MANAGEMENTBERICHT 2011 - Fachklinik Holte-Lastrup

MANAGEMENTBERICHT 2011 

Geschäftsbereich Suchtprävention & Rehabilitation 

in der Diözese Osnabrück 

Caritasverband für die 

Diözese Osnabrück e. V.

INHALTSVERZEICHNIS 

INHALTSVERZEICHNIS 

Managementbewertung 4 

Beratung 24 

Kombi-Nord 31 

Schwerpunktthemen / Ziele 2011 7 

Beratung für Eltern, Kinder, Partner und Freunde 24 

Adaption und Außenorientierung 32 

Qualitätsmanagement 10 

Online-Beratung 25 

Motivationsbehandlung 32 

MitarbeiterInnen 12 

Beratung bei Essstörungen 25 

Medizinische Behandlung 33 

Öffentlichkeitsarbeit 13 

Psychosoziale Betreuung 26 

Zielgruppenspezifische Angebote 34 


Diözese Osnabrück e. V. 

Wirtschaftlichkeit 13 

Betreutes Wohnen nach einer Therapie 26 

MPU - Vorbereitung auf Wiedererlangung 

Betreutes Wohnen für Gefährdete 27 

der Fahrerlaubnis 34 

Abkürzungsverzeichnis 

Entwicklung der Angebote 

Betreutes Wohnen für chronisch Suchtkranke 27 

Rauchfrei-Programme 34 

ARGEN 

BAR 

„buss“ 

CaSu 

DHS 

DiCV 

DRV 

FOGS 

FH 

FK 

HaLT 

Arbeitsgemeinschaften SGB II 

Bundesarbeitsgemeinschaft für 

Rehabilitation e.V. 

Bundesverband stationärer Suchttherapie 

Caritas Suchthilfe im Deutschen Caritasverband 

Deutsche Hauptstelle für Suchtfragen 

Caritasverband für die Diözese Osnabrück e.V. 

Deutsche Rentenversicherung 

Gesellschaft für Forschung und Beratung im 

Gesundheits- und Sozialbereich GmbH 

Fachhochschule 

Fachklinik 

Hart am LimiT, Präventionsprojekt bei riskantem 

Prävention / Frühintervention 14 

Kinder aus suchtbelasteten Familien 14 

SKOLL 15 

HaLT 16 

Space Limit 18 

AIkohol im Griff 20 

Entwicklung der Angebote 

Behandlung - Rehabilitation 28 

Ambulante Rehabilitation 28 

Stationäre Rehabilitation 28 

Therapie auf dem Bauernhof 29 

ARHISU-Arbeitsmarktorientierte Hilfe für erwerbsfähige 

Hilfebedürftige mit Suchterkrankung 34 

EVA´s SKiPPER & SKiPPER Osnabrück 35 

Versorgungsübergreifende Kooperationen 36 

Selbsthilfeförderung 36 

Integrierte Versorgung 37 

IV 

KAöR 

LAG/FW 

MAAS BGW 

Alkoholkonsum Jugendlicher 

Integrierte Versorgung 

Kommunale Anstalt öffentlichen Rechts 

Landesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege 

Managementanforderungen der BGW an den 

Arbeitsschutz 

Candis 20 

Gesundheitsförderung im Betrieb 21 

Aufsuchende Hilfen 22 

Psychose und Sucht 29 

Pathologisches Glücksspiel 30 

Ambulante Weiterbehandlung 30 

Geschäftsbereich und Einrichtungen 

Geschäftsbereich Suchtprävention 

und Rehabilitation 38 

NLS 

SKOLL 

Niedersächsische Landesstelle für Suchtfragen 

SelbstKOntroLLtraining 

Besuche im Krankenhaus und zu Hause 23 

Beratung für Eltern, Kinder, Partner und Freunde 30 

Ambulante Einrichtungen 38 

VDR 

ARHISU 

Verband Deutscher Rentenversicherungsträger 

Arbeitsmarktorientierte Hilfen für erwerbsfähige 

Hilfsbedürftige 

Beratung in Justizvollzugsanstalten 23 

Substitutionsgestützte Behandlung 31 

Stationäre Einrichtungen 39 

2 Managementbericht Geschäftsbereich Suchtprävention und Rehabilitation Managementbericht Geschäftsbereich Suchtprävention und Rehabilitation 3


Geschäftsbereich Suchtprävention und Rehabilitation 


Sehr geehrte Damen und Herren, 

liebe Leserinnen und Leser, 

Das vergangene Jahr 2011 war im Geschäftsbereich 

Suchtprävention und Rehabilitation des Caritasverbandes 

für die Diözese Osnabrück von vielen Entwicklungen und 

Ereignissen geprägt, die wieder den vollen Einsatz aller 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gefordert haben. 

Aber, es hat sich gelohnt! 

Struktur- und Prozessqualität 

Die kontinuierlichen Verbesserungen in der Struktur- und 

Prozessqualität haben zu einer insgesamt besseren Ergebnisqualität 

beigetragen zum Nutzen der unterschiedlichen 

Zielgruppen. Das zu Beginn des Jahres erfolgte Audit zur 

Systemförderung durch die ProCum Cert bescheinigt uns 

eine hohe Normkonformität. Es erfüllt zudem die Anforderungen 

an den Arbeitsschutz der Berufsgenossenschaft 

für Wohlfahrtspflege (MAAS BGW) und erfüllt jetzt auch 

die Anforderungen der Bundesarbeitsgemeinschaft für 

Rehabilitation (BAR). 

Unser Leitbild 

Ausgangspunkt für unser Handeln ist unser Leitbild das 

für eine gewollte Entwicklung und Veränderung unserer 

Dienstgemeinschaft steht. Es handelt sich dabei nicht um 

ein Projekt, sondern um einen Prozess, der nicht endet. 

Beim Leitbild, wie auch bei anderen Kernprozessen geht 

es darum, Bewährtes zu erhalten, Defizite abzubauen und 

Neues zu kreieren. Dabei setzen wir vor allem auf unsere 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die ihre Ressourcen und 

Potentiale einsetzen, um die an uns gerichteten Anforderungen 

der Hilfe und Rat suchenden Menschen aber auch 

die der Kosten- und Leistungsträger und Systempartner 

sachgemäß, qualifiziert und nach den Grundsätzen der 

Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit umzusetzen. 

Die eng untereinander aber auch mit anderen Arbeitsfeldern 

eng vernetzten, differenzierten Angebote und Dienstleistungen 

sind der Erkenntnis geschuldet, dass passgenaue 

und zielgerichtete Leistungen in der Versorgung von 

Menschen mit riskantem, missbräuchlichem und abhängigem 

Verhaltens- und Konsummustern erfolgversprechend 

bei der Überwindung der damit einhergehenden Problemlagen 

sind. 

Frühinterventionsmodelle HaLT und SKOLL 

In unserer alltäglichen Arbeit und in unterschiedlichen 

Handlungsfeldern mit unseren Klienten hat sich unsere 

zunächst begleitende, nicht bevormundende, Risiko mindernde 

aber gleichzeitig auch offensive Vorgehensweise 

bewährt. Die Minimierung von gesundheitlichen und sozialen 

Schädigungen, Sinnfindung und die Förderung von 

Eigenverantwortlichkeit sind für uns wichtige Parameter in 

der Begegnung mit riskant konsumierenden Menschen. 

Diese Haltung spiegelt sich ganz besonders auch in unseren 

Frühinterventionsmodellen HaLT-Hart am limit 

und dem SKOLL- Selbstkontrolltraining wieder, mit denen 

wir auch 2011 sehr erfolgreich waren. So war das HaLT- 

Team über das gesamte Jahr hinweg regelmäßig in den 

Regionen unseres Zuständigkeitsbereiches und darüber 

hinaus proaktiv und reaktiv tätig, um Alkoholexzessen 

Jugendlicher entgegen zu wirken. Zwei Highlights sind hier 

besonders hervorzuheben, nämlich alle Aktivitäten rund 

um den Osnabrücker Karneval und hier insbesondere das 

HaLT-Musikrausch-Festival in der Osnabrücker Lagerhalle 

und der 1. Mai am Weberhaus in Melle und die damit 

einhergehende Begleitung dieses großen Events mit über 

1200 Jugendlichen. SKOLL konnte dank Unterstützung 

unserer 27 Standorte in Deutschland in seiner Anwendung 

weiter optimiert werden. Train-the-Trainer Schulungen 

konnten implementiert werden um so die Nachhaltigkeit 

und die Qualität der Selbstkontrolltrainings zu sichern. 

Ergänzend zu den genannten Frühinterventionsmodellen 

konnten wir auch mit unserer Medienwerkstatt „Space 

Limit“ punkten und das Projekt „Kinder aus suchtbelasteten 

Familien“ weiter stärken. 

Im aufsuchenden Bereich konnten wir die Zusammenarbeit 

mit den Krankenhäusern weiter ausbauen. 

Der Gesundheitsförderung im Betrieb und hier insbesondere 

der betrieblichen Suchtberatung kam insgesamt eine 

große Bedeutung zu. Mehr als 50 Firmen konnten wir im 

vergangen Jahr auf unsere Dienstleistungen für Betriebe 

aufmerksam machen. Mit einigen Firmen konnten verbindliche 

Leistungsvereinbarungen geschlossen werden. 

Wiedereingliederung in das Erwerbsleben 

Da der Wiedereingliederung in das Erwerbsleben eine 

wichtige Bedeutung in der Behandlung und Rehabilitation 

suchtkranker Menschen zukommt, kommt der Kooperation 

mit Betrieben und die Zusammenarbeit mit allen Arbeitsagenturen 

sowie den optierenden Kommunen eine außerordentlich 

große Bedeutung zu. Arbeit schafft nicht nur 

Teilhabe am Leben in der Gemeinschaft, sie wirkt sinnstiftend 

und trägt ganz wesentlich zu einer Stabilisierung des 

Einzelnen und seiner Familie bei. Dieser Erkenntnis folgend 

werden wir alles daran setzen, auch im kommenden Jahr 

neue Kooperationen einzugehen und Arbeitsmarktorientierte 

Hilfen für erwerbsfähige Hilfebedürftige zu erschließen. 

