das programm finden sie hier. - Institute for World Economics and ...

Institut für Weltwirtschaft und Internationales Management der Universität Bremen
Bremen School of Economics
National Business Institute (Moscow)
in Kooperation mit dem
Verband der Deutschen Wirtschaft in der Russischen Föderation
14.-15. September 2004
Internationale Konferenz
Corporate Governance als Erfolgsfaktor im
internationalen Wettbewerb
Ort: Moskau, Junosti Strasse 5/1, National Business Institute
14. September
12.00 – Empfang
13.00 – Plenarsitzung
Prof. Dr. Axel Sell
Institut für Weltwirtschaft und Internationales Management der Universität Bremen
Eröffnung der Konferenz: Corporate Governance und internationaler
Wettbewerb
Prof. Dr. Sergey Plaxiy
Rektor des National Business Institute Moscow
Grußwort
Wirtschaftsattaché der deutschen Botschaft in RF
Grußwort
Prof. Dr. Axel Sell
Institut für Weltwirtschaft und Internationales Management der Universität Bremen
Die Genesis von Corporate Governance
Viktor Pleskachevskiy
Leiter des Komitees für Eigentum der Staatlichen Duma (Parlament) der RF
Zur Frage der Entwicklung von Corporate Governance in der Russischen
Föderation

Bärbel Warnig, Büroleiterin des Verbandes der Deutschen Wirtschaft in der RF
Die Entwicklung der deutsch-russischen Wirtschaftsbeziehungen
Ceren Cerenov
Leiter des Departments Corporate Governance and New Economics, Wirtschaftsministerium
der RF
Bedeutung von Corporate Governance für die Russische Föderation
Dr. Andrey Yakovlev
Direktor des Institute for Industrial and Market Studies, Konrektor der State University -
Higher School of Economics, Moskau
Insiders, outsiders and good corporate governance: Russian experience
15.00-15.30 – Pause
15.30 – Plenarsitzung
Dr. Dmitry Cherkaev
Leiter des Forschungszentrums der Assoziation der unabhängigen Direktoren, Dozent an der
Higher School of Economics und der Higher Business School der Lomonossow Universität
Moskau
Probleme von Corporate Governance: Abgrenzung der Funktionen von
Inhabern und Managern. Neue Anforderungen des Business an das
Management
Dmitry Skripichnikov,
Leiter der Abteilung der Insolvenzregulierung, Wirtschaftministerium der RF
Feindliche Übernahme von Betrieben
Nikolay Gromov
Generaldirektor Podolsk-Drahtwerke AG, Deputierter der Moskauer Gebietsduma
Umsetzung von Corporate Governance in einem innovativen Unternehmen
Dr. Jury Simachev, Stellvertretender Generaldirektor des Gemeinsamen Analytischen
Zentrums
Spezifika der „Nachfrage“ der russischen Unternehmen nach Corporate
Governance
2

15. September
9.00 – Sessions 1-3 (die Sessions finden parallel statt)
Session 1. Entwicklung von Corporate Governance weltweit (auf
Deutsch)
Prof. Dr. Axel Sell
Institut für Weltwirtschaft und Internationales Management der Universität Bremen
Fortschreibung der Corporate Governance durch die OECD
Dipl.-Volkswirt Tobias Schauf
Institut für Weltwirtschaft und Internationales Management der Universität Bremen
Gefahren von Corporate Governance
Dr. Andreas Heinrich
Freie Universität Berlin
Corporate Governance im Energiesektor
Dipl.-Oec. Markus Wauschkuhn
Institut für Weltwirtschaft und Internationales Management der Universität Bremen
Corporate Governance in Asien (Beispiel China)
Dr. Ubaydulla Nadirkhanov
Usbekistan, Taschkent
Corporate Governance als Faktor zur Beschaffung von Direktinvestitionen
Dr. Nikolay Tuchak
Geschäftsführer der Firma Tuma Audit
Corporate Governance und Finanzcontrolling
Dr. Avas Alimov
Leiter des Lehrstuhls für Internationale Wirtschaftsbeziehungen des Staatlichen Instituts für
den Osten, Usbekistan, Taschkent
Die Entwicklung von Corporate Governance in usbekischen Unternehmen
Dr. Elena Stanislavchik, Dozentin der Moscow School of Economics
Risikomanagement als Aspekt von Corporate Governance
3

