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Text "Aus der Reihe tanzen" - invocem

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<strong>Aus</strong> <strong>der</strong> <strong>Reihe</strong><br />

tanzen<br />

Prof. Dr. Lutz von Rosenstiel<br />

Wirschaftspsychologe<br />

Menschen neigen dazu so sein zu wollen, wie es an<strong>der</strong>e sind.<br />

Schon ein Kind in <strong>der</strong> Grundschule, das mit hellen Leinen hosen zum<br />

Unterricht geht, möchte künftig Jeans tragen, wenn die Mehrheit<br />

<strong>der</strong> Klassenkameraden dies tut. Ohne dass es uns immer bewusst<br />

wird, passen wir uns an, übernehmen Denkweise, Gefühle und<br />

Handlungen, die wir bei An<strong>der</strong>en sehen.


Die wahrgenommene Ähnlichkeit wird dann vielfach<br />

zur Basis <strong>der</strong> Sympathie, denn die An<strong>der</strong>en reagieren<br />

irritiert, mit Distanzierung, vielleicht sogar aggressiv,<br />

wenn ich »aus <strong>der</strong> <strong>Reihe</strong> tanze«. Meist fühlen wir<br />

uns wohl im Kreise Gleichgesinnter, genießen soziale<br />

Harmonie, freuen uns an <strong>der</strong> Sicherheit, die an<strong>der</strong>e<br />

vermitteln, denn wenn alle so handeln wie ich, dann<br />

kann dies ja wohl nicht falsch sein.<br />

Der Preis aber für diese Einmütigkeit ist häufig hoch.<br />

Die Welt ist komplex und än<strong>der</strong>t sich be ständig; wir<br />

werden vor immer neue Probleme gestellt, für <strong>der</strong>en<br />

Lösung die Gedanken und Handlungen von Gestern<br />

vielfach ungeeignet sind. Kreativität ist gefragt,<br />

innovatives Handeln, die Bereitschaft zum Experimentieren.<br />

Das ist dann meist nur einer, <strong>der</strong> als erster<br />

Neues erprobt, ein Querdenker, <strong>der</strong> den Mut auf -<br />

bringt, das zu tun, was die An<strong>der</strong>en, die ihm vielleicht<br />

emotional wichtig sind und die er nicht verletzen<br />

möchte, mit Skepsis betrachten o<strong>der</strong> dem sie vielleicht<br />

misstrauen. Wer aus <strong>der</strong> <strong>Reihe</strong> tanzt, Ungewohntes<br />

tut, macht sich oft unbeliebt und riskiert auch viel.<br />

Der neue Weg kann natürlich Erfolg versprechend<br />

sein, er beinhaltet aber auch das Risiko des Scheiterns.<br />

Es ist wie beim naturwissenschaftlichen Experiment,<br />

das erfolgreich sein, aber auch ein Fehlschlag werden<br />

kann. Schon zu Beginn des 16. Jahrhun<strong>der</strong>ts hat<br />

<strong>der</strong> italienische Staatsphilosoph Nicolo Machiavelli<br />

in seinen Rat schlägen an den »Fürsten« auf diese<br />

Problematik verwiesen: »Dabei ist zu bedenken,<br />

dass nichts so schwierig zu betreiben, so unsicher<br />

im Hinblick auf den Erfolg und so gefährlich in <strong>der</strong><br />

Durchführung ist, als die Vornahme von Neuerungen.<br />

Er (<strong>der</strong> Fürst) hat all die zu Feinden, für welche die<br />

alte Ordnung von Vorteil ist und findet nur laue Ver -<br />

teidiger an denen, welche die neuen Vorteile bringen<br />

könnte. Diese Lauheit erklärt sich teils aus Furcht<br />

vor den Gegnern . . ., teils aus dem Misstrauen <strong>der</strong><br />

Menschen, die an das Neue nur glauben, wenn es eine<br />

lange Erfahrung für sich hat.«<br />

Der Mut zu Fehlern und die Bereitschaft aus Fehlern<br />

zu lernen sind <strong>der</strong> Nährboden für notwendige Verän<strong>der</strong>ungen<br />

und Innovationen.<br />

Man hat in jüngerer Zeit hoffnungsvoll auf<br />

»diversity« in Gruppen, in Unternehmen, in Gesellschaften<br />

gesetzt, auf multikulturelle Teams, für die<br />

exemplarisch die deutsche Fußballnationalmannschaft<br />

bei <strong>der</strong> WM 2010 steht. Verschiedenheit des Stils, des<br />

Denkens, des Handelns, des Wertens müssten doch<br />

– so wird argumentiert – Neues hervorbringen und<br />

alte Verkrustungen aufbrechen. Das stimmt auch<br />

häufig, doch ist <strong>der</strong> Preis dafür hoch. Man muss sich<br />

auf diejenigen einlassen, die da ganz an<strong>der</strong>s sind,<br />

die aus <strong>der</strong> <strong>Reihe</strong> tanzen, muss sie wertschätzen, ihre<br />

Argumente würdigen, zuhören, sich konstruktiv und<br />

kritisch damit auseinan<strong>der</strong> setzen, kurz, man muss<br />

investieren um die Chancen nutzen zu können, die<br />

in <strong>der</strong> Vielfalt liegen, und dabei gilt es das Gleichgewicht<br />

zu finden zwischen Ordnung und Chaos.<br />

Zwischen in <strong>Reihe</strong> und Glied zu stehen und aus <strong>der</strong><br />

<strong>Reihe</strong> heraus zu tanzen; man muss lernen mit den<br />

damit verbun denen Spannungen und Konflikten<br />

umzugehen. Dann sind positive Entwicklungen, Fort -<br />

schritt, inno vative Ver än<strong>der</strong>ung möglich. Wie sagte<br />

einmal ein kluger Mann? »Das langsame Dahingleiten<br />

eines großen Automobils ist die Folge vieler kleiner<br />

Explo sionen in den Zylin<strong>der</strong>n.«<br />

Wir wollen, dass unsere Objekte Momente des<br />

Nachdenkens hervorrufen, dass sie verführen zum<br />

<strong>Aus</strong>scheren aus den Alltagsbahnen.<br />

Kunst- und Designobjekte von <strong>invocem</strong> sind Symbole.<br />

Sie sind ausdrucksstark und deuten einen tiefen<br />

Sinn an. Und sie sind meistens sehr einfach gehalten.<br />

Denn unsere Gestaltungsmaxime ist die schlichte<br />

Schönheit. Ehrlich, aufrichtig, authentisch und ohne<br />

Schnick-Schnack – das sind die Kernwerte von<br />

<strong>invocem</strong>-Objekten. Handwerkliche Fertigung in<br />

Deutschland, hochwertige Materialien und Begleittexte<br />

von renommierten Autoren machen ihre<br />

typische Individualität, Qualität und <strong>Aus</strong>drucksstärke<br />

aus. Sie sind kleine Denkmäler, die mit dem<br />

Betrachter in Klausur gehen. Sie ermutigen und<br />

for<strong>der</strong>n auf, sich Zeit zu nehmen.<br />

<strong>invocem</strong><br />

<strong>invocem</strong><br />

Telefon 0049 - (0)811 - 12 14 028<br />

Fax 0049 - (0)811 - 12 14 029<br />

E-Mail thinking@<strong>invocem</strong>.com<br />

www.<strong>invocem</strong>.com<br />

<strong>invocem</strong> ist beim<br />

europäischen Patentund<br />

Markenamt<br />

als Marke eingetragen.

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