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Beratungskonzept Zum Aufbau von Integrationsunternehmen

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<strong>Beratungskonzept</strong><br />

<strong>Zum</strong> <strong>Aufbau</strong> <strong>von</strong> <strong>Integrationsunternehmen</strong><br />

Unser Team: Wolfgang Klammer, Alex Moll, Johannes Schilp<br />

<strong>Integrationsunternehmen</strong> dienen der Verbesserung des Übergangs <strong>von</strong> Menschen mit<br />

Behinderung auf den allgemeinen Arbeitsmarkt.<br />

Mit Hilfe <strong>von</strong> <strong>Integrationsunternehmen</strong> kann es gelingen,<br />

Menschen mit Behinderung sozialversicherungspflichtig und tariflich zu<br />

beschäftigen<br />

ihnen integrative Arbeitsplätze anzubieten<br />

ihnen letztendlich die Möglichkeit zu eröffnen, derart qualifiziert und<br />

berufserfahren, in andere Unternehmen wechseln zu können.<br />

Die Gründung <strong>von</strong> <strong>Integrationsunternehmen</strong> kann auch Werkstätten für Menschen mit<br />

Behinderung dienen, um ihre Quote <strong>von</strong> Übergängen auf den ersten Arbeitsmarkt zu<br />

verbessern.<br />

<strong>Integrationsunternehmen</strong> sind normale Unternehmen, die zwar als gemeinnützig<br />

anerkannt sind und ein paar Förderungen erhalten, aber sich mit ausschließlich normal<br />

entlohntem Personal auf dem Markt behaupten müssen. Die Geschäftsidee, Renditen und<br />

Nachfrage müssen stimmen, um ein derartiges Unternehmen überlebensfähig zu<br />

entwickeln.<br />

Unternehmensberatung für <strong>Integrationsunternehmen</strong> heißt für uns, entweder bei der<br />

Existenzgründung für ein neues <strong>Integrationsunternehmen</strong> zu beraten oder ein<br />

Bestehendes zu verbessern oder weiter entwickeln zu helfen.<br />

Unser <strong>Beratungskonzept</strong> richtet sich entsprechend an Kunden,<br />

die bereits ein <strong>Integrationsunternehmen</strong> führen,<br />

oder in Kenntnis <strong>von</strong> rechtlichen und förderungstechnischen Fragen ein neues<br />

<strong>Integrationsunternehmen</strong> gründen wollen.<br />

Die komplexen Fragestellungen <strong>von</strong> Geschäftsidee über Vermarktung <strong>von</strong> Produkten oder<br />

Dienstleistungen, Markteinschätzung, Investitionsberatung bis hin zu Verfahren der<br />

Personalgewinnung und -qualifizierung machen den Kern der Beratung aus. Aufgrund<br />

eigener Erfahrungen sind uns Probleme und Lösungsmöglichkeiten sehr gut bekannt.<br />

Die Aufgabe, über Grundlagen der <strong>Integrationsunternehmen</strong> in rechtlicher oder<br />

förderungstechnischer Hinsicht und zu vergleichbaren Fragen zu beraten, wird <strong>von</strong><br />

verschiedenen öffentlichen Stellen überwiegend sehr gut und kostenfrei durchgeführt.<br />

Unser Beratungsangebot umfasst deshalb speziellere und praktisch ausgerichtete<br />

Fragestellungen, wie<br />

Übernahme bisher öffentlich betriebener Einrichtungen durch<br />

<strong>Integrationsunternehmen</strong><br />

Die Umgestaltung <strong>von</strong> Einrichtungen der Behindertenhilfe selbst als<br />

<strong>Integrationsunternehmen</strong> zum Schaffen <strong>von</strong> Arbeitsplätzen für Menschen m. B.


Der gemeinsame Betrieb <strong>von</strong> <strong>Integrationsunternehmen</strong> durch privatwirtschaftliche<br />

Partner und Einrichtungen der Behindertenhilfe<br />

Existenzgründungsberatung für <strong>Integrationsunternehmen</strong><br />

Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsanalyse<br />

Qualifizierung für Menschen mit Behinderung zur Arbeit in<br />

<strong>Integrationsunternehmen</strong><br />

Marketing für <strong>Integrationsunternehmen</strong><br />

Dies ist nur eine Auswahl der möglichen Fragestellungen, die einzeln oder im Kontext<br />

bearbeitet werden können.<br />

Folgende standardisierte Elemente bieten wir Ihnen:<br />

1. Entwicklung der Geschäftsidee<br />

Wir erarbeiten in einem Kreativworkshop gemeinsam mit dem Auftraggeber<br />

Geschäftsideen für mögliche <strong>Integrationsunternehmen</strong>. Wir bringen unsere Erfahrung und<br />

