Jahresbericht 2008 - Private Fachhochschule Göttingen

2007 – 2008 – Jahresbericht 

2009

LEITBILD 

Praxisorientierung in Lehre und Forschung auf den Gebieten Management, 

Innovation und Technologie bildet die Maxime unserer Handlungen. Mit einem 

Studium an der PrIvaTEn FacHHocHScHuLE GöTTInGEn 

erwerben die Studierenden fundierte theoretische und praktische Kenntnisse und 

Fähigkeiten. 

Durch die nachhaltigkeit und die Handlungsorientierung der im Studium erworbenen 

Kompetenzen können unsere absolventen besonders schnell berufliche 

verantwortung übernehmen. Damit versteht sich die PrIvaTE FacHHocH- 

ScHuLE GöTTInGEn als Schnittstelle zwischen Studierenden als zukünftige 

High Potentials und der Wirtschaft. 

Kuratorium Airbus Deutschland GmbH | BAHLSEN GmbH & Co. KG | CFK-Valley Stade e. V. | Continental AG | Gothaer Versicherungen 

| Johnson Controls Power Solutions Europe | Novelis Deutschland GmbH | Otto Bock HealthCare GmbH | Pricewaterhouse- 

Coopers | Rölfs WP Partner Wirtschaftsprüfungsgesellschaft AG | SAP AG | T-Systems Business Services GmbH | TUI AG

[1] [2] 

[3] 

[5] 

[6] 

[4] 

[1] Charisma: Mit Prof. Dr. Utz Claassen (rechts) war einer 

der bekanntesten Top-Manager Deutschlands zu Gast. 

[2] Feierlich: Prof. Dr. Frank Albe bei der Festrede anlässlich 

der Verabschiedung der Stader Absolventen im Oktober. 

[3] Praktikantenbörse: Die Mitinitiatoren Christoph Schinner 

(links) und Josef Wimmel läuten zur nächsten Diskussionsrunde. 

[4] Ausstellung: Arbeitswelten 2020 gastierte auch einen 

Tag lang in der PFH Göttingen; Daniel Kolbert (Mitte) im 

Gespräch mit Prof. Dr. Frank Albe und zwei Besuchern. 

[5] Prominente Runde: Prof. Dr. Bernt R. A. Sierke (rechts) 

bei der Podiumsdiskussion der Tagung "Hochschulmanagement" 

der Financial Times Deutschland. Von links 

nach rechts: Marion Schmidt, FTD, Dr. Jörg Dräger, CHE/ 

Bertelsmann Stiftung, Prof. Dr. Stephan A. Jansen, Zeppelin 

University und Prof. Dr. Rudolf Steinberg, Johann 

Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt. 

[6] Jubiläum: Zum zehnten Mal verlässt ein Jahrgang von 

Diplom-Kaufleuten (FH) und Wirtschaftsinformatikern 

(FH) die PFH.

[1] [2] 

[1] Feierliche Übergabe: (V.l.n.r.) Dr. Dieter Meiners (Airbuswerk 

Stade), Gerald Weber (Vorsitzender der Geschäftsführung 

Airbus Deutschland GmbH), Prof. Dr. Bernt 

R. A. Sierke (PFH) und Walter Hirche (niedersächsischer 

Wirtschaftsminister) bei der Eröffnung des CFK-Valley 

Stade Campus. 

[2] The fast and the furious: Werner Rose (PFH) und Niedersachsens 

Wirtschaftsminister Walter Hirche (rechts) 

an einem Formel I-Chassis aus CFK. 

[3] Spende: Bei einem Besuch der Firma Nägeli AG in der 

Schweiz stiftete Prof. Dr. Manfred Flemming (rechts) der 

PFH einen beträchtlichen Anteil an Fachliteratur zum 

Aufbau der CFK-Bibliothek in Stade. Niklaus Nägeli (2. 

v. l.) und Christoph E. Nägeli (2. v. r.) freuten sich mit 

Prof. Dr. Bernt R. A. Sierke. 

[4] Außenaufnahme: Die Stader Mensa im Sommer. 

[5] Hightech im Hörsaal: Prof. Dr. Bernt R. A. Sierke mit 

einem CFK-Fahrrad, das von Mark Siebert entwickelt 

wurde. 

[3] 

[4] [5]

6 Entwicklung & Perspektive 

6 Vorwort 

7 Erfolgreiche Expansion 

9 Im Interview: Benno Fleer und Werner Rose 

10 Im Interview: Die Hochschulleitung 

13 Verbesserte Campus-Atmosphäre 

14 Technologiemanagement: Institutsgründung SKIB 

16 Erfolgreiche Kuratoriums-Arbeit 

17 Internationalität für Studium und Karriere 

18 Schulkooperationen und Projekte mit Schülern 

20 IdeenCampus on Tour: Arbeitswelten 2020 

23 Neue Schriftenreihe für Forschungsergebnisse 

24 Professoren, die die Lehre prägen 

25 Management [m] 

27 Top-Platzierungen in Hochschul-Rankings 

28 Weltkarte: Praktika international 

30 Internationale Praktikumsberichte 

34 Exkursion nach China 

36 Kommunikationspreis für PFH-Studierende 

37 Praktikantenbörse 

38 Studentische Projekte 

40 Erster promovierter Absolvent: Dr. Julian Voss 

41 Im Interview: Absolventin Verena Angelika Knipp 

43 Ausgezeichnete Entrepreneure: Axia-Award 

44 Zentralasien-Konferenz in Göttingen 

46 8. Göttinger Strategiegespräche 

48 Studie "Long Tail und Nischen" 

49 Studie "Generation 60plus" 

50 Auftakt zum Stipendienprogramm 

51 Praxisvorträge im Überblick 

52 Praxisvorträge externer Referenten 

55 Blockveranstaltung "Unternehmensnachfolge" 

56 Tourismus-Experte: Prof. Karl Born 

57 Neue Professoren im Portrait 

58 Studierenden-Marketing 

60 Verabschiedung des 10. Absolventenjahrganges 

62 Absolventen des Jahrgangs 2008 

64 4. Corporate Behaviour Award 

65 Technologie [t] 

Inhaltsverzeichnis 

66 Eröffnung Hochschulstandort Stade 

68 Neue Veranstaltungsreihe: PFH Technology Meetings 

69 Messepräsenzen: Hannover Messe & Airbus-Tag 

70 Expertentreffen: Congress & Convention 

71 Experten für Adaptronik im Portrait 

72 EADS-Konzernspitze zu Gast in Stade 

73 Neue Professoren im Portrait 

74 Pioniere der Stader Hochschulentwicklung 

76 Verabschiedung der CFK-Masterabsolventen 

78 Absolventen des Jahrganges 2008 

80 Dr.-Ing. Nicole Jordan, Absolventin 2008 

81 Maurits Ijpma, Absolvent 2008 

82 Erste Adaptronik-Absolventen 

84 Marcel Jung, Absolvent 2008 

85 Fernstudium 

86 Erfolgsmodell Fernstudium 

88 Bundesweiter Service: Fernstudienzentren 

89 Weiterbildung mit Modulen aus dem Fernstudium 

90 Carsten Patowsky, Fernstudent 

91 Heiko Zehnpfund, Absolvent 2008 

92 Jörg Matthias Füßler, Absolvent 2008 

93 Bianka Melanie Krietenstein, Absolventin 2008 

94 Verabschiedung der Absolventen 2008 

95 Best of the Year: Absolventin Judith Watzl 

96 Weiterbildung: Die mtec-akademie 

97 Spektrum 

98 Neues von der Studierendenvertretung 

99 Alumni-Arbeit professionalisiert 

100 Exkursion nach Hamburg 

101 Wechsel in der Hochschulkommunikation 

102 Teamwork: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

106 Das Göttinger Modell: Sport-Sponsoring 

108 Pressespiegel 

112 Gremien und offizielle Stellen 

115 Impressum 

5

6 

Vorwort 

Der diesjährige Jahresbericht der 

Privaten Fachhochschule Göttingen 

präsentiert sich in einem modernisierten 

Gewand. Die in den vergangenen 

zwei Jahren bereits in weiten 

Teilen vollzogene Umstellung des 

Corporate Designs der Hochschule 

hat in diesem Jahr nun auch Eingang 

in das Layout dieser Publikation gefunden. 

Darüber hinaus hat sich der Jahresbericht 

auch redaktionell weiter entwickelt, 

begründet durch eine Themenvielfalt, 

die durch das Wachstum der 

Hochschule und die damit verbundene 

Zunahme von Veranstaltungen, Projekten, 

neuen Köpfen und vielschichtigen 

Kooperationen entstanden ist. So finden 

Sie in dieser Ausgabe zum einen 

neue Rubriken. Zum anderen wurde 

eine klarere Abgrenzung zwischen den 

thematischen Bereichen Hochschulentwicklung, 

Management, Technologie 

und Fernstudium eingeführt. 

Die angesprochene Themenvielfalt 

offenbart sich besonders deutlich an 

dem Beispiel der Absolventenverabschiedungen. 

2008 hat zum zehnten 

Mal ein Diplomjahrgang die Hochschule 

verlassen, früher das zentrale 

Ereignis im PFH-Kalender. Die Bedeutung 

für alle Beteiligten ist nach 

wie vor unumstritten, doch in diesem 

Jahr war die Übergabe der Abschlusszeugnisse 

im Diplomstudiengang BWL 

"nur" eine von sechs Veranstaltungen, 

bei denen Absolventen der PFH von 

der Hochschulleitung verabschiedet 

wurden. Zwei Masterabschlussklassen 

des Studiengangs Verbundwerkstoffe/Composites, 

ein Masterjahrgang 

von Adaptronik-Ingenieuren und zwei 

Fernstudiengang-Diplomjahrgänge 

haben ebenfalls ihre Zeugnisse erhalten. 

Insgesamt hat die PFH damit 

2008 151 Absolventen in die nächsten 

Karriereschritte entlassen. 

Allen, die zu den in diesem Bericht 

erwähnten und vielen anderen Themen 

des Hochschullebens beigetragen haben 

– gleich ob als Studierende, Mitarbeiter, 

Kuratoren, Freunde oder Förderer 

– danken wir an dieser Stelle sehr 

herzlich für das uns entgegengebrachte 

Vertrauen und für ihr Engagement. Wir 

freuen uns auf eine erfolgreiche weitere 

gemeinsame Zusammenarbeit. 

Prof. Dr. Bernt R. A. Sierke 

Prof. Dr. Frank Albe 

Hochschulleitung

Erfolgreiche Expansion 

Deutliche Zuwächse bei Studierenden- und Absolventenzahlen 

Im vergangenen Jahr 2008 ist der 


erneut eine Steigerung der 

Studierendenzahlen um 92,8 Prozent 

gelungen. Konnten in der letzten 

Ausgabe des Jahresberichtes 

700 eingeschriebene Studierende 

verzeichnet werden, so sind es 

mittlerweile rund 1.350, die sich 

in den Studienprogrammen in Management 

und Technologie sowie 

im Fernstudiengang Betriebswirtschaftslehre 

immatrikuliert haben. 

Dieses ursprünglich für 2009/2010 

angestrebte Ziel der Gesamtstudierendenzahl 

wurde somit bereits 

2008 erfüllt. 

Auch auf der "Output"-Seite hat die 

PFH die Zahlen 2008 vervielfachen 

können, begründet durch die erstmalige 

Verleihung von Abschlusszeugnissen 

an Absolventen des Fernstudienganges 

sowie an die Ingenieure, 

die in den Studiengängen Adaptronik 

und Verbundwerkstoffe/Composites 

ihre Masterdegrees erreicht haben. So 

haben im Jahr 2008 statt der bislang 

üblichen rund 50 Absolventen ganze 

133 die Hochschule verlassen. 

Als einer der Wachstumstreiber für 

die Entwicklung der Studierendenzahl 

hat erneut der Fernstudiengang BWL, 

der allein bis zum Semesterstart im 

als bedarfsorientierte und praxisnahe Hochschule hat sich die Private Fachhochschule 

Göttingen einen namen gemacht. 

Entwicklung & Perspektive 7 

Dipl.-Kfm. Dipl.-Hdl. 

Martin Löwer 

Aufsichtsratsvorsitzender 

Dipl.-Kfm. 

Karin Dietz 

stellvertr. Aufsichtsrats vorsitzende 

Professor 

Dr. Bernt R. A. Sierke 

Präsident 

Professor 

Dr. Frank Albe 

Vizepräsident 

Oktober knapp 1.000 Studierende 

zählte, wesentlich beigetragen. Das 

Konzept, die Beratungs- und Serviceleistungen 

für Fernstudieninteressierte 

deutschlandweit in verschiedenen 

Metropolen verfügbar zu machen, 

sorgt mit Fernstudienzentren bislang 

in Berlin, Stade/Hamburg, Dortmund, 

Düsseldorf, Hannover und München 

für eine nachhaltige Verankerung in 

den Zielregionen. Ein weiterer Ausbau 

dieser dezentralen Kapazitäten ist in 

Vorbereitung. 

Unmittelbar bevor steht eine Produktoffensive 

der Managementstudiengänge 

im Präsenzbereich. Im Fokus

8 

Entwicklung & Perspektive 

werden dabei wie bei den bereits bestehenden 

Programmen Praxisnähe, 

Internationalität und Effizienz stehen, 

gepaart mit den aktuellen Anforderungen, 

die Wirtschaftsunternehmen 

an künftige Managementgenerationen 

stellen. Schwerpunkte werden in den 

Bereichen Finance/Accounting, Sport/ 

Event und im Gründungsmanagement 

liegen. Entsprechende Professuren 

sind ausgeschrieben bzw. für Business 

Information Systems bereits besetzt 

worden. 

Der Standort in Stade nähert sich der 

seinerzeit geplanten Vollauslastung 

der Kapazitäten. Mit der Aufnahme der 

Bachelor- und Masterklassen 2009 für 

die Studiengänge Verbundwerkstoffe/ 

Composites wird der CFK-Valley Campus 

Stade seine angestrebten Zielzahlen 

im "eingeschwungenen Zustand" 

erreichen. Ein weiterer Ausbau der 

Kapazität für technologische Studiengänge 

in Stade wird angestrebt durch 

die geplante Internationalisierung, so 

dass in den kommenden Jahren auch 

ausländischen Studierenden und Absolventen 

der Ingenieurwissenschaften 

die PFH-Studienangebote in Schlüsseltechnologien 

nahe gebracht werden 

können. 

Auch das Feld der praxisrelevanten 

Forschung entwickelt sich wie geplant 

stetig weiter. Die zahlreichen 

Veröffentlichungen, Projekte, Vorträge 

und Aufsätze von PFH-Professoren, 

Doktoranden und Projektmitarbeitern 

haben zu der Auflegung einer neuen 

Schriftenreihe geführt, in der nun 

ausführlich über die Forschungsarbeit 

berichtet werden wird. 

Entwicklung der Studierendenzahlen 2002-2008 

Um der konsequenten Verfolgung 

des Wachstumskurses inklusive einer 

weiteren Diversifizierung des 

Studienangebotes adäquat Rechnung 

tragen zu können, wurde zum April 

2008 die Geschäftsführung der Trägergesellschaft 

der PFH Göttingen mit 

Professor Dr. Frank Albe verstärkt. Er 

bildet nun gemeinsam mit Professor 

Dr. Bernt R. A. Sierke die Doppelspitze 

der Hochschule, die für deren Ausbau 

verantwortlich zeichnet. 

Verbunden damit ist das Ausscheiden 

Werner Roses aus der Geschäftsführung 

aus persönlichen Gründen. Als 

einem der Hochschulgründer, der so 

wegweisende Meilensteine wie zum 

Beispiel die Standortgründung in 

1400 Technologie 

1200 

1000 

800 

600 

400 

200 

0 

2002 

2003 

Fernstudium Management 

Präsenz Management 

2004 

2005 

Stade mit initiiert und umgesetzt hat, 

dankt die Hochschulleitung Werner 

Rose sehr herzlich. Sein Name wird 

auch in Zukunft eng mit der Privaten 

Fachhochschule Göttingen verknüpft 

bleiben. Als einer der Gesellschafter 

wird er weiterhin unmittelbar mit richtungsweisenden 

Entscheidungen und 

damit der künftigen Entwicklung der 

Hochschule assoziiert sein. 

Die hier beschriebenen Weichenstellungen 

sollen weiterhin dafür sorgen, 

die PFH Göttingen in einer sich nach 

wie vor dynamisch verändernden 

Hochschullandschaft erfolgreich zu 

positionieren und dabei verlässlicher 

Partner für Unternehmen, Institutionen 

und Studierende zu sein. 

2006 

2007 

2008


Im Interview 

Benno Fleer, Kanzler seit 2007 – Werner Rose, Kanzler von 1999 bis 2007 

Herr Fleer, seit rund einem Jahr sind 

Sie Kanzler der PFH. Was sind die 

dringendsten Aufgaben, mit denen 

Sie sich seitdem beschäftigen? 

Fleer: Als Kanzler und somit zuständig 

für die Hochschulverwaltung gibt 

es zunächst zahlreiche Aufgaben im 

Bereich der Standortentwicklung, 

zum Beispiel Ausbau der Standorte, 

Raumplanung und die Anpassung der 

vorhandenen Kapazitäten an die Erfordernisse 

einer wachsenden, modernen 

Hochschule. 

Sie sind einer der Hauptverantwortlichen 

für die zahlreichen Netzwerkverbindungen 

der Hochschule zu 

Verbänden und Initiativen. Wie sind 

hier die aktuellen Projektstände? 

Fleer: Ich arbeite auf mehreren Ebenen 

an der Vernetzung der Hochschule in 

verschiedenen Gremien. Für den VPH, 

Links: Benno Fleer | rechts: Werner rose 

den Verband der Privaten Hochschulen 

zum Beispiel, sind wir an der Organisation 

eines parlamentarischen Abends 

beteiligt, der im kommenden März unter 

der Beteiligung von Minister Lutz 

Stratmann in Hannover stattfinden 

wird. Das Thema wird "Studierwelten 

2020 – Zukunftstrends in der Hochschullandschaft" 

lauten. 

Herr Rose, Sie haben 2007 das 

Kanzleramt an Benno Fleer übergeben. 

Wie nehmen Sie, als immer 

noch der Hochschule eng verbundener 

Berater, die Entwicklung wahr? 

Rose: Die Dynamisierung der Hochschule 

hat seinerzeit dazu geführt, die 

Tätigkeiten der Kanzlerschaft weg vom 

Ehrenamt hin zu einer hauptberuflichen 

Aufgabe zu machen. Der Rückblick auf 

2008 bestätigt diese Entscheidung 

eindeutig. Besonders die Beziehungs- 

pflege in den zahlreichen Gremien, 

Verbänden und Initiativen und gegenüber 

der Politik, die für die Hochschule 

enorm wichtig ist, gestaltet sich sehr 

zeitintensiv. 

Auch nach Abgabe Ihrer Ämter stehen 

Sie weiterhin der Hochschulleitung 

beratend zur Seite. Was sind 

in diesem Zusammenhang Ihre 

Aufgaben? 

Rose: Als Gesellschafter der Trägergesellschaft 

der Privaten Fachhochschule 

Göttingen arbeite ich nach wie 

vor gemeinsam mit der Hochschulleitung 

an der Hochschulentwicklung. 

Das Thema Finanzierung in all seinen 

Facetten ist hier sehr aktuell. Auch das 

Fördermittel-Management steht ganz 

oben auf der Agenda.

10 


Hochschulleitung im Gespräch 

Mit Doppelspitze auf Expansionskurs 

Prof. Dr. Sierke, Prof. Dr. Albe, Sie 

sind beide allein vertretungsberechtigte 

Geschäftsführer der Trägergesellschaft 

der Privaten Fachhochschule 

Göttingen, der Gesellschaft 

für praxisbezogene Forschung und 

wissenschaftliche Lehre gGmbH. 

Welche besonderen Anforderungen 

gibt es an das Management einer 

privaten Hochschule, die sich auf 

Expansionskurs befindet? 

Prof. Dr. Frank Albe: Die Expansion 

der Hochschule bedeutet Expansion 

auf allen Ebenen: Erweiterung des 

Produktangebots, Ausbau der For- 

schungsleistungen, Berufung von 

Professoren und Neueinstellung von 

Mitarbeitern. Dadurch nimmt – frei 

nach Erich Gutenberg – die Anzahl 

der echten Führungsentscheidungen 

immer stärker zu. Allein die Diversifikation 

der Studiengänge von zwei auf 

mittlerweile acht Programme, Tendenz 

weiter steigend, mit den dazugehörigen 

Akkreditierungen, erfordert einen 

immensen Zuwachs an Prozessen und 

Entscheidungen. 

Im Frühjahr 2008 gab es Meldungen, 

die PFH suche nach einem Investor, 

der das strategische Wachstum un- 

terstützt. Wie ist die gegenwärtige 

Situation? 

Prof. Dr. Bernt R. A. Sierke: Als erfolgreiche 

Hochschule auf Expansionskurs 

sind wir natürlich offen für strategische 

Partnerschaften. Beteiligungskapital 

ist eine Alternative, um die nächsten 

Wachstumsphasen nicht mit Fremd-, 

sondern mit Eigenkapital betriebswirtschaftlich 

sinnvoll zu finanzieren. 

Diesen Weg verfolgen wir konsequent 

weiter, um gerade den Ausbau unserer 

technologischen Fakultät und den Aufbau 

weiterer Fernstudienkapazitäten voranzutreiben. 

Es haben Gespräche mit 

potenziellen Partnern stattgefunden,

die sich vorstellen können, in dieser 

Form an der erfolgreichen Entwicklung 

der PFH Göttingen teilzuhaben. Finale 

Entscheidungen sind allerdings noch 

nicht gefallen. 

Bei der Höhe der Beteiligung ist wesentlich, 

dass die heutigen Eigentümer 

handlungsfähig bleiben, um die 

begonnene Entwicklung weiterhin 

mitgestalten zu können. Denn das 

heutige Hochschulmanagement hat 

die Entstehung und Entwicklung der 

Hochschule geprägt. 

Verändert sich aus Ihrer Sicht die 

Rolle der privaten Hochschulen 

in der deutschen Hochschullandschaft? 

Albe: Private Hochschulen wurden in 

den letzten zwanzig Jahren häufig als 

"der Stachel im Fleisch" vieler staatlicher 

Hochschulen bezeichnet. Nicht 

etwa, weil sie provokativ gearbeitet hätten, 

sondern weil sie, um erfolgreich 

zu sein, so arbeiten mussten, dass 

Studierende einen Vorteil darin sehen, 

privat zu studieren. Betreuungsrelation, 

Praxisnähe oder effiziente Studienorganisation 

sind einige Beispiele dafür. 

Viele staatliche Hochschulen haben 

hier in den letzten Jahren stark aufgeholt, 

zum Teil durch die erzwungene 

Bologna-Umstellung. 

Privathochschulen werden auch in 

Zukunft eine sinnvolle Ergänzung zu 

dem breiten Angebot der staatlichen 

Hochschulen darstellen und immer 

dann Attraktivität entfalten, wenn sie 

etwas zu bieten haben, was es nirgendwo 

anders gibt. 


Sierke: Zur Zeit gibt es einen Konsolidierungsprozess 

in der Privathochschul-Szene. 

Einige Hochschulen haben 

massive Finanzprobleme, andere 

konzentrieren sich in Bildungskonzernen 

oder suchen nach Mäzenen. Zum 

Teil herrscht auch die Meinung, ohne 

Stiftungskapital aus öffentlicher oder 

privater Quelle seien Privathochschulen 

auf lange Sicht nicht finanzierbar, 

ein Standpunkt, den wir mit unserer 

Arbeit seit 1995 beharrlich widerlegen. 

Am Ende werden sicher diejenigen – 

auch als Geschäftsmodell – erfolgreich 

sein, die ein klares Profil besitzen, ihr 

Kundenversprechen erfüllen können 

und dies auch in ihren Zielgruppen 

kommunizieren. Wir sind uns deshalb 

sicher, mit unserer strategischen Ausrichtung 

die richtigen Entscheidungen 

getroffen zu haben.

Künftig bei verbesserter Campus-Atmosphäre studieren 

PFH Göttingen erweitert Räumlichkeiten 

Großzügiger und geschlossener: Im 

Laufe des Jahres 2008 konnte die 

PFH Göttingen eine weitere Ausbauphase 

abschließen. 

So ergänzen nun eine größere Bibliothek, 

das direkt daran angeschlossene 

neue Silencium mit Computerarbeitsplätzen, 

die PFH Lounge als Aufenthaltsraum 

für alle Studierenden und 

oben von links nach rechts: Bibliothek, Lounge und Silencium. 

Hochschulmitarbeiter, ein Besprechungs- 

und ein Vorlesungsraum 

sowie mehrere Büroräume für Facility 

Management, Hochschulkommunikation 

und IT-Service die bisherige 

Fläche. Das alte Silencium wurde 

ebenfalls zu einem weiteren Vorlesungsraum 

umfunktioniert. Gleichzeitig 

konnte die Hochschule andere Räume 

in einem nahe gelegenen zweiten 


Gebäude abgeben. "Wir konzentrieren 

dadurch den gesamten Hochschulbetrieb 

auf eine einheitliche, zusammenhängende 

Fläche. So können wir uns 

zum einen deutlich besser nach außen 

darstellen. Zum anderen schaffen wir 

eine regelrechte Campus-Atmosphäre 

und durch kurze Wege ein angenehmes 

Studieren", erläutert Professor Dr. 

Frank Albe.

14 


Institutsgründung SKIB 

Zukunftsmodelle für die Entwicklung und Vermarktung technologischer Innovationen 

Mit der Gründung des "Institut zur 

Synchronisation technologiebasierter 

Kooperations-, Innovations- und 

Bildungsprozesse" (SKIB) Ende 

Februar in tensivieren Hochschule 

und das Technologieberatungsunternehmen 

Sperlich GmbH ihre Zusammenarbeit. 

In Göttingen und Berlin werden in 

den nächsten drei Jahren bis zu 15 

Stellen mit Experten in den Feldern 

Forschung/Prozessanalyse, Beratung 

und Bildungsmanagement besetzt. Die 

beiden Gründungspartner stellen zu 

gleichen Teilen ein Aufbaubudget von 

200.000 Euro bereit. Die Leitung des 

Instituts übernehmen Manfred Sperlich 

und Prof. Dr. Bernt R. A. Sierke. 

SKIB wird in einem der herausragenden 

Felder der Management- und Organisationsentwicklung 

angesiedelt: 

Wettbewerbsvorteile und das Wachstum 

der deutschen Volkswirtschaft 

sind immer stärker davon abhängig, 

wie schnell, effizient und kostensparend 

technologische Innovationen zu 

vermarktbaren Produkten entwickelt 

werden. "Wir können davon ausgehen, 

dass bei der Produktion z. B. einer neuen 

Motorentechnologie bis zu vierzig 

Dr. andreas Baar, Werner Mainka, Prof. Dr. Bernt r. a. Sierke und Manfred 

Sperlich bei der Gründungspressekonferenz von SKIB. 

unterschiedliche Institutionen direkt 

mitwirken, angefangen von wissenschaftlichen 

Forschungseinrichtungen 

und -verbünden, über Kooperationen 

bei Herstellern, Zulieferern und Prüfstellen 

bis zur Aus- und Weiterbildung 

von Ingenieuren. Auch bei der Beratung 

der politischen Administration gilt 

es, komplexe Aufgaben zu lösen und 

Schnittstellen zu verbinden", erläutert 

Manfred Sperlich, Geschäftsführender 

Gesellschafter der Sperlich GmbH, der 

seit 2006 Beirat Technologiemanagement 

der PFH ist. Sein Unternehmen 

hat seit Ende der 90er Jahre viele Innovationsprojekte 

initiiert und begleitet.

Dazu zählen u. a. der CFK-Valley Stade 

e. V., das Kompetenznetz Industrielle 

Plasma-Oberflächentechnik e. V. sowie 

das European Center of Adaptive 

Systems (ECAS e. V.). Künftig untersucht 

SKIB Innovationsprozesse aus 

Wirtschaft und Wissenschaft: Erfolgsfaktoren 

und -hemmnisse werden systematisch 

aufgedeckt, Indikatoren für 

Kooperationsfähigkeit entwickelt und 

Qualifikationsbedarfe für eine Umsetzung 

in die Produktion prognostiziert. 

In Berlin und Göttingen werden nun 

Forschungs- und Beratungskapazitäten 

geschaffen. Vorerst arbeitet ein dreiköpfiges 

Team aus Ingenieuren und 

Ökonomen interdisziplinär an Analysetools, 

die auf unterschiedliche Innovationsprozesse 

angewendet werden 

können. In Berlin wird der Schwerpunkt 

der Arbeit auf der Initiierung nachhaltiger 

Dialoge zwischen Wirtschaft, 

Wissenschaft und Politik liegen. So 

planen die Institutsleiter Sperlich 

und Sierke regelmäßige Foren 

zum Austausch mit Spitzenverbänden 

der Industrie, den 

Bundesministerien für Wirtschaft 

und für Wissenschaft 

und Forschung und den 

Leitinstituten der Technologieforschung. 

"Als eine der 

Top-Hochschulen 

in 

Deutschland 

haben wir seit 

2005 beim Aufbau der Technologiefakultät 

viele interessante Erfahrungen 

gemacht. Das optimierte Zusammenwirken 

von Forschung, Entwicklung 


Kooperationspartner der PFH Göttingen: 

und Produktion ist ein zentraler Faktor 

für Markterfolg. Die Wirtschaft in 

Deutschland muss ihren Vorsprung 

weltweit verteidigen und je genauer 

wir wissen, warum Unternehmen 

erfolgreich sind, desto eher 

können wir dabei helfen die 

Stellschrauben anzuziehen", 

so Sierke. Bereits seit 2003 

arbeiten die Sperlich GmbH 

und die PFH erfolgreich 

zusammen, so bei der 

Initiierung 

der CFK- 

Studiengänge 

in 

S t a d e . Gerade die 

Erfahrungen, die sie in diesem Projekt 

gemacht haben, führten zu der 

Entscheidung mit SKIB ein deutliches 

Entwicklungssignal zu setzen.

16 


Partnerschaftliches Engagement für ein erfolgreiches Studium 

Kuratoriums-Arbeit an der PFH Göttingen 

Im Mittelpunkt des praxisorientierten 

Konzeptes der PFH stand von 

Anfang an die enge Verzahnung von 

Wissenschaft und Wirtschaft. 

Vor allem die breite Unterstützung 

durch starke Partner aus der Wirtschaft 

ermöglicht es, Innovationskraft und Exzellenz 

in der Hochschulausbildung 

umzusetzen und weiterzuentwickeln. 

Gemeinsames Ziel ist es deshalb auch 

künftig, Management-Nachwuchs zu 

prägen, der hervorragend ausgebildet 

ist und mit unternehmerischer 

Dynamik den Herausforderungen am 

Wirtschaftsstandort Deutschland begegnet. 

