Jahresbericht 2012 - VOLKSBANK SELIGENSTADT EG

Jahresbericht 2012
12
Ihr starker Partner
Über
kompetent · menschlich · nah
VBS -- VOLKSBANK
SELIGENSTADT EG

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Jahresbericht 2012 I Organe und Verbund
Organe und Verbund
Aufsichtsrat Rolf Nover Kfz.-Meister, öffentlich vereidigter
Vorsitzender
Sachverständiger (Kfz.), Philologe
Richard Fecher
stellv. Vorsitzender
Jürgen Harrer *
Christian Krüger *
Christof Sulzmann
Metzgermeister
Leiter Unternehmenskommunikation
der Fraport AG
Rechtsanwalt und Notar
Diplom-Kaufmann
Steuerberater
Vorstand
Walter Massoth
Oliver Müller
Prokurist
Stefan Rech
Handlungsbevollmächtigte
Günter Beetz
Hans Cebulla
Brigitte Dobrocsi
Verbandszugehörigkeit
Bundesverband der Deutschen
Volksbanken und Raiffeisenbanken · BVR
Genossenschaftsverband e. V.
Zentralbank
DZ BANK AG
Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank
Die mit einem * bezeichneten Aufsichtsratsmitglieder Jürgen Harrer und Christian Krüger scheiden
nach unserer Satzung infolge Ablauf ihrer Wahlzeit aus dem Aufsichtsrat aus. Die Wiederwahl der
ausscheidenden Mitglieder ist unter Berücksichtigung des § 24 Abs. 3 zulässig.

Jahresbericht 2012 I Vorwort des Vorstandes
3
Vorwort des Vorstandes
Ihre Genossenschaftsbank – geprägt von einem einzigartigen Werteprinzip
Genossenschaftsbanken haben auf Basis ihres Geschäftsmodells klare Werte entwickelt,
an denen sie sich orientieren. Werte, die unsere Mitarbeiter auch hier vor
Ort leben und die Ihnen im täglichen Geschäft mit unserem Haus immer wieder begegnen.
Unser genossenschaftliches Werteprinzip hat sich mit Blick auf die An for -
derungen an die Kreditinstitute, gerade in Zeiten der Banken- und Staatsschuldenkrisen,
vielfach bewährt – mit großem Nutzen für Sie als Mitglied und Kunde.
Einzigartige Werte
Was die Volksbanken und Raiffeisenbanken von allen
anderen Bankengruppen unterscheidet, sind die
Werte, an denen wir uns orientieren und die unser
Handeln bestimmen. Wir sind
mitgliederverpflichtet, denn die Förderung unserer
Mitglieder ist Zweck unserer Genossenschaft und
rechtlich festgeschrieben,
bodenständig, denn wir machen keine riskanten
Geschäfte mit dem uns anvertrauten Geld,
dezentral, denn wir können eigenständige Entscheidungen
vor Ort treffen,
verbündet in einer großen genossenschaftlichen
Ban kenfamilie, in der ein Mitglied für das andere
da ist,
unterstützend, denn wir begleiten unsere Kunden
und Mitglieder, ohne ihnen die Eigenverantwortung
zu nehmen,
selbstverwirklichend, denn wir helfen Mitgliedern
und Kunden, ihre Lebensziele und Herzenswünsche
aus eigener Kraft zu verwirklichen,
mitfühlend, denn wir versetzen uns in die Lebenssituation
von Kunden und Mitgliedern, um ihre Ziele
und Wünsche nachvollziehen zu können.
Einzigartiges Geschäftsmodell
Ebenso einzigartig ist die Basis unserer Werte. Eine
Basis, wie sie keine andere Bank oder Bankengruppe
kennt: unser genossenschaftliches Geschäftsmodell.
In der Regel müssen sich Unternehmen immer wieder
zwischen den Interessen von Anteilseignern, Gesellschaftern
oder Aktionären einerseits und den Interessen
ihrer Kunden andererseits entscheiden. Und
wenn diese Interessen auseinanderliegen, orientieren
sie sich in erster Linie an denjenigen, die am meisten
in sie investiert haben. Oft genug gilt das Prinzip: Wer
am meisten zahlt, bestimmt. Anders ist die Situation
bei den Volksbanken und Raiffeisenbanken. Hier ist ein
großer Teil der Kunden auch Mitglied. Das heißt, eine
Genossenschaftsbank muss sich nicht zwischen zwei
Interessengruppen entscheiden. Die Kunden sind sogar
selbst Teil der Bank und können in der Mitgliederversammlung
mitbestimmen. Dort haben alle Mitglieder
eine Stimme, unabhängig davon, mit welcher
Summe sie beteiligt sind.
Diese demokratischen Prinzipien und die daraus entwickelten
Verpflichtungen gegenüber Kunden und
Mitgliedern sorgen für unnachahmliche Qualität –
sowohl in unserer Bank als auch in unseren Tochterunternehmen
in der genossenschaftlichen FinanzGruppe.
Eine Qualität, die in Zeiten immer schnelleren Wandels
und steigender Unsicherheit immer wertvoller wird:
Denn sie schafft Glaubwürdigkeit und Vertrauen.
Dafür steht das Geschäftsmodell unserer Bank und
unserer einzigartigen Bankengruppe.
Was das Jahr 2012 in und um Ihre Volksbank geprägt
hat, haben wir auf den folgenden Seiten für
Sie zusammengefasst. Wir wünschen eine anregende
Lektüre.
Seligenstadt, im Juni 2013
Oliver Müller
Walter Massoth

