INFO Ausgabe 03 | 2013 aus dem Weissenhof - Klinikum am ...

INFO 

aus dem Weissenhof 

Ausgabe 03 | 2013 

Themen: 

12 Einführung Chefärztin Dr. Jutta Kammerer-Ciernioch 

14 Demenz - Angehörige berichten 

18 Bienen - Eine Bereicherung der Arbeitstherapie Bauernhof 

22 BGM: Gesundheitstage, Firmenlauf und Drachenboot-Cup

Inhaltsverzeichnis 

Geschäftsleitung 

Titelbild: 

Impression vom 

Tag der offenen Tür am 23. Juni 2013 

-> weitere Details finden Sie auf Seite 11 

IMPRESSUM 

INFO aus dem Weissenhof – 

die Hauszeitung des Klinikums am Weissenhof, 

43. Jahrgang 

Herausgeber 

Klinikum am Weissenhof 

Zentrum für Psychiatrie Weinsberg 

Geschäftsführer Hermann-J. Fliß 

74189 Weinsberg 

www.klinikum-weissenhof.de 

Redaktion 

Claudia Kellermann und Simone Radies, 

Marketing und Öffentlichkeitsarbeit, 

Dieter Karotsch 

Für den Inhalt der Beiträge sind die jeweils genannten 

Autoren verantwortlich. Die Redaktion 

behält sich Kürzungen bzw. inhaltliche Überarbeitungen 

vor. Aus Gründen der besseren Lesbarkeit 

verwenden wir jeweils die geschlechtsneutrale 

Form „Mitarbeiter“ oder „Patient“. 

Fotos 

Dieter Karotsch, Simone Radies, 

Claudia Kellermann 

Gestaltung Simone Radies 

Herstellung Druckerei Hohmann, Heilbronn 

Auflage 1.000 Exemplare 

INFO erscheint drei bis vier Mal jährlich und kann 

kostenlos unter 

marketing@klinikum-weissenhof.de 

bestellt werden. 

INFO Ausgabe 04 | 2013 erscheint 

im Dezember, 

Redaktionsschluss ist der 15.11.2013 

Inhaltsverzeichnis 

Geschäftsleitung 

3 Grußwort von Roland Kuttner, Personaldirektor 

Aktuelles 

4 Ingo Rust besucht Klinikum am Weissenhof 

4 Mitglieder des Bundestages informieren sich über das Klinikum 

5 Auf die Plätze, fertig, los - 1257 Euro für UNICEF 

5 Neues aus der betrieblichen Kinderbetreuung am Weissenhof 

Aktuelles 

6 Die Beschäftigtenversammlung im Juni 2013 

6 Tipps zum Vorgehen beim Wunsch nach Arbeitszeitänderung 

7 Vorstellung der Beauftragten für Chancengleichheit 

7 Die Aufgaben der Beauftragten für Chancengleichheit 

Menschen 

8 Herzliche Glückwünsche, Frau Lautenschlager! 

8 Teilnehmer beenden erfolgreich Fachweiterbildung Gerontopsychiatrie 

9 Weiterbildung erfolgreich abgeschlossen! 

9 „Stationsleiter-Oskar“ der M 10 

Veranstaltungen 

10 9. „Fachtag Demenz“ 

11 Mitarbeiterfest und Tag der offenen Tür 

12 „Willkommen im Klinikum!“ Frau Dr. Jutta Kammerer-Ciernioch 

Medizin + Therapie 

14 Gerontopsychiatrische Krankheitsbilder: Demenzen 

Blickwinkel 

16 Buchvorstellung: Mein Leben ohne Gestern 

17 ABC der Psychiatrie: Gut informiert, rund um Psychiatrie 

17 Lösung Preisrätsel 

Projekte 

17 Angebot für Patienten: Acht Fahrräder für Ausflüge angeschafft 

18 Bienen – eine Bereicherung der Arbeitstherapie Bauernhof 

19 Gedenktag in der „Nische“ 

20 Jahrestreffen Arbeitskreis Psychiatriegeschichte Baden-Württemberg 

21 Wanderausstellung im Klinikum: Hirnforscher Korbinian Brodmann 

21 Sommerfest für Patienten 

Betriebliches Gesundheitsmanagement 

22 Gesundheitstage im Klinikum 

23 Heilbronner Firmenlauf 

23 Drachenboot-Cup 

24 Gründung einer Betriebssportgruppe 

Aus der Personalabteilung 

24 Reisekostenerstattungen 

25 Informationen zur Tarifeinigung vom 9. März 2013 

25 Informationen zum Tarifabschluss TV Ärzte ZfP 

25 Umsetzung des Zusatzurlaubstages für Beschäftigte 

Rundgang im Klinikum 

26 Rundgang 

26 Neuorganisation und Umbau Apotheke 

Innerbetriebliche Fortbildung 

27 IBF-Fortbildungspgrogramm: freie Kurse und Veranstaltungen 

Termine 

28 Veranstaltungen, Konzerte, Fortbildungen, Verschiedenes 

Sehr verehrte, liebe Mitarbeiterinnen, 

sehr verehrte, liebe Mitarbeiter, 

den Tag der offenen Tür können wir als eine Art Leistungsschau 

verstehen, wie ihn die regionale gewerbliche Wirtschaft 

regelmäßig veranstaltet. Wir haben uns wiederum als 

ein modernes psychiatrisches Dienstleistungszentrum präsentiert 

und den Anspruch unterstrichen, dass wir uns in der 

Region als psychiatrisches Kompetenzzentrum verstehen, an 

dem psychiatrische Themen nicht vorbeiführen dürfen. 

Der Verkauf der Neurologie hat sich erfreulicherweise nicht 

negativ auf die Besucherzahl ausgewirkt. Viele Gäste sind 

als Art „Fachpublikum“ zu verstehen: Als solche darf man 

betroffene und vor allem betreuende Angehörige bezeichnen. 

Es wurden jedoch auch viele professionelle Mitarbeiter 

befreundeter und konkurrierender Einrichtungen gesichtet. 

Aber auch die breite Öffentlichkeit war da. Die Auseinandersetzung 

mit psychiatrischen Krankheiten scheint, gefördert 

auch durch unsere Aufklärungsarbeit, zu wachsen. Ein 

Grund: Mit der Zunahme psychiatrischer Erkrankungen hat 

jeder in seiner beruflichen, gesellschaftlichen und sozialen 

Umgebung und manchmal ja sogar in seiner eigenen Familie 

oder Verwandtschaft leidvolle „Naherfahrungen“ gemacht. 

Das Programm des Tages hat gestimmt, es bot vielfältige 

Anreize in jeglicher Hinsicht. Schwerpunkt war die Information 

in Vorträgen und Präsentationen der Kliniken und 

Bereiche vor Ort, aber auch das sehr attraktive Rahmenangebot 

wurde gerne angenommen. Die Küche präsentierte 

auf überzeugende Weise ihr Können und unser schöner Park 

erwies sich für viele Besucher als Refugium der Erholung 

und Entspannung. 

Der Vorbereitungsgruppe, die sich, beginnend schon im letzten 

Jahr, mehrere Male getroffen hat, sowie allen Mitarbeitern, 

die neben der regulären Arbeit viel Engagement, Zeit, 

Phantasie und Kreativität aufgewendet haben, um diesen 

Tag zu einem Erfolg werden zu lassen, gebühren Anerkennung 

und Dank. 

In guter Tradition war dem Tag der offenen Tür das Mitarbeiterfest 

vorgeschaltet. Die geschätzten 400 Mitarbeiter, die 

erschienen waren, ließen es sich an diesem Abend einfach 

gutgehen, die einen beim temperamentvollen Crazy Zoo, 

die anderen beim gemütlichen Zusammensitzen im Zelt. 

Der Tarifabschluss TV-L 2013/2014 sowie der Tarifabschluss 

TV Ärzte ZfP 2013/14 konnte jeweils in einer erstaunlich 

kurzen Zeit über die Bühne gebracht werden. Der 

Einigungswille herrschte auf beiden Seiten der Tarifparteien 

vor: Die Arbeitgeber waren sich der steigenden Lebenshaltungskosten 

bewusst, die den Beschäftigten zu schaffen machen, 

und die Gewerkschaften waren sich über die geringen 

Verteilungsspielräume im Klaren. Der Abschluss mit zweijähriger 

Laufzeit und einer Einkommenssteigerung in zwei 

Stufen lässt beide Seiten leben und gibt Planungssicherheit 

für das nächste Jahr. 

Pflegenotstand: Im Gegensatz zu anderen Kliniken, die 

bereits im Ausland qualifizierte Pflegekräfte rekrutieren 

müssen, sind die Stellen in der Pflege am Klinikum noch gut 

besetzt. Ein Grund dafür ist sicher auch die qualitativ hochwertige 

Ausbildung durch unsere Gesundheits- und Krankenpflegeschule, 

die uns damit mit qualifiziertem Nachwuchs 

versorgt. 

Ärztemangel: Auch beim nicht nur sich abzeichnenden, sondern 

inzwischen ganz realen Ärztemangel werden Erinnerungen 

wach. Noch vor zwanzig Jahren standen junge Ärzte 

Schlange und es wurde eine komfortable Bewerberliste verwaltet. 

Vorbei sind diese goldenen Zeiten. An der Studentenzahl 

liegt es nicht, sie ist seit Jahren konstant. Nein, viele 

Ärzte scheuen offensichtlich die Arbeitsbedingungen in den 

Kliniken, die Präsenzpflicht zu ungünstigen Zeiten, Nachtund 

Sonntagsdienste, was sich nicht immer mit dem familiären 

Hintergrund vereinbaren lässt. Partnerschaft, Ehe und 

Familie scheinen in der Skala persönlicher Werte im Steigen 

begriffen und die bisherige berufliche Priorität in Frage zu 

stellen. Durch Verträge mit externen Honorarärzten konnten 

wir die Situation im Wochenend- und Nachtdienst etwas 

entschärfen. Durch vielfältige Aktivitäten versuchen wir, 

unsere Stellenbesetzungen im ärztlichen Bereich zu verbessern, 

sei es durch Stellenanzeigen in den Printmedien, 

Nutzung von Online-Portalen oder Online-PR-Maßnahmen, 

um im immer bedeutender werdenden Medium Internet für 

die Personalakquise gut aufgestellt zu sein. Die Maßnahmen 

zeigen Wirkung, die Stellenbesetzung im ärztlichen Bereich 

hat sich im Vergleich zum letzten Jahr verbessert und wir 

werden weiter daran arbeiten. 

Die betriebliche Kinderbetreuung hat sich zu einem echten 

Renner entwickelt. Nachdem der erste Versuch wegen mangelnder 

Nachfrage vor bald 20 Jahren zurückgestellt wurde, 

wurde der zweite Anlauf vor drei Jahren sozusagen „auf den 

Flügeln“ der Mitarbeiterschaft getragen. Die Vereinbarkeit 

von Familie und Beruf ist zu einem gesellschaftlichen Leitthema 

geworden und spielt auch für die Personalplanung 

eine ausschlaggebende Rolle. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, 

sahen wir uns daher veranlasst, das bereits bestehende 

Angebot der betrieblichen Kinderbetreuung zu erweitern. 

Die Vorbereitungen laufen, die Pläne gehen auf die Realisierungsphase 

zu, wenn auch noch manche organisatorische 

und bürokratische Hindernisse zu überwinden sind. 

Im Namen der Geschäftsleitung wünsche ich Ihnen, dass Sie 

in Ihrer Urlaubszeit gute Erholung und Regeneration hatten 

bzw. haben werden. 

Roland Kuttner 

Personaldirektor 

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INFO Ausgabe 3 | 2013 INFO Ausgabe 3 | 2013

Aktuelles 

Ingo Rust besucht Klinikum am Weissenhof 

Der SPD-Landtagsabgeordnete des Wahlkreises Eppingen 

und Staatssekretär für Finanzen und Wirtschaft, Ingo Rust, 

besuchte am 12. April das Klinikum am Weissenhof. Als Vertretung 

des Aufsichtsrates waren auch Frau Ministerialrätin 

Leslie Eismann vom Finanzministerium sowie Landrat Detlef 

Piepenburg bei dem Termin anwesend. 

Die Mitglieder der Geschäftsleitung, Hermann-J. Fliß, Dr. 

Matthias C. Michel, Andreas Breitmayer und ZfP-Koordinator 

Volker Kischlat begrüßten die Gäste im Klinikum am Weissenhof. 

Nachdem Herr Rust einen ersten Eindruck vom Klinikum 

am Weissenhof erhalten hatte, schloss sich ein reger 

Austausch zu gesundheitsund finanzpolitischen Themen an. 

Danach besichtigten die Gäste verschiedene Stationen, den 

Maßregelvollzug sowie den Technischen Betrieb. Beim Rundgang 

über das Klinikgelände fiel Herrn Rust auch der gepflegte, 

historisch wertvolle Gebäudebestand des Klinikums 

auf, für den er ein besonderes Auge hat, da diese Denkmalpflege 

zu seinen Aufgaben zählt. Seit Mai 2011 ist Ingo Rust 

Staatssekretär im Ministerium für Finanzen und Wirtschaft. 

Er ist damit nach dem Stellvertretenden Ministerpräsidenten 

Minister Dr. Nils Schmid die Nummer zwei im größten Ministerium 

der Landesregierung. 

Claudia Kellermann, Marketing und Öffentlichkeitsarbeit 

v.l.n.r.: 

Leslie Eismann, Dr. Matthias C. Michel, Ingo Rust, 

Hermann-J. Fliß, Detlef Piepenburg, Volker Kischlat, 

Andreas Breitmayer 

Auf die Plätze, fertig, los - 1257 Euro für UNICEF 

Am 15.05.2013 veranstaltete die Gesundheits- und Krankenpflegeschule 

im Klinikum am Weissenhof einen Sponsorenlauf 

für UNICEF. Unter dem Motto: „Wir laufen für UNICEF“ 

sammelten die Auszubildenden des Lehrgangs 2012 mit 

Unterstützung von Angehörigen, Bekannten und Kollegen 

Spenden für jeden gelaufenen Kilometer. Auch das Klinikum 

am Weissenhof beteiligte sich mit € 1.- pro gelaufenem Kilometer. 

Dank dieser Sponsoren und dem sportlichen Ehrgeiz 

der Läuferinnen und Läufer kamen beachtliche 1257 Euro 

zusammen. 

Dieses Geld kommt UNICEF-Projekten in Afrika zugute. In 

vielen Ländern Afrikas südlich der Sahara gehen bis heute 

rund 29 Millionen Kinder nicht zur Schule. UNICEF setzt 

sich dafür ein, dass alle Kinder zur Schule gehen und diese 

erfolgreich abschließen können. Dafür müssen schützende 

Voraussetzungen geschaffen werden, wie z. B. sichere Gebäude 

und große Räume mit ausreichend Licht und Toiletten 

für Jungen und Mädchen, Waschgelegenheiten, Trinkwasseranschluss 

und ausreichend Platz für Sport und Spiel. 

Elke Bannert, Leiterin Gesundheits- und Krankenpflegeschule 

Mitglieder des Bundestages Prof. Dr. Karl Lauterbach und Josip Juratovic informieren 

sich über das Klinikum 

Neues aus der betrieblichen Kinderbetreuung am Weissenhof 

Prof. Dr. Karl Lauterbach ist Mitglied im Kompetenzteam des 

SPD Kanzlerkandidaten Peer Steinbrück und verantwortlich 

für die Bereiche Gesundheit und Pflege sowie Mitglied im 

Ausschuss für Gesundheit des Bundestages. Josip Juratovic 

ist SPD Bundestagsabgeordneter für den Wahlkreis Heilvorne 

Mitte: Prof. Dr. Karl Lauterbach 

vorne rechts: Josip Juratovic 

Am 14. August 2013 hatten die beiden Geschäftsleitungsmitglieder 

Klaus Kupfer und Peter Stumpf sowie Dr. Jutta 

Kammerer-Ciernioch und Anne Hehl die Gelegenheit, das 

Klinikum den beiden Abgeordneten Prof. Dr. Karl Lauterbach 

und Josip Juratovic vorzustellen. 

bronn. Bei einem Rundgang über das Gelände und verschiedene 

Stationen bot sich die Möglichkeit, in entspannter Atmosphäre 

das Klinikum entsprechend zu präsentieren. Der 

Rundgang führte von der Klinik für Allgemeine Psychiatrie 

an der Villa Zauberbaum und der Klinik für Kinder- und Jugendpsychiatrie 

vorbei bis zur Arbeitstherapie Bauernhof 

und anschließend in die Schule für Gesundheits- und Krankenpflege. 

