Kompetenz in Kunststoff

Röchling-Gruppe: zwei Jahrhunderte
Von der Kohle zum Kunststoff
Die Geschichte des Unternehmens Röchling beginnt 1822: In diesem Jahr gründet Friedrich Ludwig Röchling
eine Kohlehandlung in Völklingen. Seine vier Neffen – die „Gebrüder Röchling“ – starten im Revolutionsjahr
1849 mit der Koksproduktion und der industriellen Eisenverarbeitung. Der Erwerb der Völklinger Eisenwerke
1881, heute Weltkulturerbe der UNESCO, markiert den Beginn der Stahlära. Doch das ist nicht der einzige
Werkstoff, auf den Röchling setzt. Schon 1922 erwirbt man das erste Kunststoffunternehmen und wird so
zum Pionier der Kunststoffverarbeitung.
Der Erwerb der Rheinmetall Berlin AG 1955, Ausrüster der neugegründeten Bundeswehr, ist ein weiterer
Schritt auf dem Weg aus der Abhängigkeit vom Stahl in die Diversifizierung. Von der Montanindustrie
verabschiedet sich Röchling 1978 schließlich vollständig und forciert stattdessen in den 80er- und 90er-Jahren
eine verstärkte Diversifizierung in verschiedene werkstofffremde Geschäftsbereiche.
Die Kunststoffe verliert man aber nicht aus den Augen und verbreitert auch dort das Produktspektrum durch
Akquisitionen, zum Beispiel bei den Automobil-Kunststoffen. Zum Jahrtausendwechsel folgt dann ein grundlegender
Strategiewechsel: Röchling konzentriert sich auf die Kernkompetenz Kunststoffe und verkauft
sämtliche sonstigen Beteiligungen. Parallel zum Umbau verstärkt das Unternehmen die Internationalisierung
der Kunststoffgruppe in Osteuropa, Amerika und Asien und erschließt neue Märkte, insbesondere in der
Medizintechnik.
Die Unternehmerfamilie Röchling
Die Spuren der Familie Röchling reichen bis in das 17. Jahrhundert zurück. Fast zwei Jahrhunderte
lang begleitet die Unternehmerfamilie die Röchling-Gruppe durch ihre verschiedenen Phasen –
vom Stahlunternehmen bis hin zur heute weltweit agierenden Kunststoffgruppe – und sorgt für
Kontinuität im Wandel.
Die Gesellschafter der Röchling-Gruppe haben sich dabei immer als aktive Eigentümer verstanden,
unabhängig davon, ob sie das Unternehmen operativ führten oder – wie heute in der
sechsten Generation – strategisch über den mit Familienmitgliedern und externen Fachleuten
besetzten Beirat.