T5 JobBörse - BIO Deutschland
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Managers. Prof. Dr. Ugur Sahin überzeugt<br />
durch menschliche Nähe ebenso wie wissenschaftlich<br />
allerhöchste Expertise. Die BioNTech<br />
AG – ein weiteres Investment der MIG Fonds<br />
– kann so mit dem “Family Office” Strüngmann<br />
nicht nur namhafte Investoren begeistern,<br />
sondern auch Mitarbeiter und Wissenschaftler<br />
von hohem Rang und Reputation nach Mainz<br />
anziehen.<br />
Bei der Ganymed Pharmaceuticals AG ebenfalls<br />
in Mainz trifft man mit Frau Dr. Özlem Türeci<br />
auf eine Biotech-Managerin der besonderen<br />
Art: Ebenso klar fokussiert wie sympathisch<br />
gewinnt sie ganze Gesprächsrunden schnell für<br />
sich. So und aufgrund beeindruckend hoher wissenschaftlicher<br />
Reputation im gesamten Team<br />
und insbesondere an der Spitze ist Dr. Özlem<br />
Türeci in der Lage, einen multifunktionalen molekularen<br />
Antikörper der nächsten Generation<br />
zu entwickeln und in Richtung Markt zu führen.<br />
Leidenschaftliche Geduld auf allen Seiten<br />
Jeder Biotech-Manager ist individuell in<br />
seinen Fähigkeiten und Eigenschaften in seinem<br />
konkreten Umfeld. Der gute Biotech-Manager<br />
wird ein, wenn nicht der wesentliche Faktor für<br />
Erfolg oder Misserfolg einer Investition in ein<br />
Biotech-Unternehmen sein.<br />
Leidenschaftliche Geduld ist ein Paradoxon,<br />
das der gute Biotech-Manager mit seiner individuellen<br />
Fähigkeit erfolgreich umsetzen kann.<br />
Die aufgezeigten Beispiele machen deutlich,<br />
dass gerade die deutsche und österreichische<br />
Biotechnologie über zahlreiche herausragende<br />
Biotech-Manager der neuen Garde verfügt. Somit<br />
werden auch die Erfolge in einem ohnehin<br />
qualitativ hochwertigen Umfeld der Biotechnologie<br />
nicht ausbleiben. Leidenschaftliche<br />
Geduld muss jedoch nicht nur der Biotech-<br />
Mediatum Germany<br />
Bergheimer Straße 89/1<br />
D – 69115 Heidelberg<br />
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Biotech-Manager – Mit leidenschaftlicher Geduld zum Erfolg<br />
Manager praktizieren. Leidenschaftliche Geduld<br />
wird auch vom Investor verlangt, der die<br />
Zeitzyklen biotechnologischer Entwicklungen<br />
bei aller gebotenen Eile zum beabsichtigten<br />
“Return of Investment” berücksichtigen muss.<br />
Die deutsche Biotechnologieszene ist für die<br />
kommenden Jahre bestens aufgestellt, um<br />
zahlreiche beeindruckende Unternehmenswertentwicklungen<br />
und damit verbundene Investmenterfolge<br />
in wohlklingenden Zahlen unter<br />
Beweis zu stellen. Dann wird auch der Kreis<br />
der Investoren neben den “Family Offices” wie<br />
insbesondere dem Hause Dietmar Hopp und<br />
Familie Strüngmann und den Privatinvestoren<br />
aus dem Hause der MIG Fonds wieder neue,<br />
leidenschaftliche Mitstreiter finden.<br />
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<strong>BIO</strong> <strong>Deutschland</strong> · Jahrbuch 2011<br />
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