Interessiert hörten die beiden Abgeordneten und 

ihre Begleiter den Erläuterungen zu. 

Bei der anschließenden Gesprächsrunde stellte Klaus Kupfer 

zunächst noch einmal das Klinikum, unser Netzwerk und die 

Zukunftsprojekte vor. Aber auch Themen, die uns besonders 

am Herzen liegen, wurden angesprochen, wie etwa der weitere 

Ausbau der gemeindepsychiatrischen Versorgung und 

die stärkere Vernetzung der ambulanten und stationären 

Angebote, die Unterstützung unserer Arbeit durch ein geeignetes 

Entgeltsystem und die ausreichende Finanzierung 

unserer Versorgungsangebote. Herr Kupfer schloss mit der 

Bitte, bei all der politischen Aktivität die seelische Gesundheit 

in den Mittelpunkt zu stellen. 

Im Anschluss daran erläuterte Lauterbach in Kürze und zusammengefasst 

Teile des Positionspapiers „Weiterentwicklung 

der Versorgung psychisch Kranker“ und war gerne bereit, 

auf Fragen und Diskussion einzugehen. 

Insgesamt verlief der Besuch sehr harmonisch und war geprägt 

von gegenseitigem Verständnis. 

Simone Radies, Marketing- und Öffentlichkeitsarbeit 

12 Kleinkindplätze für Kinder unter drei Jahren werden weiterhin 

in der „Villa Zauberbaum“ im Gebäude 4 angeboten. 

Der große Bedarf an weiteren Betreuungsplätzen gibt uns 

Anlass, ein gerechtes und transparentes Aufnahmeverfahren 

zu entwickeln, das sowohl dem betrieblichen Bedarf als 

auch den Bedürfnissen der Eltern gerecht wird. Eine entsprechende 

Systematik wird derzeit zwischen dem Personalrat 

und der Geschäftsleitung verhandelt. 

Neu beschlossene Sache ist nun, dass es ab den Sommermonaten 

2013 eine Natur-Kindergarten Gruppe geben wird mit 

bis zu 20 Ganztagesplätzen. 

Konzeptionell haben wir ein eigenes Modell geschaffen aus 

den pädagogischen Inhalten eines Waldkindergartens und 

den Anforderungen einer Ganztagesbetreuung. Ein Termin 

für eine Informationsveranstaltung für alle interessierten Eltern 

wird zeitnah bekannt gegeben. Bereits jetzt haben Sie 

die Möglichkeit Ihr Kind ab 2,9 Jahren in der Kindergarten 

Gruppe anzumelden. Bitte melden Sie sich für Fragen hierzu 

bei der „Villa Zauberbaum“, Tel. 6406. 

Wir begrüßen diese neuen Möglichkeiten sehr und freuen 

uns, Ihnen ein weiteres Angebot zur Vereinbarkeit von Familie 

und Beruf machen zu können. 

Es grüßt das Team der Kinderbetreuung 

Lea Bavastro-Joy 

4 INFO Ausgabe 3 | 2013 INFO Ausgabe 3 | 2013 

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Aktuelles 

Eine Premiere: Die Beschäftigtenversammlung im Juni 2013 

Am 12.06.2013 fand die erste Beschäftigtenversammlung 

im Klinikum am Weissenhof statt - eine „ Premiere“. 

Seit knapp einem halben Jahr sind Anne Hehl und Jasmin 

Schmid im Amt der Chancengleichheitsbeauftragten. Die 

Beschäftigtenversammlung wurde von den Beauftragten für 

Chancengleichheit in Absprache mit Herrn Fliß einberufen. 

Als Gast konnte Frau Gabriele Frenzer-Wolf, Landesfrauensekretärin 

der Gewerkschaft ver.di, herzlich begrüßt werden. 

Das baden-württembergische Chancengleichheitsgesetz 

räumt einmal im Jahr die Möglichkeit ein, alle weiblichen 

Beschäftigten zu einer Versammlung einzuladen. 

Da die Chancengleichheitsbeauftragten im Einvernehmen 

mit Herrn Fliß der Ansicht waren, dass vor allem das Thema 

„Teilzeitarbeit als eine Möglichkeit Beruf und Familie vereinbaren 

zu können“ und das Referat von Frau Frenzer- 

Wolf auch für die männlichen Mitarbeiter von Interesse 

sein könnte, wurden alle Beschäftigten, egal welchen Geschlechts, 

zu dieser Versammlung eingeladen. Bei der Vorstellung 

von Anne Hehl und Jasmin Schmid war es ihnen sehr 

wichtig anzumerken, dass, egal mit welchen Belangen die 

Beschäftigten zu ihnen kommen, alles vertraulich behandelt 

wird und nichts nach außen dringt. 

Danach referierte Frau Frenzer-Wolf. Sie gab einen informativen 

Überblick über die wichtigsten Regelungen des 

Elternzeit- sowie des Teilzeitgesetzes (TzBfG). Mit einer 

Power-Point-Präsentation stellte sie dar, was gesetzlich 

zur Teilzeitarbeit geregelt ist. Anschließend gab Anne Hehl 

weitere Tipps zur Vorgehensweise beim Wunsch nach reduzierter 

oder höherer (Wochen-)Arbeitszeit bzw. familiengerechten 

Arbeitszeiten. Am Ende der Beschäftigtenversammlung 

gab es die Möglichkeit, Fragen zu stellen. 

Nach 1 ¼ Stunden wurde die Veranstaltung mit einem Dankeschön 

von Anne Hehl und Jasmin Schmid beendet. Die 

erste Beschäftigtenversammlung wurde von den Kolleginnen 

und Kollegen gut besucht und war als „Premiere“ aus der 

Sicht der Veranstalterinnen ein voller Erfolg. 

Jasmin Schmid, Chancengleichheitsbeauftrage 

Tipps zum Vorgehen beim Wunsch nach Arbeitszeitänderung: 

Wichtig ist, dass Sie einen Wunsch nach Reduzierung oder 

Erhöhung ihrer Arbeitszeit (z.B. von 100% auf 80%) nicht 

nur mündlich mit Ihren Vorgesetzten besprechen, sondern 

immer schriftlich beantragen. Und zwar in jedem Fall bei 

der Personalabteilung: Entweder bei Ihrem zuständigen 

Personalreferenten oder bei Herrn Kuttner als Personaldirektor. 

Selbstverständlich sollten Sie darüber auch Ihre/n 

unmittelbare/n Vorgesetzte/n und eventuell auch den 

nächsthöheren Vorgesetzten informieren, also beispielsweise 

Stationsleitung und Pflegedienstleitung. 

Auch wenn Ihnen gesagt wird, dass es derzeit keine Möglichkeit 

gäbe, Ihren Wünschen nach Arbeitszeitänderung 

nachzukommen, lassen Sie sich nicht davon abbringen, Ihren 

Antrag trotzdem gleich und schriftlich zu stellen. Nicht 

nötig ist es, die Rechtsgrundlage zu nennen, wenn Sie Ihre 

Arbeitszeit verkürzen wollen. 

Sinnvoll wäre es, wenn Sie Ihren Antrag auf Arbeitszeitreduzierung 

oder Arbeitszeiterhöhung in Kopie auch dem Personalrat 

und der Chancengleichheitsbeauftragten zukommen 

lassen würden. Personalrat und Chancengleichheitsbeauftragte 

setzen sich gerne für die Realisierung Ihrer Arbeitszeitwünsche 

ein. Am besten ist dies möglich, wenn wir von 

Ihnen, liebe Kolleginnen und Kollegen, möglichst frühzeitig 

von Ihren Wünschen nach Reduzierung oder Erhöhung Ihrer 

Arbeitszeit erfahren. 

Wenn Sie Ihre Arbeitszeit dann tatsächlich reduziert haben 

und nach einigen Jahren wieder mehr, z. B. Vollzeit arbeiten 

wollen, so könnte es mit der Erhöhung der Arbeitszeit z. B. 

dann Probleme geben, wenn zu dieser Zeit gerade aufgrund 

unzureichender Krankenhausfinanzierung Budget bzw. Stellen 

gekürzt würden. 

Deshalb hat es sich in der Regel bewährt, wenn Beschäftigte 

zunächst nur für einen gewissen Zeitraum, z. B. für ein oder 

einige Jahre, ihre Arbeitszeit reduzieren. Damit ist nicht Ihr 

ganzes Arbeitsverhältnis befristet, sondern nur die Änderung 

Ihrer Arbeitszeit ist befristet. 

Dazu ein Beispiel: Sie reduzieren Ihre Arbeitszeit z. B. befristet 

für 2 Jahre von 100% auf 50%. Dies bedeutet, dass sich 

Ihre Arbeitszeit nach Ablauf dieser zwei Jahre dann automatisch 

wieder auf 100% erhöht, egal, wie sich die Stellensituation 

entwickelt. 

Sollten Sie wider Erwarten doch bei der niedrigeren Arbeitszeit 

verbleiben wollen, so gibt es in der Regel keine Probleme, 

bei der geringeren Arbeitszeit zu bleiben. Wichtig 

und kollegial wäre es, dass Sie etwa ein halbes Jahr vor dem 

Stichtag, zu dem die Arbeitszeit sich laut Arbeitsvertrag 

wieder erhöhen sollte, bei Personalabteilung und Vorgesetzten 

Bescheid geben bzw. beantragen, dass Sie die niedrigere 

Arbeitszeit weiterführen wollen. 

Zu beachten ist außerdem, dass die Höhe der Jahressonderzahlung, 

also das sogenannte Weihnachtsgeld, sich auch 

nach der Höhe Ihrer Arbeitszeit richtet. Und zwar nach der 

Höhe Ihrer Arbeitszeit in den Monaten Juli, August und September. 

Vereinfacht gesagt kann man es so ausdrücken: Je 

höher Ihre Arbeitszeit im Juli, August und September ist, 

desto höher ist auch Ihre Jahressonderzahlung, die Sie im 

November erhalten. Wer also seine Arbeitszeit zum 1. Juli 

reduziert, „reduziert“ somit quasi auch seine Jahressonderzahlung. 

Wer die Arbeitszeit erst zum 1. Oktober reduziert, 

hat diesbezüglich keine „Kürzung“ der Jahressonderzahlung. 

Anne Hehl, Personalratsvorsitzende 

Vorstellung der Beauftragten für Chancengleichheit: 

Jasmin Schmid, Anne Hehl 

Anne Hehl, Chancengleichheitsbeauftragte: 

Mein Erstberuf ist Erzieherin. Nach der Erzieherinnenausbildung 

habe ich in verschiedenen Einrichtungen mit Kindern 

und Jugendlichen aller Altersgruppen gearbeitet: 

In einer Kinderkrippe, im Kindergarten, im Kindertagheim 

und einem Schülerzentrum. Damals waren die Arbeitszeiten 

von Müttern und Vätern noch länger und die Öffnungszeiten 

von Kindergärten noch wesentlich kürzer. 

Aufgrund vieler Gespräche mit Eltern während meiner Tätigkeit 

in diesen Kinderbetreuungseinrichtungen sind mir die 

Schwierigkeiten von Eltern, Beruf und Kindererziehung unter 

einen Hut zu bringen, sehr vertraut. 1979 habe ich hier 

im, wie es damals hieß, PLK Weinsberg begonnen und war 

lange Zeit im Schichtdienst in Station 27 tätig. Nach vielen 

Die Aufgaben der Beauftragten für Chancengleichheit: 

Die Umsetzung des Chancengleichheitsgesetzes ist gemeinsame 

Aufgabe von Arbeitgeber und Chancengleichheitsbeauftragten. 

Das Gesetz verpflichtet sie, die tatsächliche 

Durchsetzung der Gleichberechtigung von Frauen und Männern 

zu fördern. Das Gesetz strebt an, die berufliche Chancengleichheit 

von Frauen weiter voranzubringen und die 

gleiche Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen 

zu erreichen. Der Anteil von Frauen in Führungs- und 

Leitungspositionen soll gezielt gesteigert werden. Außerdem 

soll die Vereinbarkeit von Erwerbstätigkeit und Familienarbeit 

entscheidend verbessert werden. Die Chancengleichheitsbeauftragten 

haben nach neuer Rechtslage darauf 

zu achten, dass Familienzeiten nicht mehr als „Zeiten des 

Leerlaufs“ und damit nicht mehr nachteilig bewertet werden. 

In der Familienarbeit erworbene überfachliche Kompetenzen 

sind hingegen positiv in Personalentscheidungen mit 

einzubeziehen. 

Jahren Tätigkeit als Erzieherin habe ich Sozialpädagogik studiert. 

Als ich neben Studium und Berufstätigkeit meine Oma 

gepflegt habe, habe ich ebenfalls erlebt, welche Bedeutung 

die Vereinbarkeit von Beruf und Familie hat. Bei diesen Tätigkeiten, 

sowie im Sozialdienst des ZfP, konnte ich weitere 

Erfahrungen sammeln, die mir bei der Tätigkeit als Chancengleichheitsbeauftragte 

zugutekommen. Wichtige Kenntnisse 

konnte ich auch bei einem halbjährigen Praktikum im 

Frauen- und Gleichstellungsreferat der Landeszentrale für 

politische Bildung erwerben, sowie durch ehrenamtliches 

Engagement in der Frauenförderung. 

Jasmin Schmid, stv. Chancengleichheitsbeauftragte: 

Ich habe im Diak in Schwäbisch Hall meine Ausbildung zur 

Krankenschwester gemacht. Während meiner Ausbildung 

hatte ich einen Außeneinsatz hier im ZfP. Schon in diesen 

Wochen wurde mir klar, dass ich hier arbeiten möchte. 2004 

fing ich hier im Klinikum auf der Suchtstation 15 an, welche 

die heutige Station 8 ist. Ich habe zwei Töchter mit 3 und 

7 Jahren und arbeite in 50% Teilzeit. Da ich gut weiß, wie 

schwer es ist, Beruf und Familie unter einen Hut zu bringen 

- nicht nur organisatorisch, sondern auch rundum zufriedenstellend 

- freue ich mich besonders, die Aufgaben und 

Herausforderungen als stellvertretende Chancengleichheitsbeauftragte 

anzunehmen. 

Wir sind seit knapp einem halben Jahr im Amt und uns 

macht die Tätigkeit als Chancengleichheitsbeauftragte sehr 

viel Freude. 

Jasmin Schmid, Anne Hehl 

Darüber hinaus bieten wir Ihnen auch bei anderen Fragen 

und Problemen am Arbeitsplatz Beratung und Information 

an. So z. B. zu den Themen familienbewusste Arbeitszeitmodelle, 

Fort- und Weiterbildung, Rente, Mobbing sowie sexuelle 

Belästigung am Arbeitsplatz. 

Anne Hehl und Jasmin Schmid 

6 INFO Ausgabe 3 | 2013 INFO Ausgabe 3 | 2013 

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Menschen 

Herzliche Glückwünsche, Frau Lautenschlager! 

Unsere langjährige Mitarbeiterin im Pflegedienst, Frau Erika Lautenschlager, hat am 25. Februar 2013 die Bachelorprüfung 

im Studiengang Pflege/Pflegeleitung an der Ernst-Abbe-Fachhochschule Jena erfolgreich bestanden. In ihrer Bachelor-Arbeit 

mit dem Titel: >>„… so würde ich es Ihnen anheimstellen, für Forschungszwecke der Volkgesundheit über das Kind zu verfügen.“ 

Kinder als Opfer der „Aktion T4“ im Nationalsozialismus und die Rolle der Pflegenden am Beispiel der damaligen 

Heilanstalt G.


