Die Zukunft fest im Griff - Goldbuch
Die Zukunft fest im Griff - Goldbuch
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Szene<br />
Nach den Firmengründern Anna und Georg Brückner<br />
übernehmen nun Martina und Ralph Brückner<br />
gemeinsam die Geschäftsführung des über 100-jährigen<br />
Familienunternehmens.<br />
<strong>Die</strong> <strong>Zukunft</strong> <strong>fest</strong> <strong>im</strong> <strong>Griff</strong><br />
Im Bamberger Papierverarbeitungsunternehmen <strong>Goldbuch</strong> vollzieht<br />
sich zum Jahresende ein Führungswechsel von der dritten zur vierten<br />
Generation innerhalb der Familie Brückner.<br />
Seit dem 1. Juli dieses Jahres hat sich für<br />
Martina und Dr. Ralph Brückner nicht<br />
nur der Arbeitsplatz verändert. Der Großneffe<br />
des langjährigen <strong>Goldbuch</strong>-Geschäftsführers<br />
Robert Brückner und Ur-Großenkel<br />
des Firmengründers Georg Brückner kam mit<br />
seiner Ehefrau Martina nach Jahren in Österreich<br />
zurück in die He<strong>im</strong>at Bamberg, um das<br />
traditionsreiche Familienunternehmen <strong>Goldbuch</strong><br />
in die <strong>Zukunft</strong> zu führen. <strong>Die</strong> beiden be-<br />
30 Schreibkultur 3/2010
Szene<br />
ruflichen Quereinsteiger überlegten nicht lange<br />
als der Ruf aus Bamberg nach einem Generationswechsel<br />
lauter wurde. Nach einem halben<br />
Jahr der Übergangszeit wird Robert Brückner<br />
nach 45 erfolgreichen Jahren nun zum Jahresende<br />
aus dem operativen Geschäft ausscheiden,<br />
weiter aber als Gesellschafter der Georg<br />
Brückner GmbH agieren. <strong>Die</strong> Geschäftsführung<br />
übernehmen Martina und Ralph Brückner<br />
zu gleichen Teilen. Ein Glücksfall für alle<br />
Beteiligten, denn Familienunternehmen, die<br />
so reibungslos in die vierte Generation übergehen,<br />
sind in Deutschland eher eine Seltenheit<br />
geworden. Generationswechsel scheitern<br />
entweder an menschlichen Komponenten oder<br />
fehlender fachlicher Qualifikation gepaart mit<br />
dem richtigen „Unternehmer-Gen“. Beides<br />
bringt das Ehepaar Brückner mit, wenn auch<br />
als klassische Quereinsteiger. Ralph Brückner<br />
verschlug es in die Chemie. Als promovierter<br />
Naturwissenschaftler arbeitete er lange Jahre in<br />
der analytischen Grundlagenforschung für die<br />
Pharmaindustrie. Diplom-Betriebswirtin Martina<br />
Brückner bringt bereits vielfältige Erfahrungen<br />
aus dem Produktmanagement sowie <strong>im</strong><br />
strategischen Marketing mit und war zuletzt in<br />
der Unternehmensberatung tätig. Beide stellen<br />
sich mit großem Engagement den Herausforderungen<br />
der <strong>Zukunft</strong>:<br />
„Was ist für Sie in Bamberg die größte<br />
Herausforderung, und wie werden Sie die<br />
Aufgaben innerhalb der Geschäftsführung<br />
verteilen?“<br />
Martina und Ralph Brückner: „Das Unternehmen<br />
<strong>Goldbuch</strong> in eine erfolgreiche <strong>Zukunft</strong><br />
führen, Arbeitsplätze langfristig sichern und<br />
den Produktionsstandort Bamberg stärken sind<br />
für uns sicher die größten Herausforderungen.<br />
Wir treten hier ein großes Erbe an und freuen<br />
uns, die Familientradition einen Stück des Weges<br />
weiter zu führen. Im Zeitalter digitaler Fotografie<br />
und Fotobücher aus dem Internet haben<br />
wir es mittlerweile mit einer neuen, starken<br />
Form von Konkurrenz zu tun, gegen die wir<br />
uns wappnen müssen. Glücklicherweise hat uns<br />
die Entwicklung der digitalen Fotowelt bisher<br />
keine nennenswerten Einbrüche bei den Fotoalben,<br />
unserem Hauptprodukt, beschert. Hier<br />
