Betriebliches Gesundheitsmanagement - Gesundheit Schwyz

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Veränderungsziele • Regelmässiges Erfassen der Absenzzahlen • Einführung von <strong>Gesundheit</strong>sgesprächen • Triage von MA, bei denen Langzeitabsenz droht • Schonarbeitsplätze definieren • Zusammenarbeit KK, Case Management nutzen • Zusammenarbeit mit Ärztinnen und Ärzten verbessern (Jobprofil) • Sensibilität für Ressourcen und Belastungen im Betrieb steigern Sabine Deringer 18.01.2011 26
Orientierung Info Vorgesetzte Prozessarchitektur Situationsklärung Zielfindung Projektstruktur Info Belegschaft Führungsworkshop Coaching Kerngruppe, Eval. Evaluation mit Kerngruppe Jan. Febr. März April Mai Juni. Okt. Sabine Deringer 18.01.2011 27
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Seite 3 und 4: Betriebliches Gesundheitsmanagement
Seite 5 und 6: Weshalb gewinnt das Betriebliche Ge
Seite 7 und 8: Direkte/indirekte Kosten am Beispie
Seite 9 und 10: Das Profil der Erwerbstätigkeit ä
Seite 11 und 12: Leitlinien des Betrieblichen Gesund
Seite 13 und 14: Ebenen der Massnahmen bei der betri
Seite 15 und 16: Voraussetzungen für Erfolg des Ges
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