Politik - Titisee-Neustadt

142 Politik •StandortTitisee-Neustadt
DerAufbruch in
eine neue Ära
Titisee-Neustadt stehtvor dem Wandel vombeschaulichen Ausflugsziel
zum Industriestandortmit hoher Lebensqualität. Vorallem dank Testo
Der Neuanfang hat ein Datum: den
15. Oktober 2008. An diesem Mittwoch
unterschreiben Vertreter der
Firma Testo den Kaufvertrag mit der Stadt
Titisee-Neustadt. Sie sichern sich damit ein
3,4 Hektar großes Grundstück direkt an der
Bundesstraße. Schon in wenigen Jahren
wird Testo größter Arbeitgeber der Stadt
sein, deren wichtigste Branche heute noch
der Tourismus ist. Mit dem Spatenstich ist
Mitte2009zurechnen.Einzug: Ende 2010.
Bereits im ersten Bauabschnitt werden hier
econo 11/2008 · 31. Oktober 2008
mindestens 250 Arbeitsplätze entstehen.
„Hält unser Wachstum weiterhin an, sind in
der Endausbaustufe auf einer Gesamtgeschossfläche
von 30 000 Quadratmetern bis
zu 1200 Arbeitsplätze denkbar“, sagt der
Testo-Vorstand Lothar Walleser. Ergeht allein
fürdie erste der vier möglichenBauphasen
von einer Investition von rund
20 Millionen Euro aus.
Für Titisee-Neustadt markiert diese Ansiedlung
den Beginn einer neuen Epoche.
So lautet jedenfalls die Hoffnung von Bür-
germeister ArminHinterseh (CDU).Bislang
ist der größte Arbeitgeber in der Stadt ein
Krankenhaus. In der Helios-Klinik arbeiten
derzeit 290 Mitarbeiter, die sich 190 Vollzeit-Stellen
teilen.Das 151-Betten-Haushat
pro Jahr etwa 6000 stationäre Patienten.
Die bedeutendste Branche ist der Tourismus.
Dieser stellt jeden dritten der gut
4000 Arbeitsplätze inder Stadt. Das war
nicht immer so.
Titisee-Neustadt hat in seiner Geschichte
zwei große Zusammenbrüche erlebt:
Foto:Testo

DerSiegerentwurffür den
Testo-Neubau vomFreiburger
ArchitekturbüroSacker
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11/2008 · 31. Oktober 2008 econo

144 Politik •StandortTitisee-Neustadt
Restaurant am Titisee
econo 11/2008 · 31. Oktober 2008
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Das Ende der Schwarzwälder
Uhrenindustrie zu Beginn des
19. Jahrhunderts war der eine.
Heute hat sich nur einer hier gehalten.
Die Hoenes Uhrenfabrik baut
mit 60Mitarbeitern, von denen
mehr als die Hälfte in Heimarbeit
tätig sind, etwa 40 000 Kuckucksuhren
pro Jahr. Der Firmenchef
Wolfgang Trenkler stammt selbst
aus einer Schwarzwälder Uhrmacherfamilie
und hat das Unternehmen
vor einem knappen Vierteljahrhundert
gekauft. Er gilt als
Tüftler. Bei ausgefallenen Designs
und neuen Modellen hat er immer
noch die Hand drauf.
Die zweite große Krise spielte
sich kurz nach Trenklers Kauf ab.
Ende der 1980er-Jahre verlor die
Stadt binnen weniger Jahre die
Stützen seiner Industrie: die fürstliche
Papierfabrik, die Schraubenfabrik
Neustadt, das Textilwerk
der Firma Schiesser, den Fertighausbauer
Okal sowie den Feinbautechniker
Hirt. „Es hat uns
mehrere hundert Arbeitsplätze
gekostet“, sagt Hinterseh rückblickend.
„Davon hat die Stadt
sich nie ganz erholt.“ Bis heute.
Was passierte? „Die Leute sind
dann eben inder Nachbarschaft
arbeiten gegangen“, so Hinterseh.
„Nach Eisenbach oder Lenzkirch.“
Lenzkirch ist die Heimat von
Testo. Wenn die Expansionspläne
des Messtechnikers aufgehen, wird
der Standort in Blickweite des Sees
denStammsitz schonbaldüberflügeln.