Kenntnisse ein, bieten den organisatorischen und methodischen Rahmen und lassen uns<br />

mit auf kreative Prozesse ein.<br />

Zwei Berater nehmen am Workshop teil. Ein weiterer Beratungstag dient der<br />

Vorbereitung.<br />

2. Existenzgründungsberatung<br />

Die Existenzgründungsberatung umfasst einen Workshop zur Überprüfung der<br />

Geschäftsidee des Beratungskunden in einem eintägigen Workshop mit zwei <strong>von</strong> uns<br />

gestellten Beratern. Vorausgegangen ist ein eintägiger Besuch eines Beraters vor Ort.<br />

Aus dem Workshop leiten wir eine Empfehlung ab, das Geschäft weiter zu verfolgen, zu<br />

verändern oder die Absicht zu verwerfen. Nach der Empfehlung „Weiterverfolgen“ oder<br />

„Korrigieren“ schließen sich zwei weitere Beratungstage an, die <strong>von</strong> einem Berater vor Ort<br />

geführt werden. Sie dienen dazu, die weiteren Schritte zu klären, Arbeitsaufgaben und<br />

Strukturen zu entwickeln und das bisher vorliegende Konzept weiter auszuarbeiten. Die<br />

Existenzgründungsberatung als Standard ist mit fünf Beratungstagen immer<br />

abgeschlossen.<br />

Aus dieser Beratung können sich weitere Beratungsaufgaben ergeben.<br />

3. Begleitung <strong>Aufbau</strong> <strong>Integrationsunternehmen</strong><br />

Wir coachen den <strong>Aufbau</strong> des <strong>Integrationsunternehmen</strong>s. Als<br />

Projektmanagementsteuerung dient hier ein monatlicher eintägiger Workshop, um sich<br />

ergebende Fragen zu bearbeiten und diese zur Lösung zu bringen bzw. als Aufgaben zu<br />

formulieren. Aus dieser monatlichen Besprechungsstruktur heraus wird entschieden,<br />

welche Aufgaben der Auftraggeber selbst erledigen will oder welche Aufgaben durch<br />

Klammer, Schilp und Partner weiter bearbeitet werden.


4. Beratungen zu einzelnen Themenkomplexen<br />

Wir beraten auch zu jedem einzelnen Thema wie Marktanalyse oder Antraggestaltung. Zur<br />

Anfrage des Kunden erstellen wir jeweils ein eigenes individuelles Angebot. Aufgrund der<br />

Vielfältigkeit der Fragen zu einem Wirtschaftsunternehmen, das zugleich Aufgaben der<br />

Behindertenhilfe übernimmt, kooperieren wir bei manchen Fragen mit weiteren externen<br />

Beratern. Dies geben wir natürlich im Vorfeld bekannt und bringen entsprechende<br />

Angebote ein.<br />

Die Gründung und Erweiterung <strong>von</strong> <strong>Integrationsunternehmen</strong> macht aus Sicht der<br />

Behindertenhilfe Sinn. Nur so ist die Zahl der Menschen mit Behinderung, die auf den<br />

ersten Arbeitsmarkt vermittelt werden können, zu steigern. Für manche<br />

Geschäftsbereiche ist das <strong>Integrationsunternehmen</strong> eine besonders geeignete Ergänzung<br />

zu bereits bestehenden Werkstätten oder Wohnheimen. Zugleich muss aber deutlich<br />

gesehen werden, dass der Betrieb <strong>von</strong> <strong>Integrationsunternehmen</strong> immer mit höheren<br />

wirtschaftlichen Risiken versehen ist, als z.B. der Betrieb einer Werkstatt für Menschen<br />

mit Behinderung.<br />

Unter Einbezug dieser Risikoabschätzung beraten wir gerne bei der Entwicklung <strong>von</strong><br />

<strong>Integrationsunternehmen</strong>, die wir für besonders geeignet halten, integrative Arbeitsplätze<br />

zu schaffen und Menschen mit Behinderung in das allgemeine Wirtschaftsleben zu<br />

integrieren.<br />

Ansprechpartner:<br />

Wolfgang Klammer, Alex Moll, Johannes Schilp<br />

Kontakt:<br />

Tel.: 0212 / 254 32 62 oder<br />

buero@klammer-schilp-partner.de

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