Die Kuratoriumsunternehmen 

engagieren sich an der PFH Göttingen 

sowohl ideell als auch finanziell, indem 

sie: 

• wirtschaftliche Verantwortung tragen, 

zum Beispiel durch die Finanzierung 

von Stiftungslehrstühlen 

• der Hochschule als Berater zur Seite 

stehen, um die Studieninhalte praxisnah 

und bedarfsorientiert auszurichten 

• regelmäßig Praxiswissen und Erfahrung 

in die Studienschwerpunkte 

Kontakt 

Anfang 2008 hat die PFH eigens 

ein Team gegründet, das sich um 

den Aufbau und die Pflege von Unternehmenskontakten 

kümmert. 

Bei allen Fragen rund um die Kuratoriums-Arbeit 

und andere institutionelle 

Kooperationen ist die 

Ansprechpartnerin: 

Ev Zirkler-Christiansen 

Leiterin Business Services 

Tel . +49 [0]551 54700-145 

zirkler@pfh-goettingen.de 

einbringen, beispielsweise im Rahmen 

von Vorträgen oder Podiumsdiskussionen 

• in Projekten mit den Studierenden 

deren Wahrnehmung für praxisrelevante 

Fragen schärfen und 

• Praktikumsplätze für die Studierenden 

bereit stellen. 

Für dieses Engagement dankt die PFH 

Göttingen sehr herzlich. Wir freuen uns 

auf viele weitere Jahre dieser gelebten 

Kooperation und hoffen, dass sie sich 

auch weiterhin zum beiderseitigen 

Nutzen gestaltet.

Internationalität des Studiums für Karrieren weltweit 

Kooperationen und Partnerschaften auf vielen Ebenen 

Internationalität pflegt die PFH auf 

verschiedene Weisen. Hervorragende 

Unternehmens kontakte gepaart 

mit großem studentischen Engagement 

schaffen die Möglichkeit, 

Praktika quasi weltweit zu absolvieren. 

Rund um den Globus kamen 

deshalb auch 2008 Studierende zum 

Einsatz (vgl. S. 28 und 29). 

Seit kurzem ist die PFH Göttingen 

zudem am Projekt ERASMUS der Europäischen 

Union beteiligt, einem Programm 

für die grenzüberschreitende 

Zusammenarbeit im Bildungsbereich. 

Dieses Programm soll die Attraktivität 

der europäischen Hochschulen für 

Studierende und Lehrende aus der 

ganzen Welt steigern. Dabei möchte 

ERASMUS nicht nur die Vernetzung 

zwischen Hochschulen aus Europa 

und Drittländern fördern, sondern auch 

weltweit dazu beitragen, den Dialog 

zwischen den verschiedenen Kulturen 

zu verbessern. Konkret haben die Studierenden 

der PFH Göttingen deshalb 

die Chance, an anderen europäischen 

ERASMUS-Hochschulen stipendiengeförderte 

Auslandssemester zu absolvieren. 


Um ihre internationale Vernetzung 

eigenständig voranzutreiben, schließt 

die PFH zudem Partnerschaften mit anderen 

Hochschulen weltweit. Aktuell 

besteht eine Kooperation mit der Otemon 

Gakuin University in Osaka/Japan; 

die mit der Bordeaux Management 

School (BEM) in Frankreich steht kurz 

vor dem Abschluss. Weitere Verbindungen 

dieser Art sind im Aufbau und 

werden künftig dazu beitragen, durch 

den Austausch von Studierenden sowie 

den Ausbau von Forschungs- und Kooperationsprojekten 

eine noch stärkere 

globale Per spektive zu vermitteln.

18 

Austausch mit jungen Menschen 

Schulkooperationen und Projekte mit Schülern weiter ausgebaut 

31 Kooperationsschulen – das bedeutet 

zahlreiche Chancen, jungen 

Menschen zu begegnen und ihnen 

frühzeitig einen Einblick in Studienalltag, 

-themen und -methoden 

zu geben. Umgekehrt profitiert die 

PFH Göttingen von diesen Kontakten 

genauso: Hier formulieren die Schüler 

die Erwartungen, die sie an ihre 

künftige Hochschule stellen. Um diesen 

Dialogen eine regelmäßige Plattform 

zu bieten, gab es auch 2008 

zahlreiche PFH-Veranstaltungen und 

-Initiativen für die Jugendlichen. 

So waren am 28. Oktober rund 35 

Schüler zweier Hamburger Gymnasien 

zum "Schnupperstudium" in Göttingen, 

das Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof 

organisiert hatte. Prof. Dr. Frank Albe 

begrüßte die Jugendlichen und erläuterte 

in seinem Vortrag grundsätzliche 

Aspekte des Studiums an der PFH. In 

der anschließenden Fragen-Antworten-Runde 

erfuhren die Schüler alles 

Wissenswerte zu Studium, Anforderungen, 

Kosten und Fördermöglichkeiten, 

aber auch zu späteren Berufsaussichten. 

Danach standen zwei "echte" 

Vorlesungen auf dem Programm: eine 

von Riekhof zu Internationalem Marketing 

und E-Business, die zweite von 

Prof. Dr. Joachim Ahrens zu Globalisierung 

– ein Thema, das die jungen 

Menschen offenbar sehr bewegt, denn 

es kam zu einer lebhaften Diskus sion. 

"Uns hat es gut gefallen, und es hat 

auf der Rückfahrt noch viel Gesprächsstoff 

gegeben", resümiert 

Thorsten Schüler vom 

Gymnasium Oberalster. 

Eine weitere Initiative ist das 

Förderprojekt "Wissenschaftliches 

Arbeiten". Dabei bietet die PFH an, 

Seminararbeiten zu einem speziellen 

Rahmenthema zu betreuen. Die 

Schüler erhalten umfangreiche Unterstützung, 

z. B. eine Einführung in 

das wissenschaftliche Arbeiten. In der 

Ausarbeitungsphase betreuen Dozenten 

und Studierende die Teilnehmer 

individuell. "Wir möchten dazu beitragen, 

dass die Jugendlichen wissenschaftliches 

Arbeiten als Erfolg erleben", 

erläutert Initiator Professor Dr.

Joachim Ahrens. "Zudem bereitet 

die professionelle Betreuung schon 

früh auf ein späteres Studium vor." 

Das Thema der ersten Runde lautete 

"Arbeitswelten 2020". Am 28. Oktober 

wurden die drei besten Arbeiten prämiert: 

Julian Lehmann-Danzinger, Jan 

Rodenbeck und Jonathan Winters (alle 

18 Jahre alt und vom Theodor-Heuss- 

Gymnasium Göttingen) konnten sich 

über ihre Buchpreise freuen. 

Seit Anfang des Jahres gibt es den 

insight, ein buntes Magazin, das die 

Jugendlichen über die PFH-Aktivitäten 

informiert. "Damit möchten wir über 

Veranstaltungen hinaus den Kontakt zu 

den jungen Menschen halten", erläutert 

PFH-Präsident Prof. Dr. Bernt R. 

A. Sierke. 

Die Meinung anderer kennen und 

respektieren lernen: Die Veranstaltungsreihe 

"Gesellschaftspolitischer 

Diskurs" widmet sich zweimal jährlich 

gesellschaftlich relevanten Themen, 

die über rein wirtschaftliche Aspekte 

hinausgehen. Ziel ist es, eine Plattform 

für den Austausch von Meinungen 

und Argumenten zu bieten, welche es 

Schülern, Lehrern, Eltern und Studierenden 

erlaubt, Standpunkte anderer 

Menschen kennen zu lernen, die eigene 

Meinung zu überprüfen und neue 

Argumente zu erfahren. Am 26. Mai 

fand unter der Leitung von Prof. Dr. 

Joachim Ahrens eine Veranstaltung 

zum Thema "Ohnmacht des Staates in 

Zeiten der Globalisierung" statt. Der 

nächste Termin steht auch schon 

fest: Er wird am 12. Januar 2009 

zum Thema "Nutzen und Kosten 

des Irak-Krieges" stattfinden. 

Dass Studieren heutzutage nicht mehr 

dasselbe ist wie zu Zeiten, als die Lehrer 

der Partnerschulen die Hörsaalbänke 

drückten, ist bekannt. Aber wie funktioniert 

ein Studium seit "Bologna"? 

Was ist ein Bachelor, was ein Master, 

was sind Credits? Beim Infotag am 25. 

November erläuterte Prof. Dr. Frank 

Albe detailliert Chancen und Risiken 

des Bologna-Prozesses. Ebenfalls 

zu Wort kam Alexa-Susann Schaarschmidt, 

Studentin im 5. Semester. 

Sie berichtete über die Auswirkungen 

auf ihr Studium und vermittelte den 

Lehrern somit die Realität – ein wichtiger 

Aspekt, wenn diese die Informationen 

an ihre Schüler weitergeben. 

"All diese Veranstaltungen und Initiativen 

sind kein Selbstzweck", kommentiert 

Sierke. "Vielmehr ist es unser 

wichtigstes Anliegen, junge Menschen 

intensiv, modern und zukunftsträchtig 

auszubilden. Daher sehen wir in den 

Kooperationen einen wichtigen Baustein 

des Konzeptes, möglichst früh 

mit jungen Menschen in Kontakt zu 

treten, um sie bei ihrer Karriere- und 

Lebensplanung zu unterstützen." 

cleverer nachwuchs: Jonathan Winters (2. v. l.) und Julian Lehmann-Danzinger 

(2. v. r.) sind zwei Gewinner des Wettbewerbes "Wissenschaftliches arbeiten". Prof. Dr. 

Joachim ahrens (l.) und Prof. Dr. Hans-christian riekhof (r.) hatten das Projekt inhaltlich 

betreut, nils-Wilken Klusmann (Mitte) war für die Koordination verantwortlich. 


Kooperationsschulen 

Alfeld: Berufsbildende Schulen 

Alfeld | Bremervörde: Johann- 

Heinrich-von-Thünen-Schule | 

Du derstadt: Eichsfeld-Gymnasium 

| Einbeck: Goetheschule | 

Göttingen: Felix-Klein-Gymnasium, 

Otto-Hahn-Gymnasium, 

Max-Planck-Gymnasium, Theodor-Heuss-Gymnasium, 

Georg- 

Christoph-Lichtenberg-Gesamtschule, 

Hainberg-Gymnasium, 

BBS I Arnoldi-Schule, Geschwister- 

Scholl-Gesamtschule | Hamburg: 

Gymnasium Oberalster, Gymnasium 

Christianeum, Gymnasium 

Rissen, Sophie-Barat-Schule, Gymnasium 

Bornbrook | Helmstedt: 

Gymnasium am Bötschenberg | 

Holzminden: Stiftung Landschulheim 

am Solling | Krefeld: 

Fichte-Gymnasium | Ludwigslust: 

Goethe-Gymnasium | Mellrichstadt: 

Martin-Pollich-Gymnasium 

| Münnerstadt: Johann-Philippvon-Schönborn-Gymnasium 

| 

Northeim: BBS I Northeim, Gymnasium 

Corvinianum | Osterode/ 

Harz: Berufsbildende Schulen 

BBS I | Schweinfurt: Olympia-Morata-Gymnasium 

| Stade: Vincent- 

Lübeck-Gymnasium | Teltow: 

Im manuel-Kant- Gymnasium | 

Wismar: Gerhart-Hauptmann- 

Gymnasium | Wol fen büttel: Gymnasium 

im Schloss

20 

IdeenCampus on Tour: rund 100 Schulen von Kiel bis München dabei 

Oberstufenschüler erleben Arbeitswelten 2020 in multimedialer Ausstellung 

Von April bis Dezember 2008 war 

erstmals in Deutschland eine Ausstellung 

auf Tournee, die Schülern 

der Klassen 11 bis 13 einen Einblick 

in die sich verändernden Arbeitswelten 

der Zukunft geben soll. 

Dabei handelte es sich um die multimediale 

Dialogausstellung "Arbeitswelten 

2020", kombiniert mit Workshops 

zum selben Thema. Annähernd 

10.000 Schülerinnen und Schüler 

besuchten die Ausstellung, fast 160 

Workshops fanden statt. Konzipiert 

hatte diesen "IdeenCampus on Tour" 

die PFH Göttingen; die Exponate lie- 

ferten die Ausstellungsmacher der 

Edutainment International GmbH aus 

Berlin. Keimzelle der Ausstellung war 

der IdeenCampus 2007. Dessen Höhepunkt 

war ein Workshop-Wochenende 

mit 50 Jugendlichen in Berlin, von 

dem einzelne Erfahrungen und Ergebnisse 

in die jetzigen Konzeptionen 

einflossen. 

Wie wird das Arbeitsleben im Jahr 

2020 aussehen? Wer ist der ideale 

Arbeitgeber? Wo bleiben die persönlichen 

Lebensziele? Gibt es noch eine 

Vereinbarkeit von Beruf und Familie? 

Welche Rolle spielt der Verdienst? Und 

wie wichtig sind Themen wie soziale 

Gerechtigkeit und Umweltschutz? 

Diese und weitere Fragen von jungen 

Menschen hat die multimediale Dialogausstellung 

"Arbeitswelten 2020" 

aus verschiedenen Perspektiven aufgegriffen. 

Die Exponate stellten denkbare 

Szenarien dar, die Ausstellungsbesuchern 

Impulse geben und sie dazu animieren 

sollten, ihre eigenen Visionen 

zum Leben im Jahr 2020 zu entwickeln 

und in Form einer Videobotschaft zu 

formulieren. 

"Als Hochschule bilden wir die Schnittstelle 

zwischen Abitur und Karriere-

einstieg für die Jugendlichen. Unsere 

Erfahrungen mit Studierenden, Eltern 

und Unternehmen haben gezeigt, dass 

die frühzeitige Auseinandersetzung mit 

Wunsch und Wirklichkeit entscheidenden 

Einfluss auf die Entwicklung junger 

Menschen hat. Mit dieser Initiative 

wollten wir einen aktiven Beitrag für 

ein besseres Verständnis unterschiedlicher 

Ansprüche auf beiden Seiten 

leisten", sagt Hochschulpräsident Prof. 

Dr. Bernt R. A. Sierke. 

An großen Aktionswänden waren die 

wichtigsten Zukunfts-Trends dargestellt. 

Hinter Klappen verbargen sich 

Themen wie z. B. "Globalisierung", 

"Umwelt und Natur" oder "Neue Technologien". 

Der anschließende "Info- 

Wald" vertiefte die Themen und zeigte 

individuelle Chancen und Lebenssze- 

narien auf. Darauf folgten Spiegelwände 

und bildeten nicht nur die Besucher 

und damit symbolisch ihre "Ansichten" 

ab, sondern dienten auch tatsächlich 

als Projektionsfläche für Interviews mit 

jungen Menschen – Reflexion im doppelten 

Sinne. Besonders wichtig war 

den Ausstellungsmachern der aktive 

Dialog. Die eigenen Ideen der Ausstellungsbesucher 

wurden als persönliche 

Stellungnahme in einer Meinungsbox 

auf Video aufgezeichnet und werden 

später als "Tausendfache Botschaft der 

Generation Zukunft" einer Dauerausstellung 

zugeführt. Die Ausstellung 

verweilte ein bis zwei Tage in den 

Schulen; die Hochschulmitarbeiter 

Daniel Kolbert und Nils-Wilken Klusmann 

betreuten sie. Auch eine Unterrichtseinheit 

zum gleichen Themenfeld 

konnte gebucht werden. 

rechts: als Begleitmaterial zur ausstellung gab es eine pfiffig gestaltete und aufwändig 

produzierte Klapp-Broschüre. 


2009: Großes Kino 

Von Februar bis Mai 2009 wird 

die Ausstellung in CinemaxX-Kinos 

in z. B. Hamburg, Stuttgart, 

Berlin und Dresden gastieren. Den 

Rahmen dafür bietet das Projekt 

"CinemaxX macht Schule", eine 

Veranstaltungsreihe, mit der die 

Kino-Verantwortlichen Kontakt zu 

Schülern und Lehrern suchen. Jugendaffine 

Themen, z. B. didaktisch 

wertvolle Filme, werden 

exklusiv für Schüler vorgeführt, bereitgestellteUnterrichtsmaterialien 

unterstützen die schulische 

Auseinandersetzung mit den Inhalten. 

Die Ausstellung wird im 

Foyer der Kinos aufgebaut. Die 

Workshops finden in einem der Kinosäle 

statt, so dass bis zu 200 Schüler 

daran teilnehmen können.

22 


unterwegs in ganz Deutschland: Fast 10.000 Schülerinnen und Schüler in rund 100 

Gymnasien erhielten durch die ausstellung Einblicke in die arbeitswelten 2020. Die 

unterschiedlichen Exponate und der Workshop luden zum Mitmachen und intensiven 

Mitdenken ein.

Praxisnahe Forschung 

Neue Schriftenreihe der PFH Göttingen bündelt Forschungsergebnisse 

Der Ausbau der Forschungsleistungen 

steht ganz oben auf der 

Agenda der PFH-Entwicklung. Zahlreiche 

Projekte, Veröffentlichungen, 

Tagungen und Vorträge der Professoren 

und ihrer wissenschaftlichen 

Mitarbeiter finden bereits ganzjährig 

statt. 

Mit den ersten Veröffentlichungen der 

neuen Reihe "PFH Forschungspapiere/PFH 

Research Papers" kommuniziert 

die Hochschule nun Ergebnisse 

dieser Forschungsleistungen. Zwei 

Papiere bildeten im Dezember 2008 

den Auftakt der Reihe. Das volkswirt- 

schaftliche Thema "Transition towards 

a Social Market Economy: Limits and 

Opportunities" von Prof. Dr. Joachim 

Ahrens beleuchtet die Chancen und 

Risiken beim Übergang verschiedener 

Gesellschaftsformen in eine soziale 

Marktwirtschaft. 

"Strategien zur Patentierung technischer 

Standards" ist der zweite Titel, ein Thema 

im Bereich Technologiemanagement, 

mit dem sich der Diplomphysiker 

Martin Schlosser beschäftigte, der 

derzeit an der Bundeswehrhochschule 

München promoviert und Fernstudent 

der PFH Göttingen ist. 


Bereits im Januar 2009 folgen mit 

Prof. Dr. Richard Pomfrets "Turkmenistan 

after Turkmenbashi" und Martin 

Spechlers "Is Russia Winning in Central 

Asia?" zwei weitere Papiere. Sie 

wurden als Vorträge im Rahmen der 

Zentralasienkonferenz im September 

2008 gehalten (vgl. S. 44/45). "Mit 

dieser Publikationsreihe schaffen wir 

eine aufmerksamkeitsstarke und hochkarätige 

Plattform für unsere wissenschaftlichen 

Aktivitäten und können die 

Ergebnisse schnell und umfassend in 

unsere forschungsrelevanten Zielgruppen 

kommunizieren", meint Prof. Dr. 

Frank Albe.

24 


Professoren der PFH 

Engagierte Experten, die die Lehre prägen 

Prof. Dr. Bernt R. A. Sierke 

Präsident | Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 

insbesondere Industrielles Management, 

Rechnungswesen & Controlling 

Prof. Karl Born 

Tourismusmanagement, insbesondere 

Kunden- und Krisenmanagement 

Prof. Dr.-Ing. Heinrich Fehren 

Adaptronik 

Prof. Hans Georg Näder 

Honorarprofessor | Entrepreneurship 

Prof. Dr. Hubert Schüle 

Wirtschaftsinformatik, insbesondere Informationsmanagement 

& IT-Consulting 

Prof. Dr. Frank Albe 

Allgemeine Betriebs wirt schafts lehre, insbesondere 

Tourism Management & 

Controlling 

Prof. Dr.-Ing. habil. Elmar J. Breitbach 

Adaptronik 

Prof. Dr. Michael Heinlein 

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 

insbesondere Vertriebsmanagement 

Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof 


insbesondere Internationales Marketing 

Prof. Dr.-Ing. Marc Siebert 

Technologie der Faserverbundwerkstoffe 

Prof. Dr. Joachim Ahrens 

Volkswirtschaftslehre, insbesondere International 

Eco nomics 

Prof. Dr.-Ing. Richard Degenhardt 

Stabilität der Faserverbundwerkstoffe 

Prof. Dr.-Ing. Christian Mittelstedt 

Festkörpermechanik geschichteter 

Struk turen 

Prof. Dr. Bernd Rohlfing 

Wirtschaftsrecht 

Prof. Dr.-Ing. Wilm F. Unckenbold 

Strukturmechanik der Faser ver bundwerk 

stoffe 

Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Bloech 

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere 

Unternehmensplanung 

Prof. Dr. Michael Dusemond 

Allgemeine Betriebs wirt schafts lehre, insbesondere 

International Accounting/ 

Konzernrechnungslegung 

Prof. Dr. Antje-Britta Mörstedt 


insbesondere Organisation, Blended 

Learning 

Prof. Dr. Helmut Roland 

Honorarprofessor | Bilanzen/Konzernrechungslegung 

Prof. Dr. Manfred P. Zilling 

Wirtschaftsinformatik, insbesondere 

E-Entrepreneurship & E-Business

[m] management 

» Im Mittelpunkt des Studienangebotes stehen Praxisnähe 

und die enge Verzahnung von Wissenschaft und Wirtschaft. «

Top-Platzierungen in Hochschul-Rankings 

Hohe Qualität sichert vorderste Plätze bei CHE und studiVZ 

Die gleichbleibend hohe Qualität des 

Studienangebotes der PFH spiegelt 

sich 2008 erneut in aktuellen Hochschulrankings 

wider. 

So schneidet die PFH beim CHE-Ranking 

im ZEIT-Studienführer zum dritten 

Mal in Folge exzellent ab. Von den 

104 bewerteten Fachhochschulen mit 

BWL-Studiengängen erreichen neben 

der PFH nur 16 weitere einen Spitzenplatz 

in den wichtigen Kriterien Studiensituation 

insgesamt, Betreuung, 

Praxisbezug und Bibliotheksausstattung. 

Noch deutlicher ist das Ergebnis 

der PFH beim Vergleich der privaten 

Fachhochschulen untereinander: Die 

PFH Göttingen bildet gemeinsam mit 

der FH Wedel und der Munich Business 

School das Spitzentrio. Einzig im 

Kriterium "Reputation bei Professoren" 

belegt die PFH einen Mittelplatz, wobei 

nur zwei von 104 Fachhochschulen in 

diesem Kriterium besser punkten. 

Ein Ranking von studiVZ – ein unter 

Studenten beliebtes Internetportal – 

bewertete wiederum die besten Hochschulen 

aus Deutschland, Österreich 

und der Schweiz in 26 Studiengängen. 

Für die Studie hatten über 148.000 

Studenten einen Online-Fragebogen 

ausgefüllt; die Ergebnisse für über 

500 Universitäten und Fachhochschulen 

werteten die Macher von 

studiVZ gemeinsam mit Experten der 

Individuelle Betreuung und enger Kontakt zu den Professoren werden an der PFH 

groß geschrieben. 

[m] Management 27 

Universität Marburg aus. Das Ergebnis 

für Göttingen kann sich sehen lassen: 

Die PFH erreicht im Studiengang Wirtschaftswissenschaften 

die Gesamtnote 

1,5 und den vierten Rang unter allen 

Hochschulen. Sie ist damit die beste 

aller bewerteten Fachhochschulen 

Deutschlands. 

PFH-Präsident Prof. Dr. Bernt R. A. 

Sierke kommentiert: "Diese Ergebnisse 

zeigen, dass wir mit unserem Hochschulkonzept 

des praxisorientierten 

Studiums am Puls der Zeit sind. Der 

offene und sehr direkte Umgang zwischen 

Studenten, wissenschaftlichen 

Mitarbeitern und Professoren spiegelt 

sich in diesen guten Noten wider."

28 

Management [m] 

Praktika aktuell 

Students around the world 

Praxisphasen in global tätigen Unternehmen 

sind wesentlicher Bestandteil 

des internationalen Studienkonzepts 

der Privaten Fachhochschule Göttingen. 

Der interkulturelle Austausch und 

die gewonnenen Praxis erfahrungen 

ebnen den Studenten Karrierewege 

im In- und Ausland. 

Thomas Pippert 

[7. Semester, BWL] 

Praktikumspartner: 

KPMG LLP (Wirtschaftsprüfung) 

San Francisco, USA 

Dario Colosio 

[4. Semester, General Management] 


Otto Bock HealthCare U.S. 

Minneapolis (Plymouth), USA 

Christoph Zeitter 



Schenker Inc. 

New York, USA 

Tobias Schweighöfer 



Wm. WRIGLEY Jr. Company 

Miami, USA 

Benedikt Lohaus 



Superglass Insulation Ltd. 

Stirling, Großbritannien 

Benedikt Lohaus 



Philips Electronics UK Ltd. 

London, Großbritannien 

Philip Böning 



Otto Bock HealthCare 


Kristian Weymar 



Deutsche Bank AG 


Daniel Mäther 



Otto Bock HealthCare 

Johannesburg, Südafrika 

Erik Altner 



TOTAL UK Ltd. 

London (Watford), Großbritannien 

Carolin Glorius 



Siemens Wind Power A/S 

Brande, Dänemark

Tobias Fuchs 

[4. Semester, Business Information Systems] 


Delta CAD S.L. 

Madrid, Spanien 

Nadja Worschech 



OMV AG 

Wien, Österreich 

Stefan Fiedler 



OMV AG 

Wien, Österreich 

Gero Schomann 



Deutsche Bank AG 

Moskau, Russland 

Fabian Schwarze 



Emirates Palace 

Abu Dhabi, Vereinigte Arabische Emirate 

Maria-Elisabeth Engelhardt 



Intern. Management & Construction Corporation 

Abu Dhabi, Vereinigte Arabische Emirate 

Nils Oldemeyer 



Volkswagen Group China 

Peking, VR China 


Jan Grineisen 



Deutsche Messe AG/ 

Hannover Fairs Shanghai Ltd. 

Shanghai und Chengdu, VR China 

Sebastian Wegener 



IHK Shanghai 

Shanghai, VR China 

Axel Ulrich Wiesener 



Delegation of German Industry & Commerce 

Shanghai, VR China 

Marjan Kamrani 



Carl Zeiss Micro Imaging Co. Ltd. 

Suzhou, VR China 

Miriam Mathia 



Tchibo Merchandising Hong Kong LP 

Hongkong, VR China 

Carl Philipp Waschulewski 



Zuru Inc. 

Hongkong, VR China 

Sebastian Kaiser 



Robert Bosch SEA Pte Ltd. 

Singapur, Singapur 

Paul Schulze-Smidt 



C. Melchers GmbH & Co. 

Singapur, Singapur 

Bernhard Kauls 



P. T. MAN Ferrostaal Indonesia 

Jakarta, Indonesien 

Bernhard Kauls 



ECA Green Oil 

Jakarta, Indonesien

30 


Abu Dhabi – Zwischen Sand, Stahl und Wüstensonne 

Praktikum bei der Int. Management & Construction Corporation, Abu Dhabi (V. A. E.) 

Maria-Elisabeth Engelhardt, 4. Semester 

47° C Außentemperatur, 90 Prozent 

Luftfeuchtigkeit, die Sonne brennt 

auf die Wüste Abu Dhabis. 

Mitten zwischen Sandwüste, Stahlblechen 

und großen Lagerhallen 

(unklimatisiert) liegt die International 

Management & Construction 

Corporation (IMCC) in der Mussafah 

Industrial Area, Praktikumsstelle für 

neun Wochen. Produziert werden hier 

hauptsächlich Pipelines sowie On- und 

Offshoreplattformen für die internationale 

Öl- und Gasindustrie. 

Ein Kulturschock: Nicht das reiche Abu 

Dhabi aus dem Reiseführer mit seiner 

glitzernden Skyline und den künstlich 

angelegten Grünflächen – nur viele 

Männer, besser gesagt ausschließlich 

Männer in Blaumännern und mit 

Tüchern vor dem Gesicht, um sich 

vor Hitze und Sand zu schützen. Sie 

kommen aus Indien, Pakistan und dem 

Libanon. Sie erleben nichts von dem 

Reichtum, doch produzieren ihn. 

Die größte Herausforderung des Praktikums 

bei der IMCC bestand darin, sich 

in der "International Procurement"- 

Abteilung zu verständigen. Englisch 

ist zwar Unternehmenssprache, doch 

an die unterschiedlichsten Englischformen 

galt es sich erst zu gewöhnen. 

Einkaufen, Verhandeln und Aufträge 

vergeben war nicht immer einfach, besonders 

am Telefon. Vom 

ersten Tag an war 

voller Einsatz gefragt, 

nämlich als 

Urlaubsvertretung 

eines Einkäufers 

für Structural Steel und 

Projektleiterin für den Ein- 

kauf aller Einzelkomponenten für 31 

"Robber Tyre Gantry Cranes" (bereifte 

Kräne in Containerhäfen). Mithilfe der 

Ingenieure des Unternehmens und 

Google galt es zunächst herauszufinden, 

aus welchen Teilen ein RTG Kran 

besteht. Anschließend mussten Angebote 

eingeholt und mit den geforderten 

Spezifikationen abgestimmt, Budgets 

aufgestellt und umgeworfen werden, 

um endlich einkaufen zu können. 

Wieder in Deutschland angekommen, 

bleibt zu hoffen, dass auch die letzten 

Komponenten problemlos geliefert 

wurden und auch montierbar 

sind. Inschallah!

Kaugummi für Lateinamerika 

Praktikum bei der Wm. Wrigley Jr. Company in Miami (USA) 

Tobias Schweighöfer, 4. Semester 

Nach der Klausurenphase des 4. 

Semesters ging die Reise in den 

Sunshine State Florida, um dort 

ein dreimonatiges Auslandspraktikum 

in der Marketing-Abteilung 

der Wm. Wrigley Jr. Company zu 

absolvieren. 

Die noch junge Zweigstelle in Miami 

ist zuständig für Süd- und Zentralamerika 

und die Karibik, die einzige 

Region auf der Welt, in der Wrigley 

bei weitem noch nicht der marktführende 

Kaugummihersteller ist. 20 Mitarbeiter, 

die zuvor in Chicago, Dubai, 

München, Barcelona oder Moskau für 

das Unternehmen tätig waren, bilden 

derzeit das frisch zusammengesetzte 

und ständig wachsende Team. 

Im zweiköpfigen und viel reisenden 

Marketing-Team wurde jede Unter- 

stützung gebraucht. Zum vielseitigen 

Arbeitsalltag gehörten sowohl analytische 

Projekte, wie die Auswertung 

der Portfolios aller 42 Länder, als auch 

organisatorische und kreative Aufgaben, 

wie z. B. das Kreieren von PoS- 

Materialien. 

