Anleitung zum Ausbilden.pdf (111 KB) - RESA

M A G A Z I N
Anleitung zum
Ausbilden
Nachwuchs muss sein. Doch wer aus seinem Unternehmen
einen Ausbildungsbetrieb machen will, muss selbst vieles lernen.
Girls Day bei Bard Engineering.
Peter Ermer, Chef der
Rotorblattfertigung, erklärt
den Jugendlichen, woraus
Rotorblätter bestehen und
wie sie gemacht werden.
Foto: Andreas Kölling
Das Projekt Jobstarter soll dabei helfen.
Woher sollen Fachkräfte kommen, wenn
man sie nicht ausbildet? Obwohl dieses
Problem den meisten Unternehmenschefs
klar ist, bilden wenige Betriebe
selbst aus. Oft fehlt es nicht am Willen,
sondern an Konzepten und dem Wissen um Ausbildungsrichtlinien
oder rechtliche Feinheiten. Vor allem
junge Unternehmen haben keine gewachsenen Ausbildungsstrukturen.
Hilfe und Know-how bieten zunehmend
Bildungsträger, Kammern oder Verbände an. Mit
unterschiedlichen Erfahrungen und Zielrichtungen.
Mit dem Programm »Jobstarter – Ausbilden für die
Zukunft« stellen das Bundesministerium für Forschung
und Bildung (BMFB) und der europäische Sozialfonds
für die Schaffung zusätzlicher Ausbildungsplätze 125
Mio. € zur Verfügung. SW&W stellt drei Projekte vor, die
in diesem Rahmen stattfinden: Die Handwerkskammer
Dresden, das Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft
(BNW) und die Weserbergland AG wollen über
»Jobstarter« bis Ende 2008 mindestens 240 zusätzliche
Ausbildungsplätze rund um die regenerativen Energien
schaffen. Zum 1. Januar 2007 wurden die Initiativen für
einen Förderzeitraum von zwei Jahren bewilligt.
Fit for New Energy: Den wunden Punkt
getroffen
Mit dem Projekt »Fit For New Energy« hat sich das
BNW in der Region Weser-Ems 100 zusätzliche Ausbildungsplätze
als Zielmarke gesetzt. Das Projekt wird mit
350.000 € gefördert. »30 Verträge sind bereits sicher,
mit vier weiteren Unternehmen sind wir im Gespräch.
Gesucht werden vor allem Jugendliche, die Mechatroniker,
Anlagenbauer, Elektriker, Fachinformatiker oder
Agrarfachkräfte werden wollen. Gefragt sind aber auch
zukünftige Bürofachkräfte«, erklärt Ulrich Folger vom
BNW. In den vergangenen zehn Monaten waren er und
seine Kollegen zwischen Osnabrück und Emden und
zwischen Weser und Ems unterwegs, um Unternehmen
anzusprechen – kein einfaches Unterfangen. Firmenadressen
gibt es nicht per Knopfdruck, sie mussten via
Internet, Branchenmagazine oder über Zeitungsinserate
und Wirtschaftsförderer recherchiert werden. »Wir
konnten inzwischen über 450 Unternehmen in der Region
ausfindig machen, von denen wir bis jetzt etwa
80 Prozent angesprochen haben. Dazu gehören auch
Handwerker oder Zulieferer. Die Zahl in Frage kommender
Unternehmen dürfte doppelt so hoch sein«, vermutet
Folger. »Wir haben mit unserer Initiative einen wunden
Punkt getroffen. Das zeigt sich daran, dass das Interesse
sehr groß, aber vor allem bei jungen Unternehmen
keine Ausbildungstradition vorhanden ist. Viele
wissen nicht, welche Berufsbilder sie überhaupt ausbilden
dürfen oder wie sie Partner für Verbundausbildungen
gewinnen können«, berichtet er.
Den angesprochen Unternehmen offeriert das BNW
kostenlos sein Know-how. Dazu gehört die Durchführung
von Berufseignungstest oder Auswahlverfahren in
Betrieben, die Vermittlung von Ansprechpartnern in
den Kammern, Hilfe bei der Erstellung von Ausbildungskonzepten
oder der formalen Anerkennung als Ausbildungsbetrieb.