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Jahresbericht 2012 I Personalbericht
Personalbericht
Personalbestand
Zum Jahresende beschäftigten
wir 32 Mitarbeiter, darunter, 3
Auszubildende und 10 Teilzeitkräfte.
Diese bilden die Basis für die
kompetente, den Wünschen und
Bedürfnissen unserer Kunden entsprechende
Beratung vor Ort.
Personalentwicklung –
Ausbildung
Erhöhte fachliche Anforderungen
beherrschen das Bankgeschäft von
heute. Nur mit sehr gutem ausgebildetem
Personal können wir den
ständig neuen rechtlichen Bedingungen
und den Ansprüchen unserer
Kunden gerecht werden. Für die
Aus- und Fortbildung wurden
T€ 65 aufgewendet. Besonders her -
vorheben möchten wir auch die nebenberufliche
Weiterbildung unserer
Mitarbeiter zum Bankfachwirt/
Bankbetriebswirt in Eigeninitiative.
Drei Auszubildende erlernen den Beruf Bankkaufmann/Bankkauffrau,
wobei ein Auszubildender die
Berufsausbildung mit Erfolg vor der Industrie- und
Handelskammer
abgeschlossen hat.
Mit einer umfassenden
Ausbildung
erhalten
die jungen Leute
beste Perspektiven
für ihre berufliche
Karriere.
Jubiläen
Viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter halten unserer
Bank über lange Jahre die Treue. Vier Jubilare konnten
wir beglückwünschen und unseren Dank aussprechen:
25 Jahre:
Hans Cebulla,
20 Jahre:
Nexhmije
Kelmendi,
5 Jahre:
Michael Klein
und
Frank Meyer
v. l. n. r.:
Frank Meyer,
Nexhmije Kelmendi,
Michael Klein
Unser Erfolg ist
in besonderer
Weise auf die
hohe Leistungsbereitschaft
und
den vorbildlichen
Einsatz unserer
Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter
zurückzuführen sowie die vertrauensvolle Zusammenarbeit
mit dem Betriebsrat. Dafür danken wir allen
sehr herzlich.
Gemeinsamkeit und Teamgeist beim
J. P. Morgan Lauf und Betriebsausflug

Jahresbericht 2012 I Begegnungen
5
Begegnungen
Weltspartag in der
Zweigstelle Klein-
Krotzenburg
Die glücklichen Gewinner
Jasmin Kress
und Alex Alexandrov
Volksbank bei größtem Unternehmertreffen
Die Vorstandsmitglieder Müller und Massoth sowie die Kundenbetreuer
Beetz und Meyer waren mit Kunden (v.l.n.r.: Manfred
Tihme, Thorsten Meier, Alfons Keck, Dr. Hubert Meilinger) auf
dem Wirtschaftstag der Volksbanken und Raiffeisenbanken in
der Jahrhunderthalle in Frankfurt vertreten. Es ist mit rund
2500 Teil nehmern das größte Unternehmertreffen Deutschlands.
Mit dem Präsidenten der EZB, Mario Draghi, sowie weiteren
Vertretern aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft standen
die finanzwirtschaftlichen und politischen Herausforderungen
für den Euro im Mittelpunkt.
Martinsmarkt Gewerbeverein Hainburg:
VBS als Sponsor der heimischen Wirtschaft.
Europameisterschaft in den Zweigstellen
Klein-Krotzenburg und Hainstadt:
Aktionen mit der Bausparkasse
Schwäbisch Hall AG
Wagenbauerfrühstück in der Heimatbundhalle
Marktbereichsleiter Dirk Schneider im Gespräch
mit dem Heimatbundvorsitzenden Richard Biegel
Primeln
Die Aktion des Gewerbevereins Seligenstadt
„Seligenstadt blüht auf“
wurde auch wieder durch unsere Bank unterstützt.