Der Schwerpunkt des Praktikums lag 

auf der Auswertung und Präsentation 

der Marktforschungsdaten für Puerto 

Rico, Chile, Costa Rica, El Salvador, 

Honduras und Kolumbien. Zu den 

Höhepunkten zählte ein viertägiger 

Aufenthalt in Puerto Rico, wo die eigene 

Marktanalyse vorgestellt wurde 

und außerdem Treffen mit einer Werbeagentur, 

einem Marktforschungsunternehmen 

und der puertoricanischen 

Dental Association auf dem Programm 

standen. Einblicke in das Leben außerhalb 

der Hauptstadt San Juan ergaben 


sich während des eintägigen "Store 

Checking". 

Mit Bekanntgabe der Übernahme 

durch Mars und 

dem Zuwachs 

des Produktportfolios 

um die erfolgreichen Marken 

Skittles und Starburst war bei den Kollegen 

die Angst um den Job gebannt. 

Auch die Freizeitgestaltung mit den 

internationalen Kollegen, die am Tag 

der Deutschen Einheit begeistert das 

Oktoberfest unter Palmen zelebrierten, 

hat den Aufenthalt einmalig gemacht.

32 


Zwischen Maßanzügen und Garküchen 

Praktikum bei Hannover Fairs Shanghai Ltd. (China) 

Jan Grineisen, 2. Semester 

Zu Shanghais Markenzeichen 

gehören die bislang 

einzige kommerziell genutzte 

Transrapidstrecke 

sowie zwei der höchsten 

Wolkenkratzer der Welt. Als 

eine der modernsten und fortschrittlichsten 

Städte Chinas 

bietet Shanghai einen sehr 

beliebten Standort für viele 

ausländische Unternehmen, 

die von hier aus ihr Chinageschäft 

steuern. 

Seit 1999 ist die Deutsche 

Messe AG (bekannt 

durch die 

CeBIT und die 

Hannover Messe) 

mit einem Tochterunternehmen 

in Shanghai ver- 

treten und arbeitet mit einem Team 

von ca. 50 chinesischen Angestellten 

hauptsächlich im Bereich Marketing 

und Sales. Die Hannover Fairs Shanghai 

Ltd. organisiert Leitmessen und bedeutende 

Events für den ostasiatischen 

Markt. 

Im Rahmen der CeBIT Asia wurde in 

diesem Jahr erstmals ein Kongress mit 

dem Titel "Logistics & ICT 2008" für 

Entscheidungsträger aus der Logistikbranche 

und Dienstleister organisiert. 

Zu den Aufgaben des Praktikums 

gehörte es, potenzielle Interessenten 

ausfindig zu machen und für den Kongress 

zu gewinnen. Die Kontaktaufnahme 

wurde per Telefon, Fax und E-Mail 

in englischer Sprache durchgeführt. 

Ein Highlight des Praktikums war eine 

Reise in die ca. 1.500 km entfernte 

Provinz Szechuan im Westen Chinas. 

Die dortige "Chengdu Motorshow" gilt 

als Leitmesse der Autoindustrie im 

Westen Chinas, der sich wirtschaftlich 

rasant entwickelt. Die Mitarbeit in 

der Messeorganisation vor Ort sowie 

die Präsenz bei Presseterminen boten 

zusätzliche Praktikumserfahrungen. 

Zwei Monate Praktikum in China bedeuten 

eintauchen in eine andere 

Welt. Ein Leben zwischen Business 

und Garküchen, maßgeschneiderten 

Anzügen und bettelnden Kindern, 

glitzernden Hochhäusern und ärmlichsten 

Behausungen. Das Anpassen 

der eigenen Lebensgewohnheiten an 

einen fremden Kulturkreis gehört zu 

den wichtigsten Erfahrungen des Chinaaufenthalts. 

In Erinnerung bleiben 

aber vor allem viele freundliche und 

liebenswerte Menschen, die das Praktikum 

begleitet haben.

Sternstunden in Abu Dhabi 

Praktikum im Emirates Palace Hotel, Abu Dhabi (V. A. E.) 

Fabian Schwarze, 7. Semester 

Zum Hauptpraktikum ging es nach 

Abu Dhabi ins Emirate Palace. Das 

zur Kempinski-Gruppe gehörende 

"EP" ist nicht irgendein Hotel: Es gehört 

zu den drei besten der Welt, war 

bis vor kurzem das größte der Welt 

und ist eines der luxuriösesten. 

Inoffiziell gilt es als 7-Sterne-Haus, offiziell 

hat es gar keine Sterne – mit seiner 

superluxuriösen Ausstattung und 

dem entsprechenden Service passt es 

nicht in die üblichen Hotel-Kategorien. 

Das wird auch am Namen deutlich, der 

ja nicht "Hotel", sondern "Palast" lautet. 

Sternstunden gab es also streng 

genommen nicht zu erleben. Aber 

fünf Monate lang war Gelegenheit, in 

dem gigantischen Kuppelbau mit 302 

Zimmern ("Grand Rooms"), 92 Sui- 

ten und 1.200 Angestellten mehr als 

nur einen Blick hinter die Kulissen zu 

werfen. Bei dem Praktikum ließen sich 

nicht nur die Studienschwerpunkte 

Tourism and Travel Management sowie 

Vertrieb bestens verbinden. Es stellte 

auch eine gute Ergänzung eines im Bereich 

Planung und Pricing bei der TUI 

absolvierten Praktikums dar. Dort war 

es darum gegangen, die Perspektive 

des Reiseveranstalters einzunehmen, 

im Emirates Palace ließ sich nun die 

Vertriebsseite mit all ihren Facetten 

kennen lernen. 

Vereinbart war, zunächst im Bereich 

"Sales & Marketing" alle Abteilungen 

zu durchlaufen und danach in verschiedenen 

Projekten eingesetzt zu 


werden. Zu den Highlights gehörte eine 

Aktion zur Vermarktung der 680 Quadratmeter 

großen "Palace Suites". Suiten, 

die – wie es in der Werbung heißt 

– "ultimativen Luxus mit modernster 

Technik" verbinden. Das spektakuläre 

Projekt lieferte nicht nur interessante 

Einblicke, sondern auch prima Stoff für 

den Praktikumsbericht. 

Prägende Erfahrung des Praktikums 

war, dass in diesem Land und speziell 

in dieser Branche noch etwas mehr 

gearbeitet wird als in Deutschland. Und 

dass es an freien Abenden schwierig 

ist, zu Hause zu bleiben, da es viele 

andere Praktikanten, Expatriates usw. 

gibt, mit denen sich etwas unternehmen 

lässt.

Menschen und Märkte kennen lernen: 

Die Studentinnen und Studenten der PFH 

Göttingen erhielten nicht nur Einblicke in 

chinesische unternehmen, sondern tauchten 

auch in die Jahrtausende alte Kulturgeschichte 

chinas und das gegenwärtige 

chinesische alltagsleben ein. So stand die 

Besichtigung des ameco-Werks in Beijing 

– eine Flugzeugtechnik-Kooperation von 

Lufthansa und air china – ebenso auf 

dem Programm wie ein Besuch der verbotenen 

Stadt.

Von Skorpionen und Schildkröten 

Management auf chinesisch 

Fast ein Jahr lang hatten elf Studenten 

unter der Leitung von Prof. Dr. 

Hans-Christian Riekhof (Allgemeine 

Betriebswirtschaftslehre, insbesondere 

Internationales Marketing) die 

fünfte Chinaexkursion der PFH vom 

Flug über die Unterbringung bis zur 

Terminkoordination intensiv vorbereitet. 

Kurz bevor es am 31. März endlich 

losgehen sollte, rumorte es plötzlich 

im Reich der Mitte: Der Tibet-Konflikt 

machte Schlagzeilen und zeigte die 

ungelösten politisch-kulturellen Probleme 

des Landes deutlich auf. Die 

Exkursion fand trotzdem statt und wurde 

durch den Konflikt glücklicherweise 

nicht beeinträchtigt. 

Mit dem Ziel, Menschen und Märkte 

Chinas gleichermaßen kennen zu 

lernen, führte die 14-tägige Reise in 

die Metropolen Beijing und Shanghai. 

Bei zahlreichen Unternehmensbesuchen 

und Betriebsbesichtigungen wie 

der Unternehmensberatung KPMG, 

der Otto Group, der Fluggesellschaft 

Air China, Otto Bock, Young MAN 

und dem Korrespondentenbüro des 

SPIEGEL entstanden viele Eindrücke 

und tiefe Einblicke in die Praxis des 

internationalen Managements unter 

chinesischen Rahmenbedingungen. 

So untersuchten die Studenten bei 

einem "Store Check Einzelhandel", 

wie sich der Aufbau der Geschäfte von 

Metro, Obi & Co. in China von dem in 

Deutschland unterscheidet. Die Exkursionsteilnehmer, 

die in ihrem Studium 

überwiegend den Regionalschwerpunkt 

Asien/Pazifik gewählt haben, erfuhren 

aber nicht nur etwas über Produktionsbedingungen 

und Umweltschäden, 

die Entwicklung des Einzelhandels und 

erneuerbare Energien, sondern auch 

über Sitten und Gebräuche, die "Do’s 

and Don’ts" bei Geschäftsverhandlungen 

in China. Wertvolle Insidertipps 

für den chinesischen Alltag gab Stefan 

Pernar, ein Alumnus der PFH, der heute 

in Beijing lebt und arbeitet. 

Auch das kulturelle Programm sollte 

nicht zu kurz kommen: Die Verbotene 

Stadt, der Sommerpalast, die 

chinesische Mauer und eine Fahrt 

im Transrapid standen auf dem Exkursionsprogramm. 

Die wichtigsten 

Erfahrungen wurden allerdings im 

Reise-Alltag gewonnen: Taxi- und U- 

Bahnfahren in Beijing, Kommunikation 

mit Händen und Füßen und kulinarische 

Genüsse, die für europäische 

Geschmacksnerven zunächst gewöhnungsbedürftig 

waren. In den berüchtigten 

Garküchen wagten sich einige 

Studenten und auch Exkursionsleiter 

Riekhof an traditionelle Gerichte, die 

in deutschen China-Restaurants nicht 

auf der Speisekarte stehen: Skorpion, 

Seidenraupen, Schlange am Spieß und 

Schildkröte. 

Die Exkursionsgruppe erlebte ein 

China, das sich in atemberaubender 

Geschwindigkeit zur Wirtschaftsmacht 

entwickelt. Schon bei der Landung 

waren die angehenden Manager beeindruckt: 

In Beijing war erst eine 

Woche vor Exkursionsbeginn der neue 

Flughafen fertiggestellt worden – mit 

einer Kapazität von 100 Millionen Passagieren 

pro Jahr gehört er zu größten 

Flughäfen der Welt. Der Bauboom in 

den chinesischen Metropolen macht 

die wirtschaftliche Entwicklung für 

jeden Besucher sichtbar. So weit das 

Auge reichte, konnten die Studenten 

in Beijing und Shanghai Rohbauten 

von immer größeren Hochhäusern 

entdecken. 

"Ziel der Exkursion war es, den Teilnehmern 

ein vertieftes und sehr konkretes 

Verständnis der wirtschaftlichen, politischen 

und kulturellen Rahmenbedingungen 

Chinas zu vermitteln", erklärt 

Riekhof. Damit passte die Reise gut ins 

Ausbildungskonzept der PFH: Auf dem 

Lehrplan des Studiengangs General 

Management (Betriebswirtschaftslehre) 

stehen neben Internationaler Managementlehre 

und wirtschaftsbezogener 

Landeskunde auch umfangreiches 

interkulturelles Wissen, Soft Skill- und 

Sprachtrainings. Ab dem zweiten Semester 

kann in Kleingruppen intensiv 

Japanisch, Chinesisch oder Thai gelernt 

werden. Praktiker-Vorträge ausgewiesener 

Asien-Experten runden das 

Lehrangebot ab. 

35

36 


Erster Platz für Studenten der PFH 

Kommunikationspreis von EURO RSCG Düsseldorf verliehen 

Drei Studierende der PFH haben im 

Rahmen des internationalen Studentenwettbewerbs 

"L’Oréal Brandstorm 

2008" den Kommunikationspreis 

der Agentur EURO RSCG Düsseldorf 

für die beste Werbekampagne 

errungen. 

EURO RSCG fungierte bei diesem 

Marketing-Wettbewerb des Kosmetikherstellers 

als deutsche Partneragentur. 

Die drei Göttinger Studenten Erik 

Altner, Sebastian Benndorf und Marius 

Asselmeyer waren am 9. Mai 2008 in 

Düsseldorf beim deutschen Finale des 

"L’Oréal Brandstorm" als Team "ABA 

Marketing" angetreten. Hier simulierten 

sie in der Rolle der Produktmanager 

die Neueinführung einer Sonnenschutz-Pflegeserie. 

Gegen sieben 

weitere Studentengruppen kämpften 

sie dabei um den Einzug in das internationale 

Finale am 10. Juni in Paris. 

Diesen verpassten sie zwar knapp, 

denn der Gesamtsieg ging an ein Team 

aus Reutlingen. Den von EURO RSCG 

oben: Marius asselmeyer, Sebastian Benndorf und Erik altner (v. l. n. r.) studieren 

General Management mit Schwerpunkt "Internationales Marketing" an der PFH. 

unten: anzeige und Storyboard eines Tv-Spots für eine fiktive Sonnenlotion. 

L’Oréal Brandstorm 

Der internationale Studentenwettbewerb 

"L’Oréal Brandstorm" 

fand 2008 zum 16. Mal statt. Seit 

1993 haben über 27.000 Studenten 

aus 35 Ländern der Welt daran 

teilgenommen. Für L’Oréal 

bietet Brandstorm im Rahmen der 

Rekrutierungsstrategie die Möglichkeit, 

potenzielle Mitarbeiter in 

einem praxisnahen Umfeld kennen 

zu lernen. Für die Studierenden 

ist der Wettbewerb eine 

Gelegenheit, mit erfahrenen Führungskräften 

eines 

internationalen 

Konzerns in Kontakt 

zu treten 

und einen Einblick 

in die Kosmetikbranche 

zu gewinnen. 

gesondert ausgelobten 

Preis für die beste 

Kommunikations-Kampagne bestehend 

aus einer Print-Anzeige, einem 

TV-Spot und einer POS-Aktion konnten 

sie jedoch gewinnen. Dafür konnten 

sie sich über eine von der Düsseldorfer 

Agentur gesponsorte Teilnahme 

am diesjährigen Kongress des ADC 

(Art Directors Club) in Berlin freuen. 

Alle drei Gewinner studieren General 

Management mit Schwerpunkt "Internationales 

Marketing" an der PFH.

Im Gespräch mit künftigen Mitarbeitern 

Praktikantenbörse bringt Studierende und Partnerunternehmen zusammen 

Junge Talente früh kennen zu lernen 

und mit Praktika und Projektarbeiten 

an das Unternehmen zu binden, ist 

ein Ziel jedes Personalverantwortlichen. 

Eine Plattform dafür bietet 

die PFH den Mitgliedsunternehmen 

ihres Kuratoriums einmal im Jahr 

exklusiv: die Praktikantenbörse. 

Am 30. Mai waren deshalb Verantwortliche 

aus sieben Unternehmen in die 

Hochschule gekommen, um Studierende 

des zweiten Semesters kennen 

zu lernen und auszuloten, wer für einen 

Einsatz in ihrer Firma in Frage kommt. 

Zuerst hielten die Studierenden kurze 

Präsentationen ab. Themen dabei waren 

zum Beispiel "Zeitmanagement", "Das 

Burn-Out-Syndrom" oder "Das Online- 

Netzwerk studiVZ". Hier konnten sich 

die Unternehmensvertreter ein erstes 

Bild davon machen, wie die jungen 

Menschen ein Thema aufbereiten und 

vor Publikum sprechen. Anschließend 

ging es zum so genannten Speed-Talk: 

An sieben Tischen stellte sich jeweils 


ein Unternehmen als Praktikumsgeber 

vor und erläuterte detailliert die 

Einsatzmöglichkeiten, die sich den 

PFH-Studierenden bieten. 

"Auf der Praktikantenbörse konnten wir 

interessante Kontakte knüpfen", meint 

Thomas Kühn, Head of Business Transformations 

TUI Deutschland GmbH. 

"Bei professioneller und gleichzeitig 

lockerer Atmosphäre sind wir auf viele 

karrierebereite junge Leute getroffen", 

bilanziert er. 

oben links: Stefanie Senhen und Michael Schmidt, Personalentwicklung otto Bock Healthcare GmbH | unten links: am Tisch 

von continental – Hyon-uk Lee (hinten links), Melanie Lange (2. v. r.) und Stefanie Godemann (rechts) diskutierten mit Studierenden 

der PFH Göttingen | rechts: Thomas Kühn, Head of Business Transformations TuI Deutschland GmbH, im Gespräch 

mit einem PFH-Studierenden.

38 


Management-Einblicke "in Echtzeit" 

Studentische Projekte mit Unternehmenspartnern 

Gemeinsame Projekte von Unternehmenspartnern 

und Hochschule 

sind ein probates Mittel, um Studierenden 

einen tiefen Einblick in 

Managementprozesse zu geben. Die 

Studierenden arbeiten an konkreten 

Fragestellungen des Unternehmens, 

analysieren detailliert Probleme und 

entwickeln Lösungsansätze, die 

nicht selten später tatsächlich Anwendung 

bei den auftraggebenden 

Partnern finden. 

Zum Start des Wintersemesters 

2008/2009 fand die Kick-Off- 

Veranstaltung für gleich neun Praxisprojekte 

der General Management- 

und Business Information 

Systems-Studierenden statt; bei sechs 

davon sind Verantwortliche aus Unternehmen 

die Auftrags partner. 

Nicht zum ersten Mal ist die geschäftsführende 

Gesellschafterin der Thiele 

GmbH, Katja Thiele-Hann, mit einem 

Projektauftrag an die PFH Göttingen 

herangetreten. "Nach den guten Erfahrungen, 

die wir im letzten Projekt 

gemacht haben, fiel die Entscheidung 

leicht, wieder mit einer studentischen 

Gruppe gemeinsam das Thema Unternehmensentwicklungvoranzutreiben", 

so Thiele-Hann. Betreut wird das 

Projekt von Prof. Dr. Hans-Christian 

Riekhof. 

In einem weiteren Projekt von Riekhof 

geht es um "Employer Branding" – eine 

unternehmensstrategische Maßnahme, 

um ein Unternehmen insgesamt 

als attraktiven Arbeitgeber darzustellen 

und von anderen Wettbewerbern im 

Arbeitsmarkt positiv abzuheben. Unter- 

Links: Prof. Dr. Hubert Schüle (2. v. r.) mit andreas Huck (rechts) und seiner Projektgruppe. 

| rechts: Isabell Hasse, andreas Kurth und Prof. Dr. Frank albe gestalten 

das TuI-Projekt. 

nehmenspartner ist der Büromöbelhersteller 

Wilkhahn aus Bad Münder. 

Auch Thomas Sell, Leiter Vertrieb New 

Business Development bei T-Systems 

Business Services in Hamburg, steht 

bereits seit mehreren Jahren in engem 

Kontakt mit der PFH, insbesondere mit 

Prof. Dr. Michael Heinlein. Gemeinsam 

mit den Studierenden erarbeiten sie 

das Thema "Vermarktung einer T-Systems-Lösung 

für das Taxigewerbe". 

Das zweite von Heinlein betreute 

Projekt ist eine Kooperation mit dem 

Möbelhaus Bäucke aus Northeim, in 

dem Geschäftsführer Jochen Heynold 

gemeinsam mit den Studierenden 

Strategien erarbeiten wird, wie in der 

Region Göttingen der Marktanteil weiter 

gesteigert werden kann.

In dem von Professor Dr. Hubert Schüle 

geleiteten Projekt "Optimierung des 

CRM-Prozesses mit der Softwarelösung 

CAMOS" ist die ContiTech Transportbandsysteme 

GmbH aus Northeim 

mit ihrem kaufmännischen Leiter Andreas 

Huck der Unternehmenspartner. 

"Innovationsmanagement" steht im 

Zentrum des Projektes, das Prof. Dr. 

Frank Albe für den Themenschwerpunkt 

Tourismus betreut. Vom Kuratoriumsunternehmen 

TUI waren Isabell 

Hasse und Andreas Kurth zum Kick-Off 

zu Gast, um die ersten Projektschritte 

zu definieren. 

Otto Bock HealthCare ist der Partner 

im Projekt "Dokumentation des Produktionssystems", 

das Fertigungsleiter 

Lothar Koch bei der PFH in Auftrag gibt. 

Von PFH-Seite wird das Projekt von Dr. 

Gisela Nissen-Baudewig betreut. 

Ein in Umfang und Aufgabe außergewöhnliches 

Projekt fand im Januar 

2008 seinen Abschluss in einer Präsentation 

vor Professoren, Dozenten, 

Unternehmensvertretern und Kommilitonen. 

"Wachstumsmotor Mittelstand" 

hieß das Megathema, dem sich nahezu 

das komplette 3. Semester der General 

Management-Studenten aus verschiedenen 

Perspektiven näherte. 

Ziel des Projektes war es, für Südniedersachsen 

aufzuzeigen, welche 

Branchen und Unternehmenssegmente 

in den vergangenen Jahren das 

Wachstum geprägt haben und welche 

Prognosen hieraus abgeleitet werden 

können. 

Der Mittelstand ist ein wesentlicher 

Eckpfeiler der Wirtschaft in Deutschland; 

für das Bundesland Niedersachsen 

trifft dies in besonderem Maße zu. 

Südniedersachsen steht am Beginn eines 

Aufholprozesses gegenüber dem 

Durchschnitt der anderen Regionen des 

Landes. Es weist aufgrund der Historie 

eine besondere Wirtschaftsstruktur mit 

Links: Prof. Dr. Michael Heinlein (rechts) mit Thomas Sell (2. v. r.). 


Stärken in spezifischen Branchen auf. 

In fünf verschiedenen Teilprojekten 

näherten sich die Studierenden dem 

Thema. Nach einer Bestandsaufnahme 

des "Mittelstandes in Südniedersachsen" 

wurden die dortigen Gründungen 

analysiert und die Kernbranchen des 

regionalen Wachstums herausgearbeitet. 

Schließlich wurden die Erfolgsmodelle 

der regionalen Entwicklung 

vergleichbarer Regionen definiert und 

abschließend die Wachstumshemmnisse 

und -treiber in Südniedersachsen 

definiert. 

Präsentation 

Die Abschlusspräsentation mit 

sämtlichen Ergebnissen der Projektgruppen 

kann angefordert werden 

bei: 

Dr. Gisela Nissen-Baudewig 

Programm-Management 

Tel.: +49 [0]551 54700-405 

nissen@pfh-goettingen.de

40 


Preisgekrönte Premiere 

Dr. Julian Voss erster promovierter Absolvent 

Dr. Julian Voss ist der erste Absolvent 

der PFH, der eine Promotion 

abgeschlossen hat. Seine Dissertation 

an der Georg-August-Universität 

Göttingen schrieb er am Department 

für Agrarökonomie und Rurale Entwicklung 

bei Prof. Dr. Achim Spiller. 

Die Verbindungsstelle Landwirtschaft- 

Industrie (VLI) zeichnete die Arbeit am 

30. Oktober in Ludwigshafen bei der 

all jährlichen Herbsttagung mit dem 

AgriFoodBusiness-Preis aus. Diesen 

nahm Voss von Dr. Reinhard Grandke 

(Hauptgeschäftsführer der Deutschen 

Landwirtschafts-Gesellschaft) und Dr. 

Ralf Bethke (geschäftsführender Vorstand 

der VLI und Vorsitzender des Aufsichtsrats 

der K+S AG) entgegen. Die 

Jury begründete die Auszeichnung der 

Arbeit mit dem Titel "Customer Relationship 

Management im Agribusiness" 

mit der großen Praxisrelevanz für die 

Branche. Voss stellt in seiner Arbeit, 

die in nur 30 Monaten entstanden ist, 

praxisorientierte Wege zur erfolgreichen 

Gestaltung von Kundenbeziehungen 

im Agribusiness dar. "Dr. Julian 

Voss hat eine spannende Fragestellung 

für das Agribusiness untersucht und 

sich damit die Grundlage für seine 

Existenzgründung erarbeitet. Dieser 

Praxistransfer hat die Jury überzeugt", 

so Laudator Dr. Reinhard Grandke. 

"Diesen Erfolg habe ich dem Konzept 

der PFH zu verdanken, ein Studium anzubieten, 

das sich sowohl durch ausgeprägte 

Praxisnähe als auch durch die 

Vermittlung fundierter wissenschaftlich-theoretischer 

Inhalte auszeichnet", 

so Voss. Seine Arbeit beweist somit, 

dass die Qualität eines Studiums nicht 

vom Hochschul-Typ abhängt. 

Dr. Julian voss (links) nimmt seinen Preis von Dr. ralf Bethke, geschäftsführender 

vorstand der vLI und vorsitzender des aufsichtsrats der K+S aG, entgegen. 

Zur Person 

Dr. Julian Voss ist 27 Jahre alt. 

Nach dem Abitur studierte er von 

2001 bis 2005 BWL an der PFH. 

Bereits seit 2003 arbeitete er in der 

Unternehmensberatung UNICconsult 

Strategieentwicklung mit, 

die Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof, 

Professor für Internationales 

Marketing, leitet. Zudem wirkte 

Voss während seines Studiums und 

seiner Promotion an mehreren, 

von Profes soren der PFH geleiteten 

wissenschaftlichen Studien 

mit. Auch nach seinem Abschluss 

möchte er der Agrar- und Ernährungsindustrie 

treu bleiben. Deshalb 

hat er mit seinem Doktorvater 

und Dr. Anke Zühlsdorf die Unternehmensberatung 

Spiller, 

Zühlsdorf und Voss Agrifood Consulting 

GmbH in Göttingen gegründet.

Zur Person 

Dipl.-Kffr. Verena Angelika Knipp, Jahrgang 1979, studierte von 1999 bis 

2003 BWL an der PFH Göttingen. Seit Oktober 2003 ist sie beim Bankhaus 

B. Metzler seel. Sohn & Co. KGaA in Frankfurt im Bereich "Organisation 

und Projektmanagement" mit den Aufgaben Projekt- und 

Prozessmanagement sowie Organisationsentwicklung betraut. 2005/2006 

wurde sie von der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement zur Projektmanagement-Fachfrau 

zertifiziert. Voraussichtlich 2009 wird sie ihren 

MBA-Grad "International Management Consulting" an der Graduate 

School Rhein-Neckar erlangen. Bereits seit November 2007 arbeitet sie an 

ihrer MBA-Dissertation zur Entwicklung eines Systems zum Management 

von Unternehmensreputation, einer Studie am Praxisbeispiel von Privatbanken. 

Seit 2008 engagiert sie sich zudem als Tutorin an der PFH. 

Projektmanagement im Banken-Business 

Interview mit Verena Angelika Knipp, Absolventin 2003 

Frau Knipp, was gefällt Ihnen an Ihrer 

jetzigen Tätigkeit besonders? 

Kein Tag ist wie der andere, keine 

Aufgabe ist gleich! Jedes Projekt erfordert 

es, sich in kürzester Zeit sehr 

intensiv einzuarbeiten. Besonders 

spannend finde ich dabei die Zusammenarbeit 

mit vielen verschiedenen 

und interessanten Menschen. Zudem 

ist meine Tätigkeit sehr abwechslungsreich. 

So erhalte ich tiefe Einblicke in 

die unterschiedlichsten Unternehmensbereiche. 

Außerdem wechsle 

ich oft die Rolle: von Moderatorin über 

Projektleiterin bis zu Projektmanagement-Coach, 

wobei ich sehr großen 

Handlungs- und Gestaltungsfreiraum 

genieße. Natürlich ist es bei aller 

Freiheit und Abwechslung notwendig, 

sehr strukturiert und diszipliniert zu arbeiten, 

aber dabei gleichzeitig kreativ 

und innovativ zu denken. 

Wie hat das Studium an der PFH Sie 

auf Ihren Beruf vorbereitet? 

Da sind mehrere Aspekte wichtig. Mir 

hat die umfassende generalistische 

Ausbildung eine solide Grundlage gegeben. 

Zudem habe ich gelernt, rasch 

konzeptionell, prozess- und lösungsorientiert 

zu denken und dabei immer 

'das Ganze' im Blick zu behalten. Teamwork, 

Offenheit und Kommunikation 

sowie das berühmte 'Über-den-Tellerrand-schauen' 

sind ebenfalls wichtige 

Skills, die ich an der PFH Göttingen 

erworben habe. Last but not least: Neben 

den Studieninhalten stand auch 

immer die Persönlichkeitsentwicklung 

im Fokus; auch davon profitiere ich im 

Berufsleben nachhaltig. 

Was könnte man beim PFH-Studium 

noch ergänzen? 

Ich kann hier nur vom Diplomstudi- 


um sprechen: Meiner Meinung nach 

sollte man die Internationalität verstärken, 

etwa durch Vorlesungen oder 

Case Studies in Englisch oder Gastvorträge 

von Dozenten ausländischer 

Hochschulen. 

Was möchten Sie den Studierenden 

als Tipp mit auf den Weg geben? 

Auch wenn das Studium oft anstrengend 

ist: Sie sollten mit viel Freude 

und Interesse studieren, eigene Ideale 

und Visionen entwickeln und diesen 

treu bleiben. Es lohnt sich, hart für seine 

Ziele zu arbeiten und immer an sich 

selbst und seinen Erfolg zu glauben. 

Deshalb sollte sich auch niemand von 

Rückschlägen entmutigen lassen – die 

gehören schließlich dazu. Offen und 

positiv denken, auf andere zugehen, 

Kontakte pflegen – all das finde ich 

wichtig.

Ehre für Entrepreneure 

Deloitte Axia-Awards für erfolgreiche Familienunternehmen 

Für vorbildliche Unternehmensführung 

wurden Anfang 2008 im Alten 

Rathaus Hannover im Rahmen der 

Veranstaltung "Corporate Governance 

im Mittelstand" vier eignergeführte 

Familienunternehmen aus 

Norddeutschland ausgezeichnet. 

Die von Deloitte Deutschland erstmals 

vergebenen "Axia-Awards" gingen an 

die Werner Achilles GmbH & Co. KG 

(Celle), die Delticom AG (Hannover), 

die Jacob Jürgensen GmbH & Co. KG 

(Hamburg) und die Wemhöner Surface 

Technologies GmbH & Co. KG (Herford). 

Deloitte, eine der führenden Prüfungs- 

und Beratungsgesellschaften in 

Deutschland, hatte den Wettbewerb im 

Rahmen ihres Mittelstandsprogramms 

"Partner der Region" ausgeschrieben. 

