2008 - Volksbank Tübingen eG

Volksbank Tübingen 

2008

© 2009 

Volksbank Tübingen eG 

Herrenberger Straße 1–5 · 72070 Tübingen 

Telefon (0 70 71) 4 17-0 · Fax (0 70 71) 4 17-4 17 

Internet: http://www.volksbank-tuebingen.de 

Herstellung: druckpunkt tübingen, 72072 Tübingen


Nachhaltig in der Region/Stadt Tübingen vertreten 

Die freundlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Volksbank Tübingen grüßen recht herzlich.

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Aufsichtsrat 

Gerhard Breuninger 

Geschäftsführer, Tübingen-Lustnau 

Vorsitzender 

Christel Rösch 

Geschäftsführerin, Tübingen 

stv. Vorsitzende, Schriftführerin 

Gabriele Haas-Hahn 

Diplom-Ingenieurin, Architektin, 

Tübingen-Lustnau 

stv. Schriftführerin 

Prof. Dr. Ralph Berndt 

Universitätsprofessor, Tübingen 

Roland Dölker 

Diplom-Volkswirt, Tübingen-Pfrondorf 

Hans-Peter Heinzel 

Rechtsanwalt, Kirchentellinsfurt 

Günther Kiesinger 

Metzgermeister, Tübingen 

Hans Rist 

Diplom-Ingenieur, Tübingen 

Friedrich Schneck 

Bauingenieur, Tübingen-Hagelloch 

Dr. Tilmann Schreiner 

Hautarzt, Tübingen 

Jochen Strasser 

Schlossermeister, Tübingen 

Paul Trautwein 

Diplom-Ingenieur (FH), Tübingen 


Vorstand 

Hans Georg Leute 

(Vorsitzender bis 31.12.2008) 

Eberhard Heim 

(Vorsitzender ab 01.01.2009) 

Armin Hornung 

(stv. Vorsitzender ab 01.01.2009) 

Thomas Peter Taubenberger (ab 01.10.2008) 

Prokuristen 

Manfred Brüssel (bis 31.12.2008) 

Uwe Märkle 

Robert Missbauer (bis 31.01.2009) 

Dieter Ott 

Dietmar Schmid 

Josef Schweinbenz 

Bevollmächtigte 

Birgit Junger 

Werner Klink (bis 30.04.2008) 

Dieter Wendler 

Verbandszugehörigkeit 

Württembergischer Genossenschaftsverband 

Raiffeisen/Schulze-Delitzsch e.V., Stuttgart 

Bundesverband der Deutschen Volksbanken 

und Raiffeisenbanken e.V., Berlin 

Zentralbank 

DZ BANK AG 

Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank Frankfurt

Vertreterversammlung 

Tagesordnung 

für die am Dienstag, 12. Mai 2009, 19.00 Uhr, 

in der Hermann-Hepper-Turnhalle in Tübingen 

stattfindende ordentliche Vertreterversammlung: 

1. Eröffnung und Begrüßung 

Volksbank Tübingen 3 

2. Bericht des Vorstandes über das Geschäftsjahr 2008 

und Vorlage des Jahresabschlusses 2008 sowie des 

Lageberichtes 2008 

3. Bericht des Aufsichtsrates über seine Tätigkeit 

4. Bericht über das Ergebnis der gesetzlichen Prüfung 

mit Erklärung des Aufsichtsrates hierzu und 

Beschlussfassung über den Umfang der Bekanntgabe 

des Prüfungsberichtes 

5. Feststellung des Jahresabschlusses für das 

Geschäftsjahr 2008 

6. Beschlussfassung über die Verwendung des 

Jahresüberschusses 

7. Beschlussfassung über die 

a) Entlastung des Vorstandes 

b) Entlastung des Aufsichtsrates 

8. Wahlen zum Aufsichtsrat 

9. Verschiedenes 

Im Anschluss an die ordentliche Vertreterversammlung laden wir Sie gerne 

zu einem Imbiss und zu unterhaltenden Gesprächen ein.

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Konjunkturelle Entwicklung in Deutschland 

Im Jahresverlauf 2008 haben die Belastungen für die 

deutsche Wirtschaft gegenüber den Vorjahren deutlich 

zugenommen und einen wirtschaftlichen Abschwung 

eingeleitet, der insbesondere ausgelöst 

wurde durch wegbrechende Nachfrage aus dem Ausland 

sowie die Finanzmarktkrise. Der gesamtwirtschaftliche 

Zuwachs fiel mit 1,3 % gegenüber 2,5 % 

bzw. 3,0 % in den Vorjahren deutlich schwächer aus. 

Etwas ausgeglichen werden konnten die zurückgehenden 

Exporte durch eine höhere Investitionsneigung 

sowie durch weitgehend stabile Staatsausgaben. 

So legten die Ausrüstungsinvestitionen im Jahresdurchschnitt 

noch um 5,3 % zu, die gewerblichen 

und öffentlichen Bauinvestitionen stiegen sogar um 

5,6 % im Jahresverlauf. 

Privater Verbrauch blieb erneut 

unter den Erwartungen 

Der Konsum der privaten Haushalte konnte die noch 

Ende 2007 gehegten Erwartungen im Jahre 2008 

nicht erfüllen. Insgesamt stagnierte der private Verbrauch 

trotz positiver Beschäftigungsentwicklung 

und steigender Löhne, erfuhr aber immerhin im Verlauf 

des zweiten Halbjahres eine leichte Belebung. 

Deutliche Preissteigerungen bei Nahrungsmitteln sowie 

den klassischen Energieträgern Benzin, Öl und 

Strom waren ausschlaggebend für die Kaufzurückhaltung. 

Aber auch die Finanzmarktkrise sowie die 

schlechten Prognosen für das Jahr 2009 dämpften die 

Kaufneigung nochmals. Gleichzeitig stieg die Sparquote 

von 10,8 % auf 11,4 % als Ausdruck von Vorsichtssparen, 

aber auch aufgrund einer erhöhten Sensibilität 

für das Altersvorsorgesparen der Bevölkerung. 

Mit den zurückgehenden Energiepreisen zum Jahresende 

verbesserte sich das Kaufklima insgesamt wieder 

etwas, was sich insbesondere durch ein gegenüber 

dem Vorjahr stabiles Weihnachtsgeschäft zeigte. 

Stabiler Arbeitsmarkt 

Der Arbeitsmarkt hat sich auch im Jahr 2008 nochmals, 

wie in den Vorjahren, positiv entwickelt. Trotz 

der globalen Finanzmarktkrise und der heraufziehen- 


Bericht des Vorstandes 

den Wirtschaftskrise schlug sich der gesamtwirtschaftliche 

Abschwung auf dem Arbeitsmarkt erst im 

Dezember nieder. Insgesamt waren im Jahr 2008 

582.000 Personen mehr als im Vorjahr beschäftigt; damit 

wurde der höchste Beschäftigungsstand seit der 

Wiedervereinigung erreicht. Die Zahl der Arbeitslosen 

konnte nochmals um gut 500.000 auf 3,27 Millionen 

Personen reduziert werden, die Arbeitslosenquote 

belief sich im Jahresdurchschnitt auf 7,8 % und verringerte 

sich damit im Vergleich zum Vorjahr um 1,2 Prozentpunkte. 

Energiekosten treiben Inflation 

Die Verbraucherpreisinflation erlebte in 2008 ein heftiges 

Auf und Ab. Im Jahresdurchschnitt wurde mit einer 

Teuerungsrate von 2,6 % der höchste Wert seit 14 

Jahren verzeichnet. In den Monaten Juni und Juli erreichte 

die Inflation ihren Höhepunkt, während in den 

letzten fünf Monaten des Jahres die Teuerungsrate 

dann deutlich zurückging. Ursächlich für den Anstieg 

der Jahresteuerungsrate waren vor allem Preiserhöhungen 

bei Energie und bei Nahrungsmitteln. 

