Dipl. Psych. Iris Surburg, Dr. Michael Heinrichs - Intrapreneurship in ...
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Landkarte - Spiel -<br />
<strong>Intrapreneurship</strong><br />
<strong>Dipl</strong>. <strong>Psych</strong>. <strong>Iris</strong> <strong>Surburg</strong>, <strong>Dr</strong>. <strong>Michael</strong> <strong>He<strong>in</strong>richs</strong>
Karpfen<br />
„Ich b<strong>in</strong> e<strong>in</strong> Karpfen, und ich glaube an den Mangel. Aufgrund<br />
dieses Glaubens erwart ich nicht, dass ich jemals alles leisten<br />
kann oder haben werde. Wenn ich also dem Lernen und der<br />
Verantwortung nicht entkommen kann, <strong>in</strong>dem ich mich davon<br />
fernhalte, dann opfere ich mich gewöhnlich.“<br />
E<strong>in</strong> Karpfen entsteht früh im Leben e<strong>in</strong>es Menschen durch<br />
traumatische Ereignisse. Daraus fällt er <strong>in</strong> die lähmende<br />
Entscheidung“ Ich kann nicht gew<strong>in</strong>nen, weder heute noch<br />
später.“<br />
Da er das glaubt, konzentriert es sich darauf, nicht zu verlieren.<br />
<strong>Dipl</strong>. <strong>Psych</strong>. <strong>Iris</strong> <strong>Surburg</strong>, <strong>Dr</strong>. <strong>Michael</strong> <strong>He<strong>in</strong>richs</strong>
Karpfen s<strong>in</strong>gen „Ich kann nicht gew<strong>in</strong>nen“<br />
Sie wiederholen diese Botschaft autosuggestiv <strong>in</strong> ihren Chancen<br />
negierenden Variationen.<br />
• „Ungewissheit ist e<strong>in</strong> Segen“<br />
• „Ich war früher hilflos und ich werde immer hilflos se<strong>in</strong>“<br />
• „Me<strong>in</strong> Leiden hat e<strong>in</strong>en S<strong>in</strong>n“<br />
• „Verlieren gehört zum Leben“<br />
• „Alle wichtigen Gew<strong>in</strong>ne enthalten e<strong>in</strong> Element des Opfers“<br />
• „Halte die vierte oder die fünfte Wange h<strong>in</strong>.“<br />
<strong>Dipl</strong>. <strong>Psych</strong>. <strong>Iris</strong> <strong>Surburg</strong>, <strong>Dr</strong>. <strong>Michael</strong> <strong>He<strong>in</strong>richs</strong>
Karpfen s<strong>in</strong>gen „Ich kann nicht gew<strong>in</strong>nen“<br />
• Vermeiden Risiken<br />
•Positionieren sich nicht<br />
• Suchen andere Karpfen um geme<strong>in</strong>sam zu leiden<br />
• Vermeiden Verantwortung<br />
• Vermeiden es e<strong>in</strong>e Wahl zu haben und Entscheidungen zu<br />
treffen<br />
• Schlängeln sich so durch<br />
• Fürchten unbekannte Zukünfte<br />
<strong>Dipl</strong>. <strong>Psych</strong>. <strong>Iris</strong> <strong>Surburg</strong>, <strong>Dr</strong>. <strong>Michael</strong> <strong>He<strong>in</strong>richs</strong>
Pseudo-erleuchtete Karpfen glauben:<br />
„alle Fische sollten sich lieben und für e<strong>in</strong>ander sorgen.<br />
Damit es so wird, muss ich nur glauben, dass es so ist.“<br />
• „Es spielt ke<strong>in</strong>e Rolle, wer gew<strong>in</strong>nt oder verliert – es kommt<br />
darauf an, wie man spielt.“<br />
• „Hauptsache alles ist im Fluss“<br />
• „Es ist nicht das Ziel, das zählt, sondern der Weg“<br />
• „Ich muss nur ständig alles fließen lassen und alles wird gut“<br />
• „Wir f<strong>in</strong>den alle Lösungen durch Analogien zur Natur“<br />
<strong>Dipl</strong>. <strong>Psych</strong>. <strong>Iris</strong> <strong>Surburg</strong>, <strong>Dr</strong>. <strong>Michael</strong> <strong>He<strong>in</strong>richs</strong>
Karpfen<br />
Oft glauben Karpfen,<br />
sie seien zum Retten geboren. In der Ecke der Retter stellen sie e<strong>in</strong><br />
Schild auf, auf dem steht: Wir reparieren Gefühle, tun, was andere<br />
denken und erleiden für Sie Ihre Konsequenzen.“<br />
Das ruft das gute Gefühl hervor, gebraucht zu werden und Gutes zu tun.<br />
Das geht so lange, bis er bemerkt, dass er trotz se<strong>in</strong>er sche<strong>in</strong>bar guten<br />
