Folien - DINI
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Universitätsverlage –<br />
Promotoren für den<br />
Goldenen Weg des Open Access<br />
100. Bibliothekartag, Berlin 2011<br />
<strong>DINI</strong>-Session „Auf dem Goldenen Weg zu Open Access“<br />
Margo Bargheer, SUB Göttingen;<br />
Isabella Meinecke, SUB Hamburg,<br />
Rüdiger Schneemann, TU Berlin
Inhaltsübersicht<br />
� Open Access an sich<br />
� Universitätsverlage<br />
und ihre Merkmale<br />
� Verbreitung und Vermarktung<br />
von (Open Access) Büchern<br />
� Vernetzung von Universitätsverlagen
Wertschöpfung im wissenschaftlichen Publizieren<br />
Bibliotheken<br />
Erschließen<br />
und<br />
Bereitstellen<br />
Wissenschaftler<br />
Recherchieren<br />
und Lesen<br />
Verlage und<br />
Agenten<br />
Verbreiten<br />
und Verkaufen<br />
Wissenschaftler<br />
Zitieren und<br />
Schreiben<br />
Verlage<br />
Anreichern und<br />
Produzieren<br />
der Medien<br />
Wissenschaftler<br />
für Verlage<br />
Bewerten und<br />
Auswählen
Umsetzung von Open Access<br />
� Parallelpublikation („Der Grüne Weg“)<br />
� Freier Zugang zum Pre/Postprint oder Verlagsversion<br />
� auf einem fachlichen oder institutionellen Publikationsserver,<br />
� zumeist autoren- oder institutionsseitig organisiert<br />
� Abhängig vom klassischen Finanzierungsmodell<br />
� Primärpublikation („Der Goldene Weg“):<br />
� Freier Zugang zur Primärquelle<br />
� Veröffentlichung in qualitätsgeprüften Open Access-<br />
Medienprodukten wie Zss., Sammelbänden, als Bücher etc.<br />
� „Goldener Weg“ umfasst die gesamte Wertschöpfungskette<br />
� Zumeist durch Verlage erbracht<br />
� Voller Open Access Verlag<br />
� Verlag mit Open Access Optionen<br />
� Verlegerisch arbeitenden Einrichtungen
Geschäftsmodelle für Open Access Buchverlage<br />
� Kommerzielle Modelle<br />
� Open Library, Verlag Walter de Gruyter<br />
� Bloomsbury Academic<br />
� inTech<br />
� Verlage von Fachgesellschaften und Akademien<br />
� The National Academies Press<br />
� Eigenständige Universitätsverlage<br />
� Universitätsverlage als Imprint eines kommerziellen Verlags<br />
� TU Ilmenau Press (Monsenstein und Vannerdat, Münster)<br />
� Universitätsverlag Osnabrück<br />
(V&R unipress, Vandenhoeck und Ruprecht<br />
� Sonstige<br />
� OAPEN Library<br />
� Open Humanities Press<br />
� Revue.org
Universitätsverlage in der Zusammenschau<br />
� Apprimus Verlag<br />
Aachen<br />
� University of Bamberg<br />
Press<br />
� HU Berlin<br />
� Universitätsverlag<br />
der TU Berlin<br />
� Bochumer<br />
Universitätsverlag<br />
� Bozen-Bolzano<br />
University Press<br />
� Universitätsverlag der<br />
TU Chemnitz<br />
� düsseldorf university press<br />
dup<br />
� Universitätsverlag<br />
Göttingen<br />
� Verlag der<br />
TU Graz<br />
� Hamburg<br />
University Press<br />
� Universitätsverlag<br />
Hildesheim<br />
� Universitätsverlag<br />
Ilmenau<br />
� innsbruck<br />
university press<br />
� kassel university press<br />
GmbH<br />
� KIT Scientific Publishing<br />
Karslruhe<br />
� BIS-Verlag C.v.Ossietzky<br />
Universität Oldenburg<br />
� Universitätsverlag<br />
Potsdam<br />
� Universaar<br />
� Bauhaus-Universität Weimar<br />
Universitätsverlag
Der durchschnittliche Universitätsverlag I<br />
� Gegründet 1997<br />
(von 1954 bis 2010)<br />
