Public Private Security Schutz Kritischer ... - Security Service

3. Jahrestagung
Public Private Security
Schutz Kritischer Infrastrukturen
Berlin
4. und 5. April 2011 - Fachtagung
6. April 2011 - Workshop
www.public-private-security.com
Fachtagung unter Vorsitz von Dr. Heiko Borchert
• Gefahren durch und Maßnahmen gegen Cyber-Kriminalität
• Die Rolle der Bundeswehr nach der Strukturreform
• Bedrohungen durch Wirtschafts- und Wettbewerbsspionage
• Notfallvorsorge und Krisenmanagement bei Betreibern von KRITIS
• Ansätze zur Kooperation öffentlicher und privater Akteure
Workshop
Cyber Risks und der Schutz Kritischer Infrastrukturen
Volker Kozok und Frank Tietze, Bundesministerium der Verteidigung
Mit Fachbeiträgen von
• Bundesministerium des Innern
• Bundesministerium der Verteidigung
• Bundeskanzleramt Österreich
• Bundeskriminalamt BKA
• Bundesamt für Verfassungsschutz
• Bundesamt für Bevölkerungsschutz BABS
• Gewerkschaft der Polizei
• Deutsche Bahn AG
• AmperSystems
• RWE Aktiengesellschaft
• Vattenfall Europe Distribution Berlin GmbH
• Deutsche Post DHL
• ASW Arbeitsgemeinschaft für Sicherheit der Wirtschaft e.V.
• Flughafen Hannover
• West LB AG
• Vodafone D2 GmbH
• General a.D. Harald Kujat

Montag, 4. April 2011
8.30 Empfang mit Kaffee und Tee
Ausgabe der Unterlagen zur Fachtagung
9.00
Eröffnung des ersten Tages durch den Vorsitzenden
Dr. Heiko Borchert,
Dr. Heiko Borchert & Co. Consulting & Research
9.15
Anforderungen an den Schutz Kritischer Infrastrukturen: Was sind die
Herausforderungen für Staat, Wirtschaft und Gesellschaft?
Im Januar 2011 wird der neue Abteilungsleiter Krisenmanagement KM
benannt. Das Bundesministerium des Innern hat seinen Beitrag für
die Konferenz bereits zugesagt; die Inhalte werden gegebenenfalls im
Rahmen aktueller Entwicklungen modifiziert. Bitte entnehmen Sie
die aktualisierten Inhalte der Veranstaltungsseite
www.public-private-security.com.
10.00
APCIP: Der österreichische Masterplan zur Sicherung Strategischer
Infrastrukturen
• Das österreichische Konzept APCIP (Austrian Program for Critical
Infrastructure Protection) im Kontext europäischer KRITIS-Konzepte
• Grundsätze des APCIP für eine wirkungsvolle Vorgehensweise
• Strategische vs. Kritische Infrastrukturen und relevante
Bedrohungsszenarien
• Maßnahmen, Aktionsplan und periodische Überprüfung
• Herausforderungen bei der Einbindung von privaten
Infrastrukturbetreibern
• Public Private Security: Ziele für ein zukunftsfähiges Sicherheitsund
Schutzprogramm
Alexander Pschikal,
Abteilung IV/6, Sicherheitspolitische Angelegenheiten, Bundeskanzleramt
Österreich
10.45 Kaffeepause
11.15
Der Schutz Kritischer Infrastrukturen in der Schweiz: Schnittstellen zwischen
staatlichen und wirtschaftlichen Interessen
• Grundzüge eines integralen Ansatzes im Risikomanagement
• Was verstehen wir unter dem Schutz Kritischer Infrastrukturen?
• Wie wird die SKI-Grundstrategie umgesetzt?
• Wie wird mit dem Zielkonflikt Sicherheit-Recht-Kosten umgegangen?
• Wie unterstützt das BABS die Betreiber von Kritischen Infrastrukturen
in der Schweiz?
• Wie funktioniert der Informationsaustausch zwischen staatlichen Stellen
und den Betreibern?
