Managementtraining für Frauen - Grow.up. Managementberatung ...

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1. Seminartag Fit in Sachen Positionierung, Rhetorik & Kommunikation! Ihre Seminarleiterin: Dr. Gudrun Fey, Geschäftsführerin, study & train Gesellschaft für Weiterbildung mbH, Stuttgart Empfang und Kaffee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr 9.30 Begrüßung durch die Seminarleiterin Selbstmarketing 9.45 PR in eigener Sache ■ Welche Möglichkeiten der Selbstvermarktung Sie haben ■ Persönliche Vorstellung: „Wie Sie für sich selbst PR machen” ■ Glaubwürdigkeit ist wichtiger als Perfektion ■ Sie wirken besser als Sie glauben: „Self-Modeling” oder sich selbst als Vorbild entdecken 11.15 Kaffeepause Persönliche Ausstrahlung 11.30 Überzeugendes Auftreten ■ Die persönliche Ausstrahlung durch bewussten Einsatz von Körpersprache, Stimme und Mimik verstärken ■ Auf Wirkung sprechen lernen ■ Unterschiede zwischen männlichem und weiblichem Kommunikationsverhalten ■ Wie das Lampenfieber zum Freund wird ■ Souveräner Umgang mit Blackouts 13.00 Gemeinsames Mittagessen Rhetorik & Kommunikation 14.15 Effiziente Vorbereitung auf Vorträge ■ Der rote Faden ■ Überzeugend argumentieren ■ Meinungsrede mit Video-Feedback zu einem Thema eigener Wahl 15.30 Kaffeepause 15.45 Übung und Feedback ■ Fortsetzung der Redeübung ■ Besprechung der Redeübung in Kleingruppen ■ Feedback mit nützlichen Tipps und Tricks Schlagfertigkeit 17.00 Umgang mit Zwischenfragen und unfairen Attacken ■ Ablauf und Wirkung des Alarmprogramms ■ Zeit gewinnen durch „verbale Puffer” ■ Souverän statt schlagfertig reagieren 18.30 Zusammenfassung des ersten Seminartages, Gelegenheit für weitere Fragen ca. 19.00 Ende des ersten Seminartages und Business Dinner Business Dinner Im Anschluss an das Tagesprogramm lädt Management Circle Sie zu einem gemeinsamen Abendessen ein. Hier haben Sie Gelegenheit, die Diskussion mit den anderen Teilnehmerinnen fortzusetzen und wertvolle Kontakte zu knüpfen. www.managementcircle.de/12-59467 Praxis
2. Seminartag Beherrschen Sie die Kunst der Verhandlungsführung und des Konfliktmanagements! 9.00 Es geht weiter! Begrüßung durch die Seminarleiterin Verhandlungskompetenz Ihre Seminarleiterin: Andrea Osthoff Beraterin, grow.up. Managementberatung GmbH, Gummersbach 9.10 Statt fauler Kompromisse die beste Lösung für alle erzielen ■ Die 4 Prinzipien, erfolgreich zu verhandeln ■ Verhandlungen gestalten – wie Ihnen die Vorbereitung hilft ■ Typenmodelle – welcher Verhandlungstyp sind Sie und welcher Ihr Gesprächspartner ■ So gehen Sie das Problem an und nicht den Menschen 10.45 Kaffeepause Durchsetzungsstärke 11.00 Auch in schwierigen Situationen erfolgreich bleiben ■ Einwand und Vorwand – erkennen, womit Ihr Gegenüber agiert ■ Die richtigen Fragen stellen – öffnen Sie neue Sichtweisen bei Ihrem Gegenüber ■ Psychologie der Kommunikation – unbewusst Bewusstes einsetzen ■ Der sichere Wege zum Nein – so vermeiden Sie die häufigsten Durchsetzungsfehler ■ Unfaire Gesprächspartner – wie Sie Souveränität bewahren 12.45 Gemeinsames Mittagessen Konfliktmanagement 14.00 Verstehen und Verstanden werden ■ Die 4 Phasen des Konfliktmanagements ■ Worum geht es überhaupt – Haupt- und Nebenthemen unterscheiden ■ Lösungsmöglichkeiten ausloten und Vereinbarungen verbindlich gestalten ■ Gesprächsstrategien – Erfolgskriterien der Geschäftsführung www.managementcircle.de/12-59467 15.00 Umgang mit Konflikten: Konflikte als Chance verstehen ■ Haben Konflikte einen Sinn? Wie nutzen Sie Konflikte im Positiven? ■ Wenn zwei sich streiten – Ihre Rolle als Führungskraft ■ Typische Konflikte im Beruf und woran Sie sie rechtzeitig erkennen ■ Umgang mit schwierigen Situationen – unfairen Taktiken professionell begegnen 15.45 Kaffeepause 16.00 Übung mit Feedback ■ Erkennen Sie in den ersten Sekunden die Kommunikationsstrategie Ihres Verhandlungspartners ■ Bauen Sie eine gemeinsame Gesprächsplattform auf ■ So treffen Ihre Argumente ins Ziel 17.45 Zusammenfassung des zweiten Seminartages, Gelegenheit für weitere Fragen ca. 18.00 Ende des zweiten Seminartages Praxis Begeisterte Stimmen von Teilnehmerinnen: ✔ „Professionell und ansprechend mit hohem Nutzen.” S. Gerhardts, Universitätsklinikum Aachen ✔ „Ein wirklich interessante Seminar, das innere Bewegung und Veränderung hervorruft.” S. Paus, Lindner Hotels AG ✔ „Alle drei Referentinnen überzeugen durch ihre hohe fachliche und soziale Kompetenz. Die Inhalte wurden interessant und praxisorientiert vermittelt.” U. Alt, IZB Informatik-Zentrum München-Frankfurt a.M. GmbH & Co. KG
Seite 1: +++ 3-tägiges Management Circle In
Seite 5 und 6: Zum Inhalt des Seminars Warum das S

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