Unterschiedliche Entwicklung 

der wirtschaftlichen Hauptsektoren 

Nachdem das verarbeitende Gewerbe vom Aufschwung 

der Jahre 2006 und 2007 ganz besonders 

profitiert hatte, brach die Wertschöpfung insbesondere 

im zweiten Halbjahr 2008 unter dem Einfluss der 

Finanzmarktkrise und der sich abzeichnenden Wirtschaftskrise 

dramatisch ein. Die exportorientierten 

Hersteller, die vom dynamischen Welthandel und ihren 

eigenen innovativen Entwicklungen über lange 

Zeit von einem starken Modernisierungsbedarf der 

Volkswirtschaften in Asien und Osteuropa profitiert 

hatten, mussten erhebliche Einbrüche hinnehmen. 

Das Baugewerbe erlebte im Jahr 2008 eines seiner besten 

Jahre. Insgesamt erreichten die Bauinvestitionen 

ein Volumen von ca. 220 Milliarden Euro, dies bedeutet 

gegenüber dem Vorjahr eine Steigerung um gut 3 %. 

Geboomt hat insbesondere der Wirtschaftsbau (+ 7 %), 

während sich der Wohnungsbau mit + 0,8 % in etwa 

auf dem Niveau der Vorjahre bewegte.

Keinen Grund zum Jubeln hatte der Einzelhandel. 

Nachdem bereits im Jahr 2008 durch die Mehrwertsteuer-Erhöhung 

empfindliche Einbußen hingenommen 

werden mussten, waren die Umsätze im Jahr 

2008 beeinflusst durch den starken Preisauftrieb, vor 

allem im Bereich der Energieträger. 

Von einer stabilen Entwicklung berichtet der Zentralverband 

des deutschen Handwerks. Mit einem Umsatzgewinn 

von 2 % bis 3 % konnte die Beschäftigungssituation 

der Handwerksbetriebe stabilisiert werden. In 

den meisten Branchenkonjunkturen innerhalb des 

Handwerks wird von einer zufriedenstellenden Beschäftigungssituation 

berichtet. Insbesondere die Bereiche, 

die sich mit der energetischen Sanierung sowie mit 

alternativer Energiegewinnung beschäftigen, konnten 

von staatlichen Förderprogrammen profitieren. 

Finanzmarkt 

Eine aus Sicht der Europäischen Zentralbank besorgniserregende 

Inflation, die in der Spitze im Jahr 2008 

auf 4 % gestiegen war, führte fast bis in den Herbst 

2008 hinein zu einer leicht restriktiven Geldpolitik. 

Noch im Juli erhöhte die EZB den Leitzins auf 4,25 %. 

Wendepunkt des Wirtschaftsjahres 2008 sowie der 

europäischen Geldpolitik war der Zusammenbruch 

der Investment-Bank Lehman Brothers am 15. September 

2008. Dieser „schwarze Montag“ ließ die Subprime-Krise 

endgültig zu einer globalen Finanz- und 

Wirtschaftskrise ausufern. In drei Schritten führte die 

Notenbank den Leitzins auf 2,5 % zurück. Trotz der 

Flutung der Geldmärkte konnte im Jahr 2008 das 

durch die Lehman-Pleite verlorengegangene Vertrauen 

unter den Banken nicht mehr hergestellt werden. 

Zahlreiche Institute, national und international, 

mussten staatliche Rettungsschirme in Anspruch nehmen, 

um ihre Refinanzierung und somit ihre Liquidität 

aufrechterhalten zu können. Gleichzeitig mussten 

viele Kreditinstitute massive Wertkorrekturen auf ihre 

eigenen Wertpapierbestände vornehmen. Bei zahlreichen, 

auch deutschen Kreditinstituten führte dies zu 

einem teilweise existenzbedrohenden Verlustausweis 

für das Geschäftsjahr 2008. 

Die Aktienmärkte haben aufgrund der oben geschilderten 

Situation im Jahr 2008 drastische Wertverluste 

erfahren. Nachdem der DAX bis kurz vor Jahresbeginn 

2008 noch bei fast 8.000 Punkten notierte, rutschte er 

bis zum Jahresende auf die Marke von 4.810 Punkten, 

dies entspricht einem Jahresverlust von 40 %. Bela- 


stend für die Entwicklung der Wertpapierkurse wirkten 

lange Zeit der über weite Strecken noch sehr hohe 

Ölpreis von in der Spitze 145 US-Dollar pro Barell sowie 

die um sich greifenden negativen Auswirkungen der 

US-Finanzkrise. Die Abwärtsbewegung bei den Aktienkursen 

hielt auch im ersten Quartal des Jahres 2009 an. 

Bericht des Vorstandes zur Bilanz 

der Volksbank Tübingen des Jahres 2008 

Die Zuspitzung der Finanzmarktkrise und die Einflüsse 

auf die Realwirtschaft, insbesondere im zweiten Halbjahr 

2008, beeinflussten auch die Geschäftsentwicklung 

der Volksbank Tübingen. Eine flache Zinsstruktur 

und zurückgehende Provisionserträge, vor allem im 

Bereich des Wertpapier-Dienstleistungsgeschäftes, 

führten zu einem etwas geringeren Ergebnis als im 

Vorjahr. 

Gleichzeitig konnte die Bank im weltweit schlimmsten 

Bankenjahr der Nachkriegsgeschichte von der Finanzkrise 

auch partiell profitieren. Struktur und Sicherheit 

des genossenschaftlichen Geschäftsmodelles führten 

im zweiten Halbjahr zu einem erheblichen Zufluss von 

Einlagen. 

Für die Volksbank Tübingen bedeutet ein Wachstum 

der Bilanzsumme um 16,9 Mio. Euro oder 4 % auf nun 

436,9 Mio. Euro ein sehr zufriedenstellendes Ergebnis. 

Kreditgeschäft 

Während des ganzen Jahres 2008 bestand eine lebhafte 

Nachfrage nach Krediten. Die von der Bank vergebenen 

Kredite haben sich um 14,3 Mio. Euro oder 

4,9 % auf 303,9 Mio. Euro erhöht, unter Einbeziehung 

der Bürgschaften und der an Hypothekenbanken vermittelten 

Kredite ergibt sich sogar ein Zuwachs von 

17,7 Mio. Euro. Die Volksbank Tübingen konnte, im 

Gegensatz zu vielen anderen Banken und Bankengruppen, 

alle vertretbaren Kreditwünsche ihrer Kunden 

erfüllen. Bezeichnend für die Entwicklung ist, dass 

ein wesentlicher Teil der Kreditnachfrage aus dem gewerblichen 

Bereich sowie aus dem Bereich des in unserem 

Geschäftsgebiet ansässigen Handwerks resultierte. 

Die Volksbank Tübingen hat sich damit deutlich 

von der krisengeschüttelten Finanzbranche abgegrenzt 

und stellte ihr partnerschaftliches Verhältnis zu 

Unternehmertum, Handwerk und Handel auch in 

schwierigsten Zeiten unter Beweis.

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2007 2008 Volksbank Württ. Genoin 

TEuro in TEuro Tübingen Verband 

Forderungen 

an Kunden 

insgesamt 

Übernommene 

Bürgschaften und 

289.677 303.937 + 4,9 % + 1,7 % 

Gewährleistungen 10.508 11.413 + 8,6 % + 36,8 % 

Kredite 

Außerbilanzielles 

Kundenkredit- 

300.185 315.350 + 5,1 % + 3,2 % 

volumen 

Betreutes Kunden- 

114.619 117.176 + 2,2 % + 1,2 % 

kreditvolumen 414.804 432.526 + 4,2 % + 3,0 % 

Kundeneinlagen 

Seit der dramatischen Zuspitzung der internationalen 

Bankenkrise im zweiten Halbjahr 2008 haben die originären 

Einlagen wieder deutlich an Bedeutung gewonnen. 

Zwar erfuhren die klassischen Spareinlagen 

aufgrund der attraktiveren Zinsen im Laufzeitbereich 

von ein bis zwei Jahren einen Rückgang von 68,4 Mio. 

Euro auf 60,0 Mio. Euro, insgesamt haben die Einlagen 

aber sehr deutlich von 325,2 Mio. Euro auf 346,3 

Mio. Euro, also um 6,5 % zugenommen. 

