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Studieninhalte - Curriculum - ADG Business School

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MASTER PROFESSIONAL SKILLS & MANAGEMENT (M.SC.)–<br />

VERTIEFUNG VERTRIEBS- & MARKETINGMANAGEMENT<br />

GENERAL MANAGEMENT FOUNDATION<br />

Unternehmensführung<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Konzepte und Methoden moderner Unternehmensführung<br />

Planung, Entscheidung und Management<br />

Strategie, Struktur und Führung<br />

Prozesse der Unternehmensführung<br />

Normatives Management<br />

Grundlagen des strategischen Managements<br />

Volkswirtschaftslehre<br />

<br />

<br />

<br />

Untersuchung und Modellierung volkswirtschaftlicher Zusammenhänge<br />

Erlernen theoretischer Hintergründe der Finanz- und Wirtschaftspolitik<br />

Vertiefungen in den Bereichen <strong>Business</strong> and Managerial Economics<br />

Projektmanagement<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Das Wesen von Projekten<br />

Initiierung von Projekten<br />

Planung von Projekten<br />

Kommunikation in Projekten<br />

Moderation & Präsentation<br />

<br />

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<br />

Moderationstechniken für Besprechungen und Workshops<br />

Erfolgsfaktoren der Präsentationstechniken<br />

Erfolgsfaktoren der Rhetorik<br />

Qualitative Forschungsmethoden<br />

<br />

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<br />

<br />

Varianz- und Diskriminanzanalyse<br />

Logistische Regression<br />

Kreuztabellierung und Kontingenzanalyse<br />

Faktoren- und Clusteranalyse<br />

Quantitative Forschungsmethoden<br />

<br />

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<br />

<br />

<br />

Einführung in die Methoden der empirischen Sozialforschung<br />

Deskriptive Statistik<br />

Verteilungstheorien, Verteilungstests<br />

Inferenzstatistik: Hypothesen-Konstruktionen und -test<br />

Multivariate Analysemethoden<br />

Seite | 1


Finance<br />

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<br />

<br />

<br />

Finanzanalyse<br />

Unternehmens- und Finanzplanung<br />

Investitionsrechnung<br />

Kennzahlen zur Unternehmens- und Bilanzanalyse<br />

Kosten- und Leistungsrechnung<br />

Budgetierung<br />

Controlling<br />

Führung und Kommunikation<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Teamarbeit und Teamführung<br />

Mitarbeiterführung<br />

Kommunikation<br />

Konfliktmanagement<br />

Führung der eigenen Personen<br />

Selbstmanagement<br />

Innovationsmanagement<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Innovationsstrategien<br />

Markteintrittsmöglichkeiten<br />

Arten von Innovationen<br />

Innovationsmanagement<br />

Kreativitätsmanagement<br />

Steuerung des Innovationsprozesses<br />

Internationales und Interkulturelles Management<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Globalisierung der Wirtschaft<br />

Ökonomische und rechtliche Fragen<br />

Internationalisierungs- und Markteintrittsstrategien<br />

Internationalisierung und funktionale Herausforderungen<br />

Seite | 2


MARKETING UND VERTRIEB IN DER<br />

FINANZDIENSTLEISTUNGSBRANCHE<br />

Dienstleistungsmarketing<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Gegenstand und Besonderheiten des Dienstleistungsmarketings<br />

Informationsgrundlagen des Dienstleistungsmarketings<br />

Strategisches Dienstleistungsmarketing<br />

Qualitätsmanagement<br />

Entwicklungstendenzen<br />

Vertriebsmanagement in der Finanzdienstleistungsbranche<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Vertriebsstrategien – branchenspezifisch<br />

Vertriebsstrategien – produktspezifisch<br />

Vertrieb erklärungsbedürftiger Produkte und Dienstleistungen<br />

Umgang mit kritischen Verhandlungssituationen<br />

Spezialthemen für die Finanzdienstleistungsbranche<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Marketingkonzepte praktisch anwenden<br />

Best-Practice Beispiele in Marketing und Vertrieb für Banken<br />

Online Marketing für Banken<br />

Social-Media-Marketing für Banken<br />

Umsetzung von Marketing-Strategien und Kampagnen<br />

Seite | 3


MARKETING & SALES - FUNDAMENTALS<br />

Marketing-Theorien und Paradigmen<br />

<br />

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<br />

<br />

<br />

Market based und ressource based view<br />

Grundlagen der neuen Institutionsökonomie<br />

Value Creation<br />

Gestaltung von Geschäftsmodellen<br />

Vom Transaktions- zum Beziehungsmarketing<br />

Service Dominant Logic<br />

Konsumentenverhalten – Verhalten relevanter Austauschpartner<br />

<br />

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<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Konsumentenverhalten, Marketing und Vertrieb<br />

Kaufentscheidungen<br />

Motive, Ziele, Motivationen<br />

Emotionen und Stimmung<br />

Kognitive Prozesse<br />

Einstellungen und Einstellungsänderung (insbesondere Werbung)<br />

Werbewirkungskriterien<br />

Planung und Gestaltung von Werbung<br />

Verkaufs- und Kaufgrundlagen<br />

Strategisches Marketing<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Strategische Marketingentscheidungen<br />

Der KKV als Navigator strategischer Marketingentscheidungen<br />

Spitzensport und strategisches Marketing – hilfreiche Analogien<br />

Marktstrategische Dimensionen: Spielarena, Spielverhalten, Spielregeln<br />

Seite | 4


MARKETING & SALES - METHODEN<br />

Produkt, Service und Innovationen<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Innovationsmanagement<br />

Produktbegleitende Dienstleistungen und Performance Contracting<br />

Besonderheiten in der Konzeption von Dienstleistungsangeboten<br />

Management von Produktrelaunches<br />

Marketing-Kommunikation<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Creative Brief<br />

