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10JDPAG Flyer Mitarbeiter (pdf 3,91 MB) - Txet.de

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Informationen für <strong>Mitarbeiter</strong><br />

Deutsche Post AG<br />

Zentrale<br />

Konzernkommunikation/<br />

Interne Kommunikation<br />

53250 Bonn<br />

Stand: 01/2005<br />

Ein starkes Team – weltweit!<br />

Diese Broschüre wur<strong>de</strong> gedruckt auf 135 g/m 2 ProfiSilk<br />

aus 100% chlorfrei gebleichtem Zellstoff<br />

Durch Engagement und Lei<strong>de</strong>nschaft<br />

zu logistischen Spitzenleistungen


Auf ein Wort<br />

„Wir haben gemein sam mit Ihnen<br />

vielerreicht. Danke dafür.“<br />

Dirk Marx,<br />

stellv. Vorsitzen<strong>de</strong>r <strong>de</strong>s<br />

Gesamtbetriebsrates<br />

Deutsche Post AG<br />

Dr. Klaus Zumwinkel,<br />

Vorstandsvorsitzen<strong>de</strong>r<br />

Deutsche Post World Net<br />

Liebe <strong>Mitarbeiter</strong>innen,<br />

liebe <strong>Mitarbeiter</strong>,<br />

10 Jahre Deutsche Post AG:<br />

ein erfolgreicher Weg, <strong>de</strong>n wir<br />

weiter gehen. Seit <strong>de</strong>r Umwandlung<br />

<strong>de</strong>r Deutschen Bun<strong>de</strong>spost<br />

Postdienst in die Aktiengesellschaft<br />

Deutsche Post AG am 1. Januar<br />

1995 hat sich die ehemals <strong>de</strong>fizitäre<br />

Bun<strong>de</strong>sbehör<strong>de</strong> zu einem international<br />

erfolgreichen Konzern entwickelt.<br />

Dieser erfolgreiche Weg<br />

konnte nur mit Ihnen, <strong>de</strong>n engagierten<br />

<strong>Mitarbeiter</strong>innen und <strong>Mitarbeiter</strong>n<br />

und <strong>de</strong>n Interessenvertretern<br />

gegangen wer<strong>de</strong>n. Bereits fünf<br />

Jahre nach Gründung <strong>de</strong>r Deutsche<br />

Post AG erfolgte <strong>de</strong>r Gang an die<br />

Börse, wo die Deutsche Post seither<br />

im DAX 30 <strong>de</strong>r wichtigsten <strong>de</strong>utschen<br />

Unternehmen notiert ist.<br />

Mit neuen Angeboten hat sich <strong>de</strong>r<br />

Konzern auf wachsen<strong>de</strong> Kun<strong>de</strong>nanfor<strong>de</strong>rungen<br />