2007 2008 Volksbank Württ. Genoin 

TEuro in TEuro Tübingen Verband 

Spareinlagen 

andere 

68.394 59.981 – 12,3 % – 11,2 % 

Einlagen 

verbriefte 

207.593 237.524 + 14,4 % + 15,3 % 

Verbindlichkeiten 49.235 48.787 – 0,9 % – 5,8 % 

Gesamteinlagen 325.222 346.292 + 6,5 % + 4,1 % 

Betreutes Kundenvolumen 

Deutlich reduziert haben sich die bei uns verwalteten 

Wertpapier- und Vermögensanlagen der Kunden. Ursächlich 

hierfür waren zum einen Wertpapierverkäufe, 

aber auch Kursrückgänge sowohl bei Aktien als auch 

bei Fondsanlagen. 

2007 2008 Volksbank Württ. Geno- 

Mio. Euro Mio. Euro Tübingen Verband 

Kundeneinlagen 325 346 + 6,5 % + 4,1 % 

Bauspareinlagen 

Versicherungs- 

23 23 0 % – 3,0 % 

rückkaufswerte 25 26 + 4,0 % + 0,8 % 


2007 2008 Volksbank Württ. Geno- 

Mio. Euro Mio. Euro Tübingen Verband 

Wertpapiervermögen 

und 

sonstige Anlagen 180 154 – 14,4 % – 19,8 % 

553 549 – 0,7 % – 2,8 % 

Kundenkredite 

Kundenkreditvolumen 

an Bausparkassen 

und Hypo- 

300 315 + 5,1 % + 3,2 % 

thekenbanken 

Betreutes 

115 117 + 2,2 % + 1,2 % 

Kundenvolumen 968 981 + 1,3 % – 0,6 % 

Eigene Wertpapiere 

Die Eigenbestände an Schuldverschreibungen und 

festverzinslichen Wertpapieren der Volksbank Tübingen 

belaufen sich zum Jahresende auf 87,3 Mio. Euro. 

Diese Wertpapierpositionen dienen sowohl der Liquiditätsvorsorge 

als auch der Vermögensanlage. Beim 

weit überwiegenden Teil handelt es sich dabei um 

börsennotierte Wertpapiere mit bester Bonität. Nichts 

desto trotz mussten aufgrund der Vertrauenskrise an 

den Finanzmärkten Wertkorrekturen vorgenommen 

werden, die aber aus dem operativen Ertrag abgedeckt 

werden konnten. Die Volksbank Tübingen hat 

somit weder Bilanzierungs- noch Bewertungshilfen in 

Anspruch genommen. 

Eigenkapitalausstattung der Volksbank Tübingen 

Die Ausstattung mit Eigenkapital spielte im Krisenjahr 

2008 für Kreditinstitute die entscheidende Rolle. Zahlreiche 

Banken mussten von ihren Eigentümern, teilweise 

sogar mehrmals im Jahr, mit frischem Eigenkapital 

versorgt werden, um eine Schließung des entsprechenden 

Institutes durch das Bundesaufsichtsamt 

zu verhindern. Die Volksbank Tübingen verfügt, trotz 

Bankenkrise und ausgeweitetem Kreditvolumen, über 

eine sehr gute Eigenkapitalbasis. Neben dem Eigenkapital, 

das uns unsere Mitglieder in Form von Geschäftsguthaben 

zur Verfügung stellen, verfügt die 

Bank über in der Bilanz ausgewiesene Rücklagen in 

Höhe von 23,7 Mio. Euro. Die Eigenkapitalkennziffer 

nach der neuen Solvabilitätsverordnung beträgt bei 

der Volksbank Tübingen 14,4 %, während von der 

Bankenaufsicht nur 8 % gefordert werden. Damit ist 

die Volksbank Tübingen auch für kommende, möglicherweise 

schwieriger werdende Jahre, gerüstet.

Dienstleistungsbereich 

Das Wertpapiergeschäft des Jahres 2008 war im ersten 

Halbjahr geprägt von der Einführung der Abgeltungsteuer 

zum 1. Januar 2009. In vielen Gesprächen 

wurde die bisherige Anlagestrategie auf den Prüfstand 

gestellt und optimiert. Bedingt durch die einbrechenden 

Kurse im zweiten Halbjahr hielten sich die 

Käufer bei Aktien und Investmentfonds stark zurück. 

Dies führte dazu, dass die Provisionserträge aus dem 

Wertpapier-Dienstleistungsgeschäft hinter den Erwartungen 

zurückblieben. 

Erhebliche Zuwächse konnten, nicht zuletzt durch das 

deutlich zunehmende Sicherheitsbedürfnis der Kunden, 

in den Bereichen Bausparen und Lebens- bzw. 

Rentenversicherungen verbucht werden. Im Vordergrund 

stehen insbesondere auf die persönliche Lebensplanung 

abgestimmte Lösungen für die Kunden. 

Das exzellente Rating der R+V Versicherungsgruppe 

sowie für die Laufzeit garantierte Mindestverzinsungen 

kommen dem Sicherheitsbedürfnis der Kunden 

entgegen. 

Unsere Immobilienabteilung konnte, trotz schwieriger 

Marktlage, 31 Objekte im Volumen von knapp 7 Mio. 

Euro vermitteln. Hier profitieren die Kunden der 

Volksbank Tübingen von den vorhandenen Orts- und 

Marktkenntnissen unserer Immobilienabteilung. 

Anhaltende Diskussionen um das Leistungsniveau der 

gesetzlichen Krankenkasse sowie die Tendenz zu einer 

ausschließlichen Grundversorgung halten immer mehr 

gesetzlich Versicherte dazu an, den persönlichen Versicherungsumfang 

auszudehnen und Zusatzversicherungen 

abzuschließen. Die SDK Süddeutsche Krankenversicherung 

bietet für jeden Bedarf das entsprechende 

Ergänzungspaket. Das seit Jahren beständige 

Assekurata-Rating von „sehr gut (A+)“ bürgt für ein 

hervorragendes Preis-/Leistungsverhältnis und gute 

Absatzerfolge der Bank. 

Ertragslage 

Der Zinsüberschuss stellt nach wie vor die bedeutendste 

Ertragsquelle unserer Bank dar. Bereits im Geschäftsjahr 

2007 mussten wir bei der Entwicklung des 

Zinsertrages aufgrund der flachen Zinsstruktur Einbußen 

hinnehmen. Dieser Trend hat sich auch im Geschäftsjahr 

2008 wegen der teilweise inversen Zinsstruktur 

fortgesetzt. Darüber hinaus hat der immense 


Liquiditätsbedarf zahlreicher Geschäftsbanken zu einem 

„Kampf um die Einlagen“ und nicht marktgerechten 

Konditionen, insbesondere im Laufzeitbereich 

bis zu einem Jahr, geführt. Der Zinsüberschuss reduzierte 

sich dementsprechend nochmals um 3,5 % auf 

9,3 Mio. Euro. Auch der Provisionsüberschuss reduzierte 

sich – insbesondere aufgrund des im zweiten 

Halbjahr 2008 fast komplett ausgefallenen Wertpapier-Dienstleistungsgeschäftes 

leicht auf 3,9 Mio. 

Euro. 

Die Personalaufwendungen erhöhten sich von 6,1 

Mio. Euro auf 6,5 Mio. Euro. Ursächlich hierfür waren 

der Tarifabschluss im Bankgewerbe mit einer Erhöhung 

der Tarifvergütungen sowie Aufwendungen für 

Altersteilzeit und Altersvorsorge. Die Verwaltungsaufwendungen 

konnten mit 3,1 Mio. Euro nahezu 

auf dem Niveau des Vorjahres gehalten werden. Bei 

den Abschreibungen auf Forderungen und Wertpapiere 

war ein Anstieg von 0,849 Mio. Euro auf 2,224 

Mio. Euro zu verzeichnen. Dieser markante Anstieg ist 

nahezu ausschließlich auf Kurswertabschreibungen 

auf Wertpapiere zum Jahresende aufgrund der Illiquidität 

der Märkte und der Ausweitung von Bonitätsspreads 

zurückzuführen. Dementsprechend reduzierte 

sich auch das Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 

auf 1,198 Mio. Euro. Nach Abzug der Ertragsteuern 

verbleibt ein Jahresüberschuss in Höhe von 

848,8 T€. 