6 Jahresbericht 2012 I Starke Genossenschaftsbank
Jahresbericht Jahresbericht 2012 I Starke 2012 I Starke Genossenschaftsbank
Persönlich. Unabhängig. Stark.
Werte schaffen Werte – Werte, auf die sich unsere Kunden verlassen können,
Persönlich. Unabhängig. Stark. Stark.
weil wir sie in der gesamten Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken
Raiffeisenbanken engagiert leben: Aus den genossenschaftlichen Prinzipien der
Solidarität, Stabilität und Unabhängigkeit schöpfen wir als Bank einzigartige
Werte schaffen Werte schaffen Werte – Werte, – Werte, auf die auf sich die unsere sich unsere Kunden Kunden verlassen verlassen können, können, weil wir weil sie wir in der sie in der
genossenschaftlichen Prinzipien Prinzipien der Solidarität, der Solidarität, Stabilität Stabilität und Unabhängigkeit und Unabhängigkeit schöpfen schöpfen wir als Bank wir als Bank
Stärken, gesamten gesamten von denen Genossenschaftlichen Sie gerade FinanzGruppe FinanzGruppe wirtschaftlich Volksbanken Volksbanken Raiffeisenbanken unsicheren Raiffeisenbanken engagiert Zeiten engagiert leben: nachhaltig Aus leben: den Aus den profitieren.
Unser gemeinsames Ziel ist es, Sie bestmöglich dabei zu unterstützen,
einzigartige einzigartige Stärken, Stärken, von denen von Sie denen gerade Sie gerade in wirtschaftlich in wirtschaftlich unsicheren unsicheren Zeiten nachhaltig Zeiten nachhaltig profitieren. profitieren.
Unser gemeinsames Unser gemeinsames Ziel ist es, Ziel Sie ist bestmöglich es, Sie bestmöglich dabei zu dabei unterstützen, zu unterstützen, Ihre Ziele Ihre zu Ziele erreichen. zu erreichen. Dabei zeigt Dabei zeigt
Ihre Ziele zu erreichen. Dabei zeigt uns die stetig wachsende Zahl vertrauensvoller
Partnerschaften, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Rund 17 Millionen
uns die uns stetig die wachsende stetig wachsende Zahl vertrauensvoller Zahl vertrauensvoller Partnerschaften, Partnerschaften, dass wir dass auf wir dem auf richtigen dem richtigen Weg sind. Weg sind.
Mitglieder Rund 17 Rund Millionen bundesweit 17 Millionen Mitglieder Mitglieder bundesweit vertrauen bundesweit vertrauen ihrer vertrauen ihrer ihrer Genossenschaftsbank vor Ort: vor Zusammen Ort: Zusammen sind sind
wir eine wir starke eine Gemeinschaft.
starke Gemeinschaft.
sind wir eine starke Gemeinschaft.
Fotos: BVR
Fotos: BVR
Namensgeber Namensgeber der Raiffeisenbanken: der Raiffeisenbanken: Friedrich Wilhelm Friedrich Raiffeisen Wilhelm Raiffeisen Impulsgeber Impulsgeber erster Genossenschaften: erster Genossenschaften: Hermann Schulze-Delitzsch
Hermann Schulze-Delitzsch
(1818-1888) (1818-1888)
(1808-1883) (1808-1883)
Einfach Einfach stark: Einfach stark: die die genossenschaftliche stark: die genossenschaftliche Idee Idee IdeeEine Eine ganz Eine ganz zentrale ganz zentrale zentrale Stärke, Stärke, Stärke, die die unsere unsere die unsere Kunden Kunden zu
Auch Auch im abgelaufenen im Auch im abgelaufenen Geschäftsjahr Geschäftsjahr 2012 2012 konnten konnten
trotz wir der ten trotz anhaltenden wir der trotz anhaltenden der Finanzkrise anhaltenden Finanzkrise unsere Finanzkrise unsere starke unsere Aktionärs-, Investoren- Aktionärs-, Investoren- oder Investoren- Staatsinteressen oder Staatsinteressen
oder zählen Staatsinteressen ausschließlich
2012 konn-
zu schätzen zu schätzen wissen, wissen, ist ist Unabhängigkeit. ist Unabhängigkeit. Statt Statt Aktionärs-, Statt
wir
Stellung starke weiter Stellung starke ausbauen. Stellung weiter Dabei ausbauen. weiter zeigte ausbauen. Dabei das „Internationale
das Jahr „Internationale der das Genossenschaften“ „Internationale Jahr der Jahr auf der vielfältige Genossenschaften“ Weise, Kunden die Kunden Rechtsform Mitglieder. und Mitglieder. Genossenschaft Denn die Denn Rechtsform gibt die Rechtsform uns den kla-
zeigte Dabei zeigte zählen die zählen Interessen ausschließlich ausschließlich unserer die Kunden Interessen die und Interessen Mitglieder. unserer unserer Denn
wie auf aktuell vielfältige auf die vielfältige genossenschaftliche Weise, Weise, wie aktuell wie Idee aktuell die gerade genossenschaftliche
Zeit schaftliche ist. Idee Als gerade Genossenschaftsbank Idee gerade in der heutigen in der heutigen sind Zeit wir ist. Zeit der ist. heute übrigens Mitgliederförderung. bereits Davon jeder profitiert fünfte Davon Deutsche, profitiert heute heute sprich
die in genossen-
der der Genossenschaft ren der Auftrag Genossenschaft der gibt Mitgliederförderung. uns gibt den uns klaren den Auftrag klaren Davon Auftrag profitiert
heutigen
stolz Als auf die Als Besonderheiten Genossenschaftsbank sind und wir die sind stolz Stabilität wir auf stolz die unseres Besonderheitesonderheiten
und So die haben und Stabilität die wir Stabilität als unseres einzige unseres Geschäfts-
Banken-
Geschäfts-
17 Millionen 17 Millionen Menschen. Menschen.
auf die übrigens Be-über übrigens bereits 17 Millionen jeder bereits fünfte Menschen. jeder Deutsche, fünfte Deutsche, sprich über sprich über
Geschäftsmodells.
gruppe modells. in der modells. So Krise haben bis So wir haben heute als keinerlei einzige wir als einzige Bankengruppe
Steuergelder Bankengruppe in Unsere Mitglieder sind gleichzeitig auch unsere
Anspruch
in der
nehmen
Krise in der bis Krise
müssen.
heute bis keinerlei heute keinerlei Steuergelder Steuergelder in Unsere in
Anteilseigner.
Unsere Mitglieder Mitglieder
Das
sind
heißt,
gleichzeitig sind
wir
gleichzeitig
beteiligen
auch unsere
sie
auch
auch
unsere
am ge-
Anspruch Anspruch nehmen nehmen müssen. müssen.
Anteilseigner. Anteilseigner. Das heißt, Das wir heißt, beteiligen wir beteiligen sie auch sie auch

