24.11.2014 Aufrufe

remote service - Weidmueller

remote service - Weidmueller

remote service - Weidmueller

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

Hören Sie aktuelle Fallstudien<br />

zur Konzeption und Vermarktung<br />

von Remote Services<br />

REMOTE<br />

SERVICE<br />

© r3bel - Fotolia.com<br />

n<br />

Vermarktungsstrategien – Optimierung des Kunden<strong>service</strong> – Wirtschaftlichkeit<br />

(ROI) – Service -und Businessmodelle – Datenauswertung – Fehlerfrüherkennung<br />

INTERAKTIVER WORKSHOPTAG 25.02.2009 | ZWEITÄGIGE KONFERENZ 26. - 27.02.2009 | Dorint Pallas Wiesbaden<br />

Profitieren Sie von<br />

den Erfahrungen namhafter<br />

Unternehmen, Verbände<br />

und Institutionen:<br />

n Siemens AG<br />

Healthcare Sector<br />

n FIR Forschungsinstitut<br />

Rationalisierung an der<br />

RWTH Aachen<br />

n Baumüller Anl.-<br />

Systemtechnik GmbH<br />

& Co. KG<br />

n Robert Bürkle<br />

Freudenstadt GmbH<br />

n Hochschule für Technik<br />

und Wirtschaft Aalen<br />

n DMG Electronics GmbH<br />

n Chiron-Werke GmbH<br />

& Co. KG<br />

n Herbert Kannegiesser GmbH<br />

n Converteam GmbH<br />

n REIFENHÄUSER Extrusion<br />

GmbH & Co<br />

n ifak - Institut f. Automation<br />

und Kommunikation e.V.<br />

n TRW Automotive GmbH<br />

n ZF Friedrichshafen AG<br />

n Weidmüller Heyfra GmbH<br />

n Verschaffen Sie sich einen Überblick über effektive Vermarktungsstrategien,<br />

um Remote Services zu einem lukrativen Dienstleistungsgeschäft auszubauen<br />

n Informieren Sie sich über Möglichkeiten der Online-Ferndiagnose und zur<br />

Fehlerfrüherkennung anhand einer kontinuierlichen Datenerfassung und<br />

-auswertung<br />

n Erfahren Sie, wie Sie mit dem Aufbau eines kundenorientierten Remote<br />

Service die Ertrags- und Wachstumspotenziale von Servicegeschäften<br />

voll ausschöpfen können<br />

n Diskutieren Sie, wie sich die Akzeptanz von Remote Service beim Kunden<br />

erhöhen lässt<br />

n Lernen Sie, wie der Return on Investment (ROI) bei Remote Services<br />

berechnet werden kann<br />

Treffen Sie u.a. folgende Referenten<br />

Prof. Dr.<br />

Arndt Borgmeier,<br />

Dipl.-Wirtsch.-Ing.,<br />

Professur Internationaler<br />

Technischer Vertrieb und<br />

Industriegütermarketing,<br />

Hochschule für Technik<br />

und Wirtschaft Aalen<br />

Interaktiver Workshoptag<br />

Detlef Tanne,<br />

Produktmanager<br />

DMG Powertools,<br />

DMG Electronics<br />

GmbH<br />

A Remote Service: Effektive Vermarktungsstrategien<br />

Paul Buschle,<br />

Bereichsleiter<br />

Service,<br />

Chiron-Werke<br />

GmbH & Co. KG.<br />

D Remote Services und Return on Investment (ROI) – Berechnung und Argumentation<br />

Sponsoren<br />

Medienpartner<br />

Unterstützt von<br />

Informationen unter: | T +49 (0)30 20 91 33 30 | F +49 (0)30 20 91 33 12 | E info@iqpc.de | www.iqpc.com/de/<strong>remote</strong><strong>service</strong>s/MM<br />

SPAREN<br />

Sie bis zu 270 Euro<br />

bei Buchung bis zum<br />

12. Dezember 2008!


REMOTE SERVICE<br />

Vermarktungsstrategien – Optimierung des Kunden<strong>service</strong> – Wirtschaftlichkeit<br />

(ROI) – Service -und Businessmodelle – Datenauswertung – Fehlerfrüherkennung<br />