Dr. Stefan Brem,
Chef Risikogrundlagen und Forschungskoordination, Bundesamt für
Bevölkerungsschutz BABS
12.00
Möglichkeiten und Grenzen der Streitkräfte im Rahmen eines
gesamtstaatlichen Sicherheitsansatzes
Das Bundesministerium der Verteidigung hat den Beitrag eines
hochrangigen Vertreters bereits verbindlich zugesagt. Der Referent und
die detaillierten Inhalte befinden sich noch intern in Absprache.
Bitte entnehmen Sie die aktualisierten Inhalte der Veranstaltungsseite
www.public-private-security.com.
12.45 Gemeinsames Mittagessen
14.00
Die Rolle der Polizei beim Schutz Kritischer Infrastrukturen
• Anforderungen an Polizei und Beamte in Zeiten dynamisch
veränderlicher Bedrohungen
• Beitrag und Belastung der Polizei beim Schutz Kritischer
Infrastrukturen
• Aktuelle Auswirkungen durch die Zusammenlegung von BKA und
Bundespolizei
• Gesellschaftliches Klima und indirekte Auswirkungen auf die Belastung
der Polizei
• Politische und gesetzgeberische Rahmenbedingungen aus Sicht der
GdP hinsichtlich der Zusammenarbeit von öffentlichen und privaten
Akteuren
Bernhard Witthaut,
Geschäftsführender Bundesvorsitzender, Gewerkschaft der Polizei
14.45
Herausforderungen der Interoperabilität: Wie kann die Befähigung eines
Verbundes öffentlicher und privater Akteure erhöht werden?
• Interoperabilität in vernetzten zivilen Sicherheitsereignissen: Was können
wir im Bereich Public Private Security von der Verteidigung lernen?
• Das gemeinsame Lagebild als taktisches Element in den Kernprozessen
der Öffentlichen Sicherheit
• Wie kann die Interoperabilität durch den Einsatz einer Informationsdrehscheibe
befähigt werden?
• Erfolgsfaktoren der Vernetzten Öffentlichen Sicherheit
- Strukturen & Prozesse, Technologie & System, Menschen & Kultur
• Von der Lagebeurteilung zur Umsetzung von Entscheidungen
General a.D. Harald Kujat
Dr. Andreas Groth,
CEO, AmperSystems
15.30 Kaffeepause
16.00
Wirtschaftsspionage im Zeitalter der Globalisierung
• Akteure und Modi Operandi bei Wirtschafts- und Wettbewerbsspionage
• Angriffsziele der Spionage durch fremde Nachrichtendienste
• Bedrohung durch Cyberspionage
• Mögliche Auswirkungen auf die Betreiber von Kritischen Infrastrukturen
• Wirksame Maßnahmen zur Prävention im Kontext von Public Private
Security
Herbert Kurek,
Referatsleiter Abteilung Spionageabwehr, Wirtschaftsschutz, Bundesamt für
Verfassungsschutz
16.45
Die Wirtschaft im Kontext der KRITIS: Welche Infrastrukturen braucht
der Standort?
• Auswirkungen von Kaskadeneffekten auf die Industrien am
Wirtschaftsstandort Deutschland
• Die Rolle der kleinen und mittelständischen Unternehmen als Nutzer
von KRITIS
• Cyber-Risiken: Eine neue Dimension von Bedrohungen für die
Leistungsfähigkeit der Wirtschaft?
• Public Private Security: Welche Potenziale bestehen aus Sicht der
Wirtschaft im Zusammenspiel mit öffentlichen Organisationen?
Dr. Berthold Stoppelkamp,
Geschäftsführer, ASW Arbeitsgemeinschaft für Sicherheit der Wirtschaft e.V.
17.30 Zusammenfassung und Ende des ersten Tages
Im Anschluss an das offizielle Programm der Fachtagung lädt die Vereon
alle Referenten und Teilnehmer zu einem Imbiss im Tagungshotel ein.

Dienstag, 5. April 2011
8.40 Eröffnung des zweiten Tages durch den Vorsitzenden
8.45
Gefahren durch Cyber-Kriminalität für Kritische Infrastrukturen
• Informations- und Kommunikationstechnik-Vergehen im Kontext
der polizeilichen Kriminalstatistik
• Cyber-Kriminalität: Vergehen gegen Informationstechnologie vs.