Jahresbericht 2012 I Starke Genossenschaftsbank
7
am gemeinsamen wirtschaftlichen Erfolg. Zudem
bestimmen sie im Rahmen ihrer Mitgliedschaft
demokratisch den unabhängigen Kurs unseres
Instituts mit.
Nähe und Menschlichkeit erfahren
meinsamen wirtschaftlichen Erfolg. Zudem bestimmen
Persönliche Beziehungen sind der Schlüssel zum
sie im Rahmen ihrer Mitgliedschaft demokratisch den
unabhängigen Kunden – nach Kurs diesem unseres Motto Instituts beraten mit. wir Sie persönlich,
fair, partnerschaftlich und auf Augenhöhe.
Nähe Mit unserem und Menschlichkeit regional breit erfahren aufgestellten Filialnetz
Persönliche Beziehungen sind der Schlüssel zum Kunden
– nach diesem Motto beraten wir Sie persönlich,
und hoch motivierten Mitarbeitern gewährleisten
wir Nähe und Menschlichkeit: Auf unsere Präsenz
fair, partnerschaftlich und auf Augenhöhe. Mit unserem
vor regional Ort und breit auf aufgestellten unsere regionalen Filialnetz und Kenntnisse hoch
motivierten können Sie Mitarbeitern auch künftig gewährleisten vertrauen. wir Nähe und
Menschlichkeit: Auf unsere Präsenz vor Ort und auf
unsere regionalen Kenntnisse können Sie auch künftig
Verantwortung für den Mittelstand
vertrauen.
Einst als Selbsthilfeeinrichtung mittelständischer
Verantwortung Unternehmen gegründet für den Mittelstand sind wir bis heute die
Einst Bank als des Selbsthilfeeinrichtung regionalen Mittelstands mittelständischer und stellen uns
Unternehmen damit der Verantwortung gegründet sind für wir bis die heute Region. die Bank Unser
des regionalen Mittelstands und stellen uns damit
Ziel ist die langfristige, erfolgreiche Zusammenarbeit.
Dabei bieten wir unseren Kunden die gesam-
der Verantwortung für die Region. Unser Ziel ist die
langfristige, erfolgreiche Zusammenarbeit. Dabei
bieten te Bandbreite wir unseren moderner Kunden die Finanzdienstleistungen
gesamte Bandbreite
moderner aus einer Finanzdienstleistungen Hand. Sie profitieren aus von einer der Hand. Expertise
Sie und profitieren den Leistungen von der Expertise aller starken und den Partner Leistungen in der
aller
Genossenschaftlichen
starken Partner in der
FinanzGruppe
Genossenschaftlichen
Volksbanken
FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken: Von der
Raiffeisenbanken: Von der Unternehmensfinanzierung
über Zahlungsverkehr die Bereiche und Vermögensbildung,
Auslandsgeschäft
Unternehmensfinanzierung über die Bereiche Vermögensbildung,
bis Zahlungsverkehr hin zur Zukunftsvorsorge und Auslandsgeschäft bieten wir kompetente bis hin zur
Beratung Zukunftsvorsorge und hochwertige bieten wir Produkte kompetente nach Maß. Beratung
und hochwertige Produkte nach Maß.
Stabilität in schwierigen Zeiten
Unser regional geprägtes Geschäft verbunden mit
unserer nachhaltigen Geschäftspolitik sowie einer
soliden betriebswirtschaftlichen Banksteuerung
garantiert auch in Krisenzeiten Stabilität. So ist
unser gesamtes Institut über die Sicherungseinrichtung
des Bundesverbandes der Deutschen
Stabilität in schwierigen Zeiten
Unser regional geprägtes Geschäft verbunden mit
Volksbanken unserer nachhaltigen und Raiffeisenbanken Geschäftspolitik sowie geschützt. einer Im
Einlagen- soliden betriebswirtschaftlichen wie auch im Finanzierungsgeschäft Banksteuerung setzen
garantiert wir auf auch Sicherheit in Krisenzeiten und Regionalität: Stabilität. So ist Deshalb unser
verzichten
gesamtes Institut
wir bewusst
über die Sicherungseinrichtung
auf risikoreiche Anlagen
des
Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und
und finanzieren uns im Gegensatz zu vielen unserer
im Finanzierungsgeschäft Wettbewerber durch setzen die wir Einlagen auf Sicherheit unserer
Raiffeisenbanken geschützt. Im Einlagen- wie auch
Kunden Regionalität: – das heißt, Deshalb die verzichten Gelder wir fließen bewusst von auf der
Region risikoreiche in die Anlagen Region. und finanzieren uns im Gegensatz
zu vielen unserer Wettbewerber durch die Einlagen
unserer Kunden – das heißt, die Gelder fließen von der
Mit Herzblut für die Region
Region in die Region.
Kurz: Wir setzen uns mit Herzblut für die
Menschen Mit Herzblut und für die ihre Region Region ein. Und das nicht
nur Kurz: in Wir wirtschaftlicher setzen uns mit Herzblut Hinsicht, für die sondern Menschen auch
mit
und ihre
Blick
Region
auf
ein.
das
Und
gesellschaftliche
das nicht nur in wirtschaftlicher
Hinsicht, sondern auch mit Blick auf das gesell-
Leben vor
Ort. Dabei sprechen die Zahlen für sich. Denn
schaftliche Leben vor Ort. Dabei sprechen die Zahlen
Jahr für sich. für Denn Jahr Jahr setzen für Jahr sich setzen die sich Volksbanken die Volksban-
und
Raiffeisenbanken und Raiffeisenbanken über ihr über Kerngeschäft ihr Kerngeschäft hinaus mit
finanziellen hinaus mit finanziellen Zuwendungen Zuwendungen (Spenden, (Spenden, Sponsoring)
im Sponsoring) Wert von im Wert über von 120 über Millionen 120 Millionen Euro Euro für die
für die unterschiedlichsten gesellschaftlichen Projekte
unterschiedlichsten gesellschaftlichen Projekte ein
ein und leisten insbesondere für die Kinder und die
und Jugend leisten in Deutschland insbesondere wertvolle für die Unterstützung. Kinder und die
Jugend Damit machen in Deutschland wir den Weg wertvolle frei für eine Unterstützung.
starke
Damit gemeinsame machen Zukunft. wir den Weg frei für eine starke
gemeinsame Zukunft.
www.kraft-der-genossenschaft.de