Gewinnverwendung 

Das äußerst schwierige Bankenjahr 2008 hat auch in 

der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung der 

Volksbank Tübingen nachgewirkt. Trotzdem sind wir 

in der Lage, sowohl unsere Mitglieder am Erfolg der 

Volksbank Tübingen zu beteiligen als auch noch unsere 

Rücklagen zu stärken. Der Vorstand schlägt, in 

Abstimmung mit dem Aufsichtsrat vor, eine Dividende 

in Höhe von 6 % auszuschütten. Somit lautet 

der Gewinnverwendungsvorschlag: 

Gewinnverwendung in EURO 

Ausschüttung einer Dividende von 6,0 % 

Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen 

548.035,35 

a) gesetzliche Rücklage 150.000,00 

b) andere Ergebnisrücklagen 150.000,00 

Vortrag auf neue Rechnung 975,17 

Gesamt 849.010,52

8 

Personal 

Zahlreiche Kreditinstitute, sowohl in Deutschland als 

auch international, mussten im Jahr 2008 unter dem 

Eindruck von massiven Gewinneinbrüchen und Verlustausweisen 

Personal abbauen. Insgesamt gingen 

weltweit fast 300.000 Arbeitsplätze verloren. Die 

Volksbank Tübingen hat in dieser schwierigen Zeit ihren 

Personalbestand auf dem gleichen Niveau wie in 

den Vorjahren gehalten. Das, wenn auch reduzierte 

Ergebnis des Jahres 2008 ist zu einem ganz wesentlichen 

Anteil dem Einsatz und dem unermüdlichen Engagement 

unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

zu verdanken. Im ersten Halbjahr standen die Abgeltungssteuer 

und die Optimierung des Vermögens im 

Fokus. Im zweiten Halbjahr haben unsere Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter unzählige Gespräche geführt, 

um die Folgen der Finanzmarktkrise transparent zu 

machen. Ein großes Anliegen war es, das besondere 

Geschäftsprinzip der Volks- und Raiffeisenbanken 

herauszustellen. 

Eine im Sommer des Jahres 2008 durchgeführte Kundenbefragung 

bestätigte erneut den hohen Qualifizierungsstand 

unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

Die große Kundenzufriedenheit und insbesondere 

die hohe Bereitschaft unserer Kunden, die Volksbank 

Tübingen weiterzuempfehlen, haben wir dem Ausbildungsstand, 

dem Engagement und auch der Freundlichkeit 

und Einsatzbereitschaft unserer Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter zu verdanken. Dafür sprechen 

wir allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unsere 

Anerkennung und unseren Dank aus. Am Jahresende 

2008 beschäftigte die Volksbank Tübingen 86 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter in Vollzeit sowie 23 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter in Teilzeit. Ebenso standen 

15 junge Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in 

Ausbildung. 

Im Jahr 2008 konnte Herr Jürgen Pfeiffer sein 40-jähriges 

Betriebsjubiläum feiern. Frau Regine Mayer 

blickte auf 10 Jahre Betriebszugehörigkeit zurück. 

Dank und Anerkennung 

Besonders bedanken möchte sich der Vorstand an 

erster Stelle bei allen Mitgliedern und Kunden, die uns 

im Jahr 2008 ihr Vertrauen entgegengebracht haben. 

Ebenso gilt unser Dank den Damen und Herren des 

Aufsichtsrates, die den Vorstand im Jahr 2008 mit ih- 


rem fundierten Rat begleitet und die Weichen für die 

neue Zusammensetzung des Vorstandsgremiums ab 

Januar 2009 gestellt haben. 

Zu Dank verpflichtet sind wir unseren genossenschaftlichen 

Partnern, an erster Stelle dem Württembergischen 

Genossenschaftsverband Raiffeisen/ 

Schulze-Delitzsch e.V., der DZ Bank Frankfurt mit den 

Tochterunternehmen Union Investment GmbH, Frankfurt, 

R+V Versicherungsgruppe, Wiesbaden, Bausparkasse 

Schwäbisch Hall, Deutsche Genossenschafts- 

Hypothekenbank, Hamburg sowie VR-Leasing. 

Ebenso danken wir den anderen Partnern des Verbundes, 

der Münchener Hypothekenbank, München, 

der Süddeutschen Krankenversicherung a.G., Fellbach 

und der Teambank, Nürnberg. Ein besonderer Dank 

gilt auch der Deutschen Bundesbank, Filiale Reutlingen, 

für die Dienstleistungen, die sie für uns erbringt. 

Ausblick 

Die Finanzmarktkrise, als eine der größten Erschütterungen 

der Weltwirtschaft seit Jahrzehnten, wird 

auch die Volksbank Tübingen in den nächsten Jahren 

nachhaltig in ihrer Entwicklung beeinflussen. Trotzdem 

können die Genossenschaftsbanken mit ihrer regionalen 

Verankerung und Verantwortung durchaus 

als Gewinner der Krise gelten. Eine Stärke der Volksbank 

Tübingen, der persönliche Kontakt und die 

starke Präsenz vor Ort, spielen momentan wieder 

eine deutlich größere Rolle als in der Vergangenheit. 

Für das kommende Geschäftsjahr erwarten wir eine 

leichte Steigerung des Zinsergebnisses bei gleichzeitig 

stabilen Dienstleistungserträgen. Der wirtschaftliche 

Abschwung wird allerdings unsere Risikovorsorge negativ 

beeinflussen. 

Tübingen, im April 2009 

Der Vorstand 

Eberhard Armin Thomas 

Heim Hornung Taubenberger

Der Aufsichtsrat im Jahr 2008 

Der Aufsichtsrat der Volksbank Tübingen hat im Geschäftsjahr 

2008 in regelmäßigen Sitzungen die ihm 

nach Gesetz und Satzung übertragenen Aufgaben erfüllt. 

Anstehende Themen wurden fundiert beraten 

und die notwendigen Beschlüsse gefasst. 

Vom Vorstand wurde der Aufsichtsrat im Jahr 2008 

laufend und ausführlich über die Entwicklung der 

Bank informiert. Besondere Berücksichtigung fand dabei 

die Entwicklung der globalen Finanzmarktkrise sowie 

der entsprechende Einfluss auf die Geschäftstätigkeit 

der Volksbank Tübingen. Darüber hinaus 

wurde der Aufsichtsrat über die Prüfungstätigkeit der 

Innenrevision umfassend unterrichtet. Bemerkenswerte 

Feststellungen ergaben sich nicht. 

Mit Blick auf das altersbedingte Ausscheiden des langjährigen 

Vorstandsvorsitzenden, Herrn Hans Georg 

Leute, zum 31. Dezember 2008 hat der Aufsichtsrat 

mit Wirkung vom 01. Januar 2009 Herrn Eberhard 

Heim zum Vorstandsvorsitzenden und Herrn Armin 

Hornung zum stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden 

ernannt. Das Vorstandsteam wird vervollständigt 

durch Herrn Thomas Peter Taubenberger, der bereits 

zum 01. Oktober 2008 in den Vorstand berufen 

wurde. 

Mehrere Mitglieder des Aufsichtsrates der Volksbank 

Tübingen haben im vergangenen Jahr an Informationsveranstaltungen 

des Württembergischen Genossenschaftsverbandes 

Raiffeisen/Schulze-Delitzsch e.V. 

teilgenommen. 

Der Vorstand hat dem Aufsichtsrat rechtzeitig den 

Jahresabschluss 2008 einschließlich Lagebericht sowie 

den Vorschlag über die Verwendung des Jahresüberschusses 

vorgelegt. Der Aufsichtsrat hat diese geprüft 

und für in Ordnung befunden. Dem Vorschlag des 

Vorstandes, eine Dividende in Höhe von 6 % an die 

Mitglieder auszuschütten, hat der Aufsichtsrat zugestimmt. 


Der Württembergische Genossenschaftsverband Raiffeisen/Schulze-Delitzsch 

e.V. hat den Jahresabschluss 

zum 31. Dezember 2008 nebst Lagebericht pflichtgemäß 

geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk 

versehen. 

In der Vertreterversammlung vom 12. Mai 2009 wird 

über das Prüfungsergebnis berichtet. 

Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, 

den Jahresabschluss zum 31.12.2008 festzustellen und 

die Verwendung des Überschusses, entsprechend 

dem Vorschlag von Vorstand und Aufsichtsrat, zu beschließen. 

