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„ Made in Germany schlägt Low Cost“<br />

Pressegespräch am <strong>16</strong>.<strong>11</strong>.<strong>2009</strong> zum<br />

Produktionsstandort Deutschland<br />

Seite 1 / <strong>Dr</strong>. Willi <strong>Fuchs</strong> / VDI-Direktor / <strong>16</strong>.<strong>11</strong>.<strong>2009</strong>


Rückläufige Produktionsverlagerung<br />

<strong>16</strong>%<br />

14%<br />

12%<br />

15%<br />

40 % weniger Produktionsverlagerungen<br />

Prozent<br />

10%<br />

8%<br />

6%<br />

9%<br />

7%<br />

4%<br />

2%<br />

0%<br />

2006 <strong>2009</strong> aktuelle Planung<br />

Seite 2 / <strong>Dr</strong>. Willi <strong>Fuchs</strong> / VDI-Direktor / <strong>16</strong>.<strong>11</strong>.<strong>2009</strong>


Motive für Produktionsverlagerungen<br />

Personalkosten<br />

77<br />

Nähe zu Schlüsselkunden<br />

Markterschließung<br />

29<br />

28<br />

Nähe zu bereits verlagerter Produktion<br />

Transport-/Logistikkosten<br />

Steuern, Abgaben, Konventionen<br />

12<br />

<strong>16</strong><br />

15<br />

Mangel an qualifizierten Fachkräften<br />

8<br />

Zugang zu neuem Wissen/Technologie/Clustern<br />

2<br />

0 20 40 60 80 100<br />

Seite 3 / <strong>Dr</strong>. Willi <strong>Fuchs</strong> / VDI-Direktor / <strong>16</strong>.<strong>11</strong>.<strong>2009</strong>


Motive für Rückverlagerungen<br />

Qualität<br />

68<br />

Flexibilität, Lieferfähigkeit<br />

43<br />

Personalkosten<br />

Transport-/Logistikkosten<br />

33<br />

32<br />

Koordinations-/Kontrollaufwand<br />

Verfügbarkeit / Fluktuation qualifizierter Fachkräfte<br />

20<br />

19<br />

Know-how-Verlust /-Kopie /-Piraterie<br />

5<br />

Nähe zur heimischer FuE<br />

2<br />

0 10 20 30 40 50 60 70 80<br />

Seite 4 / <strong>Dr</strong>. Willi <strong>Fuchs</strong> / VDI-Direktor / <strong>16</strong>.<strong>11</strong>.<strong>2009</strong>

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