Gute Zusammenarbeit 

Die von uns vorgehaltenen, differenzierten und regional 

gut verordneten Rehabilitationsmöglichkeiten für Menschen 

mit Abhängigkeitserkrankungen konnten wir weiter entwickeln 

und optimieren. Wir freuen uns aber besonders 

über die kontinuierlich gute Zusammenarbeit mit den 

vielen Fach- und Beratungsstellen, den Justizvollzugsanstalten, 

der Selbsthilfe, den Krankenhäusern und niedergelassenen 

Ärzten. 

Verbesserungsbedarf und Qualitätsverlust 

Neben den vielen positiven Entwicklungen die wir im 


SCHWERPUNKTTHEMEN 2011 

Schwerpunktthemen 2011 


erreichen konnten, gibt es aber auch Verbesserungsbedarfe, 

die sowohl die Versorgungsstruktur als auch die 

Finanzierungsgrundlagen betrifft. Oft erleben wir, dass 

kreative und kundenorientierte Leistungen in gesetzlichen 

Rahmenbedingungen oder bei deren Lesart keinen Platz 

finden, so dass eine Umsetzung innovativer Konzepte erschwert 

wird. Budgetierungen und Finanzierungsgrenzen 

tragen zusätzlich dazu bei, dass Ziel führende Hilfen nur 

eingeschränkt gewährt werden können. Diese Entwicklung 

führt mittelfristig zu Qualitätsverlusten, Versorgungslücken 

und Versorgungsengpässen und fördert zusätzlich den 

Fachkräftemangel, da marktübliche Preise bei bestimmten 

Berufsgruppen aus den Erträgen nicht mehr finanziert 

werden können. 

Leistung und Hilfe 

Gleichwohl werden wir auch im kommenden Jahr unsere 

Kräfte dafür einsetzen, im Interesse unserer Klienten zu 

handeln und unsere Leistungen und Hilfen, innerhalb der 

vorhandenen Rahmenbedingungen so attraktiv wie möglich 

zu gestalten und uns den Herausforderungen der Zeit 

zu stellen. 

für Gesundheit, den mit uns eng kooperierenden Leistungsträgern 

auf Landes- und kommunaler Ebene. Ein 

besonderer Dank gilt der Deutschen Rentenversicherung 

Braunschweig- Hannover, der Deutschen Rentenversicherung 

Bund und unserem Träger, der uns trägt und uns 

Vertrauen schenkt. 

Dank für Unterstützung 

Danken möchten wir aber auch allen Förderern und denen, 

die ehrenamtlich mitwirken und so unsere Arbeit ganz 

wesentlich unterstützen. 

Osnabrück, im April 2012 

• Ausbau von Kooperationen und Netzwerken 

• Steigerung der Attraktivität der Einrichtungen für 

die unterschiedlichen Zielgruppen 

• Verbesserung der Angebotskommunikation mit 

den unterschiedlichen Zielgruppen 

• Konsolidierung der bestehenden Angebote 

• Personalbindung durch attraktive Bedingungen 

und Qualifikationsmaßnahmen 

• Ausbau der Personalakquisestrategie in 

Kooperation mit Hochschulen 

• Entwicklung von Nachfolgelösungen für 

Zivildienstleistende 

• Sicherung einer auskömmlichen Belegung der 

stationären Einrichtungen 

• Sicherung der Finanzierungen für ambulante 

Einrichtungen 

• Finanzielle Konsolidierung der Regelangebote (HaLT, 

SKOLL) 

• Absicherung und Verbesserung der Strukturellen 

Anforderungen 

• Fertigstellung und Abstimmung einer 

Gesamtkonzeption 

• Konzeptionelle Stärkung der Bereiche Integration 

und Teilhabe 

• Verbesserung und Verschlankung der Dokumentation 

• Interne Vernetzung von Angeboten und deren 

Fortentwicklung 

• Umsetzung von Umweltschutzmaßnahmen aus den 

2010 erstellten Energiegutachten 

Unser Dank gilt zu allererst all jenen, die unsere Arbeit tagtäglich 

im Rahmen einer vertrauensvollen Zusammenarbeit 

unterstützen und die durch wohlwollende und konstruktive 

Kritik unsere Arbeit begleiten. Unser besonderer Dank 

gilt dem Land Niedersachsen, dem Bundesministerium 




Ziele 2012 

ZIELE 2012 

Ziele 2012 

• Konzeption und Umsetzung der FK in Haselünne 

• Personelle und konzeptionelle Vernetzung der Fachkliniken 

Holte Lastrup und Emsland 

• Gestaltung von gemeinsamen regionalen Gruppenangeboten 

innerhalb des Verbundes für die Nebendiagnose 

pathologisches Glücksspiel 

• Intensivierung der regionale Vernetzung im Einrichtungsverbund 

• Abschluss der Implementierungsphase für den 

elektronischen Datenaustausch 

• Optimierung des Rücklaufes im Rahmen der 

Katamneserhebungen in den stationären Einrichtungen. 

• Teilnahme der Fachambulanzen an der bundesweiten 

amb. Katamneseerhebung von Caritas und Diakonie 

• Mitarbeit im EVS Qualitätszirkel (Boder und Röben/ 

Höpken) 

• Ausbau der Maßnahmen im Bereich der Öffentlichkeitsarbeit 

durch Gestaltung und Verbreitung von 

Werbematerialien 

• Umgestaltung der Internetpräsenzen mit stärkerer 

Zielgruppenorientierung 

• Medienwirksame Präsentation von Maßnahmen und 

Aktionen 

• Konzeptionelle Verankerung von arbeitsmarktorientierten 

Interventionen in den Fachambulanzen 

• Fertigstellung des Konzeptes NSK im ersten 

Quartal 2012 

• Planung und konzeptionelle Neuausrichtung des 

Musikrausches 2013 

• Sondierung neuer Leistungskonzepte für Angebote 

im niedrigschwelliges ambulant betreuten Wohnen 

• Optimierung der Leistungsangebote in den Wohnangeboten 

für Gefährdete 

• Implementierung einer ambulanten Wohnbetreuung 

im Landkreis Emsland 

• Entwicklung eines Konzeptes zur Integration von 

Menschen mit Vermittlungshemmnissen in den Arbeitsmarkt 

für den Landkreis Osnabrück 

• Angebot des Selbstkontrolltrainings SKOLL in der 

gesamten Region Emsland 

• Verbesserung der Strukturqualität der Einrichtungen 

unter Berücksichtigung der veränderten gesetzlichen 

Vorgaben 

• Erprobung und Implementierung einer Terminalserver- 

Farm für die einrichtungsübergreifende Nutzung von 

Dokumentationssystemen 

• Prüfung und Bewertung von weiteren Maßnahmen 

zur Energieeinsparung gemäß der vorliegenden Energiegutachten 

(Warmwasseraufbereitung mittels 

Solaranlage) 

• Ersatz von älteren Fahrzeugen durch umweltschonendere 

flexibel einsetzbare Fahrzeuge 

• Intensivierung der Zusammenarbeit mit dem SkM 

und Don Bosco im Bereich der Jugendhilfe 

• Intensivierung der Zusammenarbeit mit den regionalen 

Krankenhäusern 

• Schaffung einer neuen Selbsthilfegruppe in Papenburg 

mit Anbindung an die Beratungsstelle mit dem Ziel 

der späteren Überleitung in den Kreuzbund 

• Proaktiv jeweils eine weitere Großveranstaltung in 

Stadt und Ldkr. Fachvortrag zum Thema HaLT unter 

Einbeziehung eines Arztes im Nordkreis durchführen 

• Optimierung der Angebotsauslastung im Bereich der 

ambulanten Reha zur Kompensation der Personalkosten 

(Überleitung AVR TVÖD, Anlage 33) 

• Akquise einer Finanzierung für HaLT und einer höheren 

Refinanzierung für die Grundversorgung 


QUALITÄTSMANAGEMENT 

Qualitätsmanagement 

Umfangreiche gesetzliche und vertragliche 

Veränderungen haben die Entwicklung im Berichtsjahr 

maßgeblich beeinflusst. 

Der DiCV Osnabrück war im vergangenen Jahr umfangreich 

an der Anpassung des CaSu Qualitätsmanagement 

Rahmenhandbuch an die Anforderungen nach § 20 Abs. 

2a SGB IX der Bundesarbeitsgemeinschaft für Rehabilitation 

(BAR) beteiligt. Es konnte nach entsprechender 

Überarbeitung der Handbuchinhalte eine Anerkennung 

der CaSu als herausgebende Stelle für ein von der BAR 

anerkannten Qualitätsmanagementverfahren erreicht 

werden. Mit diesem Schritt konnte der Weg für die Zertifizierung 

der stationären Rehabilitationseinrichtungen auf 

der Grundlage der bereits implementierten QM-Systeme 

geebnet werden. Die erforderlichen Anpassungen der 

QM-Systeme konnten im Berichtsjahr weitgehend abgeschlossen 

werden, so dass einer Zertifizierung nach den 

Anforderungen BAR möglich ist. 

Die Anforderungen der DRV zur Umsetzung der medizinisch 

beruflich orientierten Rehabilitation (MBOR) konnten 

auf Grundlage der vorhandenen Strukturen effizient umgesetzt 

werden. 

Qualitätsmanagementsysteme bewähren sich 

Die zertifizierten Qualitätsmanagementsysteme der 

Einrichtungen habe sich im vergangenen Jahr mehrfach 

als strategisch wichtiger Faktor bei der Etablierung und 

Aufrechterhaltung von Angeboten bewährt. 

Qualitätsbeauftragte und Auditoren 

Die vorhandenen Strukturen versetzten die Einrichtungen 

in die Lage schnell und nachhaltig auf erforderliche Veränderungen 

und Anpassungen zu reagieren. Zur Absicherung 

der QM-Systeme in den Einrichtungen wurden vier 

weitere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu Qualitätsbeauftragten 

und internen Auditoren (DGQ) ausgebildet. 

Vorbildliche Standards 

Die externen Audits zur Systemförderung durch die pro- 

Cum Cert, wie auch die internen Audits zeigten ein hohes 

Maß an Konformität zu den unterschiedlichen Anforderungen 

im Bereich der DIN ISO 9001:2008 und der MAAS 

BGW. Die vorbildlichen Standards im Bereich des Arbeitsschutzes 

und der Arbeitssicherheit wurden ebenfalls in 

Begehungen mit der regional zuständigen Berufsgenossenschaft 

bestätigt. 