Außerdem beantragt der Aufsichtsrat, Vorstand und 

Aufsichtsrat für das Geschäftsjahr 2008 Entlastung zu 

erteilen. 

In diesem Jahr ist es dem Aufsichtsrat ein besonderes 

Bedürfnis, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der 

Volksbank Tübingen für die gute und erfolgreiche Tätigkeit 

im äußerst schwierigen Bankenjahr 2008 ganz 

herzlich zu danken. 

Mit Ablauf der Vertreterversammlung am 12. Mai 

2009 endet die Amtszeit der Aufsichtsratsmitglieder 

Herren Hans-Peter Heinzel, Friedrich Schneck, Dr. Tilmann 

Schreiner und Paul Trautwein. Die Herren Heinzel, 

Dr. Schreiner und Trautwein stellen sich erneut zur 

Wahl. Der Aufsichtsrat schlägt ihre Wiederwahl vor. 

Herr Schneck steht nach 12 Jahren Tätigkeit im Aufsichtsrat 

aus beruflichen Gründen nicht mehr für eine 

Kandidatur zur Verfügung. Der Aufsichtsrat bedankt 

sich bei Herrn Schneck für seine jahrelange ehrenamtliche 

Tätigkeit im Interesse der Volksbank Tübingen. 

Tübingen, im April 2009 

Gerhard Breuninger 

Aufsichtsratsvorsitzender

10 

Fast ein Vierteljahrhundert hat Hans Georg Leute als 

Vorstandsvorsitzender der Volksbank Tübingen durch 

eine von vielen Veränderungen geprägte Zeit gelenkt. 

Nach einer Lehre zum Bankkaufmann sammelte Hans 

Georg Leute erste Berufserfahrung bei der Genossenschaftlichen 

Zentralbank Stuttgart, für die er dann ab 

1974 in Ulm tätig war. Bereits zu diesem Zeitpunkt 

wurde ihm, im Alter von 31 Jahren, der Titel des 

Bankdirektors verliehen. Nach weiteren beruflichen 

Stationen und einem berufsbegleitenden Jura-Studium 

wurde er zum 1. Juli 1985 zum Vorsitzenden des 

Vorstandes der Volksbank Tübingen berufen. Zu einer 

seiner ersten Aufgaben zählte der Um- und Neubau 

des Gebäudes Herrenberger Straße 1–5, der heutigen 

Hauptstelle der Volksbank Tübingen. Die Kombination 

aus Neubau und denkmalgeschützten Elementen 

stellt auch 20 Jahre nach dem Bezug noch ein repräsentatives, 

aber nicht aufdringliches Bankgebäude 

dar. 

Die Volksbank Tübingen entwickelte Hans Georg 

Leute in den fast 25 Jahren seiner Tätigkeit zu einem 

in Tübingen anerkannten Institut mit modernem 

Zweigstellennetz, hoher technischer Ausstattung und 

höchst qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

weiter. Eine Bilanzsumme, die von 165 Mio. Euro 

im Jahre 1985 auf nun 420 

Mio. Euro gestiegen ist, 

spricht für sich. Ein sicheres 

Gespür für kommende 

Veränderungen und der 

Mut zu Entscheidungen 

waren ausschlaggebend 

für die über viele Jahre 

positive Entwicklung der 

Volksbank Tübingen. 

Über sein Engagement für 

die Volksbank Tübingen 

hinaus war Hans Georg 

Leute in zahlreichen Gremien 

tätig und vertrat die 

Interessen der Volksbank 

Tübingen wie auch der 

württembergischen Volksund 

Raiffeisenbanken. 


Hans Georg Leute in den Ruhestand 

verabschiedet 

Ebenso war und ist er in vielen Tübinger Institutionen 

und Vereinen ehrenamtlich tätig. 

In einer Feierstunde wurde Hans Georg Leute Anfang 

2009 von Kunden, Mitarbeitern, Kollegen und Freunden 

in den wohlverdienten Ruhestand verabschiedet. 

Für ihn, so sagte er bei seiner Verabschiedung, hat 

sich bei der Volksbank Tübingen ein Jugendtraum erfüllt 

– nämlich einer Bank vorzustehen und diese zu 

führen. Mit den Worten „Es war eine gute Zeit“ verabschiedete 

sich Herr Leute nach 24 Jahren Vorstandstätigkeit 

bei der Volksbank Tübingen.

Thomas Peter Taubenberger – 

neues Vorstandsmitglied 

Thomas Peter Taubenberger wurde vom Aufsichtsrat 

der Volksbank Tübingen mit Wirkung vom 1. Oktober 

2008 zum Vorstandsmitglied bestellt. 

Bereits während des Studiums der Betriebswirtschaft 

an der Universität Tübingen sammelte Thomas Peter 

Taubenberger als Werkstudent bei der Landesgirokasse 

Stuttgart kundennah Praxiserfahrung. Im Anschluss 

an ein umfangreiches Traineeprogramm und 

vertiefender Ausbildung im Firmen- und Privatkundengeschäft 

wurde ihm bei der Kreissparkasse Böblingen 

früh die Verantwortung für eine große Filiale 

übertragen. Nach erfolgreicher Tätigkeit als Führungskraft 

und Erfahrung in der Firmenkundenbetreuung 

wechselte er 1999 in den genossenschaftlichen Bankensektor. 

In seiner Aufgabe als Prokurist und Bereichsleiter für 

das Zweigstellengeschäft und später auch für das 

bankweite Vertriebsmanagement wirkte er aktiv an 

der Neuausrichtung der Volksbanken im Raum Stuttgart 

mit. 


Im Dezember 2005 wurde Thomas Peter Taubenberger 

in den Vorstand der VR-Bank Stuttgart eG berufen. 

In dieser Funktion bereitete er die Fusion mit der 

Stuttgarter Volksbank AG vor und gestaltete engagiert 

die Struktur dieser großen Volksbank. Zuletzt 

war Thomas Peter Taubenberger als Prokurist und Bereichsleiter 

in der Stuttgarter Volksbank für 17 Filialen 

und über 100 Mitarbeiter verantwortlich. Berufsbegleitend 

studierte Thomas Peter Taubenberger 

Wirtschafts- und Arbeitsrecht und schloss 2008 sein 

Masterstudium in Arbeits- und Organisationspsychologie 

erfolgreich ab. 

Entsprechend seiner bisherigen beruflichen Erfahrung 

wird sich Thomas Peter Taubenberger als Vorstandsmitglied 

hauptsächlich der zukunftsorientierten Weiterentwicklung 

der Zweigstellen inklusive Online-Banking sowie 

dem Kompetenzzentrum Immobilien widmen. 

Thomas Peter Taubenberger stammt aus Weil im 

Schönbuch, ist 40 Jahre alt, verheiratet und Vater von 

drei Kindern.

12 


Veranstaltungskalender 2008 

Konjunktur- und Kapitalmarktforum 2008 

Direktor Klaus Holschuh, Chef-Volkswirt DZ Bank AG 

10. Januar 2008 

Unser Referent, Direktor Klaus Holschuh, Leiter des 

Bereiches Research und Volkswirtschaft bei der DZ 

Bank AG in Frankfurt, hat auch in diesem Jahr in anschaulicher 

und verständlicher Weise einen Ausblick 

auf die Entwicklung der Wirtschafts- und Finanzmärkte 

2008 gegeben. 

Mitgliederveranstaltungen in Pfrondorf 

und Weilheim 

Informationen zur Abgeltungsteuer 2009 

8. April 2008 und 15. April 2008 

Mit seinem umfassenden Wissen und seinem ansteckenden 

Aktionismus hat Herr Christoph Benedix, 

Steuerberater des Württembergischen Genossenschaftsverbandes 

Stuttgart, unseren Mitgliedern und 

Kunden die wichtigen Änderungen der Abgeltungsteuer 

erläutert. 

Mit kabarettistischem Zauber wurde der zweite Teil 

des Abends umrahmt. Heinrich Del Core alias Heini 

Öxle unterhält sein Publikum mit einer Mischung aus 

Zauberei, Comedy und Kabarett. Sprachwitz und eine 

augenzwinkernde Show gehören zu den Zutaten, mit 

denen er sein Lachmuskel-Training würzt. Sein 

„schwäbisch-magisches Kabarett“ und sein schlitzohriger 

Charme haben unsere Kunden begeistert. 

