Projektmanagement Risiken und Chancen - newstix
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<strong>Projektmanagement</strong><br />
<strong>Risiken</strong> <strong>und</strong> <strong>Chancen</strong><br />
Aufbautraining<br />
28. <strong>und</strong> 29. September 2010<br />
Bonn<br />
Trainer:<br />
Dipl.-Ing. Martin Raab<br />
Geschäftsführer der Raab Ingenieure<br />
Unternehmungsberatung GmbH<br />
Zielgruppe:<br />
Projekt- <strong>und</strong> Teilprojektleiter, Projekt-<br />
Controller <strong>und</strong> Projekt-Teammitglieder
Köln, im Mai 2010 / B<br />
Sehr geehrte Damen <strong>und</strong> Herren,<br />
dieses Seminar soll im Risiko- <strong>und</strong> <strong>Chancen</strong>management Tätige sowie Personen, die sich darauf<br />
vorbereiten, ansprechen. Führungskräfte mit Verantwortung für das Management von <strong>Risiken</strong> <strong>und</strong><br />
<strong>Chancen</strong> sowie Führungspersonal für im Risiko- <strong>und</strong> <strong>Chancen</strong>management tätige Mitarbeiter. Dritte<br />
Zielgruppe sind Nachwuchskräfte <strong>und</strong> Mitarbeiter mit Projektaufgaben, die nach mehr Kompetenz im<br />
<strong>Projektmanagement</strong> streben <strong>und</strong> höhere Verantwortung übernehmen möchten.<br />
Seminarinhalte<br />
1. Allgemeiner Teil<br />
Relevanznachweis ▪ Lernziele ▪ Selbstbewertung<br />
2. Basiswissen<br />
Begriffsbestimmung, Definition ▪ Risikoarten ▪ Einordnung in den Unternehmensprozess ▪<br />
Praxisbeispiel<br />
3. Mitarbeiter-Qualifikation<br />
Identifikation, Analyse, Bewertung, Steuerung <strong>und</strong> Bewältigung, Überwachung <strong>und</strong> Überprüfung<br />
von <strong>Chancen</strong> <strong>und</strong> <strong>Risiken</strong> ▪ Werkzeuge des <strong>Chancen</strong>- <strong>und</strong> Risikomanagements für Mitarbeiter ▪<br />
Transferübung<br />
4. Führungskräfte-Qualifikation<br />
Einführung von Risikomanagement im Unternehmen ▪ Ermittlung des Kontextes von <strong>Risiken</strong> <strong>und</strong><br />
<strong>Chancen</strong> ▪ Überwachung <strong>und</strong> Überprüfung ▪ Werkzeuge des <strong>Chancen</strong>- <strong>und</strong> Risikomanagements<br />
für Führungskräfte ▪ Betriebswirtschaftliche, rechtliche <strong>und</strong> soziale Aspekte ▪ Fallstudie<br />
Seminarprogramm<br />
Das Seminarprogramm ist als Anlage beigefügt.<br />
Anmeldung <strong>und</strong> organisatorischer Ablauf<br />
Tagungsort<br />
Günnewig Hotel Bristol Bonn<br />
Prinz-Albert-Straße 2<br />
53113 Bonn<br />
Mit dem Günnewig Hotel wurde eine Tagungspauschale in Höhe von € 139,-- vereinbart. In der Tagungspauschale<br />
sind enthalten:<br />
• Mittag- <strong>und</strong> Abendessen am ersten Veranstaltungstag inkl. je einem Getränk<br />
• Mittagessen am zweiten Veranstaltungstag inkl. einem Getränk<br />
• Kaffeepausen <strong>und</strong> Tagungsgetränke<br />
Im Tagungshotel haben wir genügend Einzelzimmer vom 27.09. bis 29.09.2010 für Sie vorgebucht.<br />
Die Übernachtungskosten inkl. Frühstück betragen € 110,-- pro Nacht.<br />
Ein entsprechendes Anmeldeformular ist diesem Schreiben beigefügt. Die Anmeldungen werden in<br />
der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Als definitive Zusage zur Seminarteilnahme erhalten<br />
Sie eine Teilnahmebestätigung. Nach Anmeldeschluss erhalten Sie die Seminarunterlagen.<br />
Bitte vermerken Sie auf Ihrer Anmeldung Ihre Übernachtungswünsche. Wir werden die Zimmerreservierung<br />
für Sie veranlassen <strong>und</strong> Ihnen die Tagungspauschale sowie die Übernachtungskosten zusammen<br />
mit der Teilnahmegebühr zzgl. ges. MwSt. nach Seminarteilnahme in Rechnung stellen.
