1964 - RDB Recklinghausen

1964
Chronik
General
Blumenthal
Blumenthal / Haard
1997
Der Steinkohlenbergbau sieht sich nun klar den Folgen der durchschlagenden Absatzkrise
gegenüber.Seit 1957/58 sind bereits 37 Großschachtanlagen mit einer Förderung von rund 18
Mio t und 131 Kleinzechen mit einer Produktion von 6,5 Mio t stillgelegt worden. Es waren
etwa 73.000 Arbeitskräfte betroffen - 53.000 davon allein im Ruhrgebiet. Die Entwicklung
nimmt dramatische Formen an, als nun der Rationalisierungsverband am 31.Oktober 1964
nicht weniger als 31 Großschachtanlagen und 20 kleinere Bergwerke mit einem
Fördervolumen von insgesamt 26 Mio t zur Stillegung anmeldet. Allein im Essener Raum
betrifft das über 10.000 Bergleute der Anlagen Victoria-Mathias, Helene, Langenprahm,
Friedrich-Joachim und Amalie.
Jetzt greift die Bundesregierung massiv ein und versucht, die Einfuhren von Mineralöl unter
Kontrolle zu bekommen. Sie zwingt die Ölgesellschaften, den Heizölverkauf nur noch im
Rahmen der vorgegebenen Steigerungsraten zu erweitern und macht Rohöl- und
Heizölimporte sowie den Bau von Raffinerien und Erdölleitungen genehmigungspflichtig.
Bestehende Genehmigungen werden verkürzt. Der Ölhandel muß Mindestvorräte anlegen.
Der Bau von Kohlekraftwerken wird unterstützt. Ab 1964 dürfen neue kohlebefeuerte Anlagen,
sofern sie mindestens 10 Jahre lang Steinkohle der Europäischen Gemeinschaft einsetzen,
45% steuerfreie Rücklagen bilden und diese später erfolgsneutral auflösen.
Der Bergbau kann im laufenden Jahr von all diesen Maßnahmen nicht mehr profitieren.
Erstmals seit 1959 muß wieder eine größere Menge der geförderten Kohle - 4 Mio t - auf
Halde genommen werden. Das Heizöl steigert seinen Marktanteil auf 21,3%. Eine Erhöhung
des Kohlepreises um mehr als 4% erweist sich als unumgänglich, worauf auch die
Stromerzeuger Preiserhöhungen anmelden und die Hüttenunternehmen verstärkt um den
Bezug billiger Kokskohle aus Drittländern bemüht sind.
Die Mineralölgesellschaften erhöhen die Einfuhren um 28% auf fast 52 Mio t und senken ihre
Verkaufspreise.
Auch die Bergwerksgesellschaft Hibernia muß dem Absatzrückgang bei der Kohle und dem
Preisverfall beim Heizöl durch Umsatzeinbußen Rechnung tragen. Die Bergwerke Shamrock
und Waltrop werden beim Rationalisierungsverband vorsorglich zur Stillegung angemeldet. Die
nachfolgende interne Untersuchung führt zu einem umfangreichen Investitions- und
Rationalisierungsprogramm. Danach wird das Bergwerk Waltrop unter Zurückziehung der
Stillegungsanzeige weiterbetrieben. Die Anlagen unter und über Tage sollen eine umfassende
Modernisierung erfahren. Dagegen soll das Grubenfeld Shamrock, das wegen seiner
schwierigen geologischen Verhältnisse für einen mechanisierten Abbau nur bedingt geeignet
ist, in absehbarer Zeit stillgelegt werden.
Am 01. August scheidet der stellvertretende Vorsitzende des Aufsichtsrates der Hibernia, Fritz
Dahlmann, aus den Diensten der IG Bergbau und Energie, wo er 2. Vorsitzender war, aus.
Als stellvertretende Mitglieder werden die Herren Willy Schürmann (am 13.07.) sowie Dr. Hans
Dieter Köster und Hanns Joachim Riedel (am 01.10.) in den Vorstand berufen. Dr.Dr.e.h.
Ermbrecht Rindtorff verläßt den Vorstand am 31. Dezember.