Session 2. Corporate Communications und Public Relations als
Elemente von Corporate Governance (auf Russisch)
Dr. Alexander Krylov
Institut für Weltwirtschaft und Internationales Management der Universität Bremen
Einfluss von Corporate Governance auf die Investment Reputation
Michael Zickfeld
Marketing & Public Relations der SAO Continental Tires of Moscow,
Vorsitzender der AG Public Relations des VD
Corporate Governance im Kontext interkultureller Kommunikation
Prof. Dr. Alexey Chechulin
Russische Staatliche Pädagogische Universität, Sankt- Petersburg
Corporate Governance und Transparenz in russischen Unternehmen
Leonid Loss
Direktor für Öffentlichkeitsarbeit der Firma Knauf in Russland
Public Relations zur erfolgreichen Marktbearbeitung in Russland. Erfahrung
eines deutschen Unternehmen aus dem Bereich Baumaterialien
Prof. Dr. Irina Reshetnikova
Nationale Wirtschafts- und Handelsuniversität Kiew
Integration der Marketingabteilung in die Struktur der Corporate Governance
Jakob Fruchtmann
Unternehmensführung und -kontrolle aus der Sicht der russischen
Bevölkerung
Prof. Dr. Nikolay Sacharov
Russische Staatliche Pädagogische Universität, Sankt- Petersburg
Kommunikationsinstrumente in Corporate Governance
Prof. Dr. Alla Voronkova
East-Ukrainian National University, Lugansk
Konzepte der Bewertung des Zustands von Corporate Governance in großen
Aktiengesellschaften in der Ukraine
Dr. Svetlana Lychanaya, Prof. Dr. Elena Pozdnyakova
Staatliche Universität Tambov
Kommunikation in Corporate Governance
Dr. O. U. Shkatov
Institute für Heiztechnik Moskau
Intellektuelle Konfrontation unter den Bedingungen der
Informationstransparenz
Prof. Dr. Vyatcheslav Abdukarimov
Direktor der Akademie für Wirtschaft und Management, Staatliche Universität Tambov
Corporate Governance und Business-Ausbildung
4

Session 3. Einwirkungen von Corporate Governance auf die
Innovationsprozesse im Unternehmen (auf Russisch)
Prof. Dr. Vladimir Muhin
Verdienter Wissenschaftler der RF, Leiter des Zentrums der innovativen Unternehmung am
National Business Institute
Corporate Governance im Bereich innovative Unternehmung
T. S. Adamova
Chefökonomin des Volksbetriebes Papier- und Karton- Kombinat Naberezhnye Chelny,
Tatarstan
Finanzielle Instrumente von Corporate Governance
Prof. Dr. N. P. Masslennikova
State University of Management
Die Steuerung der Entwicklung der innovativen Empfindlichkeit in veränderten
Umgebungen
Prof. Dr. B. V. Korobeinikov
Verdienter Wissenschaftler der RF, Leiter des Lehrstuhls des National Business Institute
Juristische Aspekte von Corporate Governance
Prof. Dr. N. V. Shumyankova
Verdienter Arbeiter der Hochschulen der Russischen Föderation, Leiter des Lehrstuhls des
National Business Institute
Besonderheiten von Corporate Governance in den Volksbetrieben
Prof. Dr. Roldugin
Präsident der Ogres Komerzbank, Professor der Lettischen Universität, Riga
Finanzplanung als Instrument der Verbesserung der Wettbewerbfähigkeit der
Banken im internationalen Wettbewerb
Dr. Alexander Masharskiy
Dozent der Lettische Universität, Riga
Entwicklung eines Risikomanagement für Finanzmärkte
Prof. Dr. T. N. Danilova
Leiterin des Lehrstuhls, Akademie des Staatlichen Dienstes, Volgo-Vyatsk
Corporate Governance in den Unternehmen (Institutionelle Aspekte)
Prof. I. N. Bogdanova
Moskauer Staatliche Humanitäre Universität
Probleme des Managements von Industrieholdings in der transitiven Wirtschaft
Dr. I. V. Chursina
Moskauer Staatliche Lomonossow-Universität
Evolution von Vorstellungen über Corporate Governance
Prof. Dr. V. A. Vasiliev
Russische Militärakademie
Intellektuelle Konfrontation: Internationales Niveau
Prof. Dr. L. M. Matevosov,
Chef-Redakteur der Zeitschrift „Einfinder für den Maschinenbau“, Mitglied der Akademie der
Erfindung der RF
5

Intellektuelles Eigentum als Basis der innovativen Tätigkeit des Unternehmens
und die Rolle des Staates
13.00 – 14.00 – Mittagspause
14.00 – Plenarsitzung
Prof. Dr. Art Durnev
University of Miami Business School, Department of Finance
Einfluss von Corporate Governance auf den Unternehmenswert
Dr. Max Gutbrod
Partner GUS, Baker & McKenzie, Stellv. Vorstandsvorsitzender und Vorsitzender des
Komitees für Finanzdienstleistungen des VDW
Gedanken zur russischen Corporate Governance Praxis
Sergey Titov
Generaldirektor des Volksbetriebes Papier- und Karton- Kombinat Naberezhnye Chelny,
Tatarstan
Investitionspotential von Corporate Governance
Regina von Flemming
Gesellschafterin bei Flemming & Partner, Vorstandsmitglied und Vorsitzende des Komitees
für Unternehmenspraxis
Corporate Governance: Fallbeispiele aus der Praxis
Vertreter der Session 1.-3.
Berichte der Session 1.-3.
18.00 – Ende der Konferenz
6