STORY STORY LINKS ZUM THEMA KYOCERA Launch des digitalen Kundenmagazins Trendstudie Corporate Publishing im digitalen Zeitalter Zukunft von Kundenmagazinen Ein Format im Wandel © Startup Stock, CC0 License, www.thestocks.im © Startup Stock, CC0 License, www.thestocks.im WHY WE GO INTERACTIVE Mit <strong>VIOLETTER</strong> haben wir unsere Vorstellung eines interaktiven Kundenmagazins digital umgesetzt. Im Vergleich zu einem Printmagazin hat ein digitales Corporate-Publishing-Produkt zahlreiche Vorteile. Die Lesegewohnheiten haben sich mit der rasant wachsenden Digitalisierung verändert, das ist nichts Neues. Große Zeitungsverlage haben damit zu kämpfen, dass immer mehr Menschen Nachrichten kostenlos im Internet lesen, anstatt für Print-Abos zu bezahlen. Gleichzeitig bietet die Digitalisierung eine große Chance für die Unternehmenskommunikation. Mit Kundenmagazinen im Internet steht Unternehmen ein neuer Kanal offen, der sich von Websites oder Sozialen Netzwerken absetzt. Print-Magazine haben den Vorteil der haptischen Wertigkeit. Eine Zeitung ist vertraut, Leser fühlen das Papier und empfinden anders, als wenn sie auf einen Bildschirm blicken. Zudem wird gedruckten Medien häufig größeres Vertrauen von Seiten der Leser nachgesagt. Diese Vorstellung ist jedoch klischeebehaftet und überholt. Auch digitale Medien sind wertvolle Informationsquellen und werden auch als solche wahrgenommen. Digitale Kundenmagazine lösen den klassischen Newsletter ab. Diese laufen Gefahr, im Posteingang verloren zu gehen. Die interaktiven Nachfolger dieser Newsletter werden in einem Browser dargestellt, sind also auch auf jedem Tablet oder Smartphone abrufbar. Eine Studie des Europäischen Instituts für Corporate Publishing hat ergeben, dass die Bedeutung digitaler Kundenmagazine im deutschsprachigen Raum steigt. Bisher nutzen 88 Prozent der Unternehmen elek- tronische Kanäle zur Verbreitung, lediglich 31 Prozent veröffentlichen eigene digitale Magazine. presigno gehört zu den Unternehmen, denen Interaktivität im digitalen Raum besonders wichtig ist. Damit wird die Zielgruppe individuell angesprochen und die Kundenbindung verstärkt. Ziel von <strong>VIOLETTER</strong> ist es, spannenden Print-Content um eine multimediale und interaktive Ebene zu erweitern. Dieses digitale Kundenmagazin ist keine einfache Online- Fassung eines vorhandenen Print- Produkts. Vielmehr werden in <strong>VIOLETTER</strong> speziell aufbereitete Texte mit Videos, Audios und Links ergänzt. Ein Link unterhalb eines Textes, der auf ein Youtube-Video oder eine Bildergalerie verlinkt, reicht uns nicht. Wir integrieren sämtliche Multimedia-Dateien direkt in unser Magazin. Wichtig ist, die Dateien und Links dort einzusetzen, wo sie gebraucht werden. Ein Link auf eine andere Seite verliert, wenn er am Ende eines Textes steht, seine Wirkung und stört lediglich den Lesefluss. Crossmedialen Content zu entwickeln sollte Ziel in der Kommunikationsarbeit sein. <strong>VIOLETTER</strong> vereint die ansprechenden Nutzungsmöglichkeiten mit modernem Design, passend zur Corporate Identity von presigno. Verlinkt wird auf Inhalte, die einen Mehrwert bieten, also Hintergrundberichte, Unternehmenswebseiten oder Textarchive. Bei den zahlreichen crossmedialen und gestalterischen Möglichkeiten darf eins nicht vergessen werden: der Inhalt. Selbst die aufwendigsten Videos oder Tonaufnahmen bringen nur wenig, wenn der Inhalt nicht bestens recherchiert und aufbereitet ist. Deshalb setzen wir bei <strong>VIOLETTER</strong> auf abwechslungsreiche und interessante Themen, die hinter die Kulissen unserer täglichen Medienarbeit blicken lassen. Interaktivität erreichen wir zudem durch die Möglichkeit, einzelne Inhalte direkt in anderen sozialen Netzwerken zu teilen, beispielsweise auf Facebook, Twitter oder Pinterest. 04 I <strong>VIOLETTER</strong> das interaktive Kundenmagazin der presigno Unternehmenskommunikation © 2014 by presigno <strong>VIOLETTER</strong> I 05