Werke und Ansichten e<strong>in</strong>e Krankheit hat: ke<strong>in</strong>en Respekt.<br />
<strong>Dipl</strong>. <strong>Psych</strong>. <strong>Iris</strong> <strong>Surburg</strong>, <strong>Dr</strong>. <strong>Michael</strong> <strong>He<strong>in</strong>richs</strong>
Haie<br />
„Ich b<strong>in</strong> e<strong>in</strong> Hai, und ich glaube an den Mangel.<br />
Aufgrund dieses Glaubens beabsichtige ich, um jeden<br />
Preis so viel wie möglich zu bekommen.<br />
Zuerst versuche ich, sie zu schlagen und wenn das<br />
nicht gel<strong>in</strong>gt, mich ihnen anzuschließen.<br />
Haie glauben, dass es e<strong>in</strong>en Verlierer geben muss, und sie s<strong>in</strong>d<br />
entschlossen, dass das jeder se<strong>in</strong> kann, nur sie nicht. Haie s<strong>in</strong>d oftmals<br />
aggressive Verfolger<br />
Das Hai-Territorium s<strong>in</strong>d die Übernahme und der kurzfristige Kompromiss.<br />
<strong>Dipl</strong>. <strong>Psych</strong>. <strong>Iris</strong> <strong>Surburg</strong>, <strong>Dr</strong>. <strong>Michael</strong> <strong>He<strong>in</strong>richs</strong>
Haie<br />
• glauben an den Mangel<br />
• glauben daran, dass es e<strong>in</strong>en Verlieren geben muss,<br />
• glauben, dass jeder außer ihnen der Verlierer se<strong>in</strong> kann<br />
• vermeiden jedes Risiko<br />
• sorgen für Verwirrung<br />
• kontrollieren ständig<br />
• müssen immer recht haben<br />
• vertuschen Fehler<br />
<strong>Dipl</strong>. <strong>Psych</strong>. <strong>Iris</strong> <strong>Surburg</strong>, <strong>Dr</strong>. <strong>Michael</strong> <strong>He<strong>in</strong>richs</strong>
Haie<br />
E<strong>in</strong> Hai kann potentiell e<strong>in</strong>e hohe Rendite im S<strong>in</strong>ne von Macht,<br />
E<strong>in</strong>fluss und Kontrolle erzielen, wenn er die Übernahme-Strategie<br />
e<strong>in</strong>setzt.<br />
Aber die Lebenserwartung e<strong>in</strong>es Haies ist nicht sehr viel höher<br />
als die e<strong>in</strong>es Karpfens.<br />
Mit der Zeit beg<strong>in</strong>nt der Bestand an leichten Opfern – Karpfen<br />
und anderen Haien – zu schw<strong>in</strong>den, die Liste der Fe<strong>in</strong>de wird<br />
länger, die Gegenspieler werden klüger und listiger.<br />
Die Hai Strategie fällt <strong>in</strong> sich zusammen.<br />
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Haie<br />
Menschen, die nur die Strategie des Hais anwenden,<br />
• s<strong>in</strong>d von Sucht und Zwängen bestimmt „ursprünglich von der<br />
Lust zum Kämpfen angetrieben ändert sich über längere<br />
Zeiträume diese Motivation zu e<strong>in</strong>em Zustand h<strong>in</strong> zur<br />
Schmerzvermeidung“<br />
• haben e<strong>in</strong>e Überschuss an Adrenal<strong>in</strong> und ihre Intoleranz zw<strong>in</strong>gt<br />
sie, gegen Mite<strong>in</strong>ander und Flexibilität zu se<strong>in</strong><br />
• weil<br />
Veränderungen und Lernen könnte Schmerz auslösen<br />
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Unser „altes Gehirn“ bietet dem Hai und dem Karpfen die<br />
drei Verhaltenslösungen auf äußere Ereignisse:<br />
Fight Kampf gegene<strong>in</strong>ander hauptsächlich ><br />
Flight Flucht <strong>in</strong> dunkles Gewässer hauptsächlich ><br />
Freeze Erfrieren/Erstarrung zur Unbeweglichkeit,<br />
um nicht aufzufallen.<br />
Viele Karpfen werden dabei gefressen, aber bis dah<strong>in</strong> ist es<br />
„sicher“, wenn genügend Karpfen im Teich s<strong>in</strong>d.<br />
S<strong>in</strong>d viele Karpfen im Teich, kann es mit wenig Risiko recht<br />
gemütlich se<strong>in</strong>, aber wenn es um Entscheidungen geht,<br />
vermeiden es Karpfen, e<strong>in</strong>e Wahl zu treffen und für<br />
Veränderungen auch Altes loszulassen, den Preis für e<strong>in</strong><br />
neues Ziel zu zahlen<br />
