20111116_Maintenance Management BASF ... - Refa-chemie.de
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Engineering &<br />
<strong>Maintenance</strong><br />
Asia Pacific<br />
Optimierung <strong>de</strong>s<br />
Instandhaltungsmanagements<br />
<strong>de</strong>r <strong>BASF</strong> in Asien<br />
Franz Obermayer<br />
<strong>BASF</strong> SE, LEAN <strong>Management</strong> WL-Standorte<br />
REFA Branchenorganisation Chemie<br />
Dortmund, 16. November 2011
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Instandhaltung …<br />
Kosten- o<strong>de</strong>r Werttreiber<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 2
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Inhalte<br />
<strong>BASF</strong>-Gruppe (Zahlen, Daten, Fakten)<br />
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Site Assessment 2008<br />
Resultieren<strong>de</strong> Aktivitäten für die Region<br />
Risk Based <strong>Maintenance</strong> (RBM)<br />
Computerized <strong>Maintenance</strong> <strong>Management</strong> System (CMMS)<br />
Expertennetzwerk<br />
Site Assessment 2010<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 3
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
<strong>BASF</strong>-Gruppe (Zahlen, Daten, Fakten)<br />
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Site Assessment 2008<br />
Resultieren<strong>de</strong> Aktivitäten für die Region<br />
Risk Based <strong>Maintenance</strong> (RBM)<br />
Computerized <strong>Maintenance</strong> <strong>Management</strong> System (CMMS)<br />
Expertennetzwerk<br />
Site Assessment 2010<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 4
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
<strong>BASF</strong>-Gruppe: Zahlen, Daten, Fakten<br />
<strong>BASF</strong> – The Chemical Company<br />
Unsere Chemie wird in nahezu allen<br />
Branchen eingesetzt<br />
Wir verbin<strong>de</strong>n wirtschaftlichen Erfolg<br />
mit gesellschaftlicher Verantwortung<br />
und <strong>de</strong>m Schutz <strong>de</strong>r Umwelt<br />
Umsatz 2010: 63,9 Mrd. €<br />
EBIT 2010: 7,8 Mrd. €<br />
Mitarbeiter: (31.12.2010): 109.140<br />
Etwa 1.100 Patente neu angemel<strong>de</strong>t<br />
6 Verbund- und rund 390<br />
Produktionsstandorte<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 5
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Organisation <strong>de</strong>r <strong>BASF</strong>-Gruppe<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
15 Unternehmensbereiche, die zu sechs Segmenten zusammengefasst sind,<br />
tragen die operative Verantwortung und steuern 73 globale und regionale<br />
Geschäftseinheiten<br />
Diese Unternehmensbereiche entwickeln Strategien für 86 Produktbereiche<br />
Regionalbereiche entwickeln das Geschäft lokal weiter, schöpfen Marktpotenziale<br />
aus und optimieren die Infrastruktur für unser Geschäft<br />
Drei Zentralbereiche, fünf Zentralabteilungen sowie neun Kompetenzzentren<br />
erbringen gruppenweite Leistungen in Gebieten wie Finanzen, Investor Relations,<br />
Kommunikation, Personal, Forschung, Ingenieurtechnik o<strong>de</strong>r Standortmanagement<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 6
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Die Segmente <strong>de</strong>r <strong>BASF</strong><br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 7
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Ein globales Unternehmen<br />
Freeport<br />
Antwerp<br />
Ludwigshafen<br />
Nanjing<br />
Geismar<br />
Kuantan<br />
Verbund site<br />
Key production site<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 8
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
<strong>BASF</strong> Gruppe (Zahlen, Daten, Fakten)<br />
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Site Assessment 2008<br />
Resultieren<strong>de</strong> Aktivitäten für die Region<br />
Risk Based <strong>Maintenance</strong> (RBM)<br />
Computerized <strong>Maintenance</strong> <strong>Management</strong> System (CMMS)<br />
Expertennetzwerk<br />
Site Assessment 2010<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 9
