Restrukturierungsstudie - Schweiz (PDF, 1374 KB) - Roland Berger
Restrukturierungsstudie - Schweiz (PDF, 1374 KB) - Roland Berger
Restrukturierungsstudie - Schweiz (PDF, 1374 KB) - Roland Berger
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Unternehmen haben ihre Kosten gesenkt und Liquidität<br />
freigelegt – Schwerpunkt dreht jetzt in Richtung Strategie<br />
Bedeutung Gegenmassnahmen [% der Nennung] 1,2)<br />
Welche Bedeutung haben Massnahmen, die ergriffen wurden oder zukünftig ergriffen werden?<br />
Bereits ergriffen<br />
85 Kostensenkungsprogramme<br />
Operative<br />
Massnahmen<br />
Working<br />
Capital<br />
Massnahmen<br />
Strategische<br />
Massnahmen<br />
62<br />
58<br />
50<br />
42<br />
40<br />
30<br />
25<br />
18<br />
18<br />
Angepasste Geschäftsplanung<br />
Personalmassnahmen<br />
Reduzierung Produktionskapazitäten<br />
Verstärktes Forderungsmanagement<br />
Verstärktes Bestandsmanagement<br />
Investitionsstop<br />
Ausnutzung von Zahlungszielen<br />
Schliessung von Produktionsstätten<br />
Wachstums-/Vertriebsinitiativen<br />
1) % der Nennungen "sehr wichtig" und "wichtig" 2) Mehrere Antworten möglich<br />
Quelle: <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong>, Restrukturierungs-Studie 2010<br />
Zukünftig beabsichtigt<br />
11<br />
11<br />
11<br />
20<br />
25<br />
30<br />
30<br />
36<br />
40<br />
> Die Bedeutung operativer<br />
Massnahmen nimmt stark<br />
ab – strategische Themen<br />
rücken wieder in den<br />
Vordergrund<br />
d<br />
> Neben strategischen Themen<br />
nimmt die laufende<br />
Working Capital Opti-<br />
mierung einen wichtigen<br />
Platz ein – interne Finanzierung<br />
als wichtige Lehre<br />
42 aus der Krise<br />
ANMERKUNGEN<br />
16
Change language