by Klaus Kobjoll Seminare
by Klaus Kobjoll Seminare
by Klaus Kobjoll Seminare
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Motiva c␣tion!<br />
Schaffung␣eines␣Treibhausklimas␣<br />
für␣wirtschaftliche␣Spitzenleistungen<br />
am␣Praxisbeispiel<br />
Vortrag␣von␣<strong>Klaus</strong>␣<strong>Kobjoll</strong><br />
am␣16.␣Oktober␣2008<br />
in␣Stuttgart<br />
Dieses␣Dokument␣ist␣Teil␣einer␣Präsentation<br />
und␣ohne␣mündliche␣Erläuterungen␣nicht␣vollständig!<br />
<strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong><br />
©
Steigen<br />
+␣<br />
Sichern!<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Träumen␣und␣Gestalten<br />
Dreamer‘s Space<br />
Projekt␣und␣Umsetzung<br />
Realisierer Raum<br />
Hindernisse␣und␣<br />
Herausforderungen<br />
Kritiker␣Raum<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Hauptaufgaben␣des␣Unternehmers<br />
Hauptaufgabe␣ 1<br />
Finden␣und␣beschreiben␣<br />
der␣lang-,␣mittel- und␣<br />
kurzfristigen␣<br />
Unternehmensziele<br />
Hauptaufgabe␣ 2<br />
Ökonomische␣Führung␣<br />
des␣Unternehmens␣<br />
in␣der␣Weise,␣dass␣die␣<br />
gesetzten␣Ziele␣mit␣dem␣<br />
geringsten␣Aufwand␣<br />
erreicht␣werden␣<br />
(Erhöhung␣der␣Gewinne␣<br />
ohne␣Veränderung␣der␣<br />
Preise!)<br />
Hauptaufgabe␣ 3<br />
Mitarbeiter␣auswählen,␣<br />
führen␣und␣wertschätzen<br />
Hauptaufgabe␣ 4<br />
Controlling␣im␣<br />
operativen␣wie<br />
strategischen␣Bereich<br />
Hauptaufgabe␣ 5<br />
Schaffung␣und␣Pflege␣<br />
wertvoller␣Kontakte<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Energieformen<br />
hoch<br />
Intensität<br />
niedrig<br />
Korrosive␣<br />
Energie<br />
Resignative<br />
Trägheit<br />
Produktive␣<br />
Energie<br />
Angenehme␣<br />
Trägheit<br />
negativ<br />
Quelle:␣<br />
Institut␣für␣Führung␣und␣Personalmanagement,␣<br />
Uni␣St.␣Gallen,␣Frau␣Prof.␣Heike␣Bruch<br />
Qualität<br />
positiv<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Spezifische␣und␣herausfordernde␣Ziele␣<br />
führen␣zu␣höherer␣Anstrengung␣und␣Leistung<br />
Leistung<br />
hoch<br />
mittel<br />
niedrig<br />
niedrig mittel hoch unmöglich<br />
Zielschwierigkeit<br />
Quelle:␣Kirchler,␣Arbeits- und␣Organisationspsychologie,␣2005<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Die␣Ziele...<br />
…müssen␣so␣hoch␣<br />
gesteckt␣sein,␣dass␣sie␣<br />
bei␣großen␣<br />
Anstrengungen␣gerade␣<br />
noch␣erreichbar␣sind!<br />
<strong>Klaus</strong>␣<strong>Kobjoll</strong><br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Menschen␣sind␣entweder␣bestrebt…<br />
… Arbeitsaufwand␣zu␣vermeiden,<br />
sind␣grundsätzlich␣träge␣und␣faul,␣<br />
erwarten␣Belohnung␣bzw.␣Bestrafung.␣<br />
(=␣Motivierung)␣<br />
oder<br />
… Verantwortung␣zu␣suchen,␣<br />
haben␣Interesse␣an␣<br />
einer␣sinnvollen␣Betätigung,␣<br />
lieben␣den␣Leistungswettbewerb.<br />