eingestellt. Dazu<br />

gehörten massive Investitionen in<br />

mo<strong>de</strong>rne Logistiksysteme. Dazu<br />

gehören aber vor allem: Sie,<br />

unsere <strong>Mitarbeiter</strong>innen und<br />

<strong>Mitarbeiter</strong>. Unsere guten<br />

Ergebnisse verdanken wir <strong>de</strong>m<br />

Einsatz aller. Durch Ihren Einsatz<br />

wer<strong>de</strong>n z. B. Briefe und Pakete heute<br />

schneller zugestellt. 95 Prozent aller<br />

Briefe sind (bei Einwurf vor <strong>de</strong>r<br />

letzten Kastenleerung) am nächsten<br />

Tag beim Empfänger – damit belegen<br />

wir weltweit einen Spitzenplatz.<br />

Darauf können wir stolz sein.<br />

Heute ist <strong>de</strong>r Konzern Deutsche<br />

Post World Net mit 380.000<br />

<strong>Mitarbeiter</strong>innen und <strong>Mitarbeiter</strong>n<br />

in über 220 Län<strong>de</strong>rn aktiv.<br />

Wir verbin<strong>de</strong>n Regionen, Kulturen<br />

und Menschen zu Lan<strong>de</strong>, zu Wasser<br />

und in <strong>de</strong>r Luft. Wir verknüpfen<br />

die globalen Informations-, Warenund<br />

Geldströme. Unsere drei<br />

großen Marken Deutsche Post,<br />

DHL und Postbank bieten unseren<br />

Kun<strong>de</strong>n alle logistischen Leistungen,<br />

die sie benötigen. Überall.<br />

Das ist Deutsche Post World Net –<br />

dank Ihrer Mitarbeit.<br />

Ihr<br />

Dr. Klaus Zumwinkel<br />

Liebe <strong>Mitarbeiter</strong>innen,<br />

liebe <strong>Mitarbeiter</strong>,<br />

aus betriebsrätlicher Sicht sind 10<br />

Jahre Deutsche Post AG rückblickend<br />

ein Zeitabschnitt permanenter Verän<strong>de</strong>rungsprozesse.<br />

Managementvisionen<br />

und ehrgeizige Ziele wur<strong>de</strong>n<br />

von <strong>de</strong>n Beschäftigten motiviert<br />

unterstützt, aber es gab auch vielfältige<br />

Zukunftsängste. Unter <strong>de</strong>m<br />

Strich steht im Saldo eine wirtschaftliche<br />

Erfolgsstory auf sozialverträglicher<br />

Grundlage.<br />

An <strong>de</strong>r Erfolgsstory <strong>de</strong>s Weges<br />

von einer <strong>de</strong>fizitären Behör<strong>de</strong><br />

zum gewinnbringen<strong>de</strong>n Konzern<br />

haben <strong>Mitarbeiter</strong>innen<br />

und <strong>Mitarbeiter</strong> in Deutschland<br />

und weltweit entschei<strong>de</strong>n<strong>de</strong>n<br />

Anteil. Ihnen gebührt über Dank<br />

hinaus nachhaltige Wertschätzung.<br />

Bei<strong>de</strong>s bekun<strong>de</strong>n wir hiermit ausdrücklich.<br />