Die Eintrittsgelder kamen als Spende dem Musikverein 

Pfrondorf, dem Förderverein der Grundschule 

Pfrondorf, dem Kinderhaus Weilheim und dem Förderverein 

der Grundschule Weilheim zugute.


Ausstellungseröffnung Hans Joachim Madaus – 

„Der Form und Farbe Spur ...“ 

20. April 2008 – Ausstellung 20. April bis 16. Mai 2008. 

Die Ausstellung von Bildern und Skulpturen zeigte einen 

Querschnitt aus allen Schaffensperioden des 

Künstlers anlässlich seines 65. Geburtstages. Herr Madaus 

schätzt die zyklische Bearbeitung eines Themas. 

Zur Ausstellungseröffnung durften wir viele Gäste 

und Gönner des Künstlers in einem vollen Volksbank- 

Haus begrüßen. 

Gewinner Börsenspiel 

6. Juni 2008 

Das Börsenspiel ist ein echtes Realtime-Wertpapiertraining, 

das sich an junge Menschen richtet. Diese 

werden „live“ und „spielerisch“ an die Gesetze von 

Wirtschaft und Politik herangeführt mit dem Ziel, 

ökonomische Entscheidungen sachkundig und verantwortungsbewusst 

zu treffen sowie aktiv am gesellschaftlichen, 

wirtschaftlichen und politischen Leben 

teilzunehmen. 

Vom 3. Dezember 2007 bis 23. Februar 2008 kämpften 

42 Teams um den Titel beim Börsenspiel. Das Gewinnerteam 

vom Kepler-Gymnasium Tübingen besuchte 

mit der Klasse die Frankfurter Wertpapierbörse 

und die DZ Bank AG, Frankfurt. 

Volksbank Tübingen 13

14 



Audi TT-Roadster-Show 2008 – VR-Gewinnsparen 

– Der Dauerauftrag für Ihr Glück 

15. bis 19. September 2008 

Monat für Monat sind Sie mit dabei, wenn zahlreiche 

Geldgewinne verlost werden. Zusätzlich wurden jeden 

Monat zwei Audi TT Roadster und drei Audi A4 

verlost. 

Einen ersten Eindruck konnten sich alle Interessierten 

im September machen, als der Audi TT Roadster bei 

unseren Geschäftsstellen zu Gast war. 

Sommerferienprogramm 

2008 – 

August 2008 

Schnuppernachmittag 

in einer Bank. 

Voller Interesse verfolgten 

die Kinder 

die Ausführungen 

bei der Besichtigung vor und hinter den Kulissen der 

Bank. 

Auch der Besuch beim „Chef“ durfte nicht fehlen. 

Nach einer kleinen Erfrischung und einem Informationsfilm 

konnte man einen „Bänker“ mal so richtig 

ausfragen. 

VR-Mobil – VR Gewinnsparen 

17. Juli 2008 

Soziale Einrichtungen überall in Württemberg können 

sich freuen: Ihre verantwortungsvolle Arbeit wird ein 

bisschen leichter, weil am 17. Juli 2008 205 Fahrzeuge 

an soziale Einrichtungen gespendet wurden. 

Möglich gemacht haben diese Spende rund 150.000 

Kunden der württembergischen Volksbanken Raiffeisenbanken, 

indem sie jeden Monat bei ihrer Bank insgesamt 

450.000 Lose des Gewinnspar-Vereins erwerben. 

In Tübingen wurde ein Fahrzeug an die Katholische 

Sozialstation übergeben.


TÜBINGER BRIEFGESCHICHTEN 

4. November - 5. Dezember 2008 - Nac… 

An… 

Betreff: 4. November - 5. Dezember 2008 

tübinger.briefgeschichten@volksbank.de 

Von der 

Postkutsche… …zur E-Mail 

Preisverleihung Jugendbuchwoche 2008 

Ausstellungseröffnung – Malwettbewerb – 

21. bis 24. Oktober 2008 

„Hier spielt die Musik“ war das Motto des diesjährigen 

Mal- und Schreibwettbewerbs anlässlich der Jugendbuchwoche 

in Tübingen. Es wurde nicht nur gemalt 

und geschrieben, sondern auch komponiert. 


Kunden- und Mitglieder-Ausflug 

zur Landesgartenschau nach Neu-Ulm, 

16. Juli 2008 

„Ganz schön Blume!“ hieß es auf der Landesgartenschau 

in Neu-Ulm. Genießen konnten wir ein Gartenfestival 

voller Lebensfreude, Informationen, Kultur, 

Sport und Spaß. Nach einer interessanten Führung 

durch die Gartenschau und einem sommerlichen Buffet 

konnte man sich nach Lust und Laune in den Bereichen 

der Landesgartenschau und den beiden Donaustädten 

Ulm und Neu-Ulm treiben lassen. 

Ausstellungseröffnung Briefmarkensammlerverein 

„Tübinger Briefgeschichten von der Postkutsche 

zur Email“ 

4. November bis 5. Dezember 2008 

Eine Briefmarke flüstert, ein Brief erzählt eine Geschichte. 

Erst Marken, Adresse, Stempel und Art der 

Beförderung zusammen machen den Brief zum historischen 

Dokument. Der Briefmarkensammlerverein 

Tübingen e.V. zeigte mit dieser Ausstellung aus Anlass 

seines 90-jährigen Bestehens, wie sich der Briefverkehr 

von Tübingen in alle Welt von 1573 bis heute 

entwickelt hat. 

Herr Max Häfner, Sammler und Mitglied des Briefmarkensammlervereins 

Tübingen, führte mit viel Sachverstand 

und ansteckendem Interesse in die Ausstellung 

ein.

16 

1. Jahresbilanz zum 31. Dezember 2008 


Geschäftsjahr Vorjahr 

Aktiva EUR EUR EUR EUR TEUR 

1. Barreserve 

a) Kassenbestand 2.700.382,94 2.119 

b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 5.044.659,97 14.293 

darunter: bei der Deutschen Bundesbank 5.044.659,97 (14.293) 

c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 7.745.042,91 0 

2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur 

Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind 

a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen 

sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0 

darunter: bei der Deutschen Bundesbank 

refinanzierbar 0,00 (0) 

b) Wechsel 0,00 0,00 0 

darunter: bei der Deutschen Bundesbank 

refinanzierbar 0,00 (0) 

3. Forderungen an Kreditinstitute 

a) täglich fällig 11.269.933,76 2.018 

b) andere Forderungen 1.007.128,34 12.277.062,10 9.204 

4. Forderungen an Kunden 303.937.270,64 289.677 

darunter: 

durch Grundpfandrechte gesichert 67.279.492,93 (80.476) 

Kommunalkredite 7.033.424,36 (4.992) 

5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere 

a) Geldmarktpapiere 

aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0 

darunter: beleihbar bei der 

Deutschen Bundesbank 0,00 (0) 

ab) von anderen Emittenten 23.290.965,61 23.290.965,61 6.080 


Deutschen Bundesbank 20.268.506,71 (6.080) 

b) Anleihen und Schuldverschreibungen 

ba) von öffentlichen Emittenten 0,00 0 


Deutschen Bundesbank 0,00 (0) 

bb) von anderen Emittenten 63.337.754,48 63.337.754,48 70.800 


Deutschen Bundesbank 54.348.939,12 (61.853) 

c) eigene Schuldverschreibungen 656.216,91 87.284.937,00 419 

Nennbetrag 692.000,00 (447) 

6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 3.881.309,21 3.890 

7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 

a) Beteiligungen 11.896.165,03 11.898 

darunter: 

an Kreditinstituten 709.057,65 (709) 

an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) 

b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 285.825,65 12.181.990,68 285 

darunter: 

bei Kreditgenossenschaften 280.000,00 (280) 

bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) 

8. Anteile an verbundenen Unternehmen 51.129,18 51 

darunter: 

an Kreditinstituten 0,00 (0) 

an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) 

9. Treuhandvermögen 32.838,15 40 

darunter: Treuhandkredite 32.838,15 (40) 