„Wir haben bereits mit dem
Neubau in Lenzkirch ein bewusstesBekenntniszumHochschwarzwald
geleistet“,sagtVorstand Walleser.
Doch dort war jetzt kein
Platz mehr. „Wir haben hier sehr
viele gute und erfahrene Mitarbeiter.Wären
wir nach Freiburg gezogen
oder gar noch weiter weg, wir
hätten wohl viele von ihnen verlo-
Titisee-Neustadt musstezweigroße
industrielle Krisen überstehen
Einwohner 11870
davonweiblich 6047
Ausländer 998
Wanderungssaldo -28
Haushalte 5495
Ungebundene Kaufkraft 16547
Beschäftigung
Arbeitsplätze 3882
Produzierendes Gewerbe 1067
Dienstleister 1420
Tourismus/Handel/Verkehr 1381
Einpendler 2015
Auspendler 2216
Arbeitslose 350
davon…
…Frauen 180
…unter 25 Jahre 39
…über 55 Jahre 48
ren.“ Auf der anderen Seite sieht
man bei Testo den neuen Standort
jedoch auch als Möglichkeit, Freiburger
als Mitarbeiter zu gewinnen.
Titisee-Neustadt ist eine gute
Viertelstunde näher an der einzigen
Großstadt im Breisgau.
Diese 15 Minuten können bei
derSuche nach qualifiziertemPersonal
den Unterschied machen.
„Titisee ist ein Knotenpunkt, der
attraktiv für Pendler aus den Großräumen
Freiburg und Donaue-
Steuersätze
Gewerbesteuer 340
Grundsteuer A 320
Grundsteuer B 320
Steuereinnahmen
Grundsteuer A 62000
Grundsteuer B 1,428 Mio.
Gewerbesteuer 2,197 Mio.
Einkommensteuer 3,205 Mio.
Sonstige 436 000
Steuerkraft
je Einwohner 655
absolut 7,802 Mio.
Messzahl 5,705 Mio.
Schulden
je Einwohner 396
absolut 4,694 Mio.

schingen ist“, sagt auch Walleser.
Und doch liegt die Stadt dicht genug
am bisherigen Hauptquartier.
Zudem bekommt Testo ein auffälliges
Grundstück mit viel Durchgangsverkehr.
„Eine Firma wie
Testo muss sich auch zeigen dürfen“,
sagt Hinterseh.
Diebislang eher überschaubare
industrielle Leistung derStadt hat
gleich mehrere Folgen. „Die Kaufkraft
inder Stadt ist geringer und
uns fehlt die Gewerbesteuer“, sagt
der Bürgermeister. Titisee-Neustadt
liegt hier unter dem Landesschnitt.
Die Folgen: In der Innenstadt
trifft man vermehrt leerstehende
Geschäfte an. Größter Leerstand
ist die ehemalige Schwenk-Passage,
in der sich heute nur noch ein
Tafel-Laden befindet. „Die Innenstadt
blutet aus“, sagt denn auch
Monika Bodemer, die mit ihrem
Mann ein kleines Schmuck- und
Uhrenfachgeschäft betreibt. Sie
warten sehnsüchtig auf das Ergebnis
der Einzelhandelsumfrage, die
2009 veröffentlich werden. Diese
soll Erkenntnisse und vor allem
Handlungsspielraum bringen.
Auch derBürgermeister hatden
Bedarf erkannt. Geht es nach Hinterseh,
bekommt Titisee-Neustadt
2009 endlich einen Wirtschaftsförderer.
Der Gemeinderat muss dem
allerdings noch zustimmen.
Foto:Testo
Aufder schraffiertenFläche
neben der Bundesstraße wird
der Messtechniker Testobauen
Auch an derSeestraße,der einstigen
Goldküste der Stadt, hofft
man auf bessere Zeiten –vor allem
für die Einheimischen. „Wir müssen
auch vom Zuzug inunsere
Region profitieren“, sagt der Bürgermeister.
Denn während die
meisten Kommunen im Südwesten
wachsen, stagniert Titisee-
Neustadt seit Jahren. Die einstige
Markevon 12000Einwohnernist
in der jüngeren Vergangenheit immer
ferner gerückt. Testo soll auch
das ändern.