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
<strong>BASF</strong> in Asia Pacific<br />
Pakistan<br />
Indonesia<br />
China<br />
S. Korea<br />
Bangla<strong>de</strong>sh Taiwan<br />
India<br />
Thailand<br />
Hong Kong<br />
Vietnam<br />
Sri Lanka<br />
Philippines<br />
Malaysia<br />
Singapore<br />
Australia<br />
Japan<br />
Kun<strong>de</strong>n in mehr als 15 Län<strong>de</strong>rn<br />
Etwa 15.000 MA<br />
105 companies (43 Joint Ventures)<br />
124 Produktionsstandorte<br />
13 R&D-Standorte<br />
Umsatz 2009: ~8,7 Mrd. €<br />
Regional headquarters<br />
Verbund site<br />
Be<strong>de</strong>uten<strong>de</strong> Produktionsstandorte*<br />
Asia Pacific Service Center<br />
R&D Center*<br />
New Zealand<br />
* Aufgrund <strong>de</strong>r geografischen Nähe von Standorten,<br />
kann ein Symbol mehrere Standorte repräsentieren<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 10
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess<br />
Hinweise auf<br />
auf<br />
Potentialfel<strong>de</strong>r<br />
Potential<br />
savings<br />
[1000 RMB]<br />
<strong>Maintenance</strong> Strategies 120<br />
Implementing RBM<br />
Evaluating classes<br />
Weak Poin Analysis 200<br />
Top-Ten evaluation<br />
Bad Actor Analysis<br />
<strong>Maintenance</strong> Organization 50<br />
Implementing Gate Keeper<br />
<strong>Maintenance</strong> KPIs 30<br />
Implementing global KPIs<br />
Internal/External services management 8<br />
Deci<strong>de</strong> own staff / third party<br />
Databasis for maintenance evaluation 260<br />
Präzisierung work or<strong>de</strong>r management SAP<br />
Planning and scheduling<br />
Potentiale<br />
Selbst-<br />
Selbst-<br />
einschätzung<br />
KVP<br />
Beschreibung<br />
<strong>de</strong>r <strong>de</strong>r Maßnahmen<br />
Soll<br />
Ist<br />
Sicherstellung <strong>de</strong>r<br />
<strong>de</strong>r<br />
Nachhaltigkeit<br />
Umsetzung<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 11
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Definition <strong>de</strong>r Sollstrukturen<br />
Auswertungen <strong>de</strong>r<br />
IH-Kosten<br />
IH-Strategien<br />
10<br />
8<br />
6<br />
Schwachstellenanalysen<br />
Individuelles<br />
Ergebnis<br />
Mittelwert<br />
aller<br />
Standorte<br />
Datenbasis für<br />
IH-Leistungen<br />
4<br />
2<br />
0<br />
IH-KPIs<br />
Turnaround<br />
<strong>Management</strong><br />
IH-Planung<br />
Steuerung <strong>de</strong>r<br />
Eigen-/Fremdleistung<br />
IH-Organisation<br />
(Abläufe)<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 12
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
<strong>BASF</strong> Gruppe (Zahlen, Daten, Fakten)<br />
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Site Assessment 2008<br />
Resultieren<strong>de</strong> Aktivitäten für die Region<br />
Risk Based <strong>Maintenance</strong> (RBM)<br />
Computerized <strong>Maintenance</strong> <strong>Management</strong> System (CMMS)<br />
Expertennetzwerk<br />
Site Assessment 2010<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 13
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Teilnehmen<strong>de</strong> Standorte<br />
Mumbai, India<br />
Ulsan, Korea<br />
Yeosu, Korea<br />
Nanjing, China<br />
Shanghai, China<br />
Caojing, China<br />
Nansha, China<br />
Tokyo, Japan<br />
Hinweise auf<br />
Hinweise Potentialfel<strong>de</strong>r<br />
auf<br />
Potentialfel<strong>de</strong>r<br />
Potential<br />
<strong>Maintenance</strong> Strategies120<br />
Implementing RBM<br />
Evaluating classes<br />
Weak Poin Analysis 200<br />
Top-Ten evaluation<br />
Bad Actor Analysis<br />
<strong>Maintenance</strong> Organization 50<br />
Implementing Gate Keeper<br />
<strong>Maintenance</strong> KPIs 30<br />
Implementing global KPIs<br />
8<br />
Deci<strong>de</strong> own staff / third party<br />
work or<strong>de</strong>r management SAP<br />
Planning and scheduling<br />
Präzisierung <strong>de</strong>r<br />
Präzisierung Potentiale<br />
<strong>de</strong>r<br />
Potentiale<br />
Mangalore, India<br />
Kuantan, Malaysia<br />
Selbsteinschätzung<br />
