Mut zur Transparenz II - Transparency International
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• Respekt der Ebenen voreinander<br />
Was hindert Integrität? • Ungleichbehandlung (z. B. Gehaltsstrukturen)<br />
• mangelnde Kommunikation<br />
• Machtmissbrauch<br />
• Wertekonflikte (persönliche und kulturelle) und<br />
Zielkonflikte<br />
• Differenz zwischen eigenen Werten und den Werten<br />
der Organisation<br />
• Leitung lebt die Werte selbst nicht<br />
Was bringt eine Integritätsdebatte? • Auseinandersetzung mit dem Thema<br />
• Gewinnung eines gemeinsamen Verständnis<br />
• Holt die Korruptions- und <strong>Transparenz</strong>fragen runter<br />
auf die Ebene der persönlichen Betroffenheit<br />
• Zeigt Verbesserungspotential der eigenen Organisation<br />
hinsichtlich Integrität<br />
• Bewusstseinsbildung für das eigene Verhalten<br />
Spannend und ertragreich sind neben den Ergebnissen v. a. die Gespräche der Mitarbeiter genau über<br />
diese Fragen. Hier wird ein Prozess angestoßen, der die Mitarbeiter „anbeißen“ lässt.<br />
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