Zuallererst wird sich der Pendlersaldo
drehen. Bislang sind die
Auspendler mit 200 in der Überzahl.
Wenn es dereinst mal 1200
Testo-Mitarbeiter am See hat, wird
sich dieses Verhältnis wohl deutlich
verschieben.
Mitdem Dekorpapier-Hersteller
Technocell gibt es schon einen
Weltmarktführer am Ort. Auch ein
Textilunternehmen produziert
noch hier: der Wäschehersteller
Novila. „Einen soliden Grundstock
erfolgreicher Unternehmen haben
wir also“, sagt Hinterseh. Doch
jetzt beginnt eine neue Ära.
Philipp Peters
www.testo.de
www.titisee.de
Foto:Maritim Hotelgesellschaft
Einmalige Aussicht: Das Maritim
Hotel liegt direkt am Titisee
Haus mit
toller Aussicht
Das Maritim TitiseeHotel ist auch
eine Top-Adresse für Business-Tagungen
Die Lage kann den Unterschied
machen. „Unser
Hotel liegt direkt am kristallklaren
See“, sagt Anke Pavel,
Verkaufsrepräsentantin des Maritim
TitiseeHotels. Seeblick –das
gibt es nicht oft im Südwesten.
„Wir bieten eine sehr angenehme
Atmosphäre und den professionellen
Service unseres Teams. Das
perfekte Umfeld also für Tagungen
und Seminare.“
Die sechs Konferenz- und Tagungsräumehabeneine
Größe von
40 bis 165 Quadratmetern und
sind für Veranstaltungen bis zu 220
Personen ausgelegt. „UnsereGäste
können sich ihr Programm zusammenstellen.
Wirhelfen gerne“, sagt
Anke Pavel. Weresunkompliziert
mag, bucht eine der Tagungspauschalen
ab53Euro. Bei Veranstaltungen
ab zehn Personen und zusätzlicher
Zimmerbuchung erfolgt
je nach Verfügbarkeit ein Up-grade
aufdie nächst höhere Zimmerkategorie.
„Ein Angebotspeziellfür die
Econo-Leser“, sagt Angke Pavel.
„Sie sollten sich also bei der Buchung
darauf beziehen.“
Abwechslung bietet das Rahmenprogramm:
ob Hüttenabend,
Kutschfahrt durch den Schwarzwald
oder ein Barbecue auf der
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11/2008 · 31. Oktober 2008 econo

146 Politik •StandortTitisee-Neustadt
Armin Hinterseh,44, ist seit
fünf Jahren Bürgermeister
von Titisee-Neustadt. Der
CDU-Politiker saß zuvor
bereits im Gemeinderat von
Löffingen, wo er aus familiären
Gründen bis heute
wohnt. Hinterseh ist gelernter
Förster. Erist verheiratet
und hat drei Kinder.
„Wir setzen Impulse“
Es gibt wohl keinen dankbareren Zeitpunkt,umBürgermeister von
Titisee-Neustadt zu sein. Die 12000 Einwohner zählende Doppelstadt
bewegt sich. Nur nichtausruhen, meintArmin Hinterseh
Sein Schreibtisch ist perfekt
aufgeräumt, seine Laune
blendend. Armin Hinterseh
hat zurzeit allen Grund, gut gelaunt
zu sein. In seiner Amtszeit
tut sich was in Titisee-Neustadt.
Die Stadt befreit sich zusehends
aus der Dominanz des Tourismus.
Mit der Ansiedlung von Testo wird
Titisee-Neustadt wieder ein bedeutenderIndustriestandortimHochschwarzwald.
Econo-Redakteur
Philipp Peters traf Hinterseh zum
Gespräch.
econo 11/2008 · 31. Oktober 2008
Herr Hinterseh, was wird sich
in Titisee-Neustadt verändern,
wenn Testo da ist?
➤ Armin Hinterseh: Testo wird
einer der wichtigsten Wirtschaftsfaktoren
für Titisee-Neustadt sein.
Unser größter Arbeitgeber bisher
hat 200 Arbeitsplätze. Testo will
allein mit dem ersten von vier Bauabschnitten
300 Arbeitsplätze
schaffen. Testo wird vom ersten
Tag angrößter Arbeitgeber sein.
