Eine Welt in Miniatur - Wirth Mainz

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Der Kinder-
laden: treffpunkt
für anton
und andere Kinder
mit ihren
„helden“
© AGEnTuR BOnEWITZ
Eine Welt
in Miniatur
„ | A&E Wirth Der Kinderladen
V o n D o m i n i c S c h r e i n e r | seit 1929 beglückt ein traditionsgeschäft in
der Mainzer innenstadt Generationen an Kindern. Der Kinderladen wirth ist
für die Kleinen das Paradies am Münsterplatz, der hort der träume für manchen
Kindheitswunsch – den man sich natürlich auch als Erwachsener nachträglich
erfüllen kann. „Es kommt auf das sortiment an und auf die Pflege
desselbigen“, sagt Margot Demmler, geborene wirth, die senior-chefin, die
als 4-Jährige bereits die Eröffnung des familienbetriebs miterlebt hat.
Die liebevolle und strategisch ausgefeilte
Planung und Bestückung
der Vitrinen hat dazu geführt, dass der
Kinderladen, gemeinsam mit drei weiteren
Traditionsgeschäften im Bundesgebiet,
in Deutschland an der Spitze
der Geschäfte steht, die wirklich ausschließlich
Waren für ihre besondere
Klientel anbietet, von Kleinkindern bis
hin zu (jungen) Erwachsenen. 80.000
verschiedene Artikel auf 2.000 Quadratmetern
Verkaufsfläche, die sich wiederum
über fünf Verkaufsebenen und
vier Grundstücke an Schillerstraße
und Große Bleiche verteilen, nochmals
2.000 Quadratmeter Lagerfläche – alleine
diese nüchternen Fakten stehen
für sich. Die Träume und Sehnsüchte,
die in den Regalen präsentiert werden,
lassen sich nicht in Zahlen bemessen.
Wer schon einmal im Geschäft vor Ort
war, der braucht nur in die Augen der
anwesenden Kinder zu blicken. Oh
glückselige Kindheit! Als Gesamthaus
ist der Kinderladen durch die enorme
Breite seines Sortiments fast schon als
einmalig in Europa zu bezeichnen. Von
Möbeln über Bekleidung bis zu den
klassischen Spielsachen jeglicher Couleur,
flankiert von ungewöhnlichen Angeboten
wie der Wickelberatung, bietet
Wirth einen umfassenden Service – bekleiden
und begleiten, von Geburt an
bis ins Erwachsenenalter.
Bereits in der dritten Generation
steht die Firma Wirth nun in Familientradition.
In seiner heutigen Form ist
der Betrieb der Zusammenfluss zweier

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Textilunternehmen, die im Laufe der
Zeit ihr Geschäftsfeld erweitert haben.
1922 gründet Andreas Wirth unter der
Firmierung Wirth & Rühe eine Wäschefabrikation,
die 1923 ins Handelsregister
eingetragen und ab 1925 von
ihm alleine geführt wird. Seine Frau
Elisabeth fungiert als hauseigene Modedesignerin
und entwirft Kinderbekleidung,
die das unternehmen selbst
produziert. Tochter Margot ist das firmeneigene
Kindermodel, mit dem ersten
Schrei des Lebens werden die Kreationen
der Mutter an ihr ausprobiert.
Das berechtigt Margot Demmler auch
zu folgender Aussage: „90 Jahre alt und
90 Jahre Berufserfahrung.“
1929 eröffnet der erste „Kinderladen“,
zunächst wegen der irreführenden
Bezeichnung belächelt. Der damalige
Standort ist vom jetzigen nur wenige
Meter entfernt, in der Schillerstraße, in
dem Gebäude, in dem sich heute das
Finanzamt Mainz-Mitte findet. Zu dieser
Zeit ist die Schillerstraße eine große
Flaniermeile, die Firma wächst, bis sie
sich schließlich auf fünf kleine Läden
ausdehnt. und auch das Sortiment
wächst, von Anfang an werden neben
Kinderbekleidung immer mehr Spielwaren
verkauft. Durch das Bombardement
der Alliierten wird das Wachstum
des Familienunternehmens jäh gestoppt.
Teilzerstörung, Plünderung und
der tägliche Kampf ums Überleben stehen
auf der Tagesordnung.
In den Wirren des Kriegs lernt die
junge Margot Wirth ihren späteren
Mann Heinz Demmler beim Skifahren
in Damüls im Voralberg kennen.