Vernetzung der Strukturen 

Wichtige Ergebnisse waren in diesem Zusammenhang die 

stärkere Vernetzung der Strukturen und Prozesse zwischen 

den Einrichtungen. Gemeinsam genutzte Datenbanken 

zur Verwaltung von Dokumenten und Informationen 

mit einem teilzentralen Dokumentenmanagementsystem 

trugen maßgeblich zu diesen Ergebnissen bei. 

Relevante Prozesse konnten in weiten Teilen Ressourcen 

schonend zentral entwickelt und umgesetzt werden. 

In einem weiteren Schritt wurde mit der Verschlankung der 

QM-Systemdokumentation begonnen, um die Dokumentation 

leichter handhabbar zu gestalten und die Pflege der 

Systeme zu vereinfachen. 

Weitere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

wurden zu Qualitätsbeauftragten und internen Auditoren (DGQ) 

ausgebildet. 


MITARBEITER / ÖFFENTLICHKEIT 

WIRTSCHAFTLICHKEIT 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

Wirtschaftlichkeit 

In den Mitarbeitergesprächen wurde ein hohes Maß an Identifikation 

mit dem Arbeitsbereich, der Einrichtung und der Mitarbeiterschaft 

deutlich. 

Der Krankenstand in den Einrichtungen liegt weiterhin unter 

dem Bundesschnitt, wobei jedoch ein geringer Anstieg 

im Vergleich zum Vorjahr zu beobachten ist. Im Vergleich 

zu anderen Arbeitsfeldern, besonders im Gesundheitssystem, 

ist der Krankenstand als gering zu werten. Die 

Fehltage liegen in den Einrichtungen durchweg deutlich 

unterhalb von 3%. 

Die Personalfluktuation ist weiterhin vergleichbar gering, 

wobei es zu erheblichen Schwierigkeiten bei der Nachbesetzung 

mit entsprechenden Fachkräften kommt. Die 

Nachbesetzungen in den Bereichen Medizin, Psychologie, 

Psycho- und Sozialtherapie gestaltet sich regional und finanziell 

sehr schwierig. Der Fachkräftemangel ist in diesen 

Arbeitsfeldern schon sehr deutlich spürbar. 

In den jährlichen Mitarbeitergesprächen wurde ein hohes 

Maß an Identifikation mit dem Arbeitsbereich, der Einrichtung 

und der Mitarbeiterschaft deutlich. Die zunehmende 

Arbeitsverdichtung bei konstanten Ressourcen wird 

wiederholt an unterschiedlichen Stellen als belastend 

dargestellt. Ein vergleichbares Bild zeigt sich auch in den 

jährlich durchgeführten Arbeitssituationsanalysen. Die 

Gesamtzufriedenheit ist gemessen an der hohen Auslastung 

der Angebote recht hoch. Verbesserungsbereiche 

konnten in den Bereichen Organisation und Kommunikation 

identifiziert werden. Diese Bereiche spiegeln deutlich 

die zunehmende Arbeitsverdichtung und Komplexitätssteigerung 

wider. 

Öffentlichkeitsarbeit 

Die Informationsmaterialien der Einrichtungen wurden 

überarbeitet und für die neuen oder veränderten Angebote 

ergänzt. Die Einrichtungen des Geschäftsbereiches waren 

im vergangenen Jahr wieder mit über 100 Presseberichten 

und Reportagen wahrnehmbar. 

Im Jahre 2011 wird es den Einrichtungen nur teilweise 

gelingen, die für das Jahr 2011 im Wirtschaftsplan formulierten 

Ziele zu erreichen. Insbesondere die Erreichung der 

mit den Kosten- und Leistungsträgern geforderten Auslastung 

von 95 % war vor dem Hintergrund der allgemeinen 

Antrags- und Bewilligungsrückgänge nicht umzusetzen. 

Die geplanten Investitionen wurden dennoch umgesetzt 

und führten im Ergebnis zu einer weiteren Verbesserung 

der Strukturqualität. Das Investitionsvolumen belief sich im 

gesamten Geschäftsbereich auf ca. 150.000 €. 

Mit unserem federführenden Kosten- und Leistungsträger, 

der Deutschen Rentenversicherung Braunschweig- 

Hannover, wurden neue Vergütungssätze vereinbart, die 

Steigerungen zwischen 1,15 % und 1,4 % bedeuteten. 

Für das Theresien-Haus mussten wir im Rahmen des 

Korridorverfahrens eine Absenkung des Vergütungssatzes 

bis zu 1,7 % akzeptieren. 

Die Steigerung der Personalkosten, die sich durch die Tarifumstellung 

von der AVR auf den TVÖD für das Jahr 2011 

und für die Zukunft ergeben haben, war neben der Auslastung 

der wesentliche Einflussfaktor auf die wirtschaftlichen 

Ergebnisse unserer Einrichtungen. Diese Steigerungen in 

den Vergütungssätzen abzubilden, wird im Jahr 2012 das 

zentrale Thema bei den zu führenden Verhandlungen sein. 


ENTWICKLUNG DER ANGEBOTE 

PRÄVENTION / 

FRÜHINTERVENTION 

Kinder aus Suchtbelasteten Familien 

SKOLL 

WWW.SKOLL.DE 

Studien belegen, dass deutschlandweit ca. 2,65 Millionen 

Kinder unter 18 Jahren mit mindestens einem alkoholkranken 

Elternteil leben. Kinder aus diesen suchtbelasteten 

Familien gehören zu einer großen Risikogruppe, selbst 

süchtig zu werden oder Ängste, Depressionen und andere 

psychische Störungen auszubilden und gehören daher 

zu einer wichtigen Zielgruppe der Suchtprävention. Die 

Erkrankung ihrer Eltern haben für Kinder aus suchtbelasteten 

Familien vielfältige Auswirkungen auf ihre Lebenssituation. 

Häufig ist diese von Spannungsfeldern und Konflikten 

geprägt. Aus diesem Grund führten wir Fachkräfteschulungen 

zum Thema mit dem Titel „Kinder aus suchtbelasteten 

Familien“ durch. 

Zwei Fachkräfteschulungen konnten in diesem Zeitraum 

realisiert werden. Beide Veranstaltungen in Osnabrück 

und Lingen waren gut besucht und trafen auf eine positive 

Resonanz bei den Teilnehmenden. 

In Berichtsjahr 2011 stand der Abschluss der 

wissenschaftlichen Begleitforschung, die Überarbeitung 

des Anwenderhandbuchs und die 

Erstellung einer Train-the-trainer Schulung im 

Mittelpunkt. 

Am 6. Oktober konnte beim Abschlusstreffen mit den 27 

SKOLL-Standorten, die an der wissenschaftlichen Evaluation 

beteiligt waren eine positive Bilanz gezogen werden. 

SKOLL konnte an den meisten Standorten als festes 

Angebot implementiert werden und auch in Schnittstellenbereichen 

Anwendung finden. 

Das überarbeitete und erweiterte SKOLL Anwenderhandbuch 

wurde im September den SKOLL-Fachkräften 

vorgestellt. 

Neue Erkenntnisse, Ideen und Rückmeldungen der 27 

SKOLL-Standorte wurden während der Laufzeit genutzt, 

um die Durchführung der SKOLL-Trainings weiter zu optimieren 

und die Arbeitsmaterialien darauf abzustimmen. 

Insbesondere die Ideenbörse bietet den SKOLL-Trainerinnen 

und Trainern einen weiteren Methodenpool für ihre 

jeweilige Zielgruppe. 

Zur Sicherung des weiteren Transfers in die Fläche der 

Standorte nach der Beendigung der Bundesmodelllaufzeit 

bedarf es einer weiteren Qualifizierung von Fachkräften 

zu SKOLL-Trainerinnen und Trainern. Auf der Basis eines 

2011 erstellten Konzepts für eine Train-the-Trainer-Ausbildung, 

basierend auf dem SKOLL-Manual, den Grundprinzipien 

der Erwachsenenbildung und der Gruppenpädagogik, 

werden weiter SKOLL-Fachkräfte aus den Standorten 

eine Weiterbildung absolvieren, um ihre Kompetenzen 

und Erfahrungen zu erweitern und zu vertiefen. Diese 

Lehrtrainerinnen und Trainern werden zukünftig unter dem 

Gesichtspunkt nachhaltiger Qualitätssicherung weitere 

SKOLL-Trainerinnen und Trainer ausbilden. 


Aygül Özkan, Niedersächsische Ministerin für Soziales, 

Frauen, Familie, Gesundheit und Integration bei der Eröffnungsveranstaltung 

der Aktionswoche Alkohol in Hannover 

PRÄVENTION / 


HaLT - Hart am LimiT 

Karten für dem Einzelhandel zum Thema 

„Jugendschutz und Alkoholabgabe“ 

Auch im Jahre 2011 konnte das Projekt HaLT mit 

finanzieller Unterstützung der Stiftung Stahlwerk 

aufrechterhalten und weiter erfolgreich umgesetzt 

werden. 

Über das Jahr hinweg war das HaLT-Team regelmäßig im 

Einsatz mit dem Ziel, den Alkoholkonsum Jugendlicher 

einzuschränken, Alkoholexzessen vorzubeugen und den 

Jugendschutz zu wahren. 

Im reaktiven Baustein konnten 35 Jugendliche und ihre 

Eltern mit Brückengesprächen zur Aufarbeitung des 

Geschehens erreicht werden. Zugenommen haben die 

Gesprächsbedarfe mit Schülern nach komatösen Trinkverhalten 

im Rahmen von Klassenfahrten oder Feiern. 

Auch erscheinen Kinder und Jugendliche betrunken in der 

Schule. Hier ist eine zeitnahe Reaktion besonders gefragt 

um nachhaltig Verhaltensänderungen zu erzielen. Schulleiter 

und Lehrer sind hier über das Angebot informiert und 

fragen es zunehmend an. 

Als ein „Highlight“ zu Beginn des Jahres ging der 

„Musikrausch“ in die dritte Runde. Kurz vor dem Osnabrücker 

Karneval waren erneut junge Musiker aufgerufen, 

einen Song zu entwickeln, der sich mit dem riskanten 

Konsum von Alkohol auseinandersetzt und der als 

„Message“ für Gleichaltrige dienen sollte. Unter den zahlreichen 

Einsendungen wurden die besten fünf Bands zum 

Live-Event in die Lagerhalle Osnabrück geladen und der 

Siegersong, nach einer gelungenen Performance, erfolgreich 

ermittelt: gewonnen haben „John & Nelly“ mit dem 

Song „vergiftet“, der auf eigenen Erfahrungen der Künstler 

beruht. 