Das altgriechische "Axia" bedeutet 

"Wert", "Fähigkeit" und "Erfolg". Dies 

bündelt zentrale Aspekte der Arbeit 

und Herausforderungen mittelständischer 

Unternehmer. In einer begleitenden 

Studie hatten Prof. Dr. Holger 

Reinemann (PFH) und Volker Böschen 

(Deloitte) untersucht, ob sich Corporate 

Governance als Instrument für die 

Festlegung von Verhaltensstandards 

zur Unternehmensführung und -überwachung 

speziell für Mittelständler kodifizieren 

lässt. Sie befragten dazu die 

51 Unternehmen in der Endauswahl des 

Wettbewerbs. Dabei kamen sie zu dem 

Ergebnis, dass ein einheitlicher Corpo- 

Deloitte-Mittelstandsberater volker Böschen (links) und Prof. Dr. Holger reinemann 

(rechts) haben gut lachen: Ihre Studie sorgte für vier glückliche Preisträger. 


rate Governance-Kodex für mittelständische 

Unternehmen nicht sinnvoll sei, 

da er deren Vielfalt und Spezifika nicht 

gerecht würde. Sinnvoll sei jedoch ein 

an den spezifischen Unternehmensbedingungen 

orientierter Kodex. Die 

Unternehmen bewiesen, dass sich 

Transparenz, verantwortliches Handeln 

und eine langfristige Unternehmenspolitik 

auch in wirtschaftlicher Hinsicht 

auszahle, so Deloitte-Partner Jürgen 

Reker. In den letzten 

fünf Jahren hätten 

sie bei den zentralenbetriebswirtschaftlichenKennzahlen 

durch weg eine 

positive Bilanz aufgewiesen.

44 


Zentralasien: Wirtschaftliche Fortschritte, aber politische Stagnation 

Wirtschafts- und politikwissenschaftliche Konferenz an der PFH 

Die zentralasiatischen Staaten Kasachstan, 

Tadschikistan, Usbekistan, 

Turkmenistan und Kirgisistan 

haben sich – von der Weltöffentlichkeit 

weitgehend unbeachtet – 

zu einer politisch und ökonomisch 

bedeutsamen Region entwickelt. 

Wie bewältigen diese Staaten den 

Übergang von der Plan- zur Marktwirtschaft? 

Welche Formen von Marktwirtschaft 

bilden sich heraus? Unter 

welchen Umständen können sich die 

zentralasiatischen Staaten zu funktionierenden 

Demokratien entwickeln? 

Diese Fragen standen am 25. und 26. 

September 2008 im Mittelpunkt einer 

internationalen Forschungskonferenz 

an der PFH. Teilgenommen haben 40 

Zentralasienexperten aus zwölf Nationen 

der Fachrichtungen Wirtschafts-, 

Politik- und Kulturwissenschaften. Prof. 

Dr. Joachim Ahrens (PFH) und Prof. Dr. 

Hermann Hoen (Rijksuniversiteit Groningen) 

leiteten die Konferenz, als Keynote 

Speechers waren Prof. Dr. Richard 

Pomfret (University of Adelaide) und 

Prof. Dr. Martin C. Spechler (Indiana 

University) geladen. 

Pomfret erläuterte in seinem Vortrag 

"Turkmenistan after Turkmenbashi" 

die wirtschaftlichen Chancen und 

politischen Probleme Turkmenistans. 

Bislang sei nach dem Tod des repressiven 

Herrschers Nijazow, genannt 

"Turkmenbaschi" (Führer der Turkmenen), 

noch kein klarer Politikwechsel 

in Turkmenistan zu erkennen. Dabei 

sei es für den zentralasiatischen Staat 

dringend notwendig, sich aus der politischen 

Isolation zu lösen, um die 

großen wirtschaftlichen Potenziale 

des Landes endlich besser nutzen zu 

können. Unter turkmenischem Boden 

befinden sich die viert- bis fünftgrößten 

Erdgasvorkommen der Welt. 

Wirtschaftlich befinde sich das Land,

so Pomfret, noch stark in russischer 

Abhängigkeit, solange nicht mehr Gaspipelines 

über nichtrussisches Terrain 

fertig gestellt würden. Der australische 

Wissenschaftler empfahl auch eine 

ökonomische Diversifizierung, um 

nicht dauerhaft von den Schwankungen 

des internationalen Gaspreises 

abhängig zu sein. 

Kontrovers diskutiert wurde auch der 

Vortrag Spechlers. Er fragte nach den 

internationalen Einflüssen auf die zentralasiatischen 

Staaten. Mit vielen Fakten 

und Beispielen versuchte er die, 

auch von Pomfret vertretene, These 

einzuschränken, dass sich die zentralasiatischen 

Staaten wirtschaftlich 

und politisch in starker Abhängigkeit 

Russlands befänden. Vielmehr sei eine 

deutlich zunehmende wirtschaftliche 

Zusammenarbeit der zentralasiatischen 

Staaten mit China zu erkennen. Auch 

für die USA und die EU gäbe es viele 

Möglichkeiten, intensivere Kontakte zu 

knüpfen. Einem stärkeren wirtschaftlichen 

Engagement westlicher Staaten in 

Zentralasien stünden jedoch vor allem 

die undemokratischen und undurchsichtigen 

politischen Verhältnisse in 

der Mehrzahl der Länder entgegen. 

Die notwendigen Demokratisierungsprozesse 

könnten nicht allein durch 

internationale politische Einflüsse, 

sondern nur im Zusammenspiel mit 

starken inländischen Bürgerbewegungen 

vorangetrieben werden. 

Die Konferenz ist Teil eines dreijährigen 

Forschungsprojektes, das von 

der Volkswagen-Stiftung gefördert 

wird. Projektleiter Joachim Ahrens 

organisator der Konferenz: Prof. Dr. Joachim ahrens (Foto Mitte) | Konferenzteilnehmer 

aus aller Welt lauschten den englischsprachigen vorträgen, wie beispielsweise 

dem von Prof. Martin c. Spechler (links). 


beschreibt die langfristige Perspektive 

des Projekts: "Die Göttinger Konferenz 

diente dazu, den interdisziplinären 

Diskurs über die Entwicklungen 

in Zentralasien zu stärken. Letztlich ist 

dies aber nur ein erster Schritt hin zu 

dem Ziel, einheimische Wissenschaft 

in Zentralasien zu unterstützen. Die 

nächsten beiden Konferenzen werden 

vor Ort im kasachischen Almaty sowie 

im usbekischen Taschkent stattfinden 

und sollen Impulse für die dortige wirtschafts- 

und politikwissenschaftliche 

Forschung geben." Ahrens erhofft sich, 

dass bei den Folgekonferenzen die Beteiligung 

einheimischer Forscher noch 

deutlich größer sein wird. Einigen zentralasiatischen 

Wissenschaftlern war 

aufgrund hoher Reisekosten oder 

Visaproblemen eine Teilnahme an der 

PFH-Konferenz nicht möglich.

46 


Lebensarbeitszeitkonten im Fokus 

Achte Auflage der Göttinger Strategiegespräche 

Die Göttinger Strategiegespräche 

sind mittlerweile eine Tradition an 

der Privaten Fachhochschule geworden 

und bieten Unternehmern 

wie Studierenden eine hochkarätige 

Plattform, um sich bei Experten 

über aktuelle Managementthemen 

zu i nformieren und diese zu diskutieren. 

In diesem Jahr hatten die Hochschule 

und B + K Finanzmanagement aus 

Duderstadt am 6. Juni gemeinsam 

zur achten Auflage der Veranstaltung 

geladen, zu der zahlreiche Gäste gekommen 

waren. 

In den ausführlichen Fachvorträgen 

und der anschließenden Podiumsdiskussion 

beleuchteten die sieben 

namhaften Referenten das Thema "Lebensarbeitszeitkonten 

als moderner 

Weg in die finanzielle Unabhängigkeit" 

aus unterschiedlichen Blickwinkeln. 

In einem Punkt herrschte Einigkeit: 

Lebensarbeitszeitkonten bieten allen 

Beteiligten – Unternehmen wie ihren 

Mitarbeitern – eine Fülle von Vorteilen 

und große Flexibilität. Individuell auf 

die Rahmenbedingungen des jeweiligen 

Unternehmens und die Wünsche 

der Angestellten zugeschnitten, ergänzen 

sie konventionelle Modelle der 

Altersvorsorge sinnvoll oder können 

diese sogar völlig ersetzen. 

"Zeitwertkonten schaffen in einer dynamischen 

Arbeitswelt eine Win-Win- 

Situation sowohl für Arbeitgeber als 

auch Arbeitnehmer. Dieses Instrument 

erfreut sich deshalb in mittelständischen 

und Großunternehmen gleichermaßen 

wachsender Beliebtheit", 

eröffnete PFH-Präsident Prof. Dr. Bernt 

R. A. Sierke die Veranstaltung. 

Ernst-August Brandt, Geschäftsführer 

B + K Finanzmanagement Duderstadt, 

führte in das Thema ein: "Bei

einem Lebensarbeitszeitkonto kann 

der Mitarbeiter zweierlei einbringen: 

Erstens Zeit in Form von Überstunden 

oder Resturlaub und zweitens Geld in 

Form von Lohnverzicht oder Sonderzahlungen. 

Das dadurch angesparte 

Guthaben kann er flexibel einsetzen, 

zum Beispiel zur Finanzierung seines 

Vorruhestandes oder eines so genannten 

Sabbaticals, und natürlich, auch 

ganz klassisch, zur finanziellen Absicherung 

im Alter." 

Nach weiteren Vorträgen renommierter 

Referenten kam die anschließende 

Podiumsdiskussion zu folgenden Ergebnissen: 

• Die Lebensarbeitszeitkonten sind 

nicht nur für große Unternehmen 

sehr gut geeignet, sondern gerade 

auch für mittelständische und kleine 

Firmen. 

• Ein befürchteter hoher Verwaltungsaufwand 

bewahrheitet sich in der 

Realität nicht. Einmal installiert, entlasten 

Lebensarbeitszeitkonten vielmehr 

alle Beteiligten: Arbeitnehmer 

und Arbeitgeber. 

• Jedes Unternehmen hat es selbst in 

der Hand, die individuellen Konditionen 

für Lebensarbeitszeitkonten 

gemeinsam mit seinen Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern zu definieren. 

• Wie aktuelle Studien zeigen, erfreuen 

sich Lebensarbeitszeitkonten wachsender 

Beliebtheit. 

• Selbst bei gleichzeitiger Fälligkeit 

umfangreicher Einlagen besteht für 

Unternehmen kein finanzielles Risiko. 

Die externen Konten sind immer 

zu 100 Prozent rückgedeckt. 


[1] [2] [3] 

[4] [5] [6] 

Termin 2009 

Der Termin für die neunten 

Göttinger Strategiegespräche steht 

schon fest: Sie werden am 8. Mai 

2009 zum Thema "Customer Insights. 

Wissen, wie der Kunde 

tickt" unter der Leitung von Professor 

Dr. Hans-Christian Riekhof 

stattfinden. 

[1] Ernst-august Brandt, B + K Finanzmanagement | [2] Michael Kamp, B + K Finanzmanagement | [3] Peter Fehrenbach, 

Euroswitch! GmbH vermögensmanagement | [4] uwe neussel, Gothaer Lebensversicherung aG Leben | [5] Prof. Dr. Dietmar 

Wellisch, International Tax Institute, universität Hamburg, vors. der arbeitsgem. Zeitwertkonten e. v. | [6] Klaus Mecklenburg, 

orion Pharma GmbH | [7] Berthold Theuffel-Werhahn, Pricewaterhousecoopers Legal aG. 

[7]

48 


Die Kassenschlager aus der zweiten Reihe 

Forschungsprojekt "Long Tail & Nischen" der Professur Internationales Marketing 

Online versus stationärer Handel: 

Der amerikanische Online-Versandhändler 

Amazon.com führt mehr als 

2,3 Millionen Titel im direkt für den 

Konsumenten sichtbaren Buchsortiment 

– ein typischer amerikanischer 

Buchladen hingegen weniger als 

200.000 Titel. 

Zwar befinden sich die von Amazon zusätzlich 

angebotenen Titel auf den hinteren 

Verkaufsrängen. Trotzdem tragen 

sie in Summe zu einem erheblichen 

Teil des Gesamtumsatzes bei. Diese 

Tatsache hat erstmals der Marketingexperte 

Chris Anderson beschrieben; die 

sich in der Absatzverteilung im hinteren 

Teil befindlichen Titel bezeichnete 

er als "Long Tail". 

Im Rahmen eines Forschungsprojektes 

der Professur Internationales Marketing 

zum Thema "Long Tail und Nischen" 

wurden verschiedene Aspekte dieser 

Entwicklung untersucht. Geleitet haben 

das Projekt Prof.Dr. Hans-Christian 

Riekhof und Dipl.-Kfm. (FH) Tobias 

Schäfers, PFH-Absolvent 2006 und 

aktuell Doktorand an einer deutschen 

Business School. Vier Studierende des 

achten Semesters – Immo Eiben, Amir 

Imami, Lisa Knaack und Sebastian 

Teuber – bearbeiteten unterschiedliche 

Themenbereiche im Rahmen ihrer 

Diplomarbeiten. 

Unter anderem wurde untersucht, inwieweit 

deutsche Versandhändler die 

gesteigerte Relevanz des Long Tails 

Professor Dr. Hans-christian riekhof (links) und Tobias Schäfers. 

erkannt haben. Hier zeigte sich, dass in 

erster Linie Anbieter mit mehr als 150 

Mio. Euro Jahresumsatz ein gesteigertes 

Potenzial für Nischenartikel sehen 

und dieses gezielt nutzen – etwa durch 

höhere Preise. Auf Konsumentenseite 

zeigen die Studienergebnisse, dass 

diese bereit sind mehr für Nischenartikel 

zu bezahlen als für Massenartikel. 

Auf diese Artikel aufmerksam werden 

sie in erster Linie durch persönliche 

Weiterempfehlungen. "Mit diesem 

Projekt ist es gelungen, ein aktuelles 

Thema in verschiedenen Facetten zu 

bearbeiten. Die Ergebnisse sind für 

Unternehmen wie auch für die weitere 

Forschung interessant. Als nächster 

Schritt ist die Veröffentlichung der Ergebnisse 

vorgesehen", sagt Riekhof.

Anspruchsvolle Zielgruppe mit Kaufkraft 

PFH-Studie zu Erwartungen der Generation 60plus an den Einzelhandel 

Eine Studie zum Thema "Erwartungen 

der Generation 60plus an den 

Einzelhandel" hat ein PFH-Team um 

Professor Dr. Michael Heinlein im 

Auftrag der Instore-Marketing GmbH 

& Co. KG aus Kelkheim erstellt. 

Ausgangspunkt war die These, dass 

Lebensmittel-Einzelhändler zu wenig 

auf die altersspezifischen Bedürfnisse 

von Seniorinnen und Senioren eingingen. 

Heinlein und sein Team befragten 

1.819 Männer und Frauen im Alter von 

über 60 Jahren und eine Vergleichsgruppe 

mit 311 Personen unter 60. 

Ende August lagen die Ergebnisse 

der Studie vor. Die Gruppe der 60- 

bis 65-Jährigen erwies sich dabei als 

besonders konsumfreudig. 

Die Grundlage zur Analyse der Kundenwünsche 

bildete das so genannte 

Kano-Modell. Diese Methode strukturiert 

Kundenanforderungen und ihren 

Einfluss auf die (Un-)Zufriedenheit der 

Kunden. Dazu teilt sie die abgefragten 

Kriterien in Basis-, Leistungs- und 

Begeisterungsfaktoren ein. Basisfaktoren 

setzen die Kunden als selbstverständlich 

voraus. Werden sie nicht 

erfüllt, resultiert daraus extreme Unzufriedenheit, 

umgekehrt jedoch keine 

höhere Zufriedenheit bei Erfüllung, 

z. B. Preisauszeichnung der Ware. 

Leistungsfaktoren setzt der Kunde 

ebenfalls voraus; seine Zufriedenheit 

richtet sich nach deren Erfüllungsgrad, 

z. B. gleichbleibende Platzierung der 

Ware. Begeisterungsfaktoren schließ- 

Professor Dr. Michael Heinlein (rechts) leitete die Studie "Erwartungen der Generation 

60plus an den Einzelhandel". 


lich überraschen den Kunden positiv, 

da er sie nicht erwartet; sie steigern 

seine Zufriedenheit überproportional, 

beispielsweise durchdachte Erreichbarkeit 

der Waren oder Sitzmöglichkeiten 

im Markt. 

Das Fazit der PFH-Studie: Die Altersgruppe 

der über 60-Jährigen birgt ein 

hohes Umsatzpotenzial. Jedoch ist sie 

nur eingeschränkt offen gegenüber 

Neuerungen im Lebensmitteleinzelhandel, 

was der Händler bei seiner 

Maßnahmenwahl berücksichtigen 

muss. Da die Zielgruppe gleichzeitig 

über ein hohes Preisbewusstsein 

verfügt, darf eine Steigerung bei Serviceleistungen 

keinesfalls mit höheren 

Preisen einhergehen.

50 

Auftakt zu neuem Stipendienprogramm 

Novelis lobt Stipendium für Masterstudiengang "General Management" aus 

Die Novelis Deutschland GmbH wird 

ein Vollstipendium für den Masterstudiengang 

General Management 

im Wert von rund 15.000 Euro 

finanzieren. 

Eine entsprechende Vereinbarung 

un ter zeichneten Prof. Dr. Bernt R. A. 

Sierke, Präsident der PFH, Stefan Erdmann, 

General Manager, und Wolfram 

Joos, Personalleiter im Werk Göttingen 

der Novelis Deutschland GmbH. Damit 

intensivieren die beiden Partner ihre 

bereits jahrelange Zusammenarbeit. 

Der Aluminiumhersteller gehört schon 

seit 1995 als Gründungsmitglied dem 

Kuratorium der PFH an (damals noch 

als ALCAN Deutschland GmbH). 

"Die Zusammenarbeit mit Novelis 

ist ein Bilderbuchbeispiel für eine 

erfolgreiche Vernetzung zwischen 

Hochschule und Unternehmen", sagte 

Prof. Dr. Bernt R. A. Sierke im Rahmen 

der Vertragsunterzeichnung. Von der 

Betreuung von Diplomarbeiten und 

Bachelor- sowie Masterthesis über 

die Einbindung von Studenten als 

Praktikanten ins Unternehmen bis zur 

Entsendung von Verantwortlichen als 

Referenten an die Hochschule reichen 

die Facetten der bisherigen Zusammenarbeit. 

"Das Novelis-Stipendium 

ist das Erste in einer ganzen Reihe von 

Stipendien für unsere Bachelor- und 

Masterstudiengänge, die wir gemeinsam 

mit unseren Unternehmenspartnern 

zu einem Programm ausbauen 

werden." 

Die Novelis-Verantwortlichen versprechen 

sich von dem Engagement 

die Möglichkeit, frühzeitig Kontakt zu 

exzellent ausgebildetem Management- 

vertrag unterzeichnet: von links nach rechts Wolfram Joos (novelis), Prof. Dr. Bernt 

r. a. Sierke (PFH) und Stefan Erdmann (novelis). 

nachwuchs zu knüpfen. "Spitzenkräfte 

für das Management zu finden, die 

praxisnah ausgebildet sind und ohne 

Zeitverlust wertschöpfend eingesetzt 

werden können, ist für die Region 

Göttingen nicht ganz einfach. Umso 

stärker freut uns, dass wir auf diesem 

Weg sowohl für die Region als auch 

für die Hochschule und für uns als 

Unternehmen quasi eine Win-Win- 

Win-Lösung gefunden haben", sagte 

Stefan Erdmann, General Manager 

der Novelis Deutschland GmbH, Werk 

Göttingen. 

Der Stipendiat bzw. die Stipendiatin 

für den Masterstudiengang wird voraussichtlich 

im kommenden April das 

Studium beginnen. Interessenten müssen 

erfolgreich das Aufnahmeverfahren 

der Hochschule sowie ein Auswahlgespräch 

bei Novelis durchlaufen.

Praxisvorträge 

an der PFH Göttingen 2008 (Auswahl) 

Der direkte Kontakt zu erfolgreichen 

Managern und Unternehmern ist ein 

wesentliches Element des praxisorientierten 

Studienkonzepts der Privaten 

Matthias Boch 

mobileeresources GmbH 

Business-Plan in der Praxis: Notwendiges 

Übel oder hilfreiches Tool? 

Dirk Bornemann 

CTDI Nethouse Services 

Independent Repair and Logistics Solutions 

for the Telecom Industry 

Ernst-August Brandt 

Michael Kamp 

B + K Finanzmanagement 

• Grundversorgung und der Weg in die 

finanzielle Unabhängigkeit 

• Woran muss ich als Berufseinsteiger/ 

-in unbedingt denken? 

Prof. Dr. Utz Claassen 

Knowledge Management 

Dr. Jobst-Walter Dietz 

NWDH Holding AG 

Nachfolgemanagement 

Claus Grunow 

Deutsche Bahn AG 

Change Management bei der Deutschen 

Bahn AG 

Helmut-J. Hartmann 

The Wave Company 

Unternehmenssimulation 

Georg Henze 

NBank 

Ausgewählte Aspekte der Finanzierung 

von Nachfolgeregelungen 

Fachhochschule Göttingen. Im vergangenen 

Jahr gewährten wieder zahlreiche 

hochkarätige Praktiker Einblicke in 

unternehmerische Entscheidungspro- 

Harnald Henze 

KAMEY Steuerberatungsgesellschaft 

Steuerliche Aspekte der Unternehmensnachfolge 

Dr. Joachim Kreuzburg 

Sartorius AG 

Post Merger Integration 

Thomas Kühn 

TUI Deutschland GmbH 

Erfolgsfaktoren in der Umsetzung zukunftsorientierter 

Strategien 

Marcus Lüpkes 

Ernst & Young AG 

Anlagevermögen 

Klaus Mecklenburg 

Orion Pharma GmbH 

Global Sales – Chancen und Herausforderungen 

mit Fokus auf Osteuropa 

Prof. Hans Georg Näder 

Otto Bock HealthCare GmbH 

• Unternehmensnachfolge 

• Unternehmensgründung und -finanzierung 

Lydia Neugebauer 

Young Professional Marketing 

Beiersdorf AG 

Internationales Produktmanagement 

am Beispiel Beiersdorf 

Dr. Matthias Redlefsen 

Ernst Benary Samenzucht 

Familienstrategie 

als bedarfsorientierte und praxisnahe Hochschule hat sich die Private Fachhochschule 

Göttingen einen namen gemacht. 

zesse und ließen die Studierenden an 

ihrem Erfahrungsschatz teilhaben. Die 

gesamte Hochschule bedankt sich für 

das Engagement der Referenten. 

Falco Riemer 

ILT Industrie-Luftfiltertechnik 

Unternehmensnachfolge aus Sicht des 

Nachfolgers 

Petra Schadeberg-Herrmann 

Krombacher Brauerei 

Die Unternehmensnachfolge bei der 

Krombacher Brauerei 

Prof. Dr. Dirk Schiereck 

European Business School 

Der Erfolg von M&A-Transaktionen in 

der Automobilzulieferindustrie 

Carsten Schmidt 

PricewaterhouseCoopers 

Ertragsrealisierung/Bilanzierung von 

Fertigungsaufträgen 

Dr. Christian Timmreck 

Ernst & Young 

Unternehmensnachfolge 

Dr. Bernd Vogt 

Bernhard Unternehmensberatung 

Herausforderungen für den europäischen 

Versandhandel 

Tim Völker 

Accenture 

Fallstudienseminar Accenture 

Dirk Ziems 

concept m 

Konsumenten im Spannungsfeld zwischen 

Marken und Handelsmarken

52 


Praxisvorträge 

Management hautnah – von Erfahrungen profitieren 

Prof. Dr. Utz Claassen 

Knowledge Management 

Dirk Ziems, concept m 

Konsumenten im Spannungsfeld zwischen Marken und Handelsmarken 

Einer der profiliertesten Top-Manager Deutschlands (u. a. McKinsey, 

Ford, VW und SEAT) fesselte im Juni die Studierenden der PFH 

zum Thema Wissensmanagement. Prof. Utz Claassen war an seinen 

ehemaligen Wirkungsort Göttingen zurückgekehrt, wo er von 1997 

bis 2002 Vorstandsvorsitzender der Sartorius AG war. Der besonders 

durch seine erfolgreiche Sanierung des Energiekonzerns EnBW bekannt 

gewordene Manager ist Autor des Buches "Mut zur Wahrheit – Wie wir 

Deutschland sanieren können". Wissensmanagement sei, so Claassen, 

das Megathema, wenn es darum gehe, innerhalb eines ganzheitlichsystemischen 

Ansatzes globale Probleme zu lösen. Die Menge des 

zur Verfügung stehenden Wissens steige – durch Neuentdeckung und 

durch verbesserte mediale Verfügbarkeit – ins nahezu Unermessliche. 

Wichtigste Aufgabe für die Verantwortlichen in Politik, Gesellschaft und 

Unternehmen sei daher die Komplexitätsreduktion der Informationen. 

Wie verhält sich der Konsument vor dem Verkaufsregal: Wählt er das 

Markenprodukt oder den günstigeren Artikel der Handelsmarke? Wie 

hat sich das Einkaufsverhalten deutscher Konsumenten in den letzten 

20 Jahren verändert? Der morphologische Markt- und Medienpsychologe 

Dirk Ziems, der für das Marktforschungsinstitut concept m tätig 

ist, analysiert deutsche Konsumtrends und führt Produkteinführungsstudien 

für große und mittelständische Unternehmen durch. Ziems 

erläuterte den Wandel deutscher Konsumleitbilder: Der hedonistische 

Konsumtypus der 90er Jahre sei passé, ebenso das Konsummotto 

"Geiz ist geil", das nach den Terroranschlägen 2001 bis ca. 2005 

Discountermärkten großen Zulauf bescherte. Der durchschnittliche 

Konsument kaufe heute bewusster als früher und differenziere sehr 

genau, bei welchen Produkten er mit Handelsmarken sparen möchte 

und bei welchen er auf den Luxus der Marke nicht verzichten will.

Dr. Joachim Kreuzburg, Sartorius AG 

Post Merger Integration 

Klaus Mecklenburg, Orion Pharma GmbH 

Global Sales – Chancen und Herausforderungen mit Fokus auf Osteuropa 


Als international führender Labor- und Prozesstechnologieanbieter ist 

die Sartorius AG eines der renommiertesten Unternehmen in Göttingen. 

Der Konzern mit den Kernsegmenten Biotechnologie und Mechatronik 

beschäftigt weltweit rund 4.500 Mitarbeiter. Dr. Joachim Kreuzburg 

bildet gemeinsam mit Dr. Günther Maaz den Vorstand, der promovierte 

Wirtschaftswissenschaftler ist für die Sparte Biotechnologie verantwortlich 

und außerdem Finanzvorstand. Mit "Post Merger Integration" 

ist die sensible Phase nach einer Unternehmensfusion gemeint, in 

der nicht nur Prozesse und Strukturen vereinheitlicht, sondern auch 

unterschiedliche Unternehmenskulturen vereinigt werden müssen. In 

seinem Vortrag erläuterte Kreuzburg diese Herausforderungen aus 

eigener Erfahrung: 2007 legte Sartorius seine Biotechnologiesparte mit 

dem französischen Biotech-Zulieferer Stedim S.A. zusammen, wodurch 

das kombinierte Unternehmen Sartorius Stedim Biotech entstand. 

"80 % von Ihnen werden eine Arbeitsstelle im Mittelstand finden – am 

Besten kommen Sie zu uns!", warb Klaus Mecklenburg um die Management-Studierenden 

der PFH. Mecklenburg ist Managing Director 

Zentraleuropa bei der Orion Pharma GmbH, ein – wie Mecklenburg eingestand 

– in Deutschland eher unbekanntes Unternehmen, obwohl sein 

weltweiter Umsatz den des gleichnamigen Flensburger Versandhauses 

um ein Vielfaches übertrifft. Das Pharmaunternehmen mit finnischen 

Wurzeln hat vor allem im Segment der Parkinson-Medikamente hohe 

Marktanteile in ganz Europa. In seinem Vortrag erläuterte Mecklenburg 

die Entwicklung des osteuropäischen Arzneimittelmarktes, ein in atemberaubender 

Geschwindigkeit wachsender Markt, in dem hochwertige 

Arzneimittel noch häufig im Barverkauf über die Apothekentheke gehen. 

Für den Vertrieb biete Osteuropa riesige Chancen, ein Geschäftsfeld in 

welchem Orion Pharma gern mehr Betriebswirte einsetzen möchte.

54 


Matthias Boch, mobileeresources GmbH 

Business-Plan in der Praxis: Notwendiges Übel oder hilfreiches Tool? 

Lydia Neugebauer, Young Professional Marketing / Beiersdorf AG 

Internationales Produktmanagement am Beispiel Beiersdorf 

Mit Matthias Boch war Anfang des Jahres ein "Mann der ersten Stunde" 

an der PFH zu Gast: Er ist Absolvent des Pionierjahrgangs (1995- 

1999). 2005 vollzog er den Schritt vom Marketingleiter zum Unternehmer; 

gemeinsam mit einem Partner betreibt Boch in Sandhausen eine 

Marketingagentur, die mobileeresources GmbH. Bei seinem Vortrag 

"Business-Plan in der Praxis: Notwendiges Übel oder hilfreiches Tool?" 

gab er seine Erfahrungen zum Besten, erläuterte das Geschäftsmodell 

und die strategischen Überlegungen: "Bei kleinen und mittelständischen 

Unternehmen ersetzen wir die Marketingabteilung, für größere 

sind wir als Kreativagentur tätig." Um den Kunden Leistungen aus einer 

Hand anbieten zu können, arbeite er mit externen Profis aus Design, 

PR, Messe und Recht zusammen. Für den weiteren Weg habe man 

neun verschiedene Wachstumsstrategien entwickelt. "Aber", so Boch, 

"es kann einiges passieren, mit dem Sie überhaupt nicht rechnen." 

Produktmanagement für die größte Körperpflegemarke der Welt: Nivea. 

PFH-Alumna Lydia Neugebauer ist bei der Beiersdorf AG durchgestartet. 

Nach ihrem Diplomabschluss im Herbst 2006 hat sie das Trainee-Programm 

"Beyond Borders Marketing" bei dem internationalen Unternehmen 

absolviert, zu dem auch die Marken Labello, 8x4 und Hansaplast 

gehören. Das Traineeship führte Neugebauer bis nach Thailand, heute 

ist sie Junior Product Managerin für Nivea. Internationales Produktmanagement 

hat viele Facetten: Eine Marktanalyse ist grundlegend für Produktgestaltung, 

Preisbildung und Verpackungsgestaltung; umfassende 

Kommunikationsmaßnahmen runden das Produktmanagement ab. Die 

Herausforderung: Brasilianische und deutsche Verbraucher haben unterschiedliche 

Produktwünsche, spanische Kunden haben ein anderes 

Schönheitsideal als asiatische. Neugebauer erläuterte dies anhand 

erfolgreicher Produktrelaunches, wie der Nivea Bath Care Serie.

