Forum IPW - Industriepark Walsrode, Dow Wolff Cellulosics GmbH

Forum IPW
Informationen aus dem Industriepark Walsrode
Ausgabe 01 | 2006
Facility Management
Effektiver Kostenkiller
in Industrie und Mittelstand
Der Start war holprig. Mitte der 1980er
Jahre wurde Facility Management noch
mit wenig schmeichelhaften Etiketten
wie „Dr. Hausmeister“ bedacht. Auch in
der Folgezeit hatte die aus den USA
importierte Idee einer ganzheitlichen
Planung und Betreuung von Gebäuden,
Anlagen und Liegenschaften mit Akzep-
Zentrale Lage
ChemCoast ist eine Initiative führender
Chemiestandorte in Norddeutschland.
Ziel des Verbundes: die Stärkung der
internationalen Wettbewerbsfähigkeit
der Region. Dahinter stehen die fünf
Standorte Bomlitz (IPW), Brunsbüttel,
Seelze, Stade und Wilhelmshaven.
IPW-Leiter Alf Wilkens erläutert die
Rolle des IPW in diesem Verbund.
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Auf Wachstumskurs
Wolff Cellulosics, einer der weltweit
führenden Anbieter von Cellulosederivaten,
investiert an seinem
Stammsitz in Bomlitz. Mit neuen
Anlagen und Verfahren sowie zwei
neuen Produktlinien will das
Unternehmen international weiter
wachsen.
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tanzproblemen zu kämpfen. Dass sich
das mittlerweile gründlich geändert
hat, belegen allein die Umsatzzahlen.
Rund 55 Milliarden Euro werden in
Deutschland jedes Jahr mit FM-Dienstleistungen
umgesetzt – der Löwenanteil,
rund 90 Prozent, geht dabei auf das
Konto von mittelständischen Anbietern
und spezialisierten Dienstleistern. In
den kommenden Jahren kann sich die
Branche auf ein moderates Wachstum
einstellen. Nach Einschätzung der
GEFMA, der Gesellschaft für Facility
Management in Bonn, wächst der Markt
pro Jahr um durchschnittlich fünf
Prozent.
Facility Management hat sich als effektives
Mittel zur Kostenreduzierung etabliert
– wenn auch mit unterschiedlichen
Schwerpunkten und Ausprägungen.
International agierende Konzerne
wie Hochtief oder Wisag bieten ihren
Kunden integrierte FM-Leistungen an.
Der Trend zu ganzheitlichem Facility
Management lässt andererseits auch
genügend Platz für kleine und mittlere
Dienstleister. Sie haben sich auf Teilbereiche
wie Gebäudemanagement spezialisiert
und punkten – bedingt durch
spezielles Branchen-Know-how – mit
ihrer Kundennähe und maßgeschneiderten
Lösungen. Der im Industriepark
Walsrode ansässige Technikdienstleister
Probis, der Unternehmen in puncto Planung,
Bau und Betrieb von Produktionsanlagen
betreut, setzt zunehmend
auf Facility Management. „Beim Betrieb
von Gebäuden entstehen überall
Kosten, die mit fundiertem Know-how
identifiziert und spürbar gesenkt werden
können“, weiß Andreas Brinkmann,
zertifizierter FM-Berater bei Probis.
„Schon die organisatorische Bündelung
der Aktivitäten rund um eine Immobilie
kann Kostenvorteile bringen.“
Probis sieht sich mit seinem Angebot im
Trend. Immer mehr mittelständische
Unternehmen gehen dazu über, Gebäude,
Maschinen und Anlagen durch eine
fachliche Hand zu führen und nicht
mehr getrennt zu verwalten. Durch die
Konzentration der Leistungen entstehen
Kosten senkende Synergieeffekte.
Facility Management ist zum einen ein
wachsender Wirtschaftszweig für
Dienstleister – und für Kunden ein strategisches
Instrument der Unternehmensentwicklung.