Vergehen unter Ausnutzung von Informationstechnologie
• Cyber Risiken: Welche Trends beobachtet das Bundeskriminalamt?
• Wie sind die Profile der Täter beschaffen?
- Organisierte Kriminalität, Wirtschaftsspionage, Wettbewerbsspionage,
Terrorismus
• Vorgehensweise und Instrumente von Cyber-Kriminellen
• Welche Gefahren bestehen aus Sicht des BKA für die
Kritischen Infrastrukturen?
Peter Stamm,
Referatsleiter I und K-Kriminalität, Bundeskriminalamt BKA
9.30
Anforderungen und Lösungsansätze für Informationssicherheit zum Schutz der
Kritischen Infrastrukturen bei einem Energieversorger
• Veränderungen in den Bedrohungen und Rahmenbedingungen,
das Risikoparadoxon
• Stuxnet und die fortschreitende Konvergenz der Technologien,
Auswirkungen auf den Schutz der Informationssicherheit
• Darstellung eines praxisorientierten Lösungskonzeptes,
Informationssicherheit als Teil der Unternehmenssicherheit
• Erfahrungen mit Public Private Partnership in der
Informationssicherheit
Andreas Ebert,
Leiter IT Security & BCM Governance, RWE Aktiengesellschaft
10.15 Kaffeepause
10.45
Konzeptionelle Ansätze zur Energieversorgungssicherheit
• Welche Bedrohungspotenziale bestehen aus Sicht der Energieversorger?
• Besonderheiten in der Metropolregion Berlin
• Präventive Maßnahmen zur Sicherung von Transport und Verteilung
der Energie
• Rahmenbedingungen, Technologien und Sicherheitskonzepte als
Elemente künftiger Versorgungssicherheit
• Öffentliche und private Infrastrukturbetreiber: Das Projekt Simkas
in Berlin
Thomas Schäfer,
Leiter Technik, Vattenfall Europe Distribution Berlin GmbH
11.30
Notfall- und Krisenmanagement in der Prä-KRITIS-Ära, heute und in Zukunft
aus Sicht eines Telekommunikationsinfrastrukturbetreibers
• Anforderungen und Verpflichtungen der Telekommunikationsinfrastrukturbetreiber
vor KRITIS
• Die historische Entwicklung und Methode des Business Continuity
Managements von Vodafone
• Erfahrungen im Umfeld des Umsetzungsplans KRITIS (UP KRITIS):
ein Rückblick auf vier Jahre Engagement
• Chancen und Risiken eines gemeinschaftlichen nationalen
Krisenmanagements
• Vorrangige Nutzung von Telekommunikationsdienstleistungen für
bevorrechtigte Aufgabenträger im Notfall, Großschadensereignis oder
in der Krise
• Herausforderungen und Anforderungen an Telekommunikationsinfrastrukturbetreiber
in der Zukunft
Ingo Geisler,
Head of Business Continuity, Corporate Security, Vodafone D2 GmbH
13.30
Krisen- und Notfallmanagement: Erfolgsfaktoren unter erschwerten
Rahmenbedingungen
• Während und nach der Finanzkrise: Wie können Sicherheitsanforderungen
beim Top-Management durchgesetzt werden?
• Regulatorische Treiber für Maßnahmen des Krisen- und
Notfallmanagements
• Wie kann eine Konzentration auf wirklich geschäftskritische Prozesse
gelingen?
• Auswirkungen und Szenarien bei Notfällen
• Gestaltungsprinzipien für die Business Continuity Management-Strategie
• Wie kann die Wirksamkeit des BCM auch bei eingeschränkten Ressourcen
gewährleistet werden?
Dr. Heinz-Dieter Schmelling,
Chief Security Officer, West LB AG
14.15
Bedrohungen der Logistik vs. logistische Netzwerke als Instrument
von Bedrohungen
• Aufgaben eines globalen Logistikdienstleisters als Betreiber von
Kritischer Infrastruktur
• Welche externen Bedrohungen richten sich gegen logistische
Netzwerke?
