Regionales Entwicklungskonzept Marburger Land - Region ...

REGIONALES ENTWICKLUNGSKONZEPT MARBURGER LAND ERFOLGSKONTROLLE
5 Erfolgskontrolle und Programmfortschreibung
Das vorgeschlagene Monitoring soll es der Lokalen Aktionsgruppe (LAG) ermöglichen, die Durchführung
der geplanten Aktivitäten zu überwachen. Je intensiver die im Rahmen dieses Entwicklungskonzeptes
konzipierten Aktionen bereits während der Durchführung beobachtet werden, desto schneller
wird die LAG in der Lage sein, etwaige Abweichungen von den Programmzielen von Leader+ und
den regionalen Zielsetzungen festzustellen. Frühzeitiges korrigierendes Eingreifen kann sodann den
Erfolg der Maßnahmen trotz Abweichung sicherstellen.
Das Monitoring besteht aber nicht nur aus der Überwachung von Projektträgern, sondern ist notwendigerweise
vor allem auch Selbstüberwachung der Tätigkeiten der LAG: Das konzeptionelle Vorgehen
im Rahmen einer übergreifenden Zusammenarbeit in der Region sollte in regelmäßigen Zeitabständen
einer Bestandsaufnahme hinsichtlich Zielkonformität und Effektivität unterzogen werden.
Vor allem die Überprüfung der Aktivitäten hinsichtlich der Ziel- und Programmkonformität macht es
erforderlich, die Indikatoren des Monitoring konsequent aus dem Zielsystem des Regionalen Entwicklungskonzeptes
heraus zu entwickeln.
Damit ist das Monitoring ein eigenständiger Prozessschritt, der zu einer regelmäßigen Überprüfung
der Gesamtstrategie und ihrer Einzelaktivitäten führt. Das bedeutet, dass erforderliche Veränderungen
des Gesamtkonzeptes zeitnah berücksichtigt bzw. vorgenommen werden können.
Die für das Monitoring geeigneten Indikatoren der Maßnahmenbeschreibungen sind zu überprüfen
und bei Durchführung des Projektes anzupassen.
Beteiligte des Monitoring sind in erster Linie die Mitglieder der LAG sowie deren Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter. Um die entsprechenden Werte für die einzelnen Indikatoren zusammenzutragen, sind
ferner die Träger der Maßnahmen und Projekte bzw. die für deren Durchführung Verantwortlichen
einzubinden. Diese haben im Rahmen einer jährlichen Berichtspflicht die jeweils mobilisierten Mittel,
die Zahl der Beteiligten usw. an die LAG zu übermitteln.
Ferner sind am Ende 2010 externe Sachverständige aus Wirtschaft und Gesellschaft in das Monitoring
mit einzubeziehen. Von diesem Zeitpunkt an sollen die externen Sachverständigen die LAG bei
der Einschätzung der Programmwirkungen unterstützen. Der Einsatz der Experten muss von den
LAG-Beteiligten mitgetragen werden.
Verantwortlich für das Monitoring sind die fünf Regionalbeauftragten. Sie sammeln die erforderlichen
Daten und bereiten sie für eine Bewertung auf.
Das Monitoring soll in Form einer jährlich stattfindenden Bewertung der Daten bzw. der Aussagen der
Sachverständigen erfolgen. Diese Bewertung beinhaltet eine Beschlussfassung über die Schlussfolgerungen,
die aus dem Monitoring zu ziehen sind, einschließlich ggfs. erforderlicher Kurskorrekturen.
Das Regionale Entwicklungskonzept soll spätestens nach 4 Jahren fortgeschrieben und an die aktuellen
Erfordernisse angepasst werden, die durch laufendes Monitoring und Controlling der realisierten
Maßnahmen ermittelt werden.
Die Region Marburger Land wird auch nach 2013 die geplanten Initiativen und Projekte mit Unterstützung
des Landes Hessen und der EU weiter fortführen wollen, da der Zeitraum von 6 Jahren in vielen
Bereichen nicht ausreichen wird, um die gesteckten Ziele zu erreichen.
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