Nachfolgeplanung im Unternehmen - ZTV

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

(Finanzielle) Fitness-Kur vor der Nachfolge ▪ Klare strategische Fokussierung - Märkte - Kernkompetenzen - Geschäftsmodell ▪ Unternehmen leicht halten -Nachhaltige Dividendenpolitik - Ausgliederung/Verkauf nicht betriebsnotwendiger Teil ▪ Handlungsfähigkeit im Familienunternehmen - Übergabe an einen Nachfolger ▪ Künftige Free Cash Flows erhöhen: - Investitionszyklus abschliessen - Betriebliche Effizienz steigern - Wachstum konsolidieren - Umlaufvermögen optimieren Unternehmerische Daueraufgabe Vorbereitungsphase (5 Jahre vor Übergabe) Umsetzungsphase (12 Monate vor Übergabe) ▪ Familiengesellschaften: - Gleichbehandlung der nächsten Generation sicherstellen - Abfindung nicht geschäftsführender Familienmitglieder planen ▪ Unternehmenswert aufteilen: - Betriebliche Immobilien in Schwesterngesellschaften auslagern ▪ Private Finanz- und Vorsorgeplanung Seite 10 / 15.11.2013
Aussenfinanzierung: Kapitalquellen Summe aller abdiskontierten Free Cash Flows Rückzahlung: Rückzahlung: 7 - 15 Jahre Rückzahlung: 5 - 7 Jahre Free Cash Flow p.a. Seite 11 / 15.11.2013
Seite 1 und 2: Finanzierung von Nachfolgeregelunge
Seite 3 und 4: Strategische Aspekte anhand des Eig
Seite 5 und 6: Preisvorstellung abhängig von Stra
Seite 7 und 8: Umsatz Abschreibungen Cash Flow Kos
Seite 9: Nachfolge-Finanzierung: welche Firm
Seite 13 und 14: Finanzierungsquellen für Firmenüb
Seite 15 und 16: Besonderheiten bei Dienstleistungs-
Seite 17 und 18: Unternehmer und Vorsorge • BVG-Vo
Seite 19: Nicht zu lange warten … Seite 19

Nachfolgeplanung im Unternehmen - ZTV

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?