Blockveranstaltung Unternehmensnachfolge, Prof. Hans Georg Näder 

Hochkarätige Referenten berichten aus der Praxis 

Wie das Thema "Unternehmensnachfolge" 

bei der Krombacher Brauerei 

gehandhabt wird, erläuterte die 

Gesellschafterin und Holdinggeschäftsführerin 

Petra Schadeberg- 

Herrmann. 

Sie schilderte zunächst die Entwicklung 

des seit der Gründung im Privatbesitz 

befindlichen Unternehmens von Entdeckung 

des Felsquellwassers durch den 

Berginspektor Fresenius im Jahre 1722 

bis zum Rekordausstoß von 5,708 Millionen 

Hektoliter Bier im Jahre 2006. Die 

Krombacher Brauerei ist eine der führenden 

Premium-Braue reien Deutschlands. 

2007 beschäftigte das Unternehmen 

866 Mitarbeiter und erwirtschaftete 

einen Umsatz von 608,5 Millionen Euro. 

Der Gesamtausstoß – Bier, Biermisch- 

und alkoholfreie Getränke – belief sich 

auf 6,404 Millionen Hektoliter. 

Als Erfolgsfaktoren für die "Perle der 

Natur" nannte Schadeberg-Herrmann 

höchste Produktqualität und Kontinuität 

sowohl in der Markenführung 

wie in der Eigentümerstruktur und auf 

Managementebene. Sie erläuterte Erfolgsfaktoren 

für eine gelungene Unternehmensnachfolge 

und Besonderheiten 

beim Eigentum an Familienunternehmen 

und thematisierte abschließend 

die Herausforderungen für eine erfolgreiche 

Nachfolge. 

Der Vortrag Schadebergs fand im Rahmen 

der Blockveranstaltung "Unternehmensnachfolge" 

statt. Auf Einladung 

von Prof. Hans Georg Näder berichteten 

Unternehmensvertreter über Chancen 

und Risiken beim Führungswechsel im 

Unternehmen. Neben der Krombacher 

Brauerei waren u. a. die internationale 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Ernst 

Petra Schadeberg-Herrmann war Gastreferentin der Blockveranstaltung von 

Prof. Hans Georg näder. 


& Young (Dr. Christian Timmreck), die 

Niedersachsenbank (Georg Henze), 

Ernst Benary Samenzucht (Dr. Matthias 

Redlefsen), die Steuerberatungsgesellschaft 

KAMEY (Harnald Henze), die 

Immobiliengesellschaft NWDH Holding 

AG (Dr. Jobst-Walter Dietz) und ILT 

Industrie-Luftfiltertechnik (Falco Riemer) 

vertreten. Professor Näder selbst 

erläuterte die Unternehmensnachfolge 

bei Otto Bock; die Syndikusanwältin der 

Otto Bock Holding Regina Thums beleuchtete 

deren rechtliche Aspekte. 

Prof. Hans Georg Näder ist geschäftsführender 

Gesellschafter der Otto Bock 

Unternehmensgruppe und Entrepreneur 

des Jahres 2003. Als Honorarprofessor 

der PFH engagiert er sich seit 2005 vor 

allem in den Themenbereichen Unternehmensgründung 

und Unternehmensführung 

an der Hochschule.

56 


Praxisvortrag Prof. Karl Born 

Erfolgsfaktor Kundenorientierung 

Beim Praktikertag am 20. Juni 2008 

widmete sich Professor Karl Born 

dem Thema "Konsequente Kundenorientierung 

im Mittelpunkt moderner 

Dienstleistung". 

Kundenorientierung bezeichnete der 

Tourismusexperte als einen der zentralen 

Erfolgsfaktoren für Unternehmen. 

Das Thema, bereits in den 90er Jahren 

sehr gefragt, werde gerade wiederentdeckt 

– und zwar branchenübergreifend. 

Born untermauerte diese Feststellung 

mit anschaulichen Beispielen aus der 

Praxis und verdeutlichte dabei auch die 

klassischen Defizite. Er definierte "allgemeine" 

Verbraucheransprüche und 

-erwartungen einerseits und die Besonderheiten 

des Produktes "Urlaub" 

andererseits, wie etwa die, dass das 

Tourismusgeschäft global sei, aber die 

Kunden lokal. Kundenorientierung, so 

Born, dürfe nicht mit Marktorientierung 

verwechselt werden: Letztere habe den 

Gesamtmarkt, also den Wettbewerb, im 

Fokus. Bei ersterer dagegen gehe es 

um den Kundennutzen und darum, die 

Kundenerwartungen zu erfüllen. Eine 

solche externe Kundenorientierung 

könne aber nur dann gut funktionieren, 

wenn die interne Kundenorientierung 

vorhanden sei. Im Fußball hieße dieses 

Prinzip "wenn einer für den anderen 

läuft". Im Unternehmen bedeute es, 

"den Telefonhörer abzunehmen, wenn 

der Kollege nicht am Platz ist und der 

Kunde anruft". 

Professor Karl Born, der als einer der 

führenden Tourismus-Experten in Europa 

gilt, ist bereits seit Oktober 1999 

als Lehrbeauftragter an der Privaten 

Fachhochschule Göttingen tätig. Der 

langjährige Condor-Manager war 

Tourismusexperten unter sich: Prof. Dr. Frank albe (links) und Prof. Karl Born. 

Engagement 

Professor Karl Born feierte im September 

2008 seinen 65. Geburtstag. 

In seinem "Unruhestand" wird 

er sich künftig noch stärker an der 

PFH Göttingen engagieren. So 

plant er in Zusammenarbeit mit 

Prof. Dr. Frank Albe vor allem die 

gemeinsamen Bachelor-Projekte 

auszubauen. 

von 1992 bis 2000 im Vorstand des 

größten Reiseveranstalters der Welt, 

der TUI, und danach Professor für 

Betriebswirtschaftslehre/Tourismusmanagement 

an der Hochschule Harz 

in Wernigerode. Seit Oktober 2006 

ist Born dort Honorarprofessor für 

Tourismusmanagement/Tourismuswirtschaft. 

In seiner wöchentlichen 

Internet-Kolumne "Borns 'bissige' Bemerkungen" 

glossiert und kommentiert 

er das aktuelle Geschehen in der 

Tourismuswirtschaft. 

Born ist unter anderem im Aufsichtsrat 

der Dorint GmbH (Köln) und der 

Ameropa GmbH (Bad Homburg) tätig. 

Mitglied ist er in der Deutschen Gesellschaft 

für Tourismuswissenschaft 

(DGT) und im Ausschuss "Berufsaus- 

und -fortbildung" des Deutschen ReiseVerbandes.

Experten für Praxisnähe 

Neue Professoren für den Bereich General Management 

Prof. Dr. Manfred P. Zilling [37] 

Wirtschaftsinformatik, insbesondere E-Entrepreneurship und E-Business 


Zum Wintersemester 2008/09 hat Dr. Manfred Zilling seine Lehrtätigkeit 

an der PFH aufgenommen. Seine Schwerpunkte sind E-Business, 

betriebswirtschaftliche Anwendungssysteme und Kosten-/Leistungsrechnung. 

Da Zilling parallel als Serial Entrepreneur im Bereich Automotive 

Aftermarket tätig ist und schon vielfach als Gründungsberater 

wirkte, möchte er seine Expertise auch zum Thema "Entrepreneurship" 

an die Studierenden weitergeben. Nach Abitur und Ausbildung zum 

Industriekaufmann studierte er an der Universität Göttingen Wirtschaftsinformatik 

und promovierte 2006. Seit 2002 arbeitet er als 

Dozent an der Universität Göttingen (Institut für Wirtschaftsinformatik), 

der VWA Göttingen und der Leibniz Akademie Hannover. Anwendungsorientiert 

engagiert er sich aktuell als Clusterleiter der bestehenden 

EXIST-SEED-Projekte an der Universität Göttingen, wo er Bachelor-, 

Master- und Diplomarbeiten betreut. 

Prof. Dr. Michael Dusemond [47] 

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere International Accounting / Konzernrechnungslegung 

Nach dem BWL-Studium an der Universität des Saarlandes in Saarbrücken 

und der Tätigkeit am Institut für Wirtschaftsprüfung von Prof. Dr. 

Küting, die er mit der Promotion abschloss, startete Michael Dusemond 

seine Karriere 1995 als Leiter Konzern-Bilanzierung der TUI in Hannover. 

2000 wechselte er als Leiter des Bereiches Rechnungswesen/ 

Bilanzen zur mg technologies ag, Frankfurt. Parallel war Dusemond als 

Berater tätig. 2006 mündete dieses Engagement in die hauptberufliche 

Tätigkeit als selbstständiger Unternehmensberater; Kunden sind z. B. 

die MAN AG, München, und die KION GROUP GmbH, Wiesbaden. Auch 

als Dozent zu Themen der nationalen wie internationalen Rechnungslegung/Konzernrechnungslegung 

an verschiedenen Universitäten und 

Hochschulen zeichnete er sich aus. So hatte er seit 1998 immer wieder 

auch Lehraufträge an der PFH. Hier entwickelte er zudem mehrere 

Fernlehrbriefe und hielt regelmäßig Präsenzveranstaltungen ab.

58 

Mit Tetris zum Hauptgewinn 

Werben um Nachwuchs mit vielfältigen Veranstaltungen 

Informationsbroschüren und Rankings 

sind wichtige Quellen für 

Studieninteressierte, um die Hochschule 

ihrer Wahl zu finden. Nichts 

jedoch ist überzeugender, als sich 

vor Ort über die Studienbedingungen 

zu informieren, die künftigen Professoren 

kennen zu lernen und Meinungen 

von Kommilitonen zu hören. 

Die PFH hat dazu eine ganze Reihe 

von Veranstaltungen für Schüler im 

Programm. 

Studium:Open 

Bei den Informationstagen der Reihe 

"Studium:Open" können sich Studieninteressierte 

und ihre Eltern über das 

Angebot der PFH und anschließende 

Karrieremöglichkeiten informieren. 

Daneben kommen auch die wichtigen 

Themen Studiengebühren und -finanzierung 

zur Sprache. Schnuppervorlesungen 

und Beratungsgespräche 

mit Professoren und Studenten geben 

zudem einen direkten Einblick in den 

Studienalltag und ermöglichen eine 

individuelle Karriereplanung. 

Tag der offenen Tür 

Mittlerweile ein Klassiker ist der 

Tag der offenen Tür, wie er am 16. 

Juni stattfand. Im Unterschied zu 

"Studium:Open" erhalten Studieninteressierte 

hierbei die Möglichkeit, 

bei regulären Vorlesungen und Seminaren 

einen realistischen Einblick in 

den Studienalltag der Managementstudenten 

zu gewinnen. So können 

sie an Sprachkursen in Englisch und 

Spanisch teilnehmen oder in den Stu- 

Links: Janosch Sternberg (vorne links) setzte sich gegen seine Mitspieler im Tetris-Multiplayer-Match 

durch und gewann den Hauptpreis: ein notebook. 

rechts: Professor Dr. Hubert Schüle ist organisator des IT career Days. 

dienschwerpunktenVertriebsmanagement, Controlling und Internationales 

Marketing Vorlesungen besuchen. Bei 

Beratungsgesprächen mit Professoren 

und Studierenden erfahren Interessenten 

zudem alles rund um das Studium 

an der PFH. 

IT Career Day 

Neu in der Reihe der Informationstage 

ist der IT Career Day, zugeschnitten auf 

den Studiengang "Business Information 

Systems" (Wirtschaftsinformatik). 

Dieses interdisziplinär angelegte und 

stark praxisbezogene Studium eröffnet 

den Absolventen zwar exzellente 

Karriereperspektiven, gilt aber unter 

Abiturienten als wenig attraktiv. Wie 

spannend dieses Metier aber tatsächlich 

ist, konnten die Interessen-

ten beim ersten "IT Career Day" am 

6. September erleben, den Professor 

Dr. Hubert Schüle, Professor für Wirtschaftsinformatik, 

organisiert hatte. 

Dieser Tag bot weit mehr als "nur" 

Informationen zum Studium. Für die 

Studieninteressierten gab es neben einigen 

Sachpreisen (Notebook, externe 

Festplatte, Memory-Stick) sogar unternehmensfinanzierte 

Stipendien im 

Wert von mehr als 40.000 Euro, um die 

sich die künftigen Studenten bewerben 

konnten. Entscheidungsfreudige Besucher 

konnten gleich an diesem Tag 

ihr Aufnahmeverfahren an der PFH in 

Gang setzen. 

Janosch Sternberg war der Gewinner 

des Tages: Im Online-Wissensquiz und 

dem anschließenden Tetris-Multiplayer-Match 

setzte er sich im Rennen um 

den ausgelobten Hauptpreis, 

einen Laptop, durch. Ihn 

überzeugte der IT Career 

Day so sehr, dass er im 

Oktober 2008 sein Bachelorstudium an 

der PFH angetreten hat. "Meine Erwartungen 

an den Tag wurden eindeutig 

übertroffen. Der direkte Kontakt zum 

Prof, bei dem ich nun auch Veranstaltungen 

habe, und die plastische Darstellung 

der Studieninhalte haben mir 

die Entscheidung sehr leicht gemacht, 

mich zu bewerben." 

Vortrag bei Göttinger Woche 

Eine perfekte Plattform, um die PFH 

bei jungen Menschen der Region bekannt 

zu machen, nutzte Professor Dr. 

Hans-Christian Riekhof am 1. Juli. Im 

Rahmen der Göttinger Woche – einer 

Informationswoche der Göttinger 

Hochschulen für Schüler – hielt er 

einen Vortrag zum Thema "Chinas 

Wirtschaft: Aggressiver Raubtierkapitalismus 

oder 


wertvoller Beitrag zur Globalisierung?". 

Da der Vortrag bei den zahlreichen 

jungen Zuhörern auf großes Interesse 

stieß und Riekhof die PFH somit 

imagefördernd repräsentieren konnte, 

wird er auch 2009 an der Göttinger 

Woche, diesmal mit dem Thema "Kultmarken", 

teilnehmen. 

"Die Berufs- und Karriereplanung ist 

eine der wichtigsten Entscheidungen 

für junge Menschen", sagt Professor 

Dr. Bernt R. A. Sierke, Präsident der 

PFH. "Mit all diesen Veranstaltungen 

möchten wir deshalb zeigen, dass das 

Studium an unserer Hochschule eine 

fundierte und praxisnahe Ausbildung 

und somit den optimalen Einstieg ins 

Berufsleben bietet."

60 


Zehnter Absolventenjahrgang feierlich verabschiedet 

Best of the Year Award für Stefan Güssow 

45 Diplom-Kaufleute (FH) und 

Wirtschaftsinformatiker (FH) der 


erhielten am 17. Oktober ihre 

Abschluss-Zeugnisse. 

Im Rahmen der Feierstunde wurden 

außerdem der SAP Best of the Year 

Award und der Corporate Behaviour 

Award (s. Seite 64) vergeben. PFH- 

Präsident Prof. Dr. Bernt R. A. Sierke 

lobte das Engagement des Jahrgangs 

innerhalb und außerhalb des Hörsaals. 

Fast alle Absolventen konnten schon 

vor der Urkundenübergabe einen festen 

Arbeitsvertrag abschließen. 

"Ein sehr engagierter Jahrgang mit 

überdurchschnittlichen Kompetenzen", 

erklärte Sierke mit Blick auf seine ehemaligen 

Studentinnen und Studenten: 

"Die Hochschule ist während Ihres Studiums 

von 230 auf 1.000 Studierende 

gewachsen. Sie haben den Aufbau und 

Ausbau der Hochschule aktiv mitgestaltet!" 

Hochschulkanzler Benno Fleer bedankte 

sich in seiner Rede bei den 

anwesenden Eltern der Absolventen für 

ihr Vertrauen und ihre Unterstützung. Er 

berichtete, wie ein Fernsehabend seiner 

Eltern den Weg ins eigene Studium 

ebnete. Fleer erläuterte schmunzelnd: 

"Es war ein Fernsehinterview mit einem 

Nachkommen der jüdischen Bankiersfamilie 

Rothschild, das meine Eltern an 

jenem Abend sahen. Rothschild sagte: 

'Investieren Sie in Ihre Kinder!' Dieser 

Satz hat die beiden sehr beeindruckt 

und darin bestärkt, mich an die Uni zu 

schicken und mir das Studium sogar 

zu finanzieren. Meiner Meinung nach 

ist die Empfehlung Rothschilds hochaktuell, 

nicht nur in Zeiten der internationalen 

Finanzkrise." 

Der mit 1.000 Euro dotierte SAP Best 

of the Year Award wurde an Stefan Güs-

sow vergeben. Güssow erzielte einen 

Notendurchschnitt von 1,27. Seinen 

Karrierestart hat er bereits im Juli eingeleitet: 

Am Hamburger Standort von 

Ernst & Young, einem international tätigen 

Unternehmen für Wirtschaftsprüfung 

und Unternehmensberatung, 

begann Güssow als Assistent für Transaktionsberatung. 

Schon während seines 

Studiums mit den Schwerpunkten 

"Industrielles Management", "E-Business" 

und "Region Asien/Pazifik" hatte 

der Jahrgangsbeste das Unternehmen 

als Praktikant kennen gelernt. 

Stefan Güssow, der gemeinsam mit 

der studentischen Initiative Beyond 

University auch den Corporate Behaviour 

Award erhielt, begann seine 

Rede wie eine Unternehmensbilanz: 

"Knapp 4.000 Seiten Praktikumsbericht, 

ca. 3.000 Wochen Praktikum, 

über 2.000 Seiten Diplomarbeit und 

etwas mehr als 1.000 geschriebene 

Klausuren: So könnte man die 

Studienzeit des kompletten Jahrgangs 

zusammenfassen. Aber wer 

Controlling als Pflichtschwerpunkt 


hatte, stellt automatisch die Frage: 

Was verbirgt sich hinter diesen 

Zahlen?". Denn schließlich seien es 

letztlich eben nicht die Fakten und 

Noten, die in Erinnerung bleiben, wie 

Güssow weiter ausführte: "Wenn ich 

an mein Studium zurückdenke, dann 

denke ich vor allem an den herzlichen 

Empfang in der Orientierungsphase, 

den uns die höheren Semester bereitet 

haben. Ich denke an die Freunde und 

Kommilitonen, die nach den Klausuren 

und Prüfungen mit einer Flasche 

Sekt vor der Tür gewartet haben. Und 

ich denke daran, wie wir gemeinsam 

mit den Professoren und Studenten in 

familiärer Atmosphäre gefeiert haben. 

Wir haben Bildung an der PFH nicht 

im Sinne bloßer Wissensvermittlung, 

sondern im Sinne von Prägung und 

Persönlichkeitsbildung erlebt." 

rechts: Best of the Year – Stefan Güssow gewann den von Kuratoriumspartner SaP 

gestifteten Preis für die beste Studienleistung.

62 


Absolventen des Jahrgangs 2008 

Raphaela Ahlborn Imken Ahsbahs Fares Alauneh Markus Bauer Amir Davazdah Imami 

Felix A. C. Edzard Immo Eiben Andrea Christin Franke Jan-Christopher Gatz Hans-Jörg Grope 

Nina Grüber Stefan Güssow Jan Hebeler Stephanie Heppe Arne Jablonka 

Nicole Jahnke Peter Jochheim Marjan Kamrani Stefan Michael Katz Viviane Kaula 

Bernhard Kauls Christoph Klaar Lisa Knaack Patrick Konnerth Klaas Kortegast

Philipp Kruse Gabriel Lewitanus Daniel Mäther Miriam Mathia Andreas Palluch 


Christoph Penke-Wevelhoff Stefan Christian Radtke Moritz Schellenberg Katrin Schlömann Simon Schmargon 

Daniela Schnaars Michael Schnell Paul Schulze-Smidt Hannah Schwanenberg Martin Sewerin 

Katja Stienen André Syrkin Sebastian Teuber Benne Volkmann Carl Philipp Waschulewski 

Kristin Wohmann Ye Yang

64 


Vierter Corporate Behaviour Award verliehen 

Initiative Beyond University und Stefan Güssow für Engagement ausgezeichnet 

Im Rahmen der Diplomfeier ist die 

Verleihung des Corporate Behaviour 

Awards zu einer festen Größe geworden. 

Die mit 1.000 Euro dotierte 

Auszeichnung wird an Studierende 

vergeben, die während ihres Studiums 

außergewöhnliches Engagement 

und besondere Eigeninitiative 

gezeigt haben. 

"In der pluralistischen Gesellschaft des 

21. Jahrhunderts ist Sozialkompetenz 

eine ganz wesentliche Eigenschaft für 

das Berufsleben, die man nicht mit 

Noten bewerten kann. Es geht darum, 

gut mit anderen Menschen arbeiten 

und leben zu können, es geht um Kommunikationsfähigkeit 

und Engagement. 

Mit dem Corporate Behaviour Award 

wollen wir die große Bedeutung dieser 

Soft Skills hervorheben", erklärte PFH- 

Präsident Prof. Dr. Bernt R. A. Sierke, 

bevor er den Preisträgern die Award- 

Urkunden überreichte. 

In diesem Jahr teilen sich Stefan 

Güssow für sein Engagement als 

Studierendensprecher sowie die Initiative 

Beyond University den Award. 

Beyond University wurde von einigen 

Absolventen des Abschlussjahrgangs 

gemeinsam mit jüngeren Studierenden 

ins Leben gerufen, um studentisches 

Engagement zu bündeln und zu intensivieren. 

Im Rahmen der Initiative 

bringen sich Studentinnen und Studenten 

der PFH in fünf unterschiedlichen 

Ressorts ein: Finance, Politics, 

Sports, Social und Internes. 

Im Mittelpunkt der Bereiche Finance 

und Politics steht der Austausch mit 

Wissenschaftlern und prominenten 

Entscheidungsträgern ebenso wie 

unter dem applaus der Kommilitonen erhielten Bernhard Kauls (links) und Stefan Güssow 

(rechts) die award-urkunden von PFH-Präsident Prof. Dr. Bernt r. a. Sierke. 

Exkursionen zu politischen und wirtschaftlichen 

Institutionen. Im Jahr 

2008 haben die Studierenden etwa 

Prof. Dr. Dirk Schiereck (European 

Business School Oestrich-Winkel) 

eingeladen, der an der PFH über M&A- 

Transaktionen (Unternehmensfusionen 

und Übernahmen) in der Automobilindustrie 

berichtete. 

Zu den Aktivitäten des Ressorts Social 

zählt beispielsweise der jährliche 

Glühweinverkauf auf dem Göttinger 

Weihnachtsmarkt, dessen Erlös der 

Göttinger Tafel zugute kommt. Sportlich 

aktiv waren Studentinnen und 

Studenten der PFH bei den WHU Euromasters 

2008, einem internationalen 

Sportturnier europäischer Wirtschaftshochschulen.

[t] technologie 

» Einzigartige technologische Studiengänge weisen 

Visionären den Weg in eine innovative Zukunft. «

66 

Hochschulstandort Stade offiziell eröffnet 

Niedersachsens jüngster Hochschulstandort feierlich eingeweiht 

Am 10. Januar 2008 eröffnete die 

PFH mit einer Feierstunde offiziell 

den neuen Hochschulstandort Stade. 

Die Stadt Stade und das Land 

Niedersachsen übergaben in diesem 

Rahmen das für eine Investition von 

fünf Millionen Euro gebaute Hochschulzentrum 

CFK-Valley Stade 

Campus, in dem die Räumlichkeiten 

der Hochschule angesiedelt sind. 

In Anwesenheit der niedersächsischen 

Minister Lutz Stratmann (Wissenschaft 

und Kultur) und Walter Hirche (Wirtschaft, 

Arbeit und Verkehr) und mehr 

als 250 weiteren Gästen aus Gesellschaft, 

Wirtschaft und Politik wurde 

das Gebäude eingeweiht. In unmittelbarer 

Nähe zum Stader Airbus-Werk 

und zu den mehr als 80 Unternehmen 

des CFK-Valley Stade e. V. werden hier 

hauptsächlich Ingenieure für Faserverbundtechnologie 

ausgebildet. So ist 

ein in Europa einzigartiges Kompetenzzentrum 

für die Ausbildung von ingenieurwissenschaftlichem 

Nachwuchs 

für Kohlenstofffaserverbundwerkstoffe 

(CFK), dem Werkstoff der Zukunft im 

Flugzeug-, Fahrzeug- und Maschinenbau, 

entstanden. 

Bereits seit Beginn des Wintersemesters 

2006/2007 sind in Stade Ingenieurstudenten 

eingeschrieben, die 

bisher im angrenzenden Technologiezentrum 

sowie in den Ausbildungszentren 

des Stader Airbus-Werks ihre 

Veranstaltungen absolvierten. Nun 

konnten sie ihr neues Gebäude beziehen. 

Dieses bietet auf mehr als 3.000 

Quadratmetern ein Auditorium für 160 

Studenten, einen hochmodernen IT- 

und weitere drei Schulungsräume sowie 

Chemie- und Physiklabore mit modernster 

Ausstattung. Büroräume und 

Besprechungszimmer für die Professoren, 

weitere Dozenten und die Mitarbeiter 

der Hochschulverwaltung sowie 

eine hochschuleigene Mensa komplettieren 

das neue Hochschulgebäude. 

Finanziert haben dieses zu gleichen 

Teilen das Land Niedersachsen und 

die Stadt Stade, die sich mit jeweils 

2,5 Millionen Euro an den Baukosten 

beteiligten. Die PFH ist Hauptmieter 

des CFK-Valley Stade Campus. 

"Wir haben uns von der ersten Stunde 

an in Stade willkommen gefühlt. 

Die Einweihung des CFK-Valley Stade

Campus ist der vorläufige Höhepunkt 

der jungen Geschichte des Hochschulortes 

Stade, dessen Realisierung 

nur durch die unermüdliche Arbeit und 

das hohe Engagement aller Beteiligten 

möglich war", sagte PFH-Präsident 

Prof. Dr. Bernt R. A. Sierke in seiner 

Begrüßungsansprache und lobte damit 

die hervorragende Zusammenarbeit 

zwischen den niedersächsischen Ministerien, 

der Stadt Stade, der Airbus 

Deutschland GmbH, dem CFK-Valley 

Stade e. V. und der PFH. 

"Die Private Fachhochschule Göttingen 

ist seit gut zwölf Jahren staatlich 

anerkannt. Während sie in den 

ersten Jahren ihres Bestehens allein 

betriebswirtschaftliche Studiengänge 

angeboten hat, ist es der Hochschule 

in jüngster Zeit mit dem Studiengang 

Adaptronik in Göttingen und den hier 

angebotenen CFK-Studiengängen gelungen, 

neue und innovative ingenieurwissenschaftliche 

Studienangebote 

aufzubauen. Der neue Studienort Stade 

ist somit ein konsequenter Baustein 

der Weiterentwicklung der Hochschule 

und bedeutet für sie eine wichtige 

Veränderung ihres Profils", erklärte 

Niedersachsens Wissenschaftsminister 

Lutz Stratmann. 

"Mit dem CFK-Valley Stade Campus 

haben wir rechtzeitig und vor unseren 

Konkurrenten die richtige Antwort 

auf den Fachkräftebedarf im Wachs- 

[t] Technologie 67 

tumsmarkt CFK gegeben", sagte 

Wirtschaftsminister Walter Hirche. 

Die Region Stade gilt damit jetzt europaweit 

als eine der Hochburgen für 

Produktion, Forschung und Ausbildung 

in der Zukunftstechnologie CFK. 

"Das CFK-Valley Stade ist ein Cluster 

mit Vorbildfunktion und wird sich im 

harten internationalen Wettbewerb 

um Technologieansiedlungen mit hoher 

Wertschöpfung weiter erfolgreich 

durchsetzen und wachsen. 350 neue 

Arbeitsplätze sind in den letzten Jahren 

entstanden. Mit den Ansiedlungen der 

Firmen Saertex, Hexcel, GMA und Oellerich 

werden wir bald die Zahl von 500 

neuen Arbeitsplätzen erreicht haben", 

so Hirche. 

rechts oben: Übergaben den symbolischen Schlüssel (v. l. n. r.): Michael roesberg, Landrat Landkreis Stade, Dr. Dieter Meiners, airbus 

Stade, Werner rose, PFH-Trägergesellschaft, Dr. Gerald Weber, airbus Deutschland GmbH, andreas rieckhof, Bürgermeister Stade, 

Prof. Dr. Bernt r. a. Sierke, Präsident PFH, Minister Walter Hirche, Thomas Friedrichs, Wirtschaftsförderung der Stadt Stade. 

Links unten: Minister Lutz Stratmann und Prof. Dr. Bernt r. a. Sierke stellen sich den Fragen der Journalisten.

68 

Technologie [t] 

Let’s talk about: CFK 

PFH Technology Meetings in Stade 

Von der Produktion bis zum Recycling 

– Der Lebenszyklus kohlenstofffaserverstärkter 

Kunststoffe 

(CFK) steht bei den PFH Technology 

Meetings im Mittelpunkt. Die neue 

Vortragsreihe wurde im Oktober ins 

Leben gerufen und soll zu einer festen 

Stader In stitution werden. 

Experten, Studenten und technikbegeisterte 

Laien diskutieren einmal pro 

Monat während der Vorlesungszeit 

über Eigenschaften und die Weiterentwicklung 

von CFK-Materialien 

sowie ihre Anwendung im Flugzeug-, 

Schiff-, Schienenfahrzeug- und Kraftfahrzeugbau. 

Der Auftakt der Vortragsreihe hat hohe 

Resonanz bei einem gemischten Publikum 

hervorgerufen. Als erster Referent 

war Dipl.-Ing. Hans-Christian Kobow 

(Hexcel Composite GmbH) am 9. 

Oktober zum Thema "The Power of 

Prepreg – Technology and Processing" 

geladen. Mehr als 50 CFK-Interessierte 

diskutierten mit Kobow über die Vor- 

und Nachteile von vorimprägnierten 

Faser-Verbundstoffen (englisch: 

preimpregnated fibres, kurz: prepregs) 

in der Luftfahrt sowie in Freizeit und 

Industrie. Kohlenstofffaser-Prepregs 

haben beispielsweise im Airbus A380 

– dem größten Passagierflugzeug der 

Welt – einen hohen Massenanteil. 

Im November und Dezember folgten 

Vorträge von Dipl.-Ing. Jens Gralfs 

(Airbus Deutschland GmbH) und 

Prof. Dr.-Ing. Christian Mittelstedt 

(PFH/Festkörpermechanik geschichteter 

Strukturen). Gralfs berichtete über 

aktuelle Entwicklungen in der Luftfahrtbranche 

und die daraus resultierenden 

Das Stader PFH-Team (stellvertretend auf dem Foto: Prof. Dr.-Ing. Wilm F. unckenbold) 

hat eingeladen und viele sind gekommen. Die PFH Technolog y Meetings sind beliebte 

Treffpunkte für cFK-Kompetenz. 