Das Interview mit Andreas Brinkmann
lesen Sie auf Seite 7
Freie Industrieflächen
Der Industriepark Walsrode bietet
prozessorientierten Industrieunternehmen
ideale Voraussetzungen. Rund
8,5 Hektar voll erschlossener Flächen
stehen am Röpersberg-Ost zur Verfügung.
Weitere 16 Hektar grenzen an
die Fläche an und können kurzfristig
erschlossen werden.
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ChemCoast
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Editorial
Liebe Leser,
„Zukunft braucht Herkunft – um Unternehmen
eine Heimat zu geben, muss man wissen, wo
man herkommt.“ Mit dem Credo des Industrieparks
Walsrode (IPW) zielen wir bewusst auf die
Historie des Standortes ab, dessen Wurzeln bis
ins Jahr 1815 zurückreichen. Heute präsentiert
sich der IPW als leistungsfähiger und flexibler
Standort der chemischen und prozessorientierten
Industrie.
Vor fünf Jahren haben wir das Modell eines
offenen Industrieparks aus der Taufe gehoben.
Auf einer Fläche von 120 Hektar sind mittlerweile
über 20 Unternehmen vertreten, die
2.600 Mitarbeiter beschäftigen. Der IPW zählt
damit zu den größten Industrieparks in Norddeutschland
und hat sich als Infrastruktur- und
Wertschöpfungsverbund positioniert, der vor
allem mittelständischen Unternehmen interessante
Perspektiven bietet.
Eine entscheidende Rolle spielt das flexible
Betreibermodell: Eigentum, Management und
Betrieb sind voneinander getrennt. Damit können
wir Transparenz und Wettbewerb für alle
Dienstleistungen am Standort gewährleisten
und gleichzeitig Qualität und Wirtschaftlichkeit
steigern. Pachtmodelle für Grundstücke
und Gebäude ergänzen das Angebot und
ermöglichen niedrige Start- und Betriebskosten
für neue Unternehmen bei maximaler Flexibilität.
Fünf Jahre IPW sind auch ein Beispiel für eine
neue Industriekultur. Investoren können sich
auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und die in
der Industrie hohen Infrastrukturkosten durch
gemeinsame Nutzung spürbar senken. Daran
werden wir weiter arbeiten.
Ihr
Alf Wilkens
Leiter Industriepark Walsrode
Magnet für internationale
Investoren
Alf Wilkens, Leiter des Industrieparks Walsrode (IPW), zur ChemCoast-
Initiative und zur Rolle des IPW in dem Verbund.
Welches Ziel verfolgt die
ChemCoast-Initiative
Ziel von ChemCoast ist es, Norddeutschland
als leistungsfähige und moderne
Chemieregion international zu vermarkten,
die angeschlossenen Standorte zu
stärken und Ansiedlungen zu fördern.
Mittel- und langfristig soll ChemCoast
dabei helfen, Arbeitsplätze in der hiesigen
Chemieindustrie zu sichern und
neue zu schaffen.
Welche Vorteile haben
der IPW und seine Unternehmen
von dem Verbund
ChemCoast kann im internationalen
Standortwettbewerb mit weltweit bekannten
Unternehmen werben: Bayer,
Dow, Honeywell – um nur einige zu nennen.
Die Präsenz internationaler
Konzerne in dieser Region macht Chem-
Coast zu einer attraktiven Marketingplattform.
Gemeinsam können wir die
Aufmerksamkeit internationaler Investoren
leichter auf den Chemiestandort
Norddeutschland lenken und davon profitiert
auch der IPW. Außerdem können
wir über die Mitgliedschaft unsere eige-
nen Standortaktivitäten ergänzen und –
wie im Mai auf der ACHEMA – gezielt
Unternehmen ansprechen, die für eine
Ansiedlung bei uns in Frage kommen.