• Wie kann verhindert werden, dass logistische Netzwerke für
Bedrohungen instrumentalisiert werden?
• Schleichende Prozesse mit Auswirkungen auf sicheren weltweiten
Warenverkehr
• Das Risikobild als Element eines ganzheitlichen Sicherheitskonzepts
• Erfahrungen eines globalen Konzerns in Belangen der Public Private
Security
Johannes Abresch,
Konzernsicherheit, Deutsche Post DHL
15.00 Kaffeepause
15.30
Krisen- und Notfallmanagement am Flughafen: Szenarien für die
Zusammenarbeit öffentlicher und privater Akteure
• Der Flughafen als Element Kritischer Infrastruktur
• Mögliche Bedrohungen für den Betrieb eines Flughafens
• Prozesse und Instrumente eines wirksamen Krisen- und
Notfallmanagements
• Maßnahmen in der Risikokommunikation
• Wie kann sich der Flughafenbetreiber mit weiteren Akteuren im Umfeld
abstimmen?
• Anforderungen an die Zusammenarbeit mit öffentlichen Organisationen
Tobias Pundschus,
Abteilungsleiter Unternehmenssicherheit/Notfall- und Krisenmanagement,
Flughafen Hannover
16.15
Notfallvorsorge als Element für den Schutz von KRITIS
• Transport und Verkehr im Konzept der Kritischen Infrastrukturen
• Risiken, Gefahren und Szenarien im Bereich der Verkehrsleistungen
• Das Zusammenspiel zwischen Security, Safety und Notfallmanagement
• Bausteine für das Krisen- und Notfallmanagement der Deutschen Bahn
• Informationsmanagement im Krisenfall: Kommunikation durch ein
zentrales Lagezentrum
• Erfolgsfaktoren bei der Koordination öffentlicher und privater
Einrichtungen in der Gefahrenabwehr
Jochen Grimmelt,
Leiter Zivile Notfallvorsorge, Deutsche Bahn AG
17.00 Zusammenfassung durch den Vorsitzenden
und Ende der Fachtagung
12.15 Gemeinsames Mittagessen

Mittwoch, 6. April 2011
8.45 Empfang mit Kaffee und Tee
Ausgabe der Unterlagen zum Workshop
Die Pausen werden flexibel festgelegt.
9.00 Beginn des Workshops
Cyber Risks für die Kritische Infrastruktur
16.30 Zusammenfassung durch den Workshopleiter
Ihre Workshopleiter
Oberstleutnant Volker Kozok,
Technischer Referent, Bundesministerium der Verteidigung
Volker Kozok arbeitet als Oberstleutnant im Bundesministerium der
Verteidigung. Er ist technischer Referent beim Beauftragten für den
Datenschutz in der Bundeswehr, anerkannter IT-Sicherheitsexperte, IT-
Forensiker und Fachmann für Cyber Security. U.a. war er für den Aufbau
und die Organisation des Incident Managements im BMVg zuständig und
leitete in der Vergangenheit die Ausbildung zum Aufbau des Computer
Emergency Response Teams der Bundeswehr. Seit 2002 leitet er die
jährliche US-Studytour, bei der sich IT-Sicherheitsexperten und Juristen
der Bundeswehr mit US-amerikanischen Sicherheitsbehörden, Universitäten
und Firmen austauschen. In diesem Jahr führt OTL Kozok die
3rd International Bulletproof & Botnetconference durch, bei der
Sicherheitsbehörden, nationale und internationale Polizeidienststellen,
Behörden, Universitäten, Industrie mit militärische Einrichtungen und
Vertretern der Szene über aktuelle Bedrohungen und Risiken diskutieren.