Anforderungen für den CFK-Leichtbau, 

während Mittelstedt den Nutzen analytischer 

gegenüber computergestützter 

Berechnungsverfahren in der CFK-Produktion 

darlegte. 

Prof. Dr.-Ing. Wilm F. Unckenbold 

(PFH/Strukturmechanik der Faserverbundwerkstoffe), 

einer der Ideengeber 

der PFH Technology Meetings, freut 

sich über den gelungenen Start der 

Vortragsreihe und erläutert: "Die PFH 

will mit den Technology Meetings das 

internationale Netzwerk der CFK-Experten 

stärken und zugleich interessierten 

Technikbegeisterten eine Möglichkeit 

geben, sich über den Zukunftswerkstoff 

der kohlenstofffaserverstärkten Kunststoffe 

zu informieren."

Eine Hochschule zwei mal präsentiert 

PFH informiert über Technologie-Angebot 

Die PFH Göttingen nutzte 2008 viele 

Gelegenheiten, um ihr Technologieangebot 

sowohl Fachleuten als auch 

künftigen Studierenden zu präsentieren. 

So nahm die Hochschule vom 

21. bis zum 25. April an der Hannover 

Messe, der weltweit größten 

Industriemesse, teil. Zudem veranstaltete 

sie am Standort Stade am 

4. Juni gemeinsam mit Airbus den 

"Airbus-Tag", um Schüler über das 

Ausbildungsangebot beim Flugzeugbauer 

beziehungsweise das Studium 

zu informieren. 

Bei der Hannover Messe stellte sich 

die PFH auf der Leitmesse Research 

& Technology (Halle 2) inmitten von 

Hochschulen, Forschungsinstituten 

und innovativen Unternehmen aus aller 

Welt auf dem Gemeinschaftsstand 

"Adaptronik - Technik, die verändert" 

vor. Zahlreiche Exponate und Poster 

gaben den Messebesuchern Einblick 

in die Schlüsseltechnologie. Informationen 

über das einzigartige Aufbaustudium 

Adaptronik ergänzten den 

Auftritt. Prof. Dr.-Ing. Heinrich Fehren 

stellte fest, dass unter den Besuchern 

nicht nur "gestandene" Ingenieure, 

Konstrukteure oder Entwicklungsleiter 

waren, sondern auch Stader PFH-Studierende, 

die sich im Vorgriff auf das 

Adaptronik-Modul in ihrem Lehrplan 

schon einmal mit der Materie vertraut 

machten. 

Die Messehalle 26 war komplett von 

der Nachwuchsinitiative "TecToYou" 

belegt. Unter dem Motto "Jugend – 

Technik – Zukunft" gab es Informationen 

und Orientierungshilfe über Ausbildungsmöglichkeiten, 

Berufsbilder 

und Studienfächer mit technischer 

Junge Menschen für Technik zu begeistern – dies ist auch ein Ziel der Privaten Fachhochschule 

Göttingen. 


Ausrichtung. Auf dem 350 Quadratmeter 

großen Gemeinschaftsstand 

der IHK Hannover stellte die PFH den 

Bachelorstudiengang "Verbundwerkstoffe/Composites" 

vor. 

Airbus-Tag in Stade: 650 Schülerinnen 

und Schüler aus 29 Schulen im 

Großraum Stade stürmten am 4. Juni 

das Airbus-Ausbildungszentrum und 

den CFK-Valley Stade Campus. Bei 

Vorlesungen, Vorführungen und weiteren 

Aktionen hatten sie 

Gelegenheit, sich 

über die Ausbildungs- 

und 

Studienangebote 

auf dem Gebiet 

"KohlenstofffaserverstärkteKunststoffe" 

(CFK) zu 

informieren.

70 


Zwei Fachtagungen für Experten 

Adaptronic Congress 2008 und 2. Internationale CFK-Valley Stade Convention 

2008 präsentierte die PFH ihr Technologieangebot 

auf zwei wichtigen 

Veranstaltungen für Experten und 

Entscheider. Initiiert und organisiert 

hat die beiden Kongresse die Sperlich 

GmbH, Göttingen. 

Beim 12. Internationalen Adaptronic 

Congress (AC) am 20. und 21. Mai in 

der Niedersächsischen Landesvertretung 

in Berlin präsentierte sich die PFH 

mit einem eigenen, von Prof. Dr.-Ing. 

Heinrich Fehren betreuten Messestand. 

Highlight der Präsentation war das von 

der ERAS GmbH, einem wichtigen 

Netzwerkpartner der Hochschule, zur 

Verfügung gestellte Exponat: Bei den 

Vorführungen eines adaptronischen 

Systems zur aktiven Schwingungsdämpfung 

von Flugzeugmodellen im 

Windkanaltest konnten die Adaptronik- 

Masters in spe überzeugend demons- 

trieren, wie praxisnah ihre Ausbildung 

ist. Das Kongress-Programm bot 

Produktentwicklern, Anwendern und 

innovationsorientierten Entscheidern 

Gelegenheit, aktuelle Trends und Forschungsergebnisse 

unter Nutzung von 

Aktuatorik, Sensorik, Elektronik, Mess- 

und Regelungstechnik, Simulation und 

Monitoring kennen zu lernen. Eine den 

Kongress begleitende Fachausstellung 

stellte zudem neueste Produkte, Anwendungen 

und Dienstleistungen mit 

adaptiven Systemlösungen vor. 

Auf regen Zuspruch stieß die 2. Internationale 

CFK-Valley Stade Convention. 

Rund 400 internationale Teilnehmer 

und mehr als 50 Aussteller waren am 

25. und 26. Juni in Stade zusammen 

gekommen, um sich über die aktuellen 

Entwicklungen bei der Materialherstellung, 

der Produktionstechnologie oder 

Links: vizekanzlerin Peggy repenning im Gespräch am PFH-Stand auf der 

cFK-valley Stade convention. 

rechts: Prof. Dr.-Ing. Heinrich Fehren erläutert ein adaptronisches Exponat. 

dem Zusammenbau zu informieren und 

auszutauschen. Die PFH präsentierte 

ihr Studienangebot und die Stader Studierenden 

nutzten die Gelegenheit, am 

Know-how-Transfer teilzunehmen und 

neue Kontakte zu knüpfen. 

Mit dem "CFK-Valley Stade Composite 

Innovation Award 2008" wurde der 

Geschäftsführer des CFK-Valley Recycling 

Centers, Oliver Grundmann, 

ausgezeichnet. Die Verleihung des 

mit 18.000 Euro dotierten Preises, der 

ein Stipendium an der PFH Göttingen 

darstellt, nahm Ministerialdirigent 

Thomas Kroemer, Leiter der Stabstelle 

Maritime Wirtschaft, Luft- und Raumfahrtindustrie 

im Niedersächsischen 

Wirtschaftsministerium, vor. Gestiftet 

hatten den Preis das Wirtschaftsministerium, 

die PFH und das CFK-Valley 

Stade e. V.

Experten für Adaptronik 

Schlüsseltechnologie etablieren und Potenziale ausschöpfen 

Prof. Dr.-Ing. habil. Elmar Breitbach [69] 

Adaptronik 

Prof. Dr.-Ing. Heinrich Fehren [49] 

Adaptronik 


Mit der Berufung Elmar Breitbachs gewann die PFH im letzten Jahr 

den Experten auf dem Gebiet der Adaptronik schlechthin. Breitbach 

ist entschlossen, "die Adaptronik als Schwerpunkt- und Schlüsseltechnologie 

aus Niedersachsen heraus weltweit zu etablieren. Wir 

haben in Südniedersachsen mit unserer Expertise alle Chancen, den 

europäischen Markt aufzurollen." Der Adaptronik-Studiengang der PFH 

liefert die Experten dazu. Breitbach freut sich, dass auch zwei Absolventen 

des Studiengangs Verbundwerkstoffe/Composites für ihre Master- 

Thesis ein Adaptronik-Thema gewählt haben und nun beabsichtigen, 

bei ihm zu promovieren. Für die Zukunft und die Weiterentwicklung 

der Schlüsseltechnologie wünscht sich der Experte, "dass sich das 

Cluster Göttingen, bestehend aus PFH, der Hochschule für Angewandte 

Wissenschaften und Kunst Hildesheim (HAWK), der TU Braunschweig 

und dem DLR als Wachstumstreiber für Adaptronik positioniert." 

Heinrich Fehren ist seit 14 Jahren auf dem Gebiet der Adaptronik tätig 

und seit einem Jahr als Professor an der PFH. Mit großem Engagement 

widmete er sich seiner neuen Aufgabe, der Betreuung der Studierenden 

im berufsbegleitenden Aufbaustudium Adaptronik. Aus ihrem 

Erststudium – Maschinenbau, Verfahrenstechnik, Regelungstechnik, 

Feinwerkstechnik, Automatisierungstechnik – hatten die Masters in 

spe allesamt sehr gute, aber ganz unterschiedliche Vorkenntnisse 

mitgebracht; innerhalb der Gruppe musste Fehren einen homogenen 

Wissensstand herstellen. "Die Fülle von interdisziplinärem Wissen, 

die man in diesem einem Jahr vermittelt bekommt, ist einzigartig und 

macht den Studiengang so interessant." Erfreut zeigte er sich vom 

Niveau der Master-Thesen: "Einige dieser Arbeiten können direkt in 

Industrieprojekte einfließen. Praxisnäher und anwendungsorientierter 

kann eine Ausbildung doch gar nicht sein."

72 

Prominenter Besuch in der PFH 

EADS und Airbus-Konzernchefs informieren sich am Standort Stade 

Louis Gallois, Chief Executive Officer 

(CEO) der EADS, war am 14. 

Oktober zu Besuch in Stade, um sich 

ein Bild vom dortigen Kompetenz- 

Cluster CFK zu machen. 

Der EADS-Chef besichtigte zunächst 

das Airbus-Ausbildungszentrum und 

anschließend den CFK-Valley Stade 

Campus. PFH-Präsident Prof. Dr. Bernt 

R. A. Sierke führte den prominenten 

Gast durch das Hochschulgebäude. 

Der zeigte sich davon höchst angetan 

und kündigte an, die Hochschule 

konzernweit als Ausbildungszentrum 

nutzen zu wollen. Im Anschluss an 

das Gespräch mit der Hochschulleitung 

stellte sich Gallois den Fragen 

der Studierenden. 

Bereits im Sommer waren mit Dr. Thomas 

Enders, Chief Executive Officer 

(CEO) von Airbus, und Fabrice Brégier, 

Chief Operating Officer (COO) von Air- 

oben von links nach rechts: Dr. Jens Walla, Dr. Dieter Meiners, Gerald Weber, Ev Zirkler-christiansen, 

Prof. Dr. Bernt r. a. Sierke, Louis Gallois und Peggy repenning. 

Links: Fabrice Brégier | rechts: Dr. Thomas Enders 

bus und Mitglied des Executive Committees 

der EADS, hochrangige Vertreter 

des Konzerns zu Gast in Stade. "Der 

Besuch der Konzernverantwortlichen 

von Airbus und EADS zeigt uns, dass 

wir, gemeinsam mit CFK-Valley Stade 

e. V. und Airbus Deutschland den richtigen 

Weg eingeschlagen haben. Gegenwärtig 

arbeiten wir mit Hochdruck 

daran, die CFK-Studiengänge weiter zu 

internationalisieren", sagte Sierke am 

Rande der Besuche.

Experten für Praxisnähe 

Neue Professoren für den Bereich Technologie 

Prof. Dr.-Ing. Marc Siebert [37] 

Technologie der Faserverbundwerkstoffe 

Prof. Dr. Richard Degenhardt [43] 

Stabilität der Faserverbundwerkstoffe 


Seit dem Wintersemester 2008/2009 verstärkt Marc Siebert das Team 

in Stade. Er übernahm die Professur für "Technologie der Faserverbundwerkstoffe". 

Siebert studierte Chemietechnik an der Universität Dortmund 

und Maschinenbau an der Universität Kassel. 2001 schloss er das 

Studium, 2006 seine Promotion ab. Als wissenschaftlicher Mitarbeiter 

am Institut für Werkstofftechnik der Universität Kassel beschäftigte er 

sich seit 2001 mit Verbundwerkstoffen/Werkstoffverbünden. Ab 2006 

widmete er sich in zwei Forschungsprojekten und einem Lehrauftrag 

Sportgeräten und dem Bau von Rehabilitationsmitteln. Der begeisterte 

Radsportler übte während seines Studiums Entwicklungs- und Beratungstätigkeiten 

für verschiedene Unternehmen der Fahrradbranche 

aus. 2003 gründete er ein Unternehmen zur Entwicklung und Fertigung 

von Fahrradrahmen und -komponenten aus Faserverbundwerkstoffen, 

2007 ein zweites für Rollstühle und Rehabilitationsmittel. 

Zum 1. Januar wurde Richard Degenhardt auf die vom CFK-Valley 

e. V. mitfinanzierte Stiftungsprofessur "Stabilität der Faserverbundwerkstoffe" 

berufen. Der Bauingenieur "made by TU Braunschweig" (1990), 

hat auf dem Gebiet der numerischen Berechnungsverfahren promoviert 

(1996) und als Tragwerksplaner in der Industrie gearbeitet. Seit 2000 ist 

er am Institut für Faserverbundleichtbau und Adaptronik des Deutschen 

Zentrums für Luft- und Raumfahrt (DLR) Braunschweig auf dem Gebiet 

der Strukturmechanik tätig. 2005, nach einem Forschungssemester am 

Cooperative Research Center for Advanced Composite Structures in 

Melbourne, wurde Degenhardt Leiter der Forschungsgruppe "Stabilität 

der Faserverbundwerkstoffe". Er ist zu jeweils 50 Prozent am DLR und 

an der PFH beschäftigt und erforscht aktuell den Einfluss von Schäden 

auf das Tragverhalten von Faserverbundstrukturen. Ein Highlight war 

das EU-Projekt COCOMAT (2003-2008), das er koordinierte.

74 


Pioniere der Stader Hochschulentwicklung 

Dr. Dieter Meiners und Prof. Dr.-Ing. Axel Herrmann 

Mit Dr. Dieter Meiners wurde am 24. 

November in Stade einer der Wegbereiter 

für den Stader Standort der 

PFH Göttingen mit dem Ehrenring 

der Stadt Stade geehrt. Gleichzeitig 

war dies auch ein Abschied. Meiners 

wird zum Jahreswechsel Chief Operating 

Officer (COO) der neu gegründeten 

"Premium Aerotec GmbH", in 

der die bisherigen Airbus-Werke 

Nordenham, Varel und Augsburg 

nun zusammengefasst sind. 

Nach seinem Studium der Ingenieurwissenschaften 

mit Abschluss Diplom- 

Ingenieur an der FH Wilhelmshaven 

begann Meiners seine Karriere 1980 

als Planungsingenieur bei Airbus. Über 

verschiedene Stationen innerhalb des 

Konzerns trat er schließlich 2000 die 

Werksleitung in Stade an. "Ich bin sehr 

froh, dass ich in meiner Zeit in Stade 

Dr. Dieter Meiners (links) und Prof. Dr.-Ing. axel Herrmann. 

die Ansiedlung der PFH entscheidend 

mit voranbringen konnte", sagte Meiners 

im Rahmen der Feierstunde. "Dr. 

Meiners hat wesentlich dazu beigetragen, 

mit der Einrichtung der CFK- 

Studiengänge innerhalb kürzester Zeit 

nachhaltig dafür zu sorgen, dass der 

Nachfrage nach Ingenieuren für diesen 

Bereich Rechnung getragen werden 

kann. Ihm gilt der sehr herzliche Dank 

der Hochschulleitung", gratulierte Prof. 


Ebenfalls eng mit der Ansiedlung 

der PFH in Stade verknüpft ist Prof. 

Dr.-Ing. Axel Herrmann. Als Vorsitzender 

des CFK-Valley Stade e. V. und 

wissenschaftlicher Beirat der PFH Göttingen 

ist er einer der Hauptverantwortlichen 

für das erfolgreiche Kompetenznetzwerk, 

in dem mittlerweile mehr als 

80 Unternehmen der Sparte Kohlen- 

stofffaserverbundwerkstoffe gebündelt 

sind. Herrmann ist CFK-Netzwerker der 

ersten Stunde: Als Geschäftsführer der 

Composite Technology Center GmbH 

(CTC) war er im Sommer 2004 ein 

Gründungsmitglied des CFK-Valley 

Stade e. V. 

"Für uns ist besonders wichtig, in den 

kommenden Jahren die in Stade geballte 

CFK-Kompetenz einschließlich 

des vor Ort entstandenen Ausbildungsangebotes 

zu stärken und weiter auszubauen. 

Die Ankündigung des niedersächsischen 

Ministerpräsidenten 

Christian Wulff, die CFK-Technologie 

am Standort Stade mit jährlich 20 

Millionen Euro zu fördern, ist dafür 

ein sehr entscheidender Schritt und 

absolute Bestätigung für die Qualität 

unserer Arbeit", sagte Prof. Dr.-Ing. 

Axel Herrmann.

76 


Abflug! 

Die ersten CFK-Masterabsolventen verlassen die PFH 

Im April wurden in Stade die ersten 

Masterurkunden im Studiengang 

"Verbundwerkstoffe/Composites" 

überreicht, bereits im Oktober folgte 

die zweite Absolventengruppe. 

Im Jahr 2008 konnten so insgesamt 41 

Absolventen den begehrten Mastertitel 

in dem europaweit einzigartigen Studiengang 

erlangen. Die Ingenieure unterschiedlichster 

Fachrichtungen haben 

eineinhalb Jahre berufsbegleitend 

am Stader PFH-Campus studiert und 

gelten nun als gefragte Spezialisten für 

kohlenstofffaserverstärkte Kunststoffe 

(CFK) in der Flugzeugindustrie und 

anderen CFK-Anwendungsgebieten. 

Prof. Dr. Frank Albe überreichte den 

Absolventen im April und im Okto- 

ber ihre Urkunden. Anlässlich der 

Examensübergabe im Oktober hielt 

er außerdem eine Rede zum Thema 

"Hochschule und Innovation". Hierbei 

zeigte er am Fallbeispiel Stade den 

Entwicklungspfad auf, den der Standort 

der PFH Göttingen bisher erfolgreich 

beschritten hat. Zu den Feierstunden 

im historischen Rathaussaal der Stadt 

Stade nahmen die frischgebackenen 

CFK-Master auch die Glückwünsche 

des Stader Bürgermeisters Andreas 

Rieckhof und der PFH-Vizekanzlerin 

Peggy Repenning entgegen. Die Feierstunde 

im Oktober war eine Staffelübergabe: 

Neben der Verabschiedung 

der Masterabsolventen wurden 30 

frisch immatrikulierte Bachelor- und 

23 neue Masterstudenten mit einem 

Glas Sekt begrüßt. 

Links: Die ersten Stader Masterabsolventen wurden im april verabschiedet. 

rechts: Dr. Sönke Seebacher freut sich über den "cFK campus Engineering award". 

In beiden Abschlussklassen wurden 

die besten Masterabsolventen mit dem 

von der Volksbank Stade verliehenen 

"CFK Campus Engineering Award" ausgezeichnet. 

Volksbank-Vorstand Reinhard 

Dunker übergab die mit 1.000 

Euro dotierte Auszeichnung im April 

an Dr. Sönke Seebacher. Der 38-Jährige 

arbeitet für die Airbus Deutschland 

GmbH in Bremen. Bester Absolvent 

der zweiten Abschlussklasse war Andreas 

Friedberg (36), der den Award 

im Oktober erhielt. Der französischösterreichische 

Staatsbürger arbeitet 

als Diplom-Ingenieur im Hamburger 

Airbus-Werk. 

"Die Absolventen des Jahres 2008 sind 

echte Pioniere", lobte Repenning, "sie 

hatten den Mut, im Herbst 2006 ihr

Studium sozusagen auf einer Baustelle 

zu beginnen: Es gab noch kein eigenes 

Hochschulgebäude und zunächst 

auch noch keine Professoren. Das hat 

Studenten und Mitarbeiter zu einem 

echten Team zusammengeschweißt. 

Außerdem zahlt sich der Pioniergeist 

für die Studierenden aus: Sie verfügen 

heute über optimale berufliche 

Per spektiven." 

Die 41 Absolventen arbeiten überwiegend 

für die Airbus Deutschland GmbH 

in den großen Werken Hamburg, Bremen, 

Nordenham und Stade oder für 

kleine und mittelständische Betriebe 

im CFK-Valley, die in der CFK-Entwicklung 

und -Zulieferung tätig sind. 

Mit Beginn des Wintersemesters 

2008/2009 sind insgesamt 62 Master- 

und 76 Bachelorstudenten in 

Stade eingeschrieben. Während der 

dreisemestrige Masterstudiengang 

berufsbegleitend absolviert wird, ist 

das achtsemestrige Bachelorstudium 

als dualer Studiengang konzipiert. 

Parallel zur Ingenieurausbildung erhalten 

die angehenden CFK-Bachelor 

die Facharbeiterausbildung "Verfahrensmechaniker 

für Kautschuk und 

Kunststofftechnik". 

Beide Studiengänge garantieren größtmögliche 

Praxisnähe. Wer ein Masterstudium 

aufnimmt, bringt bereits 

ein Jahr Berufserfahrung mit, studiert 

berufsbegleitend und kann das neu ge- 

Links oben: Im oktober verließ die zweite cFK-abschlussklasse die PFH. 

rechts oben: Den besten abschluss erreichte andreas Friedberg. 

rechts unten: Prof. Dr. Frank albe und Peggy repenning. 


wonnene Know-how direkt im eigenen 

Betrieb anwenden. Zum Bachelorstudium 

gehören lange Praxisphasen, 

in denen die Studierenden von der 

Kompetenz der Kooperationspartner 

im CFK-Valley profitieren.

78 


Absolventen des Jahrgangs 2008 

M.Sc. 2008 

Verbundwerkstoffe/ 

Composites 

April 2008 

Christian Bastein Marc Bochinger Manila Brandt Dr. Oliver Bullinger 

Timo Dierßen Dirk Elbracht Dr. Achim Etzkorn Michael Flanagan Andreas Heim 

Dr. Nicole Jordan Thomas Kruse Birgit Mayr Frank Neuhaus Carsten Rowedder 

Michael Schöttle Dr. Sönke Seebacher Sören Skalicky Patrick Steinmüller Toralf Swillims 


Verbundwerkstoffe/ 

Composites 

Oktober 2008 

Thomas Wurl Ercan Altunok Marc Beckonert Marek Beresinski

Joachim Deckert Martin Deepen Andreas Friedberg Christian Gädecke Dietmar Göbel 

Tamer Göksu Andreas Gruss Maurits Ijpma Manuel Jung Uwe Meno Jürgens 

Björn Knickrehm Volker Meiz Marco Pacchione Christian Peters Pouya Rajizadeh 


Adaptronik 

Oktober 2008 

Rainer Schildt Benjamin Teich Christine Vögele Philipp Brosche 

André Bucht Gerrit Ebert Marcel Jung Martin Schiedewitz Daniel Schmidt 

[t] Technologie 79

80 


Interview mit Dr.-Ing. Nicole Jordan, Master-Absolventin April 2008 

Entwicklungsingenieurin in der Metalltechnologie bei AIRBUS Deutschland 

Nicole Jordan (42) ist seit März 2004 

bei Airbus beschäftigt. Ihr Erststudium 

– Oberflächentechnik/Werkstoffkunde 

an der Fachhochschule 

Aalen – hatte sie mit dem Diplom 

abgeschlossen, das Zweitstudium 

– Metallkunde an der Universität 

Stuttgart – ebenso. 

Jordan war als wissenschaftliche Mitarbeiterin 

an der Universität Bremen 

und in der Reparaturentwicklung bei 

der MTU Maintenance in Hannover 

tätig und promovierte 2003 über Herstellungsverfahren 

für neue metallische 

Werkstoffe. 

Wie haben Sie von dem Studiengang 

erfahren und was fasziniert Sie an 

Verbundwerkstoffen? 

Ein Kollege und ich wurden von unserem 

Vorgesetzten angesprochen. Und 

da Airbus sich neu ausrichtet und sich 

von der Metalltechnologie verstärkt 

in Richtung Composite-Technologie 

umorientiert, bot das Masterstudium 

die Gelegenheit, mir schnell und 

konzentriert einen Überblick über die 

Thematik zu verschaffen. 

Was fanden Sie besonders gut an 

der Ausbildung und was überhaupt 

nicht? 

Sie bot einen sehr guten Überblick nicht 

nur über die Composite-Technologie. 

Dabei wurden verschiedenste Aspekte 

behandelt, von den Herstellungs- und 

Verarbeitungsverfahren über die Werkstoffeigenschaften 

und Auslegungskriterien 

für spezifische Anwendungen 

bis hin zu produktionsrelevanten Fragestellungen 

wie der Qualitätssicherung 

oder Montagelogistik. Alle waren 

sehr neugierig und begierig, so viel 

wie möglich zu erfahren. An einigen 

Stellen war unserem Semester das 

Studium zu luftfahrtlastig. Wir wollten 

mehr darüber erfahren, wie das Thema 

Composites in anderen Industriezweigen 

angegangen und umgesetzt wird, 

z. B. welche Aufgabenstellungen es 

dort gibt, welche Problemstellungen 

und -lösungen, die produktionstechnologische 

Umsetzung in Richtung 

Massenfertigung usw. 

Welche Karriereperspektiven eröffnet 

Ihnen das Masterstudium? 

Im Zuge der bereits erwähnten Neuausrichtung 

verstärkt zu Composites 

eröffnen sich im Unternehmen auch 

zusätzliche neue Perspektiven. Um 

seine neu gewonnenen Kompetenzen 

nutzen und einsetzen zu können, muss 

man selbst aber auch aktiv werden und 

dafür etwas tun.

Interview mit Maurits Ijpma, Master-Absolvent September 2008 

Entwicklungsingenieur bei AIRBUS Deutschland 

Maurits Ijpma (41) hat Luft- und 

Raumfahrt an der TU Delft studiert. 

Der Niederländer lernte während 

seines Studiums Verbundwerkstoffe 

kennen. Seit acht Jahren beschäftigt 

er sich mit der Weiterentwicklung 

des hybriden Werkstoffs GLARE. 

Was ist Ihr Arbeitsgebiet … 

Mein Arbeitsgebiet ist die Material- 

und Prozessentwicklung, insbesondere 

Metalltechnologien wie z. B. Aluminium, 

Titan und Faser-Metall-Laminate 

wie glasfaserverstärktes Aluminium 

(GLARE). Kernaufgaben sind die Entwicklung 

und Qualifizierung neuer 

Produkte und Hersteller. 

... und welche Perspektiven eröffnet 

Ihnen die Weiterqualifizierung im Bereich 

CFK? 

Für die nächsten Flugzeug-Generatio- 

nen benötigt man grundlegende Kenntnisse 

dieses Materials – es gibt große 

Unterschiede zum Einsatz von Metallen. 

Das Masterstudium hat mir die Grundlagen 

gegeben, diese Möglichkeiten zu 

verstehen und auszunutzen. 

Wie ließen sich Beruf und Studium 

verbinden? Hat Ihr Arbeitgeber Sie 

dabei unterstützt? 

Ja. Es wurde akzeptiert, dass ich 

manchmal nicht da war und dadurch 

einige Arbeiten später oder von Kollegen 

erledigt wurden. 

Was fanden Sie besonders gut an der 

Ausbildung – und was nicht? 

Gut war, dass die grundlegenden 

Theorien angesprochen wurden und 

man damit das richtige Verständnis 

bekommen hat. Bei den Diskussionen 

über die Umsetzung in die Praxis waren 


die unterschiedlichen Kenntnisse und 

Berufserfahrungen der Studenten sehr 

nützlich. Vermisst habe ich praktische 

Erfahrungen. Um den Werkstoff gut 

kennen zu lernen, muss man selbst experimentieren 

und Bauteile herstellen. 

Wenn Sie Ihren Nachfolgern im Masterstudium 

etwas empfehlen sollten: 

Was wäre das? 

1. Sei lerneifrig und offen. Die CFK- ist 

anders als die Metall-Welt. Die Kenntnisse 

und Erfahrungen der Professoren 

und Dozenten sollte man ausnutzen. 

2. Nimm das Studium nicht auf die 

leichte Schulter. Die Kombination mit 

einem intensiven Job wird schnell zu 

Konflikten führen. 

3. Die Akzeptanz bei der Familie ist 

wichtig, da man viele Wochenenden 

nicht da und an den restlichen öfter 

einmal verschwunden ist.

82 


Adaptronik-Experten am Karriere-Start 

Erste Absolventen im europaweit einmaligen Studiengang 

Sechs junge Diplom-Ingenieure unterschiedlichster 

Disziplinen dürfen 

sich seit Oktober 2008 mit dem Titel 

"Master of Science in Adaptronik" 

[M.Sc.] schmücken. 

Sie sind die ersten Absolventen des 

europaweit einzigartigen Aufbaustudiums 

Adaptronik, das im April 2007 

gestartet war. 18 Monate lang hatten 

die bereits im Beruf stehenden Ingenieure 

für Maschinenbau, Verfahrenstechnik, 

Regelungstechnik, Feinwerks- 

und Automatisierungstechnik sich zu 

Experten in der zukunftsträchtigen 

Querschnittstechnologie weiterquali- 

fiziert. Im Rahmen einer Feierstunde 

überreichte ihnen PFH-Präsident Prof. 

Dr. Bernt R. A. Sierke am 23. Oktober 

die Masterurkunden. Als Jahrgangsbester 

wurde der 33-Jährige André 

Bucht ausgezeichnet. Er erzielte eine 

Endnote von 1,32. 

Mit dem Studienfach Adaptronik besetzt 

die PFH ein besonders innovatives 

und zukunftsträchtiges Wissenschaftsgebiet: 

Dieser relativ junge 

Zweig der Materialforschung gilt als 

Schlüsseltechnologie des 21. Jahrhunderts. 

Der Oberbegriff Adaptronik 

bezeichnet multifunktionale Materiali- 

en und Bauteile, die sich wechselnden 

Umgebungs- und Betriebsbedingungen 

selbstständig anpassen. Diese 

"Smart Materials", die gleichzeitig 

Sensor und Aktor sind, reduzieren unerwünschte 

Schwingungen in technischen 

Systemen, indem sie Gegenimpulse 

setzen. 

Weniger Vibrationen bedeuten weniger 

Lärm und weniger Verschleiß, 

längere Laufzeiten und längere Wartungsintervalle, 

mehr Komfort und 

mehr Sicherheit – bei Autos, Zügen 

und Flugzeugen, Waschmaschinen 

und Druckmaschinen, Schiffsmotoren

und Kernspintomographen. Bedarf an 

adaptronischen Lösungen und entsprechend 

qualifizierten Fachkräften 

besteht in den unterschiedlichsten 

Branchen, insbesondere im Automotive-Bereich, 

im Luft-, und Schienenfahrzeugbau, 

Schiffbau, Maschinen- 

und Anlagenbau, in der Druckindustrie 

und der Optischen Industrie, der Medizin- 

und der Sicherheitstechnik. 