(=␣Motivation)␣<br />
Douglas␣Mc␣Gregor<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Motivierung␣<br />
GESTERN<br />
bedrohen<br />
bestrafen<br />
bestechen<br />
erkaufen<br />
Motivation<br />
HEUTE<br />
vorleben<br />
involvieren␣<br />
Freude␣und␣Stolz<br />
Empowerment<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Wir haben zu viele ähnliche<br />
Firmen,<br />
die ähnliche<br />
Mitarbeiter beschäftigen<br />
mit einer ähnlichen<br />
Ausbildung,<br />
die ähnliche<br />
Arbeiten durchführen.<br />
hren.<br />
Sie haben ähnliche<br />
Ideen und produzieren<br />
ähnliche<br />
Dinge zu ähnlichen<br />
Preisen<br />
in ähnlicher<br />
Qualität.<br />
t.<br />
Wenn Sie dazugehören, werden Sie es künftig<br />
schwer haben.<br />
Quelle: Karl Pilsl, Die 10 Haupttrends der aus der USA kommenden Wirtschaftsrevolution<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Uniqueness:<br />
Das␣Einzige,␣was␣nicht␣kopierbar␣ist,␣sind␣die<br />
Beziehungen␣eines␣Unternehmens␣<br />
zu␣seinen␣Mitarbeitern<br />
und␣die<br />
Beziehungen␣der␣Mitarbeiter␣<br />
zu␣ihren␣Kunden!<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Buchempfehlungen:<br />
Flow<br />
Mihaly␣Csikszentmihalyi<br />
Der␣Glücksfaktor␣– Warum␣Optimisten␣länger␣leben<br />
Martin␣E.P.␣Seligmann<br />
How full is your bucket<br />
Tom␣Rath␣und␣Donald␣O.␣Clifton<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Aktuelle␣Buchempfehlung:<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Erfolge␣und␣Glückserlebnisse<br />
Untersuchungen␣<br />
haben␣gezeigt,␣dass␣<br />
sich␣in␣den␣letzten␣<br />
40␣Jahren␣der␣Anteil␣<br />
der␣Menschen,␣die␣<br />
rückhaltlos␣sagen␣<br />
„Ich␣bin␣glücklich“<br />
nicht␣verändert␣hat.␣<br />
Er␣liegt␣bei␣15%.<br />
Eine␣großangelegte␣<br />
Untersuchung␣von␣<br />
Professor␣<br />
Csikszentmihalyi von␣der␣<br />
Universität␣Chicago␣hat␣<br />
gezeigt,␣dass␣nicht␣Besitz␣<br />
und␣Konsum␣zu␣absolutem␣<br />
Glücksgefühl␣führen,␣<br />
sondern␣wenn␣sich␣ein␣<br />
Mensch␣ganz␣und␣gar␣<br />
einem␣Ziel␣verschrieben␣<br />
hat,␣bei␣dem␣die␣eigene␣<br />
Kraft␣wächst.<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Positive␣Psychologie<br />
Echtes Glück<br />
Positive␣Gefühle<br />
Persönliche<br />
Stärken<br />
Flow<br />
Sinn<br />
Positive␣Psychologie<br />
Quelle:␣Prof.␣Utho Creussen<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Flow<br />
Flow<br />
channel<br />
Furcht<br />
Herausforderung<br />
Langeweile<br />
Qualifikation<br />
Mihaly␣Csikszentmihalyi<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Flow<br />
Flow<br />
channel<br />
Mitarbeiter␣<br />
qualifiziert␣sich<br />
Herausforderung<br />
Herausforderung␣<br />
erhöhen<br />
Qualifikation<br />
Mihaly␣Csikszentmihalyi<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