79

80
Jahresübersicht 1964
Kohlenförderung ges. tvF 1.613.710
Tagesförderung tvF/d 6.183
Leistung tvF/MS i.d. Gewinnung 15,192
unter Tage 2,668
gesamt 2,382
Belegschaft Arbeiter unter Tage 2.612
über Tage 707
Angestellte 376
Belegschaft gesamt 3.695
Anzahl der Gewinnungsbetriebe 10,8
Förderung je Abbaubetriebspunkt tvF/d 558
Bergeanteil i.d. Rohförderung % 28,34
Mittlerer Abbaufortschritt m/d 1,41
Selbstkosten unter Tage DM/tvF 39,16
über Tage DM/tvF 7,26
Betriebskosten DM/tvF 51,16
Kalk. Gesamtselbstkosten DM/tvF 59,37
Kalk. Betriebsergebnis DM/tvF -2,67
Vollhauerdurchschnittslohn DM/MS 36,09
Unfälle unter Tage je 100.000 verf. Schichten 115
Tödliche Unfälle 5
Für das Bergwerk General Blumenthal
fällt nun die Entscheidung über die
weitere Zukunft: Im Grubenfeld
Shamrock wird noch bis zur
Fertigstellung einer Verbundanlage
General Blumenthal/Shamrock Kohle
abgebaut. Die in Schollen
anstehenden steilgelagerten Vorräte
auf Shamrock sind wirtschaftlich nicht
gewinnbar. Im Gegensatz dazu sind im
Grubenfeld General Blumenthal die
zumeist flachgelagerten Flöze wenig
gestört und bieten ausgezeichnete
Chancen für einen mechanisierten
Abbau über eine Dauer von mehr als
einem halben Jahrhundert.
Der Förderschacht 6 des Bergwerks
General Blumenthal aber ist überaltert
und hat mit einem Fördervolumen von
etwa 6.500 tvF je Tag seine
Leistungsgrenze erreicht. Seine
Dampffördermaschinen stammen aus
den Jahren 1907 und 1911 und hätten
in nächster Zeit ersetzt werden
müssen. Da die Kapazitäten in der
Hauptstrecken- und Schachtförderung
ausgefahren sind und Bunker fehlen,
können Förderspitzen in den einzelnen
Abbaurevieren nicht aufgefangen
werden.
Leistungs- und Förderabfall in der Gewinnung und ein erheblicher Schichtenaufwand in den
rückwärtigen Diensten sind die Folge. Auch die Aufbereitungsanlage ist abgewirtschaftet und
nicht in der Lage, eine höhere Förderung durchzusetzen. Das Bergwerk Shamrock 3/4
hingegen verfügt über eine neue, leistungsfähige Aufbereitung und einen modernen
Zentralschacht. So sollen die Tagesanlagen des Bergwerks Shamrock 3/4 weiter genutzt
werden. Unter Tage wird eine etwa 9 km lange Strecke beide Bergwerke verbinden. Die
gleiche Teufe der Hauptfördersohlen erleichtert die Aufgabe. Die Auffahrung ist umgehend in
Angriff zu nehmen.
Durch diesen Verbund wird es möglich, die Förderung aus den Blumenthal-Feldern gemäß der
Planung auf 9.000 bis 10.000 tvF je Tag zu erhöhen und die Kohle auf Shamrock 3/4 zu Tage
zu heben und aufzubereiten.
Der Presse gegenüber hält sich der Vorstand noch bedeckt. So erklärt Bergass. a.D. Hawner
am 27. Dezember, daß die Entscheidung, ob General Blumenthal zu einer
Zentralschachtanlage ausgebaut werden oder aber ein Verbund mit dem Bergwerk Shamrock
erfolgen soll, erst für Anfang 1965 zu erwarten sei. Das Bergwerk General Blumenthal sei eine
Perle, die noch in der Muschel liege. Es sei an der Zeit, diese Muschel aufzubrechen.