<strong>Dipl</strong>. <strong>Psych</strong>. <strong>Iris</strong> <strong>Surburg</strong>, <strong>Dr</strong>. <strong>Michael</strong> <strong>He<strong>in</strong>richs</strong>
<strong>Dipl</strong>. <strong>Psych</strong>. <strong>Iris</strong> <strong>Surburg</strong>, <strong>Dr</strong>. <strong>Michael</strong> <strong>He<strong>in</strong>richs</strong>
Delph<strong>in</strong>e<br />
„Ich b<strong>in</strong> e<strong>in</strong> Delph<strong>in</strong>, und ich glaube an den potentiellen Mangel<br />
und den potentiellen Überfluss. Da ich glaube, dass wir beides<br />
haben können – dass es unsere Wahl ist – und dass wir lernen<br />
können, das zu multiplizieren, was wir haben und unsere<br />
Ressourcen elegant e<strong>in</strong>zusetzen, mache ich Flexibilität und die<br />
Fähigkeit, aus weniger mehr zu machen, zu den Eckpfeilern der<br />
Methode, mit der ich me<strong>in</strong>e Welt erschaffe.“ …<br />
<strong>Dipl</strong>. <strong>Psych</strong>. <strong>Iris</strong> <strong>Surburg</strong>, <strong>Dr</strong>. <strong>Michael</strong> <strong>He<strong>in</strong>richs</strong>
Delph<strong>in</strong>e<br />
Delph<strong>in</strong>e lassen sich nicht von Verhaltensweisen<br />
(Programme, Blockaden) bestimmen, wer sie s<strong>in</strong>d.<br />
Sondern sie sich das, was e<strong>in</strong> von ihnen gewähltes<br />
Verhalten ihnen gestattet.<br />
Das bedeutet: - aus weniger mehr machen,<br />
statt immer das alte mit noch<br />
mehr machen.<br />
- auf elegante, das heißt<br />
präzise, saubere und<br />
e<strong>in</strong>fache Ergebnisse h<strong>in</strong> zu<br />
arbeiten.<br />
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Delph<strong>in</strong>e<br />
• bestimmen sich selbst<br />
• korrigieren sich selbst<br />
• vermeiden Schuldzuweisungen<br />
• vermeiden das Bedürfnis, sich selbst zu rechtfertigen<br />
• vermeiden Scham übernehmen Verantwortung<br />
• schaffen Wahlmöglichkeiten<br />
• suchen Alternativen<br />
• bevorzugen elegante Lösungen<br />
• glauben, dass alle gew<strong>in</strong>nen können<br />
<strong>Dipl</strong>. <strong>Psych</strong>. <strong>Iris</strong> <strong>Surburg</strong>, <strong>Dr</strong>. <strong>Michael</strong> <strong>He<strong>in</strong>richs</strong>
Delph<strong>in</strong>e<br />
Der Delph<strong>in</strong> sagt: „Ich möchte, dass wir beide gew<strong>in</strong>nen, und<br />
dass wir elegant und überzeugend gew<strong>in</strong>nen.<br />
Es spielt ke<strong>in</strong>e Rolle, wie die Chancen stehen, oder wie<br />
groß die Schwierigkeiten s<strong>in</strong>d, oder wie lange es<br />
dauert.“<br />
• „ „Wir müssen lernen,<br />
e<strong>in</strong>gefahrene Gleise zu verlassen“<br />
• „Wir müssen lernen,<br />
zw<strong>in</strong>gende Visionen zu schaffen und nach ihnen zu handeln“<br />
• „ Wir müssen e<strong>in</strong>en<br />
persönlichen Lebenszweck entdecken und danach handeln“<br />
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Delph<strong>in</strong>e<br />
• Suche das Unerwartete!<br />
Glaubenssätze für Delph<strong>in</strong>handlungen<br />
• Nimm dir die Zeit, unbewusste Nachrichten aufzunehmen!<br />
Wenn starke negative Emotionen auftauchen, erkenne die<br />
Gefühle an und frage: „Was muss jetzt geschehen?“<br />
• Was muss geändert werden?<br />
• Was kann ich tun, um diese Energie konstruktiv e<strong>in</strong>zusetzen?“<br />
• Bleibe flexibel und reaktionsfähig!<br />
• Sei bereit unlogisch zu handeln!<br />
• Konzentriere dich auf das, was jetzt geschieht!<br />
An diesem Punkt zeigen sich Lösungen.<br />
<strong>Dipl</strong>. <strong>Psych</strong>. <strong>Iris</strong> <strong>Surburg</strong>, <strong>Dr</strong>. <strong>Michael</strong> <strong>He<strong>in</strong>richs</strong>
Delph<strong>in</strong>e<br />
• Genießen, nutzen und erforschen neue Möglichkeiten<br />
• Lassen sich nicht von Karpfen hypnotisieren<br />
• Br<strong>in</strong>gen sich <strong>in</strong> die eigene Fülle<br />