"Null␣Bock"␣im␣Job<br />
Deutsche␣sind␣gefrustet<br />
Nach␣der␣aktuellen␣„Gallup-Studie“ sind␣lediglich␣<br />
13␣Prozent␣der␣Arbeitnehmer␣in␣Deutschland␣hoch␣<br />
motiviert␣und␣engagiert␣bei␣der␣Arbeit<br />
69␣Prozent␣der␣Deutschen␣machen␣nur␣"Dienst␣nach␣<br />
Vorschrift“ und<br />
18␣Prozent␣haben␣bereits␣innerlich␣gekündigt.␣<br />
Quelle:␣www.ntv.de<br />
©<br />
<strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Mitarbeiter-Auswahl:<br />
Beziehung<br />
Sympathie<br />
Bewegung<br />
Seele<br />
Befähigung<br />
Sache<br />
Quelle:␣Vinzenz␣Baldus,␣<br />
„Service␣People“<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong><br />
Wünsche␣der␣Mitarbeiter<br />
(nach␣einer␣Untersuchung␣der␣Gesellschaft␣für␣<br />
betriebliche␣Weiterbildung,␣Berlin)<br />
Das␣wünschen␣sich␣Mitarbeiter␣<br />
für␣ihre␣Tätigkeiten:<br />
Anerkennung␣für␣gut␣␣geleistete␣Arbeit␣<br />
Genaue␣Kenntnis␣des␣Produktes␣und␣der␣<br />
Firmenzielsetzung<br />
Eingehen␣auf␣private␣Sorgen<br />
Gutes␣Einkommen<br />
Interessante␣Arbeit<br />
Gesicherter␣Arbeitsplatz<br />
Wohlergehen␣der␣Firma<br />
Loyalität␣zwischen␣AG␣und␣AN<br />
Gute␣Arbeitsbedingungen<br />
Höflichkeit␣der␣Führungskräfte<br />
Das␣nehmen␣Führungskräfte␣an,␣sei␣<br />
Ihren␣Mitarbeitern␣wichtig;<br />
Gutes␣Einkommen<br />
Gute␣Arbeitsbedingungen<br />
Wohlergehen␣der␣Firma<br />
Gesicherter␣Arbeitsplatz<br />
Interessante␣Arbeit<br />
Loyalität␣zwischen␣AN␣und␣AG<br />
Höflichkeit␣der␣Führungskräfte<br />
Eingehen␣auf␣private␣Sorgen<br />
Anerkennung␣für␣gute␣Arbeit<br />
Genaue␣Kenntnis␣des␣Produkts␣<br />
und␣der␣Firmenpolitik␣<br />
1.<br />
2.<br />
3.<br />
4.<br />
5.<br />
6.<br />
7.␣<br />
8.<br />
9.<br />
10.<br />
1.<br />
2.<br />
3.<br />
4.<br />
5.<br />
6.<br />
7.␣<br />
8.<br />
9.<br />
10.<br />
Wünsche␣der␣Mitarbeiter␣<br />
aus␣der␣Sicht␣von␣Führungskräften
Die␣Stimmung␣in␣<br />
einem␣Unternehmen<br />
ist␣wichtiger␣<br />
als␣jedes␣Wissen␣<br />
oder␣Kapital!<br />
Helmut␣Weyh<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Unternehmen,␣<br />
die␣aufhören␣<br />
zu␣innovieren,␣<br />
geraten␣auf␣die<br />
Prof.␣F.␣Malik<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Der␣MitarbeiterAktienindeX ist␣eine␣geschützte␣Marke.␣<br />
Weitere␣Informationen zu␣diesem␣Produkt␣erhalten␣Sie␣bei:␣<br />
Markus␣Wiesmann<br />
Telefon␣0911/9302-635␣<br />
markus.wiesmann@kobjoll.de<br />
www.kobjoll.de<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Es␣ist␣eine␣der␣asketischen␣<br />
Grunderfahrungen,␣<br />
dass␣gerade␣die␣Arbeit␣<br />
des␣Individuums␣an␣sich␣selbst␣<br />
unbewusst␣ausstrahlend␣<br />
die␣Gesellschaft␣verändert!<br />
Carl␣Friedrich␣von␣Weizsäcker<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Produkt-Lebenszyklus<br />
Sättigung<br />
Reife<br />
Rückgang<br />
Wachstum<br />