Das Bergwerk General Blumenthal indessen bereitet sich auf den Abbau der Flöze Karl 1,
Dickebank, Wasserfall und Sonnenschein in den C-Feldern vor. Da der Schacht 3 bei 2 oder 3
in den C-Feldern gleichzeitig laufenden Streben die erforderliche Wettermenge nicht bringen
kann, muß ein neuer Einziehschacht vom Tage geteuft werden - der Schacht General
Blumenthal 8. Bereits 1957 fand eine erste Begehung des späteren Schachtgeländes durch
die Herren Bergwerksdirektor Kegel, Betriebsdirektor Weber, Markscheider Riedel und
Wirtschaftsing. Wunsch statt. Ausgewählt wurde der Bereich zwischen der ehemaligen Ewald-
Bahn und dem Silvert-Bach.

Ein Jahr später werden mit dem Vorstand Fragen der Großausrichtung und des Abteufens
geklärt. Nach dem Erwerb des Grundstücks wird dann am 30. Januar 1960 der einen Monat
vorher eingereichte Rahmenbetriebsplan vom Oberbergamt Dortmund zugelassen. Ab Ende
März 1960 bringt die Firma C. Deilmann Bergbau GmbH, Bentheim, eine
Untersuchungsbohrung bis auf eine Teufe von 601,7 m nieder. Diese zeigt, daß die Schichten
des Turon bei 457 m Teufe beginnen. Der geplante Schacht muß also zumindest bis zu
diesem Niveau im Gefrierverfahren niedergebracht werden. Die geologische Abteilung der
Westfälischen Berggewerkschaftskasse in Bochum begleitet die Bohrarbeiten. Frau Dr. Dora
Wolanski und Herr Dr. Schöne-Warnefeld werten die Ergebnisse aus. Obwohl der
Schachtansatzpunkt im wasserreichsten Gebiet der gesamten Umgebung liegt, kann man sich
zu einer Verlegung nicht entschließen. Dennoch wird die Deutsche Schachtbau- und
Tiefbaugesellschaft in Lingen beauftragt, drei Bohrungen zur Ermittlung der Wasserzuläufe zu
erstellen. Seit dem 17. April laufen die Vorbereitungsarbeiten für das Abteufen. Die Firma
Gewerkschaft Walter, Essen, erhält den Auftrag für das Abteufen des Schachtes. Diese
überträgt ihrerseits einen Teil der Aufgaben an die Firma Heitkamp in Wanne-Eickel. Im
August ist das Gefriermaschinenhaus fertig. Der Kranz der Gefrierbohrlöcher wird erstellt und
am 13. Oktober beginnt man mit der Herstellung des Frostkörpers. Etwa 50.000 m3 1964
Deckgebirge sind von 9 Grad auf -15 Grad Celsius abzukühlen. Das ist bis zum 18. Dezember
geschehen. Die Abteufarbeiten beginnen am 01. Dezember mit einem Bagger, dessen Wirken
die erste Kalksandsteinschicht ein Ende setzt. Bis Ende des Jahres steht die Fördermaschine.
Die Heizanlagen sowie Kauen und ein Teil der Bürobaracken werden in Betrieb genommen.
Am Ende des Jahres sind 13,55 m geteuft.
Das Bergwerk bringt seine Förderung im Berichtsjahr
vor allem aus den Flözen Karl, Hugo, Katharina,
Zollverein 1 und Röttgersbank sowie aus den
steilgelagerten Betrieben der Flöze Dickebank und
Sonnenschein.
In der flachen Lagerung läuft ein Streb in Flöz
Zollverein 4 an und wird nach nur 3 Monaten wieder
gestundet.
Aus vollmechanisierten Betrieben kommen nun schon
77,33% der Gesamtförderung.
In Flöz Karl 2 wird ein weiterer Streb mit dem
Rahmenausbau der Firma Hemscheidt ausgerüstet.
Erstmals steht die zentrale Pumpstation nicht im
Bereich des Strebeingangs, sondern etwa 400 m
zurück in der Bandstrecke. Erfolgreich ist der Einsatz
eines überschweren Hobelkörpers im gleichen Streb,
der nun das Klettern des Gewinnungsgerätes auf
einen harten Liegendpacken verhindert.
