…
Druck,
Angst…
niedrige Energie
+ positive
- negative
Gelassenheit,
Heiterkeit…
Langeweile,
Lustlosigkeit…
Quelle: James Loehr
„Begeisterung erhebt das Leben über das Alltägliche und verleiht ihm erst einen Sinn.“
Norman Vincent Peale
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