10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand 

einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0,00 0 

11. Immaterielle Anlagewerte 15.747,00 31 

12. Sachanlagen 5.468.936,27 5.742 

13. Sonstige Vermögensgegenstände 3.287.905,24 2.710 

14. Rechnungsabgrenzungsposten 715.939,28 744 

Summe der Aktiva 436.880.107,66 420.001



Passiva EUR EUR EUR EUR TEUR 

1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 

a) täglich fällig 3.524,03 4 

b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 51.071.742,05 51.075.266,08 55.434 

2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 

a) Spareinlagen 

aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 59.786.987,77 68.201 

ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist 

von mehr als drei Monaten 194.336,66 59.981.324,43 193 

b) andere Verbindlichkeiten 

ba) täglich fällig 110.865.230,41 116.639 

bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 126.659.191,17 237.524.421,58 297.505.746,01 90.954 

3. Verbriefte Verbindlichkeiten 

a) begebene Schuldverschreibungen 48.787.014,61 49.235 

b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 48.787.014,61 0 

darunter: 

Geldmarktpapiere 0,00 (0) 

eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 0,00 (0) 

4. Treuhandverbindlichkeiten 32.838,15 40 

darunter: Treuhandkredite 32.838,15 (40) 

5. Sonstige Verbindlichkeiten 735.488,29 781 

6. Rechnungsabgrenzungsposten 601.975,83 694 

7. Rückstellungen 

a) Rückstellungen für Pensionen 

und ähnliche Verpflichtungen 3.046.622,38 2.639 

b) Steuerrückstellungen 0,00 156 

c) andere Rückstellungen 1.354.911,62 4.401.534,00 1.344 

8. Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0 

9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 0 

10. Genussrechtskapital 0,00 0 

darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 (0) 

11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 6.000.000,00 6.000 

12. Eigenkapital 

a) gezeichnetes Kapital 9.191.234,17 9.338 

b) Kapitalrücklage 0,00 0 

c) Ergebnisrücklagen 

ca) gesetzliche Rücklage 8.850.000,00 8.500 

cb) andere Ergebnisrücklagen 8.850.000,00 17.700.000,00 8.500 

d) Bilanzgewinn 849.010,52 27.740.244,69 1.349 

Summe der Passiva 436.880.107,66 420.001 

1. Eventualverbindlichkeiten 

a) Eventualverbindlichkeiten aus 

weitergegebenen abgerechneten Wechseln 0,00 0 

b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften 

und Gewährleistungsverträgen 11.413.159,49 10.508 

c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten 

für fremde Verbindlichkeiten 0,00 11.413.159,49 0 

2. Andere Verpflichtungen 

a) Rücknahmeverpflichtungen 

aus unechten Pensionsgeschäften 0,00 0 

b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 0,00 0 

c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 26.435.973,17 26.435.973,17 23.583 

darunter: Lieferverpflichtungen aus 

zinsbezogenen Termingeschäften 0,00 (0)

18 


2. Gewinn- und Verlustrechnung 

für die Zeit vom 1. Januar 2008 bis 31. Dezember 2008 


EUR EUR EUR EUR TEUR 

1. Zinserträge aus 

a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 17.452.744,09 16.725 

b) festverzinsl. Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 3.225.376,05 20.678.120,14 2.911 

2. Zinsaufwendungen 11.780.651,46 8.897.468,68 10.435 

3. Laufende Erträge aus 

a) Aktien und anderen nicht festverzinsl. Wertpapieren 153.301,65 190 

b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 266.962,36 263 

c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 420.264,01 0 

4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- 

oder Teilgewinnabführungsverträgen 0,00 0 

5. Provisionserträge 4.267.087,65 4.606 

6. Provisionsaufwendungen 332.506,68 3.934.580,97 344 

7. Nettoertrag aus Finanzgeschäften 11.368,78 11 

8. Sonstige betriebliche Erträge 419.928,30 371 

9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten 

mit Rücklageanteil 0,00 0 

10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 

a) Personalaufwand 

aa) Löhne und Gehälter 5.094.551,54 5.091 

ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen 

für Altersversorgung und für Unterstützung 1.371.177,85 6.465.729,39 1.011 

darunter: für Altersversorgung 535.577,95 (154) 

b) andere Verwaltungsaufwendungen 3.108.450,10 9.574.179,49 3.035 

11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf 

immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 656.722,38 756 

12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 30.871,57 72 

13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf 

Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie 

Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 2.223.485,79 849 

14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und 

bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung 

von Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 – 2.223.485,79 0 

15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, 

Anteile an verbundenen Unternehmen und 

wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 368,13 0 

16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, 

Anteilen an verbundenen Unternehmen und 

wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 0,00 – 368,13 8 

17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0 

18. Einstellungen in Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0 

19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 1.197.983,38 3.491 

20. Außerordentliche Erträge 0,00 0 

21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0 

22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 (0) 

23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 319.107,00 1.721 

24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 30.105,94 349.212,94 – 78 

24a. Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken 0,00 500 

25. Jahresüberschuss 848.770,44 1.349 

26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 240,08 0 

849.010,52 1.349 

27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen 

a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0 

b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0 

849.010,52 1.349 

28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen 

a) in die gesetzliche Rücklage 0,00 0 

b) in andere Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0 

29. Bilanzgewinn 849.010,52 1.349 

Der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk für den vollständigen Jahresabschluss wurde vom Württembergischen Genossenschaftsverband – Raiffeisen/Schulze-Delitzsch e. V., 

Stuttgart erteilt. Er wird im Bundesanzeiger sowie beim Amtsgericht Stuttgart (Genossenschaftsregister) offengelegt.

Langjährige Mitglieder 

60-jähriges Jubiläum 

Hugo Brennenstuhl GmbH u. Co. KG, Tübingen-Pfrondorf 

Ernst Künstle, Tübingen-Pfrondorf 

Fa. F.X. Marquardt, Tübingen 

Autohaus Seeger GmbH u. Co. KG, Tübingen 


Siegfried Braun, Dusslingen 

Gustav Breitmaier, Ammerbuch 

Otto Füger, Tübingen-Lustnau 

Alfred Geiger, Tübingen 

Ilse Greising, Tübingen 

Otto Häussler, Tübingen-Pfrondorf 

Marianne Hamann, Tübingen 

Stefan Hartmann, Tübingen-Hirschau 

Hermann Hartmaier jun., Tübingen 

Gerhard Junger, Tübingen-Weilheim 

Meta Koslowski, Uhldingen-Mühlh. 