Mit den durch eine elektro-hydraulische Beienmatik
angetriebenen Rammanlagen stellt sich eine neue
Generation der Gewinnungsgeräte für die steile
Lagerung vor. Es werden 3 dieser Anlagen beschafft
und kommen in den Streben Röttgersbank und
Wilhelm (Blindschacht 88) sowie Wilhelm
(Blindschacht 77) zum Einsatz. Diese nun
hochmechanisierten Steilstreben bringen jeweils eine
tägliche Förderung von mehr als 1.200 tvF. Auch sind
die Bergleute in diesen Betrieben mit ihren hohen
Gedingelöhnen recht zufrieden.
Die ersten als Kurvenförderer konzipierten
Stegkettenförderer des Typs EKF 0, -geliefert von der
Firma Halbach und Braun-, erscheinen unter Tage.
Anlegung von Lehrlingen
Ausbildung von Lehrlingen
81

82
Die DEMAG-Vortriebsmaschine VS 1 (Nashorn) fährt ein Aufhauen in Flöz Dickebank im 5.
Querschlag unterhalb der 3. Sohle auf.
Im Flözberg Röttgersbank westlich des 3. Querschlages läuft eine neuartige Schrapperwinde
mit innenliegenden hydraulischen Trommelbremsen.
Der Einbau einer Bandraffanlage der Firma Eickhoff in der Bandstrecke des Flözes Dickebank
(Rev. 9) ermöglicht es, ein 1.000 m langes Band mit nur einem Antrieb zu betreiben.
Das Bestreben, den Bergleuten lange Fußwege auch in gleislosen Strecken zu ersparen, führt
zur Einführung der Fahrt auf den vorhandenen Förderbändern. Besondere
Sicherheitsmaßnahmen sind vor allem an den Auf- und Absteigestellen zu treffen, bis in den
Bandstrecken der Streben in den Flözen Karl 2 (Rev. 13) und Dickebank (Rev. 9) die
Bandfahrt freigegeben werden kann.
Erstmals wird auch in der 6. Richtstrecke auf der 3. Sohle eine Einschienenhängebahn zur
Personenbeförderung hergerichtet.
Gondel für den
Personentransport
mit der
Einschienenhängebahn
In der horizontalen Ausrichtung wird auf der 7. Sohle der 9. Querschlag nach Süden
weitergetrieben. Mit dem Ziel, wie bei der Verbindung des 3. und 5. Querschlages einen
Kreisverkehr in der Förderung möglich zu machen, beginnt die Unternehmerfirma Grüttner im
Januar mit der Weiterauffahrung der 2. Richtstrecke - als Gegenort zum 9. Querschlag nach
Süden.
Auf der 9. Sohle erfolgt im Mai aus dem Blindschacht 952 heraus die Auffahrung des 5.
Querschlages in Richtung Schacht 2. Der Querschlag soll die Vorräte oberhalb der 9. Sohle
aufschließen und eine Wetter-, später auch eine Förderverbindung zum Schacht 2 herstellen.
Im Oktober wird der Transportberg Flöz Katharina im 3. Querschlag mit der 7. Sohle
durchschlägig.
Die Erstellung der neuen Bergebrechanlage auf der 7. Sohle vom 4. Querschlag aus wird
forciert. Das ist nötig, weil die nunmehr 11 Jahre alte Brechanlage auf der 3. Sohle an Schacht
7 weitgehend abgewirtschaftet ist und vom Maschinenrevier nur unter erheblichem
Reparaturaufwand und hohen Kosten betriebsfähig erhalten wird. Der Leiter der
Maschinenabteilung, Obersteiger Walter Pothmann, hält es sogar für fraglich, ob die Zeit bis
zur Fertigstellung der neuen Anlage noch überbrückt werden kann.

1964
Nun werden im September die Erweiterungsarbeiten im Maschinenbereich in Angriff
genommen. Die Kosten für die maschinelle Einrichtung und den elektrischen Teil des Objekts
liegen bei etwa 1.100.000 DM. Den Auftrag erhält am 28. Oktober die Westfälische
Maschinenbau AG in Unna. Die neue Brechanlage soll bei einschichtigem Betrieb stündlich
250 t Berge durchsetzen.