Obwohl sie sich nur einmal begegnen,
übersteht das zarte Pflänzchen der Liebe
den Krieg. Heinz Demmler stammt
ebenfalls aus einer Textil-Fabrikantenfamilie,
sein Großvater Louis Demmler
ist seit 1875 Königlich Württembergischer
Hoflieferant. nach seiner
Kriegsgefangenschaft in Marokko findet
sich das Paar wieder, die Verlobung
im Mon-Repos-Park in Ludwigsburg
folgt wenig später. Demmlers Vorteil
ist: Er spricht fließend französisch,
was bei allen Verhandlungen mit den
französischen Besatzern von Mainz ein
Vorteil ist. So ist er in der Lage, zusammen
mit seiner Frau am 20. Juni
1948, dem Tag der Währungsunion,
einen „folgenschweren“ Entschluss zu
fassen. In einem Behelfsbau am alten
Standort an der Schillerstraße erfolgt
der Wiederaufbau des unternehmens,
100 Quadratmeter stehen der Firma
zur Verfügung, knapp 30 Mitarbeiter
finden hier wieder Arbeit. Parallel dazu
wird bis 1950 auf der gegenüberliegenden
Straßenseite das fünfgeschossige
neue Stammhaus hochgezogen. Ein
nachkriegsmythos ist geboren, vor dem
Geschäft versammeln sich immer wieder
Menschentrauben, die die Auslagen
mit dem neusten Spielzeug bestaunen.
und es sind nicht nur Kinder, auch
Erwachsene genießen den Anblick von
spielerischen Welten als Symbol für den
nachkriegsaufschwung. Der Kinderladen
verkauft Träume.
Von 40 Mitarbeitern in den 1950er
Jahren auf 80 heute ist das unternehmen
erneut gewachsen. und Familie
Demmler kennt jeden ihrer Beschäftigten
gut – und mit namen. Wenn
Margot Demmler mit immer noch federnden
Schritten durch ihr Geschäft
eilt, hat sie für jeden Mitstreiter ein
freundliches, persönliches Wort übrig.
Im Kinderladen spricht man von Mitstreitern,
nicht von Angestellten. Das
lässt tief blicken: „nur so macht uns das
Geschäft Spaß“, sagt Margot Demmler.
unternehmertum der alten Schule, das
sich natürlich auch dem Wandel der
Zeit unterwerfen muss. Inzwischen
sind die Söhne Friedrich und Christoph
die Chefs im Kinderparadies,
Margot Demmler hat ihr Engagement
zurückgefahren, „von 60 auf 50 Stunden“
schmunzelt Sohn Friedrich, dem
der Stolz über die agile Mutter deutlich
anzumerken ist.
nicht nur in der Geschäftsführung,
auch im Sortiment gab es den zu vollziehenden
Wandel. Dieser ist auch dem
impressum
MAInZ
Vierteljahreshefte für Kultur | Politik |
Wirtschaft | Geschichte
Gründungsherausgeber Jockel Fuchs
32. Jahrgang | Februar 2012 | Heft I
ISSn 0720-5945
Verlag Agentur & Verlag Bonewitz
herausgeber und chefredakteur
Michael Bonewitz
chefin vom Dienst Birgit Lehr
redaktion Herbert Bonewitz,
Dr. Matthias Dietz-Lenssen
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linke seite:
im Kinderladen
findet man
vor allem ein
klassisches,
hochwertiges
sortiment.
© AGEnTuR BOnEWITZ

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zum Teil enormen Druck in der Branche zu
verdanken, die Konkurrenz von großen Warenhäusern
mit gemischtem Sortiment und die
aus der virtuellen Welt des Internets sind spürbar.
Für die großen Warenhäuser sind Spielwaren
lediglich ein Marketinginstrument, seit
rund einer Dekade haben die Konzerne sie
als Lockmittel entdeckt, die Zusammensetzung
des Sortiments kann dabei beliebig sein.
Dagegen setzt der Kinderladen ein einfaches
aber bewährtes Rezept: Qualität. „Wir müssen
ganzjährig von Spielwaren, Kinderbekleidung
und Kindermöbeln leben“, sagt Christoph
Demmler. Also muss sich das Angebot von
dem der Konkurrenz absetzen, und das erfolgt
über die qualitativ hochwertigere Ware. Dafür
genießt der Kinderladen seinen entsprechenden
Ruf, und dafür kommen die Kunden aus
Mainz und aus Wiesbaden, aus Rheinhessen
und sogar aus dem Hochtaunus. „Easy business“
hat in der immer schnelllebigeren Geschäfts-
und Konsumwelt heute eine gewisse
Priorität erlangen können, dagegen versucht
die Firma Wirth mit individueller Beratung,
Branchenkennertum und pädagogisch wertvolleren
Konzepten den Kontrapunkt zu setzen.
