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Fachberatung Lokale Bündnisse für Familie

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Die Initiative <strong>Lokale</strong> <strong>Bündnisse</strong> <strong>für</strong><br />

<strong>Familie</strong> im Überblick<br />

<strong>Fachberatung</strong> <strong>Lokale</strong> <strong>Bündnisse</strong> <strong>für</strong> <strong>Familie</strong><br />

Trägerin: Roland Berger Strategy Consultants GmbH<br />

Berlin, 22. Mai 2013


<strong>Lokale</strong> <strong>Bündnisse</strong> <strong>für</strong> <strong>Familie</strong> in Deutschland – an rund 670<br />

Standorten stärken sie nachhaltig die <strong>Familie</strong>nfreundlichkeit<br />

Rund 670 <strong>Lokale</strong> <strong>Bündnisse</strong> <strong>für</strong> <strong>Familie</strong><br />

bundesweit bilden ein dichtes<br />

Bündnisnetz in Gemeinden, Städten und<br />

Stadtteilen, Landkreisen und Regionen<br />

2004 initiiert und unterstützt vom Bundesministerium<br />

<strong>für</strong> <strong>Familie</strong>, Senioren, Frauen<br />

und Jugend (BMFSFJ), gefördert durch<br />

den Europäischen Sozialfond (ESF)<br />

13.000 starke und vielfältige Partner<br />

– darunter mehr als 5.000 Unternehmen –<br />

machen <strong>Familie</strong>nfreundlichkeit kreativ und<br />

vielseitig zum Standortfaktor<br />

Rund 5.200 Best-Practice-Beispiele<br />

gelingender <strong>Familie</strong>nfreundlichkeit<br />

deutschlandweit sprechen <strong>für</strong> sich<br />

Erstellt durch: <strong>Fachberatung</strong> <strong>Lokale</strong> <strong>Bündnisse</strong> <strong>für</strong> <strong>Familie</strong> (Trägerin: Roland Berger Strategy Consultants GmbH)<br />

Stand: 27.03.2013<br />

2


Erstellt durch: <strong>Fachberatung</strong> <strong>Lokale</strong> <strong>Bündnisse</strong> <strong>für</strong> <strong>Familie</strong> (Trägerin: Roland Berger Strategy Consultants GmbH)<br />

3<br />

Ziel der Initiative des BMFSFJ ist die Verbesserung der<br />

Lebens- und Arbeitsbedingungen <strong>für</strong> <strong>Familie</strong>n vor Ort<br />

Ziele der Initiative<br />

Lebensbedingungen <strong>für</strong> <strong>Familie</strong>n und die Vereinbarkeit<br />

von Beruf und <strong>Familie</strong> durch bedarfsgerechte Projekte<br />

vor Ort verbessern<br />

Durch ein attraktives Umfeld <strong>für</strong> <strong>Familie</strong>n und damit auch<br />

Fachkräfte den Standort stärken<br />

Gemeinsam mit den <strong>Lokale</strong>n <strong>Bündnisse</strong>n aktuelle<br />

Themen der <strong>Familie</strong>nfreundlichkeit gestalten<br />

Nachhaltige Wirkung erzielen und den<br />

demographischen Wandel aktiv gestalten<br />

Aktuelles Schwerpunktthema der Initiative<br />

Kommunale <strong>Familie</strong>nzeitpolitik


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4<br />

In <strong>Lokale</strong>n <strong>Bündnisse</strong>n steigern Partner aus Wirtschaft,<br />

Gesellschaft und Politik <strong>Familie</strong>nfreundlichkeit vor Ort<br />

<strong>Lokale</strong> <strong>Bündnisse</strong> <strong>für</strong> <strong>Familie</strong>…<br />