Der Umbau im Schacht 3 geht zügig voran. Auf der 7. Sohle werden das erweiterte Füllort
angesetzt und der Seilfahrtskeller hergestellt.
In der Nacht zum 29. August muß der Hauptförderschacht 6 stillgelegt werden. Die Kante
eines auf der 7. Sohle aufgeschobenen Förderwagens hat eine herausragende
Spurlattenschraube erfaßt. Beim Treiben werden auf einen Abschnitt von etwa 130 m
Spurlatten und Einstriche herausgerissen, bis der Korb steht. Der Anschläger Willi Büttner
beweist viel Mut, als er trotz der herabfallenden Teile das am Schacht angebrachte Notsignal
betätigt. Menschen kommen nicht zu Schaden. Ab 07. September läuft die Förderung wieder.
Betroffene Bergleute erhalten ein Überbrückungsgeld.
Nach dem Auslaufen der Zollverein-Streben im Bereich Schacht 2 zwischen der 2. und der 5.
Sohle kann der Schacht 2 die gesamte Seilfahrt der Anlage 1/2/6 und einen Teil der
Materialförderung übernehmen. Das bedeutet dringend nötige Entlastung für den
Förderschacht 6. Voraussetzung dafür ist neben der Einbindung der Hauptförderung zur 7.
Sohle die Einrichtung einer Nebenförderung von der 7. zur 9. Sohle.
Über Tage wird durch den
Bau einer geschlossenen
Mannschaftsbrücke eine
direkte Verbindung vom
Schacht 2 zur Kaue
geschaffen, die die oft
naßgeschwitzten Bergleute
vor Unbilden der Witterung
schützt.
Für den Tagesschacht 5
kommt im Berichtsjahr das
Ende. Am 05. Februar 1904
begann das Abteufen. Bei
einer Teufe von 540 m
stellte man zunächst die
Arbeiten ein und setzte
dann 1914 den Schacht nur
in den Maßen eines
Blindschachtes von etwa
5,0 x 2,5 m auf die
Mannschaftsbrücke von der Kaue zum Schacht 2
Endteufe von 640,1 m bis
zur 5. Sohle durch.
Während der Zeit des Abbaus der Flammkohlenflöze im Westfeld des Bergwerks diente der
Schacht 5 als Abwetterschacht. Da eine Wiederaufnahme des Abbaus in diesem Bereich
ausgeschlossen werden kann, entschließt man sich, den Schacht abzuwerfen und nach
Ausrauben des noch verwendbaren Materials zu verfüllen. Vom Kraftwerk Buer bezieht man
dazu etwa 15.000 t Granulatasche, die nicht zusammenbackt und gegebenenfalls wieder
abgezogen werden kann, falls der Schacht einst doch wieder gebraucht werden sollte. Das
würde aktuell, wenn eines Tages der Abbau der Vorräte im Niveau der 9. Sohle, bis zu der der
Schacht dann noch abgeteuft werden müßte - zweckmäßigerweise vom Bergwerk Schlägel
und Eisen aus - zur Debatte stünde. "Wir wollen unseren Nachkommen die Arbeit möglichst
bequem machen", so Bergwerksdirektor Nehrdich am 10. Juni anläßlich einer Jubilarfeier. Am
09. Dezember bringt ein Seilzug das Fördergerüst zum Fallen.
83

84
Beim Abteufen des Blindschachtes 751 sind
im August die bergmännischen Arbeiten
abgeschlossen.
Der Blindschacht 331 soll vom Niveau Flöz
Dickebank bis Flöz Sonnenschein
weitergeteuft werden, um die Flöze Wasserfall
und Sonnenschein aufzuschließen. Im
März fällt der erste Abschlag.
Die Gasabsaugung bringt im Berichtsjahr
einen Gewinn von etwa 60.000 DM. Die
Gaswirtschaft untersteht nun der
Werksdirektion Energie, wie auch das
Fernheizsystem, an das am 07. Dezember
die Anlage 3/4 angeschlossen wird. Im
Tagesbetrieb werden auf der Anlage 1/2/6 die
werksinternen Straßen weiter ausgebaut.