Selbst-<br />
einschätzung<br />
KVP<br />
Beschreibung<br />
Beschreibung<br />
<strong>de</strong>r Maßnahmen<br />
<strong>de</strong>r Maßnahmen<br />
Soll<br />
Ist<br />
Sicherstellung <strong>de</strong>r<br />
Sicherstellung Nachhaltigkeit<br />
<strong>de</strong>r<br />
Nachhaltigkeit<br />
Umsetzung<br />
Umsetzung<br />
Melbourne, Australia<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 14
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Ergebnisse 2008<br />
Auswertung <strong>de</strong>r<br />
IH-Kosten<br />
IH-Strategien<br />
10<br />
8<br />
6<br />
Schwachstellenanalyse<br />
Mittelwert <strong>de</strong>r<br />
Ergebnisse<br />
2008<br />
Datenbasis für<br />
IH-Leistungen<br />
4<br />
2<br />
0<br />
IH-KPIs<br />
Turnaround<br />
<strong>Management</strong><br />
IH-Planung<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Steuerung <strong>de</strong>r<br />
Eigen-/Fremdleistung<br />
IH-Organisation<br />
(Abläufe)<br />
Seite 15
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
<strong>BASF</strong> Gruppe (Zahlen, Daten, Fakten)<br />
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Site Assessment 2008<br />
Resultieren<strong>de</strong> Aktivitäten für die Region<br />
Risk Based <strong>Maintenance</strong> (RBM)<br />
Computerized <strong>Maintenance</strong> <strong>Management</strong> System (CMMS)<br />
Expertennetzwerk<br />
Site Assessment 2010<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 16
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
<strong>BASF</strong> Gruppe (Zahlen, Daten, Fakten)<br />
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Site Assessment 2008<br />
Resultieren<strong>de</strong> Aktivitäten für die Region<br />
Risk Based <strong>Maintenance</strong> (RBM)<br />
Computerized <strong>Maintenance</strong> <strong>Management</strong> System (CMMS)<br />
Expertennetzwerk<br />
Site Assessment 2010<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 17
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Resultieren<strong>de</strong> Aktivitäten<br />
Auswertung <strong>de</strong>r<br />
IH-Kosten<br />
IH-Strategien<br />
10<br />
8<br />
6<br />
Schwachstellenanalyse<br />
Mittelwert <strong>de</strong>r<br />
Ergebnisse<br />
2008<br />
Datenbasis für<br />
IH-Leistungen<br />
4<br />
2<br />
0<br />
IH-KPIs<br />
Turnaround<br />
<strong>Management</strong><br />
IH-Planung<br />
Steuerung <strong>de</strong>r<br />
Eigen-/Fremdleistung<br />
IH-Organisation<br />
(Abläufe)<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 18
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Risikomatrix und Ermittlung <strong>de</strong>s Risikos<br />
F = 1/MTBF<br />
MTBF: Ausfallhäufigkeit<br />
(Mean Time Between<br />
Failure)<br />
Ausfallhäufigkeit<br />
E<br />
D<br />
C<br />
B<br />
A<br />
1 2 3 4 5<br />
Scha<strong>de</strong>nshöhe<br />
S = DBV + IK<br />
Risikoklasse<br />
Nicht akzeptabel<br />
Hoch<br />
Mittel hoch<br />
Mittel<br />
Niedrig<br />
Vernachlässigbar<br />
S: Scha<strong>de</strong>nshöhe<br />
DBV: Verlust an Deckungsbeitrag<br />
IK: Instandsetzungskosten<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 19
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Risikoabhängige Maßnahmen<br />
Reduzierung<br />
<strong>de</strong>r Ausfälle<br />
Inspektions-<br />
Strategie<br />
Reduzierung<br />
Inspektionskosten<br />
Ausfallhäufigkeit<br />
E<br />
D<br />
C<br />
B<br />
A<br />
I<br />
III<br />
II<br />
IV<br />
1 2 3 4 5<br />
Scha<strong>de</strong>n<br />
Reduzierung<br />
<strong>de</strong>r Schwachstellen<br />
Modifikation<br />
Reduzierung <strong>de</strong>r<br />
Ausfallfolgen<br />
Ausfall-<br />
Strategie<br />
Ausfall-<br />
Strategie<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 20
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Risikobasierte Optimierung von IH-Konzepten<br />
RBM<br />
Risikobasierte<br />
Instandhaltung<br />
Analyse <strong>de</strong>r<br />
Ausfallfolgen<br />
auf TP<br />
Optimierungsschritte<br />
Anpassung <strong>de</strong>r IH-Strategie<br />
Optimierung von<br />
Inspekt. Plänen<br />