Hauptmann Frank Tietze,
Technischer Leiter Nutzerbetreuung, Bundesministerium der Verteidigung
Hauptmann Tietze war nach dem Studium der Informatik in verschiedenen
Führungs- und Fachverwendungen der Bundeswehr eingesetzt. Er ist
anerkannter IT-Fachmann für sichere informationstechnische Systeme und
beschäftigt sich intensiv mit Fragen zur Cyber Security, IT-Sicherheitsanalysen
und dem Incident Management. Ausgehend von seiner
Diplomarbeit mit dem Thema "Sichere Infrastrukturen für verteilte Anwendungen"
trägt er auf internen Aus- und Fortbildungen zu den Themen
Kryptographie, Netzarchitekturen, sichere Infrastrukturen, Security Awareness
und Intrusion Detection vor. Derzeit arbeitet Hauptmann Tietze im
Bundesministerium der Verteidigung. Er ist technischer Leiter der
Nutzerbetreuung im Führungsstab des Heeres und Berater des dortigen
IT-Sicherheitsbeauftragten.
Thema und Ziel des Workshops
Die dunkle Seite des Internets
In einer Welt, in der keine Unternehmung und Infrastruktur ohne
computergestützte Prozesse denkbar ist, ist die Beschäftigung mit den
internetbezogenen Gefahren unabdingbar. In diesem ersten Impulsvortrag
werden Bedrohungen und Risiken vorgestellt, dabei wird beispielhaft die
gesamte Bandbreite von IT-gestützten Angriffen über Industriespionage
bis zu Aktionen der Organisierten Kriminalität angesprochen.
Incident Management
In einem zweiten Impulsvortrag, der als Einstieg eine gemeinsame
Wissensbasis schaffen will, werden die Grundlagen eines Incident
Management vorgestellt. Dabei werden die einzelnen Phasen, die
handelnden Personen sowie ein Leitfaden zur systematischen
Vorgehensweise angesprochen.
Das Gesamtszenario: Angriffe auf ein Unternehmen
Am Beispiel eines fiktiven Unternehmens werden verschiedene Szenarien
vorgestellt, die von einem internen Vorfall über Straftaten bis zu ITgestützten
Angriffen die gesamte Bandbreite möglicher Angriffe thematisiert.
Anhand von Fallbeispielen werden Optionen und Herangehensweisen
der Täter dargestellt und in Kurzvorträgen Informationen zur
Vertiefung der Diskussion gegeben. Ziel ist es, sich mit den unterschiedlichen
Bedrohungen auseinanderzusetzen, um im Rahmen der notwendigen
Risikoanalyse die Bedrohungen für sein eigenes Unternehmen besser
einschätzen zu können. In der Diskussion werden Lösungsansätze entwickelt,
technische, rechtliche und organisatorische Aspekte berücksichtigt
und Handlungsoptionen aufgezeigt. Von diesem Szenario ausgehend
definieren Teilnehmer und Workshopleiter den Begriff Cyber Risk: Wie
lässt sich dieser von den übrigen Risiken abgrenzen, die computergestützten
Prozessen immanent sind?
Information ist Kapital: Der Verkauf von Firmeninformationen durch
einen Mitarbeiter
Im ersten Themenblock wird die Innentäterproblematik erörtert. Ausgehend
von einer kurzen Fallbeschreibung werden Handlungsmöglichkeiten
bei der Aufklärung diskutiert, Rechtsfolgen angesprochen und in
einem kurzen Vertiefungsvortag die Problematik der Insider Threats vorgestellt.
Abschließend sollen Maßnahmen zur Vermeidung bzw. zur Reduzierung
des Risikos möglicher Angriffe von Innentätern entwickelt werden.
Bossing oder der System-Administrator lässt grüßen: Ein einfacher Fall mit
komplexen Folgen
Im zweiten Themenblock findet der System-Adminstrator eine diskreditierende
Bewertungsliste eines Geschäftsführers im Netz. Hier werden erstmals
auch die weitreichenden Implikationen scheinbar einfacher Vorfälle
deutlich gemacht. Diverse aktuelle Ereignisse, darunter auch die
WikiLeaks verfügbar gemachten Dokumente, weisen auf den Mensch als
Sicherheitsrisiko. Die Teilnehmer diskutieren mögliche Folgen, die sich
bei der Umsetzung von Sicherheitsmaßnahmen auf die Motivation der
Mitarbeiter ergeben. Dabei steht nicht nur die Corporate Idendity im
Fokus, auch der Spagat zwischen uneingeschränkter Nutzung und notwendiger
Kontrolle ist Gegenstand der Betrachtung. Ziele sind größtmögliche
Transparenz und Akzeptanz.