weiterhin die richtigen Wege zu finden, unsere<br />
Produkte stärker <strong>im</strong> Focus des Konsumenten zu<br />
platzieren, <strong>im</strong>mer wieder neue Kaufargumente<br />
zu liefern und dabei das handwerkliche Know-<br />
How und den Qualitätsanspruch zu sichern, das<br />
sehen wir gleichsam als Herausforderung sowie<br />
Motivation an. Gemäß unserer Ausbildung<br />
werden wir die Aufgabenteilung innerhalb der<br />
Geschäftsführung ganz „klassisch“ vornehmen:<br />
Technik und Produktion liegen in der Verantwortung<br />
von Ralph Brückner, die kaufmännischen<br />
Bereiche übern<strong>im</strong>mt Martina Brückner.<br />
Wie soll die strategische Ausrichtung von<br />
<strong>Goldbuch</strong> aussehen?<br />
Martina und Ralph Brückner: „Dass durch<br />
die rasante Entwicklung auf dem digitalen Fotomarkt<br />
insgesamt viel mehr fotografiert wird<br />
als noch vor Jahren ist grundsätzlich auch für<br />
uns von Vorteil. Wir wollen den Endverbraucher<br />
wieder mehr für das echte, das handwerkliche,<br />
das individuelle Album als Ort für Erinnerungen<br />
begeistern. Das ist sicher keine leichte<br />
Aufgabe aber vielleicht geht in der Flut und<br />
Fülle von Informationen und Angeboten aus<br />
dem Netz der Weg gerade für viele zurück zum<br />
Ursprünglichen, zum Klassischen, zum unmittelbar<br />
greifbaren Buch. Ebenso wie das e-Book<br />
niemals das Buch als Lektüre ablösen wird oder<br />
man nur noch <strong>im</strong> Internet Zeitung lesen wird,<br />
wird es auch <strong>im</strong>mer Fotoalben geben, in die<br />
man echte Bilder einkleben kann. Hier wollen<br />
wir ansetzen und uns erstmals in unserer Kommunikation<br />
an den Endkonsumenten wenden<br />
und <strong>Goldbuch</strong> als Marke etablieren. Bisher war<br />
<strong>Goldbuch</strong> überwiegend für den Handel eine<br />
<strong>fest</strong>e Größe. Wir wollen das Potential unserer<br />
Marke nutzen und sie für Qualität und Design<br />
„made in Germany“ auch be<strong>im</strong> Endverbraucher<br />
positionieren. Offensiv wollen wir in unserer<br />
Kommunikation nach außen gehen und gerade<br />
<strong>im</strong> Bereich Werbung und PR hier einiges bewegen.<br />
Tatsache ist auch, dass die Bürowirtschaft<br />
eine international verflochtene Branche ist. Also<br />
werden wir in unseren Bestrebungen auch ein<br />
Auge auf unsere wichtigen Exportmärkte haben<br />
und hier weiteres Potential ausschöpfen.<br />
Wie kann der Handel künftig von dieser<br />
neuen Ausrichtung profitieren, und<br />
welche Art von Abverkaufsunterstützung<br />
haben Sie dabei konkret <strong>im</strong> Sinn?<br />
Martina und Ralph Brückner: Für unsere<br />
verschiedenen Produktserien wollen wir den<br />
Abverkauf künftig mit POS-Kampagnen unterstützen.<br />
Fotoalben, Ordner, Mappen, Bücher<br />
und Aufbewahrungsartikel für das Home<br />
Office sowie für die Schule kennzeichnen unser<br />
Kerngeschäft. Je nach Geschmack, Trends und<br />
Kundenwünschen wird unser Angebot stetig<br />
um neue Kollektionen bereichert, teils als Lizenzthemen,<br />
vor allem bei den Schulprodukten,<br />
meist jedoch in Eigenregie. Für alle neuen<br />
Produkte soll die Marke <strong>Goldbuch</strong> künftig Begehrlichkeit<br />
wecken und Qualität signalisieren.<br />
Entsprechende Abverkaufsunterstützung in<br />
Form von Displays, Plakaten, Aufstellern und<br />
vielem mehr ist dabei ebenso unerlässlich wie<br />
gezielte Aktionen, eben getreu unserem Leitspruch:<br />
Der Tradition verpflichtet, dem Fortschritt<br />
aufgeschlossen und <strong>im</strong>mer den Trend <strong>im</strong><br />
Blick“.<br />
www.goldbuch.de<br />
Schreibkultur 3/2010 31