zur person - komsport

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Interview „WIR HABEN SPIELER ENTWICKELT, DIE SIND HEUTE GUT 225 MILLIONEN WERT“ WERNER KERN ÜBER SEINE 14 JAHRE ALS LEITER DES JUNIOR TEAMS, ERFOLGE, ERFAHRUN- GEN, ENTTÄUSCHUNGEN, SEINE GANZ PERSÖNLICHE ZUKUNFT UND DIE DES FUSSBALLS Im Sommer wird Werner Kern sein Amt als Leiter des junior teams beim FC Bayern an Hans-Jörg Butt übergeben, mit 66 Jahren in den wohlverdienten Ruhestand gehen. „Ich bin jeden Tag mit großer Freude zur Arbeit gegangen“, sagt er über seine Zeit beim FC Bayern, die Jahre mit den vielen jungen Menschen, die als Kinder gekommen und später als große Fußballstars oder auch in einem bürgerlichen Beruf erfolgreich geworden sind. Für Kern war diese Tätigkeit mehr als ein Job, es war eine Berufung, der er sich mit großem Engagement stellte, weit über die die acht Stunden pro Tag hinaus. 8 JUNIORTEAM-Magazin 1|12 Im folgenden Interview blickt er zurück auf Erfahrungen, Erfolge, aber auch manche Probleme und Enttäuschungen. Werner Kern, nach 14 Jahren als Nachwuchsleiter verlassen Sie nun im Sommer den FC Bayern, gehen in den Ruhestand. Wenn Sie die Arbeit des junior teams in den letzten 14 Jahren bewerten, sind Sie zufrieden mit dem Erreichten? Ja absolut, man muss nur die Namen der Spieler aufzählen, die es in den Profibereich geschafft haben. Das ist ein Beleg dafür, dass wir dem Auftrag gerecht geworden sind, Spieler für die 1. Mannschaft auszubilden oder in die Bundesliga zu führen. Daneben gibt es weitere Erfolge, wir sind einige Male Deutscher Meister geworden und waren ein paar Mal im Endspiel. Was waren für Sie die größten Erfolge? Als größten Erfolg habe ich immer bewertet, wenn Spieler in die 1. Mannschaft aufgestiegen sind, dort ihren Mann gestanden und sich bewährt haben. Nichts anderes zählt. Hat Sie etwas enttäuscht? Natürlich haben sich nicht alle Spieler, die wir geholt haben, so entwickelt, wie wir uns das vorgestellt und erhofft haben. Aber das wäre auch nicht realistisch. Im Großen und Ganzen haben sich die Jungs, auf die wir gebaut haben, durchgesetzt. Aber selbstverständlich gab es auch Enttäuschungen. Was haben Sie vorgefunden als Sie 1998 von adidas zum FC Bayern gekommen sind? Gute Möglichkeiten. Es gab eine vernünftige Infrastruktur, es gab keinen Wunsch, den uns der Vorstand abgeschlagen hat, es waren all die Dinge da, die einfach notwendig sind, um erfolgreiche Jugendarbeit zu leisten. Aber es hat sich natürlich in 14 Jahren auch viel entwickelt. Heute haben wird das Problem, dass die Schule die Jugendlichen immer mehr fordert, das Problem, dass wir räumlich stark eingeengt sind, denn wir haben nicht mehr als drei Rasenplätze, einen Kunstrasen und zwei Kleinspielfelder für eine zweite Mannschaft und elf Jugendmannschaften. Vor 14 Jahren war das okay, heute aber würde ich das als mittelprächtig bezeichnen, wenn man das mit den Nachwuchsleistungszentren in Leverkusen, Stuttgart, Hamburg, Hoffenheim oder auch in Nürnberg vergleicht. Wir aber können nicht aus, es gibt hier an der Säbener Straße eben nicht mehr Platz. Das limitiert uns, aber ich denke, dass meine Nachfolger Ideen entwickeln werden, um das zu verbessern. Als Sie kamen, stellte der FC Bayern noch nie einen A-Jugendmeister, ein Titel 1989 bei den B-Junioren, damals mit Nerlinger, Babbel und Eberl, war die einzige Ausbeute. Danach gab es drei Meisterschaften mit den A-, weitere drei mit den B-Junioren ... Meistertitel im Jugendbereich sind zweitrangig, mal hast du gute Jahre, dann aber wieder mit Schwierigkeiten zu kämpfen. Das hatte verschiedene Gründe, es gab schwächere Jahrgänge und wir waren uns, das will ich gar nicht verschweigen, intern auch nicht immer einig über die Ausrichtung, hatten verschiedene Vorstellungen von der Fußball-Philosophie. Im Juniorenbereich hat man mit vielen Dingen zu kämpfen. Interview „ICH KENNE KEINEN BUNDESLIGAVEREIN, DER AKTUELL SIEBEN SPIELER IM PROFIKADER HAT, DIE IN DER EIGENEN A-JUGEND GESPIELT HABEN ...