Trotz aller Gemeinsamkeiten –
stehen die Standorte nicht auch
im Wettbewerb zueinander
Wie finden sie den gemeinsamen
Nenner
In erster Linie gilt es, das Interesse ausländischer
Investoren für die Region zu
wecken. Vor diesem Hintergrund ziehen
alle Mitglieder an einem Strang und
stellen ihre Einzelinteressen hinter diesem
gemeinsamen Ziel zurück. Im Übrigen
gibt es relativ wenige Überlappungen
zwischen den Standorten. Durch
die unterschiedlichen Schwerpunkte,
Zielgruppen und infrastrukturellen
Rahmenbedingungen ergänzen sich die
Standorte eher, als dass sie im Wettbewerb
zueinander stehen. Und jede Neuansiedlung,
ganz gleich, ob im IPW oder
an einem der anderen vier Standorte,
kommt der Region zugute, weil sie eine
positive Ausstrahlung auf andere Unternehmen
hat.
Gemeinsamer Messeauftritt
Deutsche Chemieparks präsentieren sich gemeinsam auf der Achema 2006
in Frankfurt. Unter dem Motto „Chemical Parks and Sites in Germany“
stellt sich auch der IPW als Teil der ChemCoast-Initiative vor. Auf rund
140 Quadratmetern (Halle 1.2, Stand C9-D12) werden acht Partner –
u.a. ChemCologne (Rheinland), ChemSite (Ruhrgebiet), BASF und Bayer
Industry Services – die Attraktivität der deutschen Chemieindustrie
herausstellen.
© Industriepark Walsrode 5.2006

Forum IPW – Ausgabe 01|2006
Investition & Wachstum
Wipak Walsrode
Investition: Wipak startet im
Segment für Polypropylenschalen
Wipak Walsrode hat im Industriepark Walsrode eine Thermoformanlage
zur Herstellung von Polypropylenschalen in Betrieb genommen. Das
Unternehmen baut damit seine Position als Komplettanbieter für
Verpackungssysteme in Europa weiter aus.
Die finnische Wipak-Gruppe, einer der
führenden Hersteller von hochwertigen
Folien- und Verpackungslösungen, verstärkt
ihr Engagement im Segment der
tiefziehbaren Polypropylenfolien. Mit
der leistungsfähigen Anlage kann Wipak
Schalen nach individuellen Vorgaben,
u.a. mit hohen Barriereeigenschaften,
und in verschiedenen Farben fertigen.
Unter dem Markennamen Multitray vertreibt
Wipak künftig Komplettsysteme –
Schalen, Saugpads und Deckelfolien –
für die Verpackung von Frischfleisch
und das stark wachsende Convenience-
Segment.
Wipak profitiert bei der Herstellung dieser
Schalen von seinem Know-how in
der Entwicklung und Herstellung von
Polypropylenfolien am Standort IPW.
Harri Pursiainen, Direktor der Wipak-
Gruppe, bezeichnete die neue Anlage
als „richtungweisende Investition“. Das
Produktspektrum der Gruppe werde
sinnvoll erweitert, betonte Pursiainen
und Wipak könne seinen Kunden künf-
tig noch mehr Verpackungslösungen
aus einer Hand anbieten.
Das Unternehmen stützt sich dabei auf
viel versprechende Prognosen. Der
Markt für PP-Schalen wächst rasant.
Fachleute schätzen, dass das Absatzvolumen
allein in Deutschland von zurzeit
vier Milliarden auf rund zehn Milliarden
Schalen in den nächsten Jahren steigen
wird.
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Wolff Cellulosics
Mit Innovationen auf Wachstumskurs
„Wir wollen unsere Wachstumsstrategie konsequent und kontinuierlich
fortsetzen“, betont Dr. Dieter Herzog, Geschäftsführer der Wolff
Cellulosics. Die Tochter der Wolff Walsrode AG zählt weltweit zu den
führenden Anbietern von Cellulosederivaten, die in Baustoffen, Druckfarben
und Lacken sowie in Lebensmitteln und Pharmazeutika eingesetzt
werden.