Und da es hier um hochwertige
Jobs geht, etwa aus dem Bereich
Forschung und Entwicklung, sind
die Auswirkungen enorm.
Hat die Stadt dieses Zeichen
von Testo gebraucht? Vorallem
wenn man an die industriellen
Verluste der 1980er- und
1990er-Jahre denkt?
➤ Hinterseh: Das kann man so
sagen. Die letzten Jahrzehnte
waren für uns sicher nicht so gut.
Mit Testo schaffen wir die Trendwende.
Die Stadt darf auf mehr
Gewerbesteuer hoffen. Und natürlich
bringt zusätzlicheArbeitauch
mehr Kaufkraft. Dasist wichtig für
uns, denn hier schneiden wir zurzeit
nicht so gut ab. Denken Sie
aber auch an die Perspektiven für
unsere Schüler: Die finden jetzt
vor Ort ein wichtiges Unternehmen,
das ihnen höchstwertige
Arbeit bietet. Das heißt: Die Leute
müssen nicht pendeln oder gar
wegziehen.
Zurzeit ist jeder dritte Arbeitsplatz
direkt im Tourismus. Testo
will langfristig 800 bis 1200
Leute in Titisee-Neustadt be-
Foto:Michael Bode

schäftigen. Ein Unternehmen
hat dann so viel Gewicht, wie
Ihre wichtigste Branche. Wie
kriegen Sie Industrie und Tourismus
unter einen Hut?
➤ Hinterseh: Das wird sicher
eine Gratwanderung. Testo wird
an einemexponierten Standort in
Titisee sein. Deshalb haben wir
auch Wert darauf gelegt, dass wir
bei der architektonischen Gestaltung
ein Wort mitreden dürfen.
Aber: Wenn sich eine Weltfirma
wie Testo bei uns ansiedelt, kann
das für uns nur von Vorteil sein.
Befürchten Sie keine Abhängigkeit
vom Erfolg Testos?
➤ Hinterseh: Nein. Wirsind sehr
diversifiziertaufgestellt.Dienstleistung,
Industrie und Gewerbe sind
gleichmäßig verteilt. Und im Tourismus
sind wir besonders stark.
Aber wir müssen und werden
überall neue Impulse setzen.
Nächstes Jahr ist Spatenstich für
das Badeparadies Hochschwarzwald
–unsere Versicherung gegen
schlechtes Wetter.Ein Angebot in
dieser Qualität suchen Sie bislang
vergeblich in der Region.
DenNamen Titisee kennt man
in ganz Deutschland. Wie profitiert
die Stadt davon?
➤ Hinterseh: Die Bruttowertschöpfung
aus dem Tagestourismus
liegt bei rund 35 Millionen
Euro. Die gleiche Summe bringen
die Übernachtungsgäste.
Die Stadt darf sich auf der Testo-Ansiedlung
nicht ausruhen.
Sie müssen weiterdenken. Wie
sieht Titisee-Neustand im Jahr
2020 aus?
➤ Hinterseh: Wir haben für Titisee
bereits einen Rahmenplan
aufgestellt, der sich genau mit dieser
Frage beschäftigt. In Neustadt
beginnen wir damit im nächsten
Jahr. Dabei setzen wir auf eine
aktive Einbindung der Bürger.
Die Bürger gestalten die Stadt
ihrer Träume?
➤ Hinterseh: Vollkommen richtig.
Es geht darum, wasdie Bürger
sich wünschen, um sich 2020 bei
uns wohl zu fühlen. Wir werden
alles durchdiskutieren, von Kinderspielplätzen
über den Einzel-
handel bis zu Themen wie Gewerbe
und Industrie. Wer möchte,
kann sich daran beteiligen.
Fragen die Bürger auch umgekehrt,
was sie für ihre Stadt
tun können?
