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Regression

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1<br />

© PD Dr. C. Baumgarth (Lehrstuhl für Marketing)<br />

Carsten.Baumgarth@notes.uni-paderborn.de<br />

Marketingforschung<br />

WS 2003/2004


2<br />

© PD Dr. C. Baumgarth (Lehrstuhl für Marketing)<br />

Carsten.Baumgarth@notes.uni-paderborn.de<br />

VIII.<br />

Quantitative Marketingforschung<br />

- Überblick & <strong>Regression</strong>sanalyse -


3<br />

© PD Dr. C. Baumgarth (Lehrstuhl für Marketing)<br />

Carsten.Baumgarth@notes.uni-paderborn.de<br />

Agenda<br />

• Überblick quant. Auswertungsverfahren,<br />

• (Multiple) <strong>Regression</strong>sanalyse<br />

Modell,<br />

Beispiel,<br />

Anwendungsempfehlungen.


4<br />

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Carsten.Baumgarth@notes.uni-paderborn.de<br />

berblick Auswertung<br />

Screening der Rohdaten<br />

Coding<br />

Plausibilitätstests<br />

Univariate Auswertungen, Häufigkeiten,<br />

Kreuztabellen<br />

Auswertung i.e.S.


Auswertungsverfahren<br />

5<br />

• Anzahl der Variablen univariat, multivariat<br />

• Art der Variablen metrisch, nicht metrisch<br />

• Zielsetzung deskriptiv, induktiv<br />

• Beziehung zwischen den Variablen <br />

Dependenz-, Interdependenzanalyse (gilt nur für<br />

bi- und multivariate Verfahren)<br />

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Überblick Auswertungsverfahren<br />

Auswertungsverfahren<br />

6<br />

univariat<br />

multivariat<br />

deskriptiv<br />

induktiv<br />

agearaeter<br />

Streuungsparameter<br />

nicht-parametrische<br />

Tests<br />

‣ Chi-Quadrat-<br />

Test<br />

‣ Kolmogorov-<br />

. Smirnov<br />

parametrische<br />

Tests<br />

‣ t-Test<br />

‣ ANOVA<br />

Dependenzanalysen<br />

‣ ANOVA<br />

‣ multiple<br />

. <strong>Regression</strong><br />

‣ Conjoint<br />

‣ Diskriminanz-.<br />

. analyse<br />

‣ Kausalanalyse<br />

Interdependenzanalysen<br />

‣ Faktoren-<br />

. analyse<br />

‣ Cluster- .<br />

analyse<br />

‣ MDS<br />

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nwendungsbereiche der multivariaten<br />

uswertungsverfahren<br />

Verfahren<br />

egressionsanalyse<br />

arianzanalyse<br />

ogistische <strong>Regression</strong><br />

iskriminanzanalyse<br />

aktorenanalyse<br />

lusteranalyse<br />

ausalanalyse<br />

DS<br />

onjoint Measurement<br />

Beispiel<br />

Abhängigkeit der Absatzmenge eines Produktes von Preis,<br />

Werbeausgaben und Einkommen.<br />

Wirkung alternativer Verpackungsgestaltungen auf die<br />

Absatzmenge eines Produktes<br />

Ermittlung des Herzinfarktrisikos von Patienten in<br />

Abhängigkeit ihres Alters und ihres Cholesterin-Spiegels.<br />

Unterscheidung der Wähler der verschiedenen Parteien<br />

hinsichtlich soziodemografischer und psychografischer<br />

Merkmale.<br />

Zusammenhang zwischen Rauchen und Lungenerkrankung.<br />

Verdichtung einer Vielzahl von Eigenschaftsbeurteilungen auf<br />

zugrunde liegende Beurteilungsdimensionen.<br />

Abhängigkeit der Käufertreue von der subjektiven<br />

Produktqualität und Servicequalität eines Anbieters.<br />

Positionierung von konkurrierenden Produktmarken im<br />

Wahrnehmungsraum der Konsumenten.<br />

Ableitung der Nutzenbeiträge alternativer Materialien, Formen<br />

7<br />

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inführungsbeispiel zur multiplen <strong>Regression</strong>snalyse:<br />

