Was erwartet der Zoodirektor von den Zooförderern - Tagungen ...
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<strong>Was</strong> <strong>erwartet</strong> <strong>der</strong><br />
<strong>Zoodirektor</strong> <strong>von</strong> <strong>den</strong><br />
Zooför<strong>der</strong>ern<br />
Dr. Alex Rübel<br />
10. Tagung Europäischer Zooför<strong>der</strong>er 29. April 2006
Botschafter<br />
Faszinierende Tiere
Die Zukunft ist <strong>von</strong><br />
unserer Hingabe zu Natur<br />
und Leben abhängig<br />
Danke <strong>den</strong> Zooför<strong>der</strong>ern,<br />
dass sie sich einsetzen
Tiere kümmern sich!
Hingabe und Einsatz lohnen sich
Wir kümmern uns heute<br />
um das Leben <strong>der</strong> Tiere<br />
in <strong>der</strong> Welt <strong>von</strong> morgen<br />
… und unterstützen gemeinsam die<br />
Ziele <strong>der</strong> Welt-Zoo-Naturschutzstrategie
Vision<br />
Zoo als Motivator einer starken Mensch-Tierbeziehung<br />
Zoo als Botschafter und PR-Agentur<br />
Zoo als Kompetenzzentrum für die Tierwelt und die Natur<br />
attraktiv<br />
sensibilisierend<br />
faszinierend<br />
motivierend<br />
anregend<br />
Zoo als Naturschutzzentrum<br />
Zoobesuch wird zum Akt für <strong>den</strong> Naturschutz
Der Zoobesuch<br />
motiviert<br />
bereit zu handeln<br />
interessiert<br />
begeistert
Metho<strong>den</strong>:<br />
Die Hauptaufgaben eines<br />
Naturschutzzentrums<br />
• Erhohlungsraum bieten (Menschen einbeziehen)<br />
• Informationen vermitteln, eine Idee vermarkten<br />
• Forschung betreiben<br />
• Arten- und Lebensraumschutz
Mittel zur Erfüllung <strong>der</strong> Aufgaben:<br />
•Tiere in Gehegen<br />
•Manpower<br />
•Knowhow und Geschichten<br />
•Finanzen
Zoo-Aufgaben Geschäftsleitung<br />
Stiftungen, TGZ<br />
Donatoren<br />
Relationships<br />
Verwaltungsrat<br />
Medien<br />
Reputation<br />
Besucher<br />
Behör<strong>den</strong><br />
Sponsoren<br />
Bevölkerung<br />
Wissenschaft<br />
Zielerreichung<br />
Businessplan<br />
Management<br />
Mitarbeiter<br />
Tierbestand
Zurschaustellung ‚exotischer Objekte‘
Unbeschränkter Nachschub
Tier - ‚Sammlungen‘
Vermenschlichte<br />
Kreatur
Heute: Mo<strong>der</strong>ner Zoo im Sinne <strong>der</strong> Welt-Zoo-Naturschutzstrategie<br />
Qualitätsmerkmale eines Zoos:<br />
• Art <strong>der</strong> Präsentation <strong>der</strong> Tiere<br />
(natürliche Verhaltensabläufe sind dem Tier<br />
möglich)<br />
• Das erzieherische Angebot<br />
• Zuchterfolge<br />
• Arterhaltungsprogramme<br />
• Forschungs- und Naturschutzprogramme<br />
• Oekonomische Effizienz
Individuen<br />
Tiergruppen<br />
Lebensgemeinschaften<br />
Oekosysteme
Tierhaltung<br />
• Balance zwischen Tieren, Pflanzen und<br />
Umgebung > Oekosystemaustellungen<br />
• Langfristige biologische Haltung in möglichst<br />
natürlichen Gruppen<br />
• Ermöglichen <strong>von</strong> natürlichen Verhaltensweisen
Verhaltensanreicherung<br />
dem natürlichen<br />
Verhalten<br />
entsprechend
... o<strong>der</strong> vermenschlichend
Der Beruf <strong>der</strong> Tiere: Feinde vermei<strong>den</strong>,<br />
Futter suchen, soziale Aktivitäten!
Bären im südamerikanischen Nebelregenwald
Gestaltung<br />
eines<br />
vielseitigen<br />
Lebensraumes
Zeigen <strong>von</strong><br />
Tieren in ihrem<br />
naturnahen<br />
Lebensraum
Besuch bei faszinieren<strong>den</strong> Tieren
<strong>Was</strong> <strong>erwartet</strong> <strong>der</strong> <strong>Zoodirektor</strong><br />
Schenken Sie<br />
dem Zoo keinen<br />
Grossen Panda!