Wiederbelebung<br />
Einführung<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Biografischer␣Lebenszyklus<br />
• Phase␣1:␣ Wachsen,␣Phantasieren,␣Erkennen<br />
• Phase␣2:␣ Lernen␣und␣Berufsausbildung<br />
• Phase␣3:␣ Eintritt␣in␣das␣Berufsleben<br />
• Phase␣4:␣ Grundausbildung␣und␣Sozialisation<br />
• Phase␣5:␣ Akzeptanz<br />
• Phase␣6:␣ Dauerhafte␣Zugehörigkeit␣bzw.␣eigene␣Spuren<br />
• Phase␣7:␣ Krise␣der␣mittleren␣Lebensjahre<br />
• Phase␣8:␣ Schwung␣erhalten,␣wiedergewinnen␣oder␣ausklingen␣lassen<br />
• Phase␣9:␣ Loslösung<br />
• Phase␣10:␣ Ruhestand<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Stabile␣Phase<br />
Aristokratie<br />
Blütezeit<br />
Burn-out<br />
Bürokratie<br />
Aufbauphase<br />
Pionierfalle<br />
Start␣up<br />
Affäre<br />
Zerfall<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Wirkungsvolles␣Steuern␣von␣<br />
Veränderungsprozessen<br />
und␣wirkungsvolles␣Fördern␣<br />
von␣Menschen beruht␣auf␣<br />
dem␣Ausbalancieren␣<br />
der␣Lebenszyklen.<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Das␣Cockpit␣Stand␣August␣08<br />
Geschäftsbereich<br />
Hotel<br />
Housekp.<br />
Rest.<br />
Bankett<br />
Küche<br />
Tagung<br />
Kernprozess␣Planung<br />
Kernprozess␣Gastauftrag<br />
Kernprozess␣Einkauf<br />
Kernprozess␣Ensemble<br />
Kernprozess␣Innovation<br />
Kernprozess␣Instandhaltung<br />
Kernprozess␣Produktion<br />
Kernprozess␣Marketing<br />
optimal<br />
in␣Ordnung<br />
Überlastung<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Herausforderung␣für␣Führung<br />
Das␣Ganze␣und␣seine␣Entwicklung␣<br />
erfassen␣und␣steuern<br />
Selbst␣als␣Motor␣in␣wenigen,␣<br />
aber␣hebelwirksamen␣<br />
Veränderungen␣wirken<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Führung<br />
R ichtung<br />
R<br />
egeln<br />
R ituale<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Kaufentscheidungen␣werden␣maßgeblich␣durch␣<br />
drei␣Kriterien␣beeinflusst:<br />
Preis<br />
Performance<br />
Emotion<br />
Kundennutzen␣ergibt␣sich␣aus␣diesen␣drei␣Komponenten.<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Die␣Säulen␣der␣Qualität<br />
3.<br />
2.<br />
1.<br />
Basisqualität<br />
Erwartungsqualität<br />
Überraschungsqualität<br />
alles,␣was␣<br />
Kunden␣<br />
voraussetzen<br />
geprägt␣durch␣<br />
Preis␣und/oder␣<br />
Image<br />
was␣Kunden␣<br />
nicht␣erwarten<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Menschen␣wollen␣<br />
auf␣charmante␣Weise␣<br />
verführt␣werden;␣<br />
am␣liebsten␣von␣Personen,␣<br />
die␣von␣ihrer␣Sache␣<br />
begeistert␣sind␣<br />
und␣dafür␣wirklich␣brennen!␣<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Worte␣bewirken!<br />
Personal<br />
Arbeitszeit<br />
Personalbüro<br />
Kündigung<br />
Verkauf<br />
Mitglieder␣des␣Ensembles<br />
Spielzeit<br />
Castingbüro<br />