Ein Vorteil ist, dass zwei Generationen inzwischen
von Kindesbeinen an mit dem Geschäft
und seinen Gepflogenheiten und Herausforderungen
vertraut sind. und sich auch
ein bisschen den Blick eines Kindes auf die
Ware beibehalten konnten. Wenn Friedrich
Demmler auf einer Spielzeugmesse ist, kann
er sich eben immer noch auf den Boden legen
und beispielweise eine neue Eisenbahn ausprobieren.
Haptik? Optik? Macht das Spaß?
Expertise von Kindesbeinen an haben sie mitbekommen
die Söhne Friedrich und Christoph,
einen humanen Führungsstil gegenüber
den Angestellten, nüchternen Geschäftssinn
und bei allem Erfolg Bescheidenheit. So verwundert
es auch nicht, dass Friedrich und
Christoph ihr Spielzeug im eigenen Geschäft
vom eigenen Taschengeld kaufen mussten.
Inzwischen wächst die vierte Generation ins
unternehmen, Friedrichs Sohn Alexander
sammelt momentan, nach Beendigung
seines Studiums, ein Jahr Marketingerfahrung
bei einem großen schweizerischen
Spielzeughersteller.
Großmutter Margot Demmler hat
in 90 Jahren Beruf nie den Blick für das
große Ganze verloren, orientiert sich
gerne über die Grenzen des eigenen Geschäfts
hinaus und analysiert insbesondere
die Entwicklung ihrer Stadt Mainz
in Hinsicht auf das Erscheinungsbild
und naturgemäß über die Entwicklungen
des Waren- und Einkaufsangebots.
Die Pläne der Firma ECE, die Ludwigsstraße
mit einem Zentrums-Konzept
umzugestalten, stoßen bei ihr auf Widerstand
und unverständnis. Sehr energisch
betont sie: „Wir brauchen keinen
künstlichen Einkaufspol. Das Tri-Pol-
Konzept von ECE ist überflüssig, mit
den bereits vorhandenen zwei Polen,
Brand und Römerpassage, ist Mainz
bestens versorgt. Eine Stadt braucht
eine natürliche Verzahnung, wie sie
beispielsweise in München gewachsen
ist.“ Margot Demmler belässt es dabei
nicht beim Theoretisieren, nach Wiesbaden
ist sie gefahren, hat sich dort das
neue Einkaufszentrum Luisen-Center
genau angesehen, den Austausch mit
befreundeten Einzelhändlern aus Karlsruhe
gesucht. Dort gibt es bereits ein
Einkaufszentrum von ECE – was die
Gesichtslosigkeit der Stadt befördert
und vermeintliche 1a-Geschäftslagen
konstruiert hat. „Eine 1a-Geschäftslage
ist dort, wo sich der Einzelhandel von
selbst niederlässt“, bekräftigt sie ihre
Ablehnung. natürlich schimmert dabei
auch die Sorge um das eigene Geschäft
und die eigene Zukunft durch. Bei allem
Traditionsbewusstsein wissen die
Demmlers auch um die notwendigkeit
des Wandels. und sind deswegen auch
tätig geworden.
Der Kinderladen ist mittlerweile
auch im Internet präsent (www.4little.
de). Als Zusammenschluss mit den eingangs
erwähnten drei weiteren führenden
Spielzeuggeschäften in Deutschland
hat man eine Vertriebsplattform
installiert, bei der die ganz ungeduldi-
gen Kunden auf das breite Sortiment
zugreifen können. Das kompensiert
ein wenig die natürlichen Grenzen, an
die der Kinderladen inzwischen gestoßen
ist. „Eigentlich müsste unsere Präsentationsbreite
in den Vitrinen noch
größer werden“, stellt Margot Demmler
fest. Aber das ist, bei aller Liebe für
den Kunden und die Ware, einfach irgendwann
nicht mehr zu leisten. Auch
so ist die Auswahl gigantisch, auch so
steht genug Qualität und spielerisch
erlernbare Pädagogik in den Regalen.
Auch so hat man vielen Generationen
von Mainzern in der Kindheit so manchen
Traum erfüllen können und wird
es auch in Zukunft tun. Der Spieltrieb
des Menschen lässt im Alter ja nicht
nach, nur die Preise der Spielzeuge ändern
sich. Daher sollte man sich nicht
wundern, wenn Erwachsene, vor allem
erwachsene Männer, mit leuchtenden
Augen vor den Schaufenstern des Kinderladens
zu sehen sind. Ich gestehe:
Ich bin einer von ihnen.
80.000 ausgesuchte
artikel
bringen nicht
nur Kinderaugen
zum
leuchten.
© AGEnTuR BOnEWITZ