➤ Hinterseh: Wirhaben die tolle
Situation, dass die Bürger schon
unwahrscheinlich aktiv sind. Nehmen
sie nur die Zukunftswerkstatt,
die sich um die Gestaltung der
Innenstadt kümmert. Oder die
Bürgerinitiative „Hello Yellow“,
die das Ziel hat, aus Neustadt ein
Gesamtkunstwerk zu machen. Die
Firma Sto hat dafür eine Palette
von 20 Farben herausgebracht,
Neustadt 1bis 20, mit denen man
etwa Außenfassaden gestalten
kann. Das ist eine Initiative Neustädter
Bürger, die ihre Heimat in
den Fokus rücken wollen.
„Testoist die Trendwende.Denken Sie nur
an die Perspektiven für unsereSchüler“
Wie sieht es in der Kleinkinderbetreuung
aus?
➤ Hinterseh: Wir werden hier
bedarfsgerecht reagieren. Wir haben
bereits zwei Gruppen für
Kleinkinder und zwei Ganztagskindergärten
sowie einen Hort an
der Schule. Das deckt den Bedarf.
Wenn die Bürger mehr brauchen,
bekommen sie es.
Ist es dann nicht zu spät?
➤ Hinterseh: Nein. Wir haben
die zweite Kita-Gruppe innerhalb
von nur drei Monaten realisiert.
Auf der Homepage von Titisee-
Neustadt habe ich die Wahl:
Stadt oder Skispringen. Was
hat die Stadt vom Sport?
➤ Hinterseh: Wenn wir ein
Weltcup-Springen haben, decken
die Einnahmen die Kosten. Geld
verdienen wir damit nicht. Toll
finde ich aber, dass wir bei einer
solchen Veranstaltung 800 ehrenamtliche
Helfer mobilisieren.
Wenn ich in vier Jahren auf die
Homepage schaue, werde ich
dann die Wahl haben: Stadt
oder Testo?
➤ Hinterseh: Sie werden in vier
Jahren sicherlich mehr Auswahl
haben als heute. Wir stehen am
Anfang einer Entwicklung. Die
Ansätze sind bereits vorhanden.
Die Effekte werden Sie in vier
Jahren sicher deutlich sehen.
Foto:Hönes
Die Kuckucksuhrenfabrik Hönes steht für
147
Wolfgang Trenkle hat die
Kuckucksuhrenfabrik Hönes
1984 übernommen
100 Prozent
Schwarzwald
traditionelles Handwerkmit modernen Ideen
Bereits als kleiner Junge war
Wolfgang Trenkle ein Tüftler.
„Als ich zehn war, habe
ich meine erste Schwarzwalduhr
gebaut.“ Der Knabe entstammt
einer Uhrenmacherfamilie aus
dem Simonswälder Tal. Klar, dass
Trenkle hier irgendwann hängen
bleiben würde. Und wie. Seit 24
Jahren gehört ihm die Kuckucksuhrenfabrik
Hönes in Neustadt.
Das Kind im Manne ist auch heute
noch ein Erfolgsgarant des Unternehmens.
Rund 40 000 Uhren stellt das
Unternehmen pro Jahr her.Hönes-
Uhren gibt es in weit mehr als 300
verschiedenen Modellen. Und
wenn es um eine neue Idee, ein
feines Detail oder einen technischen
Fortschritt am Produkt geht,
ist Trenkle immer mit dabei. Jetzt
hat er eine Uhr entwickelt, die ein
funktionierendes Mühlradmit fließendem
Wasser hat. „So etwas
macht uns einzigartig“, sagt Vertriebschef
Christian Schwarz. Angetrieben
wird das Mühlrad von
Solarzellen. DieHönes-Uhren sind
zu 100 Prozent ein Schwarzwälder
Produkt.
„Zu unserer Firmenphilosophie
gehört, heute wie damals nur
Holzschnitzereien und Gehäuse
aus heimischer Produktion zu verwenden
und unsere Uhren mit
präziser Zeitmesstechnik auszustatten“,
so Trenkle weiter. Auch
das Uhrwerk kommt aus dem
Schwarzwald.
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11/2008 · 31. Oktober 2008 econo

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Die kleine Stichelei macht
ihm hörbar Spaß.
„Schwarzwald – das ist
doch vor allem Kinderpflichtwanderprogramm.
Schon für mich
klingt das nicht wirklich einladend.“
Das sagt Dr. Clemens
Weick. Der Unternehmensberater
hat sein Büro in Titisee-Neustadt.