1<br />

DAS NETZWERK<br />

…vernetzen Akteure aus Wirtschaft, Gesellschaft und Politik …<br />

2<br />

DIE AKTIVITÄTEN<br />

…sind handlungsorientiert und steigern <strong>Familie</strong>nfreundlichkeit<br />

vor Ort auf vielfältige Art und Weise<br />

3<br />

DAS ERGEBNIS<br />

…bringen allen Beteiligten und unterschiedlichen Zielgruppen<br />

einen konkreten Nutzen


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5<br />

1 DAS NETZWERK<br />

In <strong>Lokale</strong>n <strong>Bündnisse</strong>n <strong>für</strong> <strong>Familie</strong> arbeiten starke Partnerinnen<br />

und Partner Hand in Hand <strong>für</strong> ein gemeinsames Ziel<br />

Akteursspektrum <strong>Lokale</strong>r <strong>Bündnisse</strong><br />

Bürger/innen<br />

und <strong>Familie</strong>n<br />

Unternehmen<br />

und Betriebe<br />

Wirtschaftsverbände<br />

<strong>Lokale</strong> <strong>Bündnisse</strong> gestalten<br />

Win-Win-Situationen und<br />

realisieren Nutzen <strong>für</strong> alle<br />

Beteiligte – ideell,<br />

wirtschaftlich, individuell<br />

Kommunen<br />

Soziale<br />

Initiativen<br />

Vereine<br />

Vielfältige Akteure schaffen<br />

neue Perspektiven und<br />

bringen erweiterte<br />

Handlungsoptionen<br />

Wohlfahrtsverbände<br />

Bildungsträger<br />

?<br />

Die Zusammenführung von<br />

Know-How und Ressourcen<br />

sorgt <strong>für</strong> Synergieeffekte


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6<br />

1 DAS NETZWERK<br />

Ein individuelles Rollenverständnis sowie unterschiedliche<br />

Akteurs-Konstellationen machen jedes Bündnis einzigartig<br />

Unterschiedliche Bündnistypen<br />

"Die Impulsgeber"<br />

"Die Vernetzer"<br />

"Die Umsetzer"<br />

Bündnis<br />

• Jena<br />

• Siegen<br />

• Felsberg-<br />

Neuenbrunslar<br />

Rollenverständnis<br />

• Aufmerksamkeit auf<br />

Themen lenken<br />

• Neue Ideen bei<br />

relevanten Adressaten<br />

platzieren<br />

• Neue Netzwerke<br />

aufbauen<br />

• Angebotslandschaft<br />

koordinieren<br />

• Transparenz schaffen<br />

• Konkrete Angebote<br />

schaffen, innovative<br />

Projekte umsetzen<br />

Akteure<br />

• Unternehmen<br />

• Fachhochschule und<br />

Universität<br />

• Wirtschaftsverbände<br />

• Öffentliche<br />

Einrichtungen<br />

• Verwaltung und Politik<br />

• Agentur <strong>für</strong> Arbeit<br />

• Bildungsträger<br />

• Wirtschaft<br />

• Evangelische und<br />

katholische Kirche<br />

• Vereine und Verbände<br />

• Vertreterinnen und<br />

Vertreter der drei<br />

Ortsbeiräte<br />

• Grundschule<br />

• Kindergarten<br />

• Vereine<br />

• Kinder- und Frauenbüro


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7<br />

2 DIE AKTIVITÄTEN<br />

<strong>Lokale</strong> <strong>Bündnisse</strong> greifen Bestehendes auf, erreichen Zielgruppen,<br />

füllen "Angebotslücken" und entwickeln Standorte aktiv<br />

Mögliche Entwicklungsschritte lokaler Bündnisarbeit<br />

VOR-<br />

HANDENES<br />

SICHTEN<br />

Angebote<br />

bündeln,<br />

Lücken<br />

identifizieren<br />

LÖSUNGEN<br />

ENTWICKELN<br />

Lücken<br />

schließen, die<br />

Infrastruktur<br />

entwickeln<br />

SICHTBARKEIT<br />

HERSTELLEN<br />

Angebote zeigen,<br />

Zielgruppen<br />

erreichen<br />

EINFLUSS<br />

NEHMEN<br />

Themen<br />

platzieren,<br />

strategische<br />

Partnerschaften<br />

aufbauen<br />

DEN<br />

STANDORT<br />

VERMARKTEN<br />

<strong>Familie</strong>nfreundlichkeit<br />

nach<br />

innen und außen<br />

transportieren


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8<br />

2 DIE AKTIVITÄTEN<br />

Die inhaltlichen Aktivitäten <strong>Lokale</strong>r <strong>Bündnisse</strong> sind vielfältig und<br />