Mitarbeiterfest und Tag der offenen Tür 

Verkaufs- und Informationsstände 

9. „Fachtag Demenz“ 

Klinik für Gerontopsychiatrie und 

Psychotherapie 

Thema: „Musik und Demenz“ 

Zum neunten „Fachtag Demenz“ unter dem Motto „Musik 

und Demenz“ luden am 15. Juni 2013 die Klinik für 

Gerontopsychiatrie in Zusammenarbeit mit der Alzheimergesellschaft 

ins Klinikum ein. Das Interesse an dieser 

Veranstaltungsreihe ist ungebrochen – 80 Anmeldungen 

konnten nicht berücksichtigt werden, der Festsaal war 

mit 180 Teilnehmern brechend voll. 

Die Veranstalter schreiben in der Einladung: „Mit Musik geht 

alles besser – auch bei Demenz. Das ist in diesem Jahr das 

Motto unseres Fachtages. Musik aktiviert den Körper und 

animiert zur Bewegung. Musik kann aber auch beruhigend 

und entspannend wirken. Sie gehört zu den ursprünglichen 

menschlichen Ausdrucksformen, begleitet uns Menschen ein 

Leben lang und spricht vor allem Emotionen unmittelbar 

an. Musik - das ergibt sich aus einer Vielzahl wissenschaftlicher 

Untersuchungen – aktiviert im Gehirn mehr und andere 

Regionen als etwa Sprache oder visuelle Reize alleine. 

Sie geht mit positiven Effekten einher, die in der üblichen 

Kommunikation häufig nicht mehr zustande kommen. Musik 

ist daher bestens geeignet, einen Zugang zu Menschen mit 

Demenz zu gewinnen, ihre noch vorhandenen Erfahrungen 

und Gefühle und deren verbliebene Fähigkeiten zu nutzen. 

Der Fachtag Demenz 2013 bietet zahlreiche Anregungen für 

die Gestaltung von musikalischen Angeboten für Menschen 

mit Demenz.“ 

Diese Erfahrung bestätigt sich in allen Formen der Betreuung 

Demenzkranker. Musik wirkt beruhigend und entspannend 

bei vielen Anlässen, zum Beispiel auch bei Sondergottesdiensten 

für Demenzkranke, die inzwischen in vielen 

Kirchengemeinden zum regelmäßigen Angebot gehören. 

Diese Fachtage haben das Ziel, Fachkräfte aus der stationären 

Pflege, von ambulanten Leistungserbringern, pflegende 

Angehörige und Mitarbeiter aus der Klinik für Gerontopsychiatrie 

unter der Moderation von kompetenten und 

ausgewiesenen Fachleuten zusammenzubringen. 

Für den Ablauf des Tages hat sich ein festes Schema bewährt. 

Nach der Begrüßung durch den Tagungsleiter, Chefarzt Dr. 

Rainer Schaub, folgen ein oder zwei Grundsatzreferate. An 

diesem Tag sprach Professor Dr. med. Bernd Fischer, der 

unter anderem als einer der Initiatoren des Gedächtnistrainings 

bekannt ist. Danach beginnen die Workshops, für die 

zwei identische Durchgänge eingeplant sind, so dass jeder 

Teilnehmer an zwei Workshops teilnehmen kann. Den Tag 

beschließen Kurzberichte aus den Workshops im Plenum, 

mit Diskussion und Austausch. 

Und das waren die 8 Workshops: 

Folkloretänze – Musik in der Arbeit mit Demenzkranken einsetzen 

– Singen zur Aktivierung und Tagesstrukturierung – 

Mit Klängen kommunizieren – Musikalische Angebote im stationären 

Bereich – Mehr Gelassenheit durch Musik – Basale 

Stimulation mit Musik – Herausforderndem Verhalten mit 

Musik begegnen. 

Es war ein rundum gelungener Tag. Dazu trugen neben dem 

großen Interesse der Besucher die kompetenten Präsentationen 

der Referenten, die professionelle Vorbereitung und 

Durchführung, das wunderschöne Wetter, unser schöner 

Park als Pausenfüller und nicht zuletzt die Verwöhnung der 

Teilnehmer durch unsere Küche bei. 

Dieter Karotsch, INFO-Redaktion 

Im zweijährigen Turnus lädt das Klinikum die Öffentlichkeit 

zu einer – im gewerblichen Bereich würde man sagen: Leistungsschau 

– wir sagen 'Tag der offenen Tür' ein, obwohl 

dieser Begriff längst nicht mehr ganz stimmt, denn das Klinikum 

hat nach allen Seiten ganzjährig offene Türen. Dem 

Tag der offenen Tür ist – um das ohnehin aufgestellte Zelt 

und Pavillons als Synergieeffekt zu nutzen und die Vorbereitungen 

somit in Grenzen zu halten – das Mitarbeiterfest 

vorgeschaltet. Dieses Mitarbeiterfest – es ist, stimmt die 

Zählung der Redaktion – inzwischen das vierte, schreibt eine 

Erfolgsgeschichte. Mögen auch in diesem Jahr etwas weniger 

Mitarbeiter gewesen sein, die teilnahmen – die Gründe 

sind nicht zu ermitteln -, diejenigen, die da waren, erlebten 

einen unterhaltsamen, fröhlichen geselligen Abend. Beigetragen 

haben dazu die Küche mit ihrem wie immer bewährten 

Speiseangebot und die Reinhard-Band „Crazy Zoo“. 

Wann die letzten Gäste sich auf den Heimweg machten, darüber 

soll hier geschwiegen werden. Der Samstag war ja für 

die meisten ohne dienstliche Verpflichtungen. 

Der Tag der offenen Tür hingegen verzeichnete dem Gefühl 

nach – den geparkten Fahrzeugen und den ausgegebenen 

Portionen durch die Küche nach zu urteilen – einen leichten 

Besucherzuwachs. Über ein halbes Jahr hinweg traf sich 

die Vorbereitungsgruppe – Vertreter aus allen Kliniken und 

Bereichen –,formte das Programm und regelte den Betrieb 

rund um das Zelt. Sie konnte dabei auf die bewährten Inhalte 

zurückgreifen. Die Marketing-Abteilung, unter deren 

Bewirtung 

Apfelinsel 

Begrüßung durch 

Hermann-J. Fliß 

Programm für Kinder 

Regie und Verantwortung die Vorbereitungen liefen, formte 

alle Beiträge zu einem runden, in sich geschlossenen, fein 

aufeinander abgestimmten Gesamtkonzept. Und dieses Konzept 

ging auf. Zwei Kernbereiche standen ja von vornherein 

als bleibende Konstante fest. Da war zum einen der 

Informationsauftrag. Er erfüllte sich im Info-Zentrum im 

Festsaal, in den Fachvorträgen, in den Präsentationen der 

Kliniken und Bereiche schwerpunktmäßig und in den über 

den ganzen Tag verteilten Führungen. Die Vorträge brachten 

neue Referenten und neue Themen, bei den Angeboten 

vor Ort scheuten die Mitarbeiter keine Mühen. Der zweite 

Schwerpunkt war die Versorgung der Besucher im Zelt und 

rund um das Zelt. Auch hier hat die Küche sich das berechtigte 

Lob der Besucher zugezogen, das Angebot kam einfach 

an, und die Preise ließen speziell die Familien jubeln. Das 

Beiprogramm rund um die Festwiese fand volle Zustimmung 

bei Jung und Alt. Den ganzen Tag sah man zufriedene Gesichter, 

überall standen Menschen, die sich kannten oder 

auch nicht kannten, in fröhlichem Austausch zusammen. 

Besonders hervorzuheben war die Bereitschaft zahlreicher 

Mitarbeiter, sich als Helfer zur Verfügung zu stellen. Und 

nicht weniger Erwähnung verdient, dass Kolleginnen und 

Kollegen, aber auch Freunde und Gönner dem Förderverein 

so viele Kuchenspenden zur Verfügung stellten, dass die Gäste 

den ganzen Tag über bedient werden konnten. 


Infostände im Festsaal 

Teddybären-Verkaufsstand 

Seifenblasenstation 

Bilder: 

Musik auf Rädern GbR 

Fahrt mit der Pferdekutsche 

Präsentation 

Verein der Hundefreunde 

10 INFO Ausgabe 3 | 2013 Clownin 

INFO Ausgabe 3 | 2013 11


„Willkommen im Klinikum!“ 

Chefärztin der Klinik für Allgemeinpsychiatrie und Psychotherapie Ost 

Frau Dr. Jutta Kammerer-Ciernioch in ihr neues Amt eingeführt 

Die Aufteilung der Klinik für Allgemeinpsychiatrie 

und Psychotherapie 

in die Bereiche West und Ost 

zum Jahresbeginn 2013 machte eine 

neue Chefarztstelle Ost notwendig. 

Für diese Aufgabe konnte Frau Dr. 

Kammerer-Ciernioch, vorher im PZN 

Wiesloch, gewonnen werden. Im Rahmen 

einer Feierstunde wurde sie am 

24. April 2013 in ihr Amt eingeführt, 

das sie schon zum 1. Januar 2013 angetreten 

hatte. Zahlreiche geladene 

Gäste von außen und Mitarbeiter aus 

dem Gesamtklinikum hatten sich im 

Festsaal versammelt. 

In seiner Begrüßung hieß Geschäftsführer 

Hermann-J. Fliß die neue Chefärztin 

herzlich willkommen. Er betonte, 

dass er in den 16 Jahren, in denen er 

die Verantwortung zuerst für Weinsberg 

und Wiesloch, später dann auch 

noch für Winnenden trage, sehr viele 

Veränderungen habe einleiten und dabei 

auch schwerwiegende personelle 

und organisatorische Entscheidungen 

treffen müssen, wo bei mal die organisatorischen, 

mal die personellen 

Entscheidungen schwieriger gewesen 

seien. Die Entscheidung für Frau Dr. 

Kammerer-Ciernioch sei ihm dagegen 

nicht schwergefallen. Sie sei, wie er 

scherzhaft betonte, sozusagen „ablösefrei“ 

aus Wiesloch gewechselt. In 

den letzten Monaten, in denen sie hier 

ihre neue Aufgabe wahrgenommen 

habe, habe man sich schon sehr gut 

aneinander gewöhnt. 

Der Ärztliche Direktor, Chefarzt Dr. 

Matthias Michel, ging in seiner kurzen 

Begrüßungsansprache auf die bisherige 

Zusammenarbeit mit Frau Dr. Kammerer-Ciernioch 

ein. „Wir haben einen 

Schatz gewonnen.“ Frau Dr. Kammerer-Ciernioch 

war hier nie die „Neue“, 

man habe den Eindruck, dass sie schon 

immer hier gewesen sei. Dann ging er 

auf die Vitae von Frau Dr. Kammerer- 

Ciernioch ein und schloss mit einem 

„Herzlich Willkommen“. 

Prof. Dr. Barbara Vollmayr und Prof. Dr. 

Alexander Sartorius, Ärzte des Zentralinstituts 

für Seelische 

Gesundheit 

in Mannheim 

setzten danach 

wissenschaftliche 

Akzente zu 

dem spannenden 

Thema: 

Die tiefe Hirnstimulation 

bei der 

Depression. 

Rüdiger Knorr, 

der neue Pflegedienstleiter 

der 

Klinik AP Ost, 

gab anschließend 

einen programmatischen, 

persönlich gehaltenen Einblick 

in das Duale Leitungssystem: 

Meine Damen und Herren, 

Sie werden mir nach diesen Ausführungen 

sicher zustimmen, dass das 

Wohl und Wehe, die Qualität der Behandlungsleistungen 

einer Klinik, in 

einem dualen System natürlich nicht 

nur, aber in nicht unerheblicher Weise 

von der Zusammenarbeit der Dualen 

Leitung, also der Chefärztin und der 

Pflegedienstleitung, beeinflusst wird. 

Liebe Frau Dr. Kammerer, 

erlauben Sie mir, nach diesen Ausführungen 

zu einem Dualen Leitungssystem 

heute an Ihrem Tag etwas Ungebührliches 

zu tun, und über mich zu 

reden. 

Schon seit längerem gab es die Absicht, 

die zuvor bestehende Klinik für Allgemeinpsychiatrie 

und Psychotherapie 

alleine aufgrund der schieren Größe zu 

teilen. Als bisherige stellvertretende 

Pflegedienstleitung dieser großen Klinik 

war es meinerseits unbestritten 

von Interesse, die durch die Klinikteilung 

entstehende neue Stelle der Pflegedienstleitung 

AP Ost zu besetzen. 

Die Besetzung der Stelle der Chefärztin 

und der Pflegedienstleitung der 

damals neuen Klinik Allgemeine Psychiatrie 

und Psychotherapie Ost erfolgte, 

wenn auch nicht zeitgleich, so 

doch kurz hintereinander. Da, wie bereits 

ausgeführt, die Zusammenarbeit 

der Dualen Leitung ein zentrales Kriterium 

ist, um eine Klinik erfolgreich 

zu führen, macht man sich natürlich als 

Bewerber der einen Hälfte der Dualen 

Leitung Gedanken, wer da komme und 

wie diejenige gestrickt sein müsste. 

Man erstellt sich sozusagen ein persönliches 

Anforderungsprofil, zumindest 

in Gedanken, von Verhaltens- und Anforderungsmerkmalen 

der zukünftigen 

Dualen Partnerin. 

Natürlich wäre eine beträchtliche Kompetenz 

und Fachlichkeit wünschenswert, 

um eine hohe medizinische 

Behandlungsqualität garantieren zu 

können. Sie sollte eine umfangreiche 

Erfahrung in der Behandlung allgemeinpsychiatrisch 

erkrankter Menschen 

besitzen. Ausgezeichnetes Disziplinwissen 

sollte in Verbindung mit 

ausgeprägter Praxis- und Alltagstauglichkeit 

zu einem exzellenten hermeneutischen 

Verstehen führen. Die Person 

sollte nicht ausschließlich in einem 

theoretischen Kosmos sphären, sondern 

mit beiden Füßen im Leben/in der 

Praxis stehen. Umfangreiche Kenntnisse 

bezüglich der Organisation und 

Führung einer Klinik sollten vorhanden 

sein, und das operative Geschäft sollte 

aus dem „EffEff“ beherrscht werden. 

Hilfreich wär es, wenn die Person zumindest 

zu einem gewissen Maß mit 

den häuslichen Strukturen vertraut 

wäre, gleichzeitig aber auch Kenntnisse, 

Innovationen und Ideen aus anderen 

psychiatrischen Einrichtungen 

mitbringen könnte und vorzuweisen 

hätte. 

Strategische Ziele und Visionen sollten 

mit der Dualen pflegerischen Leitung 

abgestimmt und verfolgt werden, aber 

verbunden mit der Befähigung, Flexibilität 

und Bereitschaft, das strategische 

Handlungsfeld bei Bedarf neu auszurichten 

und notwendige Umwege zu 

erkennen und zu gehen. 

Das diplomatische Geschick sollte ausgeprägt 

sein, jedoch nicht auf Kosten 

der Fähigkeit, kritische Sachverhalte in 

aller Deutlichkeit anzusprechen. 

Natürlich sollte die Fachsprache in 

Vollendung beherrscht werden. Ebenso 

wichtig wäre jedoch auch das Vermögen, 

sich alltagssprachlich, mitarbeiternah 

und zugänglich auszudrücken, 

verbunden mit der Weisheit und dem 

Wissen, wann nun welche Sprache anzuwenden 

ist. 

Humor ist ganz wichtig! Die Leitung 

einer Klinik ist nicht immer ein Zuckerschlecken. 

Humor wäre eine hervorragende 

Eigenschaft, den Umgang mit 

der manchmal auch nicht sehr spaßvollen 

Arbeit zu erleichtern und noch 

besser verträglich zu gestalten. 

Nicht zuletzt liegt es natürlich auch 

im Interesse einer Pflegedienstleitung, 

dass die zukünftige Duale Partnerin die 

pflegerische Arbeit und ihren Beitrag 

zur Behandlung wertschätzt und die 

Behandlungsqualität als ein gemeinsames 

Produkt der an der Leistungserbringung 

beteiligten Gesundheitsberufe 

ansieht. 

Als es konkreter wurde, dass unser 

Haus Sie, Frau Dr. Kammerer, als Chefärztin 

der neuen Klinik AP Ost gewinnen 

konnte, dachte ich: Gut! Ich kenne 

Sie etwas, da Sie die Ärztliche Leitung 

des Fortbildungsinstituts „Akademie 

am Park“ in Wiesloch waren (und noch 

sind). Ich durfte Sie dort im Rahmen 

meiner damaligen Teilnahme an der 

Fachweiterbildung für Psychiatrie als 

Dozentin erleben. 

