Architektur

Student Business Review | FENG SHUI
Ein weiterer Aspekt war zu beobachten: das Sozialverhalten
und die Einstellung zur Arbeit selbst. Wenn Arbeitsplätze
eine Wohlfühlatmosphäre wie zuhause bieten, dann arbeitet
man gerne und länger. In den Teams ist zu beobachten, dass
sich die Mitarbeiter besonders miteinander verbunden fühlen,
sich für gemeinsame Aktionen im Freizeitbereich noch
stärker verabreden und man spürt eine höhere gegenseitige
soziale Bindung über die Arbeit hinaus.
Norbert Samhammer
Dipl. Informatiker (FH), Samhammer AG
Norbert Samhammer erhielt 1984 seinen Abschluss
als Dipl. Informatiker (FH) mit dem Schwerpunkt
Ingenieurinformatik von der Fachhochschule Furtwangen.
Danach arbeitete er für Hewlett Packard in
Deutschland und den USA als Marketing-Ingenieur
mit den Themenbereichen Produktmarketing und
Management.
Zwischen 1987 und 1999 gründete Norbert Samhammer
mehrere Unternehmen, unter anderen auch
die HBS Telemarketing (1987), die CSS Computer
Services Samhammer (1988), und die CSS Softwareentwicklungs-GmbH
(1999), und erfüllte zudem die
Funktion des Geschäftsführers bei all diesen Unternehmen.
Im Jahr 2000 entstand durch den Zusammenschluss
der NSV (Norbert Samhammer Verpackung-
GmbH), der HBS Telemarketing und der CSS
Softwareentwicklungs-GmbH die Samhammer AG.
Seitdem ist Norbert Samhammer Vorstandsvorsitzender
und Geschäftsführer dieses Unternehmens.
„Wenn Arbeitsplätze
eine Wohlfühlatmosphäre
wie zuhause bieten,
dann arbeitet man
gerne und länger.
“
Für die Samhammer AG besteht kein Zweifel, dass neben
den klassischen, analytischen Führungsinstrumenten im
Bereich der Unternehmenssteuerung das Thema der ganzheitlichen
Mitarbeiterführung einen entscheidenden Motivationsfaktor
darstellt. Mitarbeiter, welche sich am Arbeitsplatz
wohlfühlen, welche sich auch im Unternehmen ganzheitlich
entwickeln können, tragen ungemein zu einem positiven
Betriebsklima bei. «Da arbeitet man gern!», «Da fühl ich mich
wohl!», «Die sind bedacht auf meine Gesundheit!» – dies sind
einige Sätze, die von Mitarbeitern geäussert werden. Probleme
wie die «innere Kündigung von Mitarbeitern» oder der
«Dienst nach Vorschrift» sind kaum mehr ein Thema. Jährliche
Mitarbeiter-Standortgespräche zum Thema Führung,
Aufgaben und Wohlbefinden am Arbeitsplatz geben dies neutral
wieder. Es versteht sich von selbst, dass Fluktuation und
Kündigungen in unserem Unternehmen nahezu nicht bekannt
sind. Und dies in einer Branche, welche statistisch
von normalen Kündigungsquoten von über 15 Prozent berichtet.
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