• Zerstören das Spiel und und spielen neue Möglichkeiten<br />
• Vermeiden das Leugnen real existierender Anforderungen<br />
• Vertreiben Haie, wenn Sie „das Ganze gefährden“<br />
• Denken <strong>in</strong> „sowohl - als auch“<br />
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Delph<strong>in</strong>e<br />
Glaubenssätze für Delph<strong>in</strong>handlungen<br />
• Sag die Wahrheit und vermeide es Zeit und Energie auf<br />
nutzlose <strong>Dr</strong>amatik zu verschwenden!<br />
• Gib nur auf, wenn Du siehst dass es Kraftverschwendung ist<br />
mit dem gleichen Verhalten weiter zu machen!<br />
• Spiele „politische Spiele“ ohne Identifikation, wenn Du Sie<br />
verändern willst!<br />
• Handle immer nach dem „großen Ganzen“ , aber sei auch fähig<br />
<strong>in</strong> das Detail zu gehen und zu schauen!“<br />
• Schlag schnell zurück und verzeihe schnell, denn Neid und<br />
Zorn s<strong>in</strong>d <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em fließenden kreativen Rahmen unproduktiv!<br />
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Delph<strong>in</strong>e<br />
„Beobachten Strömungen und Entwicklungen, suchen nach<br />
H<strong>in</strong>weisen“<br />
• „S<strong>in</strong>d immer offen für das Unbekannte und denken immer über<br />
neue Perspektiven/ Alternativen nach, wenn etwas nicht<br />
funktioniert“<br />
• Vermeiden negative Selbstbewertungen<br />
• Können sehr gefährlich, falls nötig, für e<strong>in</strong>en Hai se<strong>in</strong><br />
• „Suchen immer die neuen Informationen im Prozess des<br />
Scheiterns als notwendige H<strong>in</strong>weise für Innovation“<br />
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Delph<strong>in</strong>Arbeit<br />
• Angesichts der Notwendigkeit, alte Methoden,<br />
alte Gewohnheiten, alte Produkte, alte<br />
Technologien zu verändern, neigen Karpfen<br />
und Haie dazu, Widerstand zu leisten, sich<br />
e<strong>in</strong>zugraben, und zu den alten Grundsätzen<br />
zurückzugehen<br />
• Das Gleiche mit mehr Aufwand tun, ist der<br />
H<strong>in</strong>tergrund dieser Haltung<br />
• Delph<strong>in</strong>e können loslassen!<br />
• Delph<strong>in</strong>e können die Kraft der Welle nutzen,<br />
<strong>in</strong>dem sie am kraftvollsten Punkt loslassen und<br />
die Energie der losgelassenen Welle nutzen<br />
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Delph<strong>in</strong>e<br />
Glaubenssätze für Delph<strong>in</strong>handlungen<br />
• Wenn e<strong>in</strong> Widerstand auftaucht, erforsche ihn und nutze ihn,<br />
statt die Kräfte mit ihm zu messen!<br />
• Konzentriere dich darauf, über das „Gew<strong>in</strong>nen“ h<strong>in</strong>auszugehen,<br />
im Gegensatz zum bloßen „nicht verlieren“!<br />
• Gib alle Schuld auf und konzentriere Dich auf das,<br />
was funktioniert!<br />
• Gestatte jedem zu gew<strong>in</strong>nen!<br />
• Sei bereit, e<strong>in</strong>e Gewohnheit zu erkennen und sie<br />
zu durchbrechen!<br />
<strong>Dipl</strong>. <strong>Psych</strong>. <strong>Iris</strong> <strong>Surburg</strong>, <strong>Dr</strong>. <strong>Michael</strong> <strong>He<strong>in</strong>richs</strong>
Delph<strong>in</strong>e<br />
Nur mit der Strategie des Delph<strong>in</strong>s können wir mentale/<br />
strukturelle und visionäre Quantensprünge erreichen.<br />
Was wir ändern müssen, ist Qualität und Quantität unseres<br />
Bewusstse<strong>in</strong>s.<br />
<strong>Dipl</strong>. <strong>Psych</strong>. <strong>Iris</strong> <strong>Surburg</strong>, <strong>Dr</strong>. <strong>Michael</strong> <strong>He<strong>in</strong>richs</strong>
<strong>Dipl</strong>. <strong>Psych</strong>. <strong>Iris</strong> <strong>Surburg</strong>, <strong>Dr</strong>. <strong>Michael</strong> <strong>He<strong>in</strong>richs</strong>
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