Erfolgsfaktorenmodell nach Zattloukal (1999)<br />

8<br />

MARKENTRANSFER-<br />

ERFOLG<br />

Unternehmen<br />

Charakteristika des<br />

Unternehmens der<br />

Muttermarke<br />

Größe<br />

0,04<br />

0,05<br />

Breite<br />

Produktpalette<br />

Positionierung<br />

Historie<br />

vorangegangener<br />

Markentransfers<br />

Anzahl<br />

Muttermarke<br />

0,05<br />

Varianz<br />

Qualitätseinschätzung<br />

0,35<br />

Qualitäteinschätzung<br />

Markenkonzeptkonsistenz<br />

Beziehung zwischen<br />

Muttermarke u.<br />

Transferprodukt<br />

Fit<br />

0,06 0,44<br />

Globale<br />

Ähnlichkeit<br />

Art der<br />

transferierten<br />

Informationen<br />

0,08<br />

Relevanz der<br />

Assoziationen<br />

für TP<br />

0,04<br />

Transferprodukt<br />

Charakteristika<br />

Produktkategorie des<br />

Transferprodukts<br />

Verbindung<br />

Nutzen mit<br />

Produkteigenschaften<br />

Involvement<br />

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Empirische Studie<br />

Operationalisierungen:<br />

9<br />

abhängige Variable: Erfolg (Qualitätseinschätzung*, Kaufwahrschein- .<br />

lichkeit, Zahlungsbereitschaft)<br />

* gewählte Erfolgsgröße<br />

unabhängige Variablen: Erfolgsfaktoren<br />

Marken: 44 FMCG-Marken; jeweils 2 Markentransfers<br />

Stichprobe: 917 Antworten (überwiegend Studierende)<br />

jeder beantwortete 5 Markentransfers 4585 Fälle<br />

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gebnisse des <strong>Regression</strong>smodells<br />

Erfolgsfaktor<br />

Qualität der Muttermarke<br />

unstandard.<br />

<strong>Regression</strong>skoeffizient<br />

+0,38<br />

standard.<br />

<strong>Regression</strong>skoeffizient<br />

+0,35<br />

Signifikanz<br />

p


agestellungen für <strong>Regression</strong>sanalysen<br />

Fragestellung abhängige Variable Unabhängige Variable<br />

1. Hängt die Höhe des<br />

Verkäuferumsatzes von der Zahl der<br />

Kundenbesuche ab?<br />

€-Umsatz pro<br />

Verkäufer pro Periode<br />

Zahl der Kundenbesuche pro<br />

Verkäufer pro Periode<br />

2. Wie wird sich der Absatz ändern,<br />

wenn die Werbung verdoppelt wird?<br />

3. Reicht es aus, die Beziehung<br />

zwischen Absatz und Werbung zu<br />

untersuchen oder haben auch Preis und<br />

Zahl der Vertreterbesuche eine<br />

Bedeutung für den Absatz?<br />

4. Wie lässt sich die Entwicklung des<br />

Absatzes in den nächsten Monaten<br />

schätzen?<br />

5. Wie erfasst man die<br />

Wirkungsverzögerung der Werbung?<br />

6. Sind das wahrgenommene Risiko,<br />

die Einstellung zu einer Marke und die<br />

Abneigung gegen kognitive<br />

Dissonanzen Faktoren, die die<br />

Markentreue von Konsumenten<br />

beeinflussen?<br />

Absatzmenge pro<br />

Periode<br />

Absatzmenge pro<br />

Periode<br />

Absatzmenge pro<br />

Monat t<br />

Absatzmenge in<br />

Periode t<br />

Anteile der<br />

Wiederholungskäufe<br />

einer Marke an allen<br />

Käufen eines<br />

bestimmten Produktes<br />

durch einen Käufer<br />

€-Ausgaben für Werbung<br />

pro Periode oder Sekunden<br />

Werbefunk oder Zahl der<br />

Inserate etc.<br />

Zahl der Vertreterbesuche,<br />

Preis pro Packung, €<br />

Ausgaben für Werbung pro<br />

Periode<br />

Menge pro Monat t-k<br />

(k=1,2,...,K)<br />

Werbung in Periode t,<br />

Werbung in Periode t-1,<br />

Werbung in Periode t-2 usw.<br />

Rating-Werte für<br />

empfundenes Risiko,<br />

Einstellung und kognitive<br />

Dissonanz<br />

11<br />

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Multiple <strong>Regression</strong>sanalyse<br />