verbessern die Lebens- und Arbeitsbedingung vor Ort<br />

Typische Handlungsfelder <strong>Lokale</strong>r <strong>Bündnisse</strong><br />

<strong>Familie</strong>nfreundliches<br />

Lebensumfeld<br />

Vereinbarkeit von<br />

<strong>Familie</strong> und Beruf<br />

Erziehung<br />

und Bildung<br />

HANDLUNGS-<br />

FELDER<br />

Beruf und Pflege<br />

Kinderbetreuung<br />

Generationenübergreifende<br />

Zusammenarbeit<br />

Bürgerschaftliches<br />

Engagement


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9<br />

<strong>Familie</strong>n im ländlichen Raum – Statistik<br />

Daten der Stadt Unna und LEP BW<br />

Stadt Unna schrumpft um 3000 Köpfe<br />

Unna 2010 / 66.500 EWO<br />

2030 > 63.340 EWO > - 4 %<br />

‣ Anteil 60 J.<br />

‣ / 2011 – 26,1 % / 2030 – 35,2 %<br />

‣ Landesentwicklungsplan BW 2008 (Ländlicher Raum)<br />

‣ 1980 - 100 EWO > 27 Kinder u. Jgl. unter 18 J.<br />

‣ 2005 - 100 EWO > 21 K u.J. u. 18 J.<br />

‣ 2025 - 100 EWO > 16 K u. J. u. 18 J.


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10<br />

Das Bündnis <strong>für</strong> <strong>Familie</strong> in Fröndenberg/Ruhr<br />

Die Stadt und seine aktives <strong>Familie</strong>nplattform im ländlichen Raum<br />

Stadt Fröndenberg/ 21.000 EWO/ bis 18 J. – 17,6% / Über 65 J. – 20,97 %<br />

14 Ortsteile / 11 Kitas / 4 Grundschulen mit OGS / Gesamtschule / Förderschule<br />

Das Bündnis<br />

1. Treffen 2010 – 40 Personen<br />

2. Treffen 2010 – Mod. Servicestelle Frau Goos > Ziele, Aufgaben, Strukturen<br />

Mit Bildung Kernteam, Themenbereiche, 1. Aufgabe: <strong>Familie</strong>nbroschüre<br />

2011 Gründung mit Deklaration<br />

Akteure: Kitas, Schulen, Senioreneinrichtungen, Politik<br />

Organisation: 2 Sprecher, Gleichstellungsbeauftragte HF Vertreter<br />

Kernteam: Faltblatt, Aufbau von Kooperationen, Internet, Presse<br />

HF 1 Miteinander der Generationen/ Sommerfest, Einkaufsdienst, <strong>Familie</strong>nkarte<br />

HF 2 Bildung, Betreuung, Erziehung, Inklusion<br />

Vater-Sohn-Inklusionswochenende, Gesundes Essen mit Kitas u. Schulen<br />

HF 3 <strong>Familie</strong> und Wirtschaft. Im Aufbau mit der Wirtschaftsförderung