Beendigung␣des␣Engagements<br />
Kaufeinladungen<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Die␣Kaufeinladung!<br />
Das␣Wort␣„Verkauf“ gibt␣es␣nicht␣mehr␣im␣Schindlerhof.␣<br />
Wir␣sprechen␣Kaufeinladungen␣aus␣– wie␣private␣<br />
Gastgeber␣es␣bei␣einer␣privaten␣Feier␣tun.␣<br />
Je␣mehr␣wir␣erreichen␣wollen,␣<br />
desto␣geschickter␣müssen␣wir␣werden,␣<br />
in␣der Kunst,␣Menschen␣zum␣Kaufen␣einzuladen.<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Das␣Wort␣„Service“<br />
ist␣abgenutzt!<br />
Jedes␣Unternehmen␣reklamiert␣<br />
für␣sich␣guten␣Service.<br />
Servicestation…<br />
Self-Service…<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Es␣geht␣um␣mehr!␣<br />
Die␣Kunst des␣Housekeepings<br />
Die␣Kunst Gästewäsche␣zu␣pflegen<br />
Die␣Kunst Gäste␣zu␣begeistern<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
In␣drei␣Worten:␣<br />
Beautiful<br />
human␣<br />
behaviour!<br />
Lust<br />
Liebe<br />
Leidenschaft!<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Schwingungsskala<br />
(Aus␣dem␣Buch␣„Leide␣nicht␣– liebe“ von␣Werner␣Ablass)<br />
Liebe<br />
Faszination<br />
Akzeptanz<br />
Gleichgültigkeit<br />
Ablehnung<br />
Angst<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
„Fehler␣des␣Monats“<br />
Damit␣verlieren␣MitarbeiterInnen die␣Angst…<br />
… Fehler␣zu␣machen,␣und<br />
… Fehler␣zuzugeben!<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Führung␣ist␣mehr␣als␣Management!<br />
Manager:<br />
praktisch<br />
vernünftig<br />
Entscheidung<br />
analytisch<br />
kontrolliert<br />
Leader:<br />
visionär<br />
experimentell<br />
Option<br />
intuitiv<br />
spontan<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Führung␣ist␣mehr␣als␣Management!<br />
Manager:<br />
ordentlich<br />
mit␣guten␣Manieren<br />
konsequent<br />
erarbeiten<br />
Wissen<br />
Systeme<br />
Leader:<br />
chaotisch<br />
leidenschaftlich<br />
unberechenbar<br />
erschaffen<br />
Erkenntnis<br />
Menschen<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
Hilf<br />
Menschen,<br />
zu␣wachsen!<br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>
„Weniger␣erfolgreichen␣Unternehmen␣entgeht,␣<br />
dass␣MitarbeiterInnen nicht␣aus␣dem␣Grund␣<br />
in␣ihrer␣Leistung␣nachlassen,␣<br />
weil␣sie␣mit␣den␣Anforderungen␣ihrer␣Arbeit␣<br />
nicht␣richtig␣umgehen␣können,␣<br />
sondern␣auf␣Grund␣der␣Art,␣<br />
wie␣sie␣von␣den␣anderen␣behandelt␣werden␣<br />
und␣wie␣sie␣selbst␣die␣anderen␣behandeln.<br />
Nur␣wer␣– bei␣aller␣Entscheidungsfreudigkeit␣–<br />
neue␣Entwicklungen␣„erspüren“ kann␣<br />
und␣„wirken“ anstatt␣„erzwingen“ will,␣<br />
wird␣den␣Herausforderungen␣der␣Zukunft␣<br />
sinnvoll␣begegnen␣können.“<br />
Renate␣<strong>Kobjoll</strong><br />
© <strong>by</strong> <strong>Klaus</strong> <strong>Kobjoll</strong> <strong>Seminare</strong>