<strong>Was</strong> <strong>erwartet</strong> <strong>der</strong> <strong>Zoodirektor</strong><br />
Führen und planen Sie nicht <strong>den</strong> Zoo,<br />
för<strong>der</strong>n Sie <strong>den</strong> Zoo durch:<br />
- Die Sicherstellung <strong>der</strong> Finanzierung des Zoos<br />
Sicherstellung <strong>der</strong> Finanzierung des Betriebs<br />
Donatoren fin<strong>den</strong> und pflegen<br />
Geld sammeln für die Weiterentwicklung
<strong>Was</strong> <strong>erwartet</strong> <strong>der</strong> <strong>Zoodirektor</strong><br />
Führen und planen Sie nicht <strong>den</strong> Zoo,<br />
för<strong>der</strong>n Sie <strong>den</strong> Zoo durch:<br />
- Verankerung des Zoos durch Propaganda in <strong>der</strong><br />
Bevölkerung<br />
grosse Mitglie<strong>der</strong>organisation<br />
Adress-Datenbank fürs Fundraising<br />
Quelle freiwilliger Helfer
<strong>Was</strong> <strong>erwartet</strong> <strong>der</strong> <strong>Zoodirektor</strong><br />
Führen und planen Sie nicht <strong>den</strong> Zoo,<br />
för<strong>der</strong>n Sie <strong>den</strong> Zoo durch:<br />
- Machen Sie Ihre Mitglie<strong>der</strong> zu <strong>den</strong> grössten Fans<br />
des Zoos, die ihn in je<strong>der</strong> (auch schwierigen)<br />
Situation unterstützen<br />
machen Sie Feste<br />
informieren Sie die Mitglie<strong>der</strong><br />
als Vorstände des För<strong>der</strong>vereins > seien Sie Vorbild
<strong>Was</strong> <strong>erwartet</strong> <strong>der</strong> <strong>Zoodirektor</strong><br />
Führen und planen Sie nicht <strong>den</strong> Zoo,<br />
för<strong>der</strong>n Sie <strong>den</strong> Zoo durch:<br />
- Die Sicherstellung und Lobbying für eine<br />
Führungsstruktur mit klar zugeordneten Kompetenzen<br />
und Pflichten:<br />
Strategiefestlegung durch <strong>den</strong> Aufsichtsrat (Ehrenamt)<br />
Operative Funktion beim <strong>Zoodirektor</strong><br />
kurze Entscheidungswege
<strong>Was</strong> <strong>erwartet</strong> <strong>der</strong> <strong>Zoodirektor</strong><br />
Führen und planen Sie nicht <strong>den</strong> Zoo,<br />
för<strong>der</strong>n Sie <strong>den</strong> Zoo durch:<br />
- Lobbying für einen <strong>Zoodirektor</strong> mit zoologischer<br />
o<strong>der</strong> tierärztlicher Grundausbildung und<br />
post-graduate Management-Ausbildung und/o<strong>der</strong><br />
Management-Erfahrung
<strong>Was</strong> <strong>erwartet</strong> <strong>der</strong> <strong>Zoodirektor</strong><br />
Führen und planen Sie nicht <strong>den</strong> Zoo,<br />
för<strong>der</strong>n Sie <strong>den</strong> Zoo durch:<br />
- Kommunizieren Sie immer in Absprache mit dem Zoo<br />
För<strong>der</strong>verein und Zoo gehören zusammen,<br />
Separataktionen führen zu Missverständnissen<br />
und Konflikten<br />
Halten Sie einen engen Kontakt zum <strong>Zoodirektor</strong>
<strong>Was</strong> <strong>erwartet</strong> <strong>der</strong> <strong>Zoodirektor</strong><br />
Führen und planen Sie nicht <strong>den</strong> Zoo,<br />
för<strong>der</strong>n Sie <strong>den</strong> Zoo durch:<br />
- Kritisieren Sie konstruktiv<br />
Bringen Sie Kritik und Anregungen immer direkt<br />
und zuerst beim <strong>Zoodirektor</strong> an<br />
Kritisieren Sie <strong>den</strong> Zoo nie öffentlich
Arbeitsteilung För<strong>der</strong>verein - Zoo<br />
Stärken<br />
Bindung<br />
Lobbying<br />
Unterstützung<br />
-Volontäre<br />
- Fundraising<br />
För<strong>der</strong>verein<br />
Management<br />
Reputation<br />
(Ruf)<br />
Relationships<br />
(Beziehungen)<br />
Zoo/Tierpark
Vision Zoo/TGZ<br />
Der Zoo Zürich Z<br />
wird zu einem weltweit<br />
anerkannten Kompetenzzentrum für f<br />
Naturschutz im Rahmen <strong>der</strong> Welt-Zoo<br />
Zoo-<br />
Naturschutzstrategie
Strategische Ziele Zoo/TGZ<br />
• Wir sind das beliebteste und attraktivste<br />
Kulturinstitut in <strong>der</strong> Schweiz<br />
• Wir wecken und för<strong>der</strong>n f<br />
das Interesse <strong>der</strong><br />
Besucher an unseren Aufgaben<br />
(Erholungsraum, Information, Arterhaltung,<br />
Forschung), indem wir sie aktiv in die<br />
Erlebniswelt <strong>der</strong> Tiere einbeziehen<br />
• Wir wollen das Interesse <strong>der</strong> Öffentlichkeit,<br />
<strong>der</strong> Wirtschaft und <strong>der</strong> Politik am Zoo för<strong>der</strong>n f<br />
und unsere Besucher für f r die Umsetzung <strong>von</strong><br />
Naturschutzanliegen motivieren.