Sehr geehrte Damen und Herren,<br />

Remote Services befinden sich im Aufwind!<br />

Für den Maschinen- und Anlagenbauer bedeuten Remote Services mehr als die reine<br />

Fernwartung. Mit effektiven Vermarktungsstrategien und innovativen Geschäftsmodellen<br />

können Maschinenbauer Remote Service zu einem wirtschaftlich erfolgreichen<br />

Dienstleistungsgeschäft ausbauen. Rückgänge im Maschinenverkauf, wachsende Kundenanforderungen<br />

und steigender Kosten- und Konkurrenzdruck erfordern ein umdenken.<br />

Die neue Servicedimension verschafft auf Hersteller- und Betreiberseite Wettbewerbsvorteile:<br />

Präventiver statt reaktiver Service ist das Geheimnis, um die Potenziale von Maschinen<br />

und Anlagen optimal auszunutzen. Eine regelmäßige Datenauswertung verbessert die<br />

Profitabilität der Anlage und reduziert Kosten.<br />

Dieser Kongress richtet sich an<br />

Entscheider aus den Bereichen:<br />

n Kunden<strong>service</strong><br />

n Technischer Service<br />

n Tele<strong>service</strong>/Remote Service<br />

n Fernwartung<br />

n After Sales<br />

n Instandhaltung<br />

Nutzen Sie daher die Möglichkeit, auf unserer Konferenz…<br />

REMOTE SERVICE<br />

vom 25.-27. Februar 2009 im Dorint Hotel Wiesbaden<br />

PROFITIEREN<br />

Sie auch von unseren Gruppenrabatten<br />

und sparen Sie zu dritt mehr als 1000 Euro!<br />

eine Vielzahl von Praxisbeispielen aus verschiedenen Unternehmen zu hören.<br />

Zahlreiche Experten sprechen über die Umsetzung im Unternehmen und berichten über<br />

Chancen und Herausforderungen.<br />

n Erfahren Sie, wie Sie mit Remote Services eine Reduzierung von Stillstandszeiten und<br />

eine Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit erreichen<br />

n Informieren Sie sich über Möglichkeiten von Mehrwertdiensten mit Remote Services<br />

und wie Sie damit Umsatz generieren<br />

n Lernen Sie, wie der Return on Investment (ROI) bei Remote Services berechnet<br />

werden kann<br />

Melden Sie sich noch heute an und schicken Sie das ausgefüllte Anmeldeformular per<br />

Fax an die +49 (0)30 2091 3312!<br />

Wir freuen uns, Sie auf unserem Kongress in Wiesbaden zu begrüßen!<br />

Sponsoren<br />

Weidmüller GmbH & Co. KG<br />

Ohmstr. 9, 32758 Detmold, Germany<br />

Tel.: +49 (0)5231 / 1428 - 263<br />

Fax: +49 (0)5231 / 1428 - 138<br />

Email: ulrich.dietzler@weidmueller.de<br />

www.weidmueller.de<br />

Mit freundlichen Grüßen<br />

Ihr Project Management Team<br />

Medienpartner<br />

BETRIEBSTECHNIK & INSTANDHALTUNG ist die branchenübergreifende Zeitung<br />

für Produktions- und Produktivitätsverantwortliche in der Industrie. Mit praxisnahen<br />

Anwenderreportagen und aktuellen Produktberichten informiert B&I umfassend über<br />

Produktion, Materialfluss und Instandhaltung. Im Vordergrund der Berichterstattung steht<br />

das Ziel einer wirtschaftlich sinnvollen und qualitativ hochwertigen Produktion sowie<br />

einer optimalen Verfügbarkeit und Werterhaltung von Maschinen, Anlagen und Gebäuden. B&I berichtet in jeder<br />

Ausgabe klar strukturiert über zwölf Sachgebiete und gibt damit permanent Impulse für Investitionen in Produktion und<br />

Instandhaltung sowie zur Steigerung der Energieeffizienz. Der eigenständige Sonderteil mit dem Titel 'CONDITION<br />

MONITORING' unterstreicht die Kompetenz der Zeitung in diesem hoch aktuellen Segment. www.b-und-i.de<br />