Hier beginnt man im Mai mit dem Abriß des
alten Kesselhauses. Der Neubau des
Gebäudes wird später einen Teil der
Gasabsaugung und das Lager der
Bohrabteilung aufnehmen. Der Holzplatz
erhält eine neue Beleuchtungsanlage.
Klimakammern verbessern die Arbeitsbedingungen
der an Schacht 6 tätigen
Fördermaschinisten.
Auf Initiative der Westfälische Berggewerkschaftskasse
erhalten französische
Das fallende Fördergerüst des Schachtes 5
Firmen die Möglichkeit, neue Verfahren zur
Untersuchung oberflächennaher Schichten
auf Wasserführung kennenzulernen. In dicht
besiedelten Gebieten können Kenntnisse
darüber wertvoll sein, aber auch beim
Abteufen von Schächten. Die Versuche
finden hinter Schacht 7 statt. Da die
Meßgeräte gewisse Ähnlichkeit mit
Geigerzählern haben, verbreitet sich das
Gerücht, auf dem Gelände von General
Blumenthal befänden sich radioaktive Stoffe
oder es seien Schatzgräber am Werk.
Natürlich ist die Presse sofort zur Stelle.
Bergwerksdirektor
Sachlage klar.
Nehrdich stellt die
Am 17. Februar protestiert die Belegschaft
des Bergwerks gegen eine ab dem 01. Juli
vorgesehene Mieterhöhung bei den
Rechnungsführer Alfred Markötter sen.
Werkswohnungen.
Der Wohnungsbau läuft auf vollen Touren. Auf dem Kuniberg sind 60 Wohneinheiten im Bau.
Am Schneewitchenring entstehen 56 Eigenheim-Wohneinheiten für Bergleute, von denen im
Dezember 12 bezogen werden können. Auch für die Angestellten kann der Bedarf weiter
reduziert werden. In der Sauerland- und Lipperlandstraße werden insgesamt 28 Wohnungen
gebaut. Im Dezember können 12 Familien von Angestellten einziehen. An der
Westerwaldstraße läuft der Bau von 12 Reiheneigenheimen.

1964
Für den Nachwuchs im Bergbau bringt das Jahr eine zusätzliche Aufstiegsmöglichkeit. Die
Berggewerkschaftskasse Bochum gründet im März eine Fachschule für den
Steinkohlenbergbau. Hier können Bergleute mit einer mindestens 4-jährigen Untertagepraxis
in Abendschulkursen auf den Gebieten Bergbau-, Maschinen- oder Elektrotechnik in den
Aufsichtsdienst überwechseln. Die Ausbildung ist auf 2 Semester angesetzt. Außerdem sollen
die Bewerber vier Semester lang im wöchentlichen Wechsel zwischen Schule und Praxis
ausgebildet werden. Vom Bergwerk General Blumenthal nehmen die ersten 6 Bergfachschüler
dieses Angebot wahr.
Das 1963 ins Leben gerufene Berufsfindungsjahr zeigt sich als Erfolg. Mehr als die Hälfte der
Lehrlinge entschließt sich zu einer Ausbildung auf General Blumenthal, mehr als erwartet. Im
Berichtsjahr läuft die Maßnahme mit 50 neuen Teilnehmern weiter. Der Vorstand genehmigt
ein zusätzliches Jahr. Vier weitere Bergwerke im Ruhrgebiet übernehmen dieses
Ausbildungssystem.
Der ausgezeichnete Kenntnisstand der ausgebildeten Lehrlinge hat auch seinen Nachteil. Die
umliegende Industrie wirbt kräftig ab - allen voran das Opel-Werk in Bochum, das hohe Löhne
zahlt.
Am 31. Juli geht der Tagesbetriebsführer Friedrich Rumberg in den Ruhestand. Erwin Löhken
übernimmt ab dem 01. August die Leitung des Tagesbetriebes.
An einem Magenleiden verstirbt am 23. November Rechnungsführer Alfred Markötter sen..
Noch 1962 konnte er sein 40-jähriges Dienstjubiläum feiern. Nachfolger wird sein bisheriger
Stellvertreter Josef Schardt.