“ Trotzdem war es eine recht erfolgreiche Phase, es wurden Spieler entwickelt wie Lahm, Schweinsteiger, Trochowski, zuletzt Müller, Badstuber und Alaba. Was haben Sie verändert? Verändert? Es ist doch so, man kommt, findet Dinge vor und überlegt, wie kann man sie weiter optimieren. Darüber muss man permanent nachdenken, man kann sich keinen Stillstand leisten, muss immer weiter gehen. Und da hat sich natürlich einiges entwickelt. Aber es waren schon bei meinem Amtsantritt gute Voraussetzungen da und ich musste versuchen, an den Stellschrauben zu drehen, wo noch was gedreht werden kann. Da haben wir dann die schulische Situation angepackt, haben die Videoanalyse eingeführt, haben versucht, das Scouting zu verbessern, die medizinische und physiotherapeutische Betreuung, wir haben in vielen Bereichen dazugelernt. Auch an der Infrastruktur ist permanent gearbeitet worden. Man muss immer schauen, wo man etwas verbessern kann. Und der Vorstand war diesen Dingen gegenüber immer sehr aufgeschlossen. Es hat sich gelohnt, was den Nachschub für die Profis betrifft, ist das junior team einsame Spitze. Ich kenne keinen Bundesligaverein, der aktuell sieben Spieler im Profikader hat, die in der eigenen A-Jugend gespielt haben und dann fast durchweg Stammspieler in der 1. Liga geworden sind. Und wir sind ja nicht der VfL Bochum, sondern der FC Bayern München, da sind Niveau und die Erwartungshaltung sehr hoch. Da haben wir viel geleistet, das kann uns auch keiner mehr nehmen. Allein beim FC Bayern haben in den letzten 14 Jahren 24 Spieler aus dem eigenen Nachwuchs einen Profivertrag erhalten, bei der WM 2006 spielten sieben Spieler, die beim FC Bayern ausgebildet wurden. Eine respektable Quote? Absolut, rechnet man Mats Hummels dazu, der ja auch aus unserem Stall kommt, stellen wir inzwischen die halbe Nationalmannschaft. Das sind Spieler, die den FC Bayern sehr wenig gekostet haben im Vergleich zu denen, die als fertige Profis geholt wurden. Das ist Sinn und Zweck einer Jugendarbeit, man schafft Identifikation mit dem Klub und spart sich die großen Transfersummen. Natürlich hat unsere Arbeit auch Geld gekostet, das ist ja nicht zum Nulltarif gegangen. Aber die Investitionen haben sich zigfach ausgezahlt, allein wenn man den Wert eines Bastian Schweinsteiger, eines Philipp Lahm oder Thomas Müller betrachtet. 225 Millionen, das ist der Wert, den ich für unsere besten 40 Spieler nach den fiktiven Angaben von transfermarkt.de errechnet habe. Aber es waren ja nicht nur Schweinsteiger, Lahm und Müller, so kam beispielsweise auch Owen Hargreaves für fast nichts zu uns, der mitgeholfen hat, die Champions League 2001 zu gewinnen. Den 1|12 JUNIORTEAM-Magazin 9
Interview hat dann der FC Bayern für 25 Millionen an Manchester United verkauft. In der aktuellen Mannschaft spielen mit Lahm, Schweinsteiger, Kroos, Müller, Badstuber, Alaba und Contento sechs Spieler aus der eigenen Jugend, mehr als bei jedem anderen Bundesligaverein. Ziel also erreicht? Das Ziel ist nie erreicht, das ist ein permanenter Kampf, das geht immer weiter. Und ich weiß, dass wir einige hervorragende junge Spieler noch im Köcher haben für die Zukunft. Zufrieden kann man nie sein. In den letzten Jahren ist es uns nicht so gut gegangen mit der zweiten Mannschaft, das war für mich eine wahnsinnige Enttäuschung, weil wir einfach keine Kontinuität gefunden haben, die wir zehn Jahre lang mit Hermann Gerland hatten. Unter ihm ist es gelaufen wie am Schnürchen, wir wussten, was wir tun mussten, welche Spieler wir holen mussten, waren immer schon Weihnachten mit den Planungen fertig für die nächste Saison. Nachwuchsarbeit lebt von Kontinuität, das ist ein ganz entscheidender Faktor. Und die konnten wir nicht mehr herstellen. Insgesamt ist der deutsche Nachwuchs wieder deutlich in der