Die richtungweisende Fachzeitschrift für industrielle IT-Lösungen. Als wichtigstes Magazin für<br />

industrielle IT- und Softwarelösungen erreicht die IT&Production direkt die Entscheider von<br />

IT-Investitionen in der produzierenden Industrie. Sie verbindet als einziges Informationsmedium<br />

auf dem deutschsprachigen Markt betriebswirtschaftliches, technisches und praxisorientiertes<br />

Know-how. www.it-production.com<br />

www.instandhaltungs<strong>service</strong>.de fungiert als Informationsportal im Bereich der Instandhaltung. In den<br />

Hauptrubriken IH-Dienstleister, Inspektions<strong>service</strong>, IH- / Wartungsbedarf, IH- / Werkstatt-ausstatter,<br />

IH-Organisation, IH-Software stellen sich Firmen der Branche ausführlich vor.<br />

www.instandhaltungs<strong>service</strong>.de<br />

Lantronix Europe GmbH<br />

Kösliner Strasse 6,51503 Rösrath,<br />

Germany<br />

Tel.: +49 (0)2205 / 896876<br />

Email: dirk.schuma@lantronix.com<br />

www.lantronix.com<br />

Sponsorship<br />

Wir haben eine Vielzahl von Sponsorshipund<br />

Ausstellungsmöglichkeiten, um Ihren<br />

Ansprüchen gerecht zu werden.<br />

Für weitere Informationen kontaktieren<br />

Sie bitte unser Sponsorshipteam unter<br />

Tel.: +49 (0) 30 20 91 32 75<br />

Email: enquire@iqpc.de<br />

Informationen unter: | T +49 (0)30 20 91 33 30 | F +49 (0)30 20 91 33 12 | E info@iqpc.de | www.iqpc.com/de/<strong>remote</strong><strong>service</strong>s/MM


REMOTE SERVICE<br />

Interaktiver Workshoptag | Mittwoch, 25. Februar 2009<br />

VORMITTAG<br />

Workshop A<br />

9:30-13:00<br />

Remote Service: Effektive Vermarktungsstrategien<br />

André Luhmann,<br />

Technischer<br />

Betriebswirt<br />

Produktmanager<br />

(Technische<br />

Dienstleistungen<br />

und Service),<br />

Bernd Niedernolte,<br />

Aftersalessupport<br />

Ausland<br />

Projektleiter<br />

Remote Service,<br />

Herbert<br />

Kannegiesser<br />

GmbH<br />

n Gründe für die Vermarktung von Remote Service<br />

n Als Marketinginstrument für Ihr Unternehmen?<br />

n Als Deckungsbeitragsbringer?<br />

n Zur Kundenorientierung?<br />

n Stoffsammlung bestehender Marketingstrategien und Kategorisierung<br />

n Ableitung der Ergebnisse auf die einzelnen Marketingstrategien<br />

n Erweiterung der eigenen Strategie<br />

n Änderung / Optimierung Ergänzung der eigenen Strategien<br />

n Erarbeitung einer Marketingstrategie in Gruppenarbeit<br />

n Präsentation und Diskussion der Gruppenergebnisse<br />

n Offene Diskussion<br />

NACHMITTAG<br />

Workshop D<br />

14:00-17:30<br />

Remote Services und Return on Investment (ROI) – Berechnung und Argumentation<br />

Prof. Dr.<br />

Arndt Borgmeier,<br />

Internationaler<br />

technischer<br />

Vertrieb/Industriegütermarketing,<br />

Hochschule für<br />

Technik und<br />

Wirtschaft Aalen<br />

Neben der Vermarktung ist der Wirtschaftlichkeitsnachweis wesentlicher Erfolgsfaktor für Remote Services. Dabei ist<br />

dieser Nachweis sowohl <strong>service</strong>geberseitig unternehmensintern als auch <strong>service</strong>nehmerseitig extern für die Kunden<br />

zu führen. Zusätzlich sind industrielle Besonderheiten und Konzepte zu berücksichtigen: Gehebelte Nachfrage, installierte<br />

Basis, Produktlebenszyklus, die "Badewannenkurve", Ausfallwahrscheinlichkeiten, ersparte Reisekosten, Transaktions- und<br />