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11<br />

2 DIE AKTIVITÄTEN<br />

Kinderbetreuung: Steinbach am Wald – viele Partner knüpfen eine<br />

durchgehende Betreuungskette<br />

Das flexible Kinderbetreuungsangebot des<br />

Kindergartenfördervereins bietet eine durchgehende Betreuung<br />

von 06.00 bis 22.00 Uhr ("Betreuungskette") im katholischen<br />

Kindergarten St. Franziskus.<br />

In drei Kindergärten werden Kinder von 1–6 Jahren in den<br />

eigenen Räumen von 6.00 bis 7.00 Uhr morgens durch<br />

Tagespflegepersonen betreut.<br />

Die Betreuung von 16.00 bis 22.00 Uhr wird durch qualifizierte<br />

Ehrenamtliche sichergestellt (Kosten: 5 Euro pro Stunde).<br />

Schulkinder der 1. und 2. Klasse werden nachmittags und in<br />

den Ferien von den Kindergärten mit betreut (inkl. Mittagessen<br />

und Hausaufgabenbetreuung).<br />

Schüler/innen der 3. und 4. Klasse werden von 12.00 bis 15.30<br />

Uhr vom Bayrischen Roten Kreuz betreut und bei der<br />

Erledigung der Hausaufgaben unterstützt<br />

Übungsleiterinnen und -leiter der örtlichen Vereine und die<br />

Jugendsozialarbeit sind weitere Kooperationspartner


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12<br />

2 DIE AKTIVITÄTEN<br />

Vereinbarkeit von Beruf und <strong>Familie</strong>: Willkommensboxen <strong>für</strong> neue<br />

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Weil am Rhein<br />

Das <strong>Lokale</strong> Bündnis <strong>für</strong> <strong>Familie</strong> in Weil am Rhein bietet<br />

Unternehmen "Willkommensboxen" <strong>für</strong> ihre Mitarbeiter/innen an<br />

Mit den „Willkommensboxen“ können Firmen in Weil am Rhein<br />

ihren Mitarbeitenden ein ganz persönliches Zeichen <strong>für</strong><br />

<strong>Familie</strong>nfreundlichkeit überreichen<br />

Zwei Varianten der Willkommensboxen:<br />

Für junge Eltern: Wege und Möglichkeiten einer besseren<br />

Vereinbarkeit von Beruf und <strong>Familie</strong> werden aufgezeigt und<br />

Informationen über alle Betreuungsformen und -angebote<br />

vor Ort gegeben.<br />

Für neu eingestellte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter:<br />

Informationen rund um die Stadt und die Region – und ein<br />

persönliches Willkommen am neuen Standort.<br />

Mit dem Zeichen <strong>für</strong> <strong>Familie</strong>nfreundlichkeit gewinnen Unternehmen<br />

Fachkräfte und binden sie stärker an das Unternehmen


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13<br />

2 DIE AKTIVITÄTEN<br />

Gesundheit und Pflege: das „Kompetenztraining Pflege“ des<br />

Wiesbadener <strong>Bündnisse</strong>s vermittelt Beschäftigten die Grundlagen<br />

Immer mehr Beschäftigte stehen vor der Herausforderung,<br />

neben dem Beruf die Pflege und Betreuung ihrer älteren<br />

Angehörigen zu bewältigen<br />

Beim „Kompetenztraining Pflege“ handelt es sich um<br />

Workshops mit insgesamt fünf Einheiten von je dreieinhalb<br />

Stunden zum Thema Pflege von Angehörigen<br />

Dozent/innen der Landesärztekammer Hessen erläutert dabei<br />

Grundlagen zur Pflegebedürftigkeit und Pflege<br />

Unternehmen können Angestellte unterstützen und den<br />

Workshop finanzieren. Derzeit sind sieben Unternehmen<br />

beteiligt, die sich die Kosten teilen.