Sie wirkten 

auf mich sympathisch 

und kompetent. 

Aber die 

Wahrheit ist, ich 

habe Dozenten 

im operativen 

Geschäft schon 

gänzlich anders 

erlebt, als sie sie 

sich in der Vorlesung 

/ im Unterricht 

gegeben 

haben. 

Nun durfte ich 

ja schon einige 

Monate mit Ihnen 

in der Dualen Leitung der Klinik zusammenarbeiten, 

und es erfüllt mich 

mit Freude, unserem Geschäftsführer, 

Herrn Fliß, und der Geschäftsleitung 

meinen Dank auszusprechen, dass sie 

mein zutiefst 

subjektives und 

ihnen überhaupt 

nicht bekanntes 

Anforderungsprofil 

so optimal 

berücksichtigt 

haben. 

Liebe Frau Dr. 

Kammerer, die 

bisherige Zusammenarbeit 

mit 

Ihnen empfinde 

ich als überaus 

motivierend, 

konstruktiv und 

erfrischend. Es 

gefällt mir besonders, dass wir auch 

bei ernsten Gesprächen an geeigneter 

Stelle gemeinsam lachen können. Es 

macht einfach Spaß, mit Ihnen zu arbeiten! 

Ich freue mich auf die weitere 

Zusammenarbeit, auf den gemeinsam 

zu bestreitenden Wegen, die, da bin 

ich mir ganz sicher, abwechslungsreich 

und spannend und auch erfolgreich 

sein werden. 

Frau Dr. Kammerer-Ciernioch schloss 

die Feier mit einer kurzen Ansprache, 

in der sie aber schon einige programmatische 

Aussagen machte. Tenor: 

Sie will nicht verwalten, sondern gestalten. 

Visionen von heute sind die 

Wirklichkeit von Morgen, schien man 

herauszuhören, und: Chefärzte sind 

die Taktgeber und Motoren der medizinischen 

Entwicklung eines Klinikums, 

ihren Aussagen ist immer höheres 

Gewicht beizumessen. Frau Dr. Kammerer 

ging auf einige aktuelle Themen 

ein, die zur Zeit für das Klinikum 

eine neue Herausforderung darstellen. 

Als Beispiele nannte sie das neue 

Entgeltsystem, das die gewohnten 

Strukturen spürbar verändern werde, 

und den Ärztemangel, der sich nicht 

nur abzeichne, sondern schon Realität 

sei. Und dann verwies sie auf die 

veränderten, sprich: erschwerten Arbeitsbedingungen, 

die eine Zunahme 

berufsbedingter psychischer Erkrankungen 

nach sich ziehen und die auch 

das Gesundheitswesen und somit auch 

die Kliniken erreicht hätten – eben mit 

Auswirkungen auf die Gesundheit der 

Mitarbeiter. Medizinisches Personal 

müsse noch mehr lernen, mit Stresssituationen 

besser umzugehen. Arbeit 

müsse wieder Spaß machen. Aus den 

folgenden Stichworten, zum Beispiel 

Ambulanz, Prävention, neue, spezialisierte 

Teams, konnte man programmatische 

und konzeptionelle Ideen heraushören. 

Da wird 

sich, so ist anzunehmen, 

in nächster 

Zukunft Einiges tun, 

vielleicht sind sogar 

Überraschungen zu 

erwarten. 

Frau Dr. Kammerer- 

Ciernioch dankte 

abschließend dem 

Klinikum und allen 

Mitarbeitern für die 

freundliche Aufnahme, 

mit der sie 

empfangen worden 

sei. 

Eine kleine Gruppe aus Mitarbeitern 

der Musiktherapie, Frau Single, Frau 

Koch und Herr Witschaß, lockerte die 

Feier in gewohnter Weise in Abkehr 

von klassischen Gewohnheiten auf. 


12 13 


Medizin + Therapie 

Gerontopsychiatrische Krankheitsbilder: Demenzen - Wie Betroffene und deren 

Angehörige die Krankheit erleben und darüber berichten – 

Walter (2007): Was ist bloß mit mir los? 

Ich parkte mein Auto auf einem innerstädtischen Platz und 

hatte Erledigungen an verschiedenen Orten auf meinem 

Plan. An eine Stelle ging ich zweimal und erzeugte dort 

Verwunderung. Ich kaufte beim Bäcker ein und ließ die 

Tüte auf der Ladentheke liegen, die Verkäuferin musste 

sie mir auf die Straße nachtragen. Am Geldautomaten 

fiel mir meine Geheimnummer nicht mehr ein. Als ich zurückfahren 

wollte, fand ich mein Auto nicht mehr, konnte 

mich nicht erinnern, wo ich es abgestellt hatte. Erst die 

Polizei half mir auf Grund meiner spärlichen Angaben, die 

mir einfielen. Später bat ich am Telefon Leute um Rückruf, 

konnte mich aber, als sie zurückriefen, nicht mehr erinnern, 

was ich von ihnen wollte. Mehrfach kam es vor, 

dass ich mir beim Krankengymnasten einen Termin geben 

ließ und dann zu diesem Termin zum Arzt ging, wo man 

nichts von einem Termin wusste. Verärgert warf ich dann 

der Sprechstundenhilfe vor, dass sie sich nicht an Absprachen 

halte. Einem Autofahrer an der Tankstelle drohte ich 

Schläge an, nur weil dieser – völlig zu Recht, er war früher 

da – vor mir nach der Zapfpistole gegriffen hatte. Und so 

häuften sich die Peinlichkeiten. Vor meiner Frau begann 

ein Versteckspiel. Ich übertrug ihr Aufgaben, die ich früher 

selbst erledigte. Ich ließ sie ans Steuer sitzen und saß daneben, 

was ich früher nie duldete. Aber ich fühlte mich am 

Steuer nicht mehr sicher. Sie musste die Steuererklärung 

machen und erhielt Einblick in meine Finanzen, was ich ihr 

früher verwehrt hatte. Meine Arbeitskollegen tuschelten 

hinter meinem Rücken über mich. Aber die Entwicklung 

war nicht mehr zu leugnen. Zu meinem Glück rettete mich 

die Pensionierung vor einer beruflichen Katastrophe. 

Ehefrau Irene (2007): Nicht mehr zu verdrängen 

Irgendwann blieb auch mir nicht verborgen, dass sich Walter 

veränderte. Anfangs nahm ich das auf die leichte Schulter. 

Ich neckte Walter sogar oft: „Na, du wirst wohl ein 

bisschen senil…“ Er reagiert mit Humor, nahm meine Hand 

und meinte: „Warte, bis du in mein Alter kommst! Dann 

reden wir weiter.“ Heute mache ich mir Vorwürfe, dass ich 

die Veränderungen nicht ernstgenommen habe. Aber mein 

Tag war so ausgefüllt mit Haushalt und Enkeltöchterlein, 

dass ich Walters zunehmende Schusseligkeiten liebevoll 

überging. Dann kam die Geschichte mit dem Rasenmäher, 

die mich endgültig aufhorchen ließ. Walter mähte den Rasen 

im Vorgarten. Mittendrin hörte er auf, stellte den Motor 

aber nicht ab, sondern ging ins Haus, vermutlich, um etwas 

zu trinken, zog sich um und setzte sich auf die Terrasse. Er 

hatte völlig vergessen, den Rasen zu Ende zu mähen. Wenn 

ich aus dem Haus gehen wollte – jetzt konnte ich mir das 

noch für kurze Zeit erlauben – sagte er verärgert: „Ich bin 

nicht in Rente gegangen, damit ich hier alleine herumsitze.“ 

Später wurde mir klar, dass er Angst hatte, ich könnte nicht 

mehr zurückkehren. Ein paar Wochen danach waren Maiers 

zu Besuch, unsere Freunde. Mit ihnen zusammen wollten wir 

eine Woche auf Mallorca verbringen und heute noch einige 

Einzelheiten besprechen. „Von wo fliegen wir ab?“ fragte 

Walter. „Wie besprochen, ab Stuttgart.“ Maiers brachten die 

Rede auf die Unterkunft und auf das Programm. Sie wollten, 

dass wir benachbarte Appartements im Hotel bekämen. 

„Und von wo fliegen wir ab?“ fragte Walter dazwischen. „Ab 

Stuttgart, wie besprochen.“ Dann kamen wieder die Maiers. 

Herr Maier plante Rundfahrten um die Insel, er wollte viel 

erleben, während Frau Maier den Strandkorb vorzog. „Und 

von wo fliegen wir ab?“ wollte Walter wieder wissen. Ich 

wäre am liebsten in den Boden versunken, und ich war froh, 

als der gemeinsame Abend endlich vorbei war. Als ich Walter 

danach auf diese Peinlichkeiten ansprach, reagierte er 

ärgerlich, er wusste nichts mehr. Zu dieser Reise kam es 

allerdings nicht mehr. Ich traute mich mit Walter nicht, die 

möglicherweise oder sicher zu erwartenden „Überraschungen“ 

schreckten mich ab. 

Tochter Ulrike (2008): Tu doch was! 

Ich besuchte meine Eltern oft, brauche Mama als Babysitterin. 

Mit Papa häuften sich die Schwierigkeiten immer mehr. 

Ständig hatte er etwas an mir auszusetzen. Nichts konnte 

ich ihm recht machen. Er wurde oft sehr beleidigend und 

verwandte grobe, sogar vulgäre Ausdrücke. Peinlich, peinlich! 

Gewöhnlich flossen die Tränen, oft hielt ich es nicht 

mehr aus und fuhr vorzeitig weg. „Mama, findest du nicht, 

dass Papa sich unheimlich verändert hat?“ fragte ich eines 

Sonntags, als ich wieder einmal zu Besuch bei den Eltern 

war und mit Mama in der Küche gemeinsam das Mittagessen 

vorbereitete. „Er sitzt jetzt schon fast zwei Stunden 

in seinem Sessel im Wohnzimmer, redet nichts und scheint 

gar nicht mitzukriegen, dass ich zu Besuch bin.“ Ich ging 

hinüber und sprach Papa an. Aber er schien mich gar nicht 

zu hören. Als ich seine Hand nahm, lächelte er. Er schien aus 

einer anderen Welt zurückgekommen. Beim Essen verhielt 

er sich wieder einigermaßen normal. Er beteiligte sich am 

Gespräch. Doch plötzlich schaute er verwundert mein Töchterchen 

Sabrina an und sagte: „Wer hat denn das fremde 

Kind mit ins Haus gebracht?“ Mir stockte der Atem. Und ich 

stieß verzweifelt hervor: „Mama, tu doch was!“ Aber was 

sollte sie tun? Natürlich war ihr auch klar, dass etwas mit 

Walter nicht stimmte. Lange hatte sie seine Vergesslichkeit 

für altersbedingt gehalten, doch jetzt war auch sie überzeugt, 

dass diese durch das Alter nicht mehr erklärt werden 

konnten. Papa war ja erst 65. Das ist heute doch noch nicht 

alt! 

Ehefrau Irene (2008): Die Diagnose 

Nachdem ich dem Hausarzt über die Entwicklung in den 

letzten Monaten berichtet hatte, überwies er Walter sofort 

in die Klinik für Gerontopsychiatrie Weinsberg, wo ich rasch 

einen Aufnahmetermin bekam. Am Tag nach der Aufnahme, 

als die ersten Untersuchungen gelaufen waren, wurde ich 

zum Chefarzt gebeten. Er machte ein sehr ernstes Gesicht 

und redete Klartext: 

- „Ihr Mann leidet an der Alzheimerkrankheit. Darüber sind 

wir uns relativ sicher. Sein Zustand wird sich im Lauf der 

Zeit immer mehr verschlechtern. Nervenzellen im Gehirn 

werden zerstört, was zu einer langsamen Verschlechterung 

führt“, sagte er zu meiner Erschütterung. 

- „Gibt es keine Heilung?“ fragte ich besorgt. 

- „Nein, nach heutigem Wissen noch nicht“, war die ernüchternde 

Antwort. 

- „Und wie schnell schreitet die Krankheit voran?“ wollte 

ich wissen. 

- „Das können wir leider heute noch nicht sagen, das ist 

bei jedem Patienten anders. Sie müssen unter Umständen 

mit einem Krankheitsverlauf von Jahren rechnen und dabei 

wird sich seine Krankheit trotz Behandlung kontinuierlich 

verschlechtern.“ 

Ehefrau Irene (2010): Grauer Alltag 

Eine bewegte Nacht liegt hinter mir. Um 2 Uhr ist Walter 

aufgestanden, wollte sich anziehen – er glaubte, er müsse 

zur Arbeit gehen. Er hatte einen Hut auf dem Kopf, auch 

Schuhe hatte er gefunden, jedoch kann er schon lange 

keine Hose mehr anziehen, wollte deshalb im Schlafanzug 

los. Zum Glück fand er die Haustüre nicht. Nur mit Mühe 

und nach langen Überzeugungsversuchen gelang es mir, ihn 

von diesem Plan abzubringen. Zum Glück erkannte er mich, 

und ich konnte ihn bewegen, wieder ins Bett zu gehen. Bald 

war er auch wieder eingeschlafen. Um vier Uhr stand er erneut 

auf, verließ das Schlafzimmer, rumorte in der Wohnung 

umher, verstellte Tische und Stühle. Plötzlich kam er ganz 

aufgeregt in das Schlafzimmer und berichtete in hastigen 

Worten, dass sich ein Fremder in der Wohnung aufhalte. Er 

fasste mich bei der Hand und zog mich vor den Spiegel im 

Flur – in dem er sein eigenes Bild gesehen, sich aber nicht 

erkannt hatte… Es ist jetzt sieben Uhr, Zeit zum Aufstehen, 

obwohl ich noch wie gerädert bin. Jetzt beginnt ein langer, 

zermürbender Tag, ohne Pause, ohne Privatheit für mich. 

Zunächst versuche ich mit viel Geduld, Walter ins Badezimmer 

zu steuern. Ich will ihm nicht alles abnehmen, er soll 

das, was er noch kann, selbst tun. Die nun folgende Körperpflege 

gleicht eher einer Wasserschlacht. Manchmal gelingt 

es mir, ihn rechtzeitig zur Toilette zu bringen, manchmal 

lässt er auch alles unter sich. Beim Anziehen muss ich darauf 

achten, dass er die Bekleidung in der richtigen Reihenfolge 

wählt, manchmal gelingt mir das auch nicht, und ich gebe 

nach, denn Walter kann sehr aggressiv werden, wenn ich 

versuche, in seinen Willen einzugreifen. Jetzt beginnt das 

Frühstück. Bis vor einiger Zeit haben wir beim nahen Bäcker 

noch gemeinsam Brötchen geholt. Ich habe diesen kleinen 

Spaziergang immer sehr genossen. Doch ich musste diese 

Hintergrundinfo Demenzen 

Definition: Sammelbegriff für Krankheiten des Gehirns, 

die mit dem schleichenden Verlust kognitiver 

Leistungen, der sozialen Kompetenz, dem Verfall der 

Ausgangspersönlichkeit und im Endstadium mit umfassender 

Abhängigkeit und Pflegebedürftigkeit verbunden 

ist. 

Ursache: etwa 100 verschiedene Ursachen, am häufigsten 

ist die Alzheimererkrankung. 