Teilnahmegebühr<br />
Pro Teilnehmer € 595,-- zzgl. ges. MwSt.<br />
Anmeldeschluss Freitag, 10. September 2010<br />
Max. Teilnehmerzahl<br />
12 Personen<br />
Gruppenrabatte<br />
Nehmen mehrere Mitarbeiter eines Unternehmens gemeinsam an derselben Veranstaltung zum gleichen<br />
Termin teil, dann erhalten sie für den zweiten Teilnehmer einen Rabatt von 10% <strong>und</strong> ab dem<br />
dritten Teilnehmer einen Rabatt von 20% auf die jeweilige Teilnahmegebühr. Ein Rabatt auf die Tagungspauschale<br />
<strong>und</strong> die Übernachtungskosten inkl. Frühstück kann bei Gruppenbuchungen nicht<br />
gewährt werden. Bei nachträglicher Teilstornierung wird der oben genannte Rabatt zurückgenommen.<br />
Stornierung / Umbuchung / AGB<br />
Bei Stornierung nach Anmeldeschluss werden 50 % der Teilnahmegebühr sowie etwaige Hotelausfallkosten<br />
berechnet. Die Stornierung ist schriftlich vorzunehmen. Eine Vertretung ist selbstverständlich<br />
möglich. Bei Nichterscheinen werden die gesamte Teilnahmegebühr sowie die Hotelkosten berechnet.<br />
Alle Preise verstehen sich zzgl. der ges. Mehrwertsteuer. Desweiteren gelten unsere Allgemeinen<br />
Geschäftsbedingungen.<br />
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!<br />
Mit fre<strong>und</strong>lichen Grüßen<br />
Ihre<br />
Einkaufs- <strong>und</strong> Wirtschaftsgesellschaft<br />
für Verkehrsunternehmen (beka) mbH<br />
Weitere Veranstaltungshinweise<br />
Weitere Informationen zu unseren Seminaren finden Sie unter<br />
www.beka.de → Seminar-Börse<br />
<strong>Projektmanagement</strong> Basistraining<br />
21. <strong>und</strong> 22. September 2010 in Bonn<br />
Gerne senden wir Ihnen detaillierte Seminarankündigungen zu.<br />
Fordern Sie die Unterlagen unter bildung@beka.de oder 0221-95144913 an!
Seminarprogramm<br />
<strong>Projektmanagement</strong> – <strong>Chancen</strong> <strong>und</strong> <strong>Risiken</strong><br />
Aufbautraining<br />
28. <strong>und</strong> 29. September 2010 in Bonn<br />
Referent<br />
Dipl.-Ing. Martin Raab<br />
Geschäftsführer der Raab Ingenieure Unternehmensberatung GmbH,<br />
IPMA Level A - Zertifizierter Projektdirektor (GPM),<br />
Autorisierter Trainingspartner (GPM)<br />
Dienstag, 28.09.2010<br />
09:00 Uhr Allgemeiner Teil<br />
• Begrüßung <strong>und</strong> Einstieg<br />
• Relevanznachweis <strong>und</strong> Lernziele<br />
• Selbstbewertung<br />
10:15 Uhr Kaffeepause<br />
10:30 Uhr Basiswissen<br />
• Begriffsbestimmungen<br />
• Risikoarten<br />
• Der Risikoprozess <strong>und</strong> sein Umfeld<br />
• Praxisbeispiel<br />
12:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen<br />
13:00 Uhr Mitarbeiter Qualifikation<br />
• Der operative Prozessablauf<br />
• Identifikation<br />
• Analyse<br />
• Bewertung<br />
• Steuerung <strong>und</strong> Bewältigung<br />
• Überwachung <strong>und</strong> Überprüfung<br />
• Werkzeuge <strong>und</strong> Methoden<br />
• Transferübung<br />
15:15 Uhr Kaffeepause<br />
15:30 Uhr Fortsetzung des Themas „Mitarbeiter Qualifikation“<br />
17:30 Uhr Feedbackr<strong>und</strong>e<br />