Telekommunikationskosten erschweren Wirtschaftlichkeitsrechnungen erheblich. Komplexe Remote Service-Preismodelle<br />

und auch Einspar- und Effizienzpotenziale als Opportunitätserträge sind zu berücksichtigen. Oft ist schließlich auch die<br />

Dienstleistungs-Co-Produktion zwischen Servicegeber und Servicenehmer als Prozess schwer effizient zu managen.<br />

Beispiele, Best Practice und der Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern stehen im Vordergrund. Repräsentative<br />

Key-Performance-Indicators (KPIs) aus der Praxis runden den Workshop ab.<br />

Informationen unter: | T +49 (0)30 20 91 33 30 | F +49 (0)30 20 91 33 12 | E info@iqpc.de | www.iqpc.com/de/<strong>remote</strong><strong>service</strong>s/MM


REMOTE SERVICE<br />

Erster Konferenztag | Donnerstag, 26. Februar 2009<br />

8:30 Empfang mit Kaffee und Tee und<br />

Ausgabe der Kongressunterlagen<br />

8:55 Begrüßung und Eröffnung durch den Vorsitzenden<br />

André Luhmann, Technischer Betriebswirt<br />

Produktmanager (Technische Dienstleistungen<br />

und Service)<br />

Herbert Kannegiesser GmbH<br />

Remote Service: Konzeption und Umsetzung<br />

9:00 Remote Services: Chance für den Wandel<br />

vom Produzenten zum Dienstleister<br />

n Strategische Positionierung durch neue<br />

Dienstleistungen<br />

n Technologieinnovationen als Ausgangspunkt<br />

für Remote Services<br />

n Potenziale für neue Geschäftsmodelle für<br />

produzierende Unternehmen<br />

n Fallbeispiel in der produzierenden Industrie<br />

Dr. Gerhard Gudergan, Leiter des Bereichs<br />

Dienstleistungsmanagement,<br />

FIR Forschungsinstitut Rationalisierung<br />

an der RWTH Aachen<br />

9:45 Entscheidungsfindung und Einführung eines<br />

Remote Service Systems<br />

n Firmenpräsentation<br />

n Auswahlverfahren sowie Kriterien für ein Remote<br />

Service System<br />

n Entscheidungsprozess für ein Remote Service System<br />

n Akzeptanz für das System innerhalb des<br />

Unternehmens realisieren<br />

n Analyse Marktresonanz<br />

n Ablauf der Einführung eines Remote Service<br />

Systems bei der Robert Bürkle GmbH<br />

Alexander Dörner, Leiter Service,<br />

Robert Bürkle Freudenstadt GmbH<br />

10:30 Kaffeepause mit Networking-Gelegenheit<br />

11:00 Einsatz moderner Kommunikationssysteme<br />

zur Fernwartung<br />

n Welche Möglichkeiten bietet die Fernwartung?<br />

n Ausblick: Was kann in Fernwartungssystemen<br />

integriert werden?<br />

n Anforderung und Auswahl an das<br />

Kommunikationssystem<br />

Alexander Placht, Bereichsleiter Kundendienst,<br />

Baumüller Anl.-Systemtechnik GmbH & Co. KG<br />

11:45 Sind Sie mobil oder auf Draht? Alternativen in der<br />

modernen Fernwartung<br />

n Möglichkeiten und Sicherheitsmechanismen beim<br />

Fernzugriff über öffentliche Netze<br />

n Melden, Alarmieren, Informieren über Mobilfunk<br />