Mit zwei neuen Produktlinien, beide
hergestellt im Industriepark Walsrode,
verstärkt Wolff Cellulosics sein Engagement
in der Lebensmittel- und Pharmaindustrie.
Unter dem Label Excipients
Line vermarktet das Unternehmen
speziell auf die Anforderungen der
Pharmabranche zugeschnittene hochreine
Cellulosederivate. Entsprechend
konzentriert sich die AddValue Line auf
die Anforderungen im Lebensmittelbereich.
Nutznießer dieser Wachstumspolitik
ist der IPW, der Stammsitz des
Unternehmens. Um seine Wachstumsziele
zu erreichen, hat das Unternehmen
in den vergangenen zwei Jahren
technologisch und organisatorisch die
Weichen gestellt.
Neue Produktionsanlagen
nach GMP-Standard
In der Pharmaindustrie gelten
besonders hohe Anforderungen an
Reinheit und Qualität. Spezifikationsmerkmale
und Eigenschaften sind exakt
definiert und die Herstellung muss
GMP-Standards (Good Manufacturing
Practice) entsprechen. Um diese Voraussetzungen
zu erfüllen, modernisiert
Wolff Cellulosics mit dem Technikdienstleister
Probis kontinuierlich die
Produktionsanlagen. Dabei wurden und
werden auch die Produktionsprozesse
bis hin zum Versand der fertigen Produkte
weiter verbessert. Im Sommer
dieses Jahres sollen die Umbaumaßnahmen
abgeschlossen sein.
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IPW-Panorama
Versorgung und Entsorgung
Zu den angebotenen Standortdiensten im Industriepark Walsrode gehört auch
die hochverfügbare, wirtschaftliche und umweltschonende Versorgung mit den
benötigten Energien. Ein eigenes Gas- und Dampfturbinenkraftwerk (GuD) mit Kraft-
Wärme-Kopplung versorgt die Unternehmen mit Prozessdampf und Strom. Der
gesamte Strombedarf wird durch einen kostenoptimierten Mix aus Eigenerzeugung
und Fremdbezug gewährleistet.
Die Abwässer werden in einer Standort-Kläranlage gereinigt, die vom Technikdienstleister
Probis betrieben wird. Remondis ist der Partner, der den Großteil aller Abfälle
aus dem Industriepark Walsrode entsorgt und verwertet.
■ Eigenes GuD-Kraftwerk mit
Kraft-Wärme-Kopplung
■ Dampf (20 und 3,5 bar)
■ Stromerzeugung
■ Fremdstrombezug über eine
110-kV-Anbindung
■ Stromverteilung über
20/5-kV-Mittelspannungsnetze
■ Erdgas
■ Trinkwasser
■ Prozesswasser
■ Vollentsalztes Wasser
■ Druckluft
Der Industriepark Walsrode
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Rund 2.600 Mitarbeiter,
21 Unternehmen, 120 Hektar –
der IPW zählt zu den größten
Industrieparks in Norddeutschland.
Die verkehrsgünstige Lage,
seine Infrastruktur und das
flexible Betreibermodell des IPW
bieten vor allem mittelständi-
Die Fakten
■ Fläche: 120 ha
■ Unternehmen: 21
■ Mitarbeiter: 2.600
■ 210.000 m 2 Produktionsfläche
■ Produkte: Cellulosederivate,
Folien, Verpackungen sowie
Dienstleistungen
(Technologie, IT, Personal)
■ 50 ha verfügbare Nettofläche
■ Freiflächen: 10 ha voll
erschlossen, 40 ha in Planung
LONDON
PARIS
schen Unternehmen aus der
chemischen und Kunststoff
verarbeitenden Industrie viel
versprechende Perspektiven.
Auf diesen Seiten finden Sie
alles Wissenswerte rund um
den IPW.