� Seitdem 240 Titel veröffentlicht, pro Jahr 44<br />
(von 740 bis 5, jährlich zwischen 170 und 3)<br />
� Unter der Kontrolle seiner Hochschule<br />
(als Teil der Bibliothek, An-Institut, GmbH oder BgA)<br />
� Hat gewissen Zugriff auf seine Einnahmen<br />
� Deckt zu gewissen Anteilen seine Ausgaben<br />
� Zu 60% umsatzsteuerbefreit<br />
(12/20 Teil der Körperschaft öffentlichen Rechts)<br />
� Betrieben mit 1,8 FTE direktem Personal<br />
(von 0,1 bis 3,75)
Organigramm der SUB Göttingen<br />
Abteilung<br />
Spezialsammlungen<br />
und Bestandserhalt<br />
Handschriften<br />
Alte Drucke<br />
Kartensammlung<br />
Restaurierung<br />
Buchbinderei<br />
Einzelprojekte<br />
Universitätsarchiv<br />
Öffentlichkeitsarbeit<br />
(Ausstellungen, Fundraising,<br />
Veranstaltungen)<br />
Hausdienste<br />
(Beschaffung und Logistik)<br />
Benutzung<br />
Informationszentrum<br />
Ausleihe<br />
(inkl. Magazin, Kasse)<br />
Fernleihe /<br />
Direktlieferdienste<br />
Bereichsbibliotheken G<br />
(Betrieb)<br />
Bereichsbibliotheken N<br />
(Betrieb)<br />
Einzelprojekte<br />
Informations- u.<br />
Literaturversorgung<br />
G<br />
Fachreferate Geistes- und<br />
Gesellschaftswissenschaften<br />
/ DFG-<br />
Sondersammelgebiete<br />
Kulturwissenschaften<br />
Rechtswissenschaften<br />
Theologie und<br />
Religionswissenschaften<br />
Sozialwissenschaften<br />
Wirtschaftswissenschafte<br />
n<br />
Einzelprojekte<br />
Sekretariat<br />
InformationsundLiteraturversorgung<br />
N<br />
Fachreferate Lebens- u.<br />
Natur-wissenschaften,<br />
Mathematik /<br />
DFG-Sondersammelgebiete<br />
Biologie<br />
Chemie<br />
Direktion<br />
Direktor: Dr. Norbert Lossau<br />
Stellvertreter:<br />
Dr. Rupert Schaab, Dr. Armin Müller-Dreier<br />
Forst- und<br />
Agrarwissenschaften<br />
Geowissenschaften /<br />
Geographie<br />
Mathematik / Informatik<br />
Medizin / Psychologie<br />
Physik /Astronomie<br />
Einzelprojekte<br />
InformationsundLiteraturversorgung<br />
Z<br />
Zentrale Erwerbung<br />
und Erschließung<br />
Zeitschriften,<br />
Digitale Medien<br />
Metadaten und<br />
Datenkonversion<br />
Service Zentrum<br />
Hochschulbibliothek<br />
Monographien<br />
Einband, Beschriftung und<br />
Schlusskontrolle<br />
Geschenk und Tausch<br />
Elektronisches Publizieren<br />
Einzelprojekte<br />
Geschäftsstelle<br />
Niedersachsen-Konsortium<br />
DigiZeitschriften e.V.<br />
Geschäftsstelle<br />
Zentralredaktion<br />
Sacherschließung<br />
Finanzen DLZ / Berichtswesen<br />
Personal und Organisation<br />
(Aus- und Fortbildung)<br />
Digitale Bibliothek<br />
WWW, Portale<br />
eLearning<br />
Reproduktion<br />
Bibliothekssysteme<br />
IT-Infrastruktur<br />
Einzelprojekte<br />
<strong>DINI</strong> e.V.<br />
Geschäftsstelle<br />
Forschung<br />
und Entwicklung<br />
Strategie und Monitoring,<br />
Software- und<br />
Service-Entwicklung<br />
Kompetenzzentren<br />
Informationsarchitekturen<br />
Einzelprojekte
Organigramm<br />
Benutzung<br />
Elektronisches<br />
Publizieren<br />
GoeDoc<br />
GoeScholar<br />
Universitätsverlag<br />
E-DISS<br />
Projekte<br />
Integrierte Medienbearbeitung<br />
Direktion<br />
u.a.<br />
DISS/Tausch u.a.<br />
Verwaltung<br />
Rechnungsstelle<br />
Logistikbüro<br />
Fachreferate<br />
Forschung und<br />
Entwicklung<br />
Standardisierung, LZA,<br />
Grid-Computing, etc.