Die geeigneten Jugendlichen rekrutiert
das BNW über einen eigenen Pool, Werbung an Schulen
oder über die Agentur für Arbeit. Die Dienstleistungen
haben bisher Handwerksbetriebe, Zulieferer, Projektierer,
kleine Unternehmen, aber auch Branchengrößen
wie die Aleo Solar AG, die Envitec Biogas AG oder Bard
Engineering in Anspruch genommen. »Wir möchten jungen
Menschen nicht nur eine Perspektive geben und eigenen
Nachwuchs ausbilden, sondern haben auch die
Verantwortung dafür, dass die Inhalte stimmen und
rechtlich nichts übersehen wird. Am Anfang ist das viel
Arbeit«, sagt Nina Bleckmann, Ausbildungsleiterin bei
dem teilnehmenden Unternehmen Bard Engineering.
Am Stammsitz Emden wird das Windenergieunternehmen
2008 mit zehn Azubis in das erste Ausbildungsjahr
starten. Weitere sollen folgen. Den Berufseignungstest
übernimmt das BNW: »Das bietet mit seiner Hilfestellung
eine wichtige Schnittstelle an, die wir gerne in Anspruch
genommen haben«, sagt Bleckmann. »Für Betriebe,
die zum ersten Mal ausbilden, spielt die eigene
Größe keine Rolle.«
Für die Hilfe war auch Harald Schuster dankbar, der
ein Heizungsbauunternehmen im ostfriesischen Strackholt
mit sechs Gesellen und sechs Auszubildenden führt.
Nicht zuletzt wegen der Nachfrage nach Wärmepum-
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Sonne Wind & Wärme 12/2007

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pen und Solaranlagen sind die Auftragsbücher gut gefüllt.
»Eigener Nachwuchs, der die Technik versteht,
wird immer wichtiger. Darum habe ich einen zusätzlichen
Ausbildungsplatz geschaffen und mich über entsprechende
Fördermöglichkeiten informiert«, erklärt er.
Einen Eignungstest vom BNW haben auch die Norddeutschen
Seekabelwerke (NSW) mit Sitz in Nordenham
in Anspruch genommen. Aufgrund der Offshoreaktivitäten
in der deutschen Nordsee verzeichnet der
Zulieferer einen Auftragsschub und will seine Kapazität
erweitern. Bislang wurden vor allem Anlagenmechaniker
ausgebildet. 2008 sollen zusätzlich zwölf Jugendliche
im elektronischen Bereich ausgebildet werden.
»Wir werden in den nächsten Jahren verstärkt in das
Offshoregeschäft einsteigen und brauchen guten Nachwuchs«,
begründet Valentin Jug, Vorsitzender der NSW-
Geschäftsführung, das Engagement.
Ausbildungsnetzwerk für Kleinunternehmen:
Nicht alle wollen ausbilden
Mit dem Projekt »Ausbildungsnetzwerk für Kleinunternehmen
der erneuerbaren Energien Sachsens – Neue
Beschäftigungschancen im Handwerk« konzentriert sich
die Handwerkskammer Dresden zusammen mit vier Kooperationspartnern
vor allem auf Firmen, bei denen
Wind, Sonnenenergie, Wasserkraft, Geothermie und Biomasse
eine immer größere Rolle spielen. Sowohl die Firmen
werden bei der Besetzung von Ausbildungsplätzen
und in administrativen Fragen unterstützt als auch
Schüler bei der Suche nach geeigneten Betrieben. In
Zusammenarbeit mit Schulen geben die Partnerbetriebe
Schülern zum Beispiel Einblick in handwerkliche Berufe
rund um die erneuerbaren Energien. Die Aktivitäten
finden auf freiwilliger Basis nach dem letzten Schulgong
statt.
Bis zum 15. Oktober dieses Jahres konnten so 72 Lehrstellen
akquiriert werden, für das kommende Jahr weitere
33. Die eigene Zielvorgabe lag bei 80 Stellen. Trotz
der Erfolge ist die Resonanz uneinheitlich. »Einige möchten
ihre Ausbildung alleine durchführen und lehnen
unsere Hilfe ab. Andere sind froh, dass sie welche bekommen.