Am Ossensamstag konnten mit HaLT sowohl in den 

Rettungszelten Angebote gemacht werden, als auch im 

Karnevalszug selbst die neuen HaLT cards verteilt werden, 

die jugendgerecht zum Nachdenken anregen und Verhaltenstrategien 

vorschlagen. 

Als weitere große Veranstaltung folgte der 1. Mai. In Melle 

wurde gemeinsam mit der Stadt Melle, der Polizei, Per.se 

e.V., den Rettungsdiensten und der Diakonie eine große 

Party für Jugendliche mit Live-Musik organisiert. 

Neben Party und Spaß ging es aber auch um die Einhaltung 

des Jugendschutzes. Wir blicken zurück auf ein 

tolles, gelungenes Fest, das zeigt, dass auch an einem 

Tag wie dem 1. Mai Alkoholexzesse nicht im Fokus stehen 

müssen. 

Wir konnten in diesem Jahr alle Berufsbildenden Schulen 

in Stadt und Landkreis dafür gewinnen, unser Schulungsangebot 

für die Auszubildenden im Einzelhandel zum 

Thema „Jugendschutz und Alkoholabgabe“ umzusetzen. 

Die Schulungen wurden sowohl von den Schulen als auch 

den Auszubildenden sehr wertgeschätzt und werden in 

den kommenden Jahren als fester Bestandteil in den Ausbildungsplan 

aufgenommen. 

Auch die Mitarbeiter im Einzelhandel erhalten regelmäßig 

Schulungsangebote, die besonders nach Auffälligkeiten im 

Rahmen der Testkäufe besucht werden. Die Teilnahmebescheinigung 

zur Vorlage bei den Ordnungsämtern beendet 

das Verfahren positiv. 

Im Rahmen der schulischen Alkoholprävention wurden 

erste Schritte zum Konzept der „HaLT-Schule“ entwickelt 

die eine noch engere und verbindlichere Zusammenarbeit 

zwischen Caritasverband und Schule beinhaltet. Das Ziel 

besteht darin, der Problematik des Alkoholmissbrauchs 

unter Schülerinnen und Schülern noch konkreter begegnen 

und schneller handeln zu können. Dieses Konzept soll 

in 2012 festgeschrieben und initiiert, sowie durch jeweilige 

Kooperationsvereinbarungen gefestigt werden. 


PRÄVENTION / 


Space Limit 

Nach einem gelungenen Auftakt der Medienkompetenzwerkstatt 

„Space Limit“ in 2010 galt es in 

diesem Jahr, das Projekt in Stadt und Landkreis 

Osnabrück weiter zu etablieren. 

Die„Trickboxx“ ermöglicht es, spannende Trickfilme 

gemeinsam zu erstellen. 

Wir stellten auch in 2011 einen hohen Bedarf von Prävention 

und Beratung rund um das Thema des riskanten PCund 

Internetgebrauchs fest und konnten über das Jahr 

hinweg vielen Kindern und Jugendlichen mit deren Familien 

unterstützende Gespräche anbieten. Insbesondere im 

Rahmen der präventiven Arbeit wurden neue Kooperationen 

mit Schulen und Gemeinden geknüpft und es konnten 

mit innovativen Herangehensweisen junge Menschen 

erreicht werden. Die Zusammenarbeit mit der Polizei zeigte 

sich weiterhin als hilfreiche Ergänzung in den Präventionsveranstaltungen, 

da so die pädagogischen und die strafrechtlichen 

Ansätze kombiniert dargelegt werden und so 

eine umfassende Aufklärung und Sensibilisierung bieten. 

Beratung rund um das Thema des 

riskanten PC- und Internetgebrauchs. 

Die bereits bestehenden Konzepte wurden um alternative 

Freizeitangebote erweitert. Ziel war es, Kindern und 

Jugendlichen über die beratenden Gespräche hinaus neue 

Möglichkeiten der Freizeitgestaltung anzubieten. Bei der 

Förderung von Medienkompetenz kam u. a. die „Trickboxx“ 

zum Einsatz. Die Box mit eingebauter Kamera ermöglicht 

es, spannende Trickfilme gemeinsam zu erstellen. 

Mit Gruppen Jugendlicher wurden kleine Animationsfilme 

gedreht. Die Jugendlichen schreiben dafür eigene Drehbücher, 

basteln Bühnenbilder, führen Regie und vertonten 

und schneiden den Film. So führten neben der Erstellung 

des eigenen Trickfilms die Jugendlichen Gespräche über 

den eigenen oft problematischen Umgang mit dem PC 

und setzten sich damit „ganz beiläufig“ mit dem eigenen 

Konsum auseinander. 

Das Team des „Space Limit“ Projektes wurde in 2011 für 

Fachvorträge angefragt, um aus der praktischen Arbeit mit 

Kindern und Jugendlichen rund um das Thema der „neuen 

Medien“ zu referieren. Dieses fand sowohl in kleinerem 

Rahmen wie zu Teamschulungen von Fachkräften oder 

Elternabenden, als auch im Rahmen von Fachtagungen 

statt. Diese Entwicklung hat die inhaltliche Arbeit sehr 

positiv bestärkt. Zum Einen wird deutlich, dass sich das 

Themenfeld auf vielen Ebenen weiterentwickelt und von 

Fachkräften „in Angriff“ genommen wird, zum Anderen 

zeigen diese Anfragen auch die Anerkennung der spezialisierten 

Arbeit „Space Limit“ ist mit den innovativen und 

kreativen Ideen auf einem guten Weg und wird diese auch 

im kommenden Jahr fortsetzen! 

Managementbericht Geschäftsbereich Suchtprävention und Rehabilitation 19

PRÄVENTION / 


Alkohol im Griff 

Candis 

Gesundheitsförderung im Betrieb 

www.alkoholimgriff.de ist ein kostenpflichtiges webbasiertes 

Coaching-Angebot bei Alkoholproblemen und 

richtet sich an Menschen, die aus den unterschiedlichsten 

Gründen keine unserer Fachambulanzen aufsuchen 

möchten oder aufsuchen können. Ein weiterer Schwerpunkt 

ist der Einsatz von www.alkoholimgriff.de in 

Betrieben und Institutionen als ein Baustein betrieblicher 

Gesundheitsförderung. Neben umfassenden Informationen 

bieten wir eine enge persönliche Begleitung bei weitgehender 

Anonymität. Das zweiteilige Programm wird von 

erfahrenden Therapeuten durchgeführt und beschäftigt 

sich in Teil 1 mit der Analyse der Trinkgewohnheiten über 

eine verhaltensmodifizierende Interventionskette in Verbindung 

mit psychoedukativen Elementen. 

Das Angebot konnte im Januar 2010 bundesweit gestartet 

werden. Im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung 

wurde das Angebot bei weiteren Unternehmen 

vorgestellt. Es ist weiterhin Interesse an dieser Art von 

Onlineangeboten zu verzeichnen, wobei eine erforderliche 

Refinanzierung dieses Angebotes nach wie vor nicht 

absehbar ist. Es konnten weitere Kooperationspartner für 

das Angebot gewonnen werden. 

Seit 2008 können sich Jugendliche ab 16 Jahren und Erwachsene 

mit Cannabis-Problemen für ein neues Behandlungsprogramm 

der Fachambulanz für Suchtprävention 

und Rehabilitation des Caritasverbandes für die Stadt und 

den Landkreis Osnabrück anmelden. Das Projekt Candis 

ist ein Therapieprogramm, das an der Technischen Universität 

Dresden speziell für Personen entwickelt wurde, die 

ihren Cannabiskonsum überdenken, einschränken oder 

beenden wollen. Durchgeführt wird die Behandlung der 

Cannabiskonsumenten von Therapeuten, die speziell dafür 

ausgebildet sind. Die Therapie umfasst 10 Sitzungen, 

die sich über einen Zeitraum von zwei bis drei Monaten 

erstrecken. Das Angebot konnte im Anschluss an das 

Projekt in das Regelangebot überführt. 

Die Zahl der abhängigkeitskranken Mitarbeiter in 

Betrieben wird auf deutlich über 5 % geschätzt. 

Davon hat über die Hälfte ein Alkoholproblem, 

ein gutes Drittel ist medikamentenabhängig. 

Im Rahmen der Gesundheitsförderung beraten Mitarbeiter 

des Caritasverbandes Betriebsratsangehörige und Vorgesetzte 

bei auftretenden Suchtproblemen von Betriebsangehörigen. 

Neben der Therapie bei Abhängigkeit werden 

Trainings zur Konsumreduzierung bei Risikokonsum 

angeboten. Weitere Angebote sind die Beratung beim 

Aufbau eines betriebsinternen Präventionsprogramms, die 

Schulung von Vorgesetzten, ein Coaching bei der Einrichtung 

von Handlungsrichtlinien sowie eine Telefon-Hotline 

für Krisenfälle. 

Die Schwerpunkte der Arbeit bildeten Schulungen für 

Vorgesetzte in Großbetrieben. Dabei wurde Grundlagenwissen 

über Sucht vermittelt und konkrete Gesprächssituationen 

geübt. Ein weiterer Schwerpunkt war die Begleitung 

von zwei regionalen Arbeitskreisen zur betrieblichen 

Suchtprävention, wobei einer der Arbeitskreise maßgeblich 

initiiert wurde. 

Weitere Tätigkeitsfelder waren Kurse für Suchtstoff missbrauchende 

Betriebsangehörige, z. B. „Rauchfrei“ und die 

Begleitung von Präventionsmaßnahmen für die Auszubildenden 

eines Firmenverbundes. 

Daneben wurden Vorgesetzte in konkreten Konfliktsituationen 

gecoacht, konkrete Behandlungsvorschläge erarbeitet 

und die Vorgesetzten bei der arbeitsrechtlichen Umsetzung 

der geplanten Maßnahmen beraten. In Einzelfällen 

wurde auch zwischen Suchtmittelabhängigen und Vorgesetzten 

vermittelt. 