Und so ganz schlecht wird er den
Schwarzwald nicht finden, sonst
wäre er nicht hier. Weick stört
etwas anderes: „Die Region hat
ein Imageproblem“, findet er.
Man könnte hinzufügen: noch.
Denn gerade die Außerdarstellung
des Hochschwarzwaldes soll in
den nächsten Jahren revolutioniert
werden. Der Weg zu diesem
Umsturz ist bereitet. Die Infrastruktur
steht.
Mit der Hochschwarzwald Tourismus
GmbH (siehe Kasten auf
Seite 150) wird das Realität, was
Foto:Stadt Titisee-Neustadt
die Bürgermeister der Region
schon länger predigen: interkommunale
Zusammenarbeit.
Titisee-Neustadts Bürgermeister
Armin Hinterseh steht dabei in
vorderster Reihe. Als Vorsitzender
des regionalen Zweckverbandes
hat er die neu gebildete GmbH
mit auf die Welt gebracht. „Der
Tourismus im Hochschwarzwald
tritt auf der Stelle“, konstatiert
Hinterseh. Und er sagt es denn
auch: „Noch.“
Hinterseh versteht es gut, seine
Anliegen auchklarzuformulieren.
Aus seinen Sätzen werden schnell
Parolen, die für den nächsten
Wahlkampf taugen würden. „Es ist
Zeit, dass wir den Tourismus auf
das nächste Level heben“, sagt er.
Das ist aber nicht nur eine
Phrase, denn mit dem Bau des
Badeparadieses Schwarzwald kann
Hinterseh bereits einen echten
StandortTitisee-Neustadt • Politik
Wegvom Kirchturm
DerHochschwarzwald machtesvor:Eine Einheit ist mehr wert,als die Summe ihrer Teile.
Titisee-Neustadt darfsich schon jetzt zu den Gewinnerndieser Allianz zählen
Erfolg vorweisen. „Bei meinem
Amtsantritt galt das Projekt schon
als gescheitert“, erinnert sich der
CDU-Politiker. Vonden zehn Kommunen,
die heute mitmachen,
waren seinerzeit fünf gegen das
Projekt. Zwei hatten einen Gemeinderatsbeschluss
dagegen, drei
sogar einen Bürgerentscheid. „Wir
haben einen neuen Anlauf gestartet“,
sagt Hinterseh. „Gleich im
ersten Schritt haben wir die
Öffentlichkeit mit einbezogen. Da
habenwir gemerkt, dass dieLeute
im Prinzip noch offen für dieses
Thema sind.“ Im Frühjahr ist Baubeginn.
Eröffnung ist vermutlich
im Sommer 2010.
Dann baut der Investor Josef
Wund der Stadt ein 30 Millionen
Euro teures Erlebnisbad mit allen
Schikanen. 16,5 Millionen Euro
zahlen die zehn beteiligten Kommunen.
„Wenn aber nicht alle an
149
Frisch renoviert: Das Münster
vonTitisee-Neustadt strahlt
wieder in ganzer Schönheit
einem Strang ziehen, kippt die
Finanzierung“, heißt es in einer
gemeinsamen Mitteilung der Kommunen.
Wund zahlt die restlichen
13,5 Millionen Euro. Sollte das
Bad teurer werden, übernimmt
der Investor diese Mehrkosten
komplett.
Als Versicherung gegen das
schlechte Wetter sieht der Bürgermeister
das Bad. Natürlich auch
als großen Arbeitgeber. Rund
200 Jobs sollen rund um das
Badeparadies entstehen. Und es
soll helfen, die Verweildauer der
Gäste im Hochschwarzwald zu
verlängern.
In Titisee-Neustadt beträgt die
durchschnittliche Aufenthaltsdauer
derzeit3,6 Tage. „Wenn es uns
mit Bad gelingt, vor dem Komma
eine Fünf stehen zu haben, dann
können wir sagen: Es hat sich gelohnt“,
sagt Hinterseh.
11/2008 · 31. Oktober 2008 econo

150 Politik •StandortTitisee-Neustadt
Ihr
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econo 11/2008 · 31. Oktober 2008
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Auch die Hotels in der
Stadt haben erkannt, dass sie nicht
mehr nur von der Substanz leben
können. Vonden fünf wichtigsten
Hotels der Stadt haben gleich zwei
Großinvestitionen angekündigt.