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14<br />

2 DIE AKTIVITÄTEN<br />

Bürgerschaftliches Engagement: Sport- und Musikpatenschaften<br />

unterstützen Kinder in Limburg<br />

Vielen Kindern fehlt die Möglichkeit, in einem Sportverein aktiv<br />

zu werden oder ein Musikinstrument zu erlernen, da ihre<br />

<strong>Familie</strong>n nicht in der Lage sind, dies zu finanzieren.<br />

Sport- und Musikpatinnen und Paten sorgen mit Spenden<br />

da<strong>für</strong>, dass Kinder aus finanzschwachen <strong>Familie</strong>n im<br />

ortsansässigen Verein sportlich oder musikalisch gefördert<br />

werden.<br />

Caritas und die Diakonie, die Stadtjugendpflege und<br />

Kindertagesstätten in Limburg a. d. Lahn beteiligt.<br />

Die Mädchen und Jungen werden von Sozialpädagoginnen<br />

und Sozialpädagogen entsprechend ihren Neigungen an<br />

Vereine oder andere Institutionen vermittelt und das Bündnis<br />

übernimmt die Kosten <strong>für</strong> ihre Mitgliedschaft.


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15<br />

2 DIE AKTIVITÄTEN<br />

Generationenübergreifende Zusammenarbeit: das Projekt<br />

WOHNDUO in Aachen<br />

im Projekt WOHNDUO ergänzen sich die<br />

generationenspezifischen Bedürfnisse von Seniorinnen und<br />

Senioren sowie die von Studentinnen und Studenten<br />

Ältere Menschen "subventionieren" einen vergünstigten<br />

Wohnraum <strong>für</strong> Studierende und erhalten im Gegenzug von<br />

diesen individuell abgesprochene Unterstützung im Alltag<br />

Spektrum reicht von Besorgungen, Gartenarbeit und der<br />

Versorgung von Haustieren bis zur Begleitung zu kulturellen<br />

Veranstaltungen.<br />

Ein Quadratmeter Wohnfläche entspricht einer Stunde Hilfeleistung im Monat<br />

Beide Seiten profitieren<br />

ältere Menschen haben die Chance, länger in ihrer gewohnten Umgebung zu<br />

leben sowie soziale Kontakte zu Jüngeren<br />

Studentinnen und Studenten bekommen Einblick in den Erfahrungsschatz der<br />

Älteren und können an Sozialkompetenz gewinnen


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16<br />

2 DIE AKTIVITÄTEN<br />

Erziehung und Bildung: Schüler- und Lehrstellencoaches helfen im<br />

Landkreis Ansbach weiter<br />

Stress in der Schule, bei der Ausbildungsplatzsuche oder mit<br />

der <strong>Familie</strong> – <strong>für</strong> Jugendliche gilt es oft, viele<br />

Herausforderungen zu meistern<br />

Deshalb unterstützen, beraten und begleiten im Landkreis<br />

Ansbach Schüler- und Lehrstellencoaches die<br />

Jugendlichen bei der Bewältigung persönlicher und<br />

schulischer Probleme<br />

Sie unterstützen beim Lernen der deutschen Sprache, beim<br />

Schreiben von Bewerbungen oder sind einfach nur neutrale<br />

Gesprächspartnerinnen und Gesprächspartner zwischen<br />

Elternhaus und Schule<br />

Da die Coaches außerhalb potenzieller Konfliktparteien stehen, erreichen sie Schüler<br />

oder Schülerinnen leichter<br />

Der Effekt: wenn der Übergang von der Schule in den Beruf gut und nahtlos erfolgt,<br />

wird der Jugendliche auch in seinem weiteren Leben selbstständiger sein


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17<br />

2 DIE AKTIVITÄTEN<br />

<strong>Familie</strong>nfreundliches Lebensumfeld: Label „Still- und<br />

Wickelpunkt“ in der Metropolregion Rhein-Neckar<br />

Das Label „Still- und Wickelpunkt“ <strong>für</strong> Geschäfte und<br />

gastronomische Betriebe zeichnet aus, wenn geeignete<br />

Sitzgelegenheit <strong>für</strong> stillende Mütter und/oder eine<br />

Wickelmöglichkeit angeboten wird<br />

Die Einhaltung von Standards wird vor der Vergabe des<br />

Labels von den <strong>Lokale</strong>n <strong>Bündnisse</strong>n vor Ort geprüft<br />