Elmar Kallfelz,<br />

stellv. Vorsitzen<strong>de</strong>r <strong>de</strong>s<br />

Konzernbetriebsrates<br />

Deutsche Post AG<br />

Durch konzertiertes gewerkschaftliches<br />

und betriebsrätliches Engagement<br />

ist es gelungen, die Balance<br />

zwischen Konzern- und Beschäftigteninteressen<br />

zu halten. Der<br />

Beschäftigungspakt ist beispielgebend.<br />

Die erfolgreiche Konzernentwicklung<br />

dokumentiert<br />

auch, dass verantwortungsbewusst<br />

gehandhabte Mitbestimmung<br />

in Deutschland<br />

globalen Erfolg möglich macht.<br />

Von einem expandieren<strong>de</strong>n Konzern<br />

erwarten <strong>de</strong>ren <strong>Mitarbeiter</strong>innen<br />

und <strong>Mitarbeiter</strong> zukunftssichere<br />

Beschäftigungsverhältnisse.<br />

Auf <strong>de</strong>r Basis eines gemeinsamen<br />

„Wir-Gefühls“ von Management,<br />

Beschäftigten und <strong>de</strong>ren Interessenvertretungen<br />

wird Deutsche Post<br />

World Net weiterhin erfolgreich<br />

sein. Wir setzen auf eine gute<br />

Zukunft.<br />

Dirk Marx<br />

Elmar Kallfelz<br />

2<br />

3


Engagement<br />

10 Jahre. Große Erfolge. Großartige <strong>Mitarbeiter</strong>.<br />

„Im Rahmen <strong>de</strong>r Übernahme<br />

von Verbundtätigkeit<br />

wur<strong>de</strong>n unsere Bezirke<br />

verän<strong>de</strong>rt. Schön<br />

ist, dass ich jetzt nur noch fünf Tage<br />

die Woche zustelle, nicht mehr<br />

sechs. Das freut natürlich meine<br />

Familie. Beson<strong>de</strong>rs gut gefällt mir,<br />

dass die <strong>Mitarbeiter</strong> im Konzern<br />

eine wichtige Rolle spielen. Das<br />

merkt man am betrieblichen Vorschlagswesen,<br />

an <strong>de</strong>n vielen Informationen.<br />

Es tut gut zu sehen,<br />

dass die Deutsche Post sich als<br />

Unternehmen versteht, das von seinen<br />

<strong>Mitarbeiter</strong>n getragen wird.“<br />

„Die letzten Jahre waren<br />

eine sehr spannen<strong>de</strong> Zeit,<br />

auch bei uns in <strong>de</strong>n Filialen<br />

hat sich viel geän<strong>de</strong>rt.<br />

Verglaste Filialen wur<strong>de</strong>n in mo<strong>de</strong>rne<br />

‚Open-Service-Filialen‘ umgewan<strong>de</strong>lt<br />

und mit Beratungsbereichen ausgestattet.<br />

Diese Chance habe ich genutzt<br />

und mich zur FDL-Beraterin<br />

ausbil<strong>de</strong>n lassen. Das war nicht einfach,<br />

immer wie<strong>de</strong>r kam Neues hinzu,<br />

wie Fonds und Versicherungen.<br />

Aber es macht mich auch stolz, dass<br />

ich mit meiner kun<strong>de</strong>norientierten<br />

Arbeit zum Erfolg und Image <strong>de</strong>s<br />

Unternehmens beitrage.“<br />

„Ich arbeite bei DHL<br />

am Frankfurter Flughafen.<br />

Aus <strong>de</strong>r Sicht<br />

eines Logistikers muss<br />

ich sagen, dass DHL <strong>de</strong>n Konzern<br />

stark macht. Die Bandbreite <strong>de</strong>r<br />

Serviceleistungen <strong>de</strong>s ‚One-Stop-<br />

Shopping‘ ist dank DPWN größer<br />

und breiter gewor<strong>de</strong>n. Wir stehen<br />

jetzt als Konzern im Logistikbereich<br />

<strong>de</strong>n Spediteuren und auch <strong>de</strong>n<br />

KEP-Dienstleistern direkt gegenüber<br />

und beweisen uns stark. Ja,<br />

ich blicke positiv in die Zukunft.“<br />

„Ich bin ein alter ‚Post-<br />

Hase‘: Mit 14 habe ich<br />

als Jungbote angefangen<br />

– das ist jetzt vierzig<br />

Jahre her. In <strong>de</strong>r Paketzustellung<br />

muss man immer auf Zack sein,<br />

um die ausgeklügelte Technik zu<br />

begreifen. Auch die neuen, mo<strong>de</strong>rnen<br />

Merce<strong>de</strong>s Sprinter waren für<br />

mich gewöhnungsbedürftig, aber<br />

jetzt macht mir die Zustellung<br />

damit richtig Spaß. Klar, wir sind<br />

ein Unternehmen mit Zukunft.<br />

Kompetenter und freundlicher<br />

Kun<strong>de</strong>nservice wer<strong>de</strong>n immer<br />

wichtiger.“<br />

Andreas Lubkoll,<br />

Briefzusteller am Zustellstützpunkt<br />

Halle, Westfalen, im Konzern seit 1983<br />