Vorgehensweise:<br />

12<br />

1. Modellspezifizierung,<br />

2. Annahmeüberprüfung,<br />

3. Schätzung der <strong>Regression</strong>skoeffizienten,<br />

4. Prüfung der <strong>Regression</strong>skoeffizienten,<br />

5. Modifikation durch schrittweise <strong>Regression</strong>sanalyse.<br />

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13<br />

Bsp. Multiple <strong>Regression</strong>sanalyse<br />

-<br />

2.509<br />

6.124<br />

5.830<br />

3.965<br />

6.801<br />

6.196<br />

5.142<br />

6.905<br />

6.859<br />

3.115<br />

6.640<br />

5.734<br />

6.152<br />

3.734<br />

4.733<br />

7.106<br />

Mailings*<br />

240.000<br />

45<br />

3<br />

119.000<br />

17*<br />

361.974<br />

46<br />

3<br />

71.431<br />

16<br />

363.501<br />

52<br />

6<br />

81.410<br />

15<br />

289.470<br />

54<br />

6<br />

59.207<br />

14<br />

288.303<br />

50<br />

4<br />

67.817<br />

13<br />

324.837<br />

50<br />

7<br />

83.310<br />

12<br />

359.511<br />

45<br />

6<br />

107.836<br />

11<br />

372.498<br />

46<br />

5<br />

89.511<br />

10<br />

296.100<br />

49<br />

7<br />

88.834<br />

9<br />

244.575<br />

46<br />

7<br />

95.523<br />

8<br />

241.362<br />

47<br />

3<br />

68.564<br />

7<br />

367.644<br />

47<br />

7<br />

105.369<br />

6<br />

299.919<br />

51<br />

6<br />

78.319<br />

5<br />

271.884<br />

45<br />

6<br />

101.192<br />

4<br />

297.909<br />

50<br />

4<br />

70.830<br />

3<br />

370.062<br />

46<br />

5<br />

91.735<br />

2<br />

228.753<br />

49<br />

7<br />

81.996<br />

1<br />

Werbebudget<br />

Preis<br />

Anzahl ADM<br />

Absatzmenge<br />

Bezirk


Modellspezifizierung<br />

+∑ 1. linearer Fall: a b * x +<br />

Zielfunktion:<br />

y<br />

i<br />

=<br />

k i,<br />

k<br />

ei<br />

14<br />

bk<br />

y<br />

i<br />

= a*<br />

x i , k<br />

(2. nichtlinearer Fall: )<br />

Beschränkung auf linearen Fall<br />

∏<br />

Schätzfunktion:<br />

(Methode der<br />

kleinsten Quadrate)<br />

Beispiel: Absatz = b1 * Anzahl ADM + b2 * Preis + b3 * Werbebudget<br />

a: Konstante der <strong>Regression</strong>sfunktion<br />

+∑<br />

y<br />

i<br />

= a bk<br />

* xi,<br />

k<br />

b: <strong>Regression</strong>skoeffiziente: Residualgröße<br />

x: unabhängige Variable y: abhängige Variable<br />

ˆ<br />

∑<br />

( yi − yˆ<br />

i<br />

)²<br />

→<br />

Minimum<br />

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15<br />

Minimierung<br />

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Idee der <strong>Regression</strong>sanalyse<br />

y<br />

e<br />

x<br />

ŷ


Multiple <strong>Regression</strong>sanalyse<br />

- Methode der kleinsten Quadrate am Bsp. einer einfachen <strong>Regression</strong>sanalyse -<br />

120000<br />

16<br />

110000<br />

2. Schätzung<br />

100000<br />

90000<br />

80000<br />

70000<br />

60000<br />

50000<br />

1 3 5 7 9<br />

1. Schätzung<br />

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Multiple <strong>Regression</strong>sanalyse<br />

- Methode der kleinsten Quadrate am Bsp. einer einfachen <strong>Regression</strong>sanalyse -<br />

17<br />

xADM<br />

Y<br />

(Beobachtungswerte)<br />

1. Schätzung<br />

y ˆ = y<br />

e²<br />

2. Schätzung<br />

yˆ = 53.000+<br />

5. 400x ADM<br />

e²<br />

7<br />

5<br />

4<br />

...<br />

81.996<br />

91.735<br />

70.830<br />

...<br />

83.930<br />

83.930<br />

83.930<br />

3.740.356<br />

...<br />

91.500<br />

...<br />

90.326.016<br />

Gesamtabweichungen 3,1x10 9 2,2x10 9<br />

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nnahmen und Anwendungsmpfehlungen<br />

1. Art der Variablen: unabhängige und abhängige Variablen, metrisches<br />

Niveau<br />

18<br />

2. Vermeidung von Ausreißern<br />

- Identifikation durch visuelle Inspektion und i.d.R. Eliminierung<br />

3. Zusammenhang zwischen abhängigen und unabhängigen Variablen<br />

- Erfassung aller relevanten unabhängigen Variablen<br />

- Linearität des Zusammenhangs<br />

Theorieproblem<br />

4. Zusammenhang zwischen den unabhängigen Variablen<br />

- keine lineare Abhängigkeit (Multikollinearität)<br />

Korrelationsmatrix: geringe Korrelation<br />

„Tolerance“ und „Variance Inflation Factor“: nahe Eins<br />

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Annahmen und Anwendungsempfehlungen<br />