Ein grüner Aufkleber weist auf Stillpunkte, ein blauer auf<br />

Wickelpunkte hin<br />

Die regionsweite Einführung des Labels ist durch eine<br />

Kooperation der <strong>Lokale</strong>n <strong>Bündnisse</strong> Eberbach, Haßloch,<br />

Heidelberg, Mannheim und Weinheim mit dem Bündnis <strong>für</strong><br />

<strong>Familie</strong> der Metropolregion Rhein-Neckar zustande<br />

gekommen


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18<br />

2 DIE AKTIVITÄTEN<br />

<strong>Familie</strong>nfreundliches Lebensumfeld: in Grünheide schafft eine<br />

Internetseite Transparenz über das familienfreundliche Angebot<br />

Auf www.familienbande-gruenheide.de informiert das <strong>Lokale</strong><br />

Bündnis Grünheide alle Interessierten zu Fragen und<br />

Angeboten der <strong>Familie</strong>nfreundlichkeit in Grünheide<br />

In den Rubriken „Aktuelles“, „Akteure“, „<strong>Familie</strong>n“, „Kinder“, „Jugend“, „Senioren“,<br />

„Pinnwand", „Presse“, „Links“ und „Galerie“ sind hilfreiche Informationen und Kontakte<br />

aufgelistet<br />

Die Internetseite wirbt zudem <strong>für</strong> bündniseigene Angebot, z.B. die<br />

Großelternzentrale, einen Computerkurs <strong>für</strong> Seniorinnen und Senioren sowie einen<br />

Englisch-Sprachkurs im Bürgerhaus oder die Interessengruppe Heimatfotografien<br />

Den Veranstaltungskalender können lokale Vereine, Institutionen und sonstige<br />

Veranstalter ganzjährig mit ihren Terminen füllen<br />

Außerdem werden auf der Internetseite die Partnerinnen und Partner des <strong>Lokale</strong>n<br />

<strong>Bündnisse</strong>s vorgestellt – so profitieren alle von der gemeinsamen Öffentlichkeitsarbeit


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19<br />

Die Gemeinde Extertal<br />

Internet zum Thema <strong>Familie</strong><br />

Extertal / 12 Ortsteile, ca. 12.000 EWO, 9 Schulen, 5 Kitas und viele Vereine<br />

Region Nordlippe, LEADER-Region mit 3 weiteren Gemeinden<br />

Ziel: u.a. Verhinderung von Abwanderung, sinkende Lebensqualität,<br />

demografischer Wandel<br />

LEADER mit 4 Aks u.a. Demografie, Siedlung, Versorgung, Soziales<br />

Abgeschlossene Projekte: u.a. <strong>Familie</strong>nwegweiser<br />

Projektidee: Treffpunkt der Generationen


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20<br />

Bündnis Extertal mit möglichen Aktivitäten<br />

Fachkongress 2012 Landesinitiative „<strong>Familie</strong> kommt an“<br />

u.a. Bedarfe von <strong>Familie</strong>n im ländlichen Raum<br />

Primärproblem: Abwanderung junger Leute<br />

Zukunft:<br />

Attraktivierung<br />

Arbeitsplatz und Wohnangebote<br />

Schaffung weiterer familienfreundlicher Rahmenbedingungen<br />

z.B. Vereinbarkeit von <strong>Familie</strong> und Beruf, Bildungs-u. Betreuungsangebote<br />

• Vereinsstrukturen in Schulen integrieren<br />

• Flächendeckende Übermittagsbetreuung mit zusätzlichem Fachpersonal<br />

• Aktionsräume <strong>für</strong> Kinder und Jugendliche außerhalb der Schule<br />

• Flexible Betreuungszeiten analog den flexiblen Arbeitszeiten<br />

• Kinder und Eltern brauchen gemeinsam…Zeit…<br />

• Honorierung der <strong>Familie</strong>nleistungen wie Pflege und Erzeihung durch Unternehmen<br />