Dr.-Ing. Dietrich Ernst übergibt am 01. Dezember unter Beibehalt seines Geschäftsbereiches
als Betriebsdirektor die Leitung der Stabsstelle an Dipl.-Ing. Dietrich Zimmermann. Die
Abteilung Arbeitsplatzbewertung, Betriebsstudien und Gedingewesen liegt nun in den Händen
von Fahrsteiger Josef Schmidt, der bis dahin in der Abteilung Mechanisierung tätig war.
Am 31. Dezember wird Betriebsführer Dr.-Ing. Ulrich Klinge zur Hauptverwaltung, Abt. Technik
unter Tage, versetzt.
Am 30. Juli verstirbt der seit August 1961 im Ruhestand lebende Obersteiger Franz Monieta.
Im Juli besucht Bundesschatzminister Dr. Werner Dollinger in Begleitung von Herren seines
Ministeriums und der VEBA Kraftwerke einige Chemiebetriebe und Bergwerke im Revier. Auch
das Bergwerk General Blumenthal steht auf dem Programm. Seine Meinung: "Ein Minister
muß von seinen Schätzen etwas mehr wissen als nur Aktenkenntnisse". Er fährt mit dem
“Bereisungswagen” in den Zechenbahnhof ein und nutzt die Zeit, die zum Umspannen der
Lokomotive nötig ist, zu einem Gespräch mit Vorstandsmitglied Bergass. a.D. Hawner,
Bergwerksdirektor Nehrdich und dem Vorsitzenden des Betriebsrats, Kastner.
Bundesschatzminister Dr. Dollinger
besucht das Bergwerk.
v.l.: Betriebsratsvorsitzender Kastner,
Minister Dr. Dollinger, Bergwerksdirektor
Nehrdich, Bergass. a.D. Hawner
85

86
Der Oberbürgermeister der Stadt Recklinghausen, Heinrich Auge, informiert sich anläßlich
einer Grubenfahrt mit den SPD-Kandidaten Frohne, Lichtenfeld und Masche über die Arbeit
unter Tage. Bergwerksdirektor Nehrdich, Betriebsführer Spree und Betriebsratsvorsitzender
Kastner begleiten den Besuch.
Am 01. Mai feiert der Blumenthaler Werkschor unter Leitung von Studienrat Siegfried
Jablonski sein 10-jähriges Bestehen. Bergwerksdirektor Nehrdich würdigt das Bestreben, das
deutsche Liedgut zu pflegen. Der Vorsitzende des Blumenthaler Betriebsrates, Walter Kastner,
bedankt sich für das Mitwirken des Chores bei Veranstaltungen des Bergwerks. Stadtdirektor
Jäger übermittelt Grüße vom Rat und der Verwaltung der Stadt Recklinghausen. Der Chor hat
oft bei Jubilarfeiern und anderen betrieblichen Veranstaltungen den festlichen Rahmen
gegeben, aber auch bei Beerdigungen von Belegschaftsmitgliedern. Seit dem 01. Januar 1962
ist er Mitglied des Deutschen Sängerbundes. Ein Treffen aller Hibernia-Chöre, an dem
insgesamt über 700 Sänger teilnahmen, fand noch 1963 statt. Auch außerhalb des
eigentlichen "Schachtsicherheitspfeilers" hat der nun etwa 50 Mann starke Chor in den
vergangenen Jahren die Recklinghäuser Bürger mit seinem Gesang erfreut. Auch der Humor
ist nie zu kurz gekommen. Am 20. Juli 1959 brachte die Recklinghäuser Zeitung das Bild eines
"Adebar-Transports". Die Mitglieder des Chores erstanden damals einen Kinderwagen und
brachten ihn traditionsgemäß zur Wohnung eines Sangesbruders, bei dem gerade Nachwuchs
angekommen war. Ein Ständchen auf dem Marktplatz machte die Sache offiziell.
Der Chronist erinnert sich noch gern daran, wenn sich zur Probe am Abend eines jeden
Montags gegen Viertel vor acht im Rettungslager die Stimmen erhoben: "Grüß Gott, grüß Gott
mit hellem Klang. Heil deutsches Wort und Sang".