19<br />

5. Anzahl der Beobachtungen<br />

Daumenregel: 3 (besser 5) * Anzahl der zu schätzenden Parameter<br />

6. Annahmen über die Residualgrößen<br />

- keine Heteroskedastizität<br />

- keine Autokorrelation<br />

- Identifizierungsmöglichkeiten: visuelle Inspektion des Plot zwischen<br />

Residuen und geschätzten Y(a+b) und Verteilung der Residuen<br />

7. Nominalskalierte unabhängige Variablen Bildung von Dummy-<br />

Variablen<br />

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Heteroskedastizität und Autokorrelation<br />

e<br />

e<br />

0<br />

··<br />

· ·<br />

·<br />

· ·<br />

·· · · ·<br />

·<br />

·<br />

· ·<br />

·<br />

· · · ·<br />

·<br />

·<br />

·<br />

·<br />

·<br />

·<br />

· ·<br />

0<br />

·<br />

· · ·<br />

·<br />

·<br />

·<br />

·<br />

· ·<br />

· · · · ·<br />

· ·<br />

·<br />

·<br />

· · ·<br />

20<br />

a) Heteroskedastizität І<br />

Ŷ<br />

b) Heteroskedastizität ІІ<br />

e<br />

e<br />

···<br />

·<br />

··<br />

·<br />

·<br />

··<br />

···· ·<br />

·<br />

·<br />

·<br />

··<br />

···<br />

·<br />

0 0<br />

c) positive Autokorrelation Ŷ d) positive Autokorrelation<br />

Ŷ<br />

Ŷ<br />

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ultiple <strong>Regression</strong>sanalyse<br />

Prüfung der Annahmen im Beispiel -<br />

21<br />

1. Absatz, Anzahl der ADM, Preis, Werbebudget: metrisches Niveau<br />

2. Identifikation von Ausreißern: Eliminierung von Fall 17<br />

3. Zusammenhang zwischen abhängiger und unabhängiger Variablen<br />

- eher nicht alle relevanten Parameter berücksichtigt<br />

- Linearität: eher nicht zu erwarten<br />

4. Test auf Multikollinearität<br />

Korrelationsmatrix + VIF<br />

keine lineare Abhängigkeit feststellbar<br />

5. Anzahl der Beobachtungen:<br />

16 > 3 * 4 ausreichende Beobachtungswerte<br />

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ultiple <strong>Regression</strong>sanalyse<br />

Schätzung/Prüfung der <strong>Regression</strong>skoeffizienten -<br />

1.<br />

∑<br />

Allgemein<br />

( − yˆ)²<br />

→ Min!<br />

y i<br />

∑<br />

1. b<br />

ADM<br />

Beispiel<br />

≈ 6723 bPr ≈ −3833<br />

b ≈ 0,069<br />

eis<br />

Werbung<br />

22<br />

2. Bestimmheitsmaß<br />

R²<br />

=<br />

∑<br />

( yˆ<br />

( y<br />

−<br />

−<br />

J: Zahl der Regressoren; k: Zahl d. Beobachtungswerte<br />

3. Signifikanzprüfung<br />

a) Gesamtmodell:<br />

i<br />

i<br />

y)²<br />

y)²<br />

R<br />

2 J *(1 − R²)<br />

korr<br />

= R²<br />

−<br />

.<br />

k − J −1<br />

R²<br />

F emp<br />

= J<br />

1−<br />

R²<br />

k − J −1<br />

b) einzelne <strong>Regression</strong>skoeff.:<br />

bk<br />

t<br />

emp<br />

=<br />

s<br />

k<br />

2. Bestimmheitsmaß<br />

3. Signifikanzprüfung<br />

a) = 45 ,29 > F( 3,12)<br />

= 3,49 signifikant<br />

b)<br />

R² = 0,919<br />

2<br />

R<br />

korr.<br />

=<br />

0,899<br />

F emp<br />

t ADM<br />

= 7 ,995 > t = 2, 18<br />

= − 8,632 > t 2, 18<br />

tPr eis<br />

=<br />

signifikant<br />

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. Anordnungen<br />

ultiple <strong>Regression</strong>sanalyse<br />

Schätzung/Prüfung der <strong>Regression</strong>skoeffizienten -<br />

Allgemein<br />

Beispiel<br />

23<br />

4. Standardisierung der Parameter<br />

beta =<br />

b k<br />

σ<br />

*<br />

σ<br />

xk<br />

y<br />

notwendig bei ungleichen Größender<br />

unabhängigen<br />

. Variablen<br />

4.<br />

beta ADM<br />

= 0,665<br />

betaPr eis<br />

= −0,725<br />

beta Werbung<br />

= 0,242<br />

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24<br />

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25<br />

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chrittweise <strong>Regression</strong>sanalyse<br />

Anwendungsbereiche:<br />

Vergleich mehrerer theoretisch plausibler Modelle<br />

explorative Vorgehensweise

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