Im Berichtszeitraum gab es eine Vielzahl von Kontakten 

zu unterschiedlichen Unternehmen in der Region. Die 

Arbeitskreise haben sich in der Vergangenheit für die Kontaktaufnahme 

gut bewährt. Aktuell reduziert die Vielzahl 

der Arbeitskreise durch einen verstärkten Wettbewerb die 

Anzahl der Teilnehmer, was den Fortbestand der Arbeitskreise 

in Frage stellt. Es wurden unterschiedliche Materialien 

und Veranstaltungen für die Arbeit in und mit den 

Unternehmen konzipiert. 

Die Angebote sind bei den Unternehmen etabliert und 

werden regelmäßig angefragt. Der Caritasverband hat sich 

mit seinen Aktivitäten als moderner Personaldienstleister 

deutlich über den Bereich Suchtprävention hinaus in den 

unterschiedlichen Bereichen der Gesundheitsförderung 

etabliert. 


Die Caritas-Mitarbeiter kommen 

zu den Gefangenen in die 

JVA, um mit ihnen in vertraulichen 

Gesprächen nach neuen 

Perspektiven zu suchen. 

AUFSUCHENDE HILFEN 

Besuche im Krankenhaus 

und zu Hause 

Besuche in Justizvollzugsanstalten 

Es gibt Situationen, in denen es Menschen nicht möglich 

ist, die Caritas-Fachambulanzen aufzusuchen, um sich 

Rat und Hilfe zu holen. In diesem Fall kommen Mitarbeiter 

zu den Betroffenen nach Hause und beraten sie in ihrem 

häuslichen Umfeld. In Krankenhäusern, Fachkliniken und 

Wohngemeinschaften oder an anderen Orten gibt es darüber 

hinaus regelmäßige Sprechstunden der Caritas. 

2011 wurden 121 Klienten in ihrer aktuellen Lebenssituation 

zur Beratung aufgesucht. Einen deutlichen Schwerpunkt 

bilden hier die Hausbesuche mit 69 Ratsuchenden. 

In den Justizvollzugsanstalten (JVA) unterstützt der Caritasverband 

Gefangene, die Probleme im Umgang mit 

Medikamenten, Alkohol und Drogen haben. Die Caritas- 

Mitarbeiter kommen zu den Gefangenen in die JVA, um 

mit ihnen in vertraulichen Gesprächen nach neuen Perspektiven 

zu suchen. Dieser Prozess wird gegebenenfalls 

nach Haftende im Rahmen ambulanter oder stationärer 

Therapien weitergeführt. 

In 2011 wurde die gute Kooperation zwischen den Justizvollzugsanstalten 

und dem Geschäftsbereich Suchtprävention 

und Rehabilitation weiter ausgebaut. 

Die Motivationsbehandlung für alkoholauffällige - alkoholabhängige 

Straftäter in der JVA Meppen, das Gruppenangebot 

der Fachambulanz Emsland für pathologische 

Glücksspieler, aber auch die Motivationsgruppe der 

Fachkliniken Emsland und Nettetal in den emsländischen 

Justizvollzugsanstalten und in der Justizvollzugsanstalt 

Oldenburg sind Ausdruck des gemeinsamen Handelns, 

um Menschen mit substanz- und verhaltensbezogenen 

Störungen ein passgenaues Angebot zukommen zu lassen. 

Diesbezüglich stehen die Fachambulanzen als auch 

die stationären Einrichtungen des Verbundes in regelmäßigem 

Kontakt mit den internen Suchtberatungsdiensten. 

Die jährlich stattfindenden Gespräche auf Leitungsebene 

dienen der Evaluation und der Weiterentwicklung 

der bestehenden Angebote. 


Persönliche Online-Suchtberatung 

unter www.suchtberatung-caritas.de 

BERATUNG 

Professionelle Beratung versteht sich als 

fundierte konkrete Entwicklungs- und Lebenshilfe 

in deren Mittelpunkt die soziale Interaktion 

steht um die aktuelle Problematik zu erfassen 

und einer Lösung zuzuführen. 

Eine motivierende Gesprächsführung die von einer akzeptierenden 

und wohlwollenden Haltung des Beraters / der 

Beraterin geprägt ist, ermöglichte es, der einer Abhängigkeitsproblematik 

innewohnenden Ambivalenz und Diskrepanz 

so zu begegnen, dass Veränderungsbereitschaft 

beim hilfesuchenden Menschen entsteht und gesündere 

Alternativen zum Suchtmittelkonsum seitens des Hilfesuchenden 

entwickelt werden können. Unsere Beratung 

ermöglicht strukturell einen Erstkontakt ohne Wartezeiten 

und ist flexibel am individuellen Bedarf des Hilfesuchenden 

orientiert. Das Fachpersonal arbeitet interdisziplinär 

im Team zusammen und integriert sozialarbeiterische, 

psychotherapeutische und medizinische Hilfen. Qualitätsmerkmale 

unserer Beratung sind ein wissenschaftlich fundiertes 

Abhängigkeitsverständnis, Methodenwirksamkeit, 

Dokumentation/Evaluation, adäquate personelle Ausstattung 

sowie Fortbildung und Supervision. 

Beratungselemente sind Erstgespräch, Clearing/psychosoziale 

Diagnostik, Einzel-, Paar- und Familientherapie, 

Indikationsgruppen, Krisenintervention und Vermittlung 

weiterführender Hilfemaßnahmen. 

Beratung für Eltern, Kinder, 

Partner und Freunde 

Angehörige von Suchtkranken finden Hilfe und Rat in den 

Sprechstunden der Caritas-Fachambulanzen. Über die 

Beratung hinaus können Eltern, Kinder, Partner und Freunde 

von Betroffenen auch Einzel- oder Familientherapien in 

Anspruch nehmen. 

Online-Beratung 

Unter www.suchtberatung-caritas.de können Betroffene, 

Angehörige und interessierte Fragen rund um das 

Thema Sucht stellen und sich persönlich beraten lassen. 

Nutzer erhalten nach einer kurzen Registrierung ein eigenes 

Postfach. Die Nutzer bestimmen selbst, welche Daten 

sie angeben möchten. Die Online-Beratung kann oft das 

persönliche Gespräch nicht ersetzen, sie gibt Betroffenen 

und Angehörigen jedoch eine erste Einschätzung ihrer 

Situation sowie Hilfestellungen für weitere Schritte. 

Die Beratungslandschaft in der Onlineberatung konnte 

durch angrenzende Fachbereiche weiter ergänzt werden, 

was die Onlineberatung weiter zu einem vollwertigen Beratungsangebot 

etabliert. Im Jahr 2011 gab es in der Online- 

Suchtberatung 98 (73 in 2010) Klienten mit insgesamt 321 

(276 in 2010) Nachrichten. Die Anzahl der Beratungsfälle 

hat sich im Vergangenen Jahr um über 30% gesteigert, 

was die Notwendigkeit von Onlineberatungs- und auch 

Behandlungsangeboten unterstreicht. Besonders erwähnenswert 

ist in diesem Zusammenhang, dass es nicht 

zu einer Verlagerung von Kontakten aus dem face2face- 

Beratungssetting in die Onlineberatung kommt, sondern 

dass mit den Onlineangeboten Zielgruppen angesprochen 

werden, die über die bisherigen Strukturen kaum erreicht 

wurden. Die besondere Niedrigschwelligkeit dieser Angebotsstruktur 

ermöglicht es die gefährdeten Menschen 

schon frühzeitig zu erreichen und so die gesundheitlichen 

Schädigungen zu verringern. 

Beratung bei Essstörungen 

Bei allen Essstörungen handelt es sich um Sucht- 

Mechanismen. Das lebensnotwendige Essen stellt ein 

erhebliches psychosomatisches Problem für Menschen 

dar, die an einer Form von Essstörung leiden. Die Fachambulanzen 

beraten Betroffene und vermitteln sie weiter 

zu niedergelassenen Fachärzten und psychologischen 

Psychotherapeuten. 

Angehörige von Suchtkranken finden Hilfe 

und Rat in den Sprechstunden 


PSYCHOSOZIALE 

BETREUUNG 

Betreutes Wohnen nach einer Therapie 

Nach einem erfolgreichen Aufenthalt in einer Fachklinik ist 

für viele ehemalige Patienten das Leben in einer Gemeinschaft 

als stabilisierender Faktor von großer Bedeutung. 

Wohngemeinschaften (WG) sind hierbei ein wichtiger 

Schritt in ein selbstständiges Leben. Die Lebensbedingungen 

und Alltagsstrukturen in der betreuten WG sind 

bewusst realitätsnah gestaltet: Die Bewohner bestreiten 

ihren Lebensunterhalt aus eigener Kraft und stehen zur 

Fachklinik in einem Betreuungsverhältnis, das je nach 

Bedarf verlängert werden kann. Im Krisenfall kann per 

Notfalltelefon rund um die Uhr Hilfe geholt werden. Alle 

hauswirtschaftlichen „Verpflichtungen“ wie zum Beispiel 

Kochen, Wäschewaschen, Gartenarbeiten liegen in der 

Hand der WG. Mitarbeiter der Caritas leisten den Bewohnern 

mehrmals in der Woche Hilfestellung im Alltag. 

Das Angebot wurde auch im Vergangenen Jahr stark 

nachgefragt. Die durchschnittliche Verweildauer betrug 

6 Monate. Die strukturierende Begleitung hat sich bei der 

Umsetzung der Ziele im Anschluss an die Rehabilitationsbehandlung 

als sehr hilfreich erwiesen. Die Rückfallrisiken 

konnten erheblich reduziert werden. 

Betreutes Wohnen für Gefährdete 

Viele Drogenkonsumenten stehen vor schwierigen und 

manchmal ausweglos erscheinenden Situationen. Das 

Betreute Wohnen für Gefährdete bietet die Chance, neue 

Wege zu entdecken und zu beschreiten: Das Angebot 

richtet sich an Drogenkonsumenten, die zur Unterstützung 

ihrer Ziele das Leben in einer Gemeinschaft als 

stabilisierenden Faktor benötigen. Betroffene erhalten 

hier zunächst für ein Jahr Hilfe bei der Suche nach neuen 

Lebensmöglichkeiten. Betreuer der Caritas stehen ihnen 

bei der Durchführung einer Substitutionsbehandlung zur 

Seite, vermitteln bei Bedarf einen Therapieplatz und helfen 

bei Behördengängen und Hürden im Alltag. 