Der durchschnittliche Universitätsverlag II<br />
� Fast 100% Qualitätssicherung<br />
(von Herausgebergremien über Lektorat und Peer Review)<br />
� Über 60% Corporate Identity<br />
(Verlagslogo, einheitliche Umschlaggestaltung,<br />
Formatierungsvorgaben)<br />
� 100%iger Partner des Buchhandels …<br />
(VLB-Listung, Buchhandelsrabatte, Onlinebuchhandel)<br />
� … und selbst 70%iger Buchhändler<br />
(eigener Onlineverkauf oder Handverkauf)<br />
� … dabei 60%iger Autorenvergüter<br />
Tantiemen, Honorare, sachgebundene Rückstellungen)
Der durchschnittliche Universitätsverlag III<br />
� Spiegelt das Profil seiner Hochschule wieder<br />
� Veröffentlicht Reihen und Monographien der Hochschule<br />
� Hat Zeitschriften und Multimedia im Programm<br />
� Ergänzt kostenpflichtige und kostenlose Ausgaben<br />
� Fühlt sich zu 90% dem Open Access Publizieren<br />
verpflichtet, für die Autoren mit 55%iger Ausstiegschance<br />
(18/20 ausdrückliche OA-Strategie)<br />
� Ist damit seinen kommerziellen Mitbewerbern<br />
um Jahre voraus
Leitlinien des Universitätsverlag der TU Berlin<br />
� Als Sonderabteilung der Universitätsbibliothek der TU<br />
nicht auf Gewinnerzielung ausgerichtet, er steht also nicht<br />
in Konkurrenz zu gewerblichen Verlagen. Er akquiriert<br />
nicht am Markt, sondern ist ausschließlich für die<br />
Publikationswünsche im Bereich der Technischen<br />
Universität Berlin tätig.<br />
� Seine Hauptaufgabe ist es, die Lücke zwischen<br />
Publikationsnotwendigkeit für TU-Mitglieder und<br />
Publikationsangeboten von Verlagen zu schließen.<br />
� Dies geschieht durch Vorfinanzierung und<br />
Risikoübernahme von Teilen der Druckkosten, auch für<br />
die verlegten Titel, die nur geringe Verkaufserlöse<br />
erwarten lassen.
Publikationsarten im Universitätsverlag Göttingen<br />
2003-<br />
2006<br />
2007 2008 2009 2010 gesamt<br />
Master/Diss/Habil 27 9 14 13 18 81<br />
Lehrmaterial 19 3 5 9 7<br />
Fachbuch 9 2 10 9 4<br />
Sammelband 29 16 25 27 23<br />
Bibliographie 2 2 - - 1<br />
Katalog 1 1 - - -<br />
Reprint 3 - - - 4<br />
43<br />
34<br />
120<br />
5<br />
2<br />
7
Produktionsablauf im Universitätsverlag<br />
Lieferung Umschlagdaten<br />
Umschlagentwurf<br />
Druckvorlage<br />
Probedruck<br />
Druck Auflage<br />
Publikationsanfrage<br />
Beratung & Publikationsvereinbarung<br />
Formatierung<br />
Manuskriptlieferung<br />
Durchsicht Manuskript<br />
Herstellung E-Book<br />
Verlag<br />
Autor<br />
Druckerei<br />
(extern)<br />
Minimum<br />
Zeit<br />
3-4 Wochen
9/20<br />
Verlage
Zukunftsperspektiven der Fleischwirtschaft<br />
7/20<br />
Verlage
Verkäufe 9, Tausch 5, Autorenex. 40
20/20<br />
Verlage
Gemeinsamer Stand Frankfurter Buchmesse 2010
Arbeitstreffen der Universitätsverlage 2010
8/20<br />
Verlage
Zusammenfassung<br />
� Universitätsverlage betreiben seit vielen Jahren<br />
Open Access für Bücher<br />
� Universitätsverlage setzen OA entsprechend der<br />
jeweiligen Publikationskulturen um<br />
� Vernetzung und weitere Verbreitungsaktivitäten<br />
sind nicht nur gut, sondern elementar<br />
� Universitätsverlage sind ansprechbar<br />
http://blog.bibliothek.kit.edu/ag_univerlage/
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