n Fernwartungskonzepte und Realisierungsbeispiele<br />

für mobile und drahtgebundene Verbindungen<br />

Thomas Neukam, Business Development Manager,<br />

Weidmüller Heyfra GmbH<br />

12:30 Mittagessen mit Networking-Gelegenheit<br />

14:00 Online-Ferndiagnose und Datenerfassung<br />

n Online Datenübertragung zur Fehlersuche<br />

(Live Demonstration)<br />

n Darstellung der Ferndiagnose anhand einer<br />

Live Demonstration an einem Fahrzeug und deren<br />

Möglichkeiten<br />

n<br />

n<br />

n<br />

Möglichkeiten der Datenerfassung und Ihre Vor- und<br />

Nachteile.<br />

n Vor und Nachteile einer kontinuierlichen täglichen<br />

Datenübertragung<br />

Auswertung und deren Probleme bei der<br />

Fernüberwachung<br />

Fehlerfrüherkennung anhand der übertragenen Daten<br />

n Was versteht die ZF unter Fehlerfrüherkennung<br />

und die daraus resultierenden Vorteile für<br />

den Kunden<br />

Paul Lanz, Leiter der Konzernweiten Diagnosetester<br />

Hard- und Softwareentwicklung,<br />

ZF Friedrichshafen AG<br />

14:45 Remote Services und Return on Investment (ROI) –<br />

Überblick Preismodelle und Wirtschaftlichkeitsaspekte<br />

n Besonderheiten der Wirtschaftlichkeitsberechnung<br />

bei Services<br />

n Installierte Basis, Produktlebenszyklus, After Sales<br />

Services und Ausfallwahrscheinlichkeiten<br />

n Typische Remote Services mit dazugehörigen<br />

Preismodellen<br />

n Investitions- und Kostenstrukturen für Remote<br />

Services<br />

n Einspar- und Effizienzpotenziale als<br />

"Opportunitätserträge"<br />

n Effiziente Verhaltenssteuerung von Servicegeber<br />

und Servicenehmer und Serviceprozess-<br />

Optimierung (customer self <strong>service</strong>)<br />

n Rechenbeispiel und Weiterentwicklungen<br />

Prof. Dr. Arndt Borgmeier, Dipl.-Wirtsch.-Ing.,<br />

Professur Internationaler Technischer Vertrieb und<br />

Industriegütermarketing,<br />

Hochschule für Technik und Wirtschaft Aalen<br />

15:30 Kaffeepause mit Networking-Gelegenheit<br />

16:00 Erhöhen der Anlagenverfügbarkeiten durch<br />

Remote Service<br />

n Hersteller und Anwender in kontinuierlicher<br />

Zusammenarbeit/ RCM<br />

n Zuverlässigkeit in der Instandhaltung – CBM als<br />

Baustein zur erfolgreichen Anlagenprognose<br />

n Einsparungseffekte und Wertschöpfung durch<br />

geeignete Instandhaltungsstrategien<br />

Stephan Nowak, Leiter Instandhaltung,<br />

TRW Automotive GmbH<br />

16:45 Abschließende Worte des Vorsitzenden und Ende des<br />

ersten Kongresstage<br />

Im Anschluss an den ersten Konferenztag<br />

lädt Sie das Dorint Pallas Wiesbaden zu<br />

einem Sektempfang ein.<br />

Nutzen Sie diese Gelegenheit zum<br />

Networking in informeller Runde.<br />

Informationen unter: | T +49 (0)30 20 91 33 30 | F +49 (0)30 20 91 33 12 | E info@iqpc.de | www.iqpc.com/de/<strong>remote</strong><strong>service</strong>s/MM