• <strong>Familie</strong>nberichte, Sozialraumanalysen, Vernetzung der Angebote


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21<br />

2 DIE AKTIVITÄTEN<br />

Eine Vielzahl weiterer guter Beispiele zu allen Handlungsfeldern<br />

<strong>Lokale</strong>r <strong>Bündnisse</strong> finden sie auf der Internetseite der Initiative<br />

Handlungsfelder <strong>Lokale</strong>r <strong>Bündnisse</strong><br />

Praxisbeispiele zu allen<br />

Handlungsfeldern<br />

www.lokalebuendnisse-fuerfamilie.de<br />

Rubrik Praxisimpulse


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22<br />

3 DAS ERGEBNIS<br />

Das Ergebnis: <strong>Lokale</strong> <strong>Bündnisse</strong> <strong>für</strong> <strong>Familie</strong> – ein "Plus" <strong>für</strong> alle!<br />

Nutzen <strong>Lokale</strong>r <strong>Bündnisse</strong> <strong>für</strong> unterschiedliche Zielgruppen<br />

FAMILIEN<br />

Verbessern<br />

Rahmenbedingungen <strong>für</strong><br />

<strong>Familie</strong> vor Ort<br />

Sind "Sprachrohr" <strong>für</strong> die<br />

Bedarfe von <strong>Familie</strong>n<br />

Machen am Standort<br />

bestehende Angebote<br />

bekannt<br />

Sorgen <strong>für</strong> eine Vernetzung<br />

und Koordination<br />

bestehender Aktivitäten<br />

Ergänzen passgenau die<br />

lokale Infrastruktur <strong>für</strong><br />

<strong>Familie</strong>n und sichern "Zeit <strong>für</strong><br />

<strong>Familie</strong>"<br />

<strong>Lokale</strong><br />

<strong>Bündnisse</strong> <strong>für</strong><br />

<strong>Familie</strong> schaffen<br />

Nutzen <strong>für</strong>…<br />

STANDORTE<br />

Unterstützen bei der Umsetzung einer<br />

familienfreundlichen Personalpolitik<br />

Bieten Arbeitnehmer/innen flexible<br />

Angebote z.B. in der Kinderbetreuung<br />

Vernetzen Unternehmen und<br />

Betriebe<br />

Bieten Zugang zu starken<br />

Projektpartner/innen und zu<br />

Wissen<br />

Sorgen <strong>für</strong> ein positives Image<br />

des Unternehmens<br />

UNTERNEHMEN<br />

Bieten Vorteile im Wettbewerb um Einwohner, Finanzen und<br />

Unternehmen<br />

Tragen zur positiven "Vermarktung" des Standortes bei<br />

Stärken den sozialen Zusammenhalt


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23<br />

Die Servicestelle unterstützt Sie gerne!<br />

<strong>Fachberatung</strong> <strong>Lokale</strong> <strong>Bündnisse</strong><br />

<strong>für</strong> <strong>Familie</strong><br />

Medienbüro <strong>Lokale</strong> <strong>Bündnisse</strong> <strong>für</strong><br />

<strong>Familie</strong><br />

Tel.: 030 39927-3433<br />

Fax: 030 5499-9996<br />

E-Mail: fachberatung@lokalebuendnisse-fuer-familie.de<br />

www.lokale-buendnisse-fuerfamilie.de<br />

Träger der <strong>Fachberatung</strong> ist die<br />

Roland Berger Strategy Consultants<br />

GmbH<br />

Tel.: 030 201805-42<br />

Fax: 030 201805-77<br />

E-Mail: medienbuero@lokalebuendnisse-fuer-familie.de<br />

www.lokale-buendnisse-fuerfamilie.de<br />

Träger des Medienbüros ist die ergo<br />

Unternehmenskommunikation<br />

GmbH & Co. KG (GPRA)