Mediaselektion<br />

Werbewirkungsforschung<br />

Eventmarketing, Sponsoring, Guerilla-Marketing<br />

Marken-PR, Social Media, Online Marketing<br />

Dialogmarketing<br />

o Targeting<br />

o Auswahl der Dialogmedien<br />

o Gestaltung von Dialogmedien<br />

o Erfolgskontrolle im Dialogmarketing<br />

Pricing<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Messung von Zahlungsbereitschaften<br />

Preisdifferenzierung<br />

Behavioral Pricing<br />

Entwicklung kundenindividueller Pricingstrategien<br />

Branding und Markenführung<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Bedeutung von Marken<br />

Gestaltung von Markenarchitekturen<br />

Ermittlung von Markenwerten<br />

Management der Markenidentität<br />

Seite | 5


ORGANISATION UND SYSTEME IN MARKETING UND VERTRIEB<br />

Marktforschung<br />

<br />

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<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Stellenwert von Informationen für Marketingentscheidungen<br />

Marktforschung: Grundlagen, Methodik, Organisation<br />

Verfahren zur Gewinnung von Daten<br />

Sekundäre und primäre Marktforschung<br />

Marktforschungsmethoden: Befragung, Beobachtung und Experiment<br />

Datenanalyse: multivariate Verfahren<br />

Datenaufbereitung<br />

Von der Marktforschung zur Marketingaktion<br />

Transfer: Marktforschungsprojekte für die Finanzdienstleistungsbranche<br />

Marketingrecht und Vertragsgestaltung<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Allgemeine Grundlagen zum Urheberrecht und zum gewerblichen Rechtsschutz<br />

Urheberrecht, Patentrecht, Lizenzrecht, Markenrecht<br />

Gesetz gegen den unlauteren Wettbewerb (UWG)<br />

Sondergesetze<br />

Vertragsgestaltung<br />

Spezielle Fragestellungen für Banken<br />

Customer Relationship Management<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Kundenpflege, -bindung und -akquise mit CRM-Systemen<br />

Prinzipien und Werkzeuge des CRM<br />

Komponenten von CRM-Systemen<br />

Transfer: CRM in der Finandienstleistungsbranche<br />

Marketing-Controlling<br />

<br />

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<br />

<br />

<br />

<br />

Der Grundsatz des Marketing-Controlling<br />

Der Prozess der strategischen Marketingplanung und -kontrolle<br />

Planungs-, Informations-, Analyse- und Steuerungsaufgaben des Marketing-Controlling<br />

Aufbau von Marketing-Informationssystemen<br />

Methoden des strategischen und operativen Marketing-Controlling<br />

Implementierungsansätze des Marketing-Controlling<br />

Performance Measurement<br />

Vertriebscontrolling<br />

Internes Marketing<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Unternehmenswerte und Unternehmenskultur<br />

Interne Kommunikation<br />

Kommunikation und Change Management<br />

Behavioral Branding und Corporate Behavior<br />

Multi-Channel-Management<br />

<br />

<br />

<br />

Virtuelle Unternehmen<br />

Koordination von Wertschöpfungsnetzwerken<br />

Kooperationsmarketing<br />

Seite | 6


VERTRIEBSMANAGEMENT UND VERKAUF<br />

Verkaufs- und Account-Management<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Grundlagen des Vertriebsmanagements<br />

Vertriebsplanung<br />

Vertriebssteuerung<br />

Vertriebsorganisation<br />

Account Management<br />

Verkaufspsychologie und -technik<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Grundlagen der Verkaufspsychologie<br />

Sach- und emotionsgerechte Verhandlungsführung<br />

Psychologie des Kunden, Kundentypen<br />

Techniken der Beeinflussung des Käuferverhaltens<br />

Vor- und Nachteile der Manipulation<br />

Verkaufsrhetorik<br />

Einwandbehandlung<br />

Hilfsmittel und Techniken der Verkaufspsychologie<br />

Der Verkaufsprozess<br />

Seite | 7


VERHANDLUNGSFÜHRUNG, PRÄSENTATION &<br />

KOMMUNIKATION<br />

Negotiation Skills & Account Management<br />

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<br />

<br />

Stakeholderanalyse<br />

Value Based Selling<br />

Psychologie der Überzeugung, Entwicklung und Einsatz von überzeugenden Verkaufsstrategien<br />

Zielorientierte Verhandlungsführung<br />

Souveränes Führen von Verkaufsgesprächen<br />

Konfliktmangement durch sachorientiertes Verhandeln in Konfliktsituationen<br />

Preisverhandlungen führen<br />

Einwandbehandlung und Dealmaking<br />

Analyse des Konsumentenverhaltens<br />

Expectation Management<br />

Entwicklung kundenindividueller Pricingstrategien<br />

Kundenwertanalyse<br />

Kundensegmentierung<br />

Key Account Management<br />

After Sales, Kundendienst und Beschwerdemanagement<br />

Kundenbindungs- und Rückgewinnungsstrategien<br />

Vertragsgestaltung<br />

Winning the Pitch & Moderation von Sales-Meetings<br />

<br />

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<br />

<br />

<br />

Zielgruppenanalyse<br />

Herausarbeitung des Präsentationsziels<br />

Zielorientierter Einsatz wahrnehmungs- und lernpsychologischer Modelle für die Präsentation<br />

Segmentierung/Aufarbeitung von Präsentationsinhalten<br />

Value Massage<br />

Zielführende Visualisierung der Präsentationsinhalte<br />

Körpersprache und Rhetorik<br />

Organisation und Durchführung von Vertriebsmeetings<br />

Moderation von Workshops<br />

Seite | 8

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