Formen, Demenztypen: 

• degenerativ 

• vaskulär, das heißt gefäßbedingt, oft postapoplektisch, 

Demenz bei internistischen Krankheiten, 

zum Beispiel Stoffwechselstörungen, Schilddrüsenstörungen, 

Überdosierung von Medikamenten 

• Systematrophien, zum Beispiel Morbus Pick und 

Chorea Huntington 

• Pseudodemenzen, zum Beispiel im Rahmen einer 

schweren Depression; mit dem Ende der depressiven 

Episode verschwinden oft auch die demenziellen 

Symptome 

Pathologie: Je nach Demenztyp zu unterscheiden, bei 

degenerativen Formen Zellschäden und Zellverlust, 

bei vaskulären Formen Gefäßschäden mit der Folge 

von Zellverlusten 

Diagnostik: Verhaltensbeobachtung, bildgebende Verfahren, 

psychologische Testung 

Risikofaktoren: Unterschiedlich, je nach Demenztyp, 

generell aber steigt das Risiko mit zunehmender Hochaltrigkeit 

steil an 

Häufigkeit: Jeder Dritte über 80 ist betroffen 

Symptome: Gedächtnisabbau, Desorientiertheit, Affektlabilität, 

Perseverationen, Verlust lebenspraktischer 

Fähigkeiten und Funktionen, Agitiertheit oder 

Apathie, Bewegungsunruhe, Aggressivität, Tag-Nacht- 

Rhythmusstörungen, Schlafstörungen, Sprachverfall, 

eingeschränkte Urteilsfähigkeit, Verkennungen, oftmals 

depressive Verstimmungen, Wahnproduktion, 

sog. „Herausforderndes Verhalten“, mit dem der Patient 

versucht, in einer ihm unverständlich gewordenen 

Umgebung zurecht zu kommen, Verweigerung der Kooperation 

in Behandlung und Pflege, Inkontinenz, Hilflosigkeit 

und umfassende Pflegebedürftigkeit 

Verläufe: zunehmende Verschlechterung, bei der 

degenerativen Demenz kontinuierlich, aber oft steil 

abfallend, bei den vaskulären Demenzformen eher in 

Stufen mit sog. Plateaus (vorübergehendem Stillstand) 

Behandlung: internistische Basistherapie, Antidementiva, 

Neuroleptika, eine kausale medizinische Therapie 

ist heute noch nicht bekannt 

Pflege und Betreuung: Grundpflege, Sozio- und Ergotherapie, 

Milieugestaltung, Beziehungsaufbau, Vermeidung 

von Eigen- und Fremdgefährdung 

Prognose: ungünstig, die Krankheit führt je nach Demenztyp 

nach vier bis zwölf Jahren zum Tod 

14 15 


liebe Gewohnheit leider aufgeben, Walter war nicht mehr 

sicher im Verkehr, einmal wäre er fasst in ein Auto gelaufen, 

einmal wollte er unbedingt in die andere Richtung gehen. 

Zum Frühstück decken wir dann gemeinsam den Tisch, was 

wieder zu Problemen führt, denn Walter verwechselt das 

Geschirr, Besteck und die Lebensmittel. Beim Essen muss 

ich darauf achten, dass Walter ausreichend trinkt, ich muss 

ihn ständig auffordern. Dann kommt das Abräumen. Walter 

stellt die Butter in die Geschirrspülmaschine, das benutzte 

Geschirr in den Kühlschrank. Ich darf ihn aber nicht korrigieren, 

sonst wird er aggressiv, manchmal sogar tätlich. Später 

muss ich seine Irrtümer wieder in Ordnung bringen – aber 

erst außerhalb seiner Sichtweite, sonst beginnt der Streit 

wieder. Ich bin jetzt schon müde, obwohl der Tag erst begonnen 

hat. Welche neuen Überraschungen hält Walter für 

mich bereit? Walters Krankheit macht mich wider Willen zur 

Full-Time-Pflegekraft. Meine Wohnung ist mein Gefängnis, 

ich bin darin eingeschlossen, im Grunde lebendig begraben. 

Ich kann mich nicht mehr daraus befreien. Wie lange halte 

ich das noch aus? Das ist nicht mehr der Mann, den ich einmal 

aus Liebe geheiratet habe. Am liebsten würde ich ihn an 

seine Familie zurückgeben. 

Ehefrau Irene (2011): Verheiratet und doch allein 

Ich bin verheiratet und doch alleine. Oder: Wir führen eine 

Ehe zu Dritt: Walter, Alzheimer und ich. Walter ist erst 65. 

Er hat seine Persönlichkeit durch diese unheilvolle Krankheit 

völlig verloren. Was ist das für eine Ehe! Walter ist 15 Jahre 

älter als ich – mir hat der Altersunterschied nie etwas ausgemacht. 

Jetzt macht er sich aber immer mehr bemerkbar. Ist 

das überhaupt noch eine Ehe? Die verwirrende, im Grunde 

unvereinbare Gleichzeitigkeit von Ehefrau und Pflegekraft 

macht mich kaputt. „Was willst du hier? Was tust du in 

meinem Bett?“ sagte er einmal. Wie gerne bin ich früher zu 

Walter ins Bett gehüpft. Und heute? Selbst bei intimen Begegnungen 

wird Walter grob, ungeschickt, ungeduldig, kann 

mittendrin aufstehen und davonlaufen. Ich bin gedemütigt, 

beginne ihn zu hassen, Walter stößt mich immer mehr körperlich 

ab. Ich will ihn nicht mehr anfassen. Soll ich mit 50 

das Leben einer Nonne führen? Ich bin aus Fleisch und Blut 

mit vitalen Bedürfnissen und keine Mutter Theresa. 

Ehefrau Irene (2013): Lebenslänglich? 

Neulich las ich von einem Buch, in dem eine verzweifelte 

Tochter sich Luft verschaffte, indem sie ihre Erfahrungen mit 

der Pflege ihrer Mutter niederschrieb: Mutter, wann stirbst 

du endlich? Ein schrecklicher Gedanke, aber ich gestehe, 

Blickwinkel 

dass ich ihn manchmal auch habe – und ein sehr schlechtes 

Gewissen dabei. Die Ehe ist eine dem Wesen nach auf Dauer 

angelegte Gemeinschaft zwischen zwei Menschen, getragen 

von gegenseitiger Achtung, Wertschätzung, Hilfe. Walter hat 

sich – sicher nicht böswillig – aus dieser Gemeinsamkeit verabschiedet. 

Die Nebensitzerin aus der Selbsthilfegruppe hat 

einen Weg gefunden, den ich – noch nicht oder nie? – mitgehen 

könnte: Sie pflege ihren Mann, sagte sie, habe aber 

einen anderen Partner, an den sie sich auch einmal anlehnen 

könne. Ist das ein ethisch verantwortbarer Weg aus dem Dilemma 

des Alleinseins, oder ist es ethisch verwerflich? Ist 

das auch eine Möglichkeit für mich? Zweifel quälen mich. 

Das ist mein Problem: Einerseits – habe ich nun so viele gute 

Jahre mit Walter erlebt – warum sollte ich nicht auch die 

bösen annehmen? Habe ich Walter nicht Treue versprochen, 

„bis der Tod uns scheidet“? Liebe ich meinen Mann nicht tief 

genug, war meine Liebe egoistisch, galt sie eigentlich gar 

nicht Walter, sondern dem materiell abgesicherten Leben, 

das er mir bot? Reift man nicht unter Schwierigkeiten, denen 

man sich stellt, zu vollem, wahren, reifen Menschsein heran, 

und bleibt der, der vor allen Widrigkeiten des Lebens davonläuft, 

auf diesem Weg zurück? 

Aber andererseits: Was geschieht mit mir, wenn mich dieses 

Opfer – lebenslänglich – überfordert? Wenn ich dabei selbst 

krank werde? Ich bin erst 50 – zu früh, mit dem Leben abzuschließen. 

Ist Treue ein Schlagwort der Moralisten, die anderen 

etwas zumuten, was sie selbst nicht leisten müssen? Ist 

die Alzheimer-Ehe wirklich eine Ehe oder nicht vielmehr ein 

Gefängnis für den Gesunden, der gegen seinen Willen zur 

Pflegekraft umfunktioniert wird und kein eigenes, selbstbestimmtes 

Leben mehr hat? Lebenslänglich ohne eigene 

Schuld? Beruht die Ehe nicht auf Gegenseitigkeit, auch auf 

gegenseitiger Verantwortung? Und wenn ein Partner aus dieser 

Verantwortung ausscheidet? Kann eine Ehe durch Vereinnahmung 

des einen für durch den anderen als alleinigem 

Zweck reduziert werden? Ich kam immer mehr in ein gefährliches 

Grübeln. 

Ein Anruf aus dem Pflegeheim nachts um drei weckte mich 

aus meinen Träumen. Ich solle sofort ins Heim kommen. Mir 

war sofort klar: Meine Leidenszeit hatte ein Ende. Walter 

hat mich – war das sein letzter Dank? – aus meinen Sorgen 

erlöst. 

Und eigenartig: Ich vermisse ihn jetzt erstmals seit langem 

wieder. 


(unter Verwendung div. Quellen gestaltet) 

Das Buch kann im Marketing ausgeliehen 

werden! 

Gut informiert, rund um Psychiatrie 

Über unseren eigentlichen Versorgunsauftrag 

hinaus, macht sich das Klinikum 

am Weissenhof stark für die Aufklärung 

der breiten Öffentlichkeit über 

psychiatrische Erkrankungen sowie der 

Förderung der seelischen Gesundheit. 

Wir haben daher unser „ABC der Psychiatrie“ 

neu aufgelegt. 60 Stichworte 

von „Abhängigkeit“ über „Depression“ 

bis hin zu „Zwangsmaßnahmen“ sind 

hier in verschiedene Rubriken zusam- 

Lösung Preisrätsel 

Förderverein 

Klinikum am Weissenhof e.V. 

mengefasst. Die Broschüre vermittelt 

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psychiatrische Diagnosen und Fachbegriffe. 

Der Inhalt entspricht dem 

Diagnose-Finder auf unserer Internetseite 

unter www.klinikum-weissenhof. 

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und ist erhältlich in Klinikum der Schloß Winnenden Marketing- 

Herausgeber: 

Zentrum für Psychiatrie Winnenden 

Schloßstraße 50 

71364 Winnenden 

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klinikum-weissenhof.de. Ein Unternehmen der -Gruppe Baden-Württemberg 

Klinikum Schloß Winnenden 

In der letzten Ausgabe der INFO hatten wir folgende 

Frage gestellt: 

Wie heißt die Baumart, die auf der linken Seite abgebildet 

ist? 

Die richtige Antwort lautet: Kastanie. 

Da es mehrere richtige Antworten gab, entschied das 

Los. Gewonnen hat Peter Litkiewicz von Station 17. 

Herr Lietkiewicz erhält einen Buchpreis. 

Das INFO-Redaktionsteam 

Klinikum Schloß Winnenden 

Schizophrenie 

Posttraumatische Belastungsstörung Selbsttötung/Suizid 

Hysterie Angst Hospitalismus Depression 

Supervision Drogen ADHS 

Psychiatrie 

Sucht Therapien Aggression Bulimie Wahn 

Persönlichkeitsstörung Psychologie 

Supervision Epilepsie Phobien Entgiftung 

Baby-Blues 

Autismus Abhängigkeit Ess-Brech-Sucht 

Burn-out-Syndrom 

Verrücktheit 

Mobbing 

Alkoholismus Delir Stalking 

PsychosenBorderline-Störung Neurose 

Manie 

Zwang 

Rehabilitation Demenz Magersucht 

ABC der Psychiatrie 

Wichtige Begriffe kurz erklärt 

ABC der Psychiatrie 

13_04_03_ABC_aussen.indd 1 03.04.2013 12:46:22 

Projekte 

Ein neues Angebot für Patienten: Acht Fahrräder für Ausflüge angeschafft 

Lisa Genova: 

Mein Leben ohne Gestern 

Alice ist zufrieden 

mit sich und 

ihrem Leben. Sie 

ist verheiratet, 

ihre drei Kinder 

sind bereits erwachsen, 

und 

auch beruflich hat 

sie ihren Traum 

verwirklichen 

können. Als Professorin 

für kognitive Psychologie ist 

sie eine anerkannte Größe in Harvard. 

Doch plötzlich beginnt sie, die immer 

so stolz auf ihr gutes Gedächtnis war, 

Termine zu vergessen, sie verlegt ihre 

Sachen und mitten in einer Rede fällt 

ihr ein Wort nicht mehr ein. Zunächst 

gelingt es Alice noch, die kleinen Aussetzer 

zu überspielen. Sie schiebt die 

Symptome auf die Wechseljahre. Doch 

dann lautet die Diagnose: Eine frühzeitige 

Form von Alzheimer – mit gerade 

erst fünfzig! Machtlos muss Alice 

dabei zusehen, wie ihre Erinnerungen 

ihr mehr und mehr entgleiten und wie 

alle Familienmitglieder versuchen, auf 

unterschiedliche Art und Weise mit der 

Diagnose Alzheimer umzugehen… 

Der berührende Debutroman der amerikanischen 

Psychologin Lisa Genova 

erschien zunächst im Eigenverlag und 

wurde dann zum internationalen Bestseller. 

Die Geschichte einer Frau, die 

ihr eigenes, wohl vertrautes Leben 

schwinden sieht, berührt beim Lesen 

vor allem deshalb, weil man durch die 

Erzählperspektive der Demenzkranken 

die Gefühle, Ängste und Bedürfnisse 

der Patienten nachempfinden kann. 

Verlag Bastei Lübbe, Euro 8,99 

Claudia Kellermann, Marketing und ÖA 

Für kleine Ausflüge in die Umgebung hat der Förderverein 

des Klinikums acht gleiche Fahrräder, sogenannte City-Bikes, 

gekauft. Die Fahrräder befinden sich im Fahrradschuppen 

gegenüber der Station 8. Jedes Fahrrad ist mit einem eigenen 

Schloss ausgestattet. 

Die Verwaltung und Ausgabe der Schlüssel erfolgt durch 

die Mitarbeiter der Pforte, die sich dazu freundlicherweise 

bereit erklärt haben. Die Fahrräder Nr. 1 - 5 haben eine 

Rahmengröße von 45 Zoll, die Fahrräder Nr. 6 - 8 eine Rahmengröße 

von 49 Zoll. Außerdem wurden 8 Fahrradhelme 

angeschafft, denn eine Benutzung ist nur mit Helm gestattet. 

Des weiteren hat der Förderverein eine Karte mit den Radwegen 

der unmittelbaren Umgebung bereitgelegt, sowie ein 

Spray für die „Erste Hilfe“ am Fahrrad. Diese Dinge befinden 

sich im Korb am Fahrrad Nr. 1. 

Durchführung: Die Fahrräder werden telefonisch oder persönlich 

bei den Mitarbeitern der Pforte angefragt und reserviert 

(mit Angabe der Anzahl und der Größe der benötigten 

Räder). Ein genannter verantwortlicher Mitarbeiter holt die 

Schlüssel bei der Pforte ab und schließt damit die Fahrräder 

auf. Nach Gebrauch bringt er die Fahrräder wieder in den 

Schuppen zurück und gibt die Schlüssel an der Pforte ab. 

Wenn Wartungsarbeiten erforderlich sein sollten, ist die 

Fahrradgruppe der Station 10 vom verantwortlichen Mitarbeiter 

der letzten Ausfahrt zu informieren. 

Für die Durchführung der Ausfahrt gelten die gleichen Regelungen, 

wie für Außenaktivitäten mit Patienten. 

Der Förderverein 

16 17 


Projekte 

Bienen – eine Bereicherung der Arbeitstherapie Bauernhof 

Gedenktag in der „Nische“ 

Bild: aufgenommen von einem 

Patienten in der 

Arbeitstherapie Bauernhof 

Pastoralreferent Dr. 

Ulrich Unger ist neben 

seinem Beruf 

als Klinikseelsorger 

begeisterter Imker. 

Er betreibt sein interessantes 

Hobby 

aber nicht für sich 

allein, sondern hat 

es voll in den Therapeutischen 

Bauernhof 

integriert. 

Ein Bienenstock 

steht auf dem Klinikgelände. 

Die Redaktion 

hat Herrn Dr. Unger beim Schleudern zugeschaut 

und führte danach ein Interview mit ihm: 

Herr Unger, wie lange imkern Sie schon, und wie sind Sie 

grade auf dieses Hobby gekommen? 

Wie bei den meisten Lebensentscheidungen hat auch mein 

Imkerdasein seine Vorgeschichte. Ich war 12 und in einem 

Zeltlager im Allgäu, als sich im Gebüsch neben einem der 

Zelte ein Bienenschwarm niederließ. Aufregend war es, 

bis wir den Schwarm in einem alten Strohkorb hatten. Frustrierend 

war dann der nächste Morgen, als der Strohkorb 

samt Bienen weg war. Wahrscheinlich hat ihn der Bauer, der 

uns den Strohkorb gegeben hat, geholt. Auf dieses Erlebnis 

folgte eine lange Pause, aber eigentlich haben mich die 

Bienen nie losgelassen. Richtig angefangen mit der Hobbyimkerei 

habe ich dann, als ich 1986 meine Stelle hier im 

Weißenhof angetreten habe. 