Sabine Wind-Noll,<br />

Beraterin FDL, Filiale Ludwigshafen 1,<br />

im Konzern seit 1990<br />

Maximilian König,<br />

Pricing und Ten<strong>de</strong>r DHL Frankfurt,<br />

im Konzern seit 1999<br />

Siegfried Mohn,<br />

Paketzusteller bei DHL, ZB Hagen,<br />

im Konzern seit 1965<br />

4<br />

5


TV-Spot<br />

Danke an alle <strong>Mitarbeiter</strong>.<br />

Mit <strong>de</strong>n Gottschalk-Brü<strong>de</strong>rn.<br />

Im neuen Werbespot unseres<br />

Konzerns schreiben Thomas<br />

und Christoph Gottschalk <strong>de</strong>n<br />

<strong>Mitarbeiter</strong>innen und <strong>Mitarbeiter</strong>n<br />

von Deutsche Post World<br />

Net einen Dankesbrief. Der<br />

Anlass: Die Aktiengesellschaft<br />

Deutsche Post feiert ihren<br />

zehnten Geburtstag.<br />

Es beginnt mit einer spektakulären<br />

Kamerafahrt: Der schwere Kamerakran<br />

schwenkt durch die aufwändig<br />

gestaltete Kulisse, vorbei an mannshohen<br />

Stapeln Papier. In <strong>de</strong>r Mitte<br />

<strong>de</strong>s Studios angekommen, zoomt<br />

<strong>de</strong>r Kameramann auf Deutschlands<br />

berühmteste Brü<strong>de</strong>r: Thomas und<br />

Christoph Gottschalk. Die bei<strong>de</strong>n<br />

sitzen am Schreibtisch, vor sich<br />

einen riesigen Berg Briefpapier. Wir<br />

befin<strong>de</strong>n uns am Set von „Meilensteine“,<br />

<strong>de</strong>m neuen Werbespot<br />

<strong>de</strong>r Deutschen Post. In <strong>de</strong>n Hauptrollen:<br />

die Gottschalk-Brü<strong>de</strong>r.<br />

Und bergeweise Briefe.<br />

Was es mit <strong>de</strong>n riesigen Mengen<br />

an Briefpapier auf sich hat, wird<br />

schnell klar: Die Gottschalks schreiben<br />

je<strong>de</strong>m <strong>Mitarbeiter</strong> im Konzern<br />

einen Dankesbrief für die geleistete<br />

Arbeit. Dabei diskutieren sie:<br />

„Christoph, du meinst wirklich,<br />

dass wir <strong>de</strong>r ganzen Firma ...?“<br />

Christoph zurück: „Na klar, bei <strong>de</strong>r<br />

Deutschen Post hat sich seit <strong>de</strong>r<br />

Privatisierung 1995 so viel getan:<br />

die Internationalisierung, <strong>de</strong>r Börsengang<br />

...“ Er schwärmt immer<br />

weiter: „Die Deutsche Post ist<br />

inzwischen die schnellste Europas,<br />

die Postbank ist Deutschlands<br />

beste Bank, und dann DHL – die<br />

sind in China genauso unterwegs<br />

wie in <strong>de</strong>n USA.“ Thomas ergänzt:<br />

„Und DHL ist <strong>de</strong>r weltweite<br />

Express-Service Nummer eins!“<br />

Die Gottschalk-Brü<strong>de</strong>r haben<br />

völlig recht: Es gibt Grün<strong>de</strong><br />

genug, <strong>de</strong>n <strong>Mitarbeiter</strong>innen<br />

und <strong>Mitarbeiter</strong>n von Deutsche<br />

Post World Net Danke zu sagen.<br />

Sie haben es mehr als verdient.<br />

Ohne sie wären die letzten 10 Jahre<br />

nicht zu <strong>de</strong>m großen Erfolg gewor<strong>de</strong>n,<br />

auf <strong>de</strong>n wir alle stolz zurückblicken.<br />

6<br />

7


Erfolge<br />

Internationale Spitzenleistungen.<br />

Meilensteine unseres Erfolgs.<br />

1995 Von <strong>de</strong>r Behör<strong>de</strong> zur<br />

Aktiengesellschaft. Mit<br />

<strong>de</strong>r Postreform II beginnt eine<br />

neue Ära: Aus Post, Telekom<br />

und Postbank wer<strong>de</strong>n Aktiengesellschaften.<br />

Die Deutsche<br />

Post investiert rund vier Milliar<strong>de</strong>n<br />

Euro in neue Infrastruktur,<br />

insbeson<strong>de</strong>re in ihre Brief- und<br />

Paketzentren.<br />

1997 Von Deutschland in<br />

die Welt. Erste Zukäufe,<br />

Beteiligungen und Kooperationen<br />

in Polen (Servisco),<br />

Österreich, Belgien und in<br />

<strong>de</strong>r Schweiz.<br />

1998 Auf <strong>de</strong>m Weg zum Global<br />

Player. Mit Euro Express baut<br />

die Deutsche Post ein europaweites<br />

Distributionsnetz auf. Sie<br />

stärkt ihre Rolle auf <strong>de</strong>m Weltmarkt<br />

mit einem 25-prozentigen<br />

Anteil an DHL. Mit <strong>de</strong>r Akquisition<br />