Das Angebot des Betreuten Wohnens wurde im vergangenen 

Jahr von 23 Klienten in mit insgesamt über 3073 

Übernachtungen in Anspruch genommen. Die Verweildauer 

der Klienten konnte gegenüber dem Vorjahr deutlich 

stabilisiert werden, was einen Rückgang der Gesamtklientenzahl 

zur Folge hat. 

Betreutes Wohnen für chronisch 

Suchtkranke 

Die Betreuung erfolgt zurzeit in acht Wohngemeinschaften 

und in Einzelwohnungen, wenn die Gemeinschaftsfähigkeit 

nicht gegeben ist. Die Kombination mit teilstationären 

Betreuungsleistungen wie z. B. Tagesstruktur im Theresien-Haus 

ist dabei vor allem am Beginn der Betreuung von 

deutlichem Nutzen. 

Die Kosten- und Leistungsträger begrüßen dieses Angebot 

sehr, weil durch die Prämisse „ambulant vor stationär“ 

deutliche Kostenreduzierungen erwartet werden können. 

Für das ambulant betreute Wohnen konnten aufgrund 

einer entsprechend gesteigerten Auslastung - in 2011 

konnten 36 ehemalige Bewohner des Theresien-Hauses 

betreut werden - eine Mitarbeiterstelle von 19,5 auf 25 

Stunden sowie eine weitere Stelle von 19,50 auf 30 Stunden 

aufgestockt werden. 

Die Zusammenführung des Ambulant Betreuten Wohnens 

des Theresien-Hauses und des Betreuten Wohnens für 

Gefährdete in Stadt und Landkreis Osnabrück hat sich 

grundsätzlich bewährt. Das Krisenmanagement hat sich 

deutlich verbessert. 


ENTWICKLUNG DER 

ANGEBOTE 

BEHANDLUNG - REHABILITATION 

Ambulante Rehabilitation 

Die ambulante Rehabilitation richtet sich an Abhängige, 

die sich in einem tragfähigen Umfeld befinden und über 

eine stabile Wohnsituation sowie berufliche Ressourcen 

verfügen. Sie richtet sich ebenfalls an Absolventen einer 

stationären Behandlung zur Stabilisierung des Lebens 

ohne Suchtmittel. Auch Suchtkranke mit einer Therapieauflage 

können an der ambulanten medizinischen 

Rehabilitationsbehandlung teilnehmen. Die Angebote 

in den Caritas-Fachambulanzen umfassen Einzel-, Paar-, 

Familien- und Gruppengespräche sowie medizinische 

und psychologische Behandlung. 

Im Berichtszeitraum nutzten 364 Rehabilitanden die Möglichkeit 

einer ambulanten oder teilstationären Rehabilitation 

(Kombi-Nord). Die teilstationären Leistungen wurden in 

Zusammenarbeit mit den Einrichtungen des Therapieverbundes 

erbracht. 

Stationäre Rehabilitation 

Oft kann das häusliche, soziale oder berufliche Umfeld 

eines suchtkranken Menschen nicht genug Sicherheit 

geben, um Abstinenz zu gewinnen. In diesem Fall ist eine 

stationäre Entwöhnungsbehandlung erforderlich, die auch 

ganztags ambulant im tagesklinischen Kontext durchgeführt 

werden kann. Es gibt mehrere Caritas-Fachkliniken, 

die Betroffenen in einem kompetenten und respektvollen 

Rahmen fördern, abstinent zu werden und zu bleiben: Bei 

Alkoholproblemen bietet die Fachklinik Holte-Lastrup 

Kosten- und Leistungsträgerverteilung Fachklinik Holte-Lastrup 

Kosten- und Leistungsträgerverteilung Fachklinik Emsland 

Kosten- und Leistungsträgerverteilung Fachklinik Nettetal 

„St.-Josef-Stift“ 50 Frauen und Männern ein therapeutisches 

Angebot. 

Drogenabhängige finden Hilfe in der Fachklinik Emsland 

in Sögel oder in der Fachklinik Nettetal in Wallenhorst. Die 

Fachklinik Emsland bietet 30 Männern die Möglichkeit, 

Wege in ein drogenfreies Leben zu finden. Ein besonderes 

Angebot ist die „Therapie auf dem Bauernhof“. In 

der Fachklinik Nettetal stehen 37 Behandlungsplätze für 

suchtmittelabhängige Männer zur Verfügung. 

Die Behandlungsdauer richtet sich nach den individuellen 

Bedürfnissen, sie kann zwischen ca. 6 Wochen (bei Therapievorerfahrung) 

und gemessen am individuellen Bedarf 

bis zu mehreren Monaten (bei einer Erstbehandlung) variieren. 

Zu den besonderen Behandlungsangeboten zählt 

das Angebot „Psychose und Sucht“ in Zusammenarbeit 

mit dem AMEOS Klinikum Osnabrück und dem Rehabilitationszentrum 

am Hesselkamp (RPK). 

Therapie auf dem Bauernhof 

Die Therapie auf dem Bauernhof ist ein alternatives 

Behandlungsangebot für drogenabhängige Männer. 

Suchtkranke können nach einer Entwöhnungsbehandlung 

den Ausstieg aus der Sucht bei einer bäuerlichen Patenfamilie 

vollziehen. Dies geschieht im Rahmen einer begleitenden 

Therapie durch die Fachklinik Emsland. 

Zufriedenheit und Erfolg der maximal neunmonatigen 

Bauernhofphase werden regelmäßig auf den Prüfstand 

gestellt. Mitarbeiter der Fachklinik stehen den Betroffenenregelmäßig 

zur Seite und sind stets per Telefon erreichbar. 

Geregelte Tagesabläufe, Teamwork, familiäre Gemeinschaft 

und Zusammenarbeit bieten neue Lebenserfahrungen 

und natürliche Kontakte nach außen. Stück für Stück 

kann so die Leistungsfähigkeit im natürlichen Rahmen von 

Leben und Arbeiten wiedererlangt werden. Dieses Angebot 

wurde im vergangenen Jahr von 2 Patienten erfolgreich 

genutzt. 

Psychose und Sucht 

Zwischen Sucht und Psychose gibt es vielfältige wechselseitige 

Beziehungen. Psychisch kranke Menschen 

konsumieren oft Drogen, um die psychischen Symptome 

zu lindern. Eine dauerhafte Einnahme von bestimmten 

Drogen kann aber auch versteckt vorhandene Psychosen 

auslösen. In der Region Osnabrück gibt es ein spezielles 

Angebot zur stationären medizinischen Rehabilitation 

(Reha) für Menschen mit psychischer Erkrankung und 

einer stoffgebundenen Suchtproblematik. Die Rehabilitation 

wird entweder in der Fachklinik Nettetal oder im 

Rehabilitations-Zentrum am Hesselkamp (Einrichtung zur 

medizinischen und beruflichen Rehabilitation psychisch 

Kranker) durchgeführt. Die Reha kann bis zu 12 Monate 

dauern. Im Verlauf der Behandlung ist bei therapeutischer 

Notwendigkeit der Wechsel von der einen in die andere 

Einrichtung möglich. 


Tobias Hayer vom Institut für Psychologie und Kognitionsforschung 

aus Bremen bei dem Fachtag zum pathologischen Glücksspiel 


Pathologisches Glücksspiel 

Ambulante Weiterbehandlung 

Substitutionsgestützte Behandlung 

Dass das Verlangen zu Glücksspielen krankhaft werden 

kann, ist seit langem bekannt. Die Gesamtzahl der Betroffenen 

in Deutschland wird auf 400.000 geschätzt. Deshalb 

hat der Caritasverband Präventions- und Beratungsmöglichkeiten 

geschaffen, um die Gefährlichkeit des Spielens 

zu verdeutlichen und Ausstiegsmöglichkeiten aufzuzeigen. 

Im Rahmen der ambulanten Rehabilitation gibt es ein 

spezielles Angebot für Pathologisches Glücksspiel. Es wird 

gemeinsam mit den Diakonischen Werken im ökumenischen 

Therapieverbund durchgeführt. 

Die ambulante Weiterbehandlung richtet sich an Therapieabsolventen, 

die eine stationäre Behandlung hinter sich 

haben. Die Patienten können unter therapeutischer Alltagsbegleitung 

ihr Leben außerhalb der Fachkliniken aufbauen 

und das Erreichte – die Abstinenz – Stück für Stück 

festigen. Hierbei werden Angehörige und Bezugspersonen 

in das Angebot einbezogen. Voraussetzungen sind ein 

erfolgreicher Abschluss der stationären Rehabilitationsbehandlung 

sowie eine entsprechende Mitwirkungsbereitschaft 

und Motivation. Eine bereits bestehende Anbindung 

an eine Selbsthilfegruppe ist wünschenswert. 

Beratung für Eltern, Kinder, 

Partner und Freunde 

Angehörige von Suchtkranken finden Hilfe und Rat in den 

Sprechstunden der Caritas-Fachambulanzen. Über die 

Beratung hinaus können Eltern, Kinder, Partner und Freunde 

von Betroffenen auch Einzel- oder Familientherapien in 

Anspruch nehmen. 

Die substitutionsgestützte Behandlung bei manifester 

Opiatabhängigkeit wird dann eingesetzt, wenn sie im 

Vergleich zu anderen Therapiemöglichkeiten die größeren 

Chancen zur Besserung der Suchterkrankung bietet. Eine 

qualifizierte substitutionsgestützte Behandlung ist darüber 

hinaus eine präventive Maßnahme hinsichtlich der Verbreitung 

von Infektionskrankheiten, insbesondere durch HIVund 

Hepatitis-Erreger. Die Substitution dient der vorübergehenden 

Stabilisierung und unterstützt den Patienten bei 

der Integration in den stationären Rahmen. Eine Abdosierung 

erfolgt mit medizinischer und psychotherapeutischer 

Unterstützung. Ziel der substitutionsgestützten Rehabilitation 

ist die berufliche und soziale Integration. Langfristiges 

Ziel ist es, die Suchtmittel- und Medikamentenfreiheit zu 

erlangen. Die substitutionsgestützte Behandlung erfolgt 

sehr qualifiziert in enger Kooperation mit dem AMEOS 

Klinikum Osnabrück und den behandelnden Ärzten Uwe 

Schwichtenberg und Klaus Winkelmann. 