Was ist da in meinem Netz? Von Keyloggern und anderen "Netzteilnehmern"
Die IT-Abteilung entdeckt Spionagesoftware im Netz - was ist zu tun?
Ausgehend von dem Fallbeispiel wird in einem Kurzvortrag der Unterschied
von Forensik gegenüber Schwachstellenanalyse und Penetrationsbzw.
Sicherheitstests erläutert; Begriffe, die die Grundlage für die
folgende Diskussion über Handlungsmöglichkeiten bilden. Hier stehen vor
allem technisch-organisatorische Lösungen im Fokus.
"I think we have a spy": Rechtsfolgen von Data Leakage und Industriespionage
Die späte Entdeckung von Eingriffen führt näherungsweise zu einem
Worst Case-Szenario. Welche Optionen existieren überhaupt, nachdem
Informationen verschwunden sind? Neben der fall- und sachbezogenen
Aufklärung sind auch die Rechtsfolgen zu betrachten. Für eine nachhaltge
Minimierung von Cyber Risiken kommt kein Sicherheitsverantwortlicher
an juristischen Fragestellungen vorbei. Der Moderator zeigt
an einem realen Beispiel die verschiedenen Dimensionen illegaler
Aktivitäten auf. Ein Kurzvortrag stellt die IT-relevanten Strafrechtsnormen
vor, gibt ein Beispiel für eine arbeitsrechtliche Bewertung und geht kurz
auf Haftungsfragen ein. In der anschließenden Diskussion werden fallbezogen
die rechtlichen Rahmenbedingungen zusammengefasst und ein
Handlungsgerüst entwickelt.
Wir werden angegriffen: Stuxnet, Ghostnet und weitere
Am Beispiel eines Denial of Service-Angriffs werden mögliche Szenarien
diskutiert und Abwehrstrategien erarbeitet. Hierbei wird deutlich, dass im
Fall IT-gestützter Angriffe vor allem die Kritischen Infrastrukturen im
Fokus stehen. Ein Kurzvortrag über Stuxnet zeigt dies deutlich.
Spätestens hier wird die Notwendigkeit nationaler und internationaler
Kooperation offensichtlich. Am Beispiel des CERT-Verbundes und der
amerikanischen National Cyber Training and Forensic Alliance werden
die Möglichkeiten und Grenzen einer engen Zusammenarbeit zwischen
Behörden und der Industrie nachvollziehbar.
Public Private Security und Kooperationen: Von der Idee
gemeinsamer Lösungen
An den Dachbegriff der Veranstaltung anknüpfend werden zuletzt
Ansätze für das gemeinsame Vorgehen von öffentlichen und privaten
Einrichtungen erörtert. Cyber Security ist eine nationale Aufgabe, die
nur gemeinsam gelöst werden kann.

EDITORIAL
MEDIENPARTNERSCHAFTEN
Sehr geehrte Damen und Herren,
während die Tagung "Public Private Security: Schutz Kritischer
Infrastrukturen" in ihr drittes Jahr geht, erweisen sich die
Fragestellungen als aktueller und konkreter denn je. In seiner Key
Note zur Eröffnung der Veranstaltungsreihe hat der damalige
Staatssekretär Dr. Hanning die Zusammenarbeit aller Beteiligten
angemahnt. Dieser Dialog findet statt, auch auf der Jahrestagung
"Public Private Security", und es ist sowohl ein konstruktiver als auch
ein fruchtbarer Dialog.
Sicherheits-
Management
Auf der anderen Seite stehen Entwicklungen in den Rahmenbedingungen
und Bedrohungsszenarien, die zunehmend an Einfluss
gewinnen. Geopolitische Faktoren schlagen auch auf die Kritischen
Infrastrukturen in der Region DACH durch; das gesellschaftliche
Klima beeinflusst die Arbeit der Sicherheitsverantwortlichen bei
Öffentlichen und Privaten; Cyber-Risiken nehmen konkretere Gestalt
an. Hiermit sind nur einige der Themen angedeutet, die in ihrer
Vielfalt die Herausforderungen zu PPS bestimmen.
