hier - Lebenshilfe im Kreis Rottweil gGmbH

Lebenshilfe
im Kreis Rottweil
gGmbH
Leitbild

Inhalt
Seite 3
An humanen Werten orientieren –
Veränderung aktiv gestalten
Seite 4
Gesellschaftliche Verantwortung
wahrnehmen – Angebote zur
Integration schaffen
Seite 5
Menschen begleiten und unterstützen
– Fachliche Qualität sichern
Seite 6–7
Individualität und Selbstbestimmung
fördern – Teilhabe ermöglichen
Seite 8–9
Interessenvielfalt sinnvoll
verknüpfen – Kundenerwartungen
zufrieden stellen
Seite 10–11
Fähigkeiten einsetzen –
Vertrauensvoll zusammen arbeiten
Seite 12–13
Ziele vereinbaren – Kompetenzen
delegieren
Seite 14
Leistungen wirtschaftlich erbringen
– Kundennutzen erhöhen
Seite 15
Position beziehen – Hemmnisse
abbauen
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An humanen Werten
orientieren
Veränderung aktiv gestalten
Gesellschaftlicher und struktureller
Wandel sowie neue wissenschaftliche
Erkenntnisse verändern
die Rahmenbedingungen
im Bereich der Behindertenhilfe
ständig und erfordern
eine stetige Weiterentwicklung
der Angebote und
Dienstleistungen. Als lernende
Organisation wollen wir uns
aktiv mit veränderten Perspektiven
auseinandersetzen
und neue Erfahrungen und
Erkenntnisse in unsere Arbeit
integrieren. In einem von Wandel
und Dynamik gekennzeichneten
Umfeld sind jedoch
Grundsätze und verbindliche
Maßstäbe unabdingbar. Sie
bleiben sowohl mit Blick auf die
eigene Identität als auch die
Darstellung nach aussen richtungsweisend.
Das Leitbild der Lebenshilfe im
Kreis Rottweil gibt insofern
unserer Geschäftspolitik die
Basis. Es dient als Richtschnur
und bietet Hilfe und Orientierung
für die tägliche Arbeit
mit Menschen. Für den einzelnen
Mitarbeiter kann es darüber
hinaus Impuls zur Auseinandersetzung
und Veränderung
sein. Durch die Einbindung der
Mitarbeiter in den Leitbildprozess
kann sowohl eine Identifikation
mit den Inhalten als
auch eine Akzeptanz der angestrebten
Ziele gelingen.
Auch nach Verabschiedung
unseres Leitbildes wird es weiter
unsere Aufgabe bleiben,
Vision und Wirklichkeit einander
anzunähern und den Zielerreichungsgrad
regelmäßig zu
überprüfen.
Vorwort
Klaus-Dieter Geißler
Geschäftsführer
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Gesellschaftliche Verantwortung
wahrnehmen
Angebote zur Integration schaffen
Unternehmen
Die Lebenshilfe im Kreis Rottweil
gGmbH ist eine Einrichtung
zur beruflichen und sozialen
Rehabilitation von Menschen
mit geistiger und mehrfacher
Behinderung. Träger
sind die Lebenshilfeortsvereine
Schramberg, Rottweil und
Oberndorf. In dezentralen
Strukturen stellt die Lebenshilfe
im Kreis Rottweil ein umfassendes
Angebot zur Betreuung,
Förderung und Beschäftigung
zur Verfügung. Insbesondere
bietet sie dieses in Form von
Werkstätten für behinderte
Menschen sowie einem differenzierten
Wohnangebot und
umfassenden Dienstleistungen
im Bereich der Offenen Hilfen
an.
Dieses vielgestaltige Leistungsangebot
dient der Unterstützung,
Förderung und Durchführung
aller Maßnahmen zur
Integration und Persönlichkeitsentwicklung
von Menschen mit
Behinderung. Dabei ist es unser
Anliegen, die bestehenden
Angebote, Strukturen und
Dienstleistungen fortlaufend zu
optimieren und bedarfsorientiert
zu erweitern.
Wohnen
Förderung
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Freizeit
Beschäftigung

Menschen begleiten
und unterstützen
Fachliche Qualität sichern
Ziel unserer Einrichtung ist es,
erwachsene Menschen mit
Behinderung zu begleiten und
bedarfsorientiert zu unterstützen,
ihre Entwicklung, ihre
Eigenständigkeit sowie ihre
Selbstbestimmung zu fördern
und zu ihrer Integration beizutragen.
Unser Handeln ist dabei
vom Gedanken der Hilfe zur
Selbsthilfe getragen.