REMOTE SERVICE<br />

Zweiter Konferenztag | Freitag, 27. Februar 2009<br />

8:30 Empfang mit Kaffee und Tee und<br />

Ausgabe der Kongressunterlagen<br />

8:55 Eröffnung durch den Vorsitzenden<br />

Paul Buschle, Bereichsleiter Service,<br />

Chiron-Werke GmbH & Co. KG.<br />

Innovative Service- und Businessmodelle<br />

9:00 Value Added Remote Service: Kundenbindung und<br />

Akzeptanz-Schaffung mit Remote Service<br />

n Mehrwertgenerierung mit Remote Service<br />

n Proaktiver Service<br />

n Prozessoptimierung<br />

n Kommunikation mit dem Kunden<br />

Paul Buschle, Bereichsleiter Service,<br />

Chiron-Werke GmbH & Co. KG.<br />

9:45 Remote Services bei der Herbert<br />

Kannegiesser GmbH<br />

n Technisches Konzept<br />

n Technische Umsetzung<br />

n Sicherheitsaspekte<br />

n Vermarktungsstrategien<br />

n Unterstützung zum Dienstleistungsportfolio<br />

n Eigenständige Dienstleistung mit Mehrwert<br />

n Unterstützendes Marketinginstrument<br />

André Luhmann, Technischer Betriebswirt<br />

Produktmanager (Technische Dienstleistungen<br />

und Service),<br />

Bernd Niedernolte, Aftersalessupport Ausland<br />

Projektleiter Remote Service,<br />

Herbert Kannegiesser GmbH<br />

10:30 Kaffeepause mit Networking-Gelegenheit<br />

11:00 Remote Services bei der Converteam GmbH –<br />

Vom Modem zum Portal<br />

n Geschäftsmodelle<br />

n Vom „Kostensparer“ zum „Business Case“<br />

n Mehrwertdienste – Kundennutzen,<br />

Kundenbindung oder beides?<br />

n Technische Konzepte<br />

n Vom Modem zum Portal<br />

n Hosting vs. Interne IT Infrastruktur<br />

n Der Serviceprozess – Als integraler Bestandteil<br />

des Gesamtgeschäftsprozesses<br />

Robert Schikora, Geschäftsentwicklung Industrial<br />

Services & Solutions,<br />

Converteam GmbH<br />

11:45 Verbesserter Kundennutzen mit Siemens Remote<br />

Services – Fallstudie Siemens AG, Healthcare Sector,<br />

Customer Services<br />

n Customer Services Leistungsportfolio und<br />

Remote Service<br />

n Kundennutzen durch Siemens Remote Services<br />

n Proactiv Remote Services<br />

n Rahmenbedingungen für Remote Service<br />

Dienstleistungen<br />

Michael Püschel, Customer Services,<br />

Siemens AG Healthcare Sector<br />

12:30 Gemeinsames Mittagessen<br />

14:00 Vermarktung von Remote Service bei<br />

Deckel Maho Gildemeister<br />

n Technische Grundlagen des DMG Net<strong>service</strong><br />

n Momentane und zukünftige Möglichkeiten<br />

n Interne und externe Vermarktung<br />

n Kosten/Nutzen Argumentation<br />

n Preisakzeptanz im Markt<br />

Detlef Tanne, Produktmanager DMG Powertools,<br />

DMG Electronics GmbH<br />

14:45 Verknüpfung von Zustands- und Planungsdaten<br />

Internetbasierte Serviceprozesse im<br />

Instandhaltungsbereich<br />

n HLD (Hybrid Logic Descripition) eine XML -<br />

basierte Sprache zur Beschreibung von Maschinenund<br />

Anlagendaten für die Diagnose<br />

n Fehlerdiagnose als Intranetlösung<br />

n Erweiterung der Anwendungsdomäne der HLD<br />

auf die effiziente Planung von Reparaturarbeiten<br />

n Veränderung der Geschäftsmodelle für Hersteller<br />

und Betreiber von Maschinen und Anlagen<br />

Mario Thron, Leiter Entwicklung Systeme für<br />

Maschinen- und Anlagenmanagement,<br />

Nico Suchold, Wissensrepräsentation in Systemen<br />

für das Maschinen- und Anlagenmanagement,<br />

ifak - Institut f. Automation und Kommunikation<br />

e.V. Magdeburg<br />

15:30 Kaffeepause mit Networking-Gelegenheit<br />

16:00 Remote Service: Erweiterte Serviceleistungen<br />

n Welche Mehrwertdienste können angeboten<br />

werden?<br />

<br />

Diskussion<br />

n Wie lässt sich Umsatz generieren?<br />

n Den wachsenden Kundenanforderungen<br />

gerecht werden<br />

Referenten des Tages<br />

16:45 Abschließende Worte des Vorsitzenden<br />

und Ende des zweiten Kongresstages<br />

"Vielseitige Vorträge durch gut ausgewählte<br />

Referenten. Da sind für jeden Teilnehmer<br />

wertvolle Informationen dabei."<br />

Tom Stenger, Division Manager Factory & Technology,<br />

Siemens Gas Turbine Parts Ltd. Shanghai<br />

Informationen unter: | T +49 (0)30 20 91 33 30 | F +49 (0)30 20 91 33 12 | E info@iqpc.de | www.iqpc.com/de/<strong>remote</strong><strong>service</strong>s/MM

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!