Meterspur - viel Bahn für wenig Aufwand (Deutsch) - Wer ist RAILplus
Meterspur - viel Bahn für wenig Aufwand (Deutsch) - Wer ist RAILplus
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<strong>Meterspur</strong>:<br />
<strong>viel</strong> <strong>Bahn</strong> <strong>für</strong> <strong>wenig</strong> <strong>Aufwand</strong><br />
AAR bus+bahn<br />
Aare Seeland mobil AG<br />
AB Appenzeller <strong>Bahn</strong>en AG<br />
BDWM Transport AG<br />
MGB Matterhorn Gotthard <strong>Bahn</strong><br />
RBS Regionalverkehr Bern-Solothurn AG<br />
RhB Rhätische <strong>Bahn</strong><br />
WB Waldenburgerbahn AG<br />
zb Zentralbahn AG
2 Matterhorn Gotthard <strong>Bahn</strong> und Rhätische <strong>Bahn</strong>
<strong>RAILplus</strong> – ein Verbund der<br />
<strong>Meterspur</strong>bahnen<br />
Der öffentliche Verkehr lebt vom Zusammenwirken<br />
<strong>viel</strong>er verschiedener Unternehmungen. Besonders<br />
aber lebt er von Menschen, die ihre Motivation, ihr<br />
Wissen und ihre Erfahrung in das Gesamtsystem einbringen.<br />
<strong>RAILplus</strong> <strong>ist</strong> aus einem gemeinsamen Bedürfnis entstanden.<br />
Die Meter spurbahnen wollen aktiv den<br />
öffentlichen Verkehr in der Schweiz mitgestalten –<br />
strategisch und unternehmerisch. Gemeinsam gelingt<br />
dies besser und nachhaltiger. Dabei sucht und pflegt<br />
<strong>RAILplus</strong> den offenen Dialog mit anderen Organisationen<br />
und strebt stets eine partnerschaftliche Zusammenarbeit<br />
an.<br />
• <strong>RAILplus</strong> <strong>ist</strong> die Plattform <strong>für</strong> die intensive<br />
Zusammenarbeit von <strong>Meterspur</strong>bahnen.<br />
<strong>RAILplus</strong> gibt den<br />
<strong>Meterspur</strong>bahnen<br />
eine starke Stimme!<br />
Im Interesse eines<br />
starken öffentlichen<br />
Verkehrs.<br />
• <strong>RAILplus</strong> <strong>Meterspur</strong>bahnen sind motiviert, stets<br />
kundenfreundliche und kostengünstige Lösungen<br />
zu bieten und zu realisieren.<br />
• <strong>RAILplus</strong> setzt auf Professionalität, klare<br />
Verantwortlichkeiten und Qualitätssicherung.<br />
• <strong>RAILplus</strong> schöpft das Innovationspotenzial aus<br />
einer gesunden Mischung von unterschiedlichen<br />
Unternehmensgrössen und Kulturen.<br />
3
MGB Matterhorn Gotthard <strong>Bahn</strong><br />
Was will <strong>RAILplus</strong><br />
4<br />
Mehrwerte schaffen<br />
Synergien nutzen<br />
Standards mitbestimmen<br />
Dialoge pflegen<br />
Erfahrungen austauschen
Was bedeutet <strong>Meterspur</strong><br />
27% des<br />
Schienennetzes der<br />
schweizerischen<br />
<strong>Bahn</strong>en sind mit<br />
einer Spurweite von<br />
einem Meter erbaut<br />
worden. Das<br />
entspricht einem<br />
<strong>Meterspur</strong>netz von<br />
1’382 Kilometern.<br />
Die <strong>RAILplus</strong>-<strong>Bahn</strong>en<br />
befördern 80 Millionen<br />
Personen im Jahr.<br />
Die <strong>Meterspur</strong> spielt eine wichtige Rolle im öffentlichen<br />
Verkehr unseres Landes. In <strong>viel</strong>en Fällen <strong>ist</strong> sie<br />
die kundenfreundlichste Lösung mit bestem Kosten-/<br />