I<strong>den</strong>tifikation mit dem Zoo,<br />
Kun<strong>den</strong> sind Besitzer<br />
• 5‘000 Aktionäre<br />
• 27‘000 Mitglie<strong>der</strong> <strong>der</strong> Tiergartengesellschaft<br />
(Unterstützungsverein des Zoos)<br />
• Zoofäscht für VIP‘s<br />
• Paten <strong>von</strong> Tieren und Pflanzen<br />
• 200 Freiwillige<br />
• 350 Kin<strong>der</strong>/Jahr arbeiten mit<br />
• 15 Pressekonferenzen pro Jahr, Bevölkerung kennt<br />
ihren Zoo<br />
Ziel: Wir sind stolz auf UNSEREN Zoo!
Viele ehrenamtliche Beiträge<br />
Tiergartengesellschaft<br />
Verwaltungsrat<br />
Zoo<br />
Zoo-Fäscht<br />
Komitee<br />
Stiftungsrat
Kerngeschäft des Zoos<br />
Als Botschafter <strong>der</strong> Natur<br />
und <strong>der</strong> Tiere muss <strong>der</strong><br />
Zoo in erster Linie mit <strong>den</strong><br />
Besuchern kommunizieren<br />
Kommunikation = Kerngeschäft des Zoos
Freiwilligenteam des Zoos<br />
• Botschafter zwischen Zoo und<br />
Besucher<br />
• Mitarbeiter des Zoos<br />
• Teil des Zoos und seiner Idee
Freiwilligenteam<br />
Verteilung <strong>der</strong> 17‘000 Einsatzstun<strong>den</strong> 2004<br />
Edukative Aktivitäten mit<br />
kommerziellem Aspekt<br />
16%<br />
Spezial-Einsätze<br />
2%<br />
Kin<strong>der</strong>geburtstage<br />
Kin<strong>der</strong>ferientage<br />
Kin<strong>der</strong>nachmittage<br />
Behin<strong>der</strong>ten Rundgänge<br />
Edukative Aktivitäten<br />
82%<br />
Infotische<br />
Masoala Info<br />
Erlebniswege<br />
Seniorenrundgänge<br />
Nacht <strong>der</strong> Museen<br />
Chlaus<br />
Einmal durchgeführte Anlässe<br />
Einsätze mit Tieren<br />
Aktivitäten im Hintergrund
<strong>Was</strong> <strong>erwartet</strong> <strong>der</strong> Zoo <strong>von</strong> <strong>den</strong><br />
Freiwilligen<br />
• Freude am Zoo und <strong>den</strong> Tieren<br />
• Engagement<br />
• Loyalität<br />
bez. Idee und Kommunikation
<strong>Was</strong> können Freiwillige erwarten <br />
• Faszinierende Erlebnisse mit<br />
Mensch und Tier<br />
• neue Freunde<br />
• Eine herzliche Aufnahme im<br />
Zoo
Fundraising:<br />
Der Zoo ist auf Schenkungen angewiesen<br />
SFr. 12'000<br />
in sFr 1‘000.--<br />
SFr. 10'000<br />
SFr. 8'000<br />
SFr. 6'000<br />
SFr. 4'000<br />
SFr. 2'000<br />
SFr. 0<br />
1980 1985 1990 1995 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Lobbying: Zoo-Seilbahn
Lobbying: Schutz <strong>der</strong> Frösche<br />
Fotos Tiere
Zuallerletzt<br />
wer<strong>den</strong> wir nur schützen, was wir lieben,<br />
wir wer<strong>den</strong> nur lieben, was wir kennen<br />
und wir wer<strong>den</strong> nur kennen, was man uns<br />
beigebracht hat.<br />
Baba Dioum
Tiergarten-<br />
Gesellschaft<br />
Meine Erwartungen<br />
haben sich erfüllt!<br />
Danke an<br />
D V i G
Danke für Ihre<br />
Aufmerksamkeit
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