Text "Aus der Reihe tanzen" - invocem
Text "Aus der Reihe tanzen" - invocem
Text "Aus der Reihe tanzen" - invocem
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
<strong>Aus</strong> <strong>der</strong> <strong>Reihe</strong><br />
tanzen<br />
Prof. Dr. Lutz von Rosenstiel<br />
Wirschaftspsychologe<br />
Menschen neigen dazu so sein zu wollen, wie es an<strong>der</strong>e sind.<br />
Schon ein Kind in <strong>der</strong> Grundschule, das mit hellen Leinen hosen zum<br />
Unterricht geht, möchte künftig Jeans tragen, wenn die Mehrheit<br />
<strong>der</strong> Klassenkameraden dies tut. Ohne dass es uns immer bewusst<br />
wird, passen wir uns an, übernehmen Denkweise, Gefühle und<br />
Handlungen, die wir bei An<strong>der</strong>en sehen.
Die wahrgenommene Ähnlichkeit wird dann vielfach<br />
zur Basis <strong>der</strong> Sympathie, denn die An<strong>der</strong>en reagieren<br />
irritiert, mit Distanzierung, vielleicht sogar aggressiv,<br />
wenn ich »aus <strong>der</strong> <strong>Reihe</strong> tanze«. Meist fühlen wir<br />
uns wohl im Kreise Gleichgesinnter, genießen soziale<br />
Harmonie, freuen uns an <strong>der</strong> Sicherheit, die an<strong>der</strong>e<br />
vermitteln, denn wenn alle so handeln wie ich, dann<br />
kann dies ja wohl nicht falsch sein.<br />
Der Preis aber für diese Einmütigkeit ist häufig hoch.<br />
Die Welt ist komplex und än<strong>der</strong>t sich be ständig; wir<br />
werden vor immer neue Probleme gestellt, für <strong>der</strong>en<br />
Lösung die Gedanken und Handlungen von Gestern<br />
vielfach ungeeignet sind. Kreativität ist gefragt,<br />
innovatives Handeln, die Bereitschaft zum Experimentieren.<br />
Das ist dann meist nur einer, <strong>der</strong> als erster<br />
Neues erprobt, ein Querdenker, <strong>der</strong> den Mut auf -<br />
bringt, das zu tun, was die An<strong>der</strong>en, die ihm vielleicht<br />
emotional wichtig sind und die er nicht verletzen<br />
möchte, mit Skepsis betrachten o<strong>der</strong> dem sie vielleicht<br />
misstrauen. Wer aus <strong>der</strong> <strong>Reihe</strong> tanzt, Ungewohntes<br />
tut, macht sich oft unbeliebt und riskiert auch viel.<br />
Der neue Weg kann natürlich Erfolg versprechend<br />
sein, er beinhaltet aber auch das Risiko des Scheiterns.<br />
Es ist wie beim naturwissenschaftlichen Experiment,<br />
das erfolgreich sein, aber auch ein Fehlschlag werden<br />
kann. Schon zu Beginn des 16. Jahrhun<strong>der</strong>ts hat<br />
<strong>der</strong> italienische Staatsphilosoph Nicolo Machiavelli<br />
in seinen Rat schlägen an den »Fürsten« auf diese<br />
Problematik verwiesen: »Dabei ist zu bedenken,<br />
dass nichts so schwierig zu betreiben, so unsicher<br />
im Hinblick auf den Erfolg und so gefährlich in <strong>der</strong><br />
Durchführung ist, als die Vornahme von Neuerungen.<br />
Er (<strong>der</strong> Fürst) hat all die zu Feinden, für welche die<br />
alte Ordnung von Vorteil ist und findet nur laue Ver -<br />
teidiger an denen, welche die neuen Vorteile bringen<br />
könnte. Diese Lauheit erklärt sich teils aus Furcht<br />
vor den Gegnern . . ., teils aus dem Misstrauen <strong>der</strong><br />
Menschen, die an das Neue nur glauben, wenn es eine<br />
lange Erfahrung für sich hat.«<br />
Der Mut zu Fehlern und die Bereitschaft aus Fehlern<br />
zu lernen sind <strong>der</strong> Nährboden für notwendige Verän<strong>der</strong>ungen<br />
und Innovationen.<br />
Man hat in jüngerer Zeit hoffnungsvoll auf<br />
»diversity« in Gruppen, in Unternehmen, in Gesellschaften<br />
gesetzt, auf multikulturelle Teams, für die<br />
exemplarisch die deutsche Fußballnationalmannschaft<br />
bei <strong>der</strong> WM 2010 steht. Verschiedenheit des Stils, des<br />
Denkens, des Handelns, des Wertens müssten doch<br />
– so wird argumentiert – Neues hervorbringen und<br />
alte Verkrustungen aufbrechen. Das stimmt auch<br />
häufig, doch ist <strong>der</strong> Preis dafür hoch. Man muss sich<br />
auf diejenigen einlassen, die da ganz an<strong>der</strong>s sind,<br />
die aus <strong>der</strong> <strong>Reihe</strong> tanzen, muss sie wertschätzen, ihre<br />
Argumente würdigen, zuhören, sich konstruktiv und<br />
kritisch damit auseinan<strong>der</strong> setzen, kurz, man muss<br />
investieren um die Chancen nutzen zu können, die<br />
in <strong>der</strong> Vielfalt liegen, und dabei gilt es das Gleichgewicht<br />
zu finden zwischen Ordnung und Chaos.<br />
Zwischen in <strong>Reihe</strong> und Glied zu stehen und aus <strong>der</strong><br />
<strong>Reihe</strong> heraus zu tanzen; man muss lernen mit den<br />
damit verbun denen Spannungen und Konflikten<br />
umzugehen. Dann sind positive Entwicklungen, Fort -<br />
schritt, inno vative Ver än<strong>der</strong>ung möglich. Wie sagte<br />
einmal ein kluger Mann? »Das langsame Dahingleiten<br />
eines großen Automobils ist die Folge vieler kleiner<br />
Explo sionen in den Zylin<strong>der</strong>n.«<br />
Wir wollen, dass unsere Objekte Momente des<br />
Nachdenkens hervorrufen, dass sie verführen zum<br />
<strong>Aus</strong>scheren aus den Alltagsbahnen.<br />
Kunst- und Designobjekte von <strong>invocem</strong> sind Symbole.<br />
Sie sind ausdrucksstark und deuten einen tiefen<br />
Sinn an. Und sie sind meistens sehr einfach gehalten.<br />
Denn unsere Gestaltungsmaxime ist die schlichte<br />
Schönheit. Ehrlich, aufrichtig, authentisch und ohne<br />
Schnick-Schnack – das sind die Kernwerte von<br />
<strong>invocem</strong>-Objekten. Handwerkliche Fertigung in<br />
Deutschland, hochwertige Materialien und Begleittexte<br />
von renommierten Autoren machen ihre<br />
typische Individualität, Qualität und <strong>Aus</strong>drucksstärke<br />
aus. Sie sind kleine Denkmäler, die mit dem<br />
Betrachter in Klausur gehen. Sie ermutigen und<br />
for<strong>der</strong>n auf, sich Zeit zu nehmen.<br />
<strong>invocem</strong><br />
<strong>invocem</strong><br />
Telefon 0049 - (0)811 - 12 14 028<br />
Fax 0049 - (0)811 - 12 14 029<br />
E-Mail thinking@<strong>invocem</strong>.com<br />
www.<strong>invocem</strong>.com<br />
<strong>invocem</strong> ist beim<br />
europäischen Patentund<br />
Markenamt<br />
als Marke eingetragen.