Wir reflektieren die Qualität
unserer Arbeit regelmäßig und
pflegen den fachlichen Austausch
mit anderen Einrichtungen
und Verbänden.
Unser Leistungsangebot, die
Professionalität unserer Arbeit
und die qualitativen Standards
überprüfen wir laufend nach
festgelegten Kriterien und nehmen
im Bedarfsfall die notwendigen
Anpassungen vor. Neue
wissenschaftliche Erkenntnisse
finden entsprechende Berücksichtigung
und fließen mit in
unsere Arbeit ein. Ebenso sind
die Rückmeldungen und Wünsche
der direkt Betroffenen und
der unterschiedlichen Kooperationspartner
zentrale Impulse.
Selbstverständnis
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Menschenbild
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Individualität und
Selbstbestimmung fördern
Teilhabe ermöglichen
Die Grundrechte und Grundbedürfnisse
aller Menschen
sind gleich. Das Recht der
Menschen mit Behinderung auf
Selbstbestimmung und Eigenständigkeit
ist für uns daher
selbstverständlich. Entsprechend
der Individualität und
der Persönlichkeit des Einzelnen
sind die Wege, diese Bedürfnisse
zu erfüllen und Rechte
wahrzunehmen, allerdings
unterschiedlich. Unsere Grundüberzeugung
und unser Handeln
stellen die Achtung der
Menschenwürde in den Mittelpunkt.
Hierbei dienen uns das
Grundgesetz der Bundesrepublik
Deutschland sowie das
Grundsatzprogramm der
Bundesvereinigung Lebenshilfe
mit der zentralen Aussage:
»Jeder ist einzigartig und
unverwechselbar, daher ist es
normal verschieden zu sein«,
als elementare Grundlage.
Behinderung hat nach unserem
Verständnis vielfältige Ursachen.
Sie ist das Ergebnis einer
negativen Wechselwirkung
zwischen personenbezogenen
Faktoren und Umweltfaktoren.
Hinsichtlich unseres Rehabilitationsauftrages
orientieren wir
uns an der internationalen Klassifikation
der Funktionsfähigkeit,
Behinderung und
Gesundheit (ICF) der Weltgesundheitsorganisation
(WHO),
mit dessen Hilfe sich Behinderung
hinsichtlich ihrer Ursachen
und Wechselwirkungen
umfassend beschreiben läßt.
Dies unterstützt uns in der Rehabilitation
von Menschen mit
Behinderung bei der Feststellung
des Rehabilitationsbedarfs,
der funktionalen Diagnostik
und der Durchführung, Bewertung
und Fortschreibung der
rehabilitativen Maßnahmen.
Menschenbild
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Interessenvielfalt
sinnvoll verknüpfen
Kundenerwartungen zufrieden stellen
Kunden
Unsere Einrichtung hat die
Anforderungen ganz unterschiedlicher
Kunden zu erfüllen.
Als unsere Kunden betrachten
wir in erster Linie die Menschen
mit Behinderung. Aber
auch die Eltern und Angehörigen,
die Industriepartner sowie
die Rehabilitationsträger zählen
wir hierzu.
Die Menschen mit Behinderung
nutzen unser Dienstleistungsangebot
im Bereich der beruflichen
und sozialen Rehabilitation.
Dieses Angebot wird in
erster Linie durch die einschlägigen
rechtlichen Vorgaben
bestimmt. Dabei ist es von zentraler
Bedeutung, das Leistungsangebot
optimal den
Erwartungen und berechtigten
Wünschen unserer Kunden
anzupassen. Die Rechte und
Pflichten müssen transparent
und durch Verträge geregelt
sein.
Grundlage für die Sicherung
der Qualitätsstandards ist die
Dokumentation der betrieblichen
Prozesse, der erbrachten
Maßnahmen und Dienstleistungen
sowie deren Überprüfung
und Weiterentwicklung. Für die
Rehabilitation bedeutet dies
u.a. die Erhebung des Ist-Standes,
eine kontinuierliche Förderplanung
sowie die Auswertung
und Fortschreibung der
durchgeführten Maßnahmen.
Als Partner der Industrie ist es
unser Ziel, auch hier die an uns
gestellten Anforderungen zu
erfüllen. Durch Sicherung der
geforderten Qualitätsstandards
und einen kooperativen Umgang
mit unseren Geschäftspartnern
gewinnen wir an
Attraktivität. Wir streben langfristige
und sichere Geschäftsbeziehungen
in verschiedenen
Branchen an.
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Diese sind unter anderem eine
Grundlage zur Sicherung eines
differenzierten Arbeitsangebotes,
das den Fähigkeiten und
Fertigkeiten der Beschäftigten
Rechnung trägt und die Rehabilitation
durch Arbeit ermöglicht.