Zugleich entwickeln sich Konzepte: Wie können erhöhte und kostenintensivere
Bemühungen intern verkauft werden, wenn bisher nichts
passiert ist? Ein Vorteil der abgestimmten Bemühungen um Public
Private Security zum Schutz Kritischer Infrastrukturen ist der, dass
die Relevanz des Themas nicht bestritten werden kann. Das
Zusammenspiel öffentlicher und privater Akteure gewährleistet,
dass die Sicherheitsverantwortlichen aus der ihnen nur zu oft
zugewiesenen - und wahrlich undankbaren - Rolle der Kassandra
ausbrechen können.
Viele hochaktuelle und komplexe Fragestellungen also, die unsere
Referenten aufgreifen. Wir freuen uns gemeinsam mit ihnen auf Ihre
Teilnahme an den Diskussionen.
Mit freundlichen Grüßen,
Dr. Björn Nehls
Director, Vereon AG
www.public-private-security.com

Public Private Security
Schutz Kritischer Infrastrukturen
Bei Zahlung per Kreditkarte bitte ausfüllen:
Ja, hiermit melde ich mich verbindlich an für:
Fachtagung und Workshop vom 4. bis 6. April 2011
Reguläre Teilnahmegebühr 1.995 EUR (zzgl. MwSt.)
Teilnahmegebühr für Ministerien, Behörden und
Institutionen mit besonderen öffentlichen Aufgaben
795 EUR (zzgl. MwSt.)
Fachtagung am 4. und 5. April 2011
Reguläre Teilnahmegebühr 1.595 EUR (zzgl. MwSt.)
Ermäßigte Teilnahmegebühr 695 EUR (zzgl. MwSt.)
Workshop am 6. April 2011
Reguläre Teilnahmegebühr 1.095 EUR (zzgl. MwSt.)
Ermäßigte Teilnahmegebühr 495 EUR (zzgl. MwSt.)
1. PERSON
Anrede, _______________________________________________________
Titel
Name, Vorname
_______________________________________________________
Position, Abteilung
_______________________________________________________
E-Mail _______________________________________________________
Firma _______________________________________________________
Strasse, Nr.
_______________________________________________________
Postfach _______________________________________________________
PLZ, Ort _______________________________________________________
Land _______________________________________________________
2. PERSON
Anrede, Titel
_______________________________________________________
Name, Vorname
_______________________________________________________
Position, Abteilung
_______________________________________________________
E-Mail _______________________________________________________
RECHNUNGSDETAILS
Bestellreferenz
_______________________________________________________
MwSt.-Nr. _______________________________________________________
Firma _______________________________________________________
Abteilung _______________________________________________________
Straße _______________________________________________________
Karteninhaber
__________________________________________________________
Kartennummer
__________________________________________________________
gültig bis __________________________________________________________
Datum, Unterschrift
__________________________________________________________
VERANSTALTUNGSORT
NH Berlin-Alexanderplatz
Landsberger Allee 26-32
10249 Berlin
Telefon +49 30 4226130
E-Mail nhberlinalexanderplatz@nh-hotels.com
Web www.nh-hotels.de
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Telefon +41 71 677 8700
Fax +41 71 677 8701
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Post Vereon AG
Postfach 2232
8280 Kreuzlingen
Schweiz
TEILNAHMEGEBÜHR
Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Teilnahme für eine Person. Sie
versteht sich inklusive schriftlicher Unterlagen, Mittagessen und
Tagungsgetränke zzgl. MwSt. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten
Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Diese ist in
jedem Fall vor Eintritt in die Veranstaltung fällig.
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natürlich ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer. Darüber
hinaus ist eine vollständige Stornierung bis dreißig Tage vor Beginn
der Veranstaltung kostenlos möglich. Die Stornierung bedarf der
Schriftform. Bei späterem Rücktritt oder Nichterscheinen wird die
gesamte Teilnahmegebühr fällig. Programmänderungen aus dringendem
Anlass behält sich der Veranstalter vor. Jegliche Haftung
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des Teilnehmers ist ausgeschlossen.
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