Allerdings bisher nur intern. Gesprochen
wird darüber erst, wenn
der rote Punkt vom Amt da ist.
Man weiß jedoch, dass zumindest
ein Hotel ebenfalls ein Außenbad
bauen will.
Auf gut eine halbe Million Übernachtungen
kommt Titisee-Neustadt
im Jahr.„Unsere Bruttowertschöpfung
aus dem Tourismus
beträgt etwa 70 Millionen Euro“,
sagt Hinterseh. „Dabei teilt sich
die Summe zu gleichen Teilen auf
den Tages- und Übernachtungstourismus
auf.“ Vorallem der gute
Name des Sees zieht Gäste an.
Auch aus den umliegenden Gemeinden
und Städten. „Aber darauf
dürfen wir uns nicht ausruhen“,
mahnt der Bürgermeister.
Deswegen gibt es jetzt die Kommunen
übergreifende GmbH. Ihr
Geschäftsführer heißt Thorsten
Rudolph. Zum Jahreswechsel tritt
er sein Amt an. Doch schon jetzt
steckt er mitten in der Arbeit. Für
den 9. Dezember hat Rudolph einen
ganztägigen Workshop zur
Strategieplanung organisiert. Ein
Pflichttermin für Bürgermeister
und die Vertreter der einzelnen
Tourismussparten. Aber auch die
einfachenBürgeraus den Kommunen
wird Rudolph mit einbezie-
hen. Bis Dezember sollen sich alle
mal Gedanken darüber machen,
wohin sie eigentlich wollen mit
ihrem Hochschwarzwald. Eine
Image-Umfrage bei den Gästen in
der Region läuft bereits. Aber auch
in Großstädten wie Berlin, Köln
und München hört man sich um.
„Aushängeschildunserer Region ist
die Hotellerie“, sagt Rudolph. Am
Chiemsee jedenfalls,woerzuletzt
tätig war, „wäre man froh, wenn
man halb so gute Hotels hätte wie
hier“. Das geht den Betrieben natürlich
runter wie Öl.
Der frühe Tatendrang des neuen
Tourismus-Chefs freut auch den
Unternehmensberater Weick. Erstens
fordert auch er für den Hoch-
IntelligentesRegionalmarketing
soll das Kirchturmdenken ablösen
Offizieller Geburtstag der Hochschwarzwald
Tourismus GmbH
ist der 4. Oktober.Andiesem Freitag
wurden beim Amtsgericht Titisee-Neustadt
die Unterschriften
unter den Vertrag gesetzt. Mitdabei
war auch Titisee-Neustadts
Bürgermeister Armin Hinterseh
als Vorsitzender des Zweckverbandes.
Außerdem im Boot sind
die Stadt Löffingen sowie die
Gemeinden Breitnau, Eisenbach,
Feldberg, Friedenweiler, Hinter-
schwarzwaldeineDenkweise,die
über den eigenen Kirchturm hinausgeht.
Und zweitens weil er den
neuen Geschäftsführerausgesucht
hat. Weick ist auf das Aufspüren
von Führungskräften spezialisiert.
Executive Search nennt er das,
andere nennen es Headhunting.
„Was wir brauchen, ist ein intelligentes
Regionalmarketing“, sagt
Weick.
Thorsten Rudolph hat derweil
angekündigt, dem regionalen Veranstaltungskalender
schon 2009
seine Handschrift zu verpassen. Er
verspricht Kunst und Kultur „von
höchster Qualität“und wird damit
nicht das Niveau über dem Meeresspiegel
gemeint haben.
Philipp Peters
ppeters@econo.de
zarten, Lenzkirch, Schluchsee
und St. Märgen. Die Wirtschaft
wird vertreten durch Günther
Wiesler, Sprecher der Hochschwarzwälder
Hotel und Gastronomie,
durch Wolfgang Speth
vomTourismusverein der Vermietervon
Ferienwohnungen, Gästezimmern
und Campingplätzen
sowie durch Albert Schroeder
vom Unternehmerforum Hochschwarzwald.
Geschäftsführer
der GmbH ist Thorsten Rudolph.