Das Bienenleben ist für die meisten von uns rätselhaft. 

Könnten Sie uns ein bisschen aufklären? 

Bienen benötigen ein Volk. Im Volk gibt es drei unterschiedliche 

Bienen: Die Königin, die Arbeiterinnen und die männlichen 

Bienen, die Drohnen. Im Sommer hat ein Bienenvolk 

bis zu 50.000 Arbeitsbienen, im Winter reduziert sich die 

Volksstärke auf ca. 10.000. Die Lebensdauer der Bienen ist 

in den Trachtmonaten 30-35 Tage. Die 

Winterbienen, das sind die Bienen, die 

ab September geboren werden, überleben 

bis in den März. Das sind dann 

die Bienen, die im kommenden Frühjahr 

die ersten Pollen, die Nahrung für 

die Jungbienen, eintragen. Die männlichen 

Bienen, die Drohnen, von denen 

es bis zu 1.500 in einem Volk gibt, sind 

größer und haben keine Stachel. Sie leben 

20 bis 50 Tage. Sie paaren sich mit 

einer jungen Königin in der Luft. Am 

Sommerende treibt das Bienenvolk die 

Drohnen aus dem Stock. Sie verhungern 

dann und sterben… 

Wie findet die Biene zur Blüte? 

Bienen sind erfinderisch. Der Flugradius 

ist natürlich abhängig von der 

Tracht. Haben die 

Bienen ein blühendes 

Rapsfeld in der 

Nähe ihres Stockes 

entdeckt, sind also 

Dr. Ulrich Unger beim 

Honigschleudern 

Patienten und Mitarbeiter werden 

eingebunden in den gesamten 

Ablauf der Honiggewinnung 

blütenfindig geworden, 

bleiben sie da. 

Gibt es im näheren 

Umfeld des Stockes 

keine Tracht, fliegen 

sie in einem bis 4 

Kilometer weiten Radius, 

um fündig zu 

werden. Bienen haben 

ein ausgeklügeltes 

Kommunikationssystem. Hat eine Biene eine Tracht 

gefunden, zeigt sie den anderen Bienen die Richtung zu den 

entsprechenden Blüten an. 

Wie erklären sich die gewaltigen Preisunterschiede für 

ein Glas Honig zwischen dem Imker und dem Discounter? 

Grundsätzlich ist Honig ein kostbares Lebensmittel. Der 

Preis richtet sich nach den Kosten, die ein Imker hat. Wandert 

er mit seinen Bienen in die verschiedenen Trachten, 

wie zum Beispiel den Ahorn oder in die Tannentracht, wird 

sich das auch im Preis niederschlagen. Supermarkthonig ist 

Honig aus Massenproduktion, und überall, wo auf Masse produziert 

wird, bleibt das Tier auf der Strecke. Verantwortungsbewusste 

Imker behandeln rein biologisch. Das ist sicher 

mit viel Arbeit verbunden, aber das Ergebnis ist eben 

ein absolut gesundes Produkt. 

Wie integriert sich Ihre Imkerei in den Therapeutischen 

Bauernhof? 

Der Platz hier im Park ist wirklich ideal. Vor allem die Vielfalt 

der Trachtpflanzen und die Trachtfolge sind bestens. Das ist 

auch ein Verdienst der sehr umsichtigen Parkgärtnerei. Klee 

und Löwenzahn sind als erste ergiebige Trachtpflanzen zu 

nennen, neben Kirsche und anderen Obstbäumen, Robinie 

und Linde. Das ergibt dann einen optisch und geschmacklich 

wunderbaren Honig. Die Patienten auf 

dem Bauernhof sind eingebunden in 

den gesamten Ablauf vom Bienenstock 

bis zum Abfüllen des Honigs ins Glas. 

Das heißt, ich lasse sie hautnah die 

Imkerei erleben. Selbstverständlich 

ist daran gedacht, Patienten, die das 

wollen und können, das Imkern beizubringen. 

Ich lasse die Patienten die 

Entwicklung zum Bienenvolk erlebbar 

werden. Wir sind alle gespannt, was 

die Sommerschleuderung bringt und 

ob die Nadelbäume auf dem Weißenhof 

auch eine Waldhonigtracht bringen. 

Dann geht das Bienenjahr auch 

langsam zu Ende. 

Das Interview führte Dieter Karotsch. 

Die NDE-Station S12 beging am 21. 

Juli den „nationalen Gedenktag verstorbener 

Drogenabhängiger“! 

Die „Nische“ beteiligt sich seit 2010 

an dieser bundesweiten Aktion. (siehe 

Hintergrundinfo). Im Rahmen der Morgenrunde 

wurde bislang mit Schweigeminuten 

der Drogentoten gedacht und 

der Tag als solches erläutert. 

In diesem Jahr haben es sich die Fachkrankenpfleger 

Katrin Lindner und 

Christoph Golisch zum Ziel gesetzt, 

diesem Gedenktag zusammen mit den 

Patienten einen größeren Rahmen und 

eine kreativere Gestaltung zu geben. 

Nachdem im Stationsteam verschiedene 

Möglichkeiten, u. a. Ausflüge 

oder fest installierte „Gedenksteine“ 

diskutiert wurden, entschied man sich 

letztlich für eine überschaubare und 

würdevolle Aktion im Stationsgarten 

rund um eine von Frau Lindner organisierte 

Feuerschale. 

Hintergrundinfo 

Nationaler Gedenktag verstorbener Drogenabhängiger 

Dieser Tag geht auf eine Angehörigeninitiative zurück. 

Am 21.07.1994 verstarb der junge Drogenabhängige Ingo 

Marten. In der Folge gelang es seiner Mutter, unter Mithilfe 

der Stadt Gladbeck, eine Gedenkstätte für Ingo und 

andere verstorbene Drogenabhängige zu errichten. In 

den nächsten Jahren entstanden in verschiedenen Städten 

weitere Orte der Erinnerung und der Mahnung. 

Seit 1998 findet der Gedenktag jährlich und offiziell am 

21. Juli statt. Eltern, Angehörige, Freunde, Betroffene 

und Helfer erinnern an die Opfer der Drogenabhängigkeit. 

Dabei werden in der ganzen Bundesrepublik zahlreiche 

Veranstaltungen wie Infostände, Gottesdienste oder 

Mahnwachen organisiert, um Alternativen, Behandlungsund 

Ausstiegsmöglichkeiten vorzustellen, mit denen das 

Überleben der Betroffenen gesichert werden kann. 

Freundlicherweise war auch Pfarrerin, 

Frau Herrmann-Kazmaier, bereit, 

an dieser Veranstaltung mitzuwirken. 

Nachdem sich Patienten und Pflegepersonal 

im Garten der S12 in einem 

Kreis versammelt hatten, hielt sie eine 

Kurzandacht, wobei sie die „Speisung 

der 5000“ mit dem Thema des Tages in 

einen Kontext setzte. 

Herr Golisch erläuterte im Anschluss 

noch einmal die Entstehung und die Bedeutung 

dieses Tages, sowie die Rolle 

der Station 12 im Hilfesystem für Drogenabhängige. 

Danach wurden anonymisiert 

die Namen der 59 ehemaligen 

Patienten der Station verlesen, die seit 

der Eröffnung der S12 im November 

2004 den Kampf gegen ihre Erkrankung 

verloren haben und am Drogenkonsum 

oder seinen Folgen verstorben sind. 

Bei jeder Namensnennung trat einer 

der derzeitigen Patienten vor eine 

Feuerschale und verbrannte einen Zettel, 

auf dem zuvor der entsprechende 

Name aufgeschrieben worden war. 

Ein Ritual, das einigen doch sehr nahe 

ging. 

Nach einer abschließenden Schweigeminute 

ging die Gruppe in aller Stille 

auseinander. 

Alle Beteiligten waren mit dem Ablauf 

dieser Veranstaltung sehr zufrieden. 

Die Patienten empfanden die Gestaltung 

als sehr stilvoll und passend. 

Die Mitarbeiter können sich eine Wiederholung 

bzw. eine weitere Ausgestaltung 

durchaus für die nächsten 

Jahre vorstellen. Auch Frau Herrmann- 

Katzmaier machte spontan einige Vorschläge, 

wie man auch die Seelsorge 

oder die Kirche als Gebäude mit einbeziehen 

könnte. 

Die Initiatoren Frau Lindner und Herr 

Golisch möchten sich ausdrücklich bei 

Herrn Schick von der Werkfeuerwehr 

und bei Pfarrerin Frau Herrmann-Kazmaier 

für ihre Unterstützung und Anregungen 

bedanken. 

Christoph Golisch 

18 19 


Projekte 

Auszug aus dem Tagungsbericht 

Jahrestreffen 2013 des Arbeitskreises Psychiatriegeschichte Baden-Württemberg 

Die Hirnforschung Korbinian Brodmanns als Wanderausstellung 

im Klinikum 

Ausstellung Korbinian Brodmann 

Zeit: 10.09. - 31.10.2013 

Ort: Räume der Gesundheitsund 

Krankenpflegeschule 

Die 100. Wiederkehr der Eröffnung der badischen psychiatrischen 

Klinik in Reichenau/Kreis Konstanz war in diesem 

Jahr Anlass, das Jahrestreffen des Arbeitskreises Psychiatriegeschichte 

Baden-Württemberg in der geschichtsträchtigen 

Reichenauer Klinik zu veranstalten. 

Eingebunden in die ganzjährig stattfindenden Jubiläumsveranstaltungen 

und die Eröffnung der Ausstellung „Krankheit 

und Heilung der Seele – 100 Jahre Psychiatrie Reichenau“ am 

Sonntag, 5. Mai, konnte für den Auftakt der Tagung eine Referentin 

gewonnen werden, die die zahlreich erschienenen 

Zuhörern mit einem ungewöhnlichen Sujet aus dem psychiatrischen 

Alltag vertraut machte: Doris Noell-Rumpeltes, 

Leiterin des Hans-Prinzhorn-Archivs in Heidelberg, stellte in 

ihrem Vortrag das Leben und Werk der Künstlerin Else Blankenhorn 

vor, die in den 1920er Jahren sowohl im Sanatorium 

„Bellevue“ in Kreuzlingen als auch in der Psychiatrie der Reichenau 

als Patientin weilte. Ihr dort entstandenes umfangreiches 

bildnerisches Werk ist ein Spiegel der verschiedenen 

Phasen ihrer Erkrankung und gehört mittlerweile zu einer 

in der Kunstwelt hoch geachteten und beachteten Sammlung 

von Patientenselbstzeugnissen. Doris Noell-Rumpeltes 

entwickelte in ihrem Vortrag eindrucksvoll und auch für 

den Laien der Materie gut nachvollziehbar die Lebens- und 

Krankheitsgeschichte der Künstlerin am Beispiel der unterschiedlichen 

Ausdrucksformen und Gestaltung ihrer Bilder. 

Im Anschluss an diesen aufschlussreichen Eröffnungsvortrag 

hatten die Gäste Gelegenheit, an der Eröffnung der Ausstellung 

zur 100jährigen Geschichte der Psychiatrie in Reichenau 

teilzunehmen. 

Am ersten Tag fand sich ein Großteil bereits angereister 

Tagungsteilnehmer zur Eröffnung der beiden Ausstellungen 

zur Geschichte der Psychiatrie in Reichenau sowie anschließend 

im Strandhotel Löchnerhaus auf der Insel Reichenau 

zu einem gemeinsamen Abendessen ein. Die Arbeitstagung 

selbst begann am darauf folgenden Morgen. Nach der Begrüßung 

der Teilnehmer durch den Gastgeber, Prof. Dr. Klaus 

Hoffmann, und einleitenden Worten von Dr. Thomas Müller, 

Dr. Uta Kanis-Seyfried und Bernd Reichelt vom Forschungsbereich 

Geschichte und Ethik in der Medizin der Zentren für 

Psychiatrie (ZfP) Südwürttemberg zu aktuellen Forschungsprojekten, 

Wander- und Wechselausstellungen sowie zum 

Württembergischen Psychiatriemuseum folgten einzelne 

Referate mit den unterschiedlichsten Themen. 

Die Tagungsteilnehmer besuchten auch gemeinsam die Wanderausstellung 

„Die Hirnforschung Korbinian Brodmanns“, 

die vom Württembergischen Psychiatriemuseum (Zwiefalten) 

und dem Korbininan Brodmann-Museum (Hohenfels) 

gemeinsam erstellt wurde und die Biografie des Gehirnforschers 

Korbinian Brodmann zum Inhalt hat. 

Als Vertreter des Klinikums am Weissenhof hat Robert Vogt, 

Stv. Leiter der Finanzabteilung, an dem Jahrestreffen teilgenommen. 

Bernd Reichelt, Uta Kanis-Sevfried, Thomas Müller 

Hintergrundinfo 

Der „Arbeitskreis Psychiatriegeschichte Baden-Württemberg“ 

geht auf eine seit Jahren bestehende Arbeitsgruppe 

zurück, die regelmäßig regionalgeschichtliche 

Tagungen ausrichtet und deren wesentlicher Zweck 

in der Herstellung von Forschungskooperationen und 

Wissensaustausch über die Geschichte der Psychiatrie 

in Baden und Württemberg besteht. Die Gruppe 

der Teilnehmenden setzt sich aus Fachhistorikerinnen 

und Fachhistorikern, klinisch-psychiatrisch Tätigen, 

anderen relevanten Berufsgruppen sowie historisch 

interessierten Laien zusammen, die aktiv oder passiv 

an den Jahrestagungen teilnehmen. Die beabsichtigte 

Zusammenführung dieser Interessengruppen steht für 

die Haltung der Organisatoren des Arbeitskreises (Forschungsbereich 

und Team des „Württembergischen 

Psychiatriemuseums“), sich zu den Ergebnissen akademischer 

Forschung im Rahmen wissenschaftlicher 

Tagungen auszutauschen, diese jedoch auch einem 

breiteren und interessierten Publikum zugänglich zu 

machen. 

Hier treffen sich Motivation zur Organisation von Tagungen 

und museumspädagogischer Anspruch im Rahmen 

der Arbeit des Württembergischen 

Psychiatriemuseums. Die 

Tagungen sowie die hieraus sich 

ergebenden Forschungskooperationen 

führten immer wieder auch 

zu Publikationen, wie zuletzt der 

Band „Wissenstransfer in der Psychiatrie. 

Albert Zeller und die Psychiatrie 

Württembergs im 19. Jahrhundert“ 

. 

Mit der Erforschung und 

Darstellung der vergleichenden 

Lokalisationslehre 

der Großhirnrinde zu Beginn 

des 20. Jahrhunderts 

hat der Neurologe und 

Psychiater Prof. Dr. Korbinian 

Brodmann der medizinischen 

Nachwelt bahnbrechende 

wissenschaftliche 

Erkenntnisse hinterlassen. 

Ihm und seinem Werk ist 

das Korbinian-Brodmann- 

Museum gewidmet, das 

1986 an seinem Geburtsort 

Liggersdorf in der Nähe 

von Stockach eingerichtet 

worden ist. Im Dachgeschoss 

der Grundschule wurde 

auf Initiative des damaligen Rektors 

Hermann Strohmaier eine kleine Ausstellung 

über den berühmten Sohn der 

Gemeinde aufgebaut. 

Förderverein 

Klinikum am Weissenhof e.V. 

Das Sommerfest, das der Förderverein 

des Klinikums jährlich im August 

für die Patienten veranstaltet, 

schreibt inzwischen eine Erfolgsgeschichte. 

Besondere Werbung war nicht nötig, 

die Patienten kamen in Strömen, darunter 

auch viele Ehemalige. Und nicht 

wenige Mitarbeiter mischten sich darunter. 