18:00 Uhr Ende des ersten Seminartages<br />
18:30 Uhr Gemeinsames Abendessen
Mittwoch, 29.09.2010<br />
08:30 Uhr Begrüßung <strong>und</strong> Einstieg<br />
09:00 Uhr Führungskräfte Qualifikation<br />
• Einführung im Unternehmen<br />
• Der strategische Prozessablauf<br />
• Ermittlung des Kontextes<br />
• Überwachung <strong>und</strong> Überprüfung<br />
• Werkzeuge <strong>und</strong> Methoden<br />
• Betriebswirtschaftliche Aspekte<br />
• Rechtliche Aspekte<br />
• Soziale Aspekte<br />
10:15 Uhr Kaffeepause<br />
10:30 Uhr Fortsetzung des Themas „Führungskräfte Qualifikation“<br />
12:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen<br />
13:00 Uhr Führungskräfte Qualifikation<br />
• Fallstudie<br />
15:00 Uhr Kaffeepause<br />
15:15 Uhr Fortsetzung des Themas „Führungskräfte Qualifikation“<br />
17:00 Uhr Abschlussdiskussion <strong>und</strong> Feedback<br />
17:30 Uhr Ende des Seminars<br />
Methoden<br />
Trainer-Präsentationen, Einzel- <strong>und</strong> Gruppenarbeit, Diskussion <strong>und</strong> Erfahrungsaustausch<br />
Übungen <strong>und</strong> Praxistransfer<br />
• Praxisbeispiel zum Thema, wie ein Unternehmen mit einem Risikoeintritt umging.<br />
• Transferübung zu einem neutralisierten Anwendungsfall – alternativ: Anwendung auf ein reales<br />
Projektbeispiel der Teilnehmer (Gruppenarbeit).<br />
• Fallstudie zu einem Praxisfall mit ausgewählten Fragestellungen (Gruppenarbeit).<br />
• Erfahrungsaustausch mit der Möglichkeit der Teilnehmer, die Checklisten <strong>und</strong> Formulare für<br />
Ihren eigenen Praxiseinsatz weiterzuentwickeln <strong>und</strong> sich mit anderen Teilnehmern <strong>und</strong> dem<br />
Trainer über alternative Umsetzungen auszutauschen.<br />
• Lessons Learned
Bitte senden Sie uns die Anmeldung per Post oder per Fax unter 0221/ 951449-30 zurück!<br />
beka GmbH<br />
Abt. Bildung<br />
Postfach 19 04 01<br />
50501 Köln<br />
Teilnehmeranmeldung<br />
Anmeldeschluss: 10.09.2010<br />
Seminar: <strong>Projektmanagement</strong> -<br />
<strong>Risiken</strong> <strong>und</strong> <strong>Chancen</strong><br />
Termin: 28. <strong>und</strong> 29. September 2010 in Bonn<br />
Vor- <strong>und</strong> Zuname: _______________________________________________________<br />
Position:<br />
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Unternehmen:<br />
Anschrift:<br />
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E-Mail-Adresse<br />
des Teilnehmers: _______________________________________________________<br />
Telefon-Nr.:<br />
Telefax-Nr.:<br />
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Zimmerreservierung<br />
Wir bitten um Buchung eines Einzelzimmers<br />
ab Vorabend ( )<br />
ab Kurstag ( )<br />
Zimmerreservierung wird nicht gewünscht ( )<br />
Die Teilnahmegebühr sowie die Tagungspauschale <strong>und</strong> Übernachtungskosten gem.<br />
Seminarankündigung zzgl. ges. MwSt. bitten wir in Rechnung zu stellen an<br />
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Datum Unterschrift pdf
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