Wertschätzung gestiegen, ein Erfolg der Nachwuchsleistungszentren? Es gibt zwei Säulen, die den Erfolg tragen. Das eine sind die Nachwuchsleistungszentren, wo über ganz Deutschland verteilt unheimlich gut gearbeitet wird, weil man kapiert hat, dass man ausbilden muss, weil die Talente nicht mehr auf den Bäumen wachsen. Der zweite Punkt ist, dass auch der DFB seine Nachwuchsaktivitäten extrem nach oben geschraubt, tolle Strukturen aufgebaut hat, von denen nun auch die Nationalmannschaft profitiert. Außerdem ist an der 10 JUNIORTEAM-Magazin 1|12 „DAS ZIEL IST NIE ERREICHT, DAS IST EIN PERMANENTER KAMPF, DAS GEHT IMMER WEITER.“ Basis, mit den Stützpunkten und Landesleistungszentren, sehr viel passiert. Heute ist es schwer, in Deutschland ein Talent zu übersehen, das Netz der Sichtung ist so dicht geworden, dass keiner mehr durchrutschen kann. Das ist ein Erfolg der Gesamtheit, da haben alle ihren Anteil dran, weil eben in allen Bereichen die Bemühungen sehr intensiviert worden sind. An der Konzeption der Nachwuchsleistungszentren haben auch Sie entscheidend mitgewirkt? Ich habe mich von Anfang an in der Kommission engagiert, in der die Bemühungen von DFB und DFL zusammenlaufen. Ich habe mich sehr um die schulische Entwicklung gekümmert, weil die mir immer sehr am Herzen gelegen ist, da sind wir noch nicht am Ziel, da geht der Kampf weiter. Das Vorbild war einst Ajax Amsterdam. . . Nein, nicht für mich. Mir war immer wichtig, aus unseren Möglichkeiten das Beste zu machen, diese weiter zu entwickeln. Wir sind Bayern München, nicht Ajax Amsterdam, nicht Arsenal oder FC Barcelona, haben andere Strukturen, andere Verhältnisse. Das geht los bei der Infrastruktur, bei den räumlichen Möglichkeiten, geht weiter über die schulischen Bedürfnisse, die in allen Ländern, sogar innerhalb Deutschlands, sehr unterschiedlich sind. Also muss man versuchen, das Optimum aus den Möglichkeiten rauszuholen, die man hier hat. Das ist schwer genug. Man kann also auch den FC Barcelona nicht einfach kopieren? Nein, man kann niemanden kopieren, man kann einiges lernen, immer über den Zaun schauen, um neue Dinge zu sehen. Und dann entscheiden, ist es möglich, das in deinem Bereich umzusetzen. Da sind auch von meinen Mitarbeitern immer wieder Anregungen gekommen, die wir aufgenommen, diskutiert und versucht haben umzusetzen. Was ist das Geheimnis von Barcelona? Ich weiß es nicht, ich war noch nie dort. Ich sehe die Mannschaft oft spielen, bin begeistert, aber weiß nicht wie das passiert. Jetzt muss ich auch nicht mehr hinfahren, aber sicher werden sich das viele genauer anschauen. In Deutschland wird, was auch vernünftig ist, viel mehr Wert auf die Schule gelegt. Wie schwierig ist es, Leistungssport und Schule miteinander zu vereinbaren? Vor allem in Bayern ist es schwierig, viel mehr als in anderen Bundesländern. Ich bin immer sehr neidisch, wenn ich von Kollegen höre, wie das bei ihnen zugeht. Aber wir können die schulischen Dinge nicht schleifen lassen, wir haben eine große Verantwortung den Eltern gegenüber, eine ordentliche Schulbildung zu gewährleisten. Wir können uns nicht darauf verlassen, dass alle Profis werden. Den Erziehungsauftrag, den uns die Eltern gegeben haben, nehmen wir sehr gewissenhaft wahr. Sie waren einer der Wegbereiter für die Eliteschulen des Fußballs in München. Ist das nun die „ultima ratio“ oder ist damit erst ein Etappenziel erreicht? Mit gutem Willen kann man sicher noch vieles verbessern. Wie haben sich die Schulen im Laufe der Jahre verändert, bzw. verbessert? Am Anfang war ja gar nichts da. 1998 haben wir erstmals über das Projekt geredet, nach harten Kämpfen endlich Schulen gefunden, die uns auch genommen haben. Es gab eine Abneigung gegenüber Fußballern, weil man Angst hatte, Fußballer würden das Niveau nach unten drücken. Da habe ich die Faust in der Tasche geballt. Schließlich haben wir mit Manfred Huppert, dem