Kombi-Nord 

Kombi-Nord-Behandlung setzt sich aus ambulanten und 

stationären Behandlungsmodulen zusammen. Die Behandlung 

umfasst insgesamt 52 Wochen und kann mit 

einem zwei- bis dreimonatigen Aufenthalt in einer der 

Fachkliniken beginnen. Anschließend fügt sich eine längere 

ambulante Behandlung an. Bei anhaltenden Krisen oder 

einem (drohenden) Rückfall können weitere stationäre Module 

in Anspruch genommen werden. Durch die Wechsel 

von stationären und ambulanten Behandlungsphasen können 

die lebenspraktischen Anteile direkt im realen Alltag 

umgesetzt werden. Therapieplanung und -verlauf sowie 

das Übergangsgeschehen von einer Phase zur anderen 

werden von einem Ablaufcontroller organisiert und engmaschig 

betreut. Die Behandlungsform ist für Patienten 

geeignet, bei denen eine ambulante Rehabilitation nicht 

ausreicht und die zunächst Abstand von den belastenden 

und destabilisierenden Alltagssituationen benötigen. 


Therapieprogrammverteilung 


Adaption und Außenorientierung 

Medizinische Behandlung 

Gegen Ende der stationären Rehabilitationsbehandlung 

beginnt die schrittweise Ablösung von den Fachkliniken 

Emsland und Nettetal. Insbesondere wird hier das bisher 

Gelernte „im normalen Lebensalltag“ außerhalb der 

Einrichtung trainiert und umgesetzt. Selbstständige Ausgänge 

und eine aktive Freizeitgestaltung stellen ein reales 

Trainingsfeld dar, in dem neue (und drogenfreie) Kontakte 

geschlossen werden sollen. Parallel dazu unternehmen 

die Patienten Heimfahrten. Eine besondere Bedeutung 

kommt der Entwicklung einer Erwerbsperspektive zu, die 

in Zusammenarbeit mit Praktikumsgebern, den kommunalen 

Arbeitsagenturen, verbandseigenen arbeitsmarktorientierten 

Hilfen u.a. erfolgt. In dieser Phase stehen die 

Caritas-Mitarbeiter den Patienten als Katalysator und 

Coach zur Seite, so dass zum Abschluss der stationären 

Rehabilitationsbehandlung alle erforderlichen Formalitäten 

geregelt sind und ein problemloser Wechsel in die neuen 

Lebensbezüge erfolgen kann. 

Motivationsbehandlung 

Die zentrale Aufgabe der medizinischen Behandlung und 

Gesundheitsbildung ist die Wiedererlangung des körperlichen 

Wohlbefindens. Hinzu kommt die Behebung bzw. 

Verbesserung der organischen Schäden, die oft die Folge 

des Suchtmittelmissbrauchs sind. Schon zu Beginn einer 

Therapie wird eine umfassende Eingangsuntersuchung 

vorgenommen, um eventuell erforderliche Behandlungsmaßnahmen 

einzuleiten. Schulungen zu gesundheitsförderndem 

Verhalten, zur Suchterkrankung und möglichen 

Folge- und Begleiterkrankungen sowie zum Infektionsschutz 

helfen den Klienten, ihren eigenen Körper besser 

wahrzunehmen und einen gesundheitsbewussten Lebensstil 

zu entwickeln. Im Rahmen der medizinischen Behandlung 

erhalten Betroffene in den ambulanten und stationären 

Einrichtungen Informationen zur Infektionsverhütung 

(Hepatitis B und C, HIV-Infektionen) sowie zu Suchtentwicklung 

und Suchtfolgen. Erkrankungen wie zum Beispiel 

Hepatitis werden in Kooperation mit niedergelassenen 

Fachärzten und den Krankenhäusern der Region diagnostiziert 

und behandelt. 

Die Verteilung der Patienten auf die Therapieprogramme in 

den stationären Einrichtungen der Rehabilitation sieht wie 

folgt aus: 

Die Entwöhnungsbehandlung machte einrichtungsübergreifend 

ca. 61,3% (77,6%) der Behandlungen aus, 

gefolgt von der Modularen Kombinationsbehandlung mit 

ca. 20% (17%). Weitere 5,7 % (4,14%) nehmen eine substitutionsgestützte 

Behandlung in den Fachkliniken Nettetal 

und Emsland in Anspruch.1w 

Das Angebot einer Psychose & Sucht-Behandlung nahmen 

5,3% der Patienten in Anspruch. Die Restlichen 

Behandlungsformen verteilen sich auf die Adaption (3,3%), 

Rückfallbehandlung (2,8%), Cannabisbehandlung (1,4%) 

und die integrierte Versorgung (0,3%). 

In Form von Gruppenangeboten wenden sich die Caritas- 

Fachambulanzen an Menschen mit einer Drogen-, Alkohol- 

oder Medikamentenproblematik. Die Motivationsbehandlung 

richtet sich an Gefährdete und Abhängige, die 

ihr Suchtverhalten kritisch hinterfragen möchten. 


In Seminaren bereiten Caritas-Mitarbeiter die 

Kursteilnehmer auf die medizinisch-psychologische 

Untersuchung (MPU) vor. 

ZIELGRUPPEN- 

SPEZIFISCHE ANGEBOTE 

MPU - Vorbereitung auf Wiedererlangung 

der Fahrerlaubnis 

Die Fachambulanzen der Caritas bieten Kurse für Menschen 

an, die ihren Führerschein durch Alkohol am Steuer 

verloren haben. In Seminaren bereiten Caritas-Mitarbeiter 

die Kursteilnehmer auf die medizinisch-psychologische 

Untersuchung (MPU) vor. 

In 2011 konnte das Angebot neben der Durchführung der 

Informationsveranstaltungen und Kursangebote um das 

Angebot der laborgestützten ETG Beweisführung nach 

forensischen Kriterien auch in der Fachambulanz Emsland 

ergänzt werden. Das Angebot der MPU-Vorbereitung 

konnte als edukatives Angebot in die ambulante Rehabilitation 

integriert werden. 

Rauchfrei-Programme 

In dem Kurssystem „Das Rauchfrei-Programm“ wird auf 

verhaltenstherapeutischer Basis Rauchern ein Ausstieg 

aus dem Nikotinkonsum angeboten. Das Seminar besteht 

aus sieben Sitzungen. Nach dem vierten Treffen findet ein 

Rauchstopp statt. 

In den weiteren Sitzungen wird die Abstinenz stabilisiert. 

Neben weiteren Treffen ist eine individuelle telefonische 

Beratung vorgesehen. 

In 2011 wurden insgesamt 5 Rauchfreikurse und zahlreiche 

Informationsveranstaltungen durchgeführt. Das 

Programm hat zunehmendes Interesse bei den Betrieben 

ausgelöst, die es im Rahmen der Gesundheitsförderung 

anbieten möchten. 

ARHISU – Arbeitsmarktorientierte 

Hilfen für erwerbsfähige Hilfebedürftige 

mit Suchterkrankung 

ARHISU bedeutet „Arbeitsmarktorientierte Hilfe für erwerbsfähige 

Hilfebedürftige mit Suchterkrankung“. 

Erwerbsfähige Menschen, die im Bezug von Arbeitslosengeld 

II stehen, werden wieder an den Arbeitsmarkt 

heranführt. Zielgruppe des Projektes sind erwerbsfähige 

Menschen mit riskantem Konsumverhalten, Suchtmittelmissbrauch, 

mit Suchtstörungen, mehreren Vermittlungshemmnissen 

und psychischen Krankheiten. Hauptziel ist 

es, eine langfristige Integration auf den ersten Arbeitsmarkt 

zu ermöglichen. 

Dieses geschieht vor allem durch eine individuelle und 

intensive Begleitung der Projektteilnehmer. Jeder Einzelne 

wird an dem Punkt, an dem er steht, mit seinen ganzen 

Schwächen, aber vor allem auch mit seinen ganzen Stärken, 

abgeholt. Die eigenen Stärken (wieder) zu erkennen, 

zu fördern oder auch zunächst herauszuarbeiten, ist ein 

wichtiger Teil der Maßnahme. Es werden Bewerbungsund 

Kompetenztrainings durchgeführt, berufliche Orientierungsangebote 

gestaltet und Informationen zu vielen 

wichtigen Themen auf dem Weg der Reintegration auf den 

Arbeitsmarkt weitergegeben (z. B. Wiedererlangung des 

Führerscheins, Gesundheitsfürsorge etc.). 

Einen zentralen Aspekt der Maßnahme stellt die Vermittlung 

und Begleitung der Teilnehmer während mehrwöchiger 

Praktika dar. Das Praktikum ist nicht nur Arbeitserprobung 

und oftmals eine große Herausforderung für die 

ARHISU-Teilnehmer, es kann vor allem eine Brücke zum 

ersten Arbeitsmarkt darstellen. Hier besteht die Möglichkeit, 

den Arbeitgebern der Region zu zeigen, was man 

kann und Kontakte zu knüpfen. 

Das Projekt ARHISU bietet 15 Teilnehmern aus dem 

südlichen Landkreis Osnabrück und 20 Teilnehmern aus 

dem nördlichen Landkreis Osnabrück, die zuvor durch 

andere Maßnahmen nicht erreicht werden konnten, die 

Möglichkeit, ihrem Leben eine neue Richtung zu geben. 

Die Maßnahmen waren immer voll belegt. Der Teilnehmer 

bleibt 6 Monate mit einer Verlängerungsmöglichkeit um 

weitere 6 Monate. 

Auf Grund der guten Ergebnisse wurde der Verträge für 

das Projekt ARHISU um ein weiteres Jahr verlängert, die 

Ausweitung der Maßnahme ist geplant. 

EVA’s SKiPPER und SKiPPER 

Osnabrück 

In 2010 konnten mit EVA’s SKiPPER und SKiPPER OS 

zwei Maßnahmen zusammengeführt und mit einem 

Konzept in 2 Säulen gegliedert werden. Damit wurden 

Synergien geschaffen. Im „Eingliederungsverbund Alfhausen“, 

kurz EVA wurden in Kooperation mit der Biologischen 

Station Haseniederung e.V. bis zu sechs schwer 

vermittelbare junge Erwachsene „fit“ für den Arbeitsmarkt 

gemacht. Die berufliche und soziale Integration erfolgte 

durch Arbeitsgelegenheiten im Bereich des Garten- und 

Landschaftsbaus. Unsere Mitarbeiterin leisteten Beratung, 

vermittelten Praktika und halfen bei Bewerbungen, damit 

die Jugendlichen nach rund sechs Monaten auf den 

ersten Arbeitsmarkt bzw. in eine Ausbildung wechseln 

konnten. 

