Wissensmanagement 2006-2010 Positionen und Trends - Bitkom

• Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, die qualitativ hochwertige Business-Beratung auch für
KMU bezahlbar macht, z.B. durch Berater-Sharing und kostengünstige Bereitstellung Webbasierter
Collaborations- und Beratungsleistungen.
höhere Qualität
62
maßgeschneiderte Einzellösungen
50
zielgerichteter Umgang mit Wissen
besseres Image oder höherer Bekanntheitsgrad
besonderes Know-how
42
44
36
schnellere Entwicklung neuer Angebote
kürzere Lieferzeiten als die Konkurrenz
zusätzliche Angebote wie Service/ Wartung/
Training
37
37
37
höhere Produktivität
innovativere Produkte
34
33
günstigere Preise als die Hauptkonkurrenz
23
Patente, Rechte und geschützte Muster 8
0 10 20 30 40 50 60 70 [%]
Nennung: Wettbewerbsvorteil ist „sehr wichtig“
n=2342
Abbildung 4: Wichtigkeit von Wettbewerbsvorteilen
Für kleine und mittelständische Unternehmen
ist ein Wissens- und Innovationsmanagement-Programm
erforderlich, das
über ein Beraternetzwerk und Webbasierte
Ansätze Consulting-Leistungen
bezahlbar gestaltet.
Neben der Förderung aus der Politik heraus kommt den
übergreifenden und auch den lokal agierenden
Verbänden und Kammern eine besondere Rolle bei der
Umsetzung dieser Strategie zu 12 .
12 Das vom BITKOM und seinen Partnern umgesetzte Projekt Metora umfasst einen weiten Teil der
angesprochenen Zielsetzung und könnte sich hier zu einem wichtigen Hebel entwickeln (vgl.
www.metora.de).
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