Darüber hinaus sehen wir auch
die Eltern und Angehörigen
von Menschen mit Behinderung
als unsere Kunden. Sie
nehmen unser Angebot sowohl
im Rahmen der Offenen Hilfen
als auch im Rahmen von
Beratungsgesprächen durch
unsere Mitarbeiter in Anspruch.
Eine weitere Dienstleistung zur
Entlastung von Familienangehörigen
wird durch die Möglichkeit
einer Kurzzeitunterbringung
im Wohnheim angeboten.
Nicht zuletzt verstehen wir uns
auch als Partner der Rehabilitationsträger,
für die wir gesetzlich
verankerte soziale Dienstleistungen
erbringen. Art, Umfang
und Qualität der von uns
zu erbringenden Leistungen
werden ebenso wie die Vergütung
dieser Leistungen schriftlich
vereinbart. Den Anforderungen
nach einem rationellen,
wirtschaftlichen, sparsamen
und zweckmäßigen Einsatz der
uns vom Rehabilitationsträger
zur Verfügung gestellten Mittel
sind wir – auch unter gesamtgesellschaftlichen
Gesichtspunkten
– besonders verpflichtet
Kunden
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Mitarbeiter
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Fähigkeiten einsetzen
Vertrauensvoll zusammen arbeiten
Die Mitarbeiter sind die wichtigste
innerbetriebliche
Ressource. Arbeit mit und für
Menschen erfordert motivierte,
fachlich und menschlich kompetente
Kollegen. Durch systematische
Einweisung und zielgerichtete
Qualifizierung können
wir diese Ressource erhalten,
weiterentwickeln und so
den aktuellen und künftigen
Herausforderungen begegnen.
Eigeninitative und persönliches
Engagement bei der Bewältigung
der Aufgaben sowie die
Bereitschaft, fachliche Kompetenz
zu erweitern, sind für uns
selbstverständlich.
Wir sorgen für klare und transparente
Organisationsstrukturen
und geregelte Abläufe. In
Funktionsbeschreibungen sind
die Aufgaben, der Verantwortungsbereich
sowie die
Handlungs- und Entscheidungskompetenzen
jedes einzelnen
Mitarbeiters definiert.
Um unseren Auftrag optimal zu
erfüllen, ist ein gesamtverantwortliches
Denken und Handeln
aller Mitarbeiter auch
über die eigene Zuständigkeit
hinaus erforderlich. Wir arbeiten
gemeinsam an einer
Gesprächs- und Informationskultur,
die offen, wertschätzend
und vertrauensfördernd ist.
Schwierige fachliche Fragen
werden teamorientiert und
interdisziplinär diskutiert, damit
die notwendigen Entscheidungen
getroffen werden können.
Wechselseitiges Vertrauen,
Achtung und Respekt fördern
ein positives Arbeitsklima und
ermöglichen eine konstruktive
Zusammenarbeit. Diese Voraussetzungen
tragen dazu bei,
dass jeder Mitarbeiter auch in
Belastungssituationen kollegiale
Unterstützung finden kann.
Wir treffen die notwendigen
Vorkehrungen, um den
gesundheitlichen Schutz und
die persönliche Integrität am
Arbeitsplatz sicherzustellen. Die
erforderlichen Arbeitsmittel
werden ebenso bereitgestellt
wie notwendige personelle und
sächliche Ressourcen.
Mitarbeiter
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Führen und Leiten
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Ziele vereinbaren
Kompetenzen delegieren
Führungskräfte tragen Ergebnis-
und Personalverantwortung
und sind für die optimale Aufgabenerledigung
in ihren Bereichen
zuständig. Auf der Grundlage
eines kooperativen Führungsverständnisses
vereinbaren
sie verbindliche und nachvollziehbare
Ziele mit den Mitarbeitern.
Durch transparente
Entscheidungen und klare, realistische
Zielvereinbarungen
können die Mitarbeiter ihre
Aufgaben motiviert und
ergebnisorientiert erfüllen. Die
Mitarbeiter werden durch eine
weitestgehende Delegation von
Aufgaben und den zu ihrer
Lösung erforderlichen Entscheidungs-
und Handlungskompetenzen
in ihren Fähigkeiten
wahrgenommen. Regelmäßige
Personalgespräche sind
hierfür unerläßlich. Sie stellen
darüber hinaus ein wichtiges
Instrument für eine erfolgreiche
Personalentwicklung dar.
Führen und Leiten heißt auch,
die Mitarbeiter regelmäßig
über die Nah- und Fernziele
der Einrichtung sowie die
jeweilige Jahresplanung zu
informieren und die Zielerreichung
gemeinsam zu reflektieren.