Die Lage
■ Bomlitz/Walsrode, Niedersachsen
■ Im Städtedreieck der Metropolen
Hamburg (95 km),
Hannover (60 km) und
Bremen (65 km)
■ Autobahnen A7 und A27
■ Nähe zu internationalen Flugund
Seehäfen
■ Gleisanschluss & Werkbahn
BREMEN
ROM
HAMBURG
HANNOVER
© Industriepark Walsrode 5.2006

Forum IPW – Ausgabe 01|2006
IPW-Panorama
Freie Industrieflächen:
Am Röpersberg-Ost
Rund 8,5 ha voll erschlossener
Flächen stehen im IPW am Röpersberg-Ost
zur Verfügung. Weitere
16 ha Industriefläche grenzen an
die Fläche an und können kurzfristig
erschlossen werden.
Information und Kontakt:
Torsten Wyszniewski
Telefon: 05161 44 3086
E-Mail: torsten.wyszniewski@
wolff-walsrode.de
Fläche: ca. 8,5 ha
Maße: 220 x 380 m
Preis: Pachtmiete ab 0,30 €/m 2 (Monat/grunderschlossen)
Zu-/Abflüsse: Trinkwasser | Betriebswasser | Regen- und Abwasserkanäle
Energie: Erdgas | Dampf (bis 20 bar) | Strom/Mittelspannung (5 KV/20 KV)
Infrastruktur: Werkbahnanschluss
Sonstiges: Diverse Leerrohre (für IT, Kommunikation etc.) | Löschwasserversorgung
Die Unternehmen (Auswahl)
Die Branchen
Die IPW-Leistungen
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■ Wolff Walsrode
■ Wolff Cellulosics
■ Wipak
■ Probis
■ CaseTech
■ Epurex Films
■ Atos Origin
■ AF Personalpartner
■ IPW Sicherheitsdienst
■ OHE
■ Remondis
■ Chemie
■ Kunststoffverarbeitung
■ Prozessindustrien
■ Laborbetriebe
■ Logistik
■ IT-Dienstleistungen
■ Anlagen-/Maschinenbau
■ Genehmigungsplanung
■ Engineering
■ Beschaffung (u.a. Rohstoffe)
■ Logistik
■ Sicherheitsdienste
■ Qualitätsmanagement
■ Energie
■ Brandschutz
■ IT, Telekommunikation
■ Werkstätten
■ Technische Services
■ Werkfeuerwehr
Gute Gründe für Ansiedlungen
„Time to Market“
Unkomplizierte und schnelle Erteilung von
Genehmigungen, kompetentes Projektmanagement
vor Ort.
Reduzierung von Investitionskosten
Infrastruktur vorhanden, günstige Miet- und
Pachtmodelle für Grundstücke und Gebäude.
Reduzierung von Logistikkosten
Nutzung bestehender Lieferketten.
Optimierung des Personalbedarfs
Bedarfsgerechte Dienstleistungen: von Personalservice
bis Engineering „auf Bestellung“.
Starke Gemeinschaft
Großkundenkonditionen, schnelle Integration
in die Region.
Know-how
Chemie, Kunststoffe, Life Sciences sowie Planung,
Bau und Betreuung von Anlagen.

Unternehmen im IPW
Probis GmbH
Technologiestark und praxiserprobt
Unter dem Motto „technologiestark und praxiserprobt“ präsentiert
sich der Technikdienstleister Probis im IPW. Das Unternehmen baut
und betreut Produktionsanlagen für die chemische und Kunststoff verarbeitende
Industrie im norddeutschen Raum. Darüber hinaus übernimmt
Probis das Umwelt-, Qualitäts- und Sicherheitsmanagement, die
Beschaffung und Logistik und betreibt das Kraftwerk und die Abwasseraufbereitungsanlage
im IPW. Umfassende Praxiserfahrung als Technik-
und Infrastrukturdienstleister macht Probis zu einem gefragten
Partner der Prozessindustrie und mittelständischer Unternehmen.