Das Konzept sah eine großzügige Bewirtung 

mit Grillwürsten, Besenbrot, 

Getränken und Eis vor, es gab reichlich 

Gelegenheit für Gespräche und Begegnungen, 

und für die musikalische 

Unterhaltung sorgte wie immer die 

Korbinian Brodmann mit 

Kollegen und Mitarbeitern in Berlin 

Das Werk Brodmanns ist bis heute noch 

gültig. In einer Ausstellung des Forschungsbereiches 

Geschichte und Ethik 

in der Medizin des ZfP Südwürttemberg 

und dem Korbinian-Brodmann-Museum 

in Hohenfels-Liggersdorf werden 

die Besucher mit der Person des 

Hirnforschers und seinen herausragenden 

wissenschaftlichen 

Leistungen vertraut gemacht. 

Als Leihgabe des ZfP Südwürttemberg 

erhält das Klinikum am 

Weissenhof 12 Leinwände zu 

Leben und Werk von Korbinian 

Brodmann - zu sehen in den 

Räumlichkeiten der Gesundheits- 

und Krankenpflegeschule 

vom 10.09. bis 31.10. 2013. 

Darüber hinaus ist ein Vortrag 

von Herrn Dr. Thomas Müller 

geplant. Details hierzu werden 

noch bekanntgegeben. 

Über reges Interesse an der sicherlich 

sehr interessanten Ausstellung freuen 

wir uns! 

Robert Vogt, Stv. Leiter Finanzabteilung 

Sommerfest für Patienten: Alle fanden’s gut 

„Woltmann-Band“ mit Uwe Woltmann 

und Nico Schädler. 

Personell wurde das Fest ehrenamtlich 

und außerdienstlich durch Mitglieder 

des Fördervereins geschultert. Für 

Unterstützung ist dabei der Anlagenpflege 

zu danken, die das Areal rund 

um die Kirche in einen Topzustand versetzte 

und bei Transportaufgaben half, 

weiter der Küche, die uns Premiumqualität 

lieferte, dann den Patienten 

des Maßregelvollzugs, wahre Grillspezialisten, 

die den Grill in eigener Regie 

managten und zusätzlich auch beim 

An- und Abtransport der Tische und 

Bänke halfen. 

Gut 150 Patienten waren zwei Stunden 

lang in einer harmonischen, fröhlichen 

Gemeinschaft verbunden. Es ist zu 

wünschen, dass sie diese dort getankte 

gute Stimmung auf die Stationen und 

dann ins Leben mitnehmen. 


Gitarrenmusik mit Uwe Woltmann 

und Nico Schädler 

Zeit für Gespräche und Begegenungen 

20 21 


Betriebliches Gesundheitsmanagement 

Bewegen Entspannen Ernähren 

Bewegung, Entspannung, Ernährung: Gesundheitstage im Klinikum 

Begrüßung durch Hermann-J. Fliß 

Bereits zum 5 Mal fanden dieses Jahr die Gesundheitstage 

im Klinikum am Weissenhof 

statt. Bei sommerlich schönen 

Temperaturen konnten alle Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter am 

8. und 9. Juli unter vielen verschiedenen 

Angeboten in den 

Bereichen Bewegung, Entspannung 

und Ernährung ihr persönliches 

Programm für die „Worklife-Balance“ 

wählen und einen 

Ausgleich zum oftmals anstrengenden 

Berufsalltag finden. 

Das Programm bot wieder eine bunte 

Mischung aus aktivierenden und entspannenden 

Elementen sowie informativen 

Angeboten. Neugier weckten neue Kurse wie zum Beispiel 

„Live Kinetik“, „Improvisions“ oder „Salutogenese“. 

Im Vortrag „Salutogenense“ von Stationsleiter Gerhard Huck 

ging es beispielsweise um das Konzept - Wie kann die Gesundheit 

erhalten und gestärkt werden, auch unter widrigen 

Bedingungen. Teilnehmer Christian Roth, stv. Personalleiter: 

„Ich hatte vorher den Begriff Salutogenese noch nie 

gehört. Die Beschreibung des Vortrags im Programmheft hat 

mich neugierig gemacht - und ich bin positiv 

überrascht, wie viel Potenzial jeder für 

sich selbst hat, um gesund zu bleiben.“ 

Beliebt und bewährt: Bogenschießen 

Bei Live Kinetiks, das von der Bewegungstherapuetin 

Lisa Fischer 

angeleitet wurde, ging es um die 

Verküpfung zwischen Koordination 

und Konzentration. Herr 

Dr. Tauber war begeistert: „Ich 

hätte nicht gedacht, dass mir das 

Angebot so viel Spaß macht und 

ich spielerisch in Bewegung bleiben 

kann und gleichzeitig das Gedächtnis 

trainiert wird.“ 

Auch spontan konnte man bei den Gesundheitstagen 

im Festsaal vorbeikommen, sich die 

Präsentationen anschauen und an Aktionen teilnehmen. 

Wie z. B. bei der DAK Krankenkasse 

seinen persönlichen Stress-Pegel 

ermitteln lassen, das Atemvolumen 

testen oder beim „Auswuchten“ 

sehen, ob man mit beiden Beinen 

eine gleiche Gewichtsverteilung 

im Stehen hat. Die 

Mitarbeiter der Krankenkasse 

waren begeistert von unseren 

Gesundheitstagen: „Wir sind 

in vielen Betrieben unterwegs, 

aber hier im Klinikum am Weissenhof 

sind die Gesundheitstage 

schon etwas sehr Besonderes: vom 

Kursangebot bis zur Umsetzung vor 

Ort sieht man, dass hier sehr viel Engagement 

dahinter steckt“. 

Rund um dem Festsaal gab 

es noch weitere Angebote 

und Mitmach-Aktionen, 

wie zum Beispiel das Volleyballfeld, 

das von einigen 

Mitarbeitern in der 

Mittagspause zum spontanen 

Spielen gerne genutzt 

wurde. 

Highlight war an beiden Tagen 

die lange Tafel im Festsaal, 

wo die Kommunikation 

untereinander und der Genuss des 

gesunden und sehr leckeren 

Mittagessens stattfanden. 

Ein großes Lob gilt der gesamten Arbeitsgruppe BGM: Das 

komplette Team hat viel Zeit, Herzblut und Engagement 

zusätzlich zu seinen regulären Aufgaben in die Gesundheitstage 

gesteckt. Von der Planung, der Organisation vor Ort, 

über den Standdienst, das Anmeldeverfahren, Werbemaßnahmen 

bis zur Gewinnung der Referenten. Es gibt immer 

eine Menge zu tun vor, während und nach den Gesundheitstagen. 

Herzlichen Dank an dieser 

Stelle an alle, die rund um 

die Gesundheitstage beteiligt 

waren, vor allem 

unseren Referentinnen 

und Referenten, die 

mit ihren tollen Kursen 

den Kern der Veranstaltung 

bilden. 

Die Teilnehmerzahlen 

gehen bei der 

Veranstaltung jedes Jahr 

weiter nach oben. Dieses 

Jahr hatten 181 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter des Klinikums 

eines oder mehrere Angebote 

der Gesundheitstage angenommen. 

Die lange Tafel: Ort der Kommunikation und des Genusses 

Walking: Eines der vielen Bewegungs-Angebote 

Informationen im Festsaal rund um das Thema: Gesunde Ernährung 

Das BGM-Team hofft, dass die Veranstaltung 

weiterhin einen guten 

Anklang bei allen Mitarbeitern 

findet und wünscht sich 

Ideen und Anregungen für 

das nächste Jahr sowie viele 

teilnehmende Kolleginnen 

und Kollegen! 

Claudia Kellermann, Marketing 

und Öffentlichkeitsarbeit 

Ein starkes Aufgebot: 100 Mitarbeiter beteiligten sich am Heilbronner Firmenlauf 

Der Heilbronner Firmenlauf am 18. Juli 

hat sich zu einem Renner entwickelt. 

Aus bescheidenen Anfängen 2009 unter 

Beteiligung von gerade einmal 1000 

Läufern ist ein Sportfest mit fast 6000 

Läufern geworden, das im Kalender 

der Stadt einen festen Platz einnimmt. 

Aus Wirtschaft und Verwaltung war 

so gut wie alles vertreten, Mitarbeiter 

von Betrieben, die sich auf dem 

Markt als Konkurrenten gegenüberstehen, 

vereinten sich zu einem friedlichen 

Meeting. Natürlich dominieren 

die „Großen“ wie LIDL, Kaufland und 

AUDI, doch auch „Kleine“ scheuten 

sich nicht, Flagge zu zeigen. 

Das Klinikum am Weißenhof stellte mit 

einer Delegation von 100 Mitarbeitern 

ein beachtliches Kontingent. Die professionelle 

Vorbereitung der Marketingabteilung 

ließ keinerlei Probleme 

aufkommen. Alles klappte. 

Frühzeitig versammelten sich die „Gelben“, 

unter denen Mitarbeiter aller 

Betriebsteile vertreten waren, vor Ort 

zur Einstimmung und zum obligatorischen 

Gruppenfoto. Die Teams hatten 

sich schnell gefunden. Als große 

Delegation wurden sie mit ihren farbenfrohen 

Trikots sehr wohl wahrgenommen 

– nebenbei war das effiziente 

Wir sind gelb, wir sind geil, gwenne dema aleweil, YEEHAAAAAAAAAAAAWWW! 

Diesen Schlachtruf der Maniac Dragons 

konnte man am 8. Juni auf dem 

Neckarfest, während des Drachenboot 

– Cup der Neckardrachen der Union Böckingen, 

des öfteren hören. 

Beim Fun Mixed nahmen insgesamt 9 

Teams teil, darunter 2 Teams vom Klinikum. 

In jedem dieser Boote saßen 

18 Paddler, eine Trommlerin und ein 

Öffentlichkeitsarbeit. 

Die Veranstalter betonen die gleichwertige 

Doppelstrategie, die sie mit 

diesem Event verfolgen: Sport und 

Spaß. Und das ist voll gelungen, wenn 

man die Stimmung hinter den Absperrungen 

beobachtete, und das ist auch 

dokumentiert worden durch die originellen 

Kostümierungen. 

Wenn auch die Zeiten 

zweitrangig sein 

sollten, so mischten sich 

doch wieder ehrgeizige 

Läufer dazwischen, die 

mit ambitionierten Resultaten 

imponierten 

und bereits nach weniger 

als 15 Minuten ins 

Ziel einliefen, bevor 

die letzten Läufer an 

den Start gingen. Wer am Ziel stand, 

konnte jedoch erstaunlicherweise erleben: 

Nicht den Schnellsten wurde 

applaudiert, sondern denjenigen, die 

sich unter Aufbietung der letzten Reserven 

ins Ziel schleppten. 

Die Teilnehmer des Klinikums beeindruckten 

durch erstaunliche Kondition. 

Und was nicht weniger gefallen 

konnte: der Teamgeist. Viele Teams 

blieben trotz unterschiedlichster Kon- 

Steuermann bzw. 

-frau, welche zu 

den Veranstaltern 

gehörten. 5 der 38 

„Weissenhof - Paddler“ 

waren vom SpDi 

und sprangen kurzfristig 

mit ins Boot, 

als Vertretung. 

Das Rennen fand 

zwischen Inselhotel 

und der Götzenturmbrücke 

auf 200 

m statt. Erstmal hören sich 200 m nicht 

sehr viel an, muss man jedoch solch ein 

Drachenboot zügig in Bewegung bringen, 

gehört viel Kraft und Teamgeist 

dazu. Insgesamt musste jedes unserer 

Teams 4 Rennen bestreiten. 

Unsere Teams benötigten für diese 

Strecke im Durchschnitt ca. 57 sec. 

Und wir sind uns wohl einig, dass dies 

dition solidarisch bis ins Ziel zusammen, 

der Einzelne stellte persönliche 

Ambitionen hinter die Gemeinschaft. 

Die Stimmung im Klinikteam war heiter 

und fröhlich. Nach dem Lauf vereinten 

sich die Läufer zu einem gemütlichen 

Zusammensein im Food Court. 

Dass das Klinikum im Rahmen des Gesundheitsmanagements 

der Teilnahme 

große Bedeutung beimisst, bewies 

Pflegedirektor Peter Stumpf durch 

seine Anwesenheit. Er brachte für jeden 

Teilnehmer einen Getränkegutschein 

als Geschenk mit. 


eine super Zeit für uns blutige Anfänger 

ist! 

Trainiert wurde für dieses Rennen 3 

Mal, so dass es jedem Teilnehmer unserer 

Mannschaften mindestens ein Mal 

möglich war zu trainieren. In 2 Vorbesprechungen 

wurden die organisatorischen 

Dinge geklärt und jeder konnte 

sich vorab etwas kennenlernen, denn 

es waren Mitarbeiter der verschiedensten 

Bereiche aus unserem Hause 

vertreten. Am Tag des Rennens konnten 

weder der Regen von oben, noch 

die matschigen Füße von unten, die 

gute Stimmung der Teams niederringen. 

Und als Endergebnis durften wir 

die Pokale des 4. und 6. Platzes mit ins 

Klinikum bringen!! 

An dieser Stelle möchte ich mich bei 

allen bedanken, die dazu beigetragen 

haben, dass dieses Ereignis auf solch 

eine tolle Weise, stattfinden konnte! 

Susanna Flansburg 

22 23 


Gründung einer Betriebssportgruppe 

In einem Drachenboot sitzen bis zu 18 

Paddler, ein Taktgeber, der Trommler 

sowie ein Steuermann. Das Zusammengehörigkeitsgefühl 

und die Gruppendynamik 

sind bei dieser Sportart Grundvoraussetzung 

und sicherlich in wenig 

Sportarten so zu finden. 

„Alle sitzen in einem Boot“ und verfolgen 

das gleiche Ziel! 

Dies sind beste Voraussetzungen für 

eine Betriebssportgruppe! 

Nicht nur die Teilnahme am Drachenboot-Cup 

an sich, sondern auch die 

Teilnahme an den Trainingseinheiten 

waren für alle Beteiligten ein äußerst 

lustiges und teils auch feuchtes Vergnügen. 

Und wir waren uns alle einig, 

dass dies damit nicht enden darf und 

sollte! 

Der Veranstalter, der Förderverein für 

Kanusport in Böckingen e.V., bietet 

erfreulicherweise für interessierte Firmen 

und Betriebe die Möglichkeit an, 

regelmäßige Trainingseinheiten i. d. R. 

1 x wöchentlich auf ihrem Gelände und 

mit Nutzung ihrer Drachenboote abzuhalten. 

Bei entsprechendem Interesse wäre 

unser Arbeitgeber bereit, dieses sportliche 

Engagement seiner Mitarbeiter 

finanziell zu unterstützen. Allerdings 

würde je nach Anzahl der möglichst 

verbindlichen Anmeldungen ein Eigenanteil 

nicht zu umgehen sein. 

Das Trainingsgelände der Union Böckingen 

befindet sich direkt am Neckarufer 

in Heilbronn (Viehweide, nahe 

Gartenlaube und Pfläumli). Nach Absprache 

würden wir 1 x wöchentlich 

um ca. 18:30 Uhr gemeinsam in den 

Neckar stechen. Besondere Kleidung 

oder Ausstattung ist nicht notwendig. 

Drachenbootfahren ist für Jedermann 

geeignet! Allerdings ist es ist ein Wassersport 

und man sollte nicht unbedingt 

wasserscheu sein und schwimmen 

können. 

Starten würden wir gerne spätestens 

im Frühjahr 2014. 

Wer hat Interesse an der regelmäßigen 

Teilnahme an dieser Betriebssportgruppe? 

Je mehr Teilnehmer, umso günstiger 

wird der Spaß für jeden Einzelnen! 

Über ein reges Interesse und möglichst 

viele Anmeldungen würden wir uns 

sehr freuen. Weitere Informationen 

könnt ihr gerne über uns erhalten. 

Susanna Flansburg (Tel: -1160/-2820), Jasmin 

Ellsässer (Tel: -2820), Uwe Schaufler 

(Tel: -2820), Jutta Müller (Tel: -1105/-1160) 

Informationen zur Tarifeinigung vom 9. März 2013 

Zeitraum: 1. Januar 2013. Mindestlaufzeit bis zum 31. Dezember 2014 

Die Tarifvertragsparteien des öffentlichen Dienstes der 

Länder haben sich am 9. März 2013 auf eine Erhöhung 

des Tabellenentgeltes um 2,65 % geeinigt, rückwirkend 

zum 01.01.2013. Ab 01.01.2014 erfolgt eine weitere Erhöhung 

um 2,95 %. 