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24<br />

Bei Bedarf an Unterstützung vor Ort vermittelt die <strong>Fachberatung</strong><br />

gerne erfahrene Mentorinnen und Mentoren<br />

Was tun Mentoren?<br />

Sie beraten und begleiten andere Bündnisakteure<br />

auf der Basis ihrer eigenen Bündniserfahrungen<br />

– beim Aufbau eines <strong>Bündnisse</strong>s<br />

– bei der Weiterentwicklung des Netzwerkes<br />

– bei Fachfragen zu Kooperationen (z.B. Jobcentern,<br />

Unternehmen) oder zu Themen wie<br />

Kommunale <strong>Familie</strong>nzeitpolitik, Schulkindbetreuung,<br />

Alleinerziehende)<br />

Erfahrene Bündnisprofis<br />

Kompetente Fachexperten<br />

Motivierte Botschafter der <strong>Lokale</strong>n<br />

<strong>Bündnisse</strong> <strong>für</strong> <strong>Familie</strong><br />

Sie motivieren und geben Sicherheit, indem sie<br />

– telefonisch unterstützen<br />

– Veranstaltungen mit kooperationsinteressierten<br />

Akteuren unterstützen<br />

– Fachwissen weiter geben oder<br />

– auch Bündnisworkshops moderieren<br />

Was sind Mentoren?


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25<br />

Die Bündnismentorinnen und -mentoren begleiten die Gründung<br />

und Weiterentwicklung eines <strong>Bündnisse</strong>s sowie bei Spezialthemen<br />

Einsatzfelder der Mentoren<br />

1<br />

Gründung<br />

3 2<br />

Einsatzfelder<br />

Weiterentwicklung<br />

Spezial-<br />

Know How<br />

1 Aufbau / Gründung von <strong>Bündnisse</strong>n<br />

begleiten<br />

Schwerpunkte: Erfahrungsbericht, Begleitung<br />

Aufbau von Strukturen, Vorbereitung<br />

und Moderation Gründungsveranstaltung<br />

2 Weiterentwicklung begleiten<br />

Schwerpunkte: Erfahrungsbericht,<br />

Begleitung bei Veränderung von Strukturen<br />

oder Entwicklung neuer Themen,<br />

Moderation Workshop<br />

3 Spezial Know How weitergeben<br />

Schwerpunkte z.B. Kooperationen (JC,<br />

Unternehmen, Kommunen), Schulkinderbetreuung,<br />

Bildung & Teilhabe, Integration,<br />

Alleinerziehende)


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26<br />

Literatur - <strong>Fachberatung</strong><br />

• <strong>Lokale</strong> <strong>Bündnisse</strong> <strong>für</strong> <strong>Familie</strong> – alles über die Bündnisarbeit<br />

• Erfolgreich <strong>für</strong> mehr Vereinbarkeit von <strong>Familie</strong> und Beruf ,<br />

• <strong>Lokale</strong> <strong>Bündnisse</strong> und Jobcenter<br />

• Vielfalt fördern, Vereinbarkeit gestalten, Fachkräfte gewinnen<br />

• <strong>Familie</strong> leben, stark, schlau und überall-<strong>Lokale</strong> <strong>Bündnisse</strong> 360 Grad<br />

• Nachhaltige <strong>Familie</strong>nzeitpolitik gestalten – Beruf und Pflege<br />

• <strong>Familie</strong>n leben – <strong>Familie</strong> im Wandel der Zeit<br />

• Handbuch – Kooperationen <strong>für</strong> <strong>Familie</strong> und Beruf


Erstellt durch: <strong>Fachberatung</strong> <strong>Lokale</strong> <strong>Bündnisse</strong> <strong>für</strong> <strong>Familie</strong> (Trägerin: Roland Berger Strategy Consultants GmbH)<br />

27<br />

Vielen Dank <strong>für</strong> Ihre Aufmerksamkeit<br />

Auf ein Wiedersehen<br />

Ihr<br />

Jochen Preising<br />

Bündnismentor

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