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Probis GmbH
Gründung:
2001, 100%ige Tochter der
Wolff Walsrode AG
Standorte:
Bomlitz/Walsrode (Hauptsitz) und
Bitterfeld-Wolfen, Sachsen-Anhalt
(Regionalbüro)
Mitarbeiter: 340
Umsatz 2006 (geplant): ca. 85 Mio. Euro
Portfolio:
■ Engineering
■ Prozessautomatisierung
■ Technischer Service
■ Umwelt-, Qualitäts- und
Sicherheitsmanagement
■ Beschaffung und Logistik
■ Betrieb von Kraftwerk und
Abwasseraufbereitungsanlage
im Industriepark Walsrode
Maximale Verfügbarkeit bei minimalen
Life-Cycle-Kosten – nach diesem Motto
verfährt das Probis-Engineering. Von
der Modernisierung bis zum Neubau
ganzer Anlagen setzen interdisziplinäre
Projektteams auf ganzheitliche, marktgerechte
und ökologische Lösungen:
„Eine langfristige Investitionssicherheit
und der schnelle Return of Investment
sind garantiert, da Produktionsanlagen
berechnet und simuliert werden“,
erklärt Probis-Geschäftsführer Paul
Gunnar Schlüter und ergänzt: „Als Technologiepartner
beherrschen wir sämtliche
Basistechnologien und kennen die
branchenspezifischen Anforderungen.
Besonders in der Chemie-, Prozess- und
Pharma-Industrie verfügen wir über
Erfahrung aus mehreren Anlagengenerationen.“
Als Tochter der Wolff Walsrode AG kennt
Probis das Geschäft auch aus der Kundenperspektive,
also aus der Betreibersituation
heraus. Durch dieses Wissen
entsteht eine breite Palette an technischen
Services, die Probis Unternehmen
anbietet. Von Beschaffungs- und Logistikleistungen
über Anlagenbau und Prozessautomatisierung
bis hin zu technischen
Services und Beratung in den Feldern
Qualität, Sicherheit und Umweltschutz
reichen die Leistungen, die Probis
mit ihren rund 340 Mitarbeitern
abdeckt. Schlüter: „Dadurch, dass wir
den kompletten Lebenszyklus technischer
Anlagen betreuen und uns als
Dienstleister um alle Details kümmern,
die mit dem eigentlichen Geschäftsprozess
zu tun haben, erleichtern wir unseren
Kunden die Konzentration auf ihr
Kerngeschäft.“
© Industriepark Walsrode 5.2006

Forum IPW – Ausgabe 01|2006
Blickpunkt
Facility Management
Vorausschauend planen,
um Nutzungskosten zu senken
Für Mittelstand und Industrie
gewinnt professionelles Facility
Management (FM) an Bedeutung.
Der im Industriepark Walsrode
ansässige Technikdienstleister
Probis bietet im Rahmen seiner
Dienstleistungen spezielle FM-
Services im Bereich des Gebäudemanagements
an. Andreas
Brinkmann, bei Probis zuständig
für Facility Management, erläutert
die Chancen.
Was genau ist
Facility Management
Unter Facility Management versteht
man die Planung, Verwaltung und
Bewirtschaftung von Gebäuden und
Liegenschaften von der Grundsteinlegung
bis zum Abriss. Vereinfacht gesagt
betrachtet man alle Vorgänge rund um
bauliche und technische Anlagen. Eine
wichtige Teildisziplin ist dabei das
Gebäudemanagement, das mit der Nutzungsphase
beginnt. Facility Manager
analysieren fortlaufend alle kostenrelevanten
Vorgänge rund um ein Gebäude.
Worauf kommt es beim
Facility Management an
Facility Management ist im ersten
Schritt eine klassische Consulting-Aufgabe.
Ich muss die Ist-Situation erfassen,
Abläufe und Prozesse bewerten,
um Empfehlungen geben zu können
bzw. Maßnahmen einzuleiten. Eine
strukturierte Vorgehensweise und
umfassende Bestandsaufnahme ist
enorm wichtig, um Kosten dauerhaft zu
senken. Im zweiten Schritt folgt die
operative Phase. Wir organisieren beispielsweise
die Instandhaltung oder das
Reinigungswesen und erstellen einen
Plan über die zu erwartenden Instandhaltungssummen.