Nutzenverhältnis.<br />
<strong>Meterspur</strong>bahnen bewähren sich im Regional- und<br />
Agglomerationsverkehr des Mittellandes ebenso gut<br />
wie in Berggebieten. Sie erbringen in ihrem Einzugsgebiet<br />
einen wichtigen volkswirtschaftlichen Nutzen.<br />
Pendler schätzen ihre Le<strong>ist</strong>ungen genauso wie Ausflügler<br />
und Tour<strong>ist</strong>en.<br />
<strong>Meterspur</strong>bahnen sind regional verankerte Unternehmen<br />
mit hohen Sympathiewerten in der Bevölkerung.<br />
Sie sind diversifiziert (Regionalbus, Reisebüros, Tour<br />
Operating) und fördern damit die Kundenbeziehungen<br />
optimal.<br />
<strong>Meterspur</strong>bahnen gehen mit Ressourcen schonend<br />
um:<br />
• Sie operieren wendig und raumsparend.<br />
• Sie erbringen ihre Le<strong>ist</strong>ungen effizient und<br />
kostengünstig.<br />
• Die Betriebe sind schlank organisiert und weisen<br />
tiefe Personalkosten auf.<br />
5
Aare Seeland mobil<br />
6 zb Zentralbahn
Wie <strong>ist</strong> <strong>RAILplus</strong> entstanden<br />
2003<br />
wurde <strong>RAILplus</strong> von folgenden, unabhängigen <strong>Bahn</strong>en als<br />
einfache Gesellschaft gegründet:<br />
• Aare Seeland mobil AG<br />
• AB Appenzellerbahnen AG<br />
• BDWM Transport AG<br />
• FART Ferrovie e Autolinee Regionale Ticinese<br />
• NyStCM Chemin de fer Nyon – St-Cergue – Morez<br />
• SOB Südostbahn<br />
2004<br />
2005<br />
trat die AAR bus+bahn bei.<br />
kamen die Rhätische <strong>Bahn</strong>, RhB und die Matterhorn Gotthard<br />
<strong>Bahn</strong>, MGB dazu.<br />
Im Dezember 2005 wurde <strong>RAILplus</strong> in eine Aktiengesellschaft<br />
mit klarer Positionierung und Konzentration auf die<br />
Interessen von <strong>Meterspur</strong>bahnen umgewandelt. Die SOB<br />
(als Normalspurbahn) und die NyStCM (aufgrund anderer<br />
Prioritäten) entschieden sich, aus <strong>RAILplus</strong> auszutreten.<br />
2006<br />
2010<br />
traten die zb Zentralbahn AG und der Regionalverkehr<br />
Bern-Solothurn RBS bei.<br />
wurde die Waldenburgerbahn WB neu aufgenommen.<br />
7
Aare Seeland mobil<br />
Mehrwerte schaffen<br />
Der gut funktionierende öffentliche Verkehr <strong>ist</strong> ein bedeutender wirtschaftlicher<br />
und gesellschaftlicher <strong>Wer</strong>t <strong>für</strong> die Schweiz. <strong>RAILplus</strong> will:<br />
• als Verbund integrierter <strong>Bahn</strong>en die Zukunft me<strong>ist</strong>ern.<br />
• den öffentlichen Verkehr zum Wohl heutiger und künftiger<br />
Generationen aktiv und positiv mitgestalten.<br />
• die Wirtschaftlichkeit und Effizienz weiter steigern, und zwar auch<br />
durch Know-how-Austausch und Kooperationen.<br />
• die Transportle<strong>ist</strong>ungen und den Service <strong>für</strong> die Zukunft sichern und<br />
verbessern.<br />
8<br />
Wichtige Partner von <strong>RAILplus</strong> sind das Bundesamt <strong>für</strong> Verkehr, die Kantone,<br />
nationale und internationale Verbände sowie Interessengruppen. Besondere<br />
Bedeutung hat der Verband öffentlicher Verkehr (VöV) sowie andere <strong>Bahn</strong>unternehmen.
