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Landesgeschäftsstelle
Der Beirat im Paritätischen Berlin informiert
(Pharma-)Sponsoring
sozialer Einrichtungen
Der Beirat hat sich auf seiner Sitzung am 19. März
2013 mit dem Thema „Sponsoring sozialer Einrichtungen
durch die Pharma-Industrie“ beschäftigt.
Anlass war eine Veröffentlichung im Paritätischen Rundbrief
vom Oktober 2012, bei der Mitgliedsorganisationen
dazu aufgerufen wurden, sich um den „Aspirin-
Sozialpreis“ zu bewerben. Die redaktionell nicht weiter
kommentierte Veröffentlichung hatte einige Paritätische
Träger dazu bewogen, den Beirat um eine Beschäftigung
mit dem Thema zu bitten.
Folgende Fragen wurden auf der Beiratssitzung intensiv
erörtert:
1. Sind Empfehlungen des Dachverbandes zur Beteiligung
an derartigen Ausschreibungen ohne weitere
Kommentierung akzeptabel?
2. Wo endet die hilfreiche Unterstützung durch Industrieunternehmen
und wo beginnt ggf. die „Vereinnahmung“
sozialer Einrichtungen?
3. Ist die Unterstützung sozialer Einrichtungen, die direkt
oder indirekt mit einer Produktwerbung für das
Unternehmen einhergeht, vertretbar?
4. An welchen ethischen Grundsätzen können sich
Mitgliedorganisationen bei Sponsoringangeboten
orientieren?
Im Fokus: ethische Grundhaltungen der Freien
Träger und sonstiger NPOs.
Wir haben uns nach einer lebhaften Diskussion um
detaillierte Informationen und Hintergrundwissen zu
diesem Thema bemüht und wollen einige Anregungen
weitergeben. In unserer Diskussion standen nicht die
steuer- und gemeinnützigkeitsrechtlichen Aspekte
des Sponsorings im Fokus, sondern ethische Grundhaltungen
der Freien Träger und sonstiger NPOs.
Wir danken an dieser Stelle insbesondere Herrn Dr.
Fritz Haunert für seine hilfreiche Unterstützung bei der
Informations- und Materialsammlung, die wir wie folgt
zusammenfassen möchten:
Grundsätzlich sollte jede NPO, die Fundraising betreibt
und/oder regelmäßig externe Unterstützung erfährt,
ethische Grundsätze für dieses Fundraising erarbeiten.
Diese Grundsätze sollten von den Mitgliedern sowie
den mitarbeitenden und fördernden Personen akzeptiert
und mitgetragen werden.
Die meisten großen Spendenorganisationen verfügen
über Richtlinien, Spendenguides, Kodizes, die in aller
Ausführlichkeit jedoch selten veröffentlicht werden.
Hinzu kommen Regeln und Richtlinien von Dachverbänden,
denen die NPOs angehören (Deutscher
Fundraising Verband, Deutscher Spendenrat etc.), die
aber nicht als Verhaltenskodizes bezüglich Sponsoring
zu werten sind. Es handelt sich dabei i.d.R. mehr um
Selbstverpflichtungen und Verfahrensrichtlinien.
Die Ausprägungen der NPO-internen Grundsätze richten
sich nach den Zielen, die damit erreicht werden sollen
(Reputation, Marketingziele, Wertekanon etc.) und
sind daher unterschiedlich formuliert.
Als Beispiel seien an dieser Stelle verschiedene mitgliederstarke
und seriöse Organisationen genannt:
Greenpeace ist stark wertegetrieben, wirbt Mitglieder
(keine Spenden) und lehnt Industriesponsoring ab. www.
greenpeace.de/fileadmin/gpd/user_upload/wir_ueber_uns/20110801-Greenpeace-Verhaltenskodex.pdf
Der WWF geht einen anderen Weg, nachzulesen u.a. auf
www.wwf.de/zusammenarbeit-mit-unternehmen.
Eine weitere bekannte Organisation, Ärzte ohne Grenzen
(MSF), lehnt z.B. Industriesponsoring durch die
Pharmaindustrie komplett ab und überprüft nicht nur
Firmen sehr genau, die mit ihnen kooperieren wollen
(siehe: www.aerzte-ohne-grenzen.de/spenden/unternehmen-und-stiftungen/unternehmensspenden/index.
html), sondern auch Privatspenden über 3000 Euro.
MSF gibt Spenden zurück, die durch ihr internes Prüfraster
fallen.
Jeder Kodex ist nur so gut, wie die zur Verfügung stehenden
Ressourcen zu seiner ernsthaften Anwendung,
denn die Überprüfung eines Unternehmens ist zeit- und
personalintensiv. In der Praxis wird vermutlich eine soziale
Einrichtung oder ein Projekt, das erheblich von
eingeworbenen Mitteln und externen Unterstützern abhängig
ist, andere Maßstäbe anlegen als eine große und
erfolgreiche Spendenorganisation, die auswählen kann,
mit wem sie zusammen arbeitet.
Ist Produktwerbung per Sponsorenvertrag
akzeptabel?
In Sachen Ethik und Wertekanon können intern folgende
Fragen weiterhelfen:
• „Ist es für uns akzeptabel, dass wir mit dem Sponsorenvertrag
direkt oder indirekt Produktwerbung
für dieses Unternehmen betreiben?“
• Können wir es mit unseren Grundsätzen vereinbaren
- z.B. als Träger im Jugendhilfebereich - Unterstützung
von Firmen wie Coca-Cola oder McDonalds
anzunehmen, wenn deren Geschäftsstrategie
auf tendenziell „ungesunde Produkte“ für Kinder
und Jugendliche setzt?
oder auch ganz plakativ:
• „Würden wir eine Spende von einem Unternehmen
zurückgeben, nachdem wir erfahren haben, dass das
4 Oktober 2013