Gerade bei der Auswahl der Bewerber sind
Erstausbilder sehr unsicher und können so auf die Erfahrungen
unserer Projektmitarbeiter zurückgreifen. Es
gibt aber auch Unternehmen, die eine Ausbildung
schlicht ablehnen«, schildert Projektmitarbeiterin Rosemarie
Götze die Bandbreite der Erfahrungen. Bei Schulen
sind die Erfahrungen spiegelbildlich. »Einige beschäftigen
sich gar nicht mit der Berufsorientierung. Sie
überlassen das Schülern, Eltern oder der Agentur für Arbeit.
Andere sind sehr aufgeschlossen und arbeiten eng
mit uns zusammen«, erklärt Götze.
Resa: Eigene Ausbildungsschwerpunkte
setzen
Ganz andere Wege sind Anfang 2007 die Weserbergland
AG und die Regionale Entwicklungskooperation
Weserbergland plus gegangen. Sie haben die Initiative
»Resa – Regionale Energien schaffen Ausbildungsplätze«
gestartet. Neben der Schaffung von 60 zusätzlichen
Ausbildungsplätzen steht die Vermittlung von branchenspezifischen
Schwerpunkten etwa bei der Ausbildung
von Mechatronikern oder Anlagenbauern an Berufsschulen
im Vordergrund. Dabei konnte die Weserbergland
AG bereits im Vorfeld auf einen großen Pool an Betrieben
zurückgreifen. Denn zu ihren Aktionären zählen
neben den Landkreisen Hameln-Pyrmont, Schaumburg
und Holzminden zahlreiche Unternehmen aus der Region.
In die Ausbildung in einzelnen Berufen sollen zusätzlich
die Felder Lufttechnik, Wärmetechnik, Wassertechnik
und Umwelttechnik einfließen. »Wir haben die
Berufsschulen und Unternehmen angeschrieben und
das Interesse abgeklopft. Wir können zwar die Ausbildungsverordnung
nicht ändern, aber zusätzliche Inhalte
anbieten, damit Jugendliche einen umfassenden Einblick
in die Technik bekommen«, erklärt Projektleiter
Hans-Jürgen Hesse.
In einer ersten Erhebung kamen dafür 28 Berufe in
Frage. Weil das den Projektrahmen sprengen würde,
will man sich auf Beispiele wie den Anlagenmechaniker
für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik konzentrieren.
Anfang Juni hatte Hesse darum zu einer ersten Ausbildungskonferenz
eingeladen und zuvor an Schulen und
auf Messen für die Idee geworben. »Die Resonanz auf
die Konferenz war groß. Jetzt geht es in einem zweiten
Schritt darum, zusammen mit Schulen und Unternehmen
die einzelnen Module und mögliche Verbundausbildungen
festzulegen. Die sollen bis zum Auslaufen
der Projektförderung Ende 2008 stehen.« ✹
Torsten Thomas
Weitere Informationen:
Resa: Weserbergland AG, Hans-Jürgen Hesse, Tel. 0 51 51/5 85 10 04,
E-Mail: h-j.hesse@weserberglandag.de, www.resa-weserbergland.de
Ausbildungsnetzwerk für Kleinunternehmen der erneuerbaren Energien
Sachsens: Handwerkskammer Dresden, Projektmanagerin Kristina Noack,
Tel. 03 51/8 08 75 22, E-Mail: kristina.noack@hwk-dresden.de,
www.zukunftschancen-energie.de
Fit For New Energy: Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft,
Ulrich Folger und Torben Böhle, Tel. 04 41/ 2 19 06-20,
E-Mail: ulrich.folger@bnw.de bzw. torben.boehle@bnw.de,
www.fitfornewenergy.de
Aleo Solar beteiligt sich an
dem Programm Fit for New
Energy. Von links: Ulrich
Folger (BNW), Jana Runden
(Azubi), Heiner Willers (Aleo
Solar).
Foto: Aleo Solar
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