KPS Integrierte Prozess-Strecken
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Statusbericht<br />
PROJEKTVORGEHEN KONKRET<br />
Projekt- und Change Management<br />
<strong>KPS</strong> Rapid-Transformation® Methode<br />
<strong>KPS</strong> Rapid-Prototyping Ansatz<br />
• Frühe, Einbeziehung des Fachbereichs<br />
und der IT<br />
• Verprobung fachlicher Anforderungen<br />
direkt im SAP System statt nur<br />
papierbasierte Konzept-Phase<br />
• Schrittweise, gemeinsame Verfeinerung<br />
der vorhandenen SAP Standard-<br />
Funktionalität<br />
im Rahmen des Prototypen<br />
Reifegrad<br />
- 8 -<br />
SWT 1 SWT 2 SWT 3<br />
Zeit<br />
<strong>KPS</strong> <strong>Integrierte</strong> <strong>Prozess</strong>-<strong>Strecken</strong><br />
• <strong>Prozess</strong>-orientierter Ansatz („end-to-end<br />
<strong>Prozess</strong>e“), statt reine Funktionssilos<br />
• Mehrfache Tests bereits in der Prototyp-<br />
Phase (Risikominimierung)<br />
• Frühe Berücksichtigung von Schnittstellen<br />
Ware kaufen Ware bewegen Ware verkaufen<br />
<strong>Integrierte</strong> <strong>Prozess</strong>-Strecke 1<br />
<strong>Integrierte</strong> <strong>Prozess</strong>-Strecke 2
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