8 Jahresbericht 2012 I Ehrung langjähriger Mitglieder
Ehrung langjähriger Mitglieder 2013
Ein herzliches Dankeschön
für das Vertrauen an unsere Mitgliederjubilare
60 Jahre 50 Jahre
40 Jahre
Barth, Heinz
Bauer, Helmut Georg
Kress, Peter Marzellin
Emge, Herbert
Giel, Rudolf
Heimatbund Seligenstadt e. V.
Jurka, Josef
Klein, Robert
Kopetz, Franz
Kopp, Herbert
Kraus, Herbert
Molke, Friedrich
Orzikowsky, Günter
Raab, Herbert
Sattler, Bernhard
Schreiner, Hans
Wesner, Manfred
Arnold, Rudolf
Bohländer, Anna Maria
Böhm, Käthi
Demel, Dietmar
Funk, Heinrich
Göhler, Arne
Grimm, Elisabeth
Gutmann, Claus
Haas, Friedrich
Halbritter, Marlis
Herr, Helmut
Hüter, Georg
Huth, Hans-Joachim
Jordan, Karl-Heinz
Kempf, Alfons
Klein, Helmut
Kohl, Hildegard
Lehn, Georg
Löhr, Rosa
Mock, Ursula
Müller, Karl
Ohwerk-Volpert, Elfriede
Peschka, Wernfried
Pfeiffer, Hildegard
Roth, Günter
Rückert, Josefine
Schließmann, Franz Josef
Schließmann, Gerhard
Schmidt, Klaus
Steiner, Walter
Wilz, Gerhard
Winkler, Franz Andreas
Witt, Harri
Zilg, Brigitte
Zippel, Gerhard
Mitgliederehrung 2012