damaligen Direktor des Theodolinden-Gymnasiums, einen Mann gefunden, der den Wert des Projekts für seine Schule erkannte. Er bekam dadurch einen Zuwachs an Schülern, und auch das Niveau, das steht mittlerweile fest, wird durch die Fußballer sogar angehoben. Wir haben manches erreicht, können inzwischen auch zweimal am Tag trainieren, aber wir sind noch nicht am Ende der Fahnenstange. Felix Magath hat vor einiger Zeit seinem damaligen Spieler Julian Draxler empfohlen, die Schule zugunsten des Fußballs abzubrechen. Wie bewerten Sie das? Das ist seine Meinung. Jeder Fall muss individuell bewertet werden. Ich persönlich sehe keinen Sinn darin, nur den Körper und die fußballerischen Fähigkeiten zu entwickeln. Grundsätzlich muss bei einem jungen Spieler auch sein Kopf trainiert werden um Flexibilität und soziale Kompetenz zu erwerben. All diese Dinge sind so wichtig für die Bildung einer Persönlichkeit, dass man sie auf keinen Fall vernachlässigen darf. Wenn man nur auf Fußball setzt, kann der Druck irgendwann zu groß werden. Insgesamt hat sich das Bildungsniveau von Bundesliga-Profis in den letzten Jahrzehnten deutlich verbessert . . . Absolut, schauen Sie nur, wie viele unserer Jungs am Gymnasium sind. Die Majorität geht ins Gymnasium oder erwirbt nach der Realschule die Fachhochschulreife. Und das ist bewundernswert, diese Burschen müssen unglaublich viel leisten. Hut ab, kann ich da nur sagen. Braucht der moderne Fußball intelligentere Spieler? Vor allem fordert er flexiblere Spieler, die in der Lage sind, Ab- Interview „ES WIRD IMMER SCHWERER FÜR DIE JUNGEN LEUTE, WEIL DIE ANFOR- DERUNGEN SO GESTIEGEN SIND.“ PROFIS AUS DEM JUNIOR TEAM Ehemalige Spieler des junior teams, die aktuell bei anderen Bundesligisten unter Vertrag stehen: Mats Hummels (Borussia Dortmund), Thomas Hitzlsperger, Patrick Ochs (VfL Wolfsburg), Georg Niedermeier, Stefano Celozzi (VfB Stuttgart), Mehmet Ekici (Werder Bremen), David Jarolim, Paolo Guerrero (Hamburger SV), Michael Rensing (1. FC Köln), Thomas Kraft, Christian Lell, Andreas Ottl (Hertha BSC Berlin), Markus Feulner (1. FC Nürnberg), Alexander Bugera, Sandro Wagner (1. FC Kaiserslautern), Sebastian Langkamp, Andrew Sinkala (FC Augsburg), Deniz Yilmaz (FSV Mainz 05). Ehemalige Spieler des junior teams, die aktuell bei deutschen Zweitligisten unter Vertrag stehen: Philipp Heerwagen (FC St. Pauli), Max Grün, Stephan Fürstner (SpVgg Greuther Fürth), Daniel Bierofka, Stefan Buck (1860 München), Philipp Bönig, Björn Kopplin (VfL Bochum), Mario Erb, Florian Müller (Alemannia Aachen), Louis Ngwat-Mahop (Karlsruher SC), Florian Heller, Leonhard Haas, Stefan Leitl, Christoph Knasmüllner, Karl-Heinz Lappe (alle FC Ingolstadt), Markus Palionis (SC Paderborn), Fabian Müller (FC Erzgebirge Aue), Michael Görlitz (FSV Frankfurt). Ehemalige Spieler des junior teams, die aktuell in anderen europäischen Profi-Ligen spielen: Owen Hargreaves (Manchester City), Steffen Hofmann (Rapid Wien), Zvjezdan Misimovic (Dinamo Moskau), Erdal Kilicaslan (Mersin Idmanyurdu/Türkei), Piotr Trochowski (FC Sevilla), Alou Diarra (Olympique Marseille), Sandro Burki (FC Aarau), Markus Steinhöfer (FC Basel), Daniel Sikorski (Polonia Warschau), Stefan Maierhofer (Red Bull Salzburg) Auch Niederlagen gehören zur Entwicklung: Werner Kern tröstet David Alaba nach dem verlorenen U17-Finale 2009. 1|12 JUNIORTEAM-Magazin 11
Seite 1 und 2: Tolle Zeit im Bayern-Dress +++ WERN
Seite 3 und 4: Impressum Das Jugendmagazin des FC
Seite 5: Fabian Hürzeler ZUR PERSON Fabian
Seite 9 und 10: Interview dass die Räume immer eng
Seite 11 und 12: Tabellen U19, Bundesliga Süd/Südw
Seite 13 und 14: Reportage ist er in der Orientierun
Seite 15 und 16: Freiwilliges Soziales Jahr Vor alle
Seite 17 und 18: Halle Hallenfußball hat eine ganz
Seite 19: Namen und Notizen trainer der Bayer

zur person - komsport

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?