Meister_2007.pdf
Mitschriften der Vorbereitung zum Industriemeister für Digital- und Printmedien bei der IHK zu Köln und der BM in Köln
Mitschriften der Vorbereitung zum Industriemeister für Digital- und Printmedien bei der IHK zu Köln und der BM in Köln
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Bäcker Kostenmanagement 14.04.2007<br />
Kostenartenbestandteile -> - Personalkosten<br />
- Sachgemeinkosten<br />
- Raumkosten<br />
- kalkulatorische Kosten<br />
- Fertigungsgemeinkosten<br />
- Gemeinkosten Verwaltung/Vertrieb<br />
Einzelkosten<br />
Gemeinkosten<br />
-><br />
-><br />
können dem Kostenträger direkt zugeordnet werden<br />
werden mit Hilfe von Zuschlagssätzen indirekt verrechnet.<br />
Ordentliche Kosten-> Berechenbare Kosten<br />
Periode -> Bestimmter Abrechnungszeitraum z.B. 1 Jahr<br />
Kriterien Aufwendungen für Kosten/Leistungsrechnung -> - Betriebsbedingt<br />
- ordentlich und<br />
- periodennah<br />
Neutrale Aufwendungen -> - Spekulationsverluste<br />
- Spenden<br />
- Verluste aus dem Abgang von Gegenständen des<br />
Anlagevermögens<br />
Unternehmensergebnis -> Gegenüberstellung Aufwendung/Erträge einer Periode<br />
Neutrales Ergebnis -> Gegenüberstellung neutraler Aufwendungen/neutraler Erträge<br />
Betriebsergebnis -> Gegenüberstellung Kosten/Leistung einer Periode<br />
Preis für 1000 stk. -> Fixe kosten + Variable Kosten : Menge x 1000<br />
Preis für weitere 1000 stk. -> Variable Kosten : Menge x 1000<br />
In 100% -> z.B. 10% = Summe : 90 x 10<br />
auf 100% -> z.B. 10% = Summe : 100 x 10<br />
Quadratmeter pro Druckbogen-> z.B. 50 x 70 cm = 0,5 x 0,7 = 0,35 m 2<br />
Papiergewicht -> z.B. 0,35 x 135g/m 2 = 47,25 g /bgn. : 1000 = 0,04725 Kg<br />
Nutzungsgrad zu gering -><br />
Auslastungsgrad zu gering-><br />
- Maschinenpark erneuern<br />
- Organisatorische Mängel abstellen<br />
- Wartung von technischen Einrichtungen verbessern<br />
- stärkere Auslastung / Mehr auftäge-> evtl. 2 Schichten<br />
- Ausbringungsmänge erhöhen / Aquise<br />
Unternehmensergebnis -> Erträge - Aufwendungen;<br />
ohne kalkulatorische Kosten<br />
Kalkulatorische Abschreibung -> Kalkulatorische AfA (Absetzung für Abnutzung)<br />
Anschaffung : geplante Nutzungsjahre<br />
Kalkulatorischer Zins -> Zinsen, die erzielt worden wären, wenn Kapital<br />
statt es im Unternehmen zu investieren - auf dem<br />
Kapitalmarkt angelegt worden wäre.<br />
Investition : 2 x Zinssatz<br />
Betriebsergebnis -> Leistungen - Kosten<br />
Vollkostenrechnung -> Fixkosten werden proportionalisiert<br />
Es wird fälschlicherweise unterstellt, das fixkosten<br />
von beschäftigung abhängig sind.<br />
Teilkosten -> Fixkosten bleiben Fix; Variablekosten sind variabel<br />
Kritische Menge -> (Anschaffung 1 - Anschaffung 2) : (Stückkosten 1 - Stückkosten 2)<br />
01