Welche Vorteile haben
Unternehmen durch ein
professionelles FM
Jede Immobilie bindet Kapital. Aber 80
Prozent der Lebenszykluskosten eines
Gebäudes entstehen während der Nutzung.
Dazu gehören beispielsweise
Kapital-, Betriebs- und Energiekosten,
die Instandhaltung von Anlagen und
Gebäuden oder Gebäudereinigung. Im
Vergleich zu den reinen Baukosten
schlagen diese Kosten langfristig stärker
zu Buche. Mit professionellem Facility
Management lässt sich gezielt an
der Kostenschraube drehen. Hier
besteht enormes Potenzial, um Kosten
zu senken und gleichzeitig Ressourcen
zu schonen. Als FM-Dienstleister haben
wir im Industriepark Walsrode beispielsweise
das Reinigungswesen neu organisiert
und konnten dadurch die Kosten
um fast 15 Prozent senken.
Welche FM-Dienstleistungen
erbringt Probis
Wir sind dabei, unsere Leistungen rund
um das Facility Management kontinuierlich
auszubauen. Zurzeit liegt unser
Schwerpunkt auf dem Gebäudemanagement.
Im Industriepark Walsrode übernehmen
wir die Wartung und Instandhaltung
der Produktions-, Lager- und
Verwaltungsgebäude, der Straßen und
Grünflächen und betreuen das Reinigungswesen.
Das Wichtigste dabei ist,
vorausschauend zu planen und zu handeln
und nicht zu warten, bis Schäden
auftreten. Außerdem berücksichtigen
wir bei der Planung von Neu- und
Umbauten verstärkt bau- und gebäudetechnische
Aspekte, die die Nutzungskosten
reduzieren können.
Selber machen oder machen
lassen – für wen lohnt sich
ein professionelles
Gebäudemanagement
Gebäudemanagement, als Bestandteil
von Facility Management, ist für kleine
und mittelständische Unternehmen,
Institutionen und Verwaltungen gleichermaßen
interessant. Denn beim
Betrieb von Gebäuden entstehen überall
Kosten, die mit fundiertem Know-how
identifiziert und spürbar gesenkt werden
können. Schon die organisatorische
Bündelung der Aktivitäten rund um
eine Immobilie kann Kostenvorteile
bringen. Je komplexer das Gebäude,
desto umfangreicher gestaltet sich auch
das Gebäudemanagement. Umso lohnenswerter
ist es, einen kompetenten
Dienstleister mit diesen Aufgaben zu
betrauen.
Die FM-Dienstleistungen sollen
ausgebaut werden. Was können
Unternehmen am Standort von
Probis erwarten
Mittelfristig bauen wir unsere Beratungsleistungen
weiter aus. Außerdem
werden wir die Qualität unserer Gebäude-
und Liegenschaftsbetreuung mit
leistungsfähigen Softwaretools weiter
erhöhen.
Herr Brinkmann, wir danken Ihnen für
das Gespräch!
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Termine
Achema
15.-19. Mai 2006
Gemeinschaftsstand deutscher
Chemieparks und -standorte
Frankfurt/M.
Halle 1.2, Stand C9-D12
ChemSpecEurope 2006
14.-15. Juni 2006
Pal Expo, Genf, Schweiz
Tag der offenen Tür
23. September 2006
Industriepark Walsrode, Bomlitz
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Standortbroschüre
Standortvideo „Industriepark Walsrode“
CD-ROM „Industriepark Walsrode“
Factsheet
Porträt der Region „Wirtschaftsdelta Vogelpark“
Firma
Name
Straße|Postfach
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Telefon | Fax
E-Mail
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Impressum
Herausgeber:
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Telefax 05161 44-143086
Verantwortlich: Torsten Wyszniewski
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Redaktion und Layout:
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www.u-kom.com
Druck:
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