von Global Mail in <strong>de</strong>n<br />

USA wächst das Briefgeschäft.<br />

In Deutschland wird das letzte<br />

von 83 Briefzentren eingeweiht.<br />

1999 Nächste große Schritte.<br />

Die Postbank kommt dazu.<br />

Außer<strong>de</strong>m neu im Team: Danzas<br />

und <strong>de</strong>r größte amerikanische<br />

Luftfracht-Anbieter AEI.<br />

2000 Die Deutsche Post geht<br />

an die Börse. Es ist <strong>de</strong>r größte<br />

Börsengang in Deutschland und<br />

<strong>de</strong>r drittgrößte weltweit. Die<br />

AKTIE GELB wird zum Renner –<br />

auch bei <strong>de</strong>n <strong>Mitarbeiter</strong>n. Der<br />

Konzernname Deutsche Post<br />

World Net wird etabliert.<br />

2002 Mehr DHL. Die Deutsche<br />

Post übernimmt <strong>de</strong>n internationalen<br />

Expressdienstleister<br />

komplett und ist in über 220<br />

Län<strong>de</strong>rn weltweit präsent. In<br />

Bonn ziehen rund 2.000 <strong>Mitarbeiter</strong><br />

in <strong>de</strong>n Post Tower, die<br />

neue Konzernzentrale.<br />

2003 Expansion nach Asien.<br />

Neben Akquisitionen in <strong>de</strong>n USA<br />

(Airborne Express) und Kanada<br />

(Mayne Logistics Loomis) startet<br />

DHL ein Fünf-Jahres-Programm<br />

in China.<br />

2004 Die Postbank geht an<br />

die Börse. Der größte Börsengang<br />

in Deutschland seit 2000.<br />

2005 Das Jubiläumsjahr. Die<br />

Deutsche Post feiert als Aktiengesellschaft<br />

ihr zehnjähriges<br />

Bestehen. Im Fokus bleibt die<br />

weitere Integration von DHL<br />

und <strong>de</strong>r Ausbau <strong>de</strong>r internationalen<br />

Marktführerschaft.<br />

8<br />

9


Ziele<br />

Gesun<strong>de</strong>s Wachstum.<br />

Globaler Einsatz.<br />

Glänzen<strong>de</strong> Ergebnisse.<br />

Unser Ziel ist klar: Wir wer<strong>de</strong>n<br />

weltweit <strong>de</strong>r Logistiker Nr. 1.<br />

Unser globaler Einsatz zur Internationalisierung<br />

<strong>de</strong>s Konzerns hat<br />

sich bewährt. Die Zahlen <strong>de</strong>r letzten<br />

Jahre bestätigen unsere erfolgreiche<br />

Firmenpolitik, und mit<br />

einem konzernweiten Wertsteigerungsprogramm<br />

sorgen wir für<br />

weiteres gesun<strong>de</strong>s Wachstum: Im<br />

Rahmen <strong>de</strong>s STAR-Programms<br />

machen wir die beträchtlichen<br />

Synergiepotenziale von Deutsche<br />

Post World Net nutzbar. Und das<br />

kommt unseren Kun<strong>de</strong>n zugute,<br />

die von immer besseren Produkten<br />

und Leistungen profitieren.<br />

Überzeugen<strong>de</strong> Zahlen, steigen<strong>de</strong><br />

Leistungen, beste Aussichten.<br />

Im Jahr 2004 hat <strong>de</strong>r Konzern<br />

Deutsche Post World Net mit<br />

seinem Umsatz alle Erwartungen<br />

übertroffen. Der Aktienkurs hat<br />

sich besser als <strong>de</strong>r Deutsche Aktien-<br />

In<strong>de</strong>x und besser als <strong>de</strong>r unserer<br />

Wettbewerber entwickelt. Dies<br />

spricht gera<strong>de</strong> in einer eher schwierigen<br />

Weltwirtschaftslage <strong>de</strong>utlich<br />

für unseren Erfolg. Unsere Leistungen<br />

speziell im Brief- und Paketbereich<br />

konnten wir <strong>de</strong>utlich steigern.<br />

Ganz im Sinne unserer Kun<strong>de</strong>n.<br />

Deutsche Post AG: <strong>de</strong>r Konzern im Überblick<br />

1995 2003<br />

Umsatz gesamt 14,6 Mrd. EUR 40 Mrd. EUR<br />

Umsatz Ausland – 17,3 Mrd. EUR<br />

<strong>Mitarbeiter</strong>/-innen gesamt 310.000 380.000<br />

davon Beamte 125.000 70.000<br />

Brieflaufzeit Inland* 89% 95%<br />

Briefsendungen pro Werktag Inland 65 Mio. 70 Mio.<br />

Postfächer 890.000 977.000<br />

Paketsendungen/Kataloge<br />

pro Werktag Inland 2,5 Mio. 2,8 Mio.<br />

Öffnungszeiten Filialen 30 St./Woche 42 St./Woche<br />

* Zustellung am nächsten Werktag bei Einwurf vor <strong>de</strong>r letzten Kastenleerung<br />

Die Zahlen für 2004 liegen noch nicht testiert vor.<br />

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