Optimierung <strong>de</strong>r<br />
Inspektionspläne<br />
€<br />
Optimierung <strong>de</strong>r<br />
Ersatzteile<br />
€<br />
Eliminierung <strong>de</strong>r<br />
Schwachstellen<br />
€<br />
Unterstützung bei <strong>de</strong>r<br />
Prio. von IH-Aufträgen<br />
€<br />
Ersatzteil<br />
<strong>Management</strong><br />
Priorisierung<br />
IH-Aufträge<br />
Reduktion <strong>de</strong>r IH-Kosten<br />
Vermeidung von Produktionsverlusten<br />
€€<br />
€€€<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 21
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
<strong>BASF</strong> Gruppe (Zahlen, Daten, Fakten)<br />
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Site Assessment 2008<br />
Resultieren<strong>de</strong> Aktivitäten für die Region<br />
Risk Based <strong>Maintenance</strong> (RBM)<br />
Computerized <strong>Maintenance</strong> <strong>Management</strong> System (CMMS)<br />
Expertennetzwerk<br />
Site Assessment 2010<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 22
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Resultieren<strong>de</strong> Aktivitäten<br />
IH-Strategien<br />
Auswertung <strong>de</strong>r<br />
IH-Kosten<br />
10<br />
8<br />
6<br />
Schwachstellenanalyse<br />
Weak-point<br />
analysis<br />
Mittelwert <strong>de</strong>r<br />
Ergebnisse<br />
2008<br />
Datenbasis für<br />
Database<br />
IH-Leistungen<br />
4<br />
2<br />
0<br />
IH-KPIs<br />
Turnaround<br />
<strong>Management</strong><br />
Steuerung <strong>de</strong>r<br />
Eigen-/Fremdleistung<br />
IH-Organisation<br />
(Abläufe)<br />
<strong>Maintenance</strong> Planning<br />
IH-Planung<br />
and Scheduling<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 23
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Datenbasis <strong>de</strong>r IH-Aktivitäten<br />
Was<br />
Wie oft<br />
Wie teuer<br />
Wann<br />
Warum<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 24
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Zuverlässige Informationsquellen<br />
Was!<br />
Wie oft!<br />
Wie teuer!<br />
Wann!<br />
Warum!<br />
CMMS =<br />
Computerized <strong>Maintenance</strong> <strong>Management</strong> System<br />
Datenbasis <strong>de</strong>r IH-Aktivitäten<br />
Datenbasis <strong>de</strong>r IH-Aktivitäten<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 25
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Verbesserung <strong>de</strong>r technischen<br />
Ausstattung <strong>de</strong>r Betriebe<br />
Strukturierung <strong>de</strong>r Anlagen<br />
Zuordnung <strong>de</strong>r Ausfälle und Kosten zu Aggregaten<br />
I<strong>de</strong>ntifikation <strong>de</strong>r Bad Actors und Kostenfresser<br />
Kenntnis über Scha<strong>de</strong>nsbil<strong>de</strong>r und Scha<strong>de</strong>nsursachen<br />
Reduzierung <strong>de</strong>r Ausfälle (Eliminierung <strong>de</strong>r Bad Actors)<br />
Erhöhung <strong>de</strong>r Verfügbarkeit<br />
Reduzierung <strong>de</strong>r IH-Kosten<br />
Datenbasis für<br />
Neuanschaffungen<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 26
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
CMMS ein Teil <strong>de</strong>s umfassen<strong>de</strong>n<br />
<strong>Management</strong>-Systems<br />
SAP/PM<br />
CMMS =<br />
Computerized <strong>Maintenance</strong> <strong>Management</strong> System<br />
Datenbasis <strong>de</strong>r IH-Aktivitäten<br />
Datenbasis <strong>de</strong>r IH-Aktivitäten<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 27
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Etablieren einer CMMS Arbeitsgruppe<br />
Definition <strong>de</strong>r Min<strong>de</strong>stanfor<strong>de</strong>rungen<br />
für das System<br />
Beschreibung <strong>de</strong>s Prozesses<br />
in einem einfach zu lesen<strong>de</strong>n<br />
Handbuch in allen Sprachen<br />
Aufzeigen von Vereinfachungen<br />
im System<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 28
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
<strong>BASF</strong> Gruppe (Zahlen, Daten, Fakten)<br />