Jahresbericht 2012 I Ulrich Wickert
Jahresbericht 2012 I FinanzGruppe
9
Genossenschaftlich Handeln heißt:
Werte schaffen.
Werte schaffen Werte – Ich freue mich, dass ich
Sie und Ihre Genossenschaftsbank auch in diesem
Jahr als Botschafter der Genossenschaftlichen FinanzGruppe
Volksbanken Raiffeisenbanken unterstützen
darf. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass
genossenschaftliche Werte wie Fairness, Verantwortung
und Solidarität erfolgreich und im Gespräch
bleiben.
Werte sind aber nicht statisch, sondern immer
lebendig. Dies beweisen drei ausführliche Diskussionen,
die ich mit starken Persönlichkeiten
aus den Bereichen Film, Musik und Sport geführt
habe: Hannes Jaenicke, Bill Kaulitz und Andrea
Petkovic. Im Mittelpunkt dieses neuen Gesprächsformats
„Wickert trifft“ stehen Werte, Wertvorstellungen
und ihre Bedeutung für Leben, Arbeit
und das eigene Selbstverständnis. Die Filme über
die drei spannenden Begegnungen finden Sie auf
www.werte-schaffen-werte.de.
Wie wichtig der Dialog für die Arbeit und den
Erfolg der Genossenschaftlichen Finanz- FinanzGruppe
Volksbanken Raiffeisenbanken und ihrer starken
Marken ist, zeigt das tägliche Engagement der
180.000 Mitarbeiter, die immer die individuellen
Ziele und Wünsche ihrer Mitglieder und Kunden
in den Vordergrund stellen. Und das zeigt auch
Ihr persönliches Engagement für Ihre Genossenschaftsbank.
Ich freue mich, dass Sie, als aktives Mitglied Ihrer
Genossenschaftsbank, sich zu unseren gemeinsamen
Werten bekennen und die genossenschaftliche
Idee leben. Der Erfolg Ihrer Genossenschaftsbank
beweist, wie viel Kraft in Werten wie Fairness,
Vertrauen, Verantwortung, Hilfe zur Selbsthilfe, Respekt
und Solidarität steckt. Und er beweist, dass diese
Werte noch lange im Gespräch bleiben werden.
Ulrich Wickert
geno_kom_GB_Service_Innenseiten_V22_b.indd 49 22

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Jahresbericht 2012 I Tagesordnung
Tagesordnung
der am Mittwoch, dem 19. Juni 2013
im Jakobsaal des „St. Josefshauses“ in
Seligenstadt stattfindenden
106. ordentlichen Generalversammlung
1. Eröffnung und Begrüßung
2. Bericht des Vorstandes über das Geschäftsjahr 2012
3. Bericht des Aufsichtsrates
4. Bericht über die gesetzliche Prüfung und Beschlussfassung
hierzu gemäß § 59 Abs. 1 GenG
5. Genehmigung des Jahresabschlusses 2012 und
Beschlussfassung über die Verwendung des Jahresüberschusses
6. Entlastung
a) Vorstand
b) Aufsichtsrat
7. Wahlen zum Aufsichtsrat
8. Verschiedenes

