(Microsoft PowerPoint - 2009-11-16-Folien-Dr-Fuchs [Kompatibilit ...
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„ Made in Germany schlägt Low Cost“<br />
Pressegespräch am <strong>16</strong>.<strong>11</strong>.<strong>2009</strong> zum<br />
Produktionsstandort Deutschland<br />
Seite 1 / <strong>Dr</strong>. Willi <strong>Fuchs</strong> / VDI-Direktor / <strong>16</strong>.<strong>11</strong>.<strong>2009</strong>
Rückläufige Produktionsverlagerung<br />
<strong>16</strong>%<br />
14%<br />
12%<br />
15%<br />
40 % weniger Produktionsverlagerungen<br />
Prozent<br />
10%<br />
8%<br />
6%<br />
9%<br />
7%<br />
4%<br />
2%<br />
0%<br />
2006 <strong>2009</strong> aktuelle Planung<br />
Seite 2 / <strong>Dr</strong>. Willi <strong>Fuchs</strong> / VDI-Direktor / <strong>16</strong>.<strong>11</strong>.<strong>2009</strong>
Motive für Produktionsverlagerungen<br />
Personalkosten<br />
77<br />
Nähe zu Schlüsselkunden<br />
Markterschließung<br />
29<br />
28<br />
Nähe zu bereits verlagerter Produktion<br />
Transport-/Logistikkosten<br />
Steuern, Abgaben, Konventionen<br />
12<br />
<strong>16</strong><br />
15<br />
Mangel an qualifizierten Fachkräften<br />
8<br />
Zugang zu neuem Wissen/Technologie/Clustern<br />
2<br />
0 20 40 60 80 100<br />
Seite 3 / <strong>Dr</strong>. Willi <strong>Fuchs</strong> / VDI-Direktor / <strong>16</strong>.<strong>11</strong>.<strong>2009</strong>
Motive für Rückverlagerungen<br />
Qualität<br />
68<br />
Flexibilität, Lieferfähigkeit<br />
43<br />
Personalkosten<br />
Transport-/Logistikkosten<br />
33<br />
32<br />
Koordinations-/Kontrollaufwand<br />
Verfügbarkeit / Fluktuation qualifizierter Fachkräfte<br />
20<br />
19<br />
Know-how-Verlust /-Kopie /-Piraterie<br />
5<br />
Nähe zur heimischer FuE<br />
2<br />
0 10 20 30 40 50 60 70 80<br />
Seite 4 / <strong>Dr</strong>. Willi <strong>Fuchs</strong> / VDI-Direktor / <strong>16</strong>.<strong>11</strong>.<strong>2009</strong>