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Site Assessment 2008<br />
Resultieren<strong>de</strong> Aktivitäten für die Region<br />
Risk Based <strong>Maintenance</strong> (RBM)<br />
Computerized <strong>Maintenance</strong> <strong>Management</strong> System (CMMS)<br />
Expertennetzwerk<br />
Site Assessment 2010<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 29
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Etablieren <strong>de</strong>r Expertennetzwerke<br />
Special<br />
Rotating<br />
Equipment<br />
Automation<br />
Material<br />
Engineering<br />
&<br />
Technical<br />
Inspection<br />
Turnaround<br />
<strong>Management</strong><br />
Sicherstellung <strong>de</strong>r Min<strong>de</strong>stanfor<strong>de</strong>rungen an die Kompetenz<br />
für geschäftskritische Maschinen und Apparate<br />
Sicherstellung <strong>de</strong>r Beauftragungs- und Beurteilungskompetenz<br />
Nominierung <strong>de</strong>r Vertreter aller relevanten Standorte<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 30
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Etablieren <strong>de</strong>r Expertennetzwerke<br />
AST Shanghai<br />
AST Shanghai<br />
Greater China<br />
Greater China<br />
South East As.<br />
South East As.<br />
Korea<br />
Korea<br />
India<br />
India<br />
BYC<br />
BYC<br />
BPC<br />
BPC<br />
SBPC<br />
SBPC<br />
Japan<br />
Japan<br />
BACC,<br />
BACC,<br />
Shanghai<br />
Shanghai<br />
Pasir<br />
Pasir<br />
Gudang<br />
Gudang<br />
Ulsan<br />
Ulsan<br />
Ankleshwar<br />
Ankleshwar<br />
Totsuka<br />
Totsuka<br />
BACH,<br />
BACH,<br />
Caojing<br />
Caojing<br />
Singapore<br />
Singapore<br />
Jurong<br />
Jurong<br />
Yeosu<br />
Yeosu<br />
Thane<br />
Thane<br />
BCSC,<br />
BCSC,<br />
Shanghai<br />
Shanghai<br />
Cengkareng<br />
Cengkareng<br />
Mangalore<br />
Mangalore<br />
BGPC,<br />
BGPC,<br />
Shanghai<br />
Shanghai<br />
BAPS,<br />
BAPS,<br />
Shanghai<br />
Shanghai<br />
BSC,<br />
BSC,<br />
Shanghai<br />
Shanghai<br />
Cognis,<br />
Cognis,<br />
Shanghai<br />
Shanghai<br />
Cognis,<br />
Cognis,<br />
Bankpakong<br />
Bankpakong<br />
Cognis,<br />
Cognis,<br />
Cimanggis<br />
Cimanggis<br />
Definition <strong>de</strong>r Anfor<strong>de</strong>rungen für<br />
interne und externe Services<br />
SGBD,<br />
SGBD,<br />
Shanghai<br />
Shanghai<br />
Etablieren <strong>de</strong>r regionalen Service-Verträge<br />
Bil<strong>de</strong>n <strong>de</strong>r Experten-Community<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 31
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
<strong>BASF</strong> Gruppe (Zahlen, Daten, Fakten)<br />
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Site Assessment 2008<br />
Resultieren<strong>de</strong> Aktivitäten für die Region<br />
Risk Based <strong>Maintenance</strong> (RBM)<br />
Computerized <strong>Maintenance</strong> <strong>Management</strong> System (CMMS)<br />
Expertennetzwerk<br />
Site Assessment 2010<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 32
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Sichtbare Verbesserung<br />
<strong>de</strong>s IH-<strong>Management</strong>s<br />
IH-Strategien<br />
Auswertung <strong>de</strong>r<br />
IH-Kosten<br />
Datenbasis für<br />
IH-Leistungen<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
Schwachstellenanalyse<br />
IH-KPIs<br />
Mittelwert <strong>de</strong>r<br />
Ergebnisse<br />
2008<br />
Mittelwert <strong>de</strong>r<br />
Ergebnisse<br />
2010<br />
Turnaround<br />
<strong>Management</strong><br />
IH-Planung<br />
Steuerung <strong>de</strong>r<br />
Eigen-/Fremdleistung<br />
IH-Organisation<br />
(Abläufe)<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 33
<strong>Maintenance</strong> Process Optimization Project Asia Pacific<br />
Fragen <br />
Kontakt<br />
Franz Obermayer<br />
LEAN <strong>Management</strong> WL Standorte<br />
<strong>BASF</strong> SE<br />
Telefon +49 621 60-54335<br />
Mobil +49 1520 9307464<br />
E-mail: franz.obermayer@basf.com<br />
Franz Obermayer, <strong>BASF</strong> SE<br />
Seite 34
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