Jahresbericht 2012 I Geschäftsentwicklung
11
Geschäftsentwicklung
Geschäftsentwicklung 2012 der VOLKSBANK SELIGENSTADT EG
Kurzfassung der Jahresbilanz zum 31.12.2012
Aktivseite T€ T€ Passivseite T€ T€
Geschäftsjahr Vorjahr Geschäftsjahr Vorjahr
Kassenbestand 1.431,8 1.139,7 Verbindlichkeiten gegenüber
Guthaben bei der Deutschen Bundesbank 593,0 1.192,7 Kreditinstitute 49.374,7 38.588,7
Forderungen an Kreditinstitute 8.849,0 10.801,9 Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 70.876,8 67.186,3
Forderungen an Kunden 115.756,0 95.613,7 Sonstige Verbindlichkeiten 412,1 324,9
Schuldverschreibungen und andere Rechnungsabgrenzungsposten 5,7 13,4
festverzinsliche Wertpapiere und Aktien 4.725,2 6.364,1 Rückstellungen 2.356,1 2.198,4
Beteiligungen 788,8 787,8 Nachrangige Verbindlichkeiten 909,1 325,7
Immaterielle Anlagewerte 0,4 0,9 Fonds für allgemeine Bankrisiken 3.167,0 2.748,0
Sachanlagen 1.112,9 1.228,3 Geschäftsguthaben 684,2 682,9
Rechnungsabgrenzungsposten 0,0 0,0 Rücklagen 5.606,0 5.336,0
Sonstige Aktiva 476,3 587,1 Bilanzgewinn 341,7 311,8
Summe der Aktiva 133.733,4 117.716,2 Summe der Passiva 133.733,4 117.716,2
Verbindlichkeiten aus Bürgschaften 1.437,1 698,7
Gewinn- und Verlustrechnung zum 31.12.2012
Aufwendungen T€ T€ Erträge T€ T€
Geschäftsjahr Vorjahr Geschäftsjahr Vorjahr
Zinsaufwendungen 2.821,7 2.406,2 Zinserträge 6.358,8 6.049,5
Provisionsaufwendungen 116,7 91,7 Erträge aus Wertpapieren und
Nettoaufwand aus Finanzgeschäften 0,0 0,0 Beteiligungen 20,5 27,0
Personalaufwendungen 1.648,4 1.598,6 Provisionserträge 925,0 740,3
Sachaufwendungen 1.058,8 1.083,1 Nettoertrag aus Finanzgeschäften 0,0 0,0
Abschreibungen auf Sachanlagen 141,7 142,2 Sonstige Erträge 92,7 71,7
Abschreibungen und Wertberichtigungen Außerordentliche Erträge 0,0 0,0
auf Forderungen und Wertpapiere 331,2 0,0 Sonderposten mit Rücklageanteil
Abschreibungen und Wertberichtigungen Erträge aus Zuschreibung 18,0 1.196,9
auf Wertpapiere des Anlagevermögens 0,0 83,3 Forderungen und Wertpapiere
Einstellung in Fonds für allgemeine
Bankrisiken 419,0 1.898,0
Sonstige Aufwendungen 151,3 146,1
Außerordentliche Aufwendungen 0,0 0,0
Steuern 385,7 325,2
Jahresüberschuss 340,5 311,0
Summe der Aufwendungen 7.415,0 8.085,4 Summe der Erträge 7.415,0 8.085,4
Jahresüberschuss einschließlich
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 341,7 311,8
Einstellung in Ergebnisrücklagen 0,0 0,0
Bilanzgewinn 341,7 311,8
Hinweis: Bei den hier veröffentlichten Zahlen handelt es sich um einen Auszug aus dem Jahresabschluss.
Der vollständige Jahresabschluss trägt den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Genossenschaftsverbandes e.V. Er wird nach Feststellung durch die Generalversammlung
im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht. Der vollständige, in der gesetzlich vorgeschriebenen Form aufgestellte Jahresabschluss, liegt zur Einsichtnahme
für die Mitglieder in unserer Hauptstelle aus.

12
Jahresbericht 2012 I Geschäftsentwicklung
Geschäftsentwicklung 2012
Allgemeine Geschäftsentwicklung der
Kreditgenossenschaften
Den Kreditgenossenschaften in Deutschland ist es im
Jahr 2012 erneut gelungen, an die gute wirtschaftliche
Entwicklung der Vorjahre anzuknüpfen. Die
addierte Bilanzsumme stieg um 21 Mrd. Euro auf
insgesamt 750 Mrd. Euro. Die Nachfrage im Kreditgeschäft
ist in 2012 um 18 Mrd. Euro auf insgesamt
443 Mrd. Euro gestiegen. Der Bestand der Verbindlichkeiten
betrug zum Jahresende 542 Mrd. Euro, was
einem Plus von 18 Mrd. Euro im Vergleich zum Vorjahr
entspricht. Die Zahl der Kreditgenossenschaften sank
im Berichtsjahr um 20 Institute auf 1.101 Banken mit
insgesamt 13.211 Bankstellen und zusätzlich 3.300 SB-
Geschäftsstellen.
Geschäftsentwicklung der
VOLKSBANK SELIGENSTADT EG
Bilanzsumme – Geschäftsvolumen
Im Jahr 2012 erhöhte sich die Bilanzsumme um
T€ 16.017 bzw. 13,6 % auf T€ 133.733. Wir führten
zum Ende des Jahres 11.515 Konten für 6.558 Kunden.
Kredite – Darlehen
Die Kundenforderungen erhöhten sich gegenüber
dem Vorjahr um T€ 20.142 bzw. 21,1 %. Die Forderungen
an unsere Kunden sind in ihren Bilanzansätzen
vorsichtig bewertet. Nach allgemein anerkannten
Grundsätzen wurde für latente Kreditrisiken eine ausreichende
Risikovorsorge gebildet und durch Wertberichtigungen
und Rückstellungen abgeschirmt. Auch
das außerbilanzielle Kundenkreditvolumen stieg um
T€ 3.186 bzw. 13,2 %. Das betreute Kundenkreditvolumen
betrug per 31.12.2012 T€ 147.102, was einen
Zuwachs in Höhe von T€ 24.373 bedeutet.
Kundeneinlagen
Auch im abgelaufenen Berichtsjahr 2012 hat sich die
Steigerung bei den Kundeneinlagen fortgesetzt. Die
Spareinlagen und anderen Einlagen erhöhten sich
insgesamt um T€ 3.691 bzw. 5,5 %. Dies ist vor allem
auf den Zufluss neuer Kundengelder zurückzuführen.
Durch Ausgabe von neuen nachrangigen Vermögensbriefen
erhöhte sich der Bestand an Nachrangverbindlichkeiten
um T€ 583 auf T€ 909 am Jahresende.
Das betreute Kundenanlagevolumen, bestehend aus
bilanzwirksamen und bilanzunwirksamen Kundengeldern,
stieg insgesamt um T€ 5.070 oder 5,8 % auf
insgesamt T€ 93.219 an.
Eigenkapital
Ein angemessenes haftendes Eigenkapital, auch als Bezugsgröße
für eine Reihe von Aufsichtsnormen, bildet
neben einer stets ausreichenden Liquidität die unverzichtbare
Grundlage einer soliden Geschäftspolitik. Die
von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
nach den Bestimmungen des KWG aufgestellten
Anforderungen über die Eigenmittelausstattung
wurden von uns im Geschäftsjahr 2012 zu jeder Zeit
eingehalten.
Der Anteil des Eigenkapitals beträgt unter Berücksichtigung
der vorgesehenen Gewinnzuweisung zuzüglich
des Fonds für allgemeine Bankrisiken an der Bilanzsumme
6,8 %.
Mitglieder – Teilhaber
Im Berichtsjahr haben wir 119 neue Mitglieder und
145 Anteile als Zugang zu vermelden; 105 Mitglieder
sind ausgeschieden, verbunden mit einem Abgang
von 162 Geschäftsanteilen. Zum Bilanzstichtag hatte
unsere Genossenschaft 3.355 Anteilseigner mit 6.421
Geschäftsanteilen. Unser Institut verwaltet per Ende
Dezember 2012 Geschäftsguthaben in Höhe von T€ 684.