Willi Kuttler, Tübingen-Pfrondorf 

Erich Lorenz, Tübingen-Pfrondorf 

Hedwig Ludwig, Tübingen 

Möck GmbH u. Co., Tübingen 

Müller und Bass Druckerei, Tübingen 

Perfect Reinigung, Tübingen-Derendingen 

Helene Rösch-Hebsacker, Tübingen 

Wilhelm Röthenbach, Tübingen-Pfrondorf 

Herbert Sautter, Tübingen-Weilheim 

Hermann Schaal, Tübingen-Pfrondorf 

Hans Schaible, Dusslingen 

Werner Schneck, Rüdesheim/Rhein 

Manfred Seyboldt, Tübingen-Hagelloch 

Gerhard Sinner, Tübingen 

Hans Sinner, Tübingen-Pfrondorf 


Heinz Karl Adam, Tübingen 

Dr. Heinrich Auer, Tübingen 

Hubert Banek, Rottenburg 

Werner Barth, Tübingen-Bühl 

Eugen Bauer, Tübingen-Pfrondorf 

Hans Bauer, Tübingen-Hirschau 

Rainer Bauer, Tübingen-Lustnau 

Rolf Betz, Gomaringen 

Dr. Kathrin Boehme, Tübingen 

Heinz Bökle, Tübingen-Derendingen 

Walter Bopp, Tübingen-Pfrondorf 

Friedrich Braun, Tübingen-Weilheim 

Eugen Brodbeck, Tübingen 

Walter Brüssel, Nehren 

Kurt Dreher, Tübingen 

Burkhard Drephal, Tübingen-Derendingen 

Heinrich Düren, Tübingen 

Erich Endress, Tübingen-Hirschau 

Prof. Wolfgang Engelmann, Tübingen-Hagelloch 

Renato Fait, Tübingen 

Finkbeiner Dreikönig GmbH u. Co., Freudenstadt 

Margarete Frieseke, Tübingen 

Heinz Fritz, Tübingen-Hagelloch 


Willy Fritz, Tübingen-Hagelloch 

Berta Gammerdinger, Ammerbuch 

Rudolf Härle, Tübingen 

Erwin Hartmann, Rottenburg 

Dieter Haug, Tübingen-Hirschau 

Rolf Hess, Tübingen 

Brigitte Hoffschild, Tübingen 

Karl-Friedrich Hornung, Dusslingen 

Jörg Hoss, Kusterdingen 

Christine Hoss-Fausel, Tübingen-Pfrondorf 

Erich Huber, Tübingen 

Günter Huber, Tübingen-Bebenhausen 

Jürgen Karwei, Rottenburg 

Heinz Kehrer, Kirchentellinsfurt 

Walter Kehrer, Tübingen 

Inge Kiess, Tübingen-Weilheim 

Manfred Kimmig, Kirchentellinsfurt 

Jakob Kocher GmbH, Omnibusverkehr Tübingen 

Karl Kress, Tübingen-Lustnau 

Alfred Kunze, Tübingen 

Herbert Lehnert, Tübingen 

Herbert Lieb, München 

Georg Loch, Tübingen-Lustnau 

Heinz Lossa, Tübingen 

Hans Günter Lukas, Tübingen 

Kurt Maier, Mössingen 

Walter Maier, Bodelshausen 

Hedi Merz, Tübingen-Lustnau 

Fritz Metzger, Tübingen-Lustnau 

Herbert Motzer, Tübingen-Hagelloch 

Werner Neu, Tübingen 

Alfred Novak, Stuttgart 

Wilhelm Pflumm, Tübingen-Weilheim 

Manfred Pissors, Tübingen-Hagelloch 

Eberhard Reihle, Tübingen-Lustnau 

Dr. Hartmut Sautter, Tübingen-Pfrondorf 

Walter Schaal, Tübingen-Lustnau 

Dr. Gerhard Schäller, Bad Liebenzell 

Emil Schneck, Tübingen-Hagelloch 

Erwin Schneck, Tübingen-Hagelloch 

Karl-Otto Schott, Bad Homburg v.d.Höhe 

Erwin Schramm, Tübingen-Derendingen 

Prof. Friedrich Seelig, Dettenhausen 

Friedrich Seeliger, Tübingen-Bühl 

Helmut Staigle, Tübingen-Lustnau 

Klaus-Dieter Teutschbein, Ammerbuch 

Günter Thomä, Tübingen-Weilheim 

Gertrud Trautmann, Tübingen-Weilheim 

Gottlob Trautmann, Tübingen-Weilheim 

Christel Uldrian, Nehren 

Franziska Voigt, Tübingen 

August Walker, Tübingen-Pfrondorf 

Hermann Walker, Tübingen-Pfrondorf 

Fritz Walter, Tübingen-Lustnau 

Werner Weidle, Tübingen 

Kurt Wiech, Tübingen-Hagelloch 

Karl-Heinz Willutzki, Ammerbuch 

Irene Winter, Reutlingen 

Gerhard Wizemann, Tübingen-Lustnau

20 

Wir alle kennen die Nachrichten: weltweiter Klimawandel, 

Anstieg der Erdtemperatur, Treibhausgase, 

Kyoto-Protokoll, die Berichte des Weltklimarates der 

UN (IPCC). 

Maßnahmen gegen den Klimawandel sind dringend 

erforderlich. Nachhaltigkeit bei der Energieerzeugung 

spielt dabei eine wesentliche Rolle. Energie so gewinnen, 

dass die Natur nicht geschädigt wird und der 

Strom sowie Wärme bezahlbar bleiben, sind die großen 

Herausforderungen in Gegenwart und Zukunft. 

Engagement bündeln 

Nicht über den Klimawandel debattieren, sondern 

praktisch handeln, ist die Devise der Bürger-Energie 

Tübingen eG. Der Klimaschutz liegt vielen Menschen 

am Herzen, doch nur wenige haben eine geeignete 

Immobilie, auf der sich Photovoltaikanlagen installieren 

lassen. Anderen fehlen die erforderlichen Kenntnisse 

und Erfahrungen, die für den Betrieb größerer 

Anlagen erforderlich sind. „Was dem Einzelnen nicht 

möglich ist, das vermögen viele“. Diesem Leitsatz des 

Genossenschaftspioniers Friedrich Wilhelm Raiffeisen 

fühlt sich die Volksbank Tübingen noch heute verpflichtet. 

Deshalb haben wir uns mit den Stadtwerken 

Tübingen einen starken Partner gesucht, um mit der 

gemeinsamen Gründung einer Genossenschaft die 

Basis für die lokale Selbsthilfe zu schaffen. Wir bieten 

damit den Bürgern in Tübingen und Ammerbuch die 

Möglichkeit, sich an einer Bürger-Genossenschaft zu 

beteiligen, um mit der umweltfreundlichen, klimaschonenden 

Stromerzeugung die Energiezukunft mit 

zu gestalten. 

Ziele der Genossenschaft 

Die Bürger-Energie Tübingen eG initiiert Projekte zur 

Erzeugung erneuerbarer Energien, primär auf lokaler 

Ebene, und führt diese durch. Der Schwerpunkt der 

Genossenschaft ist das Betreiben von Photovoltaikanlagen. 

Die Eignung der Dachflächen wird von Sachverständigen 

geprüft. Für die Überlassung der Dachflächen 

für einen Zeitraum von 20 Jahren wird an die 

Vermieter eine Pacht gezahlt. Neben Dächern kommunaler 

Gebäude, besteht auch die Möglichkeit, Flächen 

von landwirtschaftlichen Betrieben, von mittelständischen 

Unternehmen oder anderen Institutionen 

(z.B. kirchlichen Einrichtungen), aber auch von privaten 

Gebäuden einzubeziehen. 


Bürger-Energie Tübingen eG 

Das Gesetz für den Vorrang erneuerbarer Energien 

gibt der Genossenschaft Planungssicherheit bezüglich 

der Einspeisevergütung im Jahr der Inbetriebnahme 

und den kommenden 20 Betriebsjahren. Neben dem 

wichtigen Beitrag zum Klimaschutz sollen dadurch für 

die Einlagen „saubere“ Zinsen erwirtschaftet werden. 

Darüber hinaus kann die Genossenschaft als aktiv am 

Markt tätiges Unternehmen in Zukunft auch auf weiteren 

Feldern der regenerativen Energiegewinnung 

und der Beratung der Mitglieder tätig werden. 

Vorteile einer Mitgliedschaft auf einen Blick 

• Mitglieder engagieren sich über die Bürger-Energie 

Tübingen eG einfach und unkompliziert für den 

Umwelt- und Klimaschutz 

• Mitglieder können die Energiezukunft in Tübingen 

mitgestalten 

• Mitglieder leisten mit ihrer Einlage einen wichtigen 

Beitrag zum Ausbau der erneuerbaren Energien in 

der Region und erhalten zudem eine „saubere“ Verzinsung 

• Mitglieder handeln lokal und denken global 

• Mitglieder helfen, die CO 2 -Emissionen und die Abhängigkeit 

von fossilen Brennstoffen zu reduzieren 

• Optimierte Wirtschaftlichkeit und Risikostreuung 

durch den Betrieb mehrerer Anlagen 

• Wirtschaftsprüfung durch den Genossenschaftsverband 

• Die Bürger-Energie Tübingen eG erreicht für ihre 

Mitglieder Vorteile bei Leistungen und Angeboten 

• Bündelung von Know-how und fachliche Unterstützung 

durch Sachverständige bei der Projektrealisierung 

Falls die Bürger-Energie Genossenschaft Ihr Interesse 

geweckt hat, sprechen Sie uns an. 

Nehmen Sie Kontakt zur Volksbank Tübingen auf! 

Volksbank Tübingen eG 

Herrenberger Straße 1–5 

72070 Tübingen 

Telefon: (07071) 417-0 

Telefax: (07071) 417-417 

E-Mail: buerger.energie@volksbank-tuebingen.de

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2008 - Volksbank Tübingen eG

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