Der Studiengang Adaptronik der Privaten 

Fachhochschule Göttingen ist 

mit dem Prüf- und Gütesiegel der 

für ingenieurwissenschaftliche Studiengänge 

zuständigen Akkreditierungsagentur 

ASIIN ausgezeichnet. 

Er ist interdisziplinär angelegt und 

bündelt ingenieur- und naturwissenschaftliches 

Know-how, Betriebswirtschaftslehre 

und Projektmanagement. 

Mit dem Deutschen Zentrum für Luft- 

und Raumfahrt (DLR) und dem European 

Center of Adaptive Systems e. V. 

(ECAS) gewann die Hochschule starke 

Partner. Sie garantieren den Praxisbezug. 

"Durch die enge Kooperation mit 

dem DLR und den zum ECAS-Netzwerk 

gehörenden Unternehmen bekommen 

unsere Masterstudenten genau das 

Know-how, das die Unternehmen von 

ihnen als Adaptronik-Experten erwarten", 

unterstrich PFH-Präsident Prof. 


"Unser bewährtes Prinzip der Vermittlung 

theoretischer Inhalte bei größtmöglicher 

Praxisnähe gewährleistet 

die Anwendbarkeit des Erlernten auf 

dem weiteren Karriereweg." Mit der Berufung 

des als "Papst der Adaptronik" 

apostrophierten Prof. Dr.-Ing. habil. 

Best of the Year: andré Bucht mit einem notendurchschnitt von 1,32 . 

Hightech: Das c-Leg von otto Bock ist mit adaptiven Elementen ausgestattet. 

Elmar Breitbach 

hatte sich die 

PFH die Dienste 

des renommiertesten 

Experten auf 

diesem Gebiet 

gesichert. 

[t] Technologie 83

84 


Adaptronik schafft intelligente Materialien 

Im Interview: Marcel Jung, Absolvent 2008 

Ihr aktuelles Aufgabengebiet im Unternehmen 

ist ... 

... in der Abteilung "Entwicklung Materialien" 

die Materialauswahl für zukünftige 

Produkte zu unterstützen und 

die Konstruktionen materialspezifisch 

auszulegen. Dabei muss ich sowohl 

Berechnungen und Simulationen am 

Modell als auch entsprechend geeignete 

Test- und Prüfmethoden entwickeln, 

anwenden und auswerten. 

Inwiefern nutzt Ihnen die Weiterqualifizierung 

in Adaptronik? 

In der Orthetik und Prothetik haben 

Leichtbau und die Faserverbundtechnik 

eine große Bedeutung: Passteile 

müssen leicht sein und trotzdem immense 

Belastungen ertragen können. 

Die Adaptronik bietet interessante 

An sätze, wie solch teilweise konträre 

Anforderungen erfüllt werden können. 

Besonders interessant für mich ist der 

Systemansatz der Adaptronik, d. h. ein 

Gesamtsystem analysieren und gezielt 

beeinflussen zu können, so dass die 

gewünschten Eigenschaften zu realisieren 

sind. Gerade bei der Auslegung 

von Sensorstrukturen zur elektronischen 

Steuerung von Prothesenpassteilen 

ist ein tieferes Verständnis von 

Mechanik und Dynamik einer Struktur 

ein enormer Vorteil. 

Wie sind Sie auf den Adaptronik-Studiengang 

aufmerksam geworden? 

Durch einen ausliegenden Flyer bei 

einer Veranstaltung im Unternehmen. 

Vollzeit arbeiten und "nebenbei" 

studieren – wie ließ sich das bewältigen? 

Tja, die Zusatztermine an den Wochenenden 

bereiteten manchmal schon 

Kopfschmerzen – besonders, wenn 

an aufeinanderfolgenden Wochenenden 

Studieren angesagt war. Man lernt 

mit der Zusatzbelastung umzugehen, 

Dipl.-Ing. Marcel Jung, M.Sc. 

[34] 

Abschluss September 2008 im 

Masterstudiengang Adaptronik 

Entwicklungsingenieur bei der 

Otto Bock HealthCare GmbH, 

Duderstadt 

braucht allerdings die Unterstützung 

und das Verständnis von Familie und 

Kollegen im Unternehmen. 

Hat Ihr Arbeitgeber Sie unterstützt? 

Ja. Er übernahm einen Teil der Studien- 

und Prüfungsgebühren und hat 

mich für die Präsenzphasen des Studiums 

freigestellt. 

Was fanden Sie besonders gut an 

der Ausbildung – und was nicht? 

Neben den interessanten Praxispha sen 

(Labor der ERAS GmbH, Besuch des 

DLR in Göttingen) war ich am meisten 

von der Qualität der Dozenten angetan. 

Ein Vorteil war es auch, dass wir eine 

relativ kleine Gruppe Studenten waren. 

Die Ausbildung war sehr intensiv 

und hat Spaß gemacht. Wir haben uns 

super verstanden und ergänzt – auch 

außerhalb des Studiums. Was nicht 

gut war? Spontan fallen mir da nur die 

frühen Sonntagvormittage ein.

Berufserfolg. 

Fernstudium. 

Karrierechancen. 

» Durchdachtes, praxisorientiertes Konzept: 

Das Fernstudium der PFH Göttingen eröffnet den 

Absolventen exzellente Karriereperspektiven. «

86 

Erfolgsmodell Fernstudium 

Annähernd 1.000 Studierende 

Im Juni 2005 ging der erste Jahrgang 

von PFH-Fernstudierenden an 

den Start, mittlerweile gibt es von 

ihnen bereits fast 1.000: Das Fernstudium 

Betriebswirtschaftslehre 

der PFH Göttingen hat sich zu einem 

Erfolgsmodell entwickelt. 

Fernstudienzentren in verschiedenen 

Städten Deutschlands sorgen dafür, 

dass die Studierenden für Präsenzphasen 

möglichst kurze Anfahrtswege 

haben und die Service- und Beratungsleistungen 

der Hochschule vor 

Ort in Anspruch nehmen können. Im 

November 2007 war das in Kooperation 

mit der IHK Hannover und der 

Leibniz-Akademie eröffnete Fernstudienzentrum 

(FSZ) Hannover der erste 

dezentrale Standort, mittlerweile sind 

Fernstudienzentren in Berlin, Stade/ 

Hamburg, Dortmund, Düsseldorf und 

München hinzugekommen. 

Werthaltige Kooperationen, beispielsweise 

mit der IHK Hannover, mit ASU/ 

BJU, innovative Vertriebsideen wie die 

Kampagne mit Tchibo Ende 2007 und 

ausgeklügelte Stipendienprogramme 

sind mit ein Grund dafür, warum 

das Fernstudienangebot so rasant 

wächst. 

"Unsere besten Vertriebspartner allerdings 

sind zufriedene Kunden, die 

unser Angebot per Mundpropaganda 

weiter empfehlen, weil sie selbst gute 

Erfahrungen damit gemacht haben", 

sagt Dr. Antje-Britta Mörstedt, Leiterin 

Fernstudium der PFH Göttingen. 

Um hierfür einen Status quo zu ermitteln, 

hat das Göttinger Fernstudienteam 

im Sommer 2008 eine Umfrage 

unter den bis dato 780 Fernstudierenden 

durchgeführt. Die Ergebnisse 

dokumentieren die erfolgreiche Arbeit, 

dienen aber auch der ständigen 

Verbesserung des Angebots und des 

Services. 

Nahezu alle Fernstudierenden (97 

Prozent) studieren berufsbegleitend, 

fast alle arbeiten übrigens in Vollzeit. 

70 Prozent von ihnen geben an, das 

PFH-Fernstudium gut neben dem Beruf 

bewältigen zu können. 

Gute Noten bekommt auch der Studienservice: 

91 Prozent der Antwortenden 

loben die Freundlichkeit des

Studienservices als "sehr gut". Mehr 

als drei Viertel sind mit der Antwortzeit 

auf Fragen und Einsendeaufgaben 

"sehr zufrieden". Ein Sonderlob geht 

dabei an Sebastian Schneider, einen 

der Korrektoren für die Einsendeaufgaben: 

"Die schnellste Rückmeldung auf 

Einsendeaufgaben kam innerhalb von 

zehn Minuten! So macht die Lösung 

von Aufgaben viel mehr Spaß!" 

"Diese positiven Antworten zeigen uns, 

dass alle Mitarbeiter der PFH Göttingen 

jeden einzelnen Fernstudenten mit 

seinen Anliegen sehr ernst nehmen. 

Das ist die beste Basis, um in der Betreuung 

eine hervorragende Qualität zu 

gewährleisten", sagt Mörstedt. 

"Inhalte praxisnah aufzubereiten und 

so zu vermitteln, dass sie einen möglichst 

konkreten Bezug zu der Arbeit 

der Studierenden haben, ist ein wesentlicher 

Faktor, um die Motivation 

hoch zu halten", so Mörstedt weiter. 

Neben der Attraktivität der Inhalte ist 

besonders die Qualität des vermittelten 

betriebswirtschaftlichen Contents von 

entscheidender Bedeutung. Hier profitiert 

die Hochschule von der Erfahrung 

mit den immer wieder hervorragend 

in Rankings abschneidenden Managementstudiengängen, 

deren Curricula 

als Grundlage für den Fernstudiengang 

dienen. 

Bei zahlreichen Unternehmenspartnern 

ist der PFH-Fernstudiengang 

auch strategisch in das Konzept der 

Personalentwicklung eingebunden, 

zum Beispiel bei der Duderstädter 

Unternehmensgruppe Otto Bock. 

Gleich sechs Otto-Bock-Mitarbeiter 

sind PFH-Fernstudenten und bereiten 

sich so auf weitere Karriereschritte im 

Unternehmen vor. Otto Bock unterstützt 

die Studenten, übernimmt Studiengebühren 

und gewährt Zeitausgleich für 

Präsenz- und Lernphasen. "Unserem 

Unternehmen bleiben während des 

Links: volle Konzentration: Die Fernstudenten Marco Grimaldi (links) und Babis 

Douloudis während der Präsenzphase. 

rechts: Dr. antje-Britta Mörstedt, Leiterin des Fernstudienganges BWL. 

Fernstudium 87 

Fernstudiums Know-how und Arbeitskraft 

des Mitarbeiters erhalten, und 

er bleibt andererseits an den für ihn 

wichtigen Unternehmensentwicklungen 

beteiligt", sagt Michael Schmidt, 

Leiter Personalentwicklung der Otto 

Bock HealthCare GmbH. Auch die 

Möglichkeit, unternehmensrelevante 

Themen in Haus- und Diplomarbeiten 

wissenschaftlich bearbeiten zu lassen, 

nennt Schmidt als wichtigen Erfolgsfaktor: 

"So entsteht für Arbeitnehmer 

wie Arbeitgeber eine echte Win-Win- 

Situation."

88 

Fernstudium 

Dortmund 

Ratingen | Düsseldorf 

Sieben Fernstudienzentren der PFH 

gibt es mittlerweile in Deutschland. 

Sie alle bieten optimale Unterstützung 

für Interessierte und bilden 

sämtliche Beratungs- und Serviceleistungen 

rund um das Fernstudienangebot 

der PFH ab. 

Informationsabende, Präsenzphasen 

und Prüfungen werden hier abgehalten. 

Die Verantwortlichen der Fernstudienzentren 

sind als Kooperationspartner 

der Hochschule diejenigen, die in engem 

Kontakt mit dem Göttinger Fern- 

Stade | Hamburg 

Hannover 

München 

Göttingen 

Sieben auf einen Streich 

Bundesweit Fernstudienzentren etabliert 

Berlin 

studienteam dezentral Vertriebskampagnen, 

Marketing und Pressearbeit 

für die einzelnen Standorte steuern. 

Fernstudienzentren finden Interessenten 

an folgenden Orten: 

Fernstudienzentrum Berlin 

c/o Seminarzentrum Göttingen 

GmbH & Co. KG 

Badensche Straße 24 

10715 Berlin - Wilmersdorf 

Tel.: +49 (0)30 - 887195-46 

Leitung: Veronika Löwer 

Fernstudienzentrum Dortmund 

c/o Wallerath Consulting 

Kreuzstraße 103 

44137 Dortmund 

Tel.: +49 (0)231 - 134115 

Leitung: Uwe Wallerath 

Fernstudienzentrum Düsseldorf 

c/o Lingua Solutions GmbH 

Josef-Schappe-Straße 21 

40883 Ratingen 

Tel.: +49 (0)2102 - 709241 

Leitung: Dagmar von Majewski 

Fernstudienzentrum Göttingen 

Weender Landstraße 3-7 

37073 Göttingen 

Tel.: +49 (0)551 - 54700-0 

Fax: +49 (0)551 - 54700-190 

Leitung: Dr. Antje-Britta Mörstedt 

Fernstudienzentrum Hannover 

Fernstudienzentrum in den Räumen 

der Leibniz-Akademie Hannover 

Expo Plaza 11 

30539 Hannover 

Tel.: +49 (0)511 - 95784-31 

Leitung: Dr. Dirk Nissen 

Fernstudienzentrum München 

c/o GBS 

Schwanthalerstraße 51-55 

80336 München 

Tel.: +49 (0)89 - 539805-0 

Leitung: Robert Horvat 

Fernstudienzentrum 

Stade/Hamburg 

Airbusstraße 6 

21684 Stade 

Tel.: +49 (0)4141 - 7967-0 

Fax: +49 (0)4141 - 7967-190 

Leitung: Peggy Repenning

Weiterbildung – unabhängig, flexibel, individuell 

Module aus dem Fernstudium einzeln belegbar 

Nicht jeder, der seine Karrierechancen 

verbessern oder sich aus anderen 

Gründen Managementwissen 

aneignen will, möchte sich gleich 

für ein komplettes Fernstudium 

entscheiden. Oftmals können Interessenten 

die eigene Motivation 

und Arbeitsleistung nicht richtig abschätzen 

und wollen sich daher noch 

nicht langfristig verpflichten; häufig 

ist auch eine nicht vorhandene Zugangsvoraussetzung 

die Hürde. 

Lernwillige können nun auch einzelne 

Module aus dem Fernstudienangebot 

belegen und zwar quer durch das 

gesamte Spektrum der Inhalte: von 

Marketing bis zur Wirtschaftsprüfung, 

von Projektmanagement bis zu Organisationsentwicklung. 

Die Methodik – die Bearbeitung von 

Fernlehrbriefen mittels Eigenstudium 

und Einsendeaufgaben und die Vertiefung 

in Seminaren – ist die gleiche, die 

die rund tausend Fernstudenten praktizieren. 

Eine gute Gelegenheit also für 

diejenigen, die erst einmal "schnuppern" 

bzw. die eigene Motivation und 

Selbstorganisation testen wollen. Läuft 

der Praxistest rund und die Module 

sind erfolgreich absolviert, gibt es die 

Möglichkeit, die zertifizierten Leistungen 

später im Fernstudiengang anerkennen 

zu lassen. 

Für die Zulassung ist im Gegensatz 

zum Fernstudium keine Hochschulzugangsberechtigung 

notwendig – die 

formale Bewerbung an der Hochschule 

ist ausreichend. 

Unternehmen können ebenfalls von 

dem modularen Weiterbildungsangebot 

profitieren. Sollen einzelne 

Mitarbeiter oder ganze Gruppen mit 

spezifischen Inhalten geschult werden, 

erarbeitet die Hochschule für 

die Kunden ein maßgeschneidertes 

Programm. 

Die Zusammenstellung der Module 

kann individuell auf das Profil der 

Mitarbeiter zugeschnitten werden, so 

dass vom Controller bis zum Vertriebsmitarbeiter 

jeder exakt die für ihn relevanten 

Inhalte erarbeitet. Die Herkunft 

der Module aus einer Hand garantiert 

die gleichbleibend hohe Qualität der 

Inhalte, die ständig den neuesten 

curricularen Weiterentwicklungen der 

Hochschule Rechnung trägt. 

89

90 

Fernstudium 

Controlling für Kleefeld 

Carsten Patowsky, Fernstudent seit Februar 2008 

Von einer Vierzig-Stunden-Woche 

kann Carsten Patowsky derzeit nur 

träumen. Der 38-Jährige, der als 

Verwaltungsleiter bei der Gemeinschaft 

Deutsche Altenhilfe (GDA) in 

einer Seniorenresidenz in Hannover- 

Kleefeld arbeitet, investiert an Feierabenden 

und in seiner Freizeit in 

die Karriere. 

Seit Februar 2008 ist Carsten Patowsky 

Fernstudent an der PFH. Läuft das 

Studium wie geplant, hat er innerhalb 

von drei Jahren seinen Abschluss als 

Diplom-Betriebswirt (FH) in der Tasche 

– und glänzende Karriereaussichten. 

Für Carsten Patowsky bedeutet seine 

Entscheidung für das Fernstudium 

einen zusätzlichen Aufwand von 

rund zwölf Stunden pro Woche, die 

er mit Lehrbriefen und wissenschaft- 

licher Lektüre, dem Besuch von Präsenzphasen 

und mit dem Austausch 

mit Kommilitonen und Dozenten per 

E-Mail verbringt. "Bei Fächern wie 

Controlling, die mir eher leicht fallen, 

geht die Arbeit natürlich etwas zeitsparender 

von der Hand als in anderen 

Modulen", erklärt er. 

"Ich verspreche mir von dem Studium 

einen weiten Blick über den Tellerrand, 

der mich nicht auf einen zu speziellen 

Funktionsbereich einengt und der mir 

praxisnahes Know-how bietet", begründet 

Patowsky, warum nach seiner 

Ausbildung und einigen Berufsjahren 

in der Hotellerie seine Wahl auf den 

Fernstudiengang der PFH fiel. 

Als einen der Wahlschwerpunkte hat 

Patowsky Controlling im Auge. "Das 

ist für meinen derzeitigen Aufgaben- 

Parallel arbeiten und studieren: carsten Patowsky zeigt, dass dies funktioniert. 

bereich wichtig." Welche der weiteren 

möglichen Schwerpunkte er vertieft, 

hat er noch nicht entschieden. Zur 

Auswahl stehen z. B. Tourismus- oder 

Sportmanagement, Marketing/Vertrieb 

oder Konzernrechnungslegung/ 

Wirtschaftsprüfung. 

Dr. Lars Wohlfahrt, Carsten Patowskys 

Arbeitgeber, sieht das Engagement 

gern: "Als Herr Patowsky in unser 

Unternehmen eingetreten ist, waren 

wir sehr erfreut zu sehen, dass er sich 

bereits in Eigenregie weiterqualifiziert. 

Die Investition in die Entwicklung 

unserer Mitarbeiter und deren langfristige 

Bindung an das Unternehmen 

sind ein wesentlicher Bestandteil und 

Erfolgsfaktor für unsere Unternehmensgruppe."

Ein Schornsteinfeger auf der Karriereleiter 

Heiko Zehnpfund, Absolvent 2008 

Heiko Zehnpfund ist Bezirks- 

Schornsteinfeger-Meister und für 

die Handwerkskammer Erfurt als 

öffentlich bestellter und vereidigter 

Sachverständiger tätig. 

"Damit habe ich die oberste Sprosse 

der Karriereleiter meines gesetzlich 

reglementierten Berufsstandes bereits 

vor einigen Jahren erreicht", erklärt 

der 40-Jährige. "Seitdem strebe ich 

danach, meine Dienstleistung stetig 

zu verbessern, um mein Unternehmen 

mit neuen Produkten in bestehenden 

Märkten zu festigen 

und relativ neue Märkte zu 

erschließen." Deregulierung 

und Europäisierung hätten das 

Umfeld für das deutsche Handwerk 

völlig verändert: "Die Anzahl der 

Wettbewerber nimmt stetig zu, 

und die Kunden richten sich 

zunehmend am Preis und weniger an 

der Qualität aus. Für ein zukunftsorientiertes 

Handwerksunternehmen gilt 

es, handwerkliche Spitzenleistung zu 

Marktpreisen zu produzieren und zu 

'verkaufen'." 

Um langfristig mit einem Handwerksunternehmen 

am Markt bestehen zu 

können, seien nicht nur die handwerklichen 

Fähig- und Fertigkeiten, 

sondern auch die Kenntnisse aktueller 

betriebswirtschaftlicher Instrumentarien 

exis- tenziell notwendig. 

Um seine 

– wie 


er es nennt – "betriebswirtschaftlichen 

Defizite" zu beheben, schrieb er sich 

2003 zum BWL-Studium an der VWA 

Göttingen ein. Einer der Dozenten dort 

war Prof. Dr. Frank Albe und das Studium 

machte Zehnpfund Lust auf mehr, 

so dass dem Abschluss an der VWA 

2007 alsbald die Immatrikulation an 

der PFH Göttingen folgte. Sein VWA- 

Abschluss ersparte ihm das Grundstudium. 

Seit Oktober 2008 ist er 

Diplom-Betriebswirt (FH). Ausdrücklich 

lobt er die "Spitzenbetreuung im 

Fernstudium durch das Team der PFH" 

und die "lockere und doch souveräne 

Art, wie die Dozenten den Lehrstoff 

praxisbezogen vermittelt haben." Sehr 

gut fand er, "dass die Präsenzphasen 

auf freiwilliger Basis absolviert 

werden konnten und somit die 

eigene berufliche Flexibilität 

erhalten blieb."

92 

Fernstudium 

Erfolgreiches Studium durch Selbstorganisation und Motivation 

Im Interview: Jörg Matthias Füßler, Absolvent 2008 

Jörg Matthias Füßler (44) ist selbstständiger 

Unternehmensberater in 

Bischofswerda. Er berät mittelständische 

Unternehmen. Vor seinem 

PFH-Studium hatte der gelernte 

Industriekaufmann an der Fachschule 

in Dresden ein Studium zum 

staatlich geprüften Betriebswirt absolviert. 

Das Grundstudium bekam 

er fast vollständig angerechnet und 

konnte so die Fernstudienzeit wesentlich 

verkürzen. 

Wie sind Sie auf den Fernstudiengang 

aufmerksam geworden? 

Durch eine Anzeige in der Zeitschrift 

Bilanzbuchhaltung und Controlling. 

Was hat Sie bewogen, das Studium 

aufzunehmen? 

Ich wollte meine Kenntnisse von betriebswirtschaftlichenZusammenhän- 

gen festigen und ausbauen und auch 

meinen Horizont erweitern. 

Wie haben Sie Berufstätigkeit und 

Studium "unter einen Hut gebracht"? 

Und was waren die größten Schwierigkeiten 

dabei? 

Das hat nur durch optimale Selbstorganisation 

und Motivation geklappt. Bei 

der Studienberatung wurde empfohlen, 

20 Stunden pro Woche einzuplanen. 

Aus dem Organisationsplan der PFH 

mit allen Veranstaltungen und Terminen 

habe ich dann ein Organigramm 

entwickelt – und auch einen "Plan B" 

für den Fall, dass es nicht so schnell 

klappt wie geplant: Bis zum Ende des 

8. Trimesters wollte ich alle Prüfungen 

hinter mir haben. 

Was hat Ihnen besonders gefallen? 

Wir Studierenden wurden optimal be- 

treut. Bei Anrufen hat man vom Team 

des Fernstudienzentrums stets eine 

freundliche Antwort oder Hilfe bekommen. 

Die Lehrbriefe waren sehr, sehr 

praxisbezogen und es wurde immer 

schnell darauf reagiert – innerhalb von 

zwei Tagen. Sehr gut fand ich, dass 

uns auch zusätzliche Angebote der 

Hochschule offen standen, wie etwa 

die Göttinger Strategiegespräche zum 

Thema Lebensarbeitszeitkonten. Und 

für die Präsenzphasen wurde uns eine 

gute Pension vermittelt – es hat wirklich 

alles gepasst. 

Was werden Sie jetzt tun als Diplom- 

Betriebswirt (FH)? 

Ich werde mein Beratungsangebot 

erweitern und neue Aufgabenfelder, 

z. B. die gesamte Marketingschiene 

anbieten. Ich denke auch über ein 

Masterstudium nach.

Wissen und Bewusstsein vergrößert 

Bianka Melanie Krietenstein, Absolventin 2008 

Bianka Melanie Krietenstein (33) 

ist bei der Renold GmbH (Einbeck) 

Assistentin des Alleingeschäftsführers 

und zuständig für interne Organisation 

und Projektaufgaben sowie 

darüber hinaus für Controllingfunktionen 

des europäischen Vetriebs. 

Maßgeblich für die Entscheidung, 

das berufsbegleitende BWL-Studium 

an der PFH aufzunehmen, war ihr 

Wunsch, die vorhandenen Kenntnisse 

zu vertiefen und bereichsübergreifende 

Qualifikationen zu 

erwerben. 

An der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie 

Göttingen (VWA) hatte sie 

sich von 2003 bis 2006 bereits zur 

Betriebswirtin (VWA) weiterqualifiziert. 

Dieser Abschluss ebnete ihr den Weg 

direkt ins Hauptstudium an der PFH, 

denn die Hochschule rechnete ihn 

ihr als Äquivalent zum Grundstudium 

an. Die Studienzeit ließ sich so 

auf fünf Trimester verkürzen. Ihr Arbeitgeber 

honorierte die Bereitschaft 

zum "lebenslangen Lernen", indem er 

ihr für die Teilnahme an den Präsenzveranstaltungen 

Weiterbildungstage 

gewährte. 

Über die Weiterbildung hinaus sah sie 

das Studium auch als Gelegenheit, um 

ihren Horizont zu erweitern. Neben den 

obligatorischen drei Schwerpunktthemen 

belegte sie freiwillig weitere, 

schrieb Klausuren und ließ sich prüfen. 

Besonders gut an der Ausbildung fand 

sie die Fernlehrbriefe – "wegen ihrer 

komprimierten Zusammenfassung 

von Theorie und Praxis, den vielen 

Beispielen und aufgeführten An- 


wendungsmethoden" – und bei den 

Präsenzveranstaltungen die "Dozenten 

aus dem aktiven Business". Eine 

weitere Bereicherung seien die Soft 

Skills-Veranstaltungen gewesen. Die 

angewandten Übungen hätten die Teilnehmer 

sensibilisiert und ihre Wahrnehmung 

schärft. Weiter üben müsse 

jeder im täglichen Geschäft. 

"Für mich als Führungsnachwuchskraft 

ist das im Hochschulstudium erworbene 

komprimierte, theoretische und 

praxisnahe Handwerkszeug als eine Art 

Fahrkarte anzusehen, die den Zugang 

zu weiteren Karriereschritten ermöglicht", 

erklärt sie. Und nun brennt sie 

förmlich darauf, das neue Know-how 

im operativen Geschäft umzusetzen.

94 

Fit für den nächsten Schritt 

Fernstudium BWL: Verabschiedung der ersten beiden Absolventengruppen 

Seit 2005 bietet die Private Fachhochschule 

Göttingen die Möglichkeit, 

per Fernstudium einen Diplom-Abschluss 

in Betriebswirtschafts lehre 

zu erwerben. Am 4. Juni verabschiedete 

die Hochschule die erste, 

am 30. Oktober die zweite Absolventengruppe. 

Im Rahmen einer Feierstunde überreichte 

PFH-Präsident Prof. Dr. 

Bernt R. A. Sierke den frischgebacke- 

nen Diplom-Betriebswirtinnen und 

-wirten (FH) jeweils ihre Abschluss- 

Urkunden. 

Absolventen der Privaten Fachhochschule 

sind bei Arbeitgebern besonders 

begehrt. "Sie sind die ersten Fernstudenten 

der PFH und damit unsere 

Pioniere. Ihr Vertrauen in unsere Hochschule 

und die hohe Qualität ihrer Ausbildung 

wird sich bei Ihren weiteren 

Karriereverläufen auszahlen", gab Prof. 

Pioniere des PFH-Fernstudiums: oben die allerersten absolventen im Juni 2008, unten 

die zweite Gruppe im oktober. 

Dr. Bernt R. A. Sierke der ersten Gruppe 

mit auf den Weg. 

Mit dem BWL-Diplom haben die Absolventinnen 

und Absolventen einen 

hochwertigen Studienabschluss erlangt, 

der auch nach der europaweiten 

Umstellung sämtlicher Abschlüsse auf 

das Bachelor- und Mastersystem einen 

enormen Stellenwert in Personalabteilungen 

und bei Unternehmern 

genießen wird.

Praktikerin mit Wissensdrang 

Judith Watzl: Best of the Year der ersten Absolventen-Gruppe 2008 

Judith Watzl war eine der ersten: Sie 

gehörte zum Pionierjahrgang, der 

im Sommer 2005 das Fern studium 

Betriebswirtschaftslehre an der PFH 

Göttingen aufgenommen hatte und 

war eine von zwölf Stipendiaten, die 

durch das hochschuleigene Förderprogramm 

unterstützt wurde. Herausforderungen 

haben für die ausgebildete 

Immobilienkauffrau einen 

ganz besonderen Reiz. 

Von 1999 bis 2002 hatte sie im Abendstudium 

an der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie 

(VWA) 

ihr Wirtschaftsdiplom 

erworben und damit 

das Ticket gelöst, um in 

die Abteilung Wohneigentumsverwaltung 

und Hausverwaltung zu 

wechseln. 

Ihr Wissensdurst war aber noch längst 

nicht gestillt. "Schließlich will ich im 

Beruf nicht auf der Stelle treten, sondern 

mich für verantwortungsvollere 

Positionen qualifizieren. Und für ein 

Vollzeitstudium meinen Job aufzugeben 

– das kam nicht in Frage." 

Aufgrund ihres Interesses an Marketing, 

Vertrieb und Controlling entschied sie 

sich für das Fernstudium an der Privaten 

Fachhochschule Göttingen. Das 

VWA-Diplom wurde ihr als Vordiplom 

anerkannt. So konnte sie direkt ins 


Hauptstudium einsteigen und dadurch 

ein ganzes Studienjahr einsparen. 

Wie sich eine berufsbegleitende Weiterbildung 

effizient organisieren lässt, 

wusste Judith Watzl ja bereits. Zu Gute 

kam ihr zudem, dass sich die benötigte 

Zeit für Selbststudium, Prüfungen und 

Präsenzphasen gut mit ihrem Job abstimmen 

ließ. Seit Juni 2008 ist sie 

nun Diplom-Betriebswirtin (FH). Das 

Studium schloss die 30-Jährige als 

Jahrgangsbeste ab: Sie erzielte eine 

Diplomdurchschnittsnote von 1,24 

und aufgrund dieser hervorragenden 

Leistung die Auszeichnung "Best of the 

Year".

96 

Praxisgerechte Weiterbildung auf Top-Niveau 

mtec-akademie bietet Know-how-Transfer in Management und Technologie 

Um den praxisgerechten Transfer 

neuester Erkenntnisse aus Wissenschaft 

und Forschung in die unternehmerische 

Praxis zu gewährleisten, 

hat die PFH bereits 1999 eine 

Weiterbildungs-Akademie ausgegründet: 

die Management & Technologie 

Akademie GmbH (mtecakademie). 

Je nach Zielrichtung und 

Interesse können sich hier Fach- und 

Führungskräfte zu Management- und 

Technologie-Themen weiterbilden. 

Das Seminarangebot der mtec-akademie 

umfasst zum einen klassische 

Managementthemen wie "Effizientes 

Controlling in KMU" und "Crashkurs 

Marketing". Darüber hinaus können 

sich Ingenieure, Meister und Facharbeiter 

im Bereich Adaptronik oder 

zu Themen der innovativen CFK- 

Technologie weiterbilden. So können 

Ingenieure beispielsweise ihr fachliches 

Know-how im Zertifikatslehrgang 

"Entwurf und Berechnung von Faserverbundstrukturen" 

auf- und ausbauen. 

Facharbeiter, Techniker und Meister 

erhalten die Möglichkeit, als "IHK- 

Fachkraft für Faserverbundwerkstoffe/ 

CFK" fachspezifische Kompetenzen im 

Zukunftsmarkt Faserverbund-Leichtbau 

zu entwickeln. 

Die mtec-akademie arbeitet dabei eng 

mit Professoren der PFH und über 

200 Partnerunternehmen der Hochschule 

zusammen und dient somit 

als Schnittstelle zwischen Unternehmen, 

Wissenschaft und Forschung. 

Richtungsweisende Kooperationen 

bestehen mit Airbus Deutschland 

und dem Technologienetzwerk CFK- 

Valley Stade e. V. Von Seminaren für 

Entscheider über themenspezifische 

Fachseminare, Tagungen und Kongresse 

bis hin zu Inhouse-Trainings und 

vertriebsfördernden Events mit Knowhow-Transfer 

bietet die mtec-akademie 

kunden- und zielgruppenspezifische 

Qualifizierungskonzepte. 

Kontakt 

Sandra Fernau 

Geschäftsführerin 

Management & Technologie 

Akademie GmbH an der Privaten 

Fachhochschule Göttingen 



Tel.: +49 [0]551 82000-0 

Fax: +49 [0]551 82000-191 

info@mtec-akademie.de 

www.mtec-akademie.de

Spektrum 

» Studieren und Leben an der Privaten Fachhochschule 

Göttingen geht über Hörsäle und Seminare hinaus. «

98 

Spektrum 

Blick über den Tellerrand 

Die Seite der Studierendenvertretung 

PFH Göttingen – dieser Name steht 

nicht allein für eine exzellente Lehre, 

sondern auch für eine aktive Studierendenschaft. 

Viele Studierende der 

PFH wagen den Blick über den Tellerrand 

und engagieren sich: sportlich, 

sozial, für die Hochschule oder 

für den Austausch mit Wirtschaft 

und Politik. 

So konnten durch die Initiative von 

Studierenden im letzten Jahr wieder 

zahlreiche Projekte erfolgreich durchgeführt 

werden. Zum Beispiel wurde die 

Teilnahme an den WHU Euromasters 

2008, einem internationalen Sportturnier 

der führenden Wirtschaftshochschulen 

Europas, durch das Ressort 

Sports der Initiative Beyond University 

organisiert. Sportbegeisterte 

PFHler stellten sich dem Wettkampf 

Hochschule gegen Hochschule in den 

Disziplinen Basketball, Cheerleading, 

Fußball, Rudern, Staffellauf und Volleyball. 

In diesem Jahr konnte durch 

die Einbindung der Erstsemester nicht 

nur der Teamgedanke, sondern auch 

die Qualität des Spiels verbessert 

werden. Bei der Hochschule möchten 

wir uns für die gesponserten Trikots 

und weitere finanzielle Unterstützung 

bedanken. 

Ebenfalls durch besonderes Engagement 

konnte sich der Bereich Social 

hervorheben. Der Erlös des jährlichen 

Glühweinverkaufs auf dem Weihnachtsmarkt 

wurde der Göttinger Tafel 

gespendet, die sich um die Versorgung 

in Not geratener Menschen kümmert. 

Nach diesen und weiteren erfolgreichen 

Projekten besteht die Herausforderung 

darin, das Engagement aufrechtzuerhalten 

und auszubauen. Mit der regen 

Die Studierendenvertretung von links nach rechts: Björn Freimuth, arda cilingir, 

Joris Greiwe. 

Beteiligung der Erstsemester in die 

verschiedenen Ressorts wurde die Basis 

für das Weiterbestehen von Beyond 

University gelegt. 

Die jetzige Studierendenvertretung 

möchte sich sowohl bei den Vorgängern 

– Alexander Molsen und Christoph 

Schinner – für die geleistete Arbeit 

und die geschaffenen Strukturen, 

als auch bei der Hochschulleitung, den 

Professoren und den Mitarbeitern der 

PFH bedanken, die stets ein offenes 

Ohr für unsere Anliegen haben. Wir, 

die Studierendenvertretung, möchten 

allen Beteiligten zu ihren Leistungen 

beglückwünschen und unseren Dank 

für den Einsatz und das Opfer an Freizeit 

aussprechen. Wir wünschen allen 

ein erfolgreiches Jahr 2009. 

Die Studierendenvertretung

Ehemaligen-Arbeit neu organisiert 

Club der Alumni aus Göttingen und Stade gegründet 

Im Dezember 2007 gründeten Absolventen 

der PFH den "Club der 

Alumni der Privaten Fachhochschule 

Göttingen e. V.". Dieser versteht sich 

als Vereinigung von Ehemaligen, 

Studierenden sowie Freunden und 

Förderern der PFH für ehemalige 

und aktuelle Studierende. Derzeit 

umfasst er rund 100 Mitglieder aus 

Göttingen und Stade. Erster Vorsitzender 

ist Dr. Julian Voss (vgl. S. 

40), zweiter Vorsitzender Thomas 

Kruse, Absolvent aus Stade, der 

gemeinsam mit Achim Etzkorn besonders 

für die Sparte "Composites" 

verantwortlich zeichnet. 

"Der Club möchte vordringlich die 

Vernetzung der PFH-Alumni und 

-Studierenden aller Fachbereiche und 

Studienrichtungen fördern", erläutert 

Voss. Daneben wird sich der Verein 

dafür einsetzen, Lehre, Forschung und 

die Studienbedingungen ideell und 

materiell zu fördern. Auch Studierende 

können dem Verein noch vor Ende 

des Studiums als adaptierte Mitglieder 

beitreten; der jährliche Beitrag liegt 

dann bei zehn Euro. Die adaptierte Mitgliedschaft 

wandelt sich nach einem 

erfolgreichen Abschluss automatisch 

in eine ordentliche um. Diese kostet 

jährlich 50 Euro, zuzüglich einer freiwilligen 

Beitragserhöhung. 

Kurz- und mittelfristig plant der Club 

eine Reihe von Aktivitäten wie regionale 

Stammtische, fachbezogene 

Kolloquien, Vortragsreihen wie beispielsweise 

einen "Alumni-Talk" für 

CFK-Studierende, Seminare, abwechselnd 

in Göttingen und Stade ein jährliches 

Homecoming-Wochenende, eine 

aktive Mitarbeit im Mentorenprogramm, 

Zu einem unternehmensplanspiel traf sich am 17./18. Mai eine Gruppe von alumni 

der PFH in Göttingen. 

Kontakt 

Club der Alumni der Privaten 

Fachhochschule Göttingen e. V. 

c/o Spiller, Zühlsdorf + Voss 

Agrifood Consulting GmbH 

Weender Landstraße 6 


Tel.: +49 [0]551 797745-0 

Fax: +49 [0]551 797745-11 

www.pfh-alumni.de 

info@pfh-alumni.de 

Spektrum 99 

ein Online-Adressbuch und Stipendien 

für hochbegabte Studienbewerber. 

2008 fanden bereits Stammtische 

in Berlin, Bremen, Hamburg, Stade, 

Hannover, Köln, Düsseldorf, München, 

Stuttgart und Frankfurt, ein Planspiel 

in Göttingen sowie eine Weinprobe in 

Bremen statt. "Wir hoffen, dass wir 

dadurch die Kontakte unter den Ehemaligen 

noch stärker fördern", meint 

Voss. "Und auch für die Studierenden 

bietet sich hier eine interessante 

Plattform, um Kontakte für Praktika, 

Bachelor- und Masterarbeiten sowie 

den Berufseinstieg zu knüpfen." 

Termin 2009 

Am 7. und 8. März 2009 ist eine 

Kick-Off-Veranstaltung des Alumni-Clubs 

in Göttingen geplant.

100 

Spektrum 

Abstecher ans Tor zur Welt 

Doppel-Exkursion nach Hamburg 

Warm eingepackt haben sich die 45 

Studierenden des siebten Semesters 

am kühlen 20. und 21. Februar, als 

sie zu ihrer Exkursion nach Hamburg 

aufbrachen. Vor Ort teilten sie sich in 

zwei Gruppen auf und informierten 

sich über verschiedene Aspekte des 

Warenumschlags, Transports und 

der Logistik in der Handelsmetropole 

Hamburg. 

Die Gruppe "Industrielles Management 

und E-Business" wurde von Prof. Dr. 

Hans-Christian Riekhof begleitet. 

Zusätzlich betreute Sandra Schridde 

vom Hafen Hamburg Marketing e. V. 

die Studierenden. Der erste Tag startete 

mit einer Besichtigung des Norderstedter 

Werkes der Gabelstapler- 

Firma Jungheinrich. Anschließend 

ging es zur Rundfahrt durch den Hamburger 

Hafen. Am zweiten Tag besuch- 

Links: container-Terminal altenwerder. 

rechts: Konzernzentrale der Hapag- 

Lloyd aG in Hamburg. 

te die Gruppe das Container-Terminal 

Altenwerder. "Beeindruckend war, wie 

weit die Automatisierung hier schon 

vorangeschritten ist", kommentierte 

Riekhof. Fahrerlose Transportsysteme 

bringen die Container vom Lagerplatz 

zum Schiff, und auch deren Verladung 

auf LKW erfolgt automatisch. Die Container-Stellplätze 

schließlich werden 

von einem Zentralrechner optimiert 

und zugeordnet. Abschließend stand 

noch die Besichtigung des Packaging 

Centers Hamburg und dort speziell 

das Container Packaging auf dem 

Programm. 

Die zweite Gruppe "Tourism and Travel 

Management" wurde von Prof. Dr. Frank 

Albe begleitet. Sie besichtigte die 

Hapag-Lloyd-Zentrale, wo Daniel von 

Below, Leiter Konzernentwicklung, Einblick 

in das globale Containergeschäft 

sowie den Kreuzfahrtenmarkt bot. Am 

zweiten Tag gab Marketingdirektor 

Dr. Jörgen Kearsley vom Flughafen 

Fuhlsbüttel während einer Rundfahrt 

über Rollfelder und an Hangars vorbei 

spannende Insider-Infos. "Derartige 

Exkursionen geben den Studierenden 

realistische Einblicke in künftige Berufsfelder", 

sagt Albe.

Kommunikation 

Dirk Artmann, Leiter Gesamtkommunikation und 

Pressesprecher, wechselt zu Otto Bock HealthCare 

Seit der Hochschulgründung lag die 

strategische Kommunikation der PFH 

in den Händen der Agentur unic und 

ihres geschäftsführenden Gesellschafters 

Dirk Artmann. 

"Nach 16 Jahren Agenturarbeit, davon 

14 Jahre erfolgreiche Hochschulkommunikation, 

war es an der Zeit, zu 

neuen Ufern aufzubrechen", sagt Dirk 

Artmann. Zum Jahreswechsel verlässt 

er die Agentur und tritt eine leitende 

Managementfunktion in der Unternehmenskommunikation 

des Weltmarktführers 

Orthopädietechnik, der Otto Bock 

HealthCare GmbH in Duderstadt, an. 

Unter Artmanns Leitung bildete und 

etablierte sich die Marke PFH außerordentlich 

erfolgreich. Die Einführungskampagne 

der Hochschule war preisgekrönt 

und wurde 1995 mit dem 

deutschen PR-Preis "Goldene Brücke" 

ausgezeichnet. "Markenstrategie, marktnahe 

Konzeptionen und der richtige Mix 

von Kreativität und Pragmatismus sind 

– nicht nur für die Hochschule – die Garanten 

für erfolgreiche Kommunikation. 

Besonders im komplexen Marktumfeld 

des Studierendenmarketings ist es 

gelungen, mit dem schmalen Budget 

einer jungen Hochschule bundesweite 

Wirkung zu erzielen und die PFH als 

Premiumhochschule zu positionieren", 

schildert Artmann seine Erfahrungen. 

Professionell produzierte Kinospots, 

die Kooperation "IdeenCampus" mit 

den Jugendsendern VIVA/MTV oder 

die Vertriebskooperation mit TCHIBO 

– viele Kampagnen der letzten Jahre 

waren absolute Innovationen in der 

Hochschulkommunikation und entfalteten 

enorme mediale Wirkung. 

14 Jahre erfolgreiche Kampagnen: Dirk artmann, Pressesprecher und Leiter Gesamtkommunikation. 

Spektrum 101 

Die Nachfolge Artmanns als Pressesprecher 

der PFH hat im Oktober Peter 

Diehl angetreten. Er bildet gemeinsam 

mit dem von unic übernommenen vierköpfigen 

Team die neu geschaffene Einheit 

Hochschulkommunikation. Bereits 

vorher war er als Senior-Berater bei unic 

seit mehreren Jahren mit der Kampagnenführung 

der Hochschule betraut. 

"Dirk Artmann hinterlässt uns ein eingespieltes 

Team aus Spezialisten, die 

sich in einer funktionierenden Kommunikationsstruktur 

auch weiterhin um 

die Positionierung der PFH kümmern 

werden. Wir danken Dirk Artmann für 

viele Jahre, in denen Agentur und 

Hochschulleitung aufs Engste erfolgreich 

zusammen gearbeitet haben", 

verabschiedet PFH-Präsident Prof. Dr. 

Bernt R. A. Sierke den scheidenden 

Kommunikationschef.

102 

Spektrum 

Teamleistung par excellence 

Vorgestellt: die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der PFH 

Eine Institution wie die PFH Göttingen besteht nur zu einer Hälfte aus Studierenden 

und Professoren. Zur anderen Hälfte funktioniert sie als Unternehmen durch 

die Menschen, die im Hintergrund kompetent die Fäden ziehen und zusammenhalten 

– sprich: die planen, organisieren, verwalten, kommunizieren, vermarkten, 

reparieren, vernetzen. Ohne sie wäre ein geregelter Studienbetrieb nicht möglich 

und die Hochschule könnte sich nicht mit der derzeitigen Dynamik weiter entwickeln. 

An dieser Stelle stellt der Jahresbericht deshalb die Personen vor, die 

durch ihre Arbeit entscheidend zum Erfolg der PFH Göttingen beitragen. 

Feuerwehr für 

alle Brände 

Team Studienservice & 

Rechnungswesen 

von links nach rechts: Elizabeth Louise 

Forward (rechnungswesen), vanessa 

Engelhardt (Studienservice), Elke Banse 

(Studienservice), Daniela Goldmann 

(Studienservice), nicole nachtwey 

(rechnungswesen), Kathi rolf-Domröse 

(rechnungswesen), Miriam Probst 

(assistenz Hochschulleitung).

Info-Profis und 

Medienmacher 

Team Hochschulkommunikation 

von links nach rechts: 

Martin Wilmsmeier (Marketing & Pr), 

Katharina rinke (Grafik), Peter Diehl 

(Marketing & Pr, Pressesprecher), 

Stefanie Woytowitz (Marketing & Pr), 

claas Janssen (online-Marketing). 

Spektrum 103 

nah an denen, die 

weit weg sind 

Team Fernstudium 

von links nach rechts: Sebastian 

Schneider (Einsendeaufgaben), Yvonne 

Kaczmarczyk (Studienservice), Dr. 

antje-Britta Mörstedt (Leiterin Fernstudium), 

Gesa Segel (Studienservice), 

Jan Jahnke (Studienberatung), Jasmin 

Mrugowski (Studienkoordination).

104 

Spektrum 

Die nordlichter 

Team Standort Stade 

von links nach rechts: olivia Gierdosch 

(Studienservice), Marcus Sauer (technischer 

Trainer für die berufliche ausbildung), 

nina Kraeter (Studien service), 

Pegg y repenning (vizekanzlerin und 

Standortleiterin). 

Planung und 

Endabnahme 

Team Prüfungsamt & 

Programm-Management 

von links nach rechts: Benno Fleer 

(Kanzler & Leiter Prüfungsamt), 

anna Katharina Kirchner (Prüfungsamt), 

Dr. Gisela nissen-Baudewig 

(Programm-Management), 

Thomas Laudenbach (Prüfungsamt).

networker und 

Daten-Experten 

Team IT-Support 

von links nach rechts: Stefan 

Martin, alexander von Boehn, 

Daniel Hirschmann. 

Zupacker und 

Geraderücker 

Team Haus- & Seminartechnik 

von links nach rechts: Werner E. Türkis 

(Seminartechnik), Dirk Koll (Haustechnik), 

Sieg fried Kolada (Haustechnik), 

Thornton Galle (Facility Management). 

Spektrum 105 

Ideen-Lieferanten und 

ausstellungs-Tourer 

Team Projektmanagement & 

Schulkooperationen 

von links nach rechts: Projektmanager 

Daniel Kolbert, nils-Wilken Klusmann, 

Sven Grewe.

106 

Gemeinsam stark – Spitzensport und Premiumstudium 

Das Modell Göttingen 

Bereits seit 2006 arbeitet die PFH mit 

dem ASC Göttingen e. V., der BG 74 

Göttingen e. V. und seit ihrer Gründung 

mit der starting five GmbH, der 

Lizenzinhaberin der Basketballbundesligateams 

der BG 74 Göttingen, 

eng zusammen. Das Ziel dieser 

Zusammenarbeit: Spitzensportförderung 

im Basketball in Verbindung 

mit hochwertigen Bildungsangeboten 

für Spielerinnen und Spieler der 

NBBL-, BBL- und DBBL-Teams der 

Göttinger Vereine. 

Im Bereich der ambitionierten Jugendspieler 

steht die Förderung des 

Teams Göttingen, der Mannschaft 

der Nachwuchsbasketballbundesliga 

NBBL, im Fokus. Ihren Spielern bietet 

die Hochschule individuelle Karriereberatung 

und die Teilnahme am 

Programm "Speed". Durch die Chance 

als Gasthörer am Studienbetrieb teilzunehmen, 

wird somit schon während 

der Schulzeit eine außersportliche 

Karriereorientierung möglich. Gelingt 

dem Jugendspieler der Sprung in den 

Profisport, so kann er seine Leistungen 

in ein Fernstudium an der PFH 

einbringen. 

Im Bereich der Berufsspieler steht 

im Modell Göttingen das Sportlerstipendium 

im Vordergrund. Parallel 

zum Engagement im Team BG 74 

wird Spielern ermöglicht, im Rahmen 

des Fernstudiums einen Abschluss 

zum Diplom-Betriebswirt (FH) zu 

erlangen. Für den Sportler entstehen 

keine Kosten durch Studiengebühren. 

Der Studienvertrag wird unabhängig 

von der sportlichen Karriere bei BG 

74 nach Aufnahme in das Stipendienprogramm 

für den Sportler aufrecht 

Spitzensport und Premiumstudium: robert Kulawick (links), Marco Grimaldi und 

Suska Berger sind auf Punktejagd in Halle und Hörsaal. 

erhalten. Insgesamt stellt die PFH für 

den Lizenzspielbetrieb maximal drei 

Stipendien pro Jahr zur Verfügung. 

Gegenwärtig sind von den Göttinger 

Basketballprofis Marco Grimaldi und 

Robert Kulawick als Fernstudenten immatrikuliert. 

Ebenfalls als Stipendiat 

eingeschrieben ist Babis Douloudis, 

der mit seinem legendären Dreipunktwurf 

in letzter Sekunde 2006 die BG 

in die erste Liga katapultierte und 

mittlerweile für den Zweitligisten UBC 

Hannover spielt. 

Marco Grimaldi sammelt seit 2006 

Punkte parallel in Hörsaal und Halle. 

Mittlerweile im 7. Trimester ist für ihn 

bereits der Studienabschluss im Herbst 

2009 in Sicht. "Das Fernstudium ermöglicht 

mir den größtmöglichen Freiraum 

bei der Studiengestaltung", sagt

der BG-Guard, der mit Mannschafts-, 

Kraft-, Konditions- und Individualtraining 

auf rund 20 Stunden pro Woche 

kommt. "Gerade nach anstrengenden 

Einheiten oder langen Auswärtsfahrten 

fällt es zwar manchmal schwer, sich 

noch für das Lernen zu motivieren. 

Andererseits bin ich ganz froh, neben 

dem Basketball auch noch einen völlig 

anderen Schwerpunkt zu haben", sagt 

der 25-Jährige. 

Die guten Erfahrungen, die Marco 

Grimaldi bislang in seinem Studium 

gemacht hat, gaben schließlich auch 

für seinen jüngeren Bruder Nicola den 

Ausschlag, sich um ein Stipendium an 

der PFH zu bewerben. Der Nachwuchsfußballer, 

der nach Stationen bei Eintracht 

Braunschweig und Hannover 96 

derzeit bei SC Weende auf dem Fußballplatz 

steht, hat im Oktober seinen 

Fernstudiengang aufgenommen. 

In seinem zweiten Fernstudien- 

Trimester ist Robert Kulawick, der 

Neugöttinger, der vom niederländischen 

Erstligisten Den Helder zur BG 

wechselte. Für den 1,93 Meter großen 

Dreierspezialisten war das Studium 

Teil seiner Vertragsverhandlungen. 

"Ich wollte unbedingt die Möglichkeit 

haben, neben dem Sport schon 

frühzeitig für die Karriere danach vorzusorgen." 

Mit der Perspektive, 

sich innerhalb der 

nächsten drei Jahre in 

der ersten Liga zu etablieren 

und gleichzeitig 

den Studienabschluss 

zu schaffen, ist seine 

Auslastung "nahezu 

100 Prozent", denn für 

ihn kommen zusätzlich noch Spiele 

in der Regionalliga hinzu. 

Im Hauptberuf Studentin ist Suska 

Berger. Für sie ist die Sportlerkarriere 

im Damenbundesligateam Trinos 

Göttingen eigentlich Nebenbeschäftigung. 

Seit Oktober ist 

sie im Präsenzstudiengang 

General Managementeingeschrieben. 

Die 23-Jährige 

Hoch hinaus: Enosch Wolf von Team Göttingen, das bereits im dritten Jahr von der 

PFH unterstützt wird. 

Spektrum 107 

gelernte Reiseverkehrskauffrau ist 

von Köln nach Göttingen gewechselt, 

"denn die Kombination aus BWL und 

dem Schwerpunkt Tourismus gibt es so 

an keiner anderen Hochschule." Trotz 

ihrer erst 23 Jahre hat Suska Berger 

bereits vier Jahre Bundesligaerfahrung. 

Die Routine hilft ihr, nun die Doppelbelastung 

aus Vollzeitstudium und 

Spitzensport zu bewältigen. Zeit für 

ihr größtes Hobby, das Reisen, bleibt 

Berger gegenwärtig keine. "Aber als 

Tourismusspezialistin will ich später 

unbedingt versuchen, in internationalem 

Kontext Karriere zu machen."


Süddeutsche Zeitung | 05.07.2008 

Stader Tageblatt | 11.01.2008 

HAZ – Hannoversche Allgemeine | 18.01.2008

Göttinger Tageblatt | 08.05.2008 

Göttinger Tageblatt | 22.09.2008 

new metropolis BERLIN | November 2008 

Pressespiegel 

HAZ – Hannoversche Allgemeine | 13.03.2008 

109


Cellesche Zeitung | 29.03.2008 

Stuttgarter Zeitung | 25.10.2008 

Bremervörder Zeitung | 25.05.2008

Ostsee-Zeitung | 12.06.2008 

Offenbacher Post | 08.04.2008 

Kieler Nachrichten | 22.04.2008 

Pressespiegel 

Hamburger Abendblatt | 03.03.2008 

111

112 Gremien und offizielle Stellen 

Trägergesellschaft 

Aufsichtsratsvorsitzender: Dipl.-Kfm. Dipl.-Hdl. Martin Löwer 

Stellvertr. Aufsichtsratsvorsitzende: Dipl.-Kfm. Karin Dietz 

Geschäftsführer: Prof. Dr. Frank Albe, Prof. Dr. Bernt R. A. Sierke 

Hochschulleitung 

Präsident: Prof. Dr. Bernt R. A. Sierke 

Vizepräsident: Prof. Dr. Frank Albe 

Hochschulverwaltung 

Kanzler: Dipl.-Geogr. Benno Fleer 

Vizekanzlerin: Dipl.-Vw. Peggy Repenning 

Ehrenpräsident 

Prof. Dr. Dr. h. c. Wolfgang Lücke 

Sprecher des Kuratoriums 

Dipl.-Kfm. Henrik Homann 

Vorsitzender des wissenschaftlichen Beirats 

Prof. Dr. Axel Dreyer 

Hochschulbeiräte 

Technologiemanagement: Manfred Sperlich, Geschäftsführer Sperlich GmbH 

Offensive Mittelstand: Heiko Stuarth Keilholz, Inhaber HKS Unternehmensgruppe 

Schirmherrin der Studienstiftung 

Prof. Dr. Rita Süssmuth 

Business Club und Alumniarbeit 

Dipl.-Geogr. Benno Fleer (Kanzler), Dr. Julian Voss (Absolvent 2005) 

Studienservice 

Elke Banse, Olivia Gierdosch, Daniela Goldmann, Gesa Segel 

Studierendenvertretung 

Arda Cilingir, Björn Freimuth, Joris Greiwe

[1] 

[2] 

[3] 

[1] Bologna: Lehrer der Georg-Christoph-Lichtenberg-Gesamtschule, 

des Otto-Hahn-Gymnasiums, der BBS I Arnoldi- 

Schule, des Hainberg-Gymnasiums, der Geschwister-Scholl- 

Gesamtschule (alle Göttingen), des Gymnasiums Rissen 

(Hamburg), des Gymnasiums am Bötschenberg (Helmstedt), 

des Landschulheims am Solling (Holzminden), des Fichte- 

Gymnasiums (Krefeld) und des Johann-Philipp-von-Schönborn 

Gymnasiums (Münnerstadt) informierten sich an der 

PFH über die Neuordnung des Hochschulstudiums; rechts 

Alexa-Susann Schaarschmidt, Studentin im 5. Semester. 

[2] Schulkooperationen 1: Am 29. Februar unterzeichneten 

Lehrer der drei Hamburger Gymnasien Christianeum, 

Oberalster und Rissen sowie der Hamburger Sophie-Barat- 

Schule Kooperationsvereinbarungen mit der PFH. 

[3] Schulkooperationen 2: Vertreter der Johann-Heinrichvon-Thünen-Schule 

(Bremervörde), des Gymnasiums am 

Bötschenberg (Helmstedt), des Johann-Philipp-von- 

Schönborn-Gymnasiums (Münnerstadt), der Berufsbildenden 

Schulen BBS I Osterode am Harz sowie des Gymnasiums 

im Schloss (Wolfenbüttel) waren am 10. September 

in Göttingen zu Gast, um ihre Vereinbarungen mit der Hochschule 

zu unterzeichnen.

[1] 

[4] 

[5] 

[2] 

[3] 

[1] Gemeinsam für die Karriere: Die Göttinger Sportprofis 

Suska Berger (vorn), Marco und Nicola Grimaldi (2. bzw. 

3. v. l.) und Robert Kulawick (r.) im Auditorium mit Kommilitonen 

des General Management-Studienganges. 

[2] Politikkontakt: Ende September informierten sich der 

niedersächsische Landtagsabgeordnete Christian Grascha 

(FDP) und Christiane Brunk (Kreisvorsitzende FDP Göttingen) 

über die Hochschule. 

[3] Alles Walzer: Diplomball des Abschlussjahrganges 2008 

auf Burg Hardenberg. 

[4] Strategiegespräche: Ernst-August Brandt, Prof. Dr. 

Dietmar Wellisch, Peter Fehrenbach und Klaus Mecklenburg 

(von links nach rechts). 

[5] Im Juli zu Gast in Stade: Wolfgang Jüttner, SPD- 

Fraktionsvorsitzender im Niedersächsichen Landtag 

(2. v. l.), begleitet von Petra Tiemann, SPD-Landtagsabgeordnete 

in Niedersachsen, mit Prof. Dr. Frank Albe, 

Peggy Repenning, Vizekanzlerin und Standortleiterin Stade, 

und Thomas Friedrichs, Wirtschaftsförderer der Stadt 

Stade.

Herausgeber 

Impressum 

PRIVATE FACHHOCHSCHULE GÖTTINGEN 

Private University of Applied Sciences 



Tel. +49 [0]551 54700-0 

Fax +49 [0]551 54700-190 

studieninfo@pfh-goettingen.de 

www.pfh.de 

Redaktionelle Mitarbeit 

Wir bedanken uns bei folgenden Studierenden 

und Absolventen für die redaktionelle 

Unterstützung: 

Maria Appel, Matthias Boch, Arda Cilingir, 

Maria-Elisabeth Engelhardt, Achim Etzkorn, 

Björn Freimuth, Jörg Matthias Füßler, Jan- 

Christopher Gatz, Joris Greiwe, Jan Grineisen, 

Stefan Güssow, Maurits Ijpma, Dr. 

Nicole Jordan, Marcel Jung, Verena Angelika 

Knipp, Bianka Melanie Krietenstein, 

Thomas Kruse, Lydia Neugebauer, Alexa- 

Susann Schaarschmidt, Tobias Schäfers, 

Fabian Schwarze, Tobias Schweighöfer, Dr. 

Julian Voss, Heiko Zehnpfund 

Konzept/Gestaltung/ 

Redaktion 

Private Fachhochschule Göttingen 

Hochschulkommunikation 

Fotonachweis 

BASF AG, Ludwigshafen 

Ingo Bulla, Göttingen 

Deutsche Messe Hannover 

Dirk Ewald, Hamburg 

Foto Schattke, Stade 

Hapag-Lloyd AG, Hamburg 

HHLA, Hamburg 

Krombacher Brauerei, Kreuztal 

Nicole Maskus, Berlin 

Sven Pförtner, Göttingen 

Sartorius AG, Göttingen 

Alciro Theodoro da Silva, Göttingen 

www.fotolia.de 

Druck 

Goltze Druck, Göttingen 

www.goltze.de 

Auflage 

5.000 Exemplare 

1. Auflage 12/08 

115

Jahresbericht 2008 - Private Fachhochschule Göttingen

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