Jahresbericht 2012 I Geschäftsentwicklung
13
Der Jahresüberschuss 2012 beträgt nach Vornahme
der erforderlichen Abschreibungen auf Anlagewerte,
der Bildung von Wertberichtigungen und Rückstellungen
sowie nach Steuern T€ 341.
Das Betriebsergebnis ermöglicht auch für das Geschäftsjahr
2012 eine ausreichende Dotierung der
Rücklagen und einen weiterhin attraktiven Dividendenvorschlag
von 6,00 %.
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat
vor, folgende Beschlussfassung der Generalversammlung
zur Gewinnverwendung vorzulegen:
Ertragslage
Der Zinsüberschuss sank gegenüber dem Vorjahr
moderat um T€ 112 bzw. 3,1 %. Während die Zinserträge
aus dem Kundenkreditgeschäft aufgrund
höherer Durchschnittsvolumina trotz niedrigerer
Durchschnittsverzinsung stiegen, waren die Zinserträge
bei Wertpapieren, Beteiligungen und Kreditinstituten
rückläufig. Die Zinsaufwendungen stiegen
im Geschäftsjahr durch höheren Aufwand bei Kreditinstituten
an. Der Zinsaufwand im Kundengeschäft hat
sich leicht reduziert.
> Ausschüttung einer
Dividende von 6,00 % T€ 40,8
> Zuweisung
zu den Ergebnisrücklagen T€ 300,0
Das Provisionsergebnis konnte um T€ 159 bzw. 24,5 %
gesteigert werden. Die Steigerung ist auf den verbesserten
Vermittlungsertrag zurückzuführen.
Während die Personalkosten tarifbedingt leicht anstiegen,
konnten die anderen Sachaufwendungen leicht
gesenkt werden. Die gesamten Verwaltungsaufwendungen
stiegen um T€ 25 bzw. 0,9 % an.

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Jahresbericht 2012 I Bericht des Aufsichtsrates
Bericht des
Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und
Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion
wahr und fasste die in seinen Zuständigkeitsbereich
fallenden Beschlüsse.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag
für die Verwendung des Jahresüberschusses
hat der Aufsichtsrat geprüft und für in Ordnung
befunden. Der Vorschlag für die Verwendung des
Jahresüberschusses – unter Einbeziehung des Gewinnvortrages
– entspricht den Vorschriften der Satzung.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Generalversammlung,
den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum
31.12.2012 festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung
des Jahresüberschusses zu beschließen.
– stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender Richard Fecher –
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat in regelmäßig
stattfindenden Sitzungen über die Geschäftsentwicklung,
die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
sowie über besondere Ereignisse. Darüber hinaus
stand der Aufsichtsratsvorsitzende in einem engen
Informations- und Gedankenaustausch mit dem Vorstand.
Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem Jahr
Herr Jürgen Harrer und Herr Christian Krüger aus dem
Aufsichtsrat aus. Die Wiederwahl der ausscheidenden
Mitglieder ist zulässig.
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den Mitarbeitern
Dank für die geleistete Arbeit aus.
Seligenstadt, im Juni 2013
Der vorliegende Jahresabschluss 2012 mit Lagebericht
wurde vom Genossenschaftsverband e.V. geprüft;
der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk ist erteilt.
Über das Prüfungsergebnis wird in der Generalversammlung
berichtet.
Der Aufsichtsrat
gez. Rolf Nover
Vorsitzender

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Jahresbericht 2011 I FinanzGruppe
Jahresbericht 2012 I FinanzGruppe
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