Der tarifliche Urlaubsanspruch wurde für eine fünf-Tage- 

Woche auf 30 Tage/Jahr festgelegt. 

Alle Einzelheiten des durch beide Tarifparteien vereinbarten 

Zusatzurlaubes für Beschäftigte in Zentren für Psychiatrien 

in Baden-Württemberg sind noch nicht bekannt. Sobald uns 

die vollständigen Details bekannt sind, informieren wir Sie 

Informationen zum Tarifabschluss TV Ärzte ZfP 

selbstverständlich wieder zeitnah. 

Die Ausbildungsvergütung nach dem TVA-L BBIG und nach 

dem TVA-L Pflege erhöhen sich um einen Festbetrag von 

50,00 € monatlich, ebenfalls rückwirkend zum 1. Januar 

2013. 

Der Urlaubsanspruch beträgt ab 1. Januar 2013 einheitlich 

27 Arbeitstage. 

Die aktuellen Entgelttabellen finden Sie in Wissman. Bei 

Fragen können Sie sich gerne an Ihre/n Personalreferent/ 

in wenden. 

Christian Roth, Stv. Personalleiter 

Am 24.06.2013 konnte zwischen dem Arbeitgeberverband der ZfP und dem Marburger Bund Baden-Württemberg eine Einigung 

bezüglich der inhaltsgleichen Übernahme des für die Univeristätsklinika ausgehandelten Tarifabschlusses erzielt 

werden. Die Gehälter der Ärztinnen und Ärzte werden ab dem 1. März 2013 um 2,6 % und ab dem 1. März 2014 um weitere 

2,0 % erhöht. 

Weitere Bestandteile der Einigung sind: 

• Einführung einer weiteren Entgeltstufe für Assistenzärzte 

• Verbesserungen bei den Zeitzuschlägen 

• 29 Tage Urlaub, ab dem siebten Jahr der ärztlichen Tätigkeit 30 Tage Urlaub; in 2013 für alle Ärztinnen und Ärzte 30 

Tage Urlaub 

Laufzeit bis zum 31. Januar 2015 

Die Einigung steht unter dem Vorbehalt der Zustimmung durch die Bundesgremien der Tarifpartner. Die Umsetzung in der 

Gehaltsabrechnung wird schnellstmöglich, voraussichtlich im Abrechnungsmonat Juli/August 2013 rückwirkend erfolgt sein. 

Sobald die Zustimmung erfolgt ist, oder sofern sich neue Informationen ergeben sollten, informieren wir Sie selbstverständlich 

wieder zeitnah. 


Umsetzung des Zusatzurlaubstages für Beschäftigte in den Zentren für Psychiatrie 

Baden-Württemberg Tarifeinigung zum TV-L vom 9. März 2013 

Aus der Personalabteilung 

Reisekostenerstattungen 

Wir haben unser Abrechnungssystem für die Erstattung der Reisekosten gewechselt. 

Sie erhalten ab Juli 2013 die Reisekostenerstattungen über das Gehalt ausbezahlt. Die Höhe der Erstattungen ist am Ende der 

Gehaltsermittlung ersichtlich. Zusätzlich erhalten Sie noch einen schriftlichen Nachweis über die genaue Zusammensetzung 

der Reisekostenabrechnung. 

Damit die Kosten möglichst zeitnah erstattet werden können bitten, wir Sie, die Abrechnungen spätestens bis zum 15. des 

Monats bei der Personalabteilung einzureichen. Die Erstattung erfolgt dann mit der Gehaltszahlung am Ende des Monats. 

Nach diesem Zeitpunkt eingereichte Abrechnungen können erst im Folgemonat berücksichtigt werden. Bei Fragen können 

Sie sich gerne mit mir in Verbindung setzen. 

Sandra Hornung, Personalreferentin 

Am 9. März 2013 haben die Tarifvertragsparteien folgende 

Sonderregelung zu §27 Abs. 1 TV-L (Zusatzurlaub) 

vereinbart: Für Beschäftigte in den Zentren für Psychiatrie 

Baden-Württemberg, die überwiegend und nicht nur 

vorübergehend in unmittelbarem Kontakt mit psychisch 

kranken Menschen stehen, erhalten im Kalenderjahr einen 

Arbeitstag Zusatzurlaub. 

Die Voraussetzung für diesen Zusatzurlaubstag erfüllen im 

Klinikum am Weissenhof folgende Personen-/Berufsgruppen: 

• Pflegedienst 

• Pflege- und Betreuungspersonal (WuP) 

• Med. Techn. Dienst (Diagnostik, EEG, EKG, Röntgen) 

• Psychologen 

• Therapeuten (Arbeitserzieher, Sport-, Physio-, Musik-,...) 

• Sozialarbeiter/-pädagogen 

• Patientenbegleitdienst 

• Med. Fachangestellte (Einzelfallprüfung) 

• Auszubildende in Pflegeberufen 

• Anlagenpflege (Einzelfallprüfung) 

• Gärtnerei (Einzelfallprüfung) 

Weitere Bereiche werden auf Erfüllung der Voraussetzungen 

geprüft und mit dem Personalrat abgestimmt 

Gemäß § 27 Abs. 4 TV-L ist der Zusatzurlaub auf 6 Arbeitstage 

im Kalenderjahr beschränkt. Auf diese 6 Arbeitstage 

sind anzurechnen: 

• Zusatzurlaub für Schicht-Wechselschicht 

• Zusatzurlaub für Beschäftigte mit Grad der Behinderung 

von 30 % bis unter 50 % (3 Tage) 

• sowie der neue Zusatzurlaub für unmittelbaren Kontakt 

mit psychisch kranken Menschen 

Sollten daher Beschäftigte bereits aufgrund des Schicht- 

Wechselschichtdienstes 6 Tage Zusatzurlaub erhalten, kann 

kein weiterer Tag Zusatzurlaub gewährt werden. 

Die Urlaubskonten werden in den nächsten Wochen um den 

Zusatzurlaub ergänzt. 


24 25 


Rundgang im Klinikum 


Kleine Meldungen: 

Eine so genannte „Liturgische Fahrradtour“ 

führte am 16. Juni 2013 von 

Erlenbach durch das Weinsberger Tal 

über mehrere Kirchen nach Löwenstein. 

Die fast 100 Teilnehmer, darunter 

auch Mitarbeiter des Klinikums, 

hörten in der Klinikkirche eine Andacht 

durch Pfarrerin Herrmann-Kazmaier. 

wirtschaftlichen Gebäudes bei dort 50 

Grad Hitze war schweißtreibende Knochenarbeit. 

Am Sonntag, 14. Juli 2013, führte der 

Kirchenchor Gellmersbach zusammen 

mit einem Streicher- und Bläserensemble 

das Dietrich-Bonhoeffer-Oratorium 

auf. Die Klinikkirche war voll wie selten, 

die Besucher standen bis auf den 

Kirchplatz hinaus. 

Rahmen des Neckar Musikfestivals das 

Publikum mit Werken von der Spätklassik 

bis zur Spätromantik in seinen 

Bann. 

Wahrscheinlich wäre der Hinweis auf 

die angespannte personelle und finanzielle 

Situation in den deutschen Krankenhäusern 

noch überzeugender bei 

Bei diesen Kursen/Veranstaltungen unseres Fortbildungsprogrammes sind noch 

Plätze frei: 

Datum Titel Teilnehmer 

10.09. Qualitätsmanagement - Wozu soll das gut sein? 

Mitarbeiter aus den Bereichen MRV, 

Allgemein Psychiatrie und Psychosomatik 

17.09. Zandunga Alle Beschäftigten des Klinikums 

Der Heinrich-Schütz-Chor Heilbronn 

begeisterte das Publikum im Festsaal 

mit dem Sommerkonzert „O musica du 

edle Kunst“. 

18.09. Das Mitarbeiterjahresgespräch 

Führungskräfte und Mitarbeiter mit 

Führungsaufgaben 

24.09. Nähe und Distanz am Arbeitsplatz Alle Beschäftigten des Klinikums 

Die Konzertpianistin und Sängerin 

Zefira Nelson begeisterte mit ihrem 

Sprechkonzert im Festsaal 120 Patienten 

und Besucher. 

Das Einbringen von Heu und die Einlagerung 

unter dem Dach des land- 

Das Abwassersystem des Klinikums 

stammt zum größten Teil noch aus 

der Gründerzeit, ist also mehr als 100 

Jahre alt. Da gibt es immer wieder 

Rohrbrüche oder Verstopfungen, wo 

Wurzeln in die Rohre hineingewachsen 

sind und sie verstopften. 

den Passanten angekommen, wenn am 

Informationsstand in der Heilbronner 

Fußgängerzone noch ein paar Mitarbeiter 

mehr „Flagge“ gezeigt hätten. 

Der Nachwuchs im Kleintierzoo zieht 

vor allem an Wochenenden viele Familien 

aus der Umgebung an. 

27.09. Wundmanagement 

Ärzte, Mitarbeiter der Pflege und des 

Erziehungsdienstes 

10.10. Wissenswertes zum Tarifrecht Alle Beschäftigten des Klinikums 

17.10. Besprechungen und Workshops moderieren Alle Beschäftigten des Klinikums 

18.10. Suchtauffällige Mitarbeiter am Arbeitsplatz Führungskräfte 

24.10. Progressive Muskelentspannung Alle Beschäftigten des Klinikums 

05.11. Wundversorgung 

07. und 

08.11. 

Zweitägiger Workshop: Das Mitarbeiterjahresgespräch 

Mitarbeiter der Pflege und des 


Führungskräfte und Mitarbeiter mit 

Führungsaufgaben 

21.11. Segufix Fixiersysteme Alle Beschäftigten des Klinikums 

Der temperamentvolle Pianist Alessandro 

di Marco aus Sizilien zog im 


04.12. OPS-Katalogänderungen 

Alle Mitarbeiter, die Therapieeinheiten 

erfassen und medizinische Freigaben 

machen 

Umbau Apotheke 

05. und 

06.12. 

Pflegeplanung und -dokumentation 

Mitarbeiter der Pflege und des 


Detaillierte Informationen zu den o. g. Angeboten finden Sie in der Broschüre „Fortbildungsprogramm 2013“ 

Unsere Klinikapotheke erlebt zur Zeit 

keine übliche Renovierung, sondern 

bereitet eine Art Systemwechsel vor, 

der mit umfangreichen Baumaßnahmen 

im bestehenden Gebäude und 

der Auflösung des bisherigen Lagers 

im Wirtschaftsgebäude einhergeht. 

Das Herzstück der „neuen“ Apotheke 

wird ein hochmoderner Kommissionierungsautomat 

sein, ein High Tec Gerät, 

das es in dieser modernsten Technik 

bisher nur noch einmal in Deutschland 

gibt. Die Arbeitsabläufe kommen einer 

Revolution gleich. Die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter der Apotheke 

haben während der Umorganisation 

den laufenden Betrieb unter erheblichen 

Erschwernissen und Belastungen 

aufrechtzuerhalten, wofür ihnen hohe 

Anerkennung zu zollen ist. Auf den Stationen 

sind die Umbauarbeiten überhaupt 

nicht spürbar. Wann die „neue“ 

Apotheke in Betrieb geht, steht noch 

nicht genau fest, in jedem Fall noch in 

diesem Jahr. Eine nähere Beschreibung 

der neuen Arbeitsweise erfolgt in Zu- 

sammenhang mit der Inbetriebnahme 

im Herbst. 


25.10. Fachtherapietag Alle Beschäftigten des Klinikums 

15.11. 

Fachpflegetagung Psychiatrie und Vergabe des 

Landespflegepreises 2013 

Alle Beschäftigten des Klinikums 

Weitere Informationen und Flyer zu diesen Veranstaltungen erhalten Sie von Marcel Reinhardt. 


Marcel Reinhardt 

Tel.: 6013, Fax: 6090, 

E-Mail: m.reinhardt@klinikum-weissenhof.de 

26 27 


Termine 

>> Neuigkeiten und Termine finden Sie auch in unserem Intranet Wissman 

und auf der Internetseite des Klinikums www.klinikum-weissenhof.de 

Jahresversammlung der schwerbehinderten und gleichgestellten Mitarbeiter 

Mittwoch, den 23. Oktober 2013 von : 9:00 Uhr bis 12:00 

Uhr im Musikzimmer (Festsaal) 

Als externe Referentin dürfen wir Frau Katrin Herzog von 

der gemeinsamen Servicestelle des Regionalzentrums aus 

Heilbronn begrüßen. Frau Herzog wird uns über die Leistungen 

der Servicestelle, sowie das Betriebliche Eingliederungsmanagement 

(BEM) informieren. 

Benötigen Sie präventive Maßnahmen zur Teilhabe am Arbeitsleben, 

die die Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit 

(wieder-) herstellen, erhalten, verbessern bzw. fördern sollen? 

Dann können Sie sich gerne im Rahmen des Referats von 

Frau Herzog informieren, auch als nicht schwerbehinderter/ 

gleichgestellter Mitarbeiter. Melden Sie sich einfach bitte 

bei mir verbindlich zur Jahresversammlung an. 

Außerhalb dieser Veranstaltung können Sie sich mittwochs 

von 9:00 Uhr bis 12:00 Uhr, oder nach Vereinbarung an mich 

wenden. Sie erreichen mich telefonisch unter 6102 oder per 

E-Mail: s.micillo@klinikum-weissenhof.de 

Silvia Micillo, Vertrauensperson der Schwerbehindertenvertretung 

Allgemeine Veranstaltungen 2013 

Treffen der Ruheständler 

26. September Pensionärstreffen 

10. Oktober Welttag für seelische Gesundheit 

23. Oktober 

25. Oktober Fachtherapietag 

15. November 

Jahresversammlung der schwerbehinderten und gleichgestellten 

Mitarbeiter 

Fachpflegetagung Psychiatrie und Vergabe des 

Landespflegepreises 2013 

jeweils donnerstags um 14:00 Uhr 

19.09. Weinstube Grimmeisen, 

Gellmersbach 

21.11. Stiftsstube Weinsberg 

Alle Ruheständler sind herzlich 

willkommen, wir freuen uns! 

Kontakt und Auskunft: 

Doris Reichert, Tel. 07134 4328 und 

Erika Häberlen, Tel. 07134 8815 

Mittwochsvortragsreihe 

Organisation: Dr. Thomas Heinrich, Telefon 07134 75-1401, Sekretariat: Carmen Beingesser, Telefon -4030 

Vorträge jeweils 17:00 Uhr im Paul-Kemmler-Saal 

25.09. Prof. Dr. Michael Deuschle, Mannheim: 

„Epigenetik und Depression: „Programmiert“ früher Stress spätere seelische Erkrankung?“ 

23.10. Prof. (apl.) Dr. Barbara Vollmayr, Mannheim: 

„Zu den biologischen Grundlagen der Depression“ 

20.11. Priv.-Doz. Dr. Andreas Wahl-Kordon, Lübeck: 

„Die Therapie der Zwangsstörung – Perspektiven der Weiterentwicklung“ 


Kultur auf dem Weißenhof e.V. und Concertino Weinsberg, Neckar-Musik-Festival 

1. Oktober 

20:00 Uhr 

9. November 

20:00 Uhr 

Kultur auf dem Weißenhof e.V 

Salonmusik und Stepptanz 

mit Gregor du Bouclet (Gesang), Kurt Albert (Stepptanz) und Trio con brio 

Kultur auf dem Weißenhof e.V. 

Virtuose Opernparaphrasen 

Donizetti, Mozart, Bizet u.a. Silvano Dematteis (Flöte) und Roberto Issoglio (Klavier) 

Festsaal 

Festsaal 

17. November 

15:00 Uhr 


Vernissage Eva Luderer-Fotografien 

Verwaltung 

18.11.13 bis 

17.01.14 


Ausstellung Eva Luderer - Fotografien 

Verwaltung 

29. November 

20:00 Uhr 

Adventskonzert mit Aula Alba und Margit Romeis 

Festsaal 

28 INFO Ausgabe 3 | 2013

INFO Ausgabe 03 | 2013 aus dem Weissenhof - Klinikum am ...

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