Führungskräfte sorgen für
eine effiziente und zweckgerichtete
Organisation der
betrieblichen Strukturen und
Abläufe und entwickeln diese
weiter. Sie sind in der Einrichtung
präsent und pflegen den
regelmäßigen Kontakt zu den
Mitarbeitern. Fachliche Kompetenzen
und unternehmerisches
Denken und Handeln werden
bei Führungskräften genau so
wie personale und soziale Qualifikationen
vorausgesetzt. Dem
Leitbild, den übrigen Grundsätzen
der Einrichtung und der
Geschäftspolitik sind die Führungskräfte
in besonderem
Maße verpflichtet.
Führen und Leiten
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Leistungen
wirtschaftlich erbringen
Kundennutzen erhöhen
Wirtschaftlichkeit/ Umwelt
Wirtschaftliches Denken und
Handeln dient dem Erhalt der
Einrichtung und dem Nutzen
unserer Kunden. Dieser Nutzen
zeigt sich insbesondere in Form
einer angemessenen Entlohnung
der Beschäftigten sowie
in einer Vielfalt von Fördermaßnahmen
und begleitenden
Angeboten. Nur eine wirtschaftliche,
zweckmäßige und
effiziente Leistungserbringung
rechtfertigt den Anspruch auf
die öffentlich bereitgestellten
Mittel. Wir investieren in die
Weiterentwicklung von Produktion
und Dienstleistung unter
verantwortungsbewußtem Einsatz
der vorhandenen
Ressourcen. Die Qualität unserer
Leistungserbringung hat
dabei Vorrang vor kurzfristigen
Budgetierungszwängen.
Wir sind bestrebt, ökologisches
Denken und Handeln zu fördern
und die betrieblich
bedingten Umweltbelastungen
zu minimieren. Dies geschieht
durch einen verantwortungsvollen
Umgang mit Rohstoffen,
Energie und Wasser. Bei baulichen
Maßnahmen in bestehenden
oder neu zu planenden
Gebäuden wird auf die Nutzung
umweltfreundlicher Technologien
geachtet. Eine optimale
ergonomische Gestaltung
der Arbeitsplätze ist uns ein
zentrales Anliegen. Dabei ist es
selbstverständlich, dass arbeitsmedizinische
und einschlägige
rechtliche Bestimmungen zur
Unfallverhütung und zum
Gesundheitsschutz Beachtung
finden.
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Position beziehen
Hemmnisse abbauen
Ein Verständnis von
Behinderung, das personenbezogene
Faktoren verknüpft mit
Umweltfaktoren, erfordert konsequenterweise
öffentliche
Stellungnahme. Wir tragen
daher die Erfahrungen und
Erkenntnisse unserer Arbeit in
die Öffentlichkeit und beziehen
Position zu behindertenpolitischen
Fragen und Themen. Wir
machen das Leben und Wirken
in unserer Einrichtung transparent,
um dadurch das Bild von
Behinderung zu korrigieren und
Hemmnisse in der Gesellschaft,
die die Teilhabe erschweren
oder unmöglich machen, abzubauen.
Die Einbindung in das
Gemeinwesen, das Nutzen entsprechender
Medien und die
Durchführung von
Veranstaltungen sind hierfür
geeignete Maßnahmen.
Öffentlichkeit
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Anschrift und Zentrale Verwaltung:
Lebenshilfe im Kreis Rottweil gGmbH
Förderung-Beschäftigung-Wohnen-Freizeit
Im Webertal 18
78713 Schramberg-Waldmössingen
Tel.: 0 74 02/ 93 01-0, Fax: 0 74 02/93 01-45
E-Mail: Info@lh-rw.de
Unsere Einrichtungen und Dienste:
Werkstatt für behinderte Menschen
Im Webertal 18
78713 Schramberg-Waldmössingen
Werkstatt für behinderte Menschen
Saline 16
78628 Rottweil
Antonie-Maurer-Haus
Vinzenz-Erath-Straße 8
78713 Schramberg-Waldmössingen
Wohnheim Rottweil
Hochmaurenstraße 4
78628 Rottweil
Familienentlastender Dienst
Im Webertal 18
78713 Schramberg-Waldmmössingen
Ambulant betreutes Wohnen
Im Webertal 18
78713 Schramberg-Waldmössingen
Herausgegeben von:
Lebenshilfe im Kreis Rottweil gGmbH
Verantwortlich:
Klaus-Dieter Geißler, Geschäftsführer
Gestaltung und Druck:
Druckzentrum Südwest
Villingen-Schwenningen
Auflage:
2000 Stück
Stand:
August 2002