2011 konnten junge Erwachsene erfolgreich in Arbeit 

oder Ausbildungsplätze vermittelt werden. Mit „Skipper“ 

wird noch niederschwelliger durch ganz persönliche und 

besondere Unterstützung das resignierte Verhalten der 

Jugendlichen verändert, damit ihnen der Weg in die Arbeit 

vereinfacht wird. Rund zwölf bis fünfzehn junge Menschen 

aus dem nördlichen Landkreis, die bisher durch übliche 

Maßnahmen nicht erreicht wurden, konnten in 2011 

erreicht werden. Der Caritasverband führt das Projekt 

in Zusammenarbeit mit der kommunalen Arbeitsvermittlung 

für den Landkreis Osnabrück, der MaßArbeit 

durch. 

Auf Grund der guten Ergebnisse wurden die Verträge 

für die Projekte Skipper Osnabrück, Bersenbrück und 

Fürstenau um ein weiteres Jahr verlängert und das 

Projekt auf den Südostkreis erweitert (Skipper Bad Laer). 


Eröffnungsveranstaltung der Aktionswoche Alkohol in Hannover 

(Abgebildete Personen von rechts nach links) 

Frau Dr. Brägelmann-Tan, Niedersächsische Landesdrogenbeauftragte 

Herr Dr. Künkel, Vorsitzender der LAG/FW 

Frau Özkan, Niedersächsische Ministerin für Soziales, Frauen, 

Familien, Gesundheit und Integration 

Frau Popp, Vorsitzende der NLS 

Herr Blomeyer, Vorsitzender des Kreuzbund Diözesanverbandes, 

Osnabrück 

Herr Tönsing, Leitung des Geschäftsbereich Suchtprävention 

und Rehabilitation 

VERSORGUNGSÜBERGREIFENDE 

KOOPERATIONEN 

Selbsthilfeförderung 

Die Zusammenarbeit mit Selbsthilfegruppen ist zur Stabilisierung 

einer dauerhaften Abstinenz ein wesentlicher Bestandteil 

der Suchtprävention und Rehabilitation. Bereits 

frühzeitig sollen Ratsuchende an die Selbsthilfe herangeführt 

werden. Es besteht eine enge Zusammenarbeit mit 

den regionalen Selbsthilfegruppen, insbesondere mit der 

Helfergemeinschaft Kreuzbund, einem Fachverband der 

Caritas. 

Die Suchtselbsthilfe des Kreuzbundes war auch 2011 integraler 

Bestandteil innerhalb unseres Suchthilfesystems. 

Zielgruppenspezifische Arbeit für junge Menschen, für 

Senioren und für Kinder aus suchtbelasteten Familien 

bildeten einen Schwerpunkt in der gemeinsamen Arbeit. 

Die beleitende Mitwirkung im klinischen Bereich und in der 

med. Rehabilitation hatte positive Auswirkungen. 

Integrierte Versorgung 

Im Rahmen der Integrierten Versorgung nach § 140 a 

SGB V führen das St. Vinzenz-Hospital und der 

Caritasverband mit seinen ambulanten und stationären 

Einrichtungen eine ambulante/stationäre Entgiftungsbehandlung 

durch. Die Zusammenarbeit insbesondere mit 

den niedergelassenen Ärzten, Selbsthilfegruppen und 

Beratungsdiensten ermöglicht eine sektorenübergreifend 

schnelle Behandlung, die durch eine Hotline die Aufnahme 

in die Klinik umgehend ermöglicht. Diese enge Vernetzung 

bewirkt eine qualitätsgerechtere, wirtschaftlichere und 

zweckmäßigere Versorgung. Kosteneinsparungen können 

auf diese Weise realisiert werden. Zugleich erfährt der 

Patient eine Qualitätsverbesserung: Die Behandlungsdauer 

verkürzt sich, das Rückfallrisiko sinkt und Folgeerkrankungen 

werden reduziert. 

In der Geschäftsstelle des Kreuzbundes konnten im vergangenen 

Jahr erhebliche Verbesserungen zum Nutzen 

des Kreuzbundes erzielt werden. 

Die Selbsthilfegruppe DJ-Mic trifft sich regelmäßig der 

Fachambulanz Osnabrück. Das Selbsthilfebüro für Stadt 

und Landkreis Osnabrück zeichnete am 2. Nov. 2011 im 

Friedenssaal der Stadt Osnabrück die örtliche DJ-Mic 

Gruppe aus, die insbesonders junge Menschen im Kreuzbund 

anspricht und die hier mit gutem Erfolg arbeitet. 

Die Selbsthilfegruppen werden regelmäßig im Rahmen der 

Praxisbegleitung unterstützt. Es findet ein regelmäßiger 

Informationsaustausch statt, der seitens der Geschäftsbereichsleitung 

organisiert und durchgeführt wird. 


GESCHÄFTSBEREICH 

UND EINRICHTUNGEN 

GESCHÄFTSBEREICH UND 

EINRICHTUNGEN 

Geschäftsbereich Suchtprävention 

und Rehabilitation 

Geschäftsbereichsleitung 

Conrad Tönsing 

Tel.: 0541 34978-140 

Mail: ctoensing@caritas-os.de 

Qualitätsmanagement 

Dirk Laßeur 

Tel.: 0541 34978-263 

Mail: dlasseur@caritas-os.de 

Die ambulanten 

Einrichtungen 

Fachambulanzen für Suchtprävention 

und Rehabilitation für die Stadt und den 

Landkreis Osnabrück 

Monika Schnellhammer 

Johannisstr. 91, 49074 Osnabrück 

Tel.: 0541 341-410 (Büro: 341-404) 

Fax: 0541 341-492 

E-Mail: MoSchnellhammer@caritas-os.de 

Internet: www.caritas-osnabruecker-land.de 

Jens Kirchhoff 

Bürgermeister-Kreke-Str. 3, 49593 Bersenbrück 

Tel.: 05439 9423-32 (Büro: 9423-0) 

Fax: 05439 9423-90 

E-Mail: JKirchhoff@caritas-os.de 


38 Managementbericht Geschäftsbereich Suchtprävention und Rehabilitation 

Daniela Rauen 

Kohlbrink 8, 49324 Melle 

Tel.: 05422 962595-11 (Büro: 962595-0) 

Fax: 05422 48192 

E-Mail: DRauen@caritas-os.de 


Monika Schnellhammer 

Lindenstr. 48, 49152 Bad Essen (Ökumenische BST) 

Tel.: 05472 979707, Fax: 05472 979710 

E-Mail: MoSchnellhammer@caritas-os.de 


Space limit, Sandra Kolmer 

Bischofstraße 44, 49074 Osnabrück 

Tel: 0541 341404 

E-mail: space-limit@caritas-os.de 

Fachambulanzen für Suchtprävention und 

Rehabilitation für den Landkreis Emsland 

Marion Feldmann 

Markt 31 – 33, 49716 Meppen 

Tel.: 05931 88638-12 (Büro: 88638-0) 

Fax: 05931 88638-28 

E-Mail: MFeldmann@caritas-os.de 

Internet: www.caritas-emsland.de 

Carmen Röttger 

Bögenstr. 12, 49808 Lingen 

Tel.: 0591 80062-33 (Büro: 80062-30) 

Fax: 0591 80062-72 

E-Mail: CRoettger@caritas-os.de 

Internet: www.caritas-emsland.de 

Manfred Velt 

Hauptkanal rechts 77, 26871 Papenburg 

Tel.: 04961 9441-50 (Büro: 9441-0) 

Fax: 04961 9441-19 

E-Mail: MVelt@caritas-os.de 

Homepage: www.caritas-emsland.de 

Fachambulanzen für Suchtprävention 

und Rehabilitation für den Landkreis 

Diepholz 

Hans Kaluza 

Steller Straße 22, 27239 Twistringen 

Tel: 04243 93340 

Fax: 04243 9334-40 

E-mail: jkaluza@caritas-os.de 

Claudia Wengorz 

Mittelstraße 16, 27211 Bassum 

Tel: 0151 11759658 

E-mail: cwengorz@caritas-os.de 

Ökumenische Fachambulanz für die 

Grafschaft Bentheim 

Artur Wenker 

Bentheimer Str. 33, 48529 Nordhorn 

Tel: 05921 85860 

Fax: 05921 858640 

E-mail: lk-grafschaft-bentheim@caritas-os.de 

Die stationären Einrichtungen 

Fachkliniken 

Fachklinik Emsland 

Rolf Höpken 

Bocksfelde 15, 49751 Sögel 

Tel.: 05952 9366-12 (Büro: 9366-0) 

Fax: 05952 936636 

E-Mail: RHoepken@caritas-os.de 

Internet: www.fachklinik-emsland.de 

Fachklinik Nettetal 

Hans-Jürgen Boder 

Hohnweg 2, 49134 Wallenhorst 

Tel.: 0541 40892-15 (Büro: 67243) 

Fax: 0541 67246 

E-Mail: H-JBoder@caritas-os.de 

Internet: www.fachklinik-nettetal.de 

Fachklinik Holte-Lastrup, St. Josef-Stift 

Bernd Röben 

Lähdener Str. 8, 49774 Lähden 

Tel.: 05964 70-16 (Büro: 70-0) 

Fax: 05964 70-35 

E-Mail: BRoeben@caritas-os.de 

Internet: www.fachklinik-holte.de 

Einrichtung für chronisch mehrfach 

beeinträchtigte abhängigkeitskranke Menschen – 

Theresien-Haus, Glandorf 

Theresien-Haus 

Martin Schnellhammer 

Krankenhausstr. 8, 49219 Glandorf 

Tel.: 05426 9494-11 (Büro: 9494-0) 

Fax: 05426 9494-94 

E-Mail:MSchnellhammer@caritas-os.de 

Internet: www.theresien-haus.de

Caritasverband für die Diözese Osnabrück 


Knappsbrink 58 

49080 Osnabrück 

Telefon: 0541 34978-140 

Fax: 0541 34978 4140 

Mail: ctoensing@caritas-os.de 

Internet: www.caritas-os.de 



Managementbericht Geschäftsbereich Suchtprävention und Rehabilitation 41

MANAGEMENTBERICHT 2011 - Fachklinik Holte-Lastrup

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