zb Zentralbahn<br />
Aktiv nach<br />
Synergien<br />
suchen<br />
Die <strong>RAILplus</strong>-<strong>Bahn</strong>en tauschen nicht nur Erfahrungen<br />
und Informationen aus. Vielmehr entwickeln sie auch<br />
gemeinsam Projekte. Sie senken damit Entwicklungskosten<br />
und erzielen rascher Fortschritte. Eine enge<br />
Zusammenarbeit in strategischen, taktischen und<br />
praktischen Belangen erhöht die unternehmerische<br />
Performance aller Beteiligten.<br />
<strong>RAILplus</strong> sucht aktiv nach Synergien in folgenden<br />
Bereichen:<br />
• HR Methoden, Instrumente und Ausbildung<br />
• Finanzen und Benchmark<br />
• Betrieb<br />
• Fahrsimulator<br />
• Informatik<br />
• Infrastruktur<br />
• Markt und Produkte<br />
• Rollmaterial<br />
• Strategischer Einkauf<br />
9
Standards mitbestimmen<br />
<strong>RAILplus</strong> will Innovationsprozesse im öffentlichen Verkehr beschleunigen<br />
und effizient gestalten. Dabei setzt sich <strong>RAILplus</strong> <strong>für</strong> Vorgaben, Standards<br />
und Normen ein, die den spezifischen Anforderungen von <strong>Meterspur</strong>bahnen<br />
gerecht werden. <strong>RAILplus</strong> will die Kostenvorteile der <strong>Meterspur</strong>bahnen weiterentwickeln<br />
und pflegen. Dies soll mit der Bündelung von Know-how,<br />
zusammen erarbeiteten Konzepten sowie dem Aufbau von gemeinsamem<br />
Nachfragepotenzial geschehen.<br />
Aktuelle Themen sind:<br />
• Rollmaterial mit marktgerechtem Komfort sowie tieferen Life-Cycle-Costs<br />
• Infrastrukturanlagen, die nachhaltig die wachsende Nachfrage nach<br />
Zügen bewältigen können<br />
• optimale Kundenausrichtung bei Personal und Publikumsanlagen<br />
• effizienter und hoch produktiver Einsatz aller betrieblichen Ressourcen<br />
• Verbesserung der Öffentlichkeitsarbeit in Bezug auf den öffentlichen<br />
Verkehr<br />
• Erhöhung der Personensicherheit<br />
• Update von Jobprofilen und Ausbildungskonzepten<br />
• e-learning <strong>für</strong> standardisierte, dezentralisierte und effiziente<br />
Aus- und Weiterbildung<br />
• Entwicklung und Umsetzung von vereinfachten technischen<br />
Systemlösungen<br />
10
Erfolgreiche<br />
Umsetzung von<br />
Massnahmen<br />
der <strong>RAILplus</strong>-<br />
<strong>Bahn</strong>en seit<br />
2005:<br />
• Rahmenverträge <strong>für</strong> den Einkauf von Material und<br />
Le<strong>ist</strong>ungen abgeschlossen.<br />
• Die Weiterbildung <strong>für</strong> den Fahrdienst, das Verkaufspersonal<br />
und den Gleisbau auf die Bedürfnisse der<br />
<strong>Meterspur</strong>bahnen ausgerichtet.<br />
• Mit der Fachhochschule Biel einen mobilen Lok-Simulator<br />
realisiert, welcher eine effiziente und dezentrale fahrdienstliche<br />
Aus- und Weiterbildung ermöglicht.<br />
• Strategische Partnerschaften <strong>für</strong> den sicheren und<br />
kostengünstigen Unterhalt und die Ersatzteilvorhaltung<br />
bei der komplexen <strong>Bahn</strong>technik sowie <strong>für</strong> den<br />
maschinellen Gleisbau abgeschlossen.<br />
• Die Kooperation bei Engineering, Unterhalt und Einsatz<br />
von Rollmaterial verstärkt.<br />
• Mittels Zusammenarbeit im Marketing und Cross-Selling<br />
neue Kunden <strong>für</strong> die Freizeitangebote der Mitgliedbahnen<br />
bege<strong>ist</strong>ert.<br />
• Mit Mystery Testing die neutrale Prüfung von Kundenorientierung<br />
und Le<strong>ist</strong>ungsqualität sichergestellt.<br />
• Das Benchmarking unter den Mitgliedern mittels<br />
unternehmensrelevanter Kennzahlen eingeführt.<br />
• Den Wissens- und Erfahrungsaustausch in allen<br />
technischen, betrieblichen und unternehmerischen<br />
Fragen systematisiert.<br />
• Die spezifischen Interessen der <strong>Meterspur</strong>bahnen in<br />
Absprache mit dem Verband öffentlicher Verkehr VöV bei<br />
zahlreichen eidgenössischen und kantonalen Gesetzesvorlagen<br />
bekannt gemacht.<br />
• Einen ersten <strong>Meterspur</strong>anlass im Verkehrshaus Luzern<br />
organisiert mit dem Ziel, den <strong>Meterspur</strong>bahnen ein<br />
Gesicht und eine Stimme zu geben.<br />
Einsparungen (Beispiele):<br />
• Im Jahre 2010 durch gemeinsamen Einkauf von<br />
Betonschwellen CHF 200’000.–.<br />
• Seit 2005 durch gemeinsame Grundausbildung<br />
der Lokführer CHF 900’000.–.<br />
11
12 RhB Rhätische <strong>Bahn</strong>
<strong>RAILplus</strong> als Plattform <strong>für</strong> die<br />
<strong>Meterspur</strong>bahnen<br />
Alle <strong>RAILplus</strong> Partnerbahnen sind davon überzeugt,<br />
dass Fusionieren im <strong>Bahn</strong>geschäft nicht die einzige<br />
Lösung <strong>für</strong> mehr Effizienz sein kann. Da<strong>für</strong> gibt es<br />
stichhaltige Gründe:<br />
<strong>RAILplus</strong> <strong>ist</strong> der<br />
erfolgreiche Beweis<br />
da<strong>für</strong>, dass sich<br />
die Effizienz durch<br />
funktionale<br />
Zusammenarbeit<br />
stärken lässt –<br />
dies anstelle von<br />
geographischinstitutionellen<br />
Ansätzen (Fusionen).<br />
• <strong>Meterspur</strong>bahnen haben isolierte, nicht<br />
aneinander stossende Netze, die technisch nicht<br />
homogen sind. Die bei Fusionen angestrebten<br />
Synergien durch optimierte Angebote, Prozesse<br />
und Personaleinsatz ergeben sich nicht.<br />
• <strong>Meterspur</strong>bahnen sind primär regional tätig.<br />
Sowohl bei ihren Kunden wie auch bei ihrer<br />
Trägerschaft (Kanton, Gemeinden) sind sie sehr<br />
stark regional verankert.<br />
• Wettbewerb mit gegenseitigem Netzzugang <strong>ist</strong> bei<br />
<strong>Meterspur</strong>bahnen keine echte Option.<br />
Die <strong>Meterspur</strong>bahnen sind überzeugt, dass sie Effizienzgewinne<br />
durch intensive Nutzung von Synergien<br />
in Partnerschaften erreichen können. <strong>RAILplus</strong> dient<br />
dabei als gemeinsame Plattform <strong>für</strong> eine optimale<br />
Zusammenarbeit unter Wahrung der Selbständigkeit<br />
jeder Partnerunternehmung.<br />
13
RBS Regionalverkehr Bern-Solothurn<br />
Das UVEK hat<br />
diesen Ansatz<br />
vollumfänglich<br />
bestätigt:<br />
Konsolidierung der <strong>Bahn</strong>landschaft Schweiz:<br />
Projekt abgeschlossen<br />
Bern, 07.12.2007<br />
. . . Die mehr als 20 schweizerischen Schmalspurbahnen<br />
bilden im Unterschied zur Normalspur kein<br />
zusammenhängendes Netz. Bei den Schmalspurbahnen<br />
steht deshalb eine engere Kooperation im<br />
Vordergrund, um Effizienz- und Synergiegewinne<br />
zu ermöglichen. Grosse Bedeutung kommt dabei<br />
dem von neun Schmalspurbahnen gegründeten<br />
Gemeinschaftsunternehmen <strong>RAILplus</strong> zu, welches<br />
bereits heute in den Bereichen Ausbildung, Rollmaterial,<br />
Infrastruktur, Informatik und Marketing<br />
gemeinsame Dienstle<strong>ist</strong>ungen erbringt.<br />
14
Testimonials der Partnerbahnen<br />
« AAR bus+bahn setzt schon seit langer Zeit auf<br />
Kooperationen. Dies nicht nur, um Kosten zu reduzieren,<br />
sondern auch – im Rahmen von Benchmark<br />
mit anderen Unternehmungen – zu lernen und sich<br />
qualitativ weiter zu verbessern. So <strong>ist</strong> die strategische<br />
Beteiligung an <strong>RAILplus</strong> die konsequente und<br />
zielführende Weiterentwicklung einer gewinnbringenden<br />
Zusammenarbeit im Sinne eines effizienten<br />
<strong>Meterspur</strong>bahnsystems, dies zum Kundennutzen im<br />
öffentlichen Verkehr. »<br />
Mathias Grünenfelder<br />
Direktor, AAR bus+bahn<br />
Wynental- und Suhrentalbahn/Busbetrieb Aarau<br />
« Die Aare Seeland mobil AG <strong>ist</strong> seit der Geburtsstunde<br />
aktives Mitglied von <strong>RAILplus</strong>. Innerhalb<br />
von <strong>RAILplus</strong> werden kongruente Themen gemeinsam<br />
angegangen mit dem Ziel Synergien aktiv zu<br />
nutzen, Qualitätsentwicklungen zu fördern und<br />
die Wirtschaftlichkeit noch weiter zu verbessern. »<br />
Fredy Miller<br />
Direktor, Aare Seeland mobil AG<br />
15
« Die neuen Appenzeller <strong>Bahn</strong>en konnten sich<br />
dank einer im Jahre 2006 erfolgten Fusion sehr gut<br />
im Verkehrsmarkt positionieren. Zur Absicherung<br />
der langfr<strong>ist</strong>igen Selbständigkeit pflegen wir aktiv<br />
den Know-how-Austausch mit anderen kompetenten<br />
Verkehrsunternehmen. Prioritär <strong>ist</strong> die gemeinsame<br />
Realisierung von fachlichen und finanziellen<br />
Synergien innerhalb der <strong>RAILplus</strong> AG. »<br />
Dr. Hansjürg Düsel<br />
Direktor, Appenzeller <strong>Bahn</strong>en<br />
« Für die BDWM Transport AG als kleine <strong>Bahn</strong>unternehmung<br />
bedeutet die Mitgliedschaft bei <strong>RAILplus</strong>,<br />
von den Vorteilen einer grossen Unternehmung<br />
zu profitieren und durch den Austausch mit den<br />
anderen <strong>Bahn</strong>en immer auf dem neuesten Wissensstand<br />
zu sein. Demgegenüber <strong>ist</strong> der bescheiden<br />
erscheinende Mitgliederbeitrag äusserst effektiv<br />
angelegtes Geld. Diese Lösung <strong>ist</strong> <strong>für</strong> alle schweizerischen<br />
Privatbahnen absolut empfehlenswert! »<br />
Dr. Severin Rangosch<br />
Direktor, BDWM Transport AG und Limmat Bus AG<br />
« <strong>RAILplus</strong> ermöglicht den <strong>Bahn</strong>en im Verbund die<br />
Nutzung von Synergien in den verschiedensten<br />
Bereichen. So lässt sich die Wirtschaftlichkeit der<br />
einzelnen Unternehmen unter Berücksichtigung<br />
ihrer Eigenheiten optimieren. »<br />
Hans-Rudolf Mooser, lic. oec. HSG<br />
Vorsitzender der Geschäftsleitung der<br />
Matterhorn Gotthard <strong>Bahn</strong><br />
16
« Der RBS hat sich das Wort ‹Zusammenarbeit›<br />
schon lange auf die Fahnen geschrieben. Mit <strong>RAILplus</strong><br />
haben wir eine Plattform gefunden, um<br />
Kooperationen noch erfolgreicher umsetzen zu<br />
können. »<br />
Fabian Schmid<br />
Direktor, Regionalverkehr Bern-Solothurn RBS<br />
AAR bus+bahn<br />
17
« <strong>RAILplus</strong> heisst <strong>für</strong> mich, die Stärken der einzelnen<br />
Partner gemeinsam zu nutzen und zusammen<br />
an der Zukunft unserer <strong>Bahn</strong>en zu arbeiten. »<br />
Hans Amacker<br />
Direktor der Rhätischen <strong>Bahn</strong><br />
« Auch wenn die Waldenburgerbahn AG mit ihren<br />
13 Streckenkilometern als kleine <strong>Bahn</strong> wahrgenommen<br />
wird, hat sie doch dieselben Herausforderungen<br />
zu bewältigen wie ihre ‹grossen› Schwestern.<br />
<strong>RAILplus</strong> bietet Unterstützung durch Austausch von<br />
Erfahrungen und Zusammenarbeit. Sicherheitsund<br />
Kostenbelange werden nachhaltig positiv<br />
beeinflusst. »<br />
Peter Widmer<br />
Direktor, Waldenburgerbahn AG<br />
« Als <strong>Meterspur</strong>bahn suchen wir die Zusammenarbeit<br />
mit anderen <strong>Bahn</strong>en, welche ähnliche Voraussetzungen<br />
haben. <strong>RAILplus</strong> bietet diese Plattform in<br />
idealer Weise. So können wir unsere Qualität und<br />
Wirtschaftlichkeit im Interesse unserer Kunden und<br />
Besteller laufend steigern. »<br />
Dr. Renato Fasciati<br />
Geschäftsführer zb Zentralbahn AG<br />
18
WB Waldenburgerbahn<br />
BDWM Transport<br />
19
20 AB Appenzeller <strong>Bahn</strong>en
Die Mitgliedbahnen von<br />
<strong>RAILplus</strong>:<br />
AAR bus+bahn<br />
Postfach 4331, 5001 Aarau<br />
aar@aar.ch<br />
www.aar.ch<br />
Regionalverkehr Bern-Solothurn RBS AG<br />
Metrohaus, 3048 Worblaufen<br />
info@rbs.ch<br />
www.rbs.ch<br />
Aare Seeland mobil AG<br />
Grubenstrasse 12, 4900 Langenthal<br />
info@asmobil.ch<br />
www.aare-seeland-mobil.ch<br />
Rhätische <strong>Bahn</strong> AG<br />
<strong>Bahn</strong>hofstrasse 25, 7002 Chur<br />
contact@rhb.ch<br />
www.rhb.ch<br />
Appenzeller <strong>Bahn</strong>en AG<br />
<strong>Bahn</strong>hofplatz 10, 9101 Herisau<br />
info@appenzellerbahnen.ch<br />
www.appenzellerbahnen.ch<br />
Waldenburgerbahn AG<br />
Hauptstrasse 12, 4437 Waldenburg<br />
info@waldenburgerbahn.ch<br />
www.waldenburgerbahn.ch<br />
BDWM Transport AG<br />
Zürcherstrasse 10, 5620 Bremgarten<br />
info@bdwm.ch<br />
www.bdwm.ch<br />
zb Zentralbahn AG<br />
<strong>Bahn</strong>hofstrasse 23, 6362 Stansstaad<br />
info@zentralbahn.ch<br />
www.zentralbahn.ch<br />
Matterhorn Gotthard <strong>Bahn</strong><br />
<strong>Bahn</strong>hofplatz 7, 3900 Brig<br />
info@mgbahn.ch<br />
www.mgbahn.ch<br />
21
RhB Rhätische <strong>Bahn</strong><br />
Geschäftsführung und VR<br />
<strong>RAILplus</strong> AG<br />
Verwaltungsrat<br />
(Stand 6.6.2011)<br />
Fredy Miller, Präsident des Verwaltungsrats<br />
Hans Amacker, Verwaltungsrat<br />
Hansjürg Düsel, Verwaltungsrat<br />
Renato Fasciati, Verwaltungsrat<br />
Mathias Grünenfelder, Verwaltungsrat<br />
Hans-Rudolf Mooser, Verwaltungsrat<br />
Severin Rangosch, Verwaltungsrat<br />
Fabian Schmid, Verwaltungsrat<br />
Peter Widmer, Verwaltungsrat<br />
René Schärer, Sekretär des Verwaltungsrats<br />
Geschäftsführung<br />
Hans-Jürg Spillmann<br />
22
<strong>RAILplus</strong> AG<br />
Hans-Jürg Spillmann<br />
Freiburgstrasse 341<br />
3018 Bern<br />
Tel